后勤部工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的后勤部工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

后勤部工作總結1
辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐,起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障大家工作安全的作用。后勤則是辦公室的內(nèi)部勤務人員,負責辦公室內(nèi)部事務管理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作,是辦公室工作的直接組織者和承擔者。結合以前的工作經(jīng)歷,談一些我對辦公室后勤工作的總結。
一、干好辦公室后勤工作要處理好“四種矛盾”
1、處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)主要體現(xiàn)在服務性上,后勤人員主要是為領導和基層服務。首先是為領導服務。因此,“一切服從大局,一切服務大局”就是后勤工作的出發(fā)點和落腳點,當小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
2、處理好主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮后勤人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要靈活機動,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導所想,謀領導所謀,把問題想在前,把工作做在前,主動做好超前服務。
3、處理好政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作;事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室后勤工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意,當參謀,一定要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,要為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖,要積極諫言獻策,但不能瞎摻和。
二、干好辦公室后勤工作要扮演好“三種角色”
1、要當好領導的“計囊團”。后勤人員是企業(yè)領導的參謀助手,是領導的“計囊團”。要不斷學習理論,分析形勢,研究問題,善于站在全局的角度和領導的高度認識問題、分析問題,提出新觀點、新思想、新認識;要深入基層、深入社會、深入市場進行調(diào)查研究,找準企業(yè)運行過程中的優(yōu)、劣勢,形成有分析、有建議、有對策的調(diào)查報告,為領導科學決策服務;要圍繞領導工作和所要解決的問題,提出的各種工作建議,針對實踐報告中急待解決的問題所提出參謀意見;要為落實項工作或貫徹領導者的意見提出具體的實施辦法,根據(jù)客觀要求和企業(yè)運行的狀況提出切實可行的工作思路等等。
2、要當好干群的“勤務員”。后勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領導搞好服務。領導交辦的事情要想方設法去完成,積極主動去干好,做到積極而不越權,服從但不消極,讓領導滿意。要熱心為群眾辦好事情。熱情接待每一位前來辦事的同志,主動幫助辦理各相關手續(xù),讓辦事人員滿意;主動關心員工的工作和生活,員工的合理訴求及時向領導匯報,及時給予答復和辦理,讓員工滿意。力求做到不讓工作在自己這里延誤,不讓事項在自己手里積壓,不讓差錯在自己身上發(fā)生,不讓來辦事的同志在自己這里受冷落,不讓辦公室的形象在自己這里受損害。
3、要當好機關的“內(nèi)當家”。要認真抓好公司的日常事務管理,安排好每一次會議,籌劃好每一次宴會,調(diào)配好每一次用車;要認真抓好公司考勤管理,對各部門員工的出勤情況做好監(jiān)督管理,按時統(tǒng)計公示;要積極搞好各部門之間、上下級之間工作的協(xié)調(diào),保障公司各部門工作的統(tǒng)一性和集中性;要切實發(fā)揮督查職能,在動真碰硬上下功夫,嚴厲查處每一個部門和個人不落實的行為,使辦公室的參謀服務更加有效,領導的決策真正得到落實。
繁忙而緊張的一年即將過去,回顧一年來,我按照學校確定的工作思路,以師生滿意為宗旨,立足本職,在平凡的后勤崗位上默默無聞的工作著。
作為后勤人員,我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去,為了能積極貫徹學校提出的“服務周到,保障有力”服務宗旨,為了使自己更好地為師生服務,我一邊向老同志虛心請教,努力學習和借鑒他們的工作經(jīng)驗,一邊嚴格要求自己,對出現(xiàn)的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向?qū)W校如實反映,爭取盡快的解決。
學校的后勤工作千頭萬緒,我注重學校的實際,從一點一滴做起,樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。堅持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則,加強后勤管理,強化服務意識,堅持做好后勤保障。從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)支,避免浪費。
在資金問題上,可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,許多事盡量帶頭親自干,經(jīng)常利用休息時間與后勤人員共同干一些維修工作,給學校節(jié)約開支,像學校食堂的炊具、教室的門窗維修,能自己干的就自己干。
我校樹林中有一大堆建筑垃圾,磚渣等雜物,為了改善校園環(huán)境,我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時間,進行了徹底清除,共消除垃圾90多車,未計分文報酬。
工作不怕臟不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運到分發(fā),犧牲了大量的休息時間,隨叫隨到,沒有叫累也沒有等靠,經(jīng)常在有事的時候,丟下手中的飯碗,第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克服工作的復雜性和零碎性,有力的保障了學校工作的順利進行,也改善了學校的辦學條件。
在一年的后勤工作中,我雖然取得了點滴成績,但與學校的要求和期望還有一定的距離,對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。
本學期本人除了繼續(xù)做好后勤服務工作外,還擔任了一年級組的年級組長。平時與年級組的老師搞好團結,及時將學校有關通知、工作安排傳達給老師,同時也將老師對學校的意見和建議反映給校長聽,起好橋梁作用。在教師考核方面我堅持做到公平、公正、公開,每個月都比較全面地對本年級組的老師進行評分。
由于本人水平有限,對后勤管理還不夠精通,很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題,辦事能不強,思路不寬,還存在著一些依敕心理,希望廣大教師能在今后的工作中幫助我,督促我,使我在工作中少走彎路,我也將認真學習先進的管理方法,適應當前教育發(fā)展的新形勢,為了學生,我們將共同努力。
一年來的主要工作
一樹立發(fā)展意識,立足基礎,提升統(tǒng)計整體優(yōu)勢,推進統(tǒng)計創(chuàng)新發(fā)展我們緊緊圍繞發(fā)展這一時代主題,狠抓法制建設、制度建設、人才建設、信息化建設四大工程,不斷改進統(tǒng)計管理水平,取得良好成效。
(一)堅持“依法治統(tǒng)”,著力實施“法治工程”,不斷推進統(tǒng)計法制化建設。以提高基層報表的起報年為突破點,結合第一次全國經(jīng)濟普查質(zhì)量檢查,開展了卓有成效范圍較廣的.統(tǒng)計執(zhí)法活動,嚴厲查處了一些統(tǒng)計違法行為,個年共查處統(tǒng)計違法案件6起,有效地遏制了虛報、瞞報、偽造統(tǒng)計資料的發(fā)生,從源頭提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,優(yōu)化統(tǒng)計工作環(huán)境。我們還不斷督促基層單位全面建立統(tǒng)計臺帳,規(guī)范基層統(tǒng)計行為,結合縣政府“四五”普法,積極宣傳統(tǒng)計法律、法規(guī),在全社會形成了良好的統(tǒng)計法制環(huán)境,不斷推進依法治統(tǒng)。
(二)把制度建設作為規(guī)范工作環(huán)境的基礎措施。以提高工作效率為目標,加強內(nèi)部管理,切實轉(zhuǎn)變工作作風,改善機關形象,完善和實施一系列內(nèi)部管理制度,如上下班簽到制度、分析文章風險金制度、競爭上崗制度、財務管理制度,實行淘汰激勵機制,增強責任感和憂患意識,調(diào)動了干部職工的工作積極性,提高了工作源動力。
(三)堅持“以人為本”,把人才培養(yǎng)放在突出位置來抓,著力實施人才工程。通過各種培訓,不斷強化基層統(tǒng)計人員的素質(zhì);通過學習,鼓勵所有干
部都要取得大學本科學歷;通過教育,弘揚統(tǒng)計核心理念,打造“誠信統(tǒng)計”和“奉獻統(tǒng)計”的統(tǒng)計人精神,培養(yǎng)干部的服務和奉獻精神。多管齊下,形式多樣從各方面努力提高統(tǒng)計隊伍的業(yè)務水平、職業(yè)技能和服務意識,不斷提高干部的務實精神、勤奮精神和進取精神,使干部隊伍走上良性發(fā)展軌道。
(四)信息化建設作為統(tǒng)計工作的重要內(nèi)容是我局今年統(tǒng)計工作的重點。為策應國家和省市統(tǒng)計部門統(tǒng)計信息化工程,提高工作效率,我局今年正通過各種方法多種渠道,籌集資金,配備設施,解決技術難關,建好玉山統(tǒng)計信息網(wǎng),并在不久將要開通,不斷推進信息化辦公。
二樹立創(chuàng)新意識,立足,提升統(tǒng)計工作地位,推進統(tǒng)計工作走向社會為適應科學發(fā)展觀和構建和諧社會的要求,我局以創(chuàng)新統(tǒng)攬全局,不斷轉(zhuǎn)變統(tǒng)計職能,提高統(tǒng)計適應能力,拓展工作領域和統(tǒng)計外延,加大統(tǒng)計工作開放力度,穩(wěn)步推進統(tǒng)計方法制度的。
(一)集中精力,搞好第一次全國經(jīng)濟普查工作。經(jīng)濟普查工作是我局今年工作的重中之重,我們克服了人手少,技術要求高,工作量大等各種困難,高質(zhì)量,嚴要求,園滿完成這次普查工作,得到了省、市主管部門的表揚。統(tǒng)計局工作總結(二)竭盡所能,摸清家底,開展了各種調(diào)查。為了滿足政府和社會各界的需要,了解我縣社會經(jīng)濟各方面發(fā)展情況,我局積極開展了農(nóng)業(yè)企業(yè)、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、農(nóng)村貧困監(jiān)測、農(nóng)村勞動力和婦女兒童監(jiān)測、1%人口抽樣調(diào)查等各種調(diào)查。
(三)搞好配合,做好政務環(huán)境、行風評議評價工作。積極配合有關部門,認真、細致、負責地搞好全省、全縣政務環(huán)境、行風評議評價工作,不折不扣地完成縣政府交辦的任務,為縣委、政府領導科學執(zhí)政、民主執(zhí)政提供第一手資料。
一個學年匆匆而過,我校后勤工作,遵循學?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性。我們遵循學?傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。現(xiàn)總結如下:
1、努力改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了通風式拉窗,再次粉刷了墻壁,平整了地面。
2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管13次,更換閥門水嘴共6只。零星維修服務21次
3、配合政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務及時到位。
5、加強了倉庫的分類管理,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
6、今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
7、為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
8、今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
9、加強管理,開源節(jié)流。
資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
10、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
11、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作,得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。
本學期,我園后勤工作在上級領導和園長的的指導下,繼續(xù)堅持“后勤工作服務于教育教學工作、服務于師生生活”的原則,盡心盡力做好后勤服務工作。現(xiàn)將這學期本部的主要工作匯報如下:
1、食堂安全制度與管理
配備有專職或兼職的食品衛(wèi)生管理人員。食堂各種制度(責任分工、崗位責任制等)、衛(wèi)生許可證齊全,所有從業(yè)人員持有有效健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證上崗。食堂工作人員注意個人衛(wèi)生(無長發(fā)、長指甲、戴戒指,工作期間穿工作服、戴口罩,無帶病上崗等)。
食品加工場所分區(qū)合理,操作間應設有防蠅、防塵、防鼠及空氣消毒設施。油罐、煤氣管道用做到定期檢查,防止泄漏措施完善,食堂內(nèi)保持環(huán)境衛(wèi)生、干凈、整潔,每次供餐后進行清掃,保持空氣新鮮,地面、桌椅清潔衛(wèi)生。廢棄物的存放設施符合衛(wèi)生要求,食堂每頓飯菜48小時留樣并有記錄,堅持進行每月自查,結合自查結果有整改記錄。
2、安全保衛(wèi)工作
開學初后勤部各個崗位簽署安全責任書。聘請合格門衛(wèi)、保安。門衛(wèi)值班認真負責,建立校外人員入校的登記制度,來訪登記記錄完整。禁止無關人員和校外機動車入內(nèi),禁止將非教學用易燃易爆物品、有毒物品、管制器械、動物等危險物品帶入校園。學校每天有值班人員、值班記錄和意外事情處理記錄完整。學校安裝監(jiān)控設備,重點部門和部位,防火防盜設施完好有效。堅持每月安全工作會議和安全隱患排查會議并有記錄。
3、采購工作
(1)執(zhí)行采購制度,采購過程中不僅要考慮到價格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;
。3)食堂食品定點采購,采購的所有食品均有索證,食品原料采購有進貨臺賬;
(4)對園內(nèi)活動等需要的材料及時購買。
。5)做好物品管理的常規(guī)工作。堅持勤儉持園,對各部門所需物品,定時、定量供應物品,年底對所有財產(chǎn)進行清點。
4、完善辦園設施,優(yōu)化育人環(huán)境
(1)學期初,及時做好校產(chǎn)登記工作,學期末做好財產(chǎn)的清查工作,保證設施設備的保管和正常使用;
實行報修制度,維修并做好登記。負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調(diào)配。做好校舍維修改造、設備添置和校園整治工作。
。2)強化安全意識,對校舍進行安全檢查工作,包括消防、校舍、校園設施設備等內(nèi)容。同保衛(wèi)科一起對學校消防用滅火器作定期檢查,并制作卡片登記,并對部分到期滅火器進行充粉處理,確保正常使用。對學校各項設施設備檢查,確保安全,做好保養(yǎng)工作,延長使用壽命,提高使用效率。
檢查中發(fā)現(xiàn)的水電設施、消防設施損壞、門窗玻璃、屋面、墻體瓷磚等破損等能及時維修,對校園、校舍設施設備進行檢修、清潔,包括對校舍通道、欄桿、門窗、水電設施等檢查維護、環(huán)境整治及清潔衛(wèi)生工作;及時安排好教室用品,調(diào)配好課凳桌;及時檢修電教設備等。
5、衛(wèi)生工作
。1)校園清潔:校內(nèi)道路、公共場所保持整潔,樓道樓梯、扶手、欄桿干凈;
綠化隔離帶無積存垃圾。校園公共場所設有垃圾筒。周圍無散落垃圾和積留污水,無惡臭。
。2)室內(nèi)整潔:教學辦公用房保持整潔干凈,辦公室擺設整齊清潔,采光通風良好。教室布置規(guī)范,課桌椅擺放整齊,有較濃厚的班級文化氛圍。校舍管理規(guī)范,內(nèi)務清潔,門窗完整。
。3)學校廁所衛(wèi)生:公廁(含幼兒洗手間)內(nèi)墻面、門窗無污跡,無亂涂亂畫,地面無積水,便槽(池)干凈,管道保持通暢。廁所采光照明和通風良好,無明顯臭味。
6、衛(wèi)生保健工作
。1)值班和晨檢老師認真做好晨檢工作,疾病預防工作。
(2)每天提供足夠飲用水,保證每個幼兒飲用。
。3)保育員做好每天衛(wèi)生消毒管理工作,并做好消毒記錄。
。4)擬訂食譜,確保幼兒營養(yǎng)綜合,確保幼兒健康成長 (5)每周做好一餐兩點自查工作,并有記錄。
。6)建立師生體檢檔案
7、做好學校各種活動的后勤服務
包括幼兒表演,各種教研活動,培訓會議、各類比賽,家長會,講座等的后勤服務。
今后努力的方向:
1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,協(xié)調(diào)好其他部門工作。
2、加大對用電、用水、校舍、安全、飲食、衛(wèi)生抽查力度,把各項工作做實、做細、做到位。
3、增強后勤服務保障意識,努力提高服務態(tài)度,力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。
努力提高后勤工作水平,從規(guī)范化走向精細化。我們有信心做好園內(nèi)的后勤保障工作,爭取使我園的后勤工作再上一個新臺階。
一學期來,我們總務處在學校領導的關心支持下,經(jīng)過全體后勤人員的共同努力、廣大教師的積極配合,順利地完成了學校后勤服務于教學、師生的任務。為了積累經(jīng)驗,吸取教訓,現(xiàn)對一學期來的總務工作小結如下:
一、注重職工思想教育、努力提高服務意識。
隨著學校教育事業(yè)的進一步發(fā)展,教育的進一步深入,學校對后勤管理工作的要求逐年提高,為了適應教育教學的需要,使學校后勤工作主動、保障有力。本學期來,我們經(jīng)常組織后勤人員學習教育理論,學校后勤工作的特點,各崗位的職責技能要求。通過學習,使全體后勤人員樹立了為教育教學工作、為全體教師學生服務的思想,本學期后勤人員工作主動、態(tài)度熱情、效果明顯、成績顯著。
我校后勤人員工作原則上定崗定位,任務包干,但又分工不分家,學校一有中心工作,多要通力合作,共同完成。幾年來沒有誤過一次事,為我校后勤工作作出了一定的貢獻。
二、學校后勤工作主動、總務服務超前到位。
“兵馬未動、糧草先行”,這句俗語在一定程度上是對學校后勤工作特點的高度概括。開學前,為了保證全校師生能在九月_日準時按課表上課,我們總務部門全體職員提前五天就來上班,打掃好環(huán)境衛(wèi)生,分發(fā)好學生課本簿冊,添置好必要的辦公用品和教育教學用具,統(tǒng)計好外來民工子女入學數(shù),及時為他們添置好課本簿冊。為開學第一天就能按課表上課做好了物質(zhì)準備。
總務部門又能根據(jù)不同階段的中心工作,提前清理好場地、布置好環(huán)境、準備好器材為學校中心工作的圓滿完成打好了物質(zhì)基礎。
三、校園內(nèi)外衛(wèi)生整潔、教育環(huán)境精致幽雅。
校園環(huán)境是一個學校的外部面貌,校園文化是對學生的一種特殊的教育,是反映一所精神文明、管理水平的窗口,營造一個文明潔凈高雅幽靜的校園文化氛圍,讓學生自覺品味,不斷地領悟,持續(xù)地進取,這是學校教育的魅力所在,也是我們后勤工作的重點和目標。
本學期學校環(huán)境衛(wèi)生安排專職人員打掃衛(wèi)生,教師辦公室、多媒體教室等。窗明地凈,無灰塵。班級保潔工作均劃片包干到班級。學校采取定期和不定期相結合的檢查評比,每周公布評成績,使學校衛(wèi)生做到制度化、經(jīng)常化。學校衛(wèi)生做到了六個“無”,既窗明幾凈無灰塵,地面光潔無紙宵,廁所保潔無臭味,食堂衛(wèi)生無蚊蠅,校園衛(wèi)生死角、房前屋后無雜物。校園綠化充分發(fā)揮了后勤人員的積極性,定期拔草、除蟲修剪枝葉,使花小校園一年四季常青。為師生工作學習創(chuàng)造成了一個幽雅的環(huán)境。
四、重視安全工作、加強安全管理。
學校的安全責任重于泰山,師生的人身安全牽動千家萬戶。本學期總務處又指定了安全制度,應急預案,教師簽定了“安全責任書”。使全體教師明確責任,相互監(jiān)督。本學期加強門衛(wèi)護導,更換滅火器、報警器等。在工作中,總務處經(jīng)常巡視,每周都進行水電設備的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決不留后患。同時,對食堂工作人員加強安全性教育,工作人員定期檢查身體,做到持有效健康證上崗,嚴格食品衛(wèi)生制度,經(jīng)常性對食品進行檢查,嚴防事物中毒及傳染病的蔓延,確保了學校的安全工作。
五、加強校產(chǎn)管理工作。
開學初,總務處仍做好對班級財產(chǎn)造冊登記工作,明確了班主任對財產(chǎn)保管使用職責,學期中分兩次(開學初、期末)對班級進出清點,發(fā)現(xiàn)問題一律按財產(chǎn)管理制度進行追賠。本學期學校安裝了一套資產(chǎn)清查管理軟件,使學校更加安全、有序進行財產(chǎn)管理。
六、關心師生物質(zhì)生活、努力辦好滿意食堂。
為了辦好食堂,我們首先從制訂完善食堂的各種制度入手,對食堂后勤人員的工作作了明確的分工,并對各種工作都作出了明確的職責要求,到月底對每個人員進行考核。但又要求分工不分家,互相關心互相幫助,通力合作,共同完成工作任務。
做好學校后勤工作,我們既感到光榮,但又感受到肩上責任重大。但我們相信,有校長的大力支持,有廣大教師的積極配合,有廣大職工的共同努力,只要我們揚長避短,采用更加科學的管理手段,花小的后勤管理工作一定能開出更加艷麗的花朵,結出更加豐碩的果實。
我鎮(zhèn)后勤工作在上級教育部門及各學校校長的大力支持下,在學校各部門的共同協(xié)作下,在教職工的共同努力下,順利地完成了本年度的工作,主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、立足本職,服務一線
開學初我們遵循學?傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。
1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。在開學伊始,作好了開學所用的學生桌椅床的準備工作,為節(jié)約開支,大多采取該修就修,不能修的也儲存好,基本上滿足了學生人人有桌椅,住宿生順利地住進新建的宿舍樓。暑期對十力中學、上巴河小學、宋家涼亭小學和標云崗小學進行了大型維修,為開學做好了準備工作。
2、安排專門的水電管理員,維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管100余次,更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務100多次。
3、配合政教處、教務處開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),中心學校添置大型打印復印機,為各個學校服務及時到位。安排人員負責文印用品的保管及購置,安排專人負責文件資料的打印及復印工作,使各處室的文印資料快速、齊全,保證工作的正常有序。
二、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學校的基??
工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學校核算點制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
今年對學校所有帳務進行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查,所有帳務全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學期的帳務做到日清月結,任何一筆開支均有記載,并且每月上報校長,校長隨時問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。
在食堂管理上,逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領導、一位教師代表對學校主管購菜進行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督,購回后再到專職驗收員處進行驗收。作為監(jiān)督員的行政領導及教師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進行必要的監(jiān)督,既保證了學生吃得有份量,還要有質(zhì)量。同時,為學校贏得了一定的效益。
三、加強管理,開源節(jié)流。
資金是學校的命脈。按照總體要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。作為主管后勤的副校長與學?倓仗巼栏衤男幸(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物品采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請、主管領導審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購,否則所購物品學校一概不予報銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支,改變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象,有需要的班才買,不需要的班就不給買,這樣有效地節(jié)約了學校的經(jīng)費。
3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品,并有專人負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學校財產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
后勤工作是學校整體工作的一個重要組成部分,承擔著營造良好校園環(huán)境,為教育教學提供保障的重任。自本學期開學以來,已有兩個多月的時間,現(xiàn)就這段時間的學校后勤工作總結如下:
一、開學工作做到了忙中有序
開學第一天上午,嚴格按照上級部門要求,公布了各班收費標準;下午,組織了部分男教師到學區(qū)拖書。開學第二天,分發(fā)學生教材到各班。開學第三天,分發(fā)了足夠數(shù)量的本子到各班。開學第四天上午,買回小科教案、水筆、固體膠等辦公用品,并及時分發(fā)到教師手中。與此同時,還買回了小掃帚分發(fā)到各班和各辦公室。
二、校園綠化美化做到了井然有序
1、利用周末時間,男教師在校園門口綠化帶重新栽了樹,植了綠草。
2、運動場的兩棵老柳樹被兩棵更具觀賞價值的銀杏樹代替,土質(zhì)的主席臺打上了水泥地平,讓運動場的面貌煥然一新。
3、運動場外的大門兩邊各栽了4棵樟樹,這些樹同學們愛護得好,若干年后,運動場外的路將會成為林蔭大道。
4、學校為整修校園主體綠化帶也花了不少精力。在很大程度上,既美化的校園,又增強了環(huán)境的育人功能。
三、添置維修做到了雜而不亂
1、配合政教工作,學校購買了多個安全教育宣傳牌,為學生的安全教育提供了載體。
2、在學校大門口新安了一個攝像頭,進一步加強了對整個校園的監(jiān)控。
3、在學校大門口的道路上做好了安裝路燈的前期準備工作,這可以說是我們學校的形象工程。
4、對食堂和大禮堂的天面進行了防水處理,總面積達300平方米。對男廁所學生的小便池進行了加長處理,有效解決了學生解小便擁擠和相當部分的小便不能入池的難題。
5、對實驗室旁邊的水龍頭進行了多次更換,為學生用水提供了方便,減少了水資源的浪費。
6、加大了對教室多媒體設備的維修力度,一(2)的電腦更換了硬盤,更換了部分班級的鼠標和鍵盤,多個班級的電腦請維修師傅進行了去灰處理,保障了各班多媒體設備的正常運行。
7、對學校電線線路進行了多次維修,確保了學校的正常用電。
四、對有利于學校發(fā)展的項目做到了積極申報
這學期,學校申報了省共青團舉辦的希望廚房項目,如果能落實,可以爭取得到價值27000多元的廚房設備。除此以外,還有學校的周轉(zhuǎn)房項目;廚房、廁所、飲用水的改造項目;學校按總體規(guī)劃新建教學樓的項目等。
五、對食堂做到了嚴格管理
1、對學生打炒粉和米粉的秩序進行了經(jīng)常性地嚴格管理,有效地避免了學生排隊就餐擁擠的現(xiàn)象,增強了學生在食堂就餐的安全性。
2、加強了食堂內(nèi)部的管理,要求食堂工作人員搞好食堂衛(wèi)生,確保早餐用水的安全,提高早餐的質(zhì)量,并嚴格按照學校上報的就餐人數(shù),把早餐的數(shù)量準備充足。
六、工作反思
由于后勤事務繁雜,可能還有很多工作沒有做到位,有待于我們今后繼續(xù)努力。比如,各班多媒體在使用時,由于設備元件的老化,投影時的清晰度不高,各班教室北邊的第一個窗戶,學?梢园采洗昂,通過擋光處理,提高多媒體設備在使用時的清晰度。
今后我們需要做的事還有很多,但是我們只要本著一顆全心全意為師生服務的心,埋頭苦干實干,一定會把后勤工作做得更好。
后勤部工作總結2
時間在飛速,轉(zhuǎn)眼我們又走完了xxxx年,而我們的每一天,好像都是緊張而忙碌中度過,就我的工作而言,現(xiàn)從以下三個方面總結:
一、商務方面:
1、了解專業(yè)知識,不斷的學習新的產(chǎn)品知識,努力做到商務專業(yè)化;
2、認真做好產(chǎn)品資料的準備工作,以快、短的時間準確地查詢到每一樣商品的價格和貨源情況;
3、控制進貨成本,在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務的前提下,使終堅持價格低化;
4、驗收貨物,每樣商品入庫時均仔細檢查,核對型號以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶的事件發(fā)生;
5、加強稅票管理,進項稅票當作現(xiàn)金管理,認真清理好每筆貨款付出后的到票時間和金額,上半年付款709萬元,進項票為625萬元,除去部分商品未含稅外,尚欠稅票60萬左右;
6、處理好供貨商的關系,建立良好的信譽度,能夠從廠家得到好的價格、好的售后服務和長的帳期。xx年底應付款接近xx萬,xx年上半年進貨xxx萬,付款xxx萬,應付款余xx萬,此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想。
二、政采方面:
以快的時間獲得采購信息,認真做好每一份投標文件,處理好同行之間的'合作關系,配合好銷售人員完成整個銷售工作,于6月底順利完成XX市定點協(xié)議采購的投標工作,涉及商品有復印機、打印機、投影機、掃描儀、臺式電腦、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等,主要產(chǎn)品均已入圍。但根據(jù)XX市級機關公開招標方式均為不定品牌,不定型號招標,所以在客戶跟蹤和廠家報備以及標書制作這幾方面尤其重要,我們也會在這塊更加大力度。
三、后勤方面:
認真協(xié)調(diào)好各崗位的關系,確保做好本職工作,上半年從商務、財務、庫房、調(diào)度、政采、司機各崗位均無重大事件發(fā)生。在人員較為緊張的情況下,于5月初增加了兩名新人員,即商務崗和調(diào)度崗,現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作。由于公司產(chǎn)品多元化,銷售額不斷上升,為把商務工作細分化,于7月初,新招聘人員一名,該人員有工作經(jīng)驗和一定的溝通能力,初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品(包括網(wǎng)絡產(chǎn)品)的商務。而xxx就負責復印機、打印機類和廠家對帳的工作,我將會有更多的時間和精力配合銷售人員跟蹤一些項目的銷售和加強政采方面的工作。
后勤部使終一如即往地為三個客戶做好服務工作,三個客戶即:公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商。
后勤部工作總結3
臨近年末,各個工作崗位都逐漸開始了工作的總結,學生會各個部門工作總結也是如此。這里,小編專門為大家整理了關于學生會生活部工作總結范文的文章和材料,希望對大家的工作和生活有幫助。
時光如梭,從學期開始到現(xiàn)在,已經(jīng)有三個月過去了。在本學期,剛剛進入大學的我報名了東北財經(jīng)大學公共管理學院學生會生活部并順利地成為生活部的一員。如今學期即將接近尾聲,生活部在本學期的工作也將告一段落。生活部在學生會的帶領和成員間的團結合作下,圓滿地完成了本學期的應盡的職責,并積極配合了學生會其他部門的各項工作,F(xiàn)將本學期工作進行總結:(20xx年財務工作總結)
一、學期初的招新工作
本學期初的招新由生活部部長以及副部長在學生會領導下完成,吸納20xx級三名新生進入學生會生活部。
二、衛(wèi)生檢查
本學期我部完成了對東北財經(jīng)大學公共管理學院大一新生以及大二、大三寢室衛(wèi)生狀況的檢查。在宿舍衛(wèi)生檢查的過程中,我們禮貌待人,將他們的不足提出并要求其完善。我們有完善的學生宿舍衛(wèi)生檢查參考評分標準和宿舍衛(wèi)生評分評比規(guī)定,在一定程度上極大地調(diào)動了我們大學生講究衛(wèi)生,爭做文明大學生的`積極性。
三、班服設計大賽
我部在本學期配合學校舉辦的班服設計大賽,及時將通知下達到20xx級各班負責人,并督促各班在限定日期內(nèi)完成各班的班服設計。我院一共有四套班服設計,每一套各有特色,展現(xiàn)當代大學生的個性與創(chuàng)造性。所有人的配合下班服設計較圓滿地完成。
四、寢室布置大賽
舉辦寢室布置大賽是我部在本學期的一項重大任務。大賽是針對20xx級大一新生舉辦的,目的是融洽宿舍氣氛,增進宿舍成員的友情,創(chuàng)造良好溫馨的宿舍文化。生活部成員進行了初期宣傳,中期配合,末期召開頒獎晚會三個步驟的工作,各個環(huán)節(jié)有條不紊。在購買獎品時做到獎品豐富并且注意節(jié)省開支。積極聯(lián)系各班班服模特,完成班服展示環(huán)節(jié)。請學生會宣傳部和信息部幫助配合各項工作的進行。在各成員的積極配合下大賽取得大家的好評。
五、其他工作
在本學期我部還完成了學院迎新晚會部分用品的購買。并按時參加每雙周三的學生會例會,及時對工作進行總結。本著為同學服務的態(tài)度,積極配合學生會的各項工作。
在本學期我們圓滿地完成了我們的任務。但是工作中仍存在不足與缺陷,在一些細節(jié)方面沒有做到位,導致一些工作的拖延,出現(xiàn)了一些不必要的失誤。生活部新成員的工作經(jīng)驗不足,缺少溝通交流。并且與學生會主席團的溝通需要加強。
針對以往的缺陷我們會努力改正,爭取以后作到更好,而且我們也堅信自己明天會做的更好!生活部將在今后的工作中盡職盡責,謀求新思路,完善本部門,配合其他部門,更好服務全院師生。
在本學年的第二學期我部將擬定一份完善的工作計劃,為第二學期的各項工作打下基礎,并發(fā)揮我們的組織協(xié)作能力,充分準備,全力投入,使同學們都能積極的參加,并把活動開展的有聲有色。20xx年學生會生活部工作總結5篇20xx年學生會生活部工作總結5篇。我們深知肩上責任的重大,我們要在工作中發(fā)現(xiàn)不足,找出差距,取長補短,認清目標,明確方向,我們還要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風發(fā),力求務實,勇于創(chuàng)新并加強我們自身的組織建設,團結奮進。我們相信通過努力,生活部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績,為我院的明天更加美好而做出貢獻。
后勤部工作總結4
今日我們對后勤部一年來的工作進行總結,深思我們的成功經(jīng)驗,總結我們的工作不足之處,對癥下藥進行改進,為下一年度工作提供良好的開展。
對于后勤部來說,我們的角色是非常戰(zhàn)略的。在這個瞬息萬變的時代,任何一個組織,無論其目標為何,都需要一支優(yōu)秀的后勤保障部門作為支持。后勤工作并不是在后臺默默無聞的工作,反而是一種導向性、策略性的存在。只有完善的后勤保障,才能使主業(yè)得以順利開展,人力資源得以最大限度的利用,充分釋放每一位員工的`潛力。
過去的一年,后勤部秉持“服務全校,誠實負責”的工作宗旨,始終以提高服務質(zhì)量,滿足師生員工的后勤需求為工作的出發(fā)點和落腳點。我們司機、保潔、食堂員工,每一位都在他們的崗位上兢兢業(yè)業(yè),盡心盡力,他們是我們后勤部的驕傲。
我們在食堂服務上,嚴格把關食品的衛(wèi)生,及時更新菜品,以滿足師生需求。我們在宿舍管理上,積極改善居住環(huán)境,為師生創(chuàng)造一種舒適、溫馨的居住環(huán)境。我們在校園安全上,不斷加強安全工作,提高隱患排查和應急處理能力。我們在節(jié)約能源方面,推行能源管理,減少能源消耗。
然而,我們也清楚地意識到,我們的工作還存在許多不足。我們在處理突發(fā)事件上反應力度不足,缺乏足夠的應對措施;我們在日常工作中,服務觀念和服務技能還需進一步提升;我們在資源配置上存在不平衡,有些地方資源過剩,有些地方資源短缺。對于這些問題,我們會在新的一年中,以更決心的態(tài)度,對癥下藥進行改進。
但最重要的是,我們要時刻保持學習,提升自己的專業(yè)素質(zhì)。我們需要關注行業(yè)動態(tài),發(fā)現(xiàn)新的方法和最佳實踐,引入先進的管理理念和技術。我們要不斷提升自我,使自己從專業(yè)人員轉(zhuǎn)向?qū)<胰瞬拧:笄诓康拿恳晃粏T工,都要成為自己崗位上的專家,只有這樣,我們才能在我們所從事的工作中做到最好。
總結過去,展望未來——這是一個完整的工作周期。在未來的日子里,我們要進一步明確我們的工作目標,優(yōu)化我們的工作流程,提高我們的工作效率;我們要以高效的工作態(tài)度,高質(zhì)的服務水平,全力保障學院的正常運轉(zhuǎn);我們要與其他部門建立更緊密的合作,一起幫助學院實現(xiàn)其使命和遠景。
新的一年,我們后勤部將以更飽滿的工作熱情、更卓越的工作表現(xiàn),接受新的挑戰(zhàn),迎接新的機遇,以務實的態(tài)度、專業(yè)的能力,全力以赴的做好后勤保障工作。我們希望所有人都將視后勤部為朋友,我們愿意也必須為學院的每一位成員提供最優(yōu)質(zhì)的服務。讓后勤部成為學院的一道亮麗的風景線,也是我們的努力目標。
讓我們共同攜手,以堅定的信念,昂揚的斗志,譜寫后勤部全新的篇章。在新的一年,希望我們后勤部能夠以開放的心態(tài)去接受挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度去推進工作,以創(chuàng)新的精神去追求卓越。讓我們明確目標,提升效能,創(chuàng)新服務,把我們的工作做得更好,為學院的進步與發(fā)展添磚加瓦。嶄新的一年,我們一起加油!
后勤部工作總結5
自第一季度以來,該部門一直堅持“貨比三家,兼顧業(yè)務,不考慮價格”的原則,關注一線部門的需求,密切關注。
一、主要工作和實踐:
1、及時采購,確保正常有序的經(jīng)營管理
采購部作為酒店后勤保障的重要部門之一,在日常工作中堅持“做好采購,保證業(yè)務需求”的工作原則,樹立銷售部門第一,酒店信譽形象第一,質(zhì)優(yōu)價廉優(yōu)先的工作意識,努力完成酒店下達的各項任務。第一季度,該部門從財務部分離出來后,兩次前往深圳和廣州評估和采購高檔原材料。共完成采購任務400多項,采購各種尺寸物品600多件,完成因營業(yè)部臨時需要零星采購50多件,保障有力。
2、貨比三家,確保購買的商品物美價廉
為了最大限度地降低酒店運營成本,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低價,部門堅持對餐飲部日常工作所需的原材料進行每周市場調(diào)查和定價,并及時調(diào)整價格波動較大的原材料。同時,部門嚴格按照酒店標準接受所有來料,并做好質(zhì)量記錄,及時退換不合格產(chǎn)品,有效降低酒店運營成本;其次是餐飲部2包9包的沙發(fā)樣品,以及整個酒店的固定資產(chǎn)采購,部門堅持橫向調(diào)查,照顧業(yè)務不照顧價格,保證采購的產(chǎn)品物美價廉;同時堅持貨比三家,特別是在餐飲原料供應方面,實行兩個供應商,互相競爭的措施,保證了一季度30多萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
3、積極努力拓寬原材料供應新渠道
為了開拓和引進各地特色原料,為一線部門提供良好的業(yè)務保障,根據(jù)酒店的整體工作安排,部門兩次赴廣州和深圳考察中高檔原料市場,引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原料,為餐飲菜品的頻繁更換提供了有力保障,贏得了消費者的`一致好評。
4、尋找降低酒店運營成本的方法
一是與餐飲、客房部合作完成部分供應商合同到期后的續(xù)簽,模仿餐飲部干貨供應模式,對餐飲部小盤供應實行兩種競爭模式,進一步降低部門成本,提高供應質(zhì)量;二是一次性對客房進行價格調(diào)整;第三,為了進一步提高精品店的管理能力,該部門與客房一起搜索了近100種供應品種
二、存在的不足:
第一季度,在酒店領導和部門領導的指導下,采購部雖然完成了酒店和部門交辦的各項采購任務,但仍存在諸多不足,與酒店、部門領導和一線部門的要求還有一定差距,需要進一步完善,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
第一,在日常采購工作中,缺乏強有力的計劃,沒有對采購計劃進行全面系統(tǒng)的安排,有時會導致采購混亂;
二是二線服務一線的意識有待進一步提高;
三是關于如何開拓和引進特色原料的渠道和思路不夠,未能為一線部門提供更多有用的信息和原料;
四是自身學習意識不強,綜合素質(zhì)有待進一步提高;
下一步:第二季度,部門將上一季度工作中存在的問題轉(zhuǎn)化為重點,加強學習,牢固樹立前臺轉(zhuǎn)后臺、一線轉(zhuǎn)二線的思想,積極溝通,勤于調(diào)查,嚴格控制,努力做好采購保證和商品質(zhì)量監(jiān)管工作,確保酒店管理正常有序發(fā)展。
后勤部工作總結6
學校后勤管理是學校管理工作的重要組成部分,而食堂管理是學校后勤保障工作的重要內(nèi)容之一,它關系到學校教育教學工作得以順利進行的基礎和保障,是確保學校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),也是家長和社會關注的熱點。為了打造“放心食堂”,加強食堂管理顯得尤為重要。針對農(nóng)村學校實際情況,學校應推陳出新,努力打造“讓師生放心的食堂,讓家長滿意的食堂”。
一、提高認識,加強隊伍制度建設。
學校應成立食堂領導工作專班,強化后勤人員的服務意識和工作熱情,使他們增強服務觀念,明確服務宗旨,這是搞好食堂工作的根本。
有的后勤人員認為后勤工作是伺候人、低人一等的職業(yè),有自卑思想,有的還有攀比思想。學校要通過組織學習,開展個別談心,對話交流等形式,使后勤人員正確認識自身工作的`意義,增強光榮感,責任感,提高積極性,同時也要認真解決和關心后勤人員的生活、福利待遇上的一些實際問題,使后勤職工人人有壓力,內(nèi)在有活力。
在制度建設上,學校應從人、物、財、事四個方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度。在學校財力有限保證教學經(jīng)費的前提下,編制預算計劃,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,照顧一般,盡量做到少花錢多辦事。
二、民主管理,嚴格控制采購。
首先,學校應成立食堂事務小組。比如在老齡老師中選取有經(jīng)驗、責任感強的教師擔任管理員,把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工,有物品保管、采購、監(jiān)督、學生就餐管理、菜譜搭配管理等等。
其次,增強監(jiān)督機制。例如采購員每天外出跑市場,采購一切物品由監(jiān)督員逐項清點過磅,簽字履行手續(xù),收支單一式二份,財務室一份做賬,一份公示上墻。全校教師參與輪流管理食堂事務,既全員參與了食堂經(jīng)營管理,又相互交流了進貨體會,更重要的是準確摸清了市場菜市的行情,同時也把原來教職工猜忌較多的物品采購民主化、公開化,和諧了干群關系,有利于學校各項工作的開展,老師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦。
三、完善管理,確保食堂監(jiān)管。
嚴管食品加工是打造放心食堂的保障,就此著力從食堂工作人員上入手。一是食品保管要做到“三!焙汀八姆馈,即專人、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變二;是所有采購回來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放,嚴禁閑雜人員隨便出入食品保管室;三是食品出庫必須由學校管理人員、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定,無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚;四要嚴格實行簽字手續(xù),每樣食品留樣待查;五是工作人員必須保證個人衛(wèi)生,著工作服上崗,勤洗手,勤剪指甲,不帶病上班;六是發(fā)現(xiàn)食品異常應及時報告,并作出妥善處理;七是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品。
間與后勤人員共同干一些維修工作,給學校節(jié)約開支,像學校食堂的炊具、教室的門窗維修,能自己干的就自己干。我校樹林中有一大堆建筑垃圾,磚渣等雜物,為了改善校園環(huán)境,我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時間,進行了徹底清除,共消除垃圾90多車,未計分文報酬。工作不怕臟不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運到分發(fā),犧牲了大量的休息時間,隨叫隨到,沒有叫累也沒有等靠,經(jīng)常在有事的時候,丟下手中的飯碗,第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克服工作的復雜性和零碎性,有力的保障了學校工作的順利進行,也改善了學校的辦學條件。
在一年的后勤工作中,我雖然取得了點滴成績,但與學校的要求和期望還有一定的距離,對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。
本學期本人除了繼續(xù)做好后勤服務工作外,還擔任了一年級組的年級組長。平時與年級組的老師搞好團結,及時將學校有關通知、工作安排傳達給老師,同時也將老師對學校的意見和建議反映給校長聽,起好橋梁作用。在教師考核方面我堅持做到公平、公正、公開,每個月都比較全面地對本年級組的老師進行評分。
由于本人水平有限,對后勤管理還不夠精通,很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題,辦事能不強,思路不寬,還存在著一些依敕心理,希望廣大教師能在今后的工作中幫助我,督促我,使我在工作中少走彎路,我也將認真學習先進的管理方法,適應當前教育發(fā)展的新形勢,為了學生,我們將共同努力。
后勤部工作總結7
公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中有基礎性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,才能使公司的設施、設備和物資、員工宿舍等,得以充分有效的利用,從而逐步提升企業(yè)效益;只有做好公司的后勤工作,才能為全體員工提供一個不錯的生活、工作、學習條件,使他們解除后顧之憂,一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的后勤工作,才能使全體員工工作學習時心情舒暢,休息時愉快安逸。因此,后勤工作是非常重要的基礎工作和保障工作。
一.公司后勤管理工作的重要性
公司后勤工作政策性強,涉及面廣,任務繁重,內(nèi)外聯(lián)系復雜,任何部門都不能離開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。同時,后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情,九十九件做好了,有一件沒有做好,也會有人認為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性。他們從不計較個人得失,任勞任怨地工作著,奉獻著,為了公司的需要用自己無私的奉獻,辛勤的汗水,美化生活,感化著人們的心靈、思想和作風,譜寫著全心全意為員工服務的美好篇章。
二.后勤管理工作的主要情況
公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,管理是一個科學的概念,是一種意識,有目的指導我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標,探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,明確其基本要素,可以提升工作效能,使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績:
1.賓館設施建立。
公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設施,不斷的為員工增多綜合性的服務,后勤部門建立煤氣、采暖、浴室、洗衣房維修、維護及管理工作;后勤部門是一項綜合管理工作,其服務面大,服務范圍廣,內(nèi)外關系多,需涉及到公司人員所需要的各個方面,為完成這諸多的服務內(nèi)容,后勤既要與公司的每個職工、每個部門打交道,又要與社會上有關部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系,不但有縱向聯(lián)系,還有橫向聯(lián)系,不但牽涉到人,而且涉及到財、物、時間和空間。公司員工對宿舍配備設施比較滿意,公司為員工建立這些設施配備,主要是豐富員工的業(yè)余生活,讓員工在工作中找到快樂,提升員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,讓員工感到公司的人性化管理服務,感到以公司為我家,讓員工參與公司的管理,為公司建言獻策,這樣公司與員工是親如一家,密不可分,一方面提升了員工的工作生活質(zhì)量,另一面提升了公司的管理效率,因此后勤管理工作及設施建立對公司做出了巨大的服務貢獻。
2.食堂就餐質(zhì)量有所提升。
古人云“王者以民為天,而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情,在公司食堂你只要留心,每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣,和口味嗎?”“對食堂有什么建議嗎?”食堂管理員穿梭在用餐的'員工中,對員工進行現(xiàn)場詢問及調(diào)查,這是后勤工作的一項舉措,目的是為了及時收集員工的意見,加快食堂對飯菜和其他問題的改善進度。這不但僅是食堂單方面工作的改善,更包含了所有參與的員工們,對食堂工作直言不諱,明確提出寶貴意見的員工們的功勞,食堂一點一滴的改善和進步,都與員工們息息相關,不可分離,是提升食堂就餐質(zhì)量的源動力,請同大家一起攜手共同完成這天大的事情,讓所有在公司工作、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改善及發(fā)展的方向和目的。
三.公司后勤管理存在的問題
1.員工業(yè)余生活不夠豐富。
豐富員工生活的文化設備較少,電視、電腦、書籍是進行文化活動的基本設備。目前,大多數(shù)員工由于遠離家庭,暫住地的自有文化活動設備普遍較少;員工活動的范圍較小、內(nèi)容單一,員工的社會活動面普遍都很小,大多數(shù)人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線。因此他們的社會接觸面相對較小,這讓他們的后勤活動范圍很受影響。
2.后勤管理人員的技術和思想素質(zhì)需要提升。
后勤工作涉及到廣大員工,要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性,積極、主動、熱情、周到地做好服務工作。后勤職工必須牢固樹立為公司服務的思想,提升后勤服務的綜合水平和能力,進一步優(yōu)化后勤服務環(huán)境,提升服務質(zhì)量,提升工作效率,提升管理水平,為公司的持續(xù)發(fā)展營造一個不錯的環(huán)境。
3.后勤管理人員創(chuàng)新意識需要提升。
雖然目前已經(jīng)建立了一些服務設施及娛樂場地,但在原來的基礎上還應繼續(xù)創(chuàng)新,繼續(xù)提升改善及改善措施,多收集員工反饋的意見和建議,讓員工全員參與到管理中來,對建立的這些設施不定期的進行維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,不斷在實踐中提煉精華,不斷改善不斷創(chuàng)新,提升管理效率。
四.優(yōu)化后勤服務的探討
后勤在完成各項服務工作的過程中,我們追求的是服務質(zhì)量,只有充分發(fā)揮后勤服務功能,努力提升后勤人員的自身素質(zhì),提升管理水平,優(yōu)化服務,樹立服務育人、管理育人、形象育人的觀念,才能全面推動公司后勤管理,才能適應新時期公司發(fā)展的需要。
思想教育是各項工作的統(tǒng)帥和先導,后勤的思想教育必須和業(yè)務、服務、質(zhì)量相結合。后勤管理者應具備主動性、自覺性的素質(zhì),這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺,就是后勤工作永遠處于被動地位,聽不完的意見,挨不完的批評。究其原因,既有客觀原因,又有主觀因素。關鍵還在于后勤本身,要在思想深處解決了為誰服務的問題,工作就會由消極變?yōu)榉e極,由被動變?yōu)橹鲃樱蜁龅椒e極、主動、自覺地為廣大員工服務。后勤部門在公司中承擔著為公司、生產(chǎn)、員工提供服務和保障的重任,后勤管理和服務質(zhì)量的好壞是直接或間接對公司的各項工作產(chǎn)生影響。
后勤部工作總結8
20xx年已經(jīng)過去了,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始到來。
在這一年來按照領導的安排,我主要負責后勤服務和食堂管理工作,本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則,在工作中從不計較個人得失,樹立愛行如家,愛崗敬業(yè)的不錯作風,充分發(fā)揮主觀能動性,較好地完成了領導交辦的各項工作任務,F(xiàn)對這一年來的工作總結如下:
一.食堂工作
對于一名食堂負責人來說,清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵,因此把住食品進貨關便成了重中之重。
為了妥善完成這項任務,嚴守財務紀律,每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字,及時上帳,保證了經(jīng)費的?顚S,在節(jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。
其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂,嚴格落實食品衛(wèi)生安全,關系到每一位員工的身體健康。首先,食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,提升工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識,切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。
在此,對于食堂工作人員一年來不辭辛苦,發(fā)揮團隊精神,大力配合我的工作,保證全年無食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝!
二.裝修改造工作
今年,我行多家網(wǎng)點進行了裝修改造,在裝修搬遷過程中,自身能積極主動配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時間,保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè)。
三.水電等維修工作
我行網(wǎng)點多,本人負責各網(wǎng)點日常的水電等維修工作,在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下,利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換、暖氣進行分戶改造、xx支行廚房通風及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風、下雨,只要接到事故電話,都會以最快的速度趕去支援,保證公司的用水用電安全運行。
除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說。
四.存在的不足
一年來,在公司領導和同志們的幫助下,自身在分管的'工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但我也深知自身取得的成績與公司領導的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時還要求不夠嚴格,業(yè)務管理方面學習還不夠深入,工作思路不夠開拓等。
針對以上存在的問題,我相信有領導和同志們的幫助和支持,有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點,努力健全自我,在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻,使自身的思想和工作都能更上一個臺階!
后勤部工作總結9
本人于xx年10月9日入職,歷任辦公室副主任、主任職務,并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任**部部長、**辦事處主任,現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任,F(xiàn)將20xx年工作報告如下:
一、主要工作內(nèi)容
xx年1月1日至xx年4月30日,負責公司行政及后勤管理工作,其工作重點是進行公司規(guī)章制度的建設;xx年5月1日至xx年8月31日,全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作,該階段的工作重點是人力資源工作規(guī)范性建設;xx年9月1日至xx年10月31日,全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作,同時負責**項目部的全面管理工作,該階段的工作重點是項目部規(guī)范管理的建設;xx年11月1日至今,負責公司行政及后勤管理工作。本人實際上是從事了12個月的行政、后勤管理工作,6個月的人力資源管理工作,2個月的項目部管理工作。
二、主要工作業(yè)績
(一)行政管理工作
1.完成了公司規(guī)章制度建設工作。 主持制定了17套規(guī)章制度,其中親自主筆編寫11套,這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,從而使公司的各項管理有章可循,員工有“法”可依,為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎。
2.公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程,使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序,確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。
3.檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室,并實行了專人管理,對公司檔案進行了分級、分類、編號登記管理,對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實行了嚴格的審批管理,并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。
4.完成了前臺接待的標準化管理。公司現(xiàn)有三個前臺,均進行了統(tǒng)一的形象布置,并對前臺接待員的崗位進行了全面培訓,統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求,為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用,為公司各部門的業(yè)務接待起到了模范作用。
5.會議管理基本上實現(xiàn)了標準化。公司對內(nèi)、對外的會議,從會前準備到會中服務及會后跟蹤,都能全面完成,無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成,保證了各項會議的成功召開。
6、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度,對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。
總之,公司的行政管理工作,在海南企業(yè)中已達到了上等水平,我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的'企業(yè)行列。
(二)信息管理工作
1.加強了網(wǎng)站的管理工作,對網(wǎng)站內(nèi)容進行了嚴格審核,并不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁,及時上傳新信息、搜集外來信息,為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口,并對網(wǎng)站后臺進行了分析、匯總,及時掌握網(wǎng)站使用動態(tài)。
2.建立了企業(yè)信息庫,完成了公司信息的統(tǒng)一管理,規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項目信息、新聞信息、資訊信息五個子庫,并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集,共收集信息515條。
3.加強了信息收集與信息傳遞工作,增大了公司的信息量及信息流,按照公司領導要求進行了《資訊周報》編制,并提供給公司中、高層領導學習與運用,方便了領導的工作,同時也提高了工作效率。
(三)人力資源管理工作
1.制定并實施了《人力資源管理細則》,規(guī)范了招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程,
明確了人才選聘標準。
2.完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容,健全了人事檔案,規(guī)范了人事檔案管理流程。
3.企業(yè)文化建設初具規(guī)模,先后組織了項目開工典禮、周年慶典、抗震救災捐款、新年聯(lián)歡晚會等大型活動,組織了大、小六場培訓活動,并組建了籃球隊,開展了多場籃球比賽,以及印發(fā)《項目簡報》41期、參展冬交會、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動,不斷地提高了企業(yè)知名度,有效地塑造了企業(yè)文化。
(四)后勤管理工作
1.資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對公司資產(chǎn)在進行徹底清查的基礎上,依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進行了分類、編號登記,并將管理責任落實到具體的使用人或保管人,規(guī)范了資產(chǎn)采購、驗收、入庫、領用、回收、調(diào)撥等管理流程。
2.車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理
后勤部工作總結10
過去的一年里,公司內(nèi)挖潛降耗、改造擴建;外拓展市場、搶占先機,為華強的長足發(fā)展打下堅實的基礎。如果說20xx年是充滿激情、變革創(chuàng)新,令人驚喜的一年;那么20xx年則是夯實基礎,穩(wěn)扎穩(wěn)打,積極發(fā)展的一年。后勤部在公司改革思路指導下,在主管副總的領導下,全體員工本著對公司高度負責的精神,立足公司實情,因地制宜,團結協(xié)作,緊緊圍繞公司的工作中心,根據(jù)公司工作計劃的部署和要求,以車隊、民工隊、裝卸隊、職工食堂、保衛(wèi)、后勤服務為主線,深化制度落實、管理創(chuàng)新、配合協(xié)調(diào),使管理水準提到了一個新的起跑線。戰(zhàn)勝了我部人少、事雜、時間緊、任務重的困難,較好的完成了公司下達的末端酸性廢水治理、硫酸余熱鍋爐、篆塘脫硫廠沉污池、硫酸精脫鹽水站等工程預、決算、土建任務,以及各廠大小修項目協(xié)助及基礎實施建設等階段性和日常事務性工作。完善了快捷、優(yōu)質(zhì)的新型后勤服務保障體系,為配合公司的改革,為公司的可持續(xù)發(fā)展,為后勤社會化改革的深入、規(guī)范化縱深推進奠定了堅實的基礎。
回顧一年來的工作,后勤部全體員工工作積極、努力,成績顯著。下面就一年來的工作簡要總結如下:
一、主要開展的工作
(一)抓制度建設和內(nèi)部管理
后勤部是公司內(nèi)最大的部門,集黨、政、工、青、婦及公司辦、醫(yī)務、保衛(wèi)、車隊運輸、裝卸、基建、生活服務于一體。是直接為公司工作服務的綜合辦事機構,是維持公司生產(chǎn)經(jīng)營并保證公司有效運轉(zhuǎn)和發(fā)展的多種輔助保障系統(tǒng)和生活服務系統(tǒng)!爸艿健⒓氈、溫馨、一流”是目標,人少、事多是其特點。
為了開展好我部的工作,把握特征、明確目標、抓好管理是關鍵。一是抓內(nèi)部管理,我們根據(jù)內(nèi)部管理制度開展工作,如:《車輛管理制度》、《駕駛員考核辦法》、《民工用工及計價規(guī)定》、《職業(yè)病防治工作預案》、《生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境安全衛(wèi)生管理準則》、《裝卸班管理規(guī)定》、《包裝考核辦法》、《文件管理制度》、《保衛(wèi)工作管理制度》、《內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責任制》和《內(nèi)部治安管理暫行(辦法)》,《二級單位治安責任制》,《門衛(wèi)管理制度》、《門崗出入管理制度》、《廠區(qū)巡邏制度》等,并以文件的形式對有關責任的落實和考核辦法作出詳細的規(guī)定。并下發(fā)貫徹執(zhí)行,按分工落實職責,力求用最少的時間把工作完成好,提高工作效率,有力地配合各部門工作。二是堅持良好的工作方法,每周一下午四點定期召開后勤部工作例會制,總結上周工作,傳達公司精神和安排布置本周的具體工作,做到工作清楚、任務明確、責任落實。三是加強后勤工作監(jiān)管力度,確保后勤服務質(zhì)量, 我們工作上認真履行監(jiān)督、管理、服務職能,并逐步加強監(jiān)管力度,確保后勤服務質(zhì)量,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠保障。
通過制度建設嚴格規(guī)范內(nèi)部管理,從而使后勤管理工作科學、規(guī)范、有序。
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車輛的管理在公司生產(chǎn)經(jīng)營中占有相當重要的位置,并受到多方面的關注。隨著公司改革的不斷深化,對車輛管理提出了更高的要求,而用車頻率以及車輛費用的不斷上漲,已成為后勤部門的`沉重負擔。無論是公事、私事,用公司的車辦事省力省事方便舒適,這是人所共知的,如何進行用車制度改革,加強和改善車輛管理工作,努力提高經(jīng)濟效益,就此,我部已著手完善相關用車制度、規(guī)定。為了保證公司生產(chǎn)運輸用車和公務用車,在車輛管理上,不斷的創(chuàng)新和改革,使其最大限度地滿足公司要求。
一是生產(chǎn)運輸方面。俗話說“兵馬未動,糧草先行”,為保證公司貨物的正常運輸,制定完善了貨物運輸?shù)南嚓P制度,按制度規(guī)范了貨運車輛,做到隨時到貨隨時有車轉(zhuǎn)運,如遇臨時發(fā)運生公司貨物滯運現(xiàn)象,保持了公司生產(chǎn)之需。
二是公務用車方面。為滿足公司管理要求,先后制定完善了公務車輛的使用、費用報銷、駕駛員考核制度,逐步規(guī)范了管理行為。出車按規(guī)定進行用車申請和派車,不該派的車堅決不派;維護做到先請示后執(zhí)行;駕駛員的管理更加趨向合理化,改革了駕駛員以里程獲取獎金的辦法,更加有利于調(diào)動積極性。徹底改變了過去粗放的管理方法。
三是安全管理方面,堅持每月召開一次駕駛員安全學習例會,強化交通安全,杜絕違章事故。
四是按時辦理車輛的各種業(yè)務。如車輛的年審、綜合性能檢測、養(yǎng)路費、季檢卡、二級維護檢測建檔等均按規(guī)定進行辦理。
由于管理的逐步規(guī)范,貨物運輸、交通車、公務車秩序良好,公務用車維修費用大大下降,五臺小車和兩臺裝卸車全年共計發(fā)生維護費8萬元,與國企時一輛小車就要花十幾萬元維護費相比,大大壓縮了維修維護費用,并使車容車貌煥然一新,車輛完好率100%。
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杜絕食品中毒事故,確保飲食安全。公司食堂現(xiàn)有9人,承擔著500余人的飲食生活服務和各部門外來客人的業(yè)務就餐。除了每天固定的三頓伙食外,還要承擔各廠檢修期間的臨時加餐以及裝卸科物資轉(zhuǎn)運的突擊加餐。為了配合生產(chǎn)一線的工作,按時提供就餐,確保飲食安全,對此,我們下了不少功夫進行管理,一是我們要求食堂從業(yè)人員必須有“健康證”,要求食堂室內(nèi)外和工作人員必須達到公司制定的衛(wèi)生標準,保證服務熱情周到,保證飯菜質(zhì)量,品種多樣,搭配合理。二是管理制度落實,嚴格購進、支出控制監(jiān)督制度和逐日登記制度。定期檢查、指導食堂衛(wèi)生,保證工作餐熱、熟、潔。三是實行工資定額包干制,根據(jù)工作量核定食堂月工資總額,由炊管班長根據(jù)業(yè)績自主考核,拉出工資等級,一方面給食堂管理員一定的自主權,另一方面激發(fā)食堂員工的工作積極性。四是利行節(jié)約,變廢為寶,食堂通過收集剩飯菜和做飯時所剩的棄料,全年共飼養(yǎng)了生豬18頭,用于公司的重大節(jié)日慶賀,按市價算創(chuàng)價值近2萬元,既為公司創(chuàng)造了價值,降低了食堂成本,又讓員工們吃上了放心肉。
食堂管理上的不斷創(chuàng)新和改進使我部食堂管理工作有了新的起色,食堂員工烹飪技術提高了70%;食品安全率是100%;加班加飯數(shù)量完成率100%;工作餐質(zhì)量、數(shù)量得到了保證,無論是公司大修期間還是正常開車期間均保質(zhì)保量完成任務,未出現(xiàn)誤餐、食物質(zhì)量方面的問題,員工反映較好。全年食堂共計支出283870.3元,財務快餐收入49484元,招待費支出18935.6元,員工夜、晚班快餐費支出:215450.7元。
(四)衛(wèi)生保健方面
1、制定醫(yī)務室承包經(jīng)營方案,實行免租金、自找工資、自主經(jīng)營的方式。既保證了生產(chǎn)急救之需,又為公司改革的發(fā)展起到了較好的作用,降低了費用。
2、建立健全職工健康檔案、職業(yè)病預防和防治制度、應急救援預案等各項規(guī)章制度,在預防與防治方面,結合企業(yè)實際,定期對員工進行身體健康檢查。對新進員工健康體檢56余人次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,按要求建立了我廠職業(yè)病防治領導小組,完善了工作場所職業(yè)病危害警示標識,對《職業(yè)病防治法》進行了宣傳學習。
4、廠區(qū)環(huán)境定期消除四害、實施監(jiān)測、發(fā)放防護用品、藥品等控制和預防職業(yè)病的產(chǎn)生。負責對餐廳的衛(wèi)生和食品衛(wèi)生、食品安全的監(jiān)督工作。每月組織檢查一次生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生,并進行匯總評比。督促搞好環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)一年的整頓,辦公樓及生產(chǎn)環(huán)境面貌一新,露出了新顏。
(五)治安保衛(wèi)工作
公司的治安保衛(wèi)工作是我部另一項重要工作。保衛(wèi)科現(xiàn)有員工27人,擔負著公司產(chǎn)品物資的進出把關,驗證登記,夜間重點、要害部位巡邏守護,日常治安、重大節(jié)日治安執(zhí)勤、應急救援和制止、打擊違法犯罪等工作。
我部始終把企業(yè)內(nèi)部安全、保衛(wèi)、穩(wěn)定工作擺在一個較為突出的位置。認真貫徹“依靠群眾,預防為主,確保重點,綜合治理”的方針,大膽創(chuàng)新,狠抓了保衛(wèi)工作的“組織落實、制度落實、工作落實、經(jīng)費落實”,不斷開創(chuàng)治安保衛(wèi)工作的新局面。
保證公司財產(chǎn)安全和內(nèi)部穩(wěn)定是保衛(wèi)工作的重點,是企業(yè)健康發(fā)展的關鍵。針對公司內(nèi)部和周邊村社的治安狀況,一是抓群防組織建設,建立完善六個群防網(wǎng)絡組織,重新審定了五名群眾治安聯(lián)絡員,達到防范及時、處置及時;二是抓夜間防范,充分發(fā)揮各門衛(wèi)、夜巡人員和群防聯(lián)絡員的作用,全年收到有效舉報線索15起;三是抓內(nèi)部穩(wěn)定,對各種糾紛、矛盾進行調(diào)解,有效預防糾紛引發(fā)的治安或刑事案件,全年共調(diào)解糾紛11起,18次,成功率達90%以上;四是按標準抓落實,創(chuàng)建平安華強。
通過以上措施,有效地控制了事故和案件的發(fā)生,制止沒收非法收購、私拿、偷竊公司廢舊物資、損壞公司財物23人次,為公司挽回財產(chǎn)損失近2萬余元,維護了公司正常的生產(chǎn)、工作秩序,有效保證了公司內(nèi)部及周邊村社的治安穩(wěn)定。
。┭b卸、基建、民工管理方面
裝卸、基建、民工隊三支季節(jié)工隊伍,支撐著公司產(chǎn)品包裝、裝卸、基礎設施建設和各廠協(xié)助維修工作,人員流動性大,作業(yè)面廣,管理難度較大,且與各廠聯(lián)系緊密,關系到生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn),為用好用活民工隊伍,我們從用工管理、人員安排、工資結算、服務效果幾個方面嚴格把關,切實做到用工有據(jù)、人員安排合理、工資結算準確、服務周到。
一是強化用工管理,請用民工嚴格按《請工單》安排,由派工負責人具體落實需用工種及人員,并負責督促指導。
二是嚴格民工工資結算,項目民工按95定額進行計價,零星作業(yè)根據(jù)各部門簽字確認的臨時作業(yè)票據(jù)審查結算。
三是注重安全,嚴把質(zhì)量關,及時糾正和預防違章作業(yè)。
四是做到三個滿意:即客戶對包裝、裝卸質(zhì)量滿意;各部門對所派民工滿意;公司對項目工程滿意。
1、加強基建管理,保質(zhì)保量完成各項基建任務
基建工作是所有工程的基礎,如何以最少的資金投入,獲得最大的使用價值,是我們追求的目標。
基建隊和民工隊共計40余人,大部分來自農(nóng)村,文化水平不高,技能低,年齡結構參差不齊,人員變動頻繁,而基建項目繁雜分散,給管理帶來一定難度。針對民工的差異特點,進行優(yōu)化組合,合理分配工種,施工前每天組織民工進行10分鐘安全學習,強調(diào)施工安全注意事項,大大提高了民工的安全意識。管理人員則深入施工一線,每天巡回于各施工現(xiàn)場,督促施工進度,嚴把施工質(zhì)量和施工安全關,發(fā)現(xiàn)施工隱患或安全措施不落實,立即指令整改,從而避免重大施工事故的發(fā)生。
今年外來施工單位在我公司承建的土建大中型項目共10個,工程總造價約433.65萬元(不含設備安裝費)。除末端酸性廢水治理項目未辦竣工結算和資料歸檔外,其余9個工程已辦理竣工結算和竣工圖資料歸檔保存。全年承建各廠、部門土建維修零星項目共21余個,工程總造價約80萬元,具體項目包括:改建磷肥廠凈水處理池;火車站門崗值班室改造;修建硫酸污水沉清池配套工程及尾砂擋墻等。
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后勤部除了治安保衛(wèi)、醫(yī)務、車隊、民工的管理工作外,還承擔著公司日常接待、文明建設和黨組織及群團工作。是直接為公司營造氛圍、凝聚人心、增強公司生產(chǎn)經(jīng)營色彩、提升公司形象的重要內(nèi)容。
1、抓文體活動,樹文明形象
積極開展健康有益的文體活動,是樹公司文明形象的重要標志。在公司的領導下,后勤部組織開展了多項活動,具體包括迎春節(jié)游園活動;“三八”節(jié)拔河比賽;“3·15”質(zhì)量知識搶答賽、“五四”員工籃球友誼賽;“7·1”黨員民主評議活動;“8·15”的《平安之夜》文娛演出;11月的“華強·地稅杯”友誼籃球賽等。通過以上活動的開展,對外宣傳、展示了公司欣欣向榮的影象,對內(nèi)豐富了員工的精神文化生活,增強了員工間的凝聚力,為公司的健康發(fā)展起到很好的作用。
2、以“創(chuàng)建市級文明單位”為契機,創(chuàng)造兩個環(huán)境。即清潔文明的生產(chǎn)環(huán)境和團結和諧的人際關系環(huán)境。一年來,后勤部按公司要求,為打造清潔文明工廠,積極開展廠區(qū)衛(wèi)生大整治,對生產(chǎn)環(huán)境每月考核整治,切實改變過去臟、亂、差的陋習;為改善廠區(qū)辦公樓環(huán)境,加強公司環(huán)境綠化建設力度,修繕花臺、移栽花木、修剪整枝、樹木刷白防蟲、越冬等一系列工作,縱觀全局,細處入手,立足現(xiàn)在,著眼未來,精雕細琢,極大地改善了環(huán)境質(zhì)量;為樹立團結和諧的人際關系,充分利用中秋節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日向離休干部、困難黨員及全體員工送上公司的節(jié)日祝賀;為公司爭創(chuàng)“文明單位”作了局部的但又是必須的準備工作。通過整治,使廠容廠貌煥然一新。
3、義不容辭擔起非公黨建重任。加強非公黨建工作,是“十六大”作出的重大決策,是新世紀新階段加強黨的建設的基礎工程。華強公司租賃經(jīng)營以來,公司黨的組織建設出現(xiàn)真空,后勤部自覺承擔起了黨員的教育和支部建設工作,一是采取模擬支部建設的方式,根據(jù)實際開展日常工作,認真做好員工的思想政治工作和組織發(fā)動工作,積極參與生產(chǎn),加強對黨員的教育,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。二是大力培養(yǎng)和弘揚“高效、低耗、求實、創(chuàng)新”的華強精神,充分利用不同形式對公司員工進行教育;三是積極開展好黨建帶團建工作,充分發(fā)揮共青團生力軍和黨的助手作用,今年在廠黨委的統(tǒng)一布置下,按照上級要求完成了公司黨員民主評議工作,組織優(yōu)秀黨員外出活動,積極完成了上級黨組織交辦的日常事務工作和臨時突發(fā)性工作;公司黨總支被確定為綦江縣非公黨建示范單位,團委被確定為重慶市首批非公團建示范單位;為公司黨建工作的正常開展作了一定的成績。
二、存在的問題
過去的一年,后勤部做了大量的工作,但也存在著不少問題,主要反映在以下幾方面:
1、部分內(nèi)部管理制度還不夠細化,執(zhí)行遵守還有一定差距。
2、中小工程的監(jiān)管力度不夠,特別是對民工的管理存在一定漏洞,安全隱患無法杜絕。
3、對后勤服務企業(yè)的監(jiān)管還須加強制度建設,逐步做到有章可循,賞罰分明。
上述問題與不足擬在今后工作中逐步加以改進。
三、明年的打算
明年后勤工作的指導思想和工作目標是:始終堅持為公司服務的方向,妥善處理好公司的責權利關系,達到有利于提高后勤服務質(zhì)量,有利于減輕負擔,有利于降低后勤服務成本、提高公司效益的改革目的。
有了新目標、新起點,下一步就是怎樣在實踐中具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,唯一的解決辦法只有兩個,一是加強崗位練兵,增加自已對后勤各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強內(nèi)部各人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在新的一年里,不斷學習新的業(yè)務知識,提高自己的管理水平,切實抓好以下幾件事:
1、繼續(xù)探索后勤部管理新路子,新的管理理念,把后勤服務逐步推向社會化,上一個新臺階,提高對公司的服務質(zhì)量。
2、順應改革發(fā)展,起草制定完善住房管理實施方案,規(guī)范住房管理。做好公司住房、水、電、氣的管理和統(tǒng)計工作,杜絕資源浪費。
3、繼續(xù)探索車隊管理的新途徑,切實保證公司運輸。
4、努力爭創(chuàng)市級文明單位,完成申報創(chuàng)建工作,并逐步實施創(chuàng)建活動。
5、繼續(xù)實施完善公司亮化工程,創(chuàng)建“花園式”工廠。
后勤部工作總結11
繁忙而緊張的20xx年即將過去,回顧一年來,我按照學校確定的工作思路,以師生滿意為宗旨,立足本職,在平凡的后勤崗位上默默無聞的工作著。
我在學校后勤工作中能夠廉潔自律,物資采購堅持申請,權限審批,規(guī)范操作行為。嚴格履行職責,經(jīng)常深入食堂、學生寢室,了解和解決問題,工作不推不拖,遇事辦事。
貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一,預防為主”的基本方針,切實保障廣師生和校園財產(chǎn)的安全。深入教學一線,勇挑重擔,承擔畢業(yè)班的教學任務,盡管自己是一名后勤工作者,更沒有忘記學習和提高自身的業(yè)務能力,與教師們一道共同探討教學方法,提高教學質(zhì)量。
作為后勤人員,我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去,為了能積極貫徹學校提出的“服務周到,保障有力”服務宗旨,為了使自己更好地為師生服務,我一邊向老同志虛心請教,努力學習和借鑒他們的工作經(jīng)驗,一邊嚴格要求自己,對出現(xiàn)的.問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向?qū)W校如實映,爭取盡快的解決。
學校的后勤工作千頭萬緒,我注重學校的實際,從一點一滴做起,樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、科學。堅持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則,加強后勤管理,強化服務意識,堅持做好后勤保障。
從學校局出發(fā),千方百計增收節(jié)支,避免浪費。在資金問題上,可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,許多事盡量帶頭親自干,經(jīng)常利用休息時間與后勤人員共同干一些維修工作,給學校節(jié)約開支,像學校食堂的炊具、教室的門窗維修,能自己干的就自己干。
我校樹林中有一堆建筑垃圾,磚渣等雜物,為了改善校園環(huán)境,我們組織一班人利用近x周的業(yè)余時間,進行了徹底清除,共消除垃圾x多車,未計分文報酬。
工作不怕臟不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運到分發(fā),犧牲了量的休息時間,隨叫隨到,沒有叫累也沒有等靠,經(jīng)常在有事的時候,丟下手中的飯碗,第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克服工作的復雜性和零碎性,有力的保障了學校工作的順利進行,也改善了學校的辦學條件。
在一年的后勤工作中,我雖然取得了點滴成績,但與學校的要求和期望還有一定的距離,對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。
本學期本人除了繼續(xù)做好后勤服務工作外,還擔任了一年級組的年級組長。平時與年級組的老師搞好團結,及時將學校有關通知、工作安排傳達給老師,同時也將老師對學校的意見和建議映給校長聽,起好橋梁作用。在教師考核方面我堅持做到公平、公正、公開,每個月都比較全面地對本年級組的老師進行評分。
由于本人水平有限,對后勤管理還不夠精通,很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題,辦事能不強,思路不寬,還存在著一些依敕心理,希望廣教師能在今后的工作中助我,督促我,使我在工作中少走彎路,我也將認真學習先進的管理方法,適應當前教育發(fā)展的新形勢,為了學生,我們將共同努力。
后勤部工作總結12
后勤管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎,是做好訓練教學工作的保障。時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬一學期工作即將結束。本學期后勤工作在園領導的指導下,各方面工作都取得了確定的成果。以園務方案為指導,全面解讀、領會了并有所體會《幼兒園訓練教學指導綱要(試行)》的訓練精神,堅持加快進展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以科學管理為手段,在園領導的重視、關懷和指導下下,全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神,認真完成了各項工作。我園的后勤管理工作從目前狀況來看,各崗位能嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,但也存在不足之處,下面就各項工作做一總結。
一、加強員工隊伍建設,努力探究規(guī)范化途徑。
1、連續(xù)加強員工的思想工作,引導她們結實確立保教意識、服務意識,樹立工作主人翁精神。
2、連續(xù)實施員工工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員工作的主動性與主動性,提高工作質(zhì)量。
二、衛(wèi)生保健工作
做好衛(wèi)生保健工作是完成好幼兒園“保育”工作的關鍵。
(1)、供應養(yǎng)分均衡的膳食,保證幼兒生長發(fā)育的需要。保健醫(yī)生負責抓好定量食譜、采買、烹調(diào)三個環(huán)節(jié)的工作,做到三周菜譜不重復,留意保證每天供應有確定量的綠色蔬菜,努力為幼兒供應可口的餐點,讓幼兒吃飽吃好,并堅持做好一學期一次的膳食調(diào)查。
。2)、常規(guī)性與季節(jié)性衛(wèi)生保健工作相結合常規(guī)性的衛(wèi)生保健工作如:入園前健康體檢,我園堅持做到幼兒與員工體檢率達100%;
堅持做好每日的晨、午檢工作,照看好病兒和體弱兒;常規(guī)的衛(wèi)生及消毒工作我園始終長抓不懈,并做到定時檢查評比,并要求各班認真做好消毒衛(wèi)全工作。
(3)、留意把好采買關、認真做到餐具一餐一消毒,避開有可能給幼兒的'健康和平安帶來的危害。
三、安全工作
安全工作是幼兒園最重要的工作之一,我們支持按級負責明確分工的原則,主動主動地做好安全工作。通過定期學習提高員工的思想熟識,通過定期檢查準時發(fā)覺擔憂全隱患,努力做到防患。但組織對安全學問和技能的學習明顯足,老師們在訓練教學中對安全學問和安全訓練的滲透照舊不夠,需要我們今后進一步改進。
一學年來,后勤工作人員認真執(zhí)行幼兒園的工作,為幼兒園各項工作付出了很多汗水,使幼兒園整體工作有很大改觀,同時在衛(wèi)生方面得到了很大的進步,我們今后將更加努力,做到更好的成果。
后勤部工作總結13
公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的設施、設備和物資、員工宿舍等,得以充分有效的利用,從而逐步提高企業(yè)效益;只有做好公司的后勤工作,才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作、學習條件,使他們解除后顧之憂,一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的后勤工作,才能使全體員工工作學習時心情舒暢,休息時愉快安逸。因此,后勤工作是非常重要的基礎工作和保障工作。
一、公司后勤管理工作的重要性
公司后勤工作政策性強,涉及面廣,任務繁重,內(nèi)外聯(lián)系復雜,任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。同時,后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情,九十九件做好了,有一件沒有做好,也會有人認為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性。他們從不計較個人得失,任勞任怨地工作著,奉獻著,為了公司的需要用自己無私的奉獻,辛勤的汗水,美化生活,感化著人們的心靈、思想和作風,譜寫著全心全意為員工服務的美好篇章。
二、后勤管理工作的主要情況
公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,管理是一個科學的概念,是一種意識,有目的指導我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標,探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,明確其基本要素,可以提高工作效能,使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績:
1、賓館設施建立。
公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設施,不斷的為員工增加綜合性的服務,后勤部門建立煤氣、采暖、浴室、洗衣房維修、維護及管理工作;后勤部門是一項綜合管理工作,其服務面大,服務范圍廣,內(nèi)外關系多,需涉及到公司人員所需要的各個方面,為完成這諸多的服務內(nèi)容,后勤既要與公司的每個職工、每個部門打交道,又要與社會上有關部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系,不僅有縱向聯(lián)系,還有橫向聯(lián)系,不僅牽涉到人,而且涉及到財、物、時間和空間。公司員工對宿舍配備設施比較滿意,公司為員工建立這些設施配備,主要是豐富員工的業(yè)余生活,讓員工在工作中找到快樂,提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,讓員工感到公司的人性化管理服務,感到以公司為我家,讓員工參與公司的管理,為公司建言獻策,這樣公司與員工是親如一家,密不可分,一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量,另一面提高了公司的管理效率,因此后勤管理工作及設施建立對公司做出了巨大的服務貢獻。
2、食堂就餐質(zhì)量有所提高。
古人云“王者以民為天,而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情,在公司食堂你只要留心,每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣,和口味嗎?”“對食堂有什么建議嗎?”食堂管理員穿梭在用餐的員工中,對員工進行現(xiàn)場詢問及調(diào)查,這是后勤工作的一項舉措,目的是為了及時收集員工的意見,加快食堂對飯菜和其他問題的改善進度。這不僅僅是食堂單方面工作的改進,更包含了所有參與的員工們,對食堂工作直言不諱,提出寶貴意見的員工們的功勞,食堂一點一滴的改善和進步,都與員工們息息相關,不可分離,是提高食堂就餐質(zhì)量的源動力,請同我們一起攜手共同完成這天大的事情,讓所有在公司工作、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進及發(fā)展的方向和目的。
三、公司后勤管理存在的問題
1、員工業(yè)余生活不夠豐富。
豐富員工生活的文化設備較少,電視、電腦、書籍是進行文化活動的基本設備。目前,大多數(shù)員工由于遠離家庭,暫住地的自有文化活動設備普遍較少;員工活動的范圍較小、內(nèi)容單一,員工的社會活動面普遍都很小,大多數(shù)人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線。因此他們的社會接觸面相對較小,這讓他們的后勤活動范圍很受影響。
2、后勤管理人員的技術和思想素質(zhì)需要提高。
后勤工作涉及到廣大員工,要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性,積極、主動、熱情、周到地做好服務工作。后勤職工必須牢固樹立為公司服務的思想,提高后勤服務的綜合水平和能力,進一步優(yōu)化后勤服務環(huán)境,提升服務質(zhì)量,提高工作效率,提高管理水平,為公司的持續(xù)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境。
3、后勤管理人員創(chuàng)新意識需要提高。
雖然目前已經(jīng)建立了一些服務設施及娛樂場地,但在原來的基礎上還應繼續(xù)創(chuàng)新,繼續(xù)提高改善及改進措施,多收集員工反饋的'意見和建議,讓員工全員參與到管理中來,對建立的這些設施不定期的進行維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,不斷在實踐中提煉精華,不斷改善不斷創(chuàng)新,提高管理效率。
四、優(yōu)化后勤服務的探討
后勤在完成各項服務工作的過程中,我們追求的是服務質(zhì)量,只有充分發(fā)揮后勤服務功能,努力提高后勤人員的自身素質(zhì),提高管理水平,優(yōu)化服務,樹立服務育人、管理育人、形象育人的觀念,才能全面促進公司后勤管理,才能適應新時期公司發(fā)展的需要。
思想教育是各項工作的統(tǒng)帥和先導,后勤的思想教育必須和業(yè)務、服務、質(zhì)量相結合。后勤管理者應具備主動性、自覺性的素質(zhì),這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺,就是后勤工作永遠處于被動地位,聽不完的意見,挨不完的批評。究其原因,既有客觀原因,又有主觀因素。關鍵還在于后勤本身,要在思想深處解決了為誰服務的問題,工作就會由消極變?yōu)榉e極,由被動變?yōu)橹鲃,就會做到積極、主動、自覺地為廣大員工服務。后勤部門在公司中承擔著為公司、生產(chǎn)、員工提供服務和保障的重任,后勤管理和服務質(zhì)量的好壞是直接或間接對公司的各項工作產(chǎn)生影響。
后勤部工作總結14
本學期幼兒園的后勤工作在園領導的關心和支持下,本著園本實際情況,努力為幼兒服務,為教師服務,為教育服務,腳踏實地完成了又一學期的后勤工作任務。
一、加強后勤人員思想學習,提高服務意識。
本學期在園領導的重視下,我們有計劃地堅持加強對后勤人員的政治思想和業(yè)務學習,堅持兩周一次后勤組學習,兩周一次三大員業(yè)務學習活動。通過學習,后勤人員的服務意識得到了提高,用她們的話說,工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但它直接關系到幼兒園每個孩子的健康,少了就不行,懂得了,作為一名后勤人員要以幼兒園的`需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強,全心全意地為教師和幼兒服務。如本學期后勤組全體人員團結協(xié)作講奉獻,制作了大量的戶外活動器具,豐富了幼兒戶外活動內(nèi)容,提高了幼兒活動興趣。又如,為保障幼兒每天有足夠的運動時間,園領導調(diào)整了雨天幼兒運動場地,為此,三大員碰到雨天得把運動器具搬至規(guī)定生活樓三樓或后走廊,大家也能理解并很快適應熟悉總之,本學期后勤服務質(zhì)量有了新的提高。
二、加強三大員管理培訓,堅持規(guī)范操作。
本學期,我們認真開展形式多樣的業(yè)務學習和培訓,針對工作崗位、工作性質(zhì)及工作中碰到的問題,開展專題學習討論,加強自培、注重學習,提升三大員隊伍整體素質(zhì):
。ㄒ唬I養(yǎng)員工作:
為進一步規(guī)范我園食堂管理,全面提升食堂衛(wèi)生、品質(zhì)和效率,保證食品衛(wèi)生安全,確保幼兒在我園健康生活,我園按上級部門的要求,積極開展“六t實務”現(xiàn)場管理創(chuàng)建工作,為此,三位營養(yǎng)員按照“六t”規(guī)范,學習、整改、反思、提高,工作態(tài)度、工作質(zhì)量都得到了提升。
1、指導、檢查營養(yǎng)員規(guī)范操作。個人衛(wèi)生、健康日檢等;生熟分開—標記清楚、操作規(guī)范;清潔消毒—餐具、抹布的清洗消毒;食品留樣—時間、數(shù)量、標記。
2、加強營養(yǎng)室管理(質(zhì)量驗收、進出貨的臺帳、原料加工、餐用具清洗消毒、專間操作人員特殊衛(wèi)生、食堂場所、設施、設備工具規(guī)范使用等要符合常規(guī)要求)。
3、食品衛(wèi)生突出一個“嚴”字。保質(zhì)保量采購幼兒食品,以新鮮、優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生為原則。保證幼兒營養(yǎng)膳食合理烹調(diào)。精心選料、合理洗滌和切配、合理的烹調(diào)。保證幼兒膳食的合適溫度,健全各項衛(wèi)生制度,環(huán)境、飲食衛(wèi)生、規(guī)范操作。每天就餐觀察,及時掌握信息反饋,了解幼兒飯菜質(zhì)量。
4、、嚴格執(zhí)行食品驗收制度。把好食品購買關、進貨關、烹飪關、分餐關,做到萬無一失。對環(huán)境表面、工作人員的手、熟食盛器、毛巾、餐具等嚴把食品進貨關,嚴禁不符合衛(wèi)生要求的食品進入園內(nèi)。(對數(shù)量不足、價格不符、質(zhì)量有問題的一律按要求償還)。杜絕食物中毒事故的發(fā)生。
5、定期進班了解幼兒進餐情況,積極主動聽取大家意見,開展多種形式的伙委會,改善幼兒伙食,提高烹飪水平。
6、加強營養(yǎng)室、配菜間、食具、餐具、抹布的消毒工作,食品冰箱定期清洗,留洋菜按要求存放,貼好標簽,放在指定的位置。
7、定期進班了解幼兒進餐情況并做好記錄,積極主動聽取大家意見,開展多種形式的伙委會,改善幼兒伙食,提高烹飪水平。
。ǘ┍S龁T工作:
1、消毒工作突出一個“全”字,指導保育員各類物品清潔保管、消毒方法,物品消毒記錄以及幼兒生活護理,如幼兒午睡時異常兒童的記錄。指導教師工作有重點:全日觀察指導、特殊幼兒與體弱兒護理。日常工作,深入操作第一線,對保育員、營養(yǎng)員提出專業(yè)指導,并隨時商議交流工作中碰到的問題,使理論指導和實踐操作得到有效的互動提升。
2、針對本園實際問題,開展崗位競賽、互幫互學,談體會等活動。定期檢查做到有檢查、有記錄、有反饋、有改進措施和復查工作。
后勤部工作總結15
本學年緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領導的大力支持下,我校后勤用心努力,不斷提高辦事效益。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨,F(xiàn)把本學年我校后勤工作總結如下:
一、認真做好了開學前一切準備工作
1、維修好了學校的電路,保證了開學每班的照明;
2、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常上課;
3、按時運回教師用書及學生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學能正常行課;
4、安排好了時間到街上采購辦公用品及學生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開學能正常行課;
5、認真做好了開學收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,
二、認真做好了學校的校產(chǎn)管理
1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器,丟失了的要添置,壞了的要進行了修理,讓教學儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學質(zhì)量出了一份力量;
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記,職責落實到人頭,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學校,愛護學校的一切公共財物,個性是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償,不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。
三、認真做好了資金管理
1、學校經(jīng)費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的`堅決不用;
2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、審核人兩人簽定后方有效,購物不符實者,一律不予報銷;
3、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的狀況向?qū)W校、上級主管部門匯報;期末按時結算代收費,做好了清退工作。
四、進一步完善值班護校制度
學校工作日均有值班領導和值班教師值班。值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產(chǎn)。
五、加大校園文化建設
加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫。營造了活潑、和諧具有教育好處的良好的育人氛圍。
六、抓好了綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作務必服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化推薦,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產(chǎn)管理、安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關,從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。
總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據(jù)學校的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務。
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