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醫(yī)院科研工作總結(jié)

時(shí)間:2025-06-20 10:56:28 詩(shī)琳 工作總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院科研工作總結(jié)(精選27篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的醫(yī)院科研工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)院科研工作總結(jié)(精選27篇)

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 1

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)間工作已經(jīng)近一年了。我非常感謝醫(yī)院給了我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在不斷的磨練中慢慢的提升自己的能力和素質(zhì)。在過(guò)去的日子里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自己的努力,在工作過(guò)程中學(xué)到了很多科研方面的知識(shí),并且吸取了不少工作經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)從開始對(duì)科研管理的懵懵懂懂到現(xiàn)在的能熟練處理各項(xiàng)事務(wù)。

  從開始工作起,我就給自己定下了規(guī)定,每天要堅(jiān)持學(xué)習(xí),無(wú)論是思想工作方面還是專業(yè)以及生活愛(ài)好,我都堅(jiān)持每天抽出一定的'時(shí)間完善自己。因此,在這將近一年的時(shí)間中,每天我都過(guò)得很充實(shí)。

  由于機(jī)遇較好,這一年時(shí)間里我有幸參加了醫(yī)院幾項(xiàng)重要的學(xué)術(shù)會(huì)議,首先是20xx年8月份召開的xx省腫瘤大會(huì),其次是同年10月份召開的xx省內(nèi)科學(xué)年會(huì),在這兩次會(huì)議中,我充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)及特長(zhǎng),很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  在科研辦公室,最重要的便是科研項(xiàng)目的申報(bào)和管理。首先迎來(lái)的是xx省中醫(yī)藥管理局的獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)和立項(xiàng),整個(gè)的申報(bào)和立項(xiàng)程序蕪雜而繁瑣,經(jīng)過(guò)細(xì)心和專注的鉆研,終于可以完整的幫助醫(yī)院的科研人員申報(bào)。在此過(guò)程中我結(jié)合自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì),在立項(xiàng)過(guò)程中應(yīng)用流行病學(xué)與衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識(shí),為項(xiàng)目的質(zhì)量把關(guān),并幫助提升科研項(xiàng)目的實(shí)力水平。

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 2

  我院是三級(jí)綜合醫(yī)院。醫(yī)院占地面積XX 平方米,建筑面積6多平方米,綠化面積21平方米。注冊(cè)床位6張,F(xiàn)有職工7人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員5人,高級(jí)職稱1人,中級(jí)職稱1人,研究生0余人。近年來(lái),我院十分重視科研工作,也取得了一些成績(jī),F(xiàn)將科研工作開展情況匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,科研工作倍受關(guān)注

  院領(lǐng)導(dǎo)班子把加強(qiáng)科研工作作為加快醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的重要抓手,列入重要議事日程,確定了“科技興院”的發(fā)展方針。院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的科技領(lǐng)導(dǎo)小組,指定一名副院長(zhǎng)具體分管。醫(yī)院的科研管理形成了院長(zhǎng)主管、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主抓、科教科負(fù)責(zé)具體布置、各臨床科室具體實(shí)施的較為規(guī)范的模式。

  為促進(jìn)科研工作開展,醫(yī)院引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,設(shè)立了科研基金,堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則,通過(guò)公開競(jìng)標(biāo)的形式現(xiàn)場(chǎng)答辯,擇優(yōu)資助。醫(yī)院建立了科研獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)科研工作積極、成效明顯的技術(shù)骨干,在技術(shù)職稱的晉升及住房安排方面,給予優(yōu)先考慮,調(diào)動(dòng)了科技人員的積極性。醫(yī)院設(shè)立了科研主攻方向,確定了以科研促進(jìn)臨床,以臨床帶動(dòng)科研的科研思路,在全院范圍營(yíng)造了良好的科研氛圍。

  二、完善制度,強(qiáng)化管理,科研工作有序開展

  為使科研工作走規(guī)范化、制度化之路,20xx年5月,醫(yī)院從實(shí)際出發(fā),編訂了《科研教學(xué)管理制度》,對(duì)科研管理及人員職責(zé)等作出了詳實(shí)規(guī)定,做到了有章可依,有規(guī)可循。

  我們完善了包括科研課題立項(xiàng)、科技開發(fā)、學(xué)科建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、新技術(shù)、新項(xiàng)目等科技管理體系。特別是科研工作,又嚴(yán)格的.規(guī)定程序,每一項(xiàng)科研都必須按照程序進(jìn)行,有效預(yù)防了無(wú)用功和重復(fù)勞動(dòng)。如:選題關(guān)系到科研的方向、目標(biāo)、內(nèi)容,直接影響科研的途徑和方法,決定著課題申報(bào)成果的水平和價(jià)值等,我們規(guī)定可以從以下兩方面選材,一是在日常醫(yī)療工作中所遇到的一些自己感興趣和值得深入探討的問(wèn)題;二是把學(xué)習(xí)、引進(jìn)、消化、吸收國(guó)內(nèi)外科學(xué)技術(shù)成就用于我們的實(shí)際工作,達(dá)到防病、治病、保護(hù)人民健康的目的。在立題前,必須充分查閱文獻(xiàn)資料,熟悉本研究領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外最新進(jìn)展。進(jìn)而論述問(wèn)題,提出假說(shuō),結(jié)合自身特點(diǎn),提出具體可行的研究目標(biāo)。

  三、搭建平臺(tái),搶抓機(jī)遇,科研工作碩果累累

  需要填補(bǔ)的科研、新技術(shù)項(xiàng)目空白還有很多。醫(yī)院積極申報(bào)省部級(jí)和市廳級(jí)科研項(xiàng)目,培育重大科技項(xiàng)目和成果獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,引進(jìn)新技術(shù)項(xiàng)目和新成果。在省廳領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)院增加投入,狠抓人才培養(yǎng)和技術(shù)引進(jìn),鞏固學(xué)科和學(xué)科的重點(diǎn)學(xué)科地位,發(fā)展新的重點(diǎn)學(xué)科,形成以重點(diǎn)科室為龍頭,帶動(dòng)其他學(xué)科的全面發(fā)展的新局面,為科研工作創(chuàng)造了有利條件。院科研人員銳意創(chuàng)新,積極進(jìn)取,使科研工作保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì),科研實(shí)力躍上一個(gè)新的臺(tái)階。 我院先后完成省級(jí)立項(xiàng)重點(diǎn)課題項(xiàng),一般課題項(xiàng);市級(jí)重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)課題項(xiàng),市級(jí)科研成果;省級(jí)科研成果項(xiàng)。獲得市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),二、三等獎(jiǎng),廳級(jí)科技二等獎(jiǎng)獎(jiǎng),三等獎(jiǎng)項(xiàng),核心期刊發(fā)表論文。省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目項(xiàng),市級(jí)項(xiàng)項(xiàng)。完成了醫(yī)療法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座1余場(chǎng)次。這些成果的取得,增強(qiáng)了我院科技整體實(shí)力,提高了學(xué)術(shù)水平,推動(dòng)了醫(yī)療和技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)整體發(fā)展。

  四、成果轉(zhuǎn)化,用于實(shí)踐,科研工作效果顯著

  科研的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐。為此我們把科研工作與臨床實(shí)踐和社會(huì)需要緊密結(jié)合起來(lái),將科研成果是否能指導(dǎo)臨床工作作為成果獎(jiǎng)勵(lì)的重要指標(biāo),有效防止了為科研而科研問(wèn)題的發(fā)生。如科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)的科研項(xiàng)目,是針對(duì)地處高發(fā)區(qū)的特點(diǎn),在縣一市做了大量統(tǒng)計(jì),進(jìn)行了詳細(xì)的對(duì)照,真正把疾病普查、防治與科研緊密結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)與有關(guān)科研院所合作,創(chuàng)新疾病診治新方法,造福于患者。在臨床實(shí)踐中,對(duì)患者普遍出現(xiàn)的病癥,找出行之有效地治療和預(yù)防辦法,通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累,形成科研,再將科研成果推廣應(yīng)用,為百姓疾病防治工作做出貢獻(xiàn)。

  五、勇于進(jìn)取,再接再厲,科研工作又有新打算。

  今年是“十二五”開局之年,我們的科研工作取得了較好成績(jī)。在整個(gè)“十二五”期間,我們的科研工作要繼續(xù)實(shí)行“一個(gè)堅(jiān)持,兩個(gè)面向,三個(gè)加強(qiáng)”,即堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀;面向保障群眾健康需求,面向醫(yī)療科技發(fā)展前沿;加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)自主創(chuàng)新,加強(qiáng)多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān),加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化。一是要抓人才培養(yǎng),增加科研骨干數(shù)量,提高人員質(zhì)量。有計(jì)劃地派出技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新技術(shù)項(xiàng)目和科研成果,培養(yǎng)2名在國(guó)內(nèi)主要學(xué)科領(lǐng)域有影響的學(xué)科帶頭人。二是要培植一批重點(diǎn)學(xué)科,擴(kuò)建科研發(fā)展平臺(tái)。在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的重點(diǎn)學(xué)科基礎(chǔ)上,再建設(shè)2~3個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,爭(zhēng)取3個(gè)學(xué)科的關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。三是增加資金投入,調(diào)動(dòng)科研積極性。醫(yī)院計(jì)劃加大科研投資,實(shí)行新的激勵(lì)機(jī)制,政策傾向科研工作,充分調(diào)動(dòng)科研人員的工作積極性。近年擬組織實(shí)施3~5項(xiàng)重大科技攻關(guān)項(xiàng)目,力爭(zhēng)完成國(guó)家級(jí)、省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)3~5項(xiàng),增強(qiáng)科技能力。提高科技對(duì)醫(yī)療發(fā)展的貢獻(xiàn),提高醫(yī)院綜合實(shí)力。

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 3

  在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,護(hù)理部帶領(lǐng)全院護(hù)理人員齊心協(xié)力推進(jìn)護(hù)理科研工作,20xx年在科研課題、學(xué)術(shù)論文、高新技術(shù)等方面取得新突破,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、科研工作取得的成績(jī)

  1、科研課題

  (1)申報(bào)xx省科技廳課題2項(xiàng),xx省衛(wèi)生廳縱向課題6項(xiàng)。

 。2)撰寫標(biāo)書10份,婦產(chǎn)科及兒科各5份。護(hù)理部資助10項(xiàng)。

 。3)產(chǎn)科xx獲“20xx年度中華醫(yī)學(xué)會(huì)圍產(chǎn)學(xué)分會(huì)圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護(hù)理(全國(guó)僅10項(xiàng))科研基金”。

 。4)產(chǎn)科xx的《住院保胎孕婦抑郁狀況調(diào)查》和婦科xx的《xxxxx后化療患者的團(tuán)體心理治療》榮獲“xxxxx基金科研項(xiàng)目”。

 。5)國(guó)際組織課題《兒童自我報(bào)告結(jié)局測(cè)量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的.測(cè)評(píng)》。

  2、護(hù)理論文

  發(fā)表護(hù)理論文74篇,其中統(tǒng)計(jì)源及核心期刊63篇,3篇SCI論文。其中婦產(chǎn)科33篇(核心及統(tǒng)計(jì)源24篇);門急診及供應(yīng)室6篇(核心及統(tǒng)計(jì)源6篇);兒科19篇(核心及統(tǒng)計(jì)源19篇);護(hù)理部16篇,發(fā)表2篇SCI護(hù)理論文。

  3.高新技術(shù)

  申報(bào)臨床醫(yī)療新技術(shù)3項(xiàng)。其中婦產(chǎn)科2項(xiàng),兒科1項(xiàng)。

  4.專利申請(qǐng)

  申請(qǐng)國(guó)家新型實(shí)用專利22項(xiàng),獲得授權(quán)6項(xiàng)。

  二、科研隊(duì)伍建設(shè)

  1、培養(yǎng)學(xué)科帶頭人

  新增成都護(hù)理學(xué)會(huì)常委1人(xx),xxx主任、xxxx副主任于x月成功競(jìng)選連任婦產(chǎn)科及兒科專委會(huì)主任委員。xxx任中華婦幼保健協(xié)會(huì)助產(chǎn)專委會(huì)副主任委員,xxx任《中華護(hù)理教育》雜志編委。

  2、培養(yǎng)護(hù)理科研人才

  為了活躍我院護(hù)理學(xué)術(shù)氛圍,進(jìn)一步提升護(hù)理科研水平,護(hù)理部于x月成立期刊俱樂(lè)部,并于7月和11月舉辦兩期活動(dòng),為樂(lè)于從事研究的護(hù)理人員提供了很好的學(xué)習(xí)環(huán)境和交流平臺(tái)。

  三、規(guī)范科研管理

  1、完善管理機(jī)制

  為了加強(qiáng)護(hù)理教學(xué)科研管理,根據(jù)xx大學(xué)教學(xué)科研工作要求,結(jié)合我院護(hù)理工作實(shí)際,于x月成立我院護(hù)理教學(xué)科研管理委員會(huì),定期召開會(huì)議討論科研工作。本年度共受理各類項(xiàng)目申請(qǐng)10項(xiàng),組織開題報(bào)告1次。

  4、健全激勵(lì)機(jī)制

  為提高全院護(hù)理人員的科研積極性,護(hù)理部對(duì)各類科研項(xiàng)目給予資助,對(duì)發(fā)表高質(zhì)量論文的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流

  鼓勵(lì)學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平學(xué)術(shù)會(huì)議,鼓勵(lì)各學(xué)科舉辦高水平的繼續(xù)教育項(xiàng)目及學(xué)術(shù)會(huì)議。本年度申報(bào)4項(xiàng)并舉辦5項(xiàng)國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目,培訓(xùn)學(xué)員400余人。

  分別于x月和x月外派護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干參加中華護(hù)理學(xué)會(huì)婦產(chǎn)科和兒科護(hù)理學(xué)術(shù)大會(huì),xxx憑借《xxxx喂養(yǎng)臨床研究》參加大會(huì)論文交流并榮獲優(yōu)秀論文獎(jiǎng),婦科xx就《xxxxxx后化療患者的團(tuán)體心理治療》一文進(jìn)行了大會(huì)發(fā)言。

  外派1人赴x參加手術(shù)室學(xué)術(shù)會(huì)議,8人到xx參加護(hù)理管理學(xué)術(shù)會(huì)議、產(chǎn)時(shí)急救及助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)級(jí)兒童血液疾病學(xué)術(shù)會(huì)議,xxx在會(huì)上對(duì)《不同年齡患兒PICC測(cè)量方法的研究》進(jìn)行了大會(huì)交流。

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 4

  首先,袁洪副院長(zhǎng)以“加快醫(yī)院科研及學(xué)科建設(shè)發(fā)展”為題作了湘雅三醫(yī)院科研學(xué)科工作匯報(bào)。報(bào)告中,袁洪副院長(zhǎng)首先提出了“十二.五”期間醫(yī)院科研、學(xué)科建設(shè)總體目標(biāo)及20xx年工作重點(diǎn)及目標(biāo)。總體目標(biāo)主要體現(xiàn)在“新增省部級(jí)工程中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”、“申報(bào)省部級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”“新增省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科”“力爭(zhēng)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、SCI論文數(shù)及國(guó)家級(jí)、省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的突破”等幾個(gè)方面。工作重點(diǎn)在于啟動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),新一輪省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)及建設(shè)工作;科技平臺(tái)、課題、專利及成果申報(bào);完善科技評(píng)估體系及科室科研考核辦法;加強(qiáng)優(yōu)秀青年科技者培養(yǎng),設(shè)立青年基金;加強(qiáng)醫(yī)院實(shí)驗(yàn)中心的建設(shè);積極開展學(xué)術(shù)交流。緊接著,袁洪副院長(zhǎng)又做了題為“加快組織臨床與基儲(chǔ)醫(yī)學(xué)與工科結(jié)合的科研團(tuán)隊(duì)的實(shí)施方案”的報(bào)告,分別就“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)”“特色基地建設(shè)”“加強(qiáng)學(xué)科交叉”等做了闡述。最后,袁洪副院長(zhǎng)還指出了醫(yī)院目前大團(tuán)隊(duì)意識(shí)、科研管理能力不強(qiáng)、思路欠清晰等問(wèn)題。希望學(xué)校科學(xué)研究部重視湘雅三醫(yī)院科研工作的開展,將湘雅三醫(yī)院作為臨床與基儲(chǔ)醫(yī)學(xué)與工科、文科結(jié)合的試驗(yàn)田。

  接下來(lái),中南大學(xué)科學(xué)研究部8位主任、副主任分別做了簡(jiǎn)短發(fā)言,對(duì)湘雅三醫(yī)院科研方面取得的成績(jī)表示祝賀、鼓舞,同時(shí)也指出了醫(yī)院目前工作中存在的問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了建設(shè)性的建議。

  隨后,院長(zhǎng)陳方平發(fā)表了講話,他說(shuō)道:湘雅三醫(yī)院建院時(shí)間短,實(shí)力相對(duì)較弱,要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、走差異化道路;要理清思路、明確目標(biāo)、強(qiáng)化理念,爭(zhēng)創(chuàng)特色型、服務(wù)型、效率型的三型醫(yī)院;要堅(jiān)持六抓六提升及醫(yī)院“十二.五”發(fā)展的三大重點(diǎn)工程建設(shè);要建立學(xué)科、人才培養(yǎng),平臺(tái)建設(shè)的大思維;要?jiǎng)?chuàng)新思維、強(qiáng)調(diào)“大湘雅”“大醫(yī)學(xué)”的概念;要堅(jiān)持鼓勵(lì)學(xué)科交叉,形成大團(tuán)隊(duì),整合優(yōu)勢(shì)去參與競(jìng)爭(zhēng)。最后,陳院長(zhǎng)還表示“湘雅三醫(yī)院很年輕、很有活力,前進(jìn)的欲望 非常強(qiáng)烈,希望學(xué)校繼續(xù)支持,經(jīng)常指導(dǎo)湘雅三醫(yī)院的科研工作”。

  黨委書記羅愛(ài)靜在會(huì)上說(shuō),我們要在科技會(huì)議精神及十二五規(guī)劃的指導(dǎo)下開拓工作思路,轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)科、資源整合;各學(xué)科主任要把學(xué)科交叉整合的理念深深植入大腦;做到科研與臨床、人才培養(yǎng)相結(jié)合。同時(shí),她還對(duì)學(xué)校科研部的支持、醫(yī)院醫(yī)技工作者的努力和科研管理部門的工作表示了感謝,并希望醫(yī)院科研部門、人員要加強(qiáng)與學(xué)?蒲胁康穆(lián)系,積極匯報(bào)醫(yī)院科研進(jìn)展,希望湘雅三醫(yī)院的科研、學(xué)科、人才建設(shè)取得重大突破。會(huì)議的最后,中南大學(xué)科學(xué)研究部項(xiàng)目處副處長(zhǎng)李啟厚以“對(duì)接國(guó)家重大需求,做好重大項(xiàng)目、成果的設(shè)計(jì)與組織”作了專題講座。他主要就科技獎(jiǎng)勵(lì)與重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與組織兩個(gè)方面作了講座,首先,他介紹了國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)的分類情況,并詳細(xì)闡述了爭(zhēng)取這些獎(jiǎng)勵(lì)的方法策略,即“重點(diǎn)突破,集中力量闖三關(guān)”。所謂“闖三關(guān)”就是要特別注重三個(gè)方面——申報(bào)材料、專家推薦、答辯材料。另外,他還指出了目前醫(yī)院在這三個(gè)方面普遍存在的問(wèn)題,如:申報(bào)材料上報(bào)不及時(shí)、不重視專家邀請(qǐng)、不注重答辯人才的培養(yǎng)等。李啟厚副處長(zhǎng)還結(jié)合湘雅三醫(yī)院的實(shí)際總結(jié)出了湘雅三醫(yī)院在科技獎(jiǎng)勵(lì)方面面臨的挑戰(zhàn)及重大項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面存在的問(wèn)題,并提出了寶貴建議。他指出:湘雅三醫(yī)院要做指南,牽著別人的`鼻子走;抓首席,帶動(dòng)資源的整合;當(dāng)專家,掌握領(lǐng)域話語(yǔ)權(quán);多溝通,及時(shí)掌握國(guó)家在醫(yī)學(xué)醫(yī)藥領(lǐng)域的動(dòng)態(tài);整材料,把好申報(bào)材料質(zhì)量關(guān)。最后,他以八個(gè)字為湘雅三醫(yī)院科研工作的發(fā)展指明了道路——強(qiáng),則并之;弱,則附之。

  會(huì)后,各學(xué)科主任紛紛表示受益匪淺,李啟厚副處長(zhǎng)的講座更是使他們轉(zhuǎn)變了觀念、明確了目標(biāo)、開拓了思路、深化了科研理念,今后的工作中他們將更加重視科研工作及學(xué)科間的交叉整合,爭(zhēng)取用更多的科研成果、科技獎(jiǎng)勵(lì)為湘雅三醫(yī)院乃至中南大學(xué)的發(fā)展添磚加瓦!

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 5

  在我院將近兩年,其間全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。如:只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護(hù)士起立去問(wèn)候;從患者入院到出院健康教育個(gè)貫穿始終,對(duì)出院病人進(jìn)行家訪,婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,使病人滿意度始終保持在89%以上,護(hù)理糾紛為零。護(hù)理投訴為零,提升了護(hù)理人員的意識(shí)和溝通技巧,并且在護(hù)理查房中也貫穿了以人性化的理念去護(hù)理病員,服務(wù)病員,從而提升了護(hù)理服務(wù)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評(píng)。

  一、堅(jiān)持人才培訓(xùn)力度加大,提升人員素質(zhì)。

  醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,有了人才容易創(chuàng)新,容易出成績(jī),在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次,各科每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)2次;護(hù)理查房每科二次,全院大查房一次;每月護(hù)理技術(shù)考核一次,全部合格率100%;三基理論全院培訓(xùn)一次,考核一次;積極開展科研活動(dòng),內(nèi)科的科研論文已報(bào)送廠里參加創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選,其它項(xiàng)目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次,從而提高了全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年有三名護(hù)士長(zhǎng)到XX省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn),全體護(hù)士長(zhǎng)參加了護(hù)理部組織的院感和護(hù)理新知識(shí)、新理論的培訓(xùn)。從而提高了她們的管理意識(shí)和管理水平,使我院的管理水平有了大的.提升。

  二、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,提升護(hù)理工作質(zhì)量。

  以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月堅(jiān)持自查,抽查考核,及時(shí)反饋,及時(shí)整改。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查,晨會(huì)還進(jìn)行了三基理論提問(wèn),特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,不規(guī)范者及時(shí)反饋,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護(hù)理查房,通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科每月護(hù)理查房進(jìn)行考評(píng),提高大家的積極性,對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)起了積極的作用,院內(nèi)感染工作在護(hù)理檢查中也重點(diǎn)之一,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,及時(shí)改正,杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。

  三、一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

  1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

  2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái),經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

  3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。

  4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

  5.流程及問(wèn)題管理工作不到位。

  總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,使我院護(hù)理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,各方面有了一定進(jìn)步,基本達(dá)到了原計(jì)劃的目標(biāo)。

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 6

  今年以來(lái),在醫(yī)院黨總支、院委會(huì)的帶領(lǐng)下,全院職工不斷深化醫(yī)院改革,加大科技創(chuàng)新力度,培育了一批專業(yè)拔尖人才和學(xué)科帶頭人,造就了具有地區(qū)優(yōu)勢(shì)的特色?破放,開發(fā)引進(jìn)了大量新技術(shù)、新項(xiàng)目、新設(shè)備,省、市科研立項(xiàng)已達(dá)7項(xiàng),審批專利2項(xiàng),醫(yī)療科技工作有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

  一、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),營(yíng)造良好的科研氛圍

  醫(yī)院把文化建設(shè)與科研工作有機(jī)結(jié)合,以文化建設(shè)推動(dòng)科技工作,把科技興院的理念注入到醫(yī)院文化中,醫(yī)院愿景:完成學(xué)院型三級(jí)綜合醫(yī)院建設(shè);發(fā)展目標(biāo):樹名醫(yī)、創(chuàng)名科、建名院。把科技文化理念滲透到醫(yī)院每一個(gè)人員、每一個(gè)角落,在全院營(yíng)造了良好的科研氛圍,激發(fā)了全體員工的科研熱情。

  二、成立科教科,加強(qiáng)對(duì)科技工作的管理

  20xx年底,成立科教科,專人負(fù)責(zé)科研管理工作,加大了科研工作的管理力度,在組織上保障了全院科研工作的有序推進(jìn)。

  三、加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)合作,培育優(yōu)秀人才,推動(dòng)學(xué)科建設(shè)

  我院承擔(dān)了xxxx大學(xué)、xx醫(yī)專等院校的臨床教學(xué)實(shí)習(xí)工作,從而提高帶教老師的學(xué)術(shù)水平。分別與xxxx大學(xué)第x附屬醫(yī)院、市立x院、市立x院建立技術(shù)合作伙伴關(guān)系,通過(guò)專業(yè)學(xué)術(shù)交流、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、免費(fèi)培養(yǎng)技術(shù)人員等方式,帶動(dòng)我院相關(guān)專業(yè)的發(fā)展,從而極大地推動(dòng)了學(xué)科建設(shè),今年我院實(shí)現(xiàn)了按專業(yè)收治病人,提高了專業(yè)技術(shù)水平。

  強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),重視人才培養(yǎng)和使用,提高了專業(yè)技術(shù)人員的`整體素質(zhì)。為及時(shí)更新知識(shí),醫(yī)院不斷加強(qiáng)培養(yǎng)力度,對(duì)低年資醫(yī)生,分期分批進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),打好專業(yè)基礎(chǔ)。今年除常規(guī)選派人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修外,多方聯(lián)系xx醫(yī)院,選派一名研究生進(jìn)修心血管專業(yè),為學(xué)科發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  為進(jìn)一步提高醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院經(jīng)常聘請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院的專家來(lái)院講學(xué)、會(huì)診、手術(shù)示教,相關(guān)專業(yè)人員直接接受這些知名教授的指教,不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力。

  各臨床科室每月進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)查房、病例討論、專題講座等,大大提高了專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,從而提高了他們的科技創(chuàng)新能力。

  四、強(qiáng)化重點(diǎn)?平ㄔO(shè),不斷加大科技投入,提高醫(yī)院整體診療水平

  為提高醫(yī)院的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,醫(yī)院把工作重點(diǎn)放在重點(diǎn)?平ㄔO(shè)上。經(jīng)過(guò)不懈努力,培育了以呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、骨外科、泌尿外科為代表,在本地區(qū)、本行業(yè)具有較高知名度的重點(diǎn)專科,以此帶動(dòng)其他科室協(xié)調(diào)發(fā)展。

  五、強(qiáng)化科技創(chuàng)新意識(shí),緊跟科技前沿,大力開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,提高醫(yī)院的科技含量

  近年來(lái),醫(yī)院以抓科研攻關(guān)、引進(jìn)應(yīng)用新技術(shù)、新項(xiàng)目、先進(jìn)設(shè)備為突破口,以此帶動(dòng)全院發(fā)展,收到了明顯效果。骨外科在全區(qū)率先引進(jìn)關(guān)節(jié)鏡,開展骨關(guān)節(jié)微創(chuàng)技術(shù)。泌尿外科的膀胱鏡技術(shù)、普外科的腹腔鏡技術(shù)、影像科的64層高速螺旋CT掃描成像技術(shù)等,2均在全區(qū)處領(lǐng)先地位。這些新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展利用,為拓寬我院的醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,提高我院的科技含量和綜合實(shí)力做出了貢獻(xiàn)。

  六、醫(yī)院制定科研工作的長(zhǎng)期規(guī)劃,堅(jiān)持“科技興院”戰(zhàn)略,制定獎(jiǎng)勵(lì)措施、制度,大力推進(jìn)科研工作的開展

  通過(guò)完善科研獎(jiǎng)勵(lì)、可持續(xù)發(fā)展機(jī)制,科研工作碩果累累,今年有4項(xiàng)科研項(xiàng)目立項(xiàng),至今,我院共有7項(xiàng)在研科研項(xiàng)目,這極大地提高了我院科研水平和知名度。

  七、存在的不足

  在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,醫(yī)院的科研工作還存在一些不足。

  1、一部分科室對(duì)科研工作重視程度不夠,精力投入不足。

  2、科室間整體協(xié)作意識(shí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3、科研工作制度建設(shè)還需進(jìn)一步規(guī)范。

  4、科技成果、科研論文含金量不高,未能真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。

  針對(duì)這些問(wèn)題,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⒄J(rèn)真加以改進(jìn),在即將到來(lái)的20xx年,揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步加大科研工作的投入,著重從激勵(lì)機(jī)制及制度上下功夫,推動(dòng)我院的科技工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 7

  總結(jié)年度科技創(chuàng)新、臨床教學(xué)、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)取得的成績(jī)。20xx年在科教興院方面我們做了以下工作:

  一、緊密結(jié)合臨床實(shí)際,開展科教創(chuàng)新

  積極鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合臨床搞好科研工作,為臨床一線科研人員創(chuàng)造了寬松的科研環(huán)境,如:皮膚科付主任xxx博士的.國(guó)家自然基金資助項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

  今年我院獲xx科技成果獎(jiǎng)共9項(xiàng),其中二等獎(jiǎng)3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)6項(xiàng),一項(xiàng)獲省衛(wèi)生廳新技術(shù)引進(jìn)二等獎(jiǎng);有十一項(xiàng)確立為xx市科技課題,三個(gè)確立為市指導(dǎo)課題;全院專業(yè)技術(shù)人員發(fā)表論文216篇,其中在國(guó)家核心期刊發(fā)表39篇。

  二、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)人才培養(yǎng)

  1、對(duì)省重點(diǎn)?、xx市重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)?,在設(shè)備購(gòu)置,人才外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)活動(dòng)、科研課題經(jīng)費(fèi)上給予大力支持。

  2、對(duì)年-年我院第二周期重點(diǎn)人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,定期考核,在第二周期的16名重點(diǎn)人才中,絕大部分能夠積極進(jìn)取,開展新業(yè)務(wù),結(jié)合臨床開展科研、積極帶教,但也有少說(shuō)同志成績(jī)平平,我們提出警告,并通過(guò)動(dòng)態(tài)考核的方式獎(jiǎng)優(yōu)汰劣。

  三、加強(qiáng)教學(xué)帶教水平,任務(wù)教學(xué)相促進(jìn)

  醫(yī)院教學(xué)水平直接反映一所醫(yī)院的動(dòng)態(tài)實(shí)力,我院在臨床帶教方面:

  1、注重培養(yǎng)一批中青年(45歲以下學(xué)歷層次較高)教師隊(duì)伍。

  2、堅(jiān)持帶教骨干集中備課,發(fā)揮教學(xué)科秘書作用。

  3、做好實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的帶教和管理。今年共接收實(shí)習(xí)醫(yī)生158人,護(hù)士實(shí)習(xí)193人,進(jìn)修醫(yī)生96人,護(hù)理10人,并評(píng)選出優(yōu)秀實(shí)習(xí)學(xué)生。xxx獲xx醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀講課標(biāo)兵。xxx獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。2人申報(bào)兼職碩士生指導(dǎo)教師。(12名碩導(dǎo))

  4、眼視光學(xué)專業(yè)是xx醫(yī)學(xué)院臨床三系,獨(dú)立承擔(dān)教學(xué)集體。

  5、獲xx醫(yī)學(xué)大學(xué)臨床實(shí)習(xí)中期檢查一等獎(jiǎng)。

  四、積極參加承辦學(xué)術(shù)會(huì)議

  完成省級(jí)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目3項(xiàng)(婦產(chǎn)科、眼底病、耳鼻喉)800人次參加學(xué)術(shù)交流。參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議5人次。全國(guó)學(xué)術(shù)會(huì)議56人次,省級(jí)64人次,外出進(jìn)修9人次,邀請(qǐng)加拿大、德國(guó)專家來(lái)院講學(xué)。選派優(yōu)秀骨干到xx等進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流。

  五、認(rèn)真開展三基本訓(xùn)練

  1、科教科、醫(yī)務(wù)處組織了5場(chǎng)998人次的三基本考核,劍術(shù)率98%。夯實(shí)基本功,提高中青年醫(yī)師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、健全住院醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)工作(26人),第一階段15人,第二階段11人,全省統(tǒng)一考試,11人獲證書。

  存在不足:

  1、科研課題的檔次、質(zhì)量,有待提高。

  2、學(xué)科特色不突出。

  3、人才梯隊(duì)建設(shè)。

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 8

  一、科研工作

 。ㄒ唬┛蒲泄ぷ鞒晒攸c(diǎn)抓國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,省級(jí)科研成果獎(jiǎng)二等以上沖刺。

  充分利用京津冀一體化,加強(qiáng)與重點(diǎn)醫(yī)療、院校的合作,爭(zhēng)取在20xx年申報(bào)成功國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目;第一完成單位的省級(jí)科研成果獎(jiǎng)二等以上獎(jiǎng)勵(lì)。

  (二)完成院級(jí)重點(diǎn)臨床與基礎(chǔ)課題項(xiàng)目的`支持工作。

 。ㄈ├^續(xù)對(duì)SCI論文進(jìn)行大力支持。

  二、學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)及質(zhì)控中心工作

  加強(qiáng)對(duì)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)及質(zhì)控中心工作的管理。出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)出任省級(jí)各學(xué)術(shù)團(tuán)體的主任委員的本院職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、加強(qiáng)繼教工作的管理,強(qiáng)化學(xué)習(xí)型醫(yī)院

  積極倡導(dǎo)科室舉辦繼教項(xiàng)目,依規(guī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),嚴(yán)懲違規(guī)操作人員。

  大力弘揚(yáng)醫(yī)院文化,開展出國(guó)深造、博士生導(dǎo)師及工作突出等人員開展講座。

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 9

  首先,xx副院長(zhǎng)以“加快醫(yī)院科研及學(xué)科建設(shè)發(fā)展”為題作了xx醫(yī)院科研學(xué)科工作匯報(bào)。報(bào)告中,xx副院長(zhǎng)首先提出了“xx”期間醫(yī)院科研、學(xué)科建設(shè)總體目標(biāo)及20xx年工作重點(diǎn)及目標(biāo)?傮w目標(biāo)主要體現(xiàn)在“新增省部級(jí)工程中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”、“申報(bào)省部級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”“新增省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科”“力爭(zhēng)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、SCI論文數(shù)及國(guó)家級(jí)、省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的突破”等幾個(gè)方面。工作重點(diǎn)在于啟動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),新一輪省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)及建設(shè)工作;科技平臺(tái)、課題、專利及成果申報(bào);完善科技評(píng)估體系及科室科研考核辦法;加強(qiáng)優(yōu)秀青年科技者培養(yǎng),設(shè)立青年基金;加強(qiáng)醫(yī)院實(shí)驗(yàn)中心的建設(shè);積極開展學(xué)術(shù)交流。緊接著,xx副院長(zhǎng)又做了題為“加快組織臨床與基儲(chǔ)醫(yī)學(xué)與工科結(jié)合的科研團(tuán)隊(duì)的實(shí)施方案”的報(bào)告,分別就“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)”“特色基地建設(shè)”“加強(qiáng)學(xué)科交叉”等做了闡述。最后,xx副院長(zhǎng)還指出了醫(yī)院目前大團(tuán)隊(duì)意識(shí)、科研管理能力不強(qiáng)、思路欠清晰等問(wèn)題。希望學(xué)校科學(xué)研究部重視xx醫(yī)院科研工作的開展,將xx醫(yī)院作為臨床與基儲(chǔ)醫(yī)學(xué)與工科、文科結(jié)合的試驗(yàn)田。

  接下來(lái),xx大學(xué)科學(xué)研究部8位主任、副主任分別做了簡(jiǎn)短發(fā)言,對(duì)xx醫(yī)院科研方面取得的成績(jī)表示祝賀、鼓舞,同時(shí)也指出了醫(yī)院目前工作中存在的問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了建設(shè)性的建議。

  隨后,院長(zhǎng)xx發(fā)表了講話,他說(shuō)道:xx醫(yī)院建院時(shí)間短,實(shí)力相對(duì)較弱,要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、走差異化道路;要理清思路、明確目標(biāo)、強(qiáng)化理念,爭(zhēng)創(chuàng)特色型、服務(wù)型、效率型的三型醫(yī)院;要堅(jiān)持六抓六提升及醫(yī)院“xx”發(fā)展的三大重點(diǎn)工程建設(shè);要建立學(xué)科、人才培養(yǎng),平臺(tái)建設(shè)的大思維;要?jiǎng)?chuàng)新思維、強(qiáng)調(diào)“大xx”“大醫(yī)學(xué)”的'概念;要堅(jiān)持鼓勵(lì)學(xué)科交叉,形成大團(tuán)隊(duì),整合優(yōu)勢(shì)去參與競(jìng)爭(zhēng)。最后,xx院長(zhǎng)還表示“xx醫(yī)院很年輕、很有活力,前進(jìn)的欲望非常強(qiáng)烈,希望學(xué)校繼續(xù)支持,經(jīng)常指導(dǎo)xx醫(yī)院的科研工作”。

  黨委書記xx在會(huì)上說(shuō),我們要在科技會(huì)議精神及xx規(guī)劃的指導(dǎo)下開拓工作思路,轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)科、資源整合;各學(xué)科主任要把學(xué)科交叉整合的理念深深植入大腦;做到科研與臨床、人才培養(yǎng)相結(jié)合。同時(shí),她還對(duì)學(xué)校科研部的支持、醫(yī)院醫(yī)技工作者的努力和科研管理部門的工作表示了感謝,并希望醫(yī)院科研部門、人員要加強(qiáng)與學(xué)?蒲胁康穆(lián)系,積極匯報(bào)醫(yī)院科研進(jìn)展,希望xx醫(yī)院的科研、學(xué)科、人才建設(shè)取得重大突破。會(huì)議的最后,xx大學(xué)科學(xué)研究部項(xiàng)目處副處長(zhǎng)xx以“對(duì)接國(guó)家重大需求,做好重大項(xiàng)目、成果的設(shè)計(jì)與組織”作了專題講座。他主要就科技獎(jiǎng)勵(lì)與重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與組織兩個(gè)方面作了講座,首先,他介紹了國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)的分類情況,并詳細(xì)闡述了爭(zhēng)取這些獎(jiǎng)勵(lì)的方法策略,即“重點(diǎn)突破,集中力量闖三關(guān)”。所謂“闖三關(guān)”就是要特別注重三個(gè)方面——申報(bào)材料、專家推薦、答辯材料。另外,他還指出了目前醫(yī)院在這三個(gè)方面普遍存在的問(wèn)題,如:申報(bào)材料上報(bào)不及時(shí)、不重視專家邀請(qǐng)、不注重答辯人才的培養(yǎng)等。xx副處長(zhǎng)還結(jié)合xx醫(yī)院的實(shí)際總結(jié)出了xx醫(yī)院在科技獎(jiǎng)勵(lì)方面面臨的挑戰(zhàn)及重大項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面存在的問(wèn)題,并提出了寶貴建議。他指出:xx醫(yī)院要做指南,牽著別人的鼻子走;抓首席,帶動(dòng)資源的整合;當(dāng)專家,掌握領(lǐng)域話語(yǔ)權(quán);多溝通,及時(shí)掌握國(guó)家在醫(yī)學(xué)醫(yī)藥領(lǐng)域的動(dòng)態(tài);整材料,把好申報(bào)材料質(zhì)量關(guān)。最后,他以八個(gè)字為xx醫(yī)院科研工作的發(fā)展指明了道路——強(qiáng),則并之;弱,則附之。

  會(huì)后,各學(xué)科主任紛紛表示受益匪淺,xx副處長(zhǎng)的講座更是使他們轉(zhuǎn)變了觀念、明確了目標(biāo)、開拓了思路、深化了科研理念,今后的工作中他們將更加重視科研工作及學(xué)科間的交叉整合,爭(zhēng)取用更多的科研成果、科技獎(jiǎng)勵(lì)為xx醫(yī)院乃至xx大學(xué)的發(fā)展添磚加瓦!

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 10

  醫(yī)xx院在黨委和行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在x醫(yī)大科研處的大力支持下,在學(xué)術(shù)帶頭人和全院職工的共同努力下,科技工作取得了顯著成績(jī)。同時(shí)注重改變管理理念,積極開拓創(chuàng)新,努力營(yíng)造科研氛圍,培養(yǎng)科研梯隊(duì),加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),使我院科研工作即擁有了自己的特色,又為今后工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、管理制度創(chuàng)新,營(yíng)造良好科研環(huán)境

  醫(yī)院根據(jù)生物醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢(shì),利用“大科學(xué)”的管理理念,實(shí)現(xiàn)院科技發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,確定了醫(yī)院科技優(yōu)勢(shì)學(xué)科和領(lǐng)域;改變?cè)械目蒲羞\(yùn)行體制,制定或修訂一系列科研管理規(guī)定和辦法。修訂的指導(dǎo)思想就是營(yíng)造寬松的科研環(huán)境,條例細(xì)則具有可操作性和前瞻性,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,重點(diǎn)向科研第一線的人員傾斜,管理科學(xué)化、規(guī)范化和信息化。

  1、為了鼓勵(lì)全院科技人員深入開展科學(xué)研究工作,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)科技人員的積極性、創(chuàng)造性,獎(jiǎng)勵(lì)在科研工作中成績(jī)突出的在院科技人員,爭(zhēng)取高層次的科研課題,獲得高水平的.科研成果,發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論著,推動(dòng)我院科研工作向深層次發(fā)展,于20xx年制定了“院科研獎(jiǎng)勵(lì)暫行規(guī)定”,20xx年又進(jìn)行重新修訂。

  2、為了加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,使科技人員了解科研發(fā)展趨勢(shì)、掌握前沿?zé)狳c(diǎn)、開展深入研究、提高學(xué)術(shù)水平,進(jìn)一步規(guī)范外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議的管理,于20xx年重新修訂了“外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議管理辦法”。

  3、為了促進(jìn)高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文的發(fā)表,增強(qiáng)醫(yī)院的科研實(shí)力,提高我院學(xué)術(shù)水平,于20xx年重新修訂“xxxx論文管理辦法”。同時(shí)為使全院科技人員更好的了解醫(yī)學(xué)科技期刊,同時(shí)也為更準(zhǔn)確、全面反映我院科技人員的水平,促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展,配合專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、崗位考核,編寫“xxxx論文發(fā)表核心期刊簡(jiǎn)介”,全書共分xx類,收錄436種期刊,約15萬(wàn)字。

  4、為了提高我院專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)信息交流,擴(kuò)大學(xué)術(shù)活動(dòng)的范圍,促進(jìn)我院學(xué)術(shù)水平的提高,于20xx年制定“院學(xué)術(shù)活動(dòng)管理辦法”。

  5、為了實(shí)現(xiàn)我院“建設(shè)世界水平的醫(yī)院”的目標(biāo),確!皒x”期間取得一批標(biāo)志性成果,在“院科研基金管理辦法”基礎(chǔ)上,于20xx年特設(shè)立xxxx重點(diǎn)研究計(jì)劃專項(xiàng)基金項(xiàng)目,制定了“院重點(diǎn)研究計(jì)劃基金管理辦法”。

  二、加強(qiáng)科研設(shè)施建設(shè),為促進(jìn)科研發(fā)展奠定基礎(chǔ)

  重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室關(guān)系到學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),是科研工作的重中之重,我院的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室有自己的特色和優(yōu)勢(shì),積極整合實(shí)驗(yàn)室資源,引進(jìn)先進(jìn)的大型儀器設(shè)備,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室高級(jí)人才的培養(yǎng),建立健全中心實(shí)驗(yàn)室大型設(shè)備及實(shí)驗(yàn)條件集中共用管理制度。建立院中心實(shí)驗(yàn)室、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)中心,擴(kuò)建了分子生物實(shí)驗(yàn)室、基因診斷室,組建國(guó)家、省普通高校、校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室8個(gè),并順利通過(guò)各主管部門驗(yàn)收,達(dá)到資源共享。

  三、制定切實(shí)可行的科研目標(biāo),為科研工作開展打開新局面

  我院肩負(fù)著建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的集科研、教學(xué)、臨床服務(wù)一體的教學(xué)醫(yī)院的任務(wù),科研水平和成果產(chǎn)出是重要的指標(biāo),這就要求我們?cè)诳蒲泄芾砩喜粩鄤?chuàng)新、勇于改革。

  在抓科研方向上:我們堅(jiān)持醫(yī)院的科研工作要圍繞研究我國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)域重大衛(wèi)生問(wèn)題為中心,充分發(fā)揮我院在衛(wèi)生研究領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),通過(guò)承擔(dān)國(guó)家級(jí)重大項(xiàng)目,形成一支具有科技創(chuàng)新能力、結(jié)構(gòu)合理的科研隊(duì)伍。

  在科技管理上:堅(jiān)持以人為本,注重實(shí)效,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員和科研人員提前了解國(guó)家和有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)劃和計(jì)劃,組織項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審和驗(yàn)收等實(shí)行預(yù)答辯制度,極大地提高了項(xiàng)目的匯報(bào)質(zhì)量;積極組織項(xiàng)目申報(bào),申報(bào)過(guò)程中對(duì)申報(bào)書審查嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)青年醫(yī)務(wù)人員、回國(guó)人員和有思路但又缺乏經(jīng)費(fèi)的科研人員設(shè)立“青年科研啟動(dòng)基金”,以幫助青年科研人員開始科研工作。對(duì)已獲資助的課題,我院采取了進(jìn)度跟蹤,定期檢查的措施,及時(shí)與課題負(fù)責(zé)人溝通,以協(xié)調(diào)課題進(jìn)度,從人力和物力上支持課題的順利進(jìn)行;對(duì)即將結(jié)題的項(xiàng)目,抓好收尾環(huán)節(jié),保證順利完成課題的結(jié)題驗(yàn)收與成果申報(bào)工作。

  在科研辦公室內(nèi)部管理方面,堅(jiān)持每周一次的交流會(huì),使科研辦公室人員及時(shí)溝通情況,保證管理工作的順利進(jìn)行。

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 11

  20xx年,我院科教科工作,以提高我院醫(yī)療技術(shù)水平,加強(qiáng)醫(yī)療、科研和管理等后備人才隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高我院醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)為基礎(chǔ),以滿足廣大人民群眾就醫(yī)需要為目標(biāo),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)心和支持下,在科教處同志的共同努力下,自己面對(duì)實(shí)際、具體、困難、復(fù)雜的工作,用扎實(shí)、開拓、務(wù)實(shí)、求新八字方針,指導(dǎo)自己在一年中,出色并創(chuàng)造性地完成了領(lǐng)導(dǎo)和組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。按照年初制定的醫(yī)院繼續(xù)教育及人才培訓(xùn)計(jì)劃,切實(shí)加強(qiáng)管理,精心組織,周密安排,采取多種形式認(rèn)真開展工作,取到了顯著成效,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、繼續(xù)教育工作主要經(jīng)驗(yàn)和做法

  1、院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識(shí)講座

  本年度,我院共組織醫(yī)學(xué)知識(shí)講座及培訓(xùn)26次,其中醫(yī)療醫(yī)技組14次,護(hù)理組12次,邀請(qǐng)外院專家授課1次,按照本院年初制定的授課計(jì)劃表,各科室均準(zhǔn)備了本學(xué)科的培訓(xùn)課件,在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和周密安排下,成功的完成了本年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育全部授課計(jì)劃。

  2、法律法規(guī)、“三基三嚴(yán)”考試

  按照年初制定的計(jì)劃和方案,本年度我院組織了各類形式的業(yè)務(wù)考試共計(jì)12次,其中法律法規(guī)方面:醫(yī)務(wù)科組織考試3次,護(hù)理部組織考試2次;崗位練兵“三基三嚴(yán)”考試方面:醫(yī)務(wù)科組織考試3次,護(hù)理部組織考試4次。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,通過(guò)全員醫(yī)護(hù)人員的積極參與,本年度的各項(xiàng)培訓(xùn)、考試開展順利,并取得了滿意效果。

  3、衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,對(duì)繼續(xù)教育工作提出了新的要求。繼續(xù)教育工作必須在原有基礎(chǔ)上,不斷地強(qiáng)化組織管理,健全運(yùn)行機(jī)制,更新教育內(nèi)容和方式,才能不斷深入發(fā)展,取得實(shí)實(shí)在在的效果。知識(shí)更新、技術(shù)創(chuàng)新、能力開發(fā),創(chuàng)造性人才培養(yǎng),是繼續(xù)教育所肩負(fù)的任務(wù)。要完成這一任務(wù),要求繼續(xù)教育必須不斷地務(wù)實(shí)、求新。一年來(lái)科教處將扎實(shí)、開拓、務(wù)實(shí)、求新作為繼續(xù)教育工作的一個(gè)重要指導(dǎo)方針,貫穿始終。

  4、完善規(guī)章制度,加強(qiáng)科學(xué)管理,是開展繼續(xù)教育工作的保證為了加強(qiáng)繼續(xù)教育的管理,保證繼續(xù)教育不留于形式,切實(shí)做到“有所學(xué),學(xué)有所用”的目的,不斷提高繼續(xù)教育的質(zhì)量,建立一整套可行的考核、登記、評(píng)估制度是十分必要的。建立健全管理制度是繼續(xù)教育工作的重要環(huán)節(jié)?平烫幐鶕(jù)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳有關(guān)文件精神,結(jié)合我院實(shí)際先后制定、修改和完善了《關(guān)于繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于開辦國(guó)家級(jí)、省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班暫行規(guī)定》、《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分及思想政治職業(yè)道德繼續(xù)教育學(xué)分制實(shí)施細(xì)則》、等文件和規(guī)章制度。明確了我院所有屬于繼續(xù)教育對(duì)象,醫(yī)、藥、護(hù)、技人員每年必須完成25學(xué)分,并將其作為評(píng)聘、晉級(jí)的重要依據(jù),同時(shí)我們這每一位醫(yī)、藥、護(hù)、技人員購(gòu)買了省廳的《繼續(xù)教育登記手冊(cè)》,將每人參加繼續(xù)教育活動(dòng)進(jìn)行登記入冊(cè),存檔上報(bào),以此督促每位衛(wèi)生人員自覺(jué)參加各種繼續(xù)教育活動(dòng),使我院的繼續(xù)教育工作在規(guī)范化管理的軌道上穩(wěn)步發(fā)展。選派各科室業(yè)務(wù)骨干,參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)等學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)會(huì)議,引進(jìn)新技術(shù),新理論、新方法來(lái)推動(dòng)院內(nèi)新項(xiàng)目的開展,從而提高各科室相關(guān)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和技能。今年共派出參加學(xué)術(shù)交流及培訓(xùn)會(huì)議共19人,參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)長(zhǎng)、短期培訓(xùn)班20次,較往年有大幅度增加和提高。

  二、加強(qiáng)重點(diǎn)?平ㄔO(shè),發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)

  重點(diǎn)專科建設(shè)成績(jī)突出,我院20xx年8月皮膚科通過(guò)評(píng)審成為湖北省重點(diǎn)建設(shè)?疲20xx年10月骨傷科通過(guò)襄陽(yáng)市重點(diǎn)建設(shè)?圃u(píng)審。針灸科、肛腸科、為襄陽(yáng)市重點(diǎn)建設(shè)?啤<訌(qiáng)重點(diǎn)?破つw科建設(shè),20xx年為皮膚科新增兩個(gè)治療室:過(guò)敏源檢測(cè)及脫敏治療室、中醫(yī)皮膚美容治療室;添置了治療濕疹、痤瘡及皮膚修復(fù)的紅藍(lán)光治療儀,及德國(guó)進(jìn)口摩拉檢測(cè)治療儀,檢測(cè)過(guò)敏源,開展脫敏治療項(xiàng)目,投放以來(lái),治療人次與日俱增,效果明顯,受到患者青睞。皮膚科還引進(jìn)了中藥倒模面膜法、火針等中醫(yī)治療皮膚常見病技術(shù),積極發(fā)展中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì),皮膚科在建設(shè)重點(diǎn)科室中,新增德國(guó)莫拉生物檢測(cè)儀及配套設(shè)施投資資金100萬(wàn),安排人才進(jìn)修學(xué)習(xí)1萬(wàn),重點(diǎn)科室建設(shè)投資資金72萬(wàn),重點(diǎn)科室增加床位10張投資資金1萬(wàn),重點(diǎn)科室網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)投資資金2萬(wàn),對(duì)口支援一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院皮膚科建設(shè)使用資金5萬(wàn)。實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施使用資金嚴(yán)格按要求實(shí)施完成,資金撥付到位。

  三、基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣及培訓(xùn)

  確保我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作順利實(shí)施,我院成立了“中醫(yī)?茖2〖爸嗅t(yī)藥適宜技術(shù)推廣試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和工作辦公室。院長(zhǎng)吳文凱同志任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)徐善全任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)事宜,督導(dǎo)落實(shí)方案實(shí)施,及時(shí)研究解決工作中存在的問(wèn)題及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)并整改落實(shí),為創(chuàng)建工作提供有效的組織保證和政策支持。同時(shí)制定年度工作計(jì)劃,做好年度工作總結(jié),組織督導(dǎo)檢查。

 。1)挖掘整理具有地方特色的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。一是打造我院皮膚中醫(yī)特色專科專病,完善診斷治療、康復(fù)等系列流程,便于總結(jié)提高和推廣應(yīng)用。二是醫(yī)院全面搜集整理已經(jīng)開發(fā)的中醫(yī)藥特色適宜技術(shù),并向全市推廣遴選治療32中常見疾病的'87項(xiàng)中醫(yī)藥適宜技術(shù);三是根據(jù)國(guó)家和省中醫(yī)藥管理局有關(guān)中醫(yī)藥挖掘整理的政策要求,實(shí)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施,通過(guò)多種形式面向社會(huì)廣泛征集、評(píng)價(jià)和認(rèn)定中醫(yī)藥適宜技術(shù),搜集民間單方、驗(yàn)方;四是鼓勵(lì)名老中醫(yī)獻(xiàn)方、獻(xiàn)技和整理總結(jié)臨床簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉的經(jīng)驗(yàn)方法,;五是開發(fā)利用有地方特色的康復(fù)療法和特效療法,如仙人掌馬齒莧鮮藥治療帶狀皰疹、穴位埋線治療黃褐斑、蘆薈治療痤瘡等已進(jìn)入臨床運(yùn)用。

  (2)組織舉辦各級(jí)各類中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用培訓(xùn)班。采取輪訓(xùn)的方式,每年舉辦2—4期中醫(yī)藥適宜推廣應(yīng)用培訓(xùn)班,分期分批培訓(xùn)中醫(yī)藥人員。加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)師中醫(yī)藥服務(wù)能力提升的培訓(xùn):我院于20xx年04月、20xx年11月分別對(duì)全區(qū)170名中醫(yī)人員和本院中醫(yī)醫(yī)藥人員、部分護(hù)理人員進(jìn)行了培訓(xùn),共計(jì)423人次,內(nèi)容主要為中醫(yī)理論、中醫(yī)診斷、中藥、方劑、針灸學(xué)、推拿學(xué)等基本知識(shí)內(nèi)容培訓(xùn)。使鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)一步掌握了農(nóng)村常見病、多發(fā)病的中醫(yī)藥防治技術(shù),提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥特色服務(wù)能力和水平,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在維護(hù)農(nóng)民群眾健康、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中的優(yōu)勢(shì)和作用。派駐醫(yī)務(wù)人員參加被指導(dǎo)單位的臨床診療工作,承擔(dān)基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù),幫助被指導(dǎo)單位獨(dú)立開展中醫(yī)適宜技術(shù),提高診療服務(wù)質(zhì)量和預(yù)防保健能力。重點(diǎn)對(duì)鄭集衛(wèi)生院、王集衛(wèi)生院、流水衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展多種形式指導(dǎo),提升被指導(dǎo)單位的門診、住院部中醫(yī)康復(fù)業(yè)務(wù)工作量。

 。3)廣泛開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的宜傳普及工作。利用健康教育網(wǎng)絡(luò)體系、報(bào)刊、電視等傳播媒體、健康教育傳欄和《宜城市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目培訓(xùn)資料》等有效載體宣傳普及中醫(yī)藥防病治病的簡(jiǎn)便有效方法。醫(yī)院科室骨干定期或不定期的深入基層推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),使全院干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到,進(jìn)行重點(diǎn)?平ㄔO(shè)有利于挖掘和發(fā)揮中醫(yī)?铺厣c優(yōu)勢(shì),提高醫(yī)院的臨床診療技術(shù)和整體學(xué)術(shù)水平,讓更多的群眾了解中醫(yī),認(rèn)識(shí)中醫(yī),從而使中醫(yī)藥更好地服務(wù)于人民群眾。

  (4)充分利用各社區(qū)人民群眾相信和利用中醫(yī)藥防病治病的習(xí)慣,開發(fā)民間豐富的中草藥資源,以中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用帶動(dòng)和促進(jìn)我院中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,繼承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化。

  四、20xx工作計(jì)劃

  20xx年度我院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作將繼續(xù)實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”(請(qǐng)專家講學(xué)、手術(shù)、會(huì)診),“送出去”(外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加院內(nèi)、外各類學(xué)術(shù)活動(dòng)及培訓(xùn)班)的形式,邀請(qǐng)上級(jí)指導(dǎo)協(xié)作醫(yī)院襄陽(yáng)市中醫(yī)醫(yī)院專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平,并支持各科邀請(qǐng)專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及中醫(yī)重點(diǎn)?平ㄔO(shè)工作。選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),20xx年內(nèi)計(jì)劃選派6—12人次到三級(jí)醫(yī)院或重點(diǎn)?漆t(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí),吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高技術(shù)水平,外出進(jìn)修學(xué)習(xí),將采取短、中、長(zhǎng)期相結(jié)合的方式,對(duì)年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí),以增強(qiáng)我院專科隊(duì)伍建設(shè)及整體技術(shù)實(shí)力。通過(guò)有計(jì)劃的選送中醫(yī)藥人才到三級(jí)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展較系統(tǒng)中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn),提升中醫(yī)藥從業(yè)人員素質(zhì),提高中醫(yī)藥臨床應(yīng)用率,擴(kuò)大中醫(yī)藥醫(yī)療市場(chǎng)占有率。積極引進(jìn)和開展新技術(shù)、新項(xiàng)目我院對(duì)于業(yè)務(wù)進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流、短期培訓(xùn)。

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 12

  20xx年是我院繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)、參加公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的一年?平炭谱鳛獒t(yī)院科研、繼教、教學(xué)管理的職能部門,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé),較圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

  1、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按市衛(wèi)生局要求,完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,嚴(yán)格審核我院技術(shù)人員的學(xué)分,保證了我院專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分的達(dá)標(biāo)率。

  2、完成了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的申報(bào)、開展工作。今年,我院共申報(bào)并通過(guò)六項(xiàng)市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,科教科與開展項(xiàng)目的'科室齊心協(xié)力,使繼教項(xiàng)目順利開展,獲得參會(huì)人員的好評(píng)。為推進(jìn)學(xué)科的發(fā)展,我院現(xiàn)已完成20xx年省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目申報(bào)工作,以提高我院人員的專業(yè)水平。

  3、健康教育工作。成立醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,建立和完善院、科、病室三級(jí)健康教育網(wǎng)絡(luò),為健康教育工作提供組織保障;每年都堅(jiān)持開展健康教育專題培訓(xùn),使醫(yī)護(hù)人員不斷的提高健教知識(shí)和健教工作能力;在各病區(qū)工作中,有針對(duì)性的對(duì)住院病人開展入院、住院、出院健康教育,減輕患者心理負(fù)擔(dān),增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心;有計(jì)劃、有組織地開展院外各類健教宣傳活動(dòng),積極主動(dòng)地參與社會(huì)性健教宣傳,結(jié)合開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng),共組織30人次的醫(yī)務(wù)人員,開展義診和健康咨詢活動(dòng),義診達(dá)300人次,發(fā)放宣傳資料約400份,取得了積極的社會(huì)效應(yīng),同時(shí),認(rèn)真做好企事業(yè)單位員工健康體檢工作,今年全年共計(jì)體檢單位約43家,體檢人次3200人次,為我縣企事業(yè)單位員工健康提供有力保障。

  4、加強(qiáng)教學(xué)活動(dòng)。院內(nèi)學(xué)術(shù)講座的開展也是我科的重點(diǎn)工作之一,在分管院長(zhǎng)、科主任的指導(dǎo)下,我院共邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)、外知名教授,為我院職工、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生進(jìn)行學(xué)術(shù)講座40余次,其中院內(nèi)講座30余次,內(nèi)容涉及臨床內(nèi)外科、急救、醫(yī)技、及論文撰寫、醫(yī)療糾紛等方面;全年聘請(qǐng)?jiān)和鈱<抑v學(xué)10余次。同時(shí)按照上級(jí)要求開展了“人禽流感與手足口病”“甲型H1N1流感”全員培訓(xùn)工作,這不僅提升了醫(yī)院的學(xué)術(shù)氛圍,還為職工提供了獲取院內(nèi)繼續(xù)教育學(xué)分的機(jī)會(huì)。

  5、做好院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)術(shù)論文發(fā)表、登記歸檔工作。全院專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真總結(jié)臨床研究成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極撰寫論文,并在核心期刊/A類雜志上發(fā)表論文9篇。

  6、根據(jù)年度進(jìn)修計(jì)劃和醫(yī)院發(fā)展需要,選派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。今年我院共有31名醫(yī)務(wù)人員到外院進(jìn)修學(xué)習(xí),有50名醫(yī)務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議。

  7、其他培訓(xùn)情況。20xx年,我院參加在職學(xué)歷教育共118人,13人在今年獲得畢業(yè)證,其中大專3人,本科10人。

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 13

  在xxx衛(wèi)生局及市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,我院20xx年科教工作保持了穩(wěn)中有升的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),在獲得的科研項(xiàng)目數(shù)、論文發(fā)表數(shù)、教學(xué)基地建設(shè)等方面取得了新的突破,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、科研工作取得了顯著成績(jī)

  1、科研基金取得新的成績(jī)。

  20xx年我院獲科研項(xiàng)目數(shù)取得了新的突破,共獲市級(jí)科研項(xiàng)目二等獎(jiǎng)項(xiàng),三等獎(jiǎng)項(xiàng),四等獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí),我院科研人員更加重視同企業(yè)以及相關(guān)協(xié)會(huì)的合作。

  2、科研論文創(chuàng)歷史新高。

  我院今年已發(fā)表論文篇,其中,國(guó)家級(jí)刊物篇,省級(jí)以上刊物篇,論文質(zhì)量也較以往有了顯著提高。

  3、科研成果及專利。

  今年院內(nèi)共組織申報(bào)科研項(xiàng)目項(xiàng),其中。

  二、高水平科研隊(duì)伍建設(shè)成績(jī)顯著

  1、學(xué)科帶頭人州內(nèi)外學(xué)術(shù)地位和影響不斷提高。

  我院帶頭人在州內(nèi)外的學(xué)術(shù)地位和影響獲得進(jìn)一步提升,目前我院有人擔(dān)任省級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)分會(huì)委員,人擔(dān)任州級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)分會(huì)。

  2、中青年學(xué)術(shù)骨干迅速成長(zhǎng)。

  通過(guò)我院人才培養(yǎng)計(jì)劃,在今年科研項(xiàng)目申報(bào)工作中,共有人獲得科研項(xiàng)目資助,體現(xiàn)了醫(yī)院青年人才培養(yǎng)工作取得的初步成效。

  3、高水平人才引進(jìn)成效顯著。

  高水平人才的引進(jìn),是迅速提升醫(yī)院綜合實(shí)力重要手段,也是帶動(dòng)培養(yǎng)醫(yī)院人才體系整體上升的重要方法之一,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了引進(jìn)高水平人才的重要性和必要性,積極加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境為引進(jìn)人才做準(zhǔn)備,同時(shí)依靠中山大學(xué)百人計(jì)劃的支持,積極自籌經(jīng)費(fèi),為引進(jìn)的人才提供經(jīng)費(fèi)支持,今年,先后引進(jìn)浙江省東陽(yáng)醫(yī)院的高級(jí)專家人,完善、補(bǔ)充了醫(yī)院的人才梯隊(duì)建設(shè),提高了科研實(shí)力,學(xué)科人才建設(shè)步入了良性循環(huán)進(jìn)程。

  4、堅(jiān)持開放式培養(yǎng)方式效果明顯。

  xxx第一人民醫(yī)院一直堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的政策,加強(qiáng)和州內(nèi)外高水平醫(yī)學(xué)院校及醫(yī)療科研機(jī)構(gòu)的合作,為具有較好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬诺绞⊥飧咚娇蒲袡C(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和進(jìn)行合作研究創(chuàng)造條件,通過(guò)這些年的建設(shè),先后和浙江省東陽(yáng)醫(yī)院、重慶第三軍醫(yī)大、湖南湘雅醫(yī)院、貴州省人民醫(yī)院、貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院等10多個(gè)省內(nèi)外知名醫(yī)院建立了密切的學(xué)術(shù)交流與科研合作,今年,有名中青年學(xué)者出國(guó)進(jìn)行為期3~12月的進(jìn)修學(xué)習(xí)以及科研合作,取得了豐碩的成果,成績(jī)斐然。

  三、創(chuàng)建完善良好的科研平臺(tái)及管理體系

  1、科學(xué)規(guī)劃科研平臺(tái)建設(shè)。

  20xx年初,我院重點(diǎn)學(xué)科產(chǎn)科獲院內(nèi)科研經(jīng)費(fèi)資助,寬松的的工作條件、研究設(shè)備、技術(shù)力量得到了顯著改善,為我院科研平臺(tái)建設(shè)提供了有力支持。

  與此同時(shí),醫(yī)院通過(guò)自籌經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)了公共平臺(tái)和特色專科實(shí)驗(yàn)室的'建設(shè),對(duì)包括神經(jīng)外科、骨外科、心內(nèi)科、內(nèi)分泌科、兒科聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了建設(shè)與改造。

  根據(jù)醫(yī)院的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,在注重建設(shè)的同時(shí),醫(yī)院也加強(qiáng)了對(duì)公共科研平臺(tái)的規(guī)劃,今年多次組織專家對(duì)信息管理平臺(tái)進(jìn)行了科學(xué)論證并制定了建設(shè)規(guī)劃,為醫(yī)院科研平臺(tái)建設(shè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這些高水平平臺(tái)建設(shè)將為我院承擔(dān)市級(jí)重點(diǎn)或重大課題提供良好的研究條件和技術(shù)支撐。

  2、規(guī)范臨床科學(xué)研究體系。

  根據(jù)當(dāng)前臨床醫(yī)學(xué)發(fā)展的方向與特點(diǎn),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真審視醫(yī)院自身情況,參照省內(nèi)外高水平醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床研究經(jīng)驗(yàn),從“加強(qiáng)規(guī)范化、科學(xué)化管理,建設(shè)州內(nèi)一流臨床醫(yī)療研究中心”的目標(biāo)出發(fā),成立了“xxx第一人民醫(yī)院科研管理委員會(huì)”,制定了“xxx第一人民醫(yī)院科研管理辦法”。進(jìn)一步加強(qiáng)了我院臨床研究的積極性,提高我院的科研水平,規(guī)范涉及人類的臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)研究和相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用,確保臨床實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性和安全性,為醫(yī)院產(chǎn)生具有生源影響的臨床研究成果發(fā)揮重要作用。

  四、重視學(xué)術(shù)交流擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響力

  完善學(xué)術(shù)交流機(jī)制,鼓勵(lì)從事科研工作的醫(yī)務(wù)人員,尤其是學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平的學(xué)術(shù)會(huì)議進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,同時(shí)鼓勵(lì)各學(xué)科舉辦高水平的省內(nèi)外、州內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議。通過(guò)學(xué)術(shù)交流,掌握省內(nèi)外最新的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)和研究方向,促進(jìn)了醫(yī)院的學(xué)術(shù)發(fā)展。截止目前統(tǒng)計(jì):本年度全院臨床科研人員參加國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議人次,參加省內(nèi)舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議人次。

  五、科研管理

  1、項(xiàng)目管理。

  20xx年,共受理各級(jí)、各類項(xiàng)目申請(qǐng)項(xiàng),組織院內(nèi)評(píng)審項(xiàng)。在項(xiàng)目的中期執(zhí)行情況檢查過(guò)程中,按照上級(jí)部門的要求共完成項(xiàng)目項(xiàng)。根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行情況,完成了對(duì)20xx年以前的市級(jí)科技項(xiàng)目項(xiàng)的清理性結(jié)題工作。

  2、管理建設(shè)。

  加強(qiáng)科研管理的服務(wù)職能,實(shí)行科研經(jīng)費(fèi)使用狀況年度通知制度,使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目完成情況有效地使用科研經(jīng)費(fèi),避免科研經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)和重復(fù)購(gòu)置現(xiàn)象的發(fā)生。建立了醫(yī)院內(nèi)部科研信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了科研信息網(wǎng)上發(fā)布,增強(qiáng)管理工作公開化、透明化,提高信息資源共享程度,方便廣大科研人員,工作成效明顯。在加強(qiáng)制度化建設(shè)的同時(shí),為提高管理效率,強(qiáng)化管理的公開、公正、透明,通過(guò)挖掘利用已取得的科研業(yè)績(jī),指導(dǎo)科研管理工作。

  3、科研評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)。

  為提高廣大科研人員的科研積極性,調(diào)動(dòng)研究團(tuán)隊(duì)、各學(xué)科的集體力量,醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況,在加強(qiáng)研究平臺(tái)上協(xié)調(diào)保障的基礎(chǔ)上,對(duì)各類科研項(xiàng)目給予不同程度的配套支持,對(duì)獲得科技成果、發(fā)表高水平科研論文的研究團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。同時(shí),醫(yī)院也制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則重視對(duì)學(xué)科的獎(jiǎng)勵(lì)與支持,年終,醫(yī)院根據(jù)各學(xué)科一年來(lái)取得的科研成績(jī)包括論文、成果、專著、專利等進(jìn)行綜合評(píng)分,排出名次并給予獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn),在學(xué)科間形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,有力的提升了科研工作的積極性。

  在20xx年中,我院的科研工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍有很大的提高空間,與兄弟單位相比,還有不少的差距。未來(lái)我們將進(jìn)一步拓闊我們的國(guó)際視野,以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平水平為目標(biāo),以臨床科學(xué)問(wèn)題為導(dǎo)向,積極探索,勇于創(chuàng)新,為xxx第一人民醫(yī)院的發(fā)展和人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 14

  20xx年科教科緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé),在全院專業(yè)技術(shù)人員的共同努力及各部門的配合下,科教科全年工作順利完成,F(xiàn)對(duì)年度工作總結(jié)如下:

  各項(xiàng)工作完成情況:

  一、十二五重大專項(xiàng)——H型高血壓研究項(xiàng)目開展情況

  我院承擔(dān)國(guó)家十二五科技重大專項(xiàng)任務(wù)—H型高血壓比較效果研究項(xiàng)目。制定實(shí)施方案,組織各科室長(zhǎng)座談會(huì),為了推進(jìn)項(xiàng)目的開展,在1月5日至10日,我院開展“我的健康我做主”大型義診活動(dòng)。在各職能部門的配合下,在體檢科、檢驗(yàn)科、門診工作人員的努力下,共登記篩查高血壓患者1318例,體檢放號(hào)1186人,實(shí)際采血人數(shù)1161人,同型半胱氨酸大于10單位的H型高血壓患者614例,占實(shí)際篩查患者的53%。

  隨后將篩查出的H型高血壓患者按照項(xiàng)目實(shí)施方案分配至各科室,由科室人員對(duì)H型高血壓患者進(jìn)行電話隨訪,給同意入組人員開具項(xiàng)目用藥,做好惠民登記表登記,入組人員到門診指定診室簽訂知情同意書以及患者篩查表;享受國(guó)家三年藥費(fèi)減半的優(yōu)惠政策。憑有效身份證件領(lǐng)取贈(zèng)藥。按照項(xiàng)目辦要求每周上報(bào)入組人員信息。截止到目前共入組高血壓患者132人,已經(jīng)達(dá)到最初制定的入組的標(biāo)準(zhǔn)數(shù),但是為了達(dá)到三年不脫落患者不少于100人,本項(xiàng)工作仍按照實(shí)施方案常態(tài)化進(jìn)行。期間省項(xiàng)目辦專家兩次來(lái)我院視察,都比較滿意。

  二、開展學(xué)術(shù)活動(dòng)

  共舉辦7次學(xué)術(shù)交流知識(shí)講座,分別為1月23日邀請(qǐng)中山大學(xué)附屬佛山醫(yī)院(佛山市第一人民醫(yī)院)婦一科副主任尚慧玲,進(jìn)行婦科腹腔鏡演示及《婦科腹腔鏡的`并發(fā)癥》專題講座,3月14日邀請(qǐng)哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院眼科病房副主任于旭輝教授,進(jìn)行《糖尿病視網(wǎng)膜病變的診斷與治療》學(xué)術(shù)交流講座,4月25日邀請(qǐng)哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第四醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科七病房主任,學(xué)博士、博士后,英國(guó)牛津大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者劉彬,進(jìn)行《缺血性腦卒中的診斷與治療》、《腦卒中預(yù)防的新規(guī)定——從控制H型高血壓開始》學(xué)術(shù)交流講座,7月17日舉行省腫瘤學(xué)術(shù)交流會(huì),哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院石廣躍主任進(jìn)行《國(guó)外指南的共識(shí)與爭(zhēng)議的解讀(晚期NSCLC治療)》哈醫(yī)大三院胃腸外科主任薛英威進(jìn)行《胃癌的外科治療》哈醫(yī)大三院影像科主任張修石進(jìn)行《胸部CT、x線閱片方法》,另有7位專家分別在我院普外科、婦產(chǎn)科、腫瘤外科等出診,除此,在交流會(huì)期間,開展了9臺(tái)專業(yè)性手術(shù),取得良好效果。

  8月19日,由濟(jì)川藥業(yè)—中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)教學(xué)督導(dǎo)沈建老師進(jìn)行題為《贏在中層》的交流講座。8月30日黑龍江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理中心主任丁國(guó)華進(jìn)行《從醫(yī)院質(zhì)量管理體系建設(shè)談管理工具的運(yùn)用》、10月10—11日,我院首次舉辦了省級(jí)年會(huì)《第二屆黑龍江省康復(fù)醫(yī)師論壇暨國(guó)—家繼續(xù)教育項(xiàng)目“功能障礙中西醫(yī)康復(fù)新進(jìn)展”研討會(huì)》、由中醫(yī)大二院副院長(zhǎng)唐強(qiáng)等出席了開幕式并致辭。南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)中心主任王紅星等專家老師進(jìn)行了授課。150余人參加會(huì)議。反映出我院康復(fù)技術(shù)的發(fā)展。這7次學(xué)術(shù)交流講座均還分別邀請(qǐng)了我院周邊市縣及本市友鄰醫(yī)院的相關(guān)專業(yè)同仁前來(lái)參加。均取得了良好的成效。與各友鄰醫(yī)院同仁互相留下聯(lián)系方式,以便今后更好的交流學(xué)習(xí)。

  三、院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)完成情況

  科教科制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)醫(yī)院需要解決業(yè)務(wù)技術(shù)的難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行有針對(duì)性的專題講座。達(dá)到每月一次全院業(yè)務(wù)講座,及每月1—2次科室內(nèi)業(yè)務(wù)講課,有力推動(dòng)了醫(yī)院繼續(xù)教育工作,提高了專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)診療水平,完成了院內(nèi)及科院業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。對(duì)沒(méi)有按照計(jì)劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的科室給予科主任考核。

  1、院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  合理安排院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)課件認(rèn)真審閱,參加并檢查學(xué)習(xí)及授課情況,課后認(rèn)真統(tǒng)計(jì)出勤率并下發(fā)課件以便科室整理學(xué)習(xí)筆記。上半年共組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)9次分別為《你了解肝炎么?》《腹腔鏡附件手術(shù)技巧》《糖尿病視網(wǎng)膜病變》《128層螺旋CT應(yīng)用》《肩關(guān)節(jié)撞擊癥》《體外沖擊波碎石》《病歷書寫常見錯(cuò)誤剖析》《原發(fā)性骨質(zhì)疏松的診斷指南》《傳染病報(bào)告卡的簽寫、居民死亡證明書的簽寫》。另開展了9次護(hù)理學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)講座。大家聽課反映良好。

  2、各科業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  各科室按照醫(yī)院年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1——2次,科教科每月初下科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)沒(méi)有按照計(jì)劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的科室給予科主任考核。各科所學(xué)專業(yè)課題上報(bào)科教科。基本能夠按照計(jì)劃完成。

  四、院外業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

  幫助準(zhǔn)備外出進(jìn)修人員聯(lián)系進(jìn)修相關(guān)事宜,并對(duì)在外人員不定期抽查院外學(xué)習(xí)情況,掌握帶教老師及科室電話號(hào)碼,以便隨時(shí)溝通。對(duì)進(jìn)修返回人員要求上交進(jìn)修總結(jié),并安排講課,把學(xué)回來(lái)的新技術(shù)新理念宣傳給大家。

  1、赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  省外進(jìn)修人員9名,省內(nèi)進(jìn)修人員25名。

  2、參加省市?婆嘤(xùn)、學(xué)術(shù)委員會(huì)及短期培訓(xùn)共39人次。

  五、全面完成省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目申報(bào)工作

  根據(jù)省市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理規(guī)定,根據(jù)下發(fā)文件上報(bào)省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目10項(xiàng),其中備案項(xiàng)目5項(xiàng),分別為兒科《新生兒缺氧缺血性腦病的診斷及治療進(jìn)展》、婦科《腹腔鏡在婦科疾病中的應(yīng)用》、感染科《丙型病毒性肝炎的診治與進(jìn)展》、神經(jīng)科《眩暈及慢性腦供血不足的診療現(xiàn)狀》、眼科《白內(nèi)障的診斷治療及護(hù)理》。

  新申報(bào)項(xiàng)目5項(xiàng),《上消化道出血的急診處理和診斷思路》急診王天民;《刺絡(luò)放血拔罐治療帶狀皰疹后遺神經(jīng)痛的研究》康復(fù)王明一;《急性心肌梗死的急診處理和診斷思路》循環(huán)消化宮建國(guó);《原發(fā)性肝細(xì)胞癌TACE治療技術(shù)操作規(guī)范》腫瘤柳銘;《休克》重癥李洪和。

  已布置成功申報(bào)的科室準(zhǔn)備課件,按照時(shí)間要求進(jìn)行授課。等待批復(fù)。

  六、開展基本技能操作培訓(xùn)考核

  為了調(diào)動(dòng)全院青年臨床醫(yī)師學(xué)習(xí)基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本技術(shù)的主動(dòng)性、積極性,加強(qiáng)青年醫(yī)師能力建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,結(jié)合我院實(shí)際本年初制定青年醫(yī)生體格檢查培訓(xùn)考核實(shí)施計(jì)劃。4月初下發(fā)培訓(xùn)通知,兩個(gè)月時(shí)間,科教科對(duì)全院主治醫(yī)師以下青年醫(yī)生通過(guò)理論知識(shí)講座,觀看體格檢查視頻,現(xiàn)場(chǎng)演示指導(dǎo)等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),5月26日至29日,利用四天時(shí)間對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,內(nèi)容分頭頸部、胸部、腹部、背部四肢四部分,采取隨機(jī)抽簽的形式進(jìn)行考核,共32名青年醫(yī)生參加,80分合格率100%。

  青年醫(yī)生技能操作水平有了顯著提高。6月16—18日主治醫(yī)師以上高年資醫(yī)生(包括科主任),進(jìn)行了體格檢查考核,分別邀請(qǐng)李棟國(guó)副院長(zhǎng)、馬傳貴副院長(zhǎng)擔(dān)任評(píng)委。高年資醫(yī)生根據(jù)自身專業(yè)特點(diǎn),進(jìn)行體格檢查部分的考核,考核合格率達(dá)到99.5%。

  8月13日舉行了院內(nèi)知識(shí)競(jìng)賽,全院醫(yī)、藥、技、護(hù)等200余人參加了活動(dòng)。競(jìng)賽通過(guò)初賽的層層選拔,決賽最終由循環(huán)消化及內(nèi)分泌和婦產(chǎn)科取得了前三名。通過(guò)上述活動(dòng),在全院范圍內(nèi)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高了廣大醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情,提升了醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論及基本技能水平,取得了預(yù)期的效果,達(dá)到了培訓(xùn)、鍛煉醫(yī)務(wù)人員的目的。

  七、進(jìn)一步規(guī)范了臨床教學(xué)工作:

  要求各教研組根據(jù)年初制定的教學(xué)計(jì)劃,完善臨床教學(xué)內(nèi)容各種表格的填寫(教學(xué)病例討論、教學(xué)查房、小講課),教研組長(zhǎng)及教研秘書負(fù)責(zé)督促檢查。

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 15

  我院科教科按上級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)及科室的配合下,xxxx年在科研、繼續(xù)教育、教學(xué)等方面取得了較好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、科研管理

  (一)今年我院申報(bào)的xxxx市科學(xué)技術(shù)局立項(xiàng)有x項(xiàng),其中通過(guò)立項(xiàng)有x項(xiàng),分別為xxx;xxx衛(wèi)生局立項(xiàng)有x項(xiàng)。xxxx市科學(xué)技術(shù)局立項(xiàng)結(jié)題x項(xiàng)。

 。ǘ檫M(jìn)一步規(guī)范新技術(shù)、新項(xiàng)目管理,準(zhǔn)入制度健全,并建立檔案,進(jìn)行全程追蹤、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,督促做好階段總結(jié),及時(shí)結(jié)題。xxxx年,我院各科申報(bào)新技術(shù)、新項(xiàng)目共xx項(xiàng),通過(guò)立項(xiàng)、審批,均開展順利。

 。ㄈ檫M(jìn)一步促使科室診療項(xiàng)目的推廣應(yīng)用,從xxxx年7月1日開始,推行科室新技術(shù)診療項(xiàng)目全院性推廣,目前已取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

 。ㄋ模┛平炭普匍_科研工作會(huì)議x次,鼓勵(lì)申報(bào)科研課題,進(jìn)行各項(xiàng)科研、教學(xué)的督促、計(jì)劃通知、總結(jié)及反饋等工作。

  按照我院關(guān)于科技工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法的相關(guān)規(guī)定,目前正對(duì)各種課題立項(xiàng)、科技成果、新技術(shù)項(xiàng)目、發(fā)表論文進(jìn)行收集,并于年終進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)加強(qiáng)科研管理,提高了我院的科研水平,促進(jìn)各科室學(xué)術(shù)發(fā)展及人才成長(zhǎng)。目前我院的科研管理工作有序、規(guī)范開展。

 。ㄎ澹﹫(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn):從xxxx年4月份開始,科教科為全院參加xxxx年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員進(jìn)行培訓(xùn),包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能考試培訓(xùn)及執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn),每2周舉辦一次培訓(xùn)課程,針對(duì)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的重點(diǎn)內(nèi)容,由本院資深醫(yī)師(主治醫(yī)師級(jí)別以上)主講及演示,共舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能培訓(xùn)10次,舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn)4次,一致受到考生好評(píng)。

  二、繼續(xù)教育

 。ㄒ唬┛平炭瓢从(jì)劃組織實(shí)施全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(每月1次)及不定期專業(yè)授課。對(duì)H7N9禽流感、登革熱、中東呼吸綜合征的防控十分重視,進(jìn)行了2次H7N9禽流感防控工作的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行了2次登革熱防控工作的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行了1次中東呼吸綜合征防控工作的全院性業(yè)力學(xué)習(xí)。

 。ǘ┙衲旯才沙鲈和膺M(jìn)修x人,按時(shí)間計(jì)算,其中進(jìn)修半年的有6人,進(jìn)修3個(gè)月的有7人,進(jìn)修1周的有2人。按地域分,派到國(guó)內(nèi)外省進(jìn)修3人次,派到省內(nèi)外市進(jìn)修8人次,本市內(nèi)進(jìn)修人數(shù)4次。

 。ㄈ榧訌(qiáng)全院初中級(jí)醫(yī)師的`“三基”培訓(xùn),我科制定了《加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)及考核的實(shí)施方案》并計(jì)劃于明年1月份全面實(shí)施,我科將進(jìn)行全程落實(shí)與監(jiān)督。

  (四)加強(qiáng)學(xué)分管理。本年度科教科各繼續(xù)教育項(xiàng)目均繼續(xù)予IC卡管理,在單位版科教管理平臺(tái)及科室版繼續(xù)教育平臺(tái)雙平臺(tái)管理下,各科均固定設(shè)立1名專職科教管理員,組成科教管理員組,共計(jì)19人,協(xié)助科主任做好科教管理工作。定期每季度進(jìn)行一次科教管理員會(huì)議,對(duì)各項(xiàng)文件要求統(tǒng)一整理學(xué)習(xí);各科室科教管理員,于科室版平臺(tái)下直接管理各自的醫(yī)務(wù)人員。同時(shí)建立了xxxx醫(yī)院科教管理員Q群及xxxx院科教管理微信群,發(fā)現(xiàn)及處理問(wèn)題均于網(wǎng)上進(jìn)行,明顯地提高了各項(xiàng)效率。

 。ㄋ模﹛xxx年我院共舉辦了10個(gè)繼教項(xiàng)目,其中xxxx為國(guó)家級(jí)項(xiàng)目,余均為市級(jí)繼教項(xiàng)目,分別為xxxx;科教科積極支持配合繼續(xù)教育項(xiàng)目的舉行,取得完滿成功。

  除此之外,我科積極支持配合各科室積極申報(bào)繼續(xù)項(xiàng)目,至目前為止,共申請(qǐng)省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目4項(xiàng),市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目正在申報(bào)中。

  (五)對(duì)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核,并及時(shí)學(xué)習(xí)傳染病的防治知識(shí)。

 。┘訌(qiáng)新入職及初級(jí)醫(yī)師培訓(xùn)。對(duì)新招聘的住院醫(yī)師進(jìn)行為期兩天的崗前培訓(xùn),包括規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)療糾紛分析、知情告知等。

  三、教學(xué)管理

  (一)xxxx年接受收實(shí)習(xí)生共43人,有本科、?、中專學(xué)生,其中主要來(lái)自xxxx預(yù)防醫(yī)學(xué)、藥學(xué);其余分別來(lái)自xxxx。在我院實(shí)習(xí)時(shí)間多為42~50周,少部分為半年。

 。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)了教學(xué)管理及帶教工作。科教科定期召開教學(xué)秘書會(huì)議,了解各科教學(xué)情況,指導(dǎo)各科各項(xiàng)教學(xué)工作的實(shí)施,抓好帶教老師的帶教。統(tǒng)一規(guī)范了各教研室的教研實(shí)施表格,使教學(xué)工作進(jìn)一步規(guī)范化。各教研室購(gòu)買一大批教學(xué)設(shè)備,包括教學(xué)模型、持圖、書籍、示教設(shè)備等,使教學(xué)進(jìn)一步豐富化。

  到我院實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生,每一批報(bào)到后科教科均進(jìn)行兩天的崗前教育、考核,學(xué)習(xí)相關(guān)制度、法規(guī)、醫(yī)療文書書寫等,強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律,每月組織上大課。各科進(jìn)行入科教育,定期進(jìn)行小講課、病例討論、教學(xué)查房,讓實(shí)習(xí)生多參與醫(yī)療活動(dòng)。并分組、分專業(yè)進(jìn)行臨床基礎(chǔ)技能培訓(xùn),增強(qiáng)實(shí)習(xí)同學(xué)的臨床基礎(chǔ)技能。

 。ㄈ┒ㄆ谶M(jìn)行評(píng)教評(píng)學(xué)工作,每年評(píng)選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生及優(yōu)秀帶教科室、科主任、護(hù)士長(zhǎng)、帶教老師,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

 。ㄋ模╆P(guān)心實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)和生活,讓實(shí)習(xí)生參與醫(yī)院文體活動(dòng),個(gè)別同學(xué)生病或住院,科教科派人員探望,給予安慰。對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行針對(duì)性教育,發(fā)現(xiàn)生活作風(fēng)不好等不良現(xiàn)象即組織個(gè)別學(xué)校或個(gè)別同學(xué)談話,甚至遣返實(shí)習(xí)生。因反復(fù)教育與談話均未見改正,xxxx年遣返一位實(shí)習(xí)生。

 。ㄎ澹┳ズ脤(shí)習(xí)生組織紀(jì)律,認(rèn)真履行請(qǐng)假審批手續(xù)。加強(qiáng)宿舍內(nèi)務(wù)管理,每2周宿管員參加檢查評(píng)分,每月護(hù)理部、后勤辦檢查實(shí)習(xí)生宿舍內(nèi)務(wù),提醒實(shí)習(xí)生注意防盜及人身、財(cái)物安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電及時(shí)談話教育。

  在即將過(guò)去的一年里,我院的科教工作取得了較好的成績(jī),但是在高學(xué)歷人才引進(jìn)、科研立項(xiàng)層次、發(fā)表論文質(zhì)量、?七M(jìn)修培訓(xùn)等方面仍存在不足。在今后的半年里,我院將針對(duì)以上問(wèn)題,不斷改進(jìn)。

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 16

  外科自成立以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在本科全體醫(yī)務(wù)人員的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)下,經(jīng)歷從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,已成為院的重要科室之一,在組建不到1年的時(shí)間里,收住病人800余人次,住院好轉(zhuǎn)率96.7%,床位占用率70%,自1月20號(hào)到12月31日科室總收入162000元。

  1、進(jìn)行了規(guī)范化管理。

  首先我們認(rèn)真、反復(fù)組織科室工作人員,學(xué)習(xí)了醫(yī)院制定的個(gè)項(xiàng)規(guī)章制度,使本科室的工作流程得到進(jìn)一步規(guī)范化,認(rèn)真執(zhí)行臨床診療規(guī)范、首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房負(fù)責(zé)制、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)安全核查制度、死亡病例討論制度,嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范。使得本科室的運(yùn)作走上了規(guī)范化的道路,并得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  2、積極進(jìn)行科內(nèi)溝通、充分發(fā)揚(yáng)民主,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

  再次積極利用早上交班的`時(shí)間及平時(shí)工作之余的科室活動(dòng)時(shí)間,充分發(fā)現(xiàn)民主,就科存在的問(wèn)題進(jìn)行充分討論,積極尋找問(wèn)題的根原,以及解決問(wèn)題的方法。通過(guò)科內(nèi)討論的方式,使得科室的存在的問(wèn)題得到了很好的解決。同時(shí)增強(qiáng)了科室成員主人翁感和責(zé)任感,增進(jìn)了科室成員間的感情,統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),使科室真正成為一個(gè)精成團(tuán)結(jié)、有效的團(tuán)體。

  3、積極組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn),改善服務(wù)態(tài)度,提升科室形象。

  第三充分利用早晨交班時(shí)間及業(yè)余時(shí)間積極組織科室成員進(jìn)行學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、培訓(xùn),提高醫(yī)生的診療技術(shù)水平及搶救能力,提高護(hù)士的護(hù)理水平及病情的.觀察能力。狠抓服務(wù)態(tài)度,想病人之所想,急病人之所急,將病人當(dāng)作親人一樣看待。得到了廣大病患者及社會(huì)的好評(píng)。使得了科室的形象得到了大大的提升。

  4、手術(shù)的開展欠理想。

  在取得了以上成績(jī)的同時(shí),也還存在一些問(wèn)題。雖然科室業(yè)務(wù)收入取得了穩(wěn)步增長(zhǎng)。但手術(shù)量的增長(zhǎng)相對(duì)滯后,未能與科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)同步。

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 17

  一年來(lái),我科全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心”,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)科室管理

  在醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的指導(dǎo)下,制定嚴(yán)格的科室獎(jiǎng)懲制度,不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作。

  借助醫(yī)院二甲中醫(yī)醫(yī)院評(píng)比工作的契機(jī),將科室各種管理資料有序整理,我科二甲評(píng)比資料整理已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。

  各當(dāng)班人員對(duì)科室設(shè)備運(yùn)行情況、傳染病報(bào)告、室內(nèi)空氣消毒和監(jiān)測(cè)進(jìn)行詳細(xì)登記,各項(xiàng)工作有條不紊,各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  二、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力實(shí)現(xiàn)文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。

  全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作全年無(wú)一人收受紅包和禮品。

  三、把好質(zhì)量關(guān),穩(wěn)步提高經(jīng)濟(jì)效益

  截止20xx年11月30日,我科共檢查病人15690人次,其中CR檢查11171人次,CT4529人次,分別較上年同期增長(zhǎng)27.6%和44.4%,業(yè)務(wù)總收入267.26萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)約46.2%;同時(shí)完成了醫(yī)院安排的部分體檢任務(wù),全年開展特殊檢查30多次,全面提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益和科室信譽(yù)度。

  我科在做好日益增長(zhǎng)的工作量的同時(shí),沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告質(zhì)量逐步提高,在同級(jí)醫(yī)院中達(dá)到一定的水平。

  四、加強(qiáng)人才培養(yǎng),強(qiáng)化理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  針對(duì)我科工作人員均為剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕醫(yī)務(wù)人員、經(jīng)驗(yàn)少、業(yè)務(wù)不熟、基礎(chǔ)知識(shí)薄弱的'特點(diǎn),始終堅(jiān)持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù),不斷提高工作能力;放手工作,讓每一個(gè)人都能完全掌握科內(nèi)每一臺(tái)設(shè)備的操作技能,在不影響科室工作的前提下,盡量安排新同志參加省市級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)組織的學(xué)術(shù)活動(dòng),全年共參加xx省醫(yī)學(xué)會(huì)組織的省級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)2次,xx市級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)6次。

  室每月定期組織全體職工進(jìn)行兩次政治理論學(xué)習(xí),做好政治學(xué)習(xí)筆記,組織一次院感知識(shí)學(xué)習(xí),強(qiáng)化六步洗手法,我科職工洗手合格率不斷提升;

  科堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,同時(shí)對(duì)照片質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),不斷提高全科人員的投照和診斷水平。

  五、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理

  “工欲善其事,必先利其器”,放射科設(shè)備是全醫(yī)院設(shè)備中價(jià)值最貴的,同時(shí)也是生產(chǎn)附加值最高的,設(shè)備保養(yǎng)的好壞直接影響整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)行,對(duì)全院的發(fā)展有舉足輕重的作用,因此,因此我科加大醫(yī)療設(shè)備的操控維護(hù)的管理力度,制定了一系列操作規(guī)程和規(guī)章制度,規(guī)定值班人員在交接班時(shí)作好科內(nèi)設(shè)備運(yùn)行、故障、維修、保養(yǎng)等交接班記錄,效果顯著,一年來(lái),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)樵O(shè)備故障而嚴(yán)重影響醫(yī)院的工作。

  我科同時(shí)注重放射工作人員自身防護(hù),每個(gè)職工配戴劑量監(jiān)測(cè)儀,并定期定時(shí)到省職業(yè)病防治所更換,為科室放射工作人員建立健康檔案,今年對(duì)三位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。經(jīng)監(jiān)測(cè),我科x線機(jī)、CT機(jī)、機(jī)房等處防護(hù)效果達(dá)到上級(jí)相關(guān)部門要求。

  六、加強(qiáng)安全教育

  通過(guò)科室政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間、交接班時(shí)間,不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí),強(qiáng)化消防意識(shí),做到消防“四會(huì)”,同時(shí)要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行,嚴(yán)堵安全漏洞,避免人為失誤和錯(cuò)誤,一年來(lái)沒(méi)有一例安全事故發(fā)生。

  七、不足之處及下一年度工作打算

  由于我院CT機(jī)的安裝較晚,醫(yī)務(wù)人員對(duì)CT知識(shí)的學(xué)習(xí)、掌握仍然存在一定的差距,我院CT還沒(méi)有達(dá)到最大程度的運(yùn)用,例如CT增強(qiáng)等許多工作有待我們?nèi)プ,還因?yàn)闅v史的原因,原我院常規(guī)開展的胃腸特檢也一度沒(méi)有開展,因此,我科在下一年度工作中,將從以下幾方面加以改進(jìn):

 。1)不斷完善各項(xiàng)工作,開展CT增強(qiáng)檢查,進(jìn)一步擴(kuò)大檢查范圍,開展胃腸道鋇餐檢查和鋇灌腸檢查,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)收入,力爭(zhēng)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

 。2)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),我科現(xiàn)有工作人員8名,其中6名為臨時(shí)人員,思想波動(dòng)性大,人才穩(wěn)定性較差,不利于醫(yī)院的發(fā)展,明年?duì)幦∽畹驼锌?名放射科醫(yī)師,穩(wěn)定我科人才隊(duì)伍。

  (3)由于我科200max線機(jī)年代久遠(yuǎn),多次維修,操作性能已不能滿足工作需要,爭(zhēng)取購(gòu)置一臺(tái)DR,使設(shè)備配置上一個(gè)新臺(tái)階。

  (4)加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)科內(nèi)PACS系統(tǒng),爭(zhēng)取與院內(nèi)HIS系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接,方便臨床醫(yī)師調(diào)閱影像信息。

 。5)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),每月定期開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高放射科診斷質(zhì)量,提升為群眾服務(wù)的能力。同時(shí),明年?duì)幦∨梢恢炼t(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  新的一年里,放射科全體人員一定努力學(xué)習(xí)、同心協(xié)力,堅(jiān)定信心,勵(lì)精圖治,在醫(yī)院的帶動(dòng)下,按照醫(yī)院的宏偉目標(biāo),為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 18

  過(guò)去的一年,是我院急診科臨床教學(xué)工作取得較大成績(jī)的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)及科教辦的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照醫(yī)院的《教學(xué)管理制度》《教學(xué)查房制度》《實(shí)習(xí)生管理制度》等教學(xué)工作制度實(shí)施臨床教學(xué)工作,對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行管理;各類各級(jí)教學(xué)人員各司其職,保證了實(shí)習(xí)生能在急診科圓滿地完成實(shí)習(xí)計(jì)劃,在我急診科臨床教學(xué)老師積極努力下,逐條落實(shí)校教學(xué)醫(yī)院的指標(biāo)和具體要求。根據(jù)衛(wèi)生部《?漆t(yī)師培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)急診科細(xì)則》及《急診科建設(shè)指南》的要求來(lái)籌建我急診科,終于在20xx年1月14日順利通過(guò)海南省住院醫(yī)師和全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的評(píng)審,這將是我急診科新的里程碑,標(biāo)致著我急診科醫(yī)療、科研、教學(xué)工作步上新的臺(tái)階,F(xiàn)將20xx年度教學(xué)工作總結(jié)如下:

  一、過(guò)去的一學(xué)年,我們完成了如下工作:

  1、在過(guò)去的一年里,我急診科共接收實(shí)習(xí)生165名,進(jìn)修生66名,住陪醫(yī)師10名。專業(yè)涉及急診內(nèi)、外婦、兒及護(hù)理專業(yè),科內(nèi)組織學(xué)習(xí)共98次,每周舉行一次教學(xué)查房,根據(jù)其實(shí)習(xí)大綱要求制定了具體實(shí)習(xí)計(jì)劃,制訂實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)表,做到盡量滿足實(shí)習(xí)要求,保證教學(xué)質(zhì)量,完成實(shí)習(xí)計(jì)劃。

  2、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生及住陪醫(yī)師報(bào)到后,為做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,由科內(nèi)組織三次課時(shí)的上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、工作制度學(xué)習(xí)、崗位職責(zé)學(xué)習(xí)、急診醫(yī)療文書書寫,醫(yī)療事故防范、醫(yī)院感染管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度等內(nèi)容。

  3、制定規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的急診科教學(xué)實(shí)習(xí)方案。為了提高各學(xué)員的臨床實(shí)踐技能的掌握和學(xué)習(xí),提高具體操作的動(dòng)手能力,我科建立了完善的教學(xué)課程、教學(xué)方案、教學(xué)考核的設(shè)置,建立系統(tǒng)的實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)各急診專業(yè)、科室的表現(xiàn)和能力考核檔案。有針對(duì)性的加大各學(xué)員的臨床實(shí)踐技能的培養(yǎng)和考核,每周舉行一次臨床教學(xué)。各急救技能培訓(xùn)采用模擬人及聲、圖、文并茂的多媒體形式,最大限度的調(diào)動(dòng)了實(shí)習(xí)進(jìn)修生的興致和積極性,由科主任嚴(yán)抓科室內(nèi)小講課,講課備有教案,有記錄,不定期進(jìn)行監(jiān)督,組織科內(nèi)大講課;開展了教學(xué)大查房,做到理論聯(lián)系實(shí)際,培養(yǎng)學(xué)員分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和獨(dú)立工作的能力。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和請(qǐng)假制度。由各帶教老師對(duì)各學(xué)員實(shí)行日考勤,由教學(xué)秘書匯總考勤結(jié)果并及時(shí)上報(bào)科教科?平炭茖(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反實(shí)習(xí)生管理?xiàng)l例的人員,視情節(jié)給予書面檢查、公開檢討或退回學(xué)校。

  5、積極參加科教科組織召開的教學(xué)工作會(huì)議,由教學(xué)秘書參加,以解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,并做好各學(xué)員出科后的反饋意見,以進(jìn)一步完善我科的教學(xué)管理體系。

  6、于20xx年1月14日我急診科順利通過(guò)海南省住院醫(yī)師和全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的評(píng)審工作,成立了急診科住陪醫(yī)師的教學(xué)基地,從而大大加大了我急診的教學(xué)信心。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè):

  我科一直提倡“以學(xué)員為中心,以教師隊(duì)伍為主體”的教學(xué)管理理念,堅(jiān)持以教學(xué)改革和教學(xué)研究為動(dòng)力,帶動(dòng)教學(xué)工作。同時(shí)優(yōu)化教師隊(duì)伍,通過(guò)多種形式加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的培養(yǎng)工作,拓寬教師的教學(xué)思路,提高教學(xué)能力和學(xué)術(shù)水平,跟蹤國(guó)內(nèi)外最新教學(xué)研究動(dòng)態(tài),加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)各急診系統(tǒng)的技術(shù)交流和合作,吸收先進(jìn)的教學(xué)及技術(shù)理念,采取走近來(lái),走出去的辦法,多次派多位教師前往參加各急診交流會(huì)議,并派多位教師參加了海南急救技能比賽,取得了團(tuán)體第二名,回來(lái)后通過(guò)互相學(xué)習(xí)及授課來(lái)規(guī)范各項(xiàng)急救技能。切實(shí)加大宣傳的力度,讓教師樹立正確的人生觀、教育觀及質(zhì)量觀,增強(qiáng)工作責(zé)任心,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做到教書育人,言傳身教,為人師表。

  三、加強(qiáng)教學(xué)基地建設(shè)以滿足教學(xué)改革和人才培養(yǎng)的需要:

  隨著醫(yī)院新綜合大樓的投入使用,我院加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)以滿足教學(xué)改革和人才培養(yǎng)的需要,我急診科建立了供教學(xué)需要的示教室,面積約80平米,內(nèi)設(shè)有多媒體教學(xué)系統(tǒng)、投影儀及電腦等教學(xué)設(shè)施,擁有基本教具,建立了急診閱覽室供各學(xué)員閱覽,目前已籌辦好標(biāo)準(zhǔn)的留觀室、急診病房及急診手術(shù)室,擁有足夠的急救設(shè)備,正在積極籌備急診ICU,以爭(zhēng)取收治更多的.病種,來(lái)滿足教學(xué)改革及人才培養(yǎng)的需要。

  四、存在的問(wèn)題和不足:

  1、急診留觀室及急診病房床位數(shù)還未達(dá)到教學(xué)需要,急診ICU還待籌辦。

  2、教學(xué)激勵(lì)制度及相關(guān)各種制度還待進(jìn)一步完善。

  3、教師隊(duì)伍師資還待提高,特別是擁有高學(xué)歷的教師不足,教師師資結(jié)構(gòu)還有待優(yōu)化。

  4、急診手術(shù)室的投入使用還待進(jìn)一步完善。

  5、目前急診科急診量在170人次/日的情況下,醫(yī)護(hù)人員相對(duì)缺乏,在繁忙的臨床工作下,有時(shí)總免不了對(duì)教學(xué)工作的疏忽。

  五、今后急診科教學(xué)工作的整體思路和工作目標(biāo):

  1、按照醫(yī)院的規(guī)劃和要求,積極做好招收實(shí)習(xí)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師及住陪醫(yī)師的工作。

  2、完善急診留觀室、急診病房、急診ICU及急診手術(shù)室的配備設(shè)置。

  3、加強(qiáng)教學(xué)體系的改革,完善各項(xiàng)培訓(xùn)教育手段及方法。

  4、優(yōu)化教師隊(duì)伍,力爭(zhēng)提高教師具有高級(jí)職稱的比例,招收具有碩士、博士學(xué)歷的教師,多形式加強(qiáng)教師的培養(yǎng)工作,拓寬教師的思路,提高教學(xué)能力及學(xué)術(shù)水平。規(guī)范教學(xué)制度,強(qiáng)化教學(xué)管理,提高培養(yǎng)質(zhì)量及學(xué)歷水平。

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 19

  保護(hù)患者隱私權(quán)、尊重民族習(xí)慣和宗教信仰整改措施及持續(xù)改進(jìn)工作總結(jié)

  一、保護(hù)患者隱私整改措施

  1、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員法律知識(shí)的培訓(xùn),醫(yī)護(hù)人員要注意改變傳統(tǒng)的醫(yī)療、醫(yī)護(hù)觀念,增強(qiáng)法制意識(shí),加強(qiáng)相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),讓醫(yī)護(hù)人員明白:病人的同意是醫(yī)療、護(hù)理合法性的前提,從制度上和實(shí)際行動(dòng)上保證病人隱私能夠得到最大程度的保護(hù)。有依法承擔(dān)為病人病情、隱私進(jìn)行保密的法定義務(wù),避免在辦公室、走廊、病房等地方隨便談?wù)摬∪说牟∏、隱私或有其他人在場(chǎng)的情況下,大聲詢問(wèn)病人的私生活情況、生育情況等。

  2、醫(yī)療診治操作過(guò)程中的隱私保護(hù)。醫(yī)護(hù)人員在治療及護(hù)理操作前,關(guān)上房門或用屏風(fēng)遮擋,并做好解釋工作,取得配合;操作時(shí)尊重病人,讓陪伴和其他病人回避,盡量減少或避免病人隱私部位的暴露。

  3、改善診療環(huán)境。在現(xiàn)有的醫(yī)療條件下,努力該病硬環(huán)境,如病床間設(shè)置窗簾;為病人提供一個(gè)醫(yī)患一對(duì)一的`私密的診療護(hù)理空間。

  4、營(yíng)造隱私保護(hù)的就醫(yī)、教學(xué)環(huán)境。在教學(xué)過(guò)程中,應(yīng)先向病人解釋,說(shuō)明臨床教學(xué)的重要性,讓病人認(rèn)識(shí)到有支持醫(yī)院教學(xué)、科研、發(fā)展醫(yī)學(xué)科學(xué)的義務(wù),取得病人及家屬同意才可進(jìn)行操作。對(duì)有特殊要求的病人,例如希望有單獨(dú)醫(yī)生或護(hù)士操作、要求女醫(yī)生檢查等應(yīng)在不影響操作及治療的`前提下,盡量滿足其要求,保護(hù)病人應(yīng)有的隱私權(quán)。

  5、加強(qiáng)病人個(gè)人資料的管理。保管好病歷資料是保護(hù)病人隱私的重要環(huán)節(jié)。在教學(xué)、科研、臨床總結(jié)時(shí),要?jiǎng)h除能直接表明病人身份的內(nèi)容,對(duì)病人負(fù)責(zé)。病歷資料不隨意存放,而應(yīng)統(tǒng)一放置在病歷架中保管,不允許他人翻閱,而導(dǎo)致病人隱私的泄露。

  二、保護(hù)患者隱私持續(xù)改進(jìn)工作

  1、醫(yī)院床頭卡可按病人要求適當(dāng)修改,如去掉診斷欄。

  2、設(shè)置不同規(guī)格的獨(dú)立診室和病床,滿足不同層次病人的需要。

  三、尊重民族習(xí)慣和宗教信仰整改措施

  1、科室重視宗教信仰和民族風(fēng)俗知識(shí)的宣教工作,通過(guò)網(wǎng)站、公共授課等形式了解少數(shù)民族習(xí)慣和宗教信仰知識(shí),重點(diǎn)了解飲食和生活方面的禁忌。

  2、醫(yī)生在病史詢問(wèn)過(guò)程中確認(rèn)患者系少數(shù)民族或宗教信仰者后,應(yīng)主動(dòng)了解其生活和飲食方面的禁忌,詢問(wèn)患者的需求,并在病歷中做好相應(yīng)的記錄。

  3、在診療過(guò)程中,相關(guān)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)做好交接工作,并通過(guò)各種途徑進(jìn)一步了解該民族的風(fēng)俗習(xí)慣。

  4、食堂應(yīng)向患者提供適宜的飲食。涉及飲食禁忌的,科室應(yīng)提前通知食堂。

  5、患者在住院期間進(jìn)行宗教和民族活動(dòng),凡屬國(guó)家法律允許的,醫(yī)務(wù)人員要尊重和保護(hù),在條件許可時(shí),應(yīng)主動(dòng)提供相應(yīng)的服務(wù)。不得嘲笑、歧視或在公共場(chǎng)所議論。

  6、當(dāng)患者的宗教和民族活動(dòng)已影響醫(yī)院工作秩序和其它患者的就醫(yī)環(huán)境時(shí),醫(yī)務(wù)人員應(yīng)做好勸導(dǎo)工作,勸導(dǎo)過(guò)程注意方式方法,避免干涉。

  四、尊重民族習(xí)慣和宗教信仰持續(xù)改進(jìn)工作

  1、科室應(yīng)與食堂進(jìn)一步加強(qiáng)溝通,建議食堂增加少數(shù)民族就餐窗口。

  2、規(guī)范單間病房管理,以滿足不同民族患者需求。

  3、治療和護(hù)理過(guò)程中應(yīng)進(jìn)一步了解不同文化背景下的各自禁忌。

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 20

  20xx年,我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,同時(shí),積極投身于“創(chuàng)滿”建設(shè)活動(dòng)和“醫(yī)院管理年”活動(dòng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,通過(guò)兩個(gè)活動(dòng),有效的促進(jìn)我院護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下

  一、基本情況

  (一)護(hù)理人員情況

  全院護(hù)理人員總數(shù)157人,其中正式在編護(hù)士149人,合同護(hù)士8人,護(hù)理員1人,年度醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)。執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu)執(zhí)業(yè)護(hù)士137人,注冊(cè)護(hù)士132人。歸屬護(hù)理部業(yè)務(wù)管理的護(hù)理人員129人,占全院衛(wèi)技人員38%。分布在臨床一線126人,其他護(hù)理崗20人,非護(hù)理崗11人。學(xué)歷結(jié)構(gòu)大專39人,占24%,中專113人,無(wú)學(xué)歷5人,大專在讀13人,本科在讀3人。職稱結(jié)構(gòu)主管護(hù)師73人,護(hù)師51人,護(hù)士33人。年齡結(jié)構(gòu)全院護(hù)士平均年齡375歲,臨床一線護(hù)士平均年齡306歲。按計(jì)劃床位數(shù)295計(jì)算,床位與病房護(hù)士比為1:0.32。聘請(qǐng)臨時(shí)護(hù)士18人。

  (二)護(hù)理工作量

  我院護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解,但梯隊(duì)不夠合理,影響護(hù)理人力的合理使用。護(hù)理人員短缺凸顯,護(hù)士床位比較低,醫(yī)護(hù)比例明顯失調(diào),現(xiàn)有護(hù)理人員配置不能滿足日益增長(zhǎng)的醫(yī)院護(hù)理服務(wù)、質(zhì)量、安全的需要,存在著安全隱患,也制約護(hù)理質(zhì)量的深層次提高。

  二、加強(qiáng)了護(hù)理管理,努力提高護(hù)理管理水平

  (一)強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí),今年二月份,護(hù)理部組織舉辦了一期院內(nèi)護(hù)理管理培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容主要是護(hù)士長(zhǎng)管理理念的更新,管理技巧及護(hù)理服務(wù)的人本精神的塑造、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),同時(shí),安排了半天的討論,護(hù)士長(zhǎng)們?cè)诨仡櫳弦荒旯ぷ鞯耐瑫r(shí),展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論,在討論中進(jìn)一步理解了”以人為本“護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,達(dá)成了共識(shí)。

 。ǘ┘哟罅藢(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理的月、年終考評(píng),明確了區(qū)護(hù)理文件書寫過(guò)程式中出現(xiàn)的不規(guī)范,不準(zhǔn)確等問(wèn)題,于xx月xx日胸外科xx護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了危、重癥病人搶救監(jiān)護(hù)及重護(hù)單書寫要點(diǎn)為主題的講座,使我院的護(hù)理文件書寫更加的科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,保障護(hù)理安全。

 。ㄈ榱擞行У靥岣咦o(hù)理人員的溝通能力和掌握溝通藝術(shù),提升醫(yī)院在患者心目中的美譽(yù)度。于xx月初對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、溝通技巧的理論學(xué)習(xí)及禮儀培訓(xùn),xx月xx日,護(hù)理部xx主任以護(hù)患溝通的技巧與案例分析為專題,從日常的護(hù)理服務(wù)中選取多個(gè)常用、經(jīng)典溝通案例,用講授的方式潛移默化地啟發(fā)每一位護(hù)理人員,引導(dǎo)她們科學(xué)、有效地與患者進(jìn)行溝通。為規(guī)范社區(qū)護(hù)理工作,分別對(duì)沙曼等xx個(gè)社區(qū)xx名護(hù)理人員進(jìn)行了為期兩周,卓有成效的素質(zhì)培訓(xùn);xx月份護(hù)理部整體護(hù)理檢查組深入xx個(gè)病區(qū)查房,分別與xx多位病人及家屬進(jìn)行了訪談,廣泛聽取病人對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作的意見、建議。這次檢查結(jié)果表明,大多數(shù)病區(qū)護(hù)患溝通質(zhì)量過(guò)硬,特別是有的病區(qū)開展得頗有成效。

 。ㄋ模┡囵B(yǎng)護(hù)士長(zhǎng)理性思考、科研能力,xx月初組織全院護(hù)士長(zhǎng)參加了由某省協(xié)和醫(yī)院資深專家給予為期xx天的護(hù)理人文綜合綜質(zhì)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),及哈爾濱市衛(wèi)生學(xué)校xx校長(zhǎng)給予的陽(yáng)光性格的培養(yǎng)及思維模式的培訓(xùn)。于xx中旬聘請(qǐng)?jiān)谧o(hù)理科研領(lǐng)域賦有造詣及聲望的哈醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué)院趙秋麗副院長(zhǎng),給全院護(hù)理人員進(jìn)行了以護(hù)理科研選題與論文撰寫為專題的講座,經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)護(hù)理人員反響良好,對(duì)于護(hù)理科研如何選題、立題等方面有了深刻的理解與認(rèn)識(shí),對(duì)我院護(hù)理科研的發(fā)展起到了積極的推進(jìn)作用。

  三、展示才華,激發(fā)潛能,構(gòu)筑實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。

  1、xx月xx日,我院紀(jì)念“xx”國(guó)際護(hù)士節(jié)表彰大會(huì)暨匯報(bào)演出在圖書館會(huì)議室隆重召開。校領(lǐng)導(dǎo)、院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、全體護(hù)士長(zhǎng)及各科護(hù)士代表共xx余人參加了本次大會(huì)。院領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上宣布了榮獲哈醫(yī)大四院“十佳護(hù)士長(zhǎng)”、“十佳護(hù)士”稱號(hào)人員名單及在護(hù)理技能大賽中獲得cpr、密閉式靜脈輸液護(hù)理技能一、二、三等獎(jiǎng)的人員名單,并相繼進(jìn)行了新護(hù)士授帽儀式及獲獎(jiǎng)選手的技能表演。

  2、以積極的姿態(tài)參與由哈爾濱電視臺(tái)醫(yī)療檔案節(jié)目組主辦的“超極護(hù)士”大賽,我院共選派xx名優(yōu)秀選手參加此次大賽,經(jīng)過(guò)xx月xx日為期xx天的初賽,從xx家參賽醫(yī)院共xx名選手中選取xx名優(yōu)秀選手進(jìn)入初賽,我院共有xx名選手入圍(劉爽、關(guān)琳瑤、常子楠、貢布、袁琳、劉露露、崔冰冰),其中,初賽共發(fā)有xx塊直接晉級(jí)牌,我院共獲得xx塊(關(guān)琳瑤、劉爽、常子楠、貢布);復(fù)賽有xx塊直接晉級(jí)牌,我院獲得xx塊(關(guān)琳瑤、劉爽),決賽我院劉爽進(jìn)入前xx強(qiáng);此次大賽我院代表隊(duì)以優(yōu)雅、卓然的職業(yè)風(fēng)采,嫻熟、精準(zhǔn)的技能手法獲得團(tuán)體技能操作總分第一名的稱號(hào)。

  3、在今年的醫(yī)科大學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風(fēng)彩博得了大會(huì)嘉賓的一致稱贊,xx名參于其中的護(hù)理人員用博發(fā)、奮進(jìn)的姿態(tài)展示出四院人自強(qiáng)不息、勇于探索的精神風(fēng)貌。

  精彩的背后蘊(yùn)含著是院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)于護(hù)理工作的一貫支持與關(guān)注,為護(hù)理人員發(fā)掘自我,展示自我,超越自我構(gòu)鑄了的平臺(tái)。

  四、護(hù)理教學(xué),教與學(xué),相互依存,共同成長(zhǎng),走向成熟。

  去年的此時(shí),對(duì)于我院的實(shí)習(xí)帶教工作,絕大部分護(hù)校及護(hù)生是抱著一種觀望的態(tài)度來(lái)對(duì)待,省衛(wèi)生學(xué)校分配了xx個(gè)班次的護(hù)生來(lái)我院實(shí)習(xí),好多護(hù)生都想選擇其它醫(yī)院實(shí)習(xí),有的甚至是含著眼淚來(lái)到我院,經(jīng)過(guò)了xx個(gè)月的實(shí)習(xí)之后,她們是滿面笑靨,踏著自信的步伐走入工作崗位,反饋我院帶教工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、護(hù)生動(dòng)手能力強(qiáng),能夠很快適應(yīng)臨床工作。

  今年來(lái)我院實(shí)習(xí)的護(hù)生共計(jì)xx人,其中大專層次的護(hù)生xx人,中專層次的護(hù)生xx人,來(lái)我院實(shí)習(xí)的學(xué)校有省衛(wèi)校、省第二衛(wèi)校、市衛(wèi)校、農(nóng)懇衛(wèi)校、大慶職工學(xué)院、醫(yī)科大學(xué)附屬職業(yè)高中、阿城市衛(wèi)校,人數(shù)比去年增長(zhǎng)了xx,另外省內(nèi)xx家合作醫(yī)院共選派xx名護(hù)理骨干來(lái)我院參觀、進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  在教學(xué)管理方面,健全完善了“請(qǐng)假制度”、“首診首問(wèn)制度”、“帶教教師守則”、“實(shí)習(xí)護(hù)生守則”等一系列規(guī)章制度。護(hù)生臨床實(shí)習(xí)教學(xué)及管理工作由護(hù)理教學(xué)委員會(huì)統(tǒng)一負(fù)責(zé),帶教老師在教學(xué)及管理工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行:護(hù)理部―帶教老師―護(hù)理學(xué)生管理體制,一對(duì)一的帶教模式。

  本著對(duì)病患負(fù)責(zé)、對(duì)護(hù)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,在護(hù)生進(jìn)入科室實(shí)習(xí)之前,給予她們?yōu)槠趚x天的崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括醫(yī)院的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、職場(chǎng)禮儀、醫(yī)院文化等方面。每季度組織由實(shí)習(xí)護(hù)生主持的護(hù)理查房,為學(xué)生提供廣闊的思考空間;注重實(shí)習(xí)效果的有效反饋,制訂《實(shí)習(xí)反饋調(diào)查表》以不計(jì)名的形式發(fā)放給護(hù)生填寫,一月一反饋,幫助護(hù)生解決實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,用創(chuàng)思、求實(shí)、負(fù)責(zé)的`精神拓寬臨床帶教的工作思路。

  五、護(hù)理研究探索、創(chuàng)新,逐步完善。

  xx年度全院共發(fā)表國(guó)家級(jí)刊物論文xx篇、省級(jí)論文xx篇,參加省級(jí)學(xué)術(shù)交流xx次。

  六、持之以恒地改進(jìn),以追求卓越為目標(biāo)。

  1、加大護(hù)理論文、科研的投入力量,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。

  建院兩年來(lái),專注于醫(yī)院的建設(shè)、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理及人員培訓(xùn);大部分護(hù)理管理人員都沒(méi)有參加全國(guó)乃至省內(nèi)的護(hù)理科研、管理、質(zhì)控等方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),信息相對(duì)滯后,明年能否申請(qǐng)以走出去,請(qǐng)內(nèi)來(lái)的形式,加快學(xué)科建設(shè);以先進(jìn)的管理模式、創(chuàng)新的理念提升我院的護(hù)理服務(wù);護(hù)理部將不定期聘請(qǐng)護(hù)理科研領(lǐng)域的專家,給予全院護(hù)理人員規(guī)范化、科學(xué)化、系列化的培訓(xùn);正副主任、科護(hù)士長(zhǎng)將深入科室了解掌握臨床護(hù)理工作中的新動(dòng)態(tài),及時(shí)提出護(hù)理科研的方向和重點(diǎn),引導(dǎo)科室有目的、有重點(diǎn)地進(jìn)行研究。

  2、我院護(hù)理人員整體的外語(yǔ)水平差強(qiáng)人意有待提高。

  我院外語(yǔ)護(hù)理人材可謂鳳毛麟角,如若進(jìn)行外語(yǔ)培訓(xùn)只能外請(qǐng)英語(yǔ)老師,就目前狀況而言,我院尚無(wú)護(hù)理人員可以擔(dān)當(dāng)此任,提升外語(yǔ)水平是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是四院護(hù)理事業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,護(hù)理部把此項(xiàng)工作做為重點(diǎn);xx年將利用節(jié)假日休息時(shí)間對(duì)各層別護(hù)理人員進(jìn)行全院性質(zhì)的外語(yǔ)培訓(xùn),在部分科室開展外語(yǔ)交班,為“xx外語(yǔ)論文報(bào)告會(huì)”做好前期的準(zhǔn)備工作。

  前進(jìn)的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機(jī),乘勢(shì)而上,以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度,去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕,動(dòng)力無(wú)限,身為四院護(hù)理人的我們用奉獻(xiàn)、敬業(yè)、奮進(jìn)的行動(dòng)伴隨著四院在下一個(gè)奮斗的征途中,抓住機(jī)遇,披荊斬棘,譜寫時(shí)代恢弘篇章!

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 21

  臨床實(shí)習(xí)是護(hù)士教育的重要階段,是一個(gè)從理論到實(shí)踐的過(guò)程,是踏入醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)的第一步。如何使護(hù)士成為技術(shù)過(guò)硬、醫(yī)德過(guò)硬、理論過(guò)硬的新時(shí)代合格的護(hù)理人才,是醫(yī)院護(hù)理管理者及臨床帶教老師值得深思的一個(gè)問(wèn)題。根據(jù)我科實(shí)際帶教情況,在帶教實(shí)習(xí)中探索出了一套有效的方法,取得了較好的效果,現(xiàn)將實(shí)踐和體會(huì)總結(jié)如下:

  一、帶教老師方面:

  1、我科安排了具有護(hù)師職稱或者在我院工作三年以上的護(hù)理人員擔(dān)任帶教老師。護(hù)生入科后,由帶教組長(zhǎng)進(jìn)行入科教育,強(qiáng)調(diào)科室勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度,介紹病區(qū)環(huán)境,講解科室的?铺攸c(diǎn)并進(jìn)行工作按排。定期為實(shí)習(xí)生進(jìn)行小講課,使實(shí)習(xí)生掌握了我科胸腔閉式引流管的護(hù)理及醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案的流程。帶教老師在工作中對(duì)學(xué)生做到了放手不放眼,嚴(yán)格要求,定期給學(xué)生講解操作規(guī)程及操作中的注意事項(xiàng),親自試教與病人如何溝通與交流,工作中做到了手把手的示教,讓學(xué)生明白操作程序,做到了循序漸進(jìn),言傳身教。

  2、護(hù)生在結(jié)束實(shí)習(xí)時(shí),對(duì)帶教老師進(jìn)行了評(píng)價(jià)打分,評(píng)出自己認(rèn)為優(yōu)秀的帶教老師;每一期護(hù)生結(jié)束實(shí)習(xí)時(shí),由帶教老師根據(jù)科室制定的帶教計(jì)劃對(duì)護(hù)生進(jìn)行了一次階段性考評(píng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格評(píng)分,誠(chéng)懇地指出了不足。不斷總結(jié)帶教過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)帶教方法,提高帶教質(zhì)量。

  3、對(duì)出科的護(hù)生進(jìn)行了理論考試及操作考核,并將資料整理歸檔備查。

  二、實(shí)習(xí)生方面:

  實(shí)習(xí)生都能遵守科室規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),對(duì)病人態(tài)度和藹可親。掌握了我科常用的'護(hù)理操作,如胸腔閉式引流管的護(hù)理、導(dǎo)尿、神經(jīng)外科?朴^察要點(diǎn)、普外科常見病、多發(fā)病的護(hù)理常規(guī)及健康教育,了解了各項(xiàng)護(hù)理文件的書寫規(guī)范。在出科考核中,理論考試能達(dá)到80分以上,操作考試達(dá)到85分以上,圓滿完成了在我科的實(shí)習(xí)計(jì)劃。

  通過(guò)一年的實(shí)行帶教,工作中取得了一定成績(jī),但離標(biāo)準(zhǔn)的帶教方法還有一定的差距,只有在來(lái)年的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把帶教工作做得更好,為護(hù)理隊(duì)伍培養(yǎng)高水平、高質(zhì)量的人才而不懈努力。

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 22

  臨床實(shí)習(xí)是護(hù)士教育的重要階段,是一個(gè)從理論到實(shí)踐的過(guò)程,是踏入醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)的第一步。如何使護(hù)士成為技術(shù)過(guò)硬、醫(yī)德過(guò)硬、理論過(guò)硬的新時(shí)代合格的護(hù)理人才,是醫(yī)院護(hù)理管理者及臨床帶教老師值得深思的一個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)就如何帶教提出自己的體會(huì)。

  1、帶教老師的定位

  帶教老師首先必須具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),有豐富的臨床護(hù)理專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),護(hù)理操作技術(shù)規(guī)范、熟練,法制觀念強(qiáng),同時(shí)還要有一定的人文社會(huì)科知識(shí)和技能。

  2、科學(xué)安排帶教計(jì)劃

  實(shí)習(xí)護(hù)生在每個(gè)科室輪流實(shí)習(xí)的時(shí)間不長(zhǎng),在比較短的時(shí)間內(nèi)要完成學(xué)習(xí)任務(wù),達(dá)到教學(xué)大綱的要求,獲得預(yù)期的效果,就必須有一個(gè)周密的切實(shí)可行的帶教實(shí)習(xí)計(jì)劃。

  3、要嚴(yán)格言傳身教,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)則

  帶教老師的勞動(dòng)具有示范性特點(diǎn),帶教老師一言一行所表現(xiàn)出的知識(shí)水平、專業(yè)素質(zhì)直接影響到護(hù)生身心發(fā)展和教學(xué)效果。作為帶教老師應(yīng)該認(rèn)真反復(fù)對(duì)護(hù)士實(shí)施如下帶教內(nèi)容:

 。1)、熟悉環(huán)境、規(guī)范禮儀

  對(duì)新來(lái)的護(hù)生首先介紹本科室的環(huán)境及工作特性、物品擺放與存放處、醫(yī)院的規(guī)章制度、工作的時(shí)間順序安排等。嚴(yán)格護(hù)生著裝儀表規(guī)范,遵守院規(guī)科規(guī),嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班。操作時(shí)做到“四輕”――操作輕、開關(guān)門輕、說(shuō)話輕、走路輕。說(shuō)話溫和、尊重患者、微笑服務(wù),樹立法制觀念,加強(qiáng)責(zé)任心。

 。2)、要理論結(jié)合實(shí)際,鞏固專業(yè)知識(shí)

  帶教老師可采用老師問(wèn)、護(hù)生答的方式或師生互問(wèn)互學(xué)的方法,使雙方對(duì)患者的病情護(hù)理問(wèn)題有全程了解和掌握,提出護(hù)理問(wèn)題及時(shí)解決。真正實(shí)現(xiàn)以病人為中心的宗旨,也達(dá)到師生對(duì)專業(yè)理論知識(shí)和護(hù)理技術(shù)不斷提高的目的。

 。3)、要掌握技術(shù)操作規(guī)程

  帶教老師必須熟練掌握技術(shù)操作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,以身作則,嚴(yán)格要求學(xué)生、嚴(yán)格帶教,做到放手不放眼。

 。4)、要嚴(yán)格輪科出科考核

  每實(shí)習(xí)一個(gè)科室,帶教老師應(yīng)根據(jù)科室制定的計(jì)劃對(duì)護(hù)生在科室實(shí)習(xí)期進(jìn)行一次階段性考評(píng),包括基本技能操作、理論等。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格評(píng)分,帶教老師給護(hù)生一個(gè)正確的評(píng)價(jià),誠(chéng)懇地指出不足。

  4、要加強(qiáng)護(hù)生各種能力培養(yǎng):

  (1)、培養(yǎng)護(hù)生動(dòng)手能力

  培養(yǎng)護(hù)生動(dòng)手能力是一個(gè)長(zhǎng)期的`過(guò)程,也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。作為帶教老師應(yīng)將一些復(fù)雜的操作技術(shù)分成簡(jiǎn)單容易的操作程序,以促進(jìn)記憶和操作,從而達(dá)到理論和實(shí)踐緊密結(jié)合。

  (2)、溝通能力的培養(yǎng)

  帶教老師在臨床工作中應(yīng)注意與患者之間有效溝通,使學(xué)生從中得到啟示,理解與患者溝通的必要性與重要性,即護(hù)患溝通有助于護(hù)士了解患者思想動(dòng)態(tài)、病情及護(hù)理問(wèn)題,有利于患者掌握自身疾病及有關(guān)知識(shí),積極配合治療和護(hù)理工作。

  (3)、培養(yǎng)觀察、解決問(wèn)題的能力

  總之臨床教學(xué)是護(hù)理專業(yè)教學(xué)的重要環(huán)節(jié),是培養(yǎng)護(hù)生分析、解決問(wèn)題能力及臨床操作技能的途徑之一。通過(guò)臨床實(shí)習(xí)護(hù)生可以將專業(yè)理論知識(shí)應(yīng)用于解決患者的臨床實(shí)際問(wèn)題,為護(hù)生以后的專業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ)。因此,嚴(yán)格臨床帶教是帶教老師義不容辭的職責(zé),是護(hù)理教學(xué)不可忽視的一個(gè)問(wèn)題。

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 23

  光陰如箭,歲月如梭,20xx年已經(jīng)過(guò)去,這一年里,我們重癥醫(yī)學(xué)科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下,于11月正式開科。ICU是一個(gè)重癥患者多、病情復(fù)雜、處理講究時(shí)效的場(chǎng)所。它集中了現(xiàn)代化的生命監(jiān)測(cè)儀器和設(shè)備,要求醫(yī)護(hù)人員掌握的知識(shí)面廣而深。而工作人員年輕化,儀器設(shè)備多,危重病人多且來(lái)自不同科室,病種復(fù)雜,病情變化快,治療項(xiàng)目繁多,隨時(shí)需要搶救,加之無(wú)家人陪護(hù),這就要求護(hù)理人員要有很強(qiáng)的工作能力?晌铱崎_科時(shí)間短,又加上特殊的工作環(huán)境和工作任務(wù),使部分護(hù)士到ICU時(shí)常無(wú)所適從,適應(yīng)環(huán)境慢,易產(chǎn)生恐懼、焦慮、壓抑感,難以進(jìn)入工作角色。

  特別是剛從學(xué)校畢業(yè)未進(jìn)行其他臨床科室輪轉(zhuǎn)而直接進(jìn)入ICU新護(hù)士。可在我科全體醫(yī)護(hù)人員的密切配合下,我科全年的護(hù)理教學(xué)工作得以順利完成,現(xiàn)將這一年的教學(xué)工作總結(jié)如下:

  難點(diǎn):

  1、護(hù)理人員配備不夠,自身能力不足。ICU工作性質(zhì)決定其需要的護(hù)理人員較多,而ICU護(hù)士缺編,使得一些低年資的護(hù)士沒(méi)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)就不得不擔(dān)任臨床工作任務(wù)。許多護(hù)士臨床經(jīng)驗(yàn)尚淺加上學(xué)歷相對(duì)偏低等因素,能力也參差不齊,很難滿足臨床的要求且無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的需要。

  2、基礎(chǔ)差,職業(yè)素養(yǎng)欠佳。目前大多數(shù)護(hù)士生活條件優(yōu)越,耐挫力差,總體上缺乏主動(dòng)勤奮、吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。護(hù)理技能不過(guò)關(guān),操作憑自己的興趣,不喜歡做技術(shù)性操作如導(dǎo)尿、吸痰、插胃管等。因缺少臨床實(shí)踐,對(duì)護(hù)理操作技術(shù)掌握較慢,在搶救危重病人的配合中較差。

  對(duì)策:

  1、健立全科室?guī)Ы探M織,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,反饋帶教意見,改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。設(shè)教學(xué)組長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)控。

  2、做好入科教育。全面了解輪轉(zhuǎn)護(hù)士情況:包括學(xué)歷、來(lái)源、是否轉(zhuǎn)過(guò)科等,首先應(yīng)由帶教組長(zhǎng)詳細(xì)介紹重癥監(jiān)護(hù)病房的建筑布局、特點(diǎn)和分區(qū)管理要求以及工作制度、疾病類型,使輪轉(zhuǎn)護(hù)士盡快熟悉新環(huán)境進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。制定帶教計(jì)劃,提出要求,然后由帶教老師具體實(shí)施臨床帶教,最后由責(zé)任組長(zhǎng)跟班帶教。

  3、定好教學(xué)計(jì)劃,落實(shí)考核評(píng)價(jià)。教學(xué)組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)?谱o(hù)士培訓(xùn)大綱的具體要求,結(jié)合本科室特點(diǎn)制訂切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,確立帶教目標(biāo),使新護(hù)士能夠了解ICU的建筑布局要求、工作流程,明確ICU的工作任務(wù),熟練掌握ICU各項(xiàng)常規(guī)操作并將相關(guān)知識(shí)點(diǎn)融入到具體操作中。

  4、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。通過(guò)詳細(xì)講解、演示、強(qiáng)化訓(xùn)練使新護(hù)士掌握本科室常用各項(xiàng)操作。對(duì)存在的共性問(wèn)題進(jìn)行集中講評(píng),對(duì)個(gè)別問(wèn)題則有針對(duì)性,直到達(dá)標(biāo)為止。

  5、進(jìn)行全程職業(yè)道德教育。針對(duì)新護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)差,我們利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房對(duì)其進(jìn)行職業(yè)道德教育,培養(yǎng)吃苦耐勞的'精神,讓她們親眼目睹患者受疾病折磨的痛苦,鼓勵(lì)她們幫助患者,培養(yǎng)高度的責(zé)任心和同情心,從而樹立為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的精神。

  綜合性ICU是對(duì)危重病人進(jìn)行監(jiān)護(hù)治療的特殊場(chǎng)所,而ICU護(hù)士是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè),技術(shù)知識(shí)含量要求高。因此合理、科學(xué)的帶教模式能讓我們的新護(hù)士通過(guò)實(shí)踐掌握大量的ICU監(jiān)護(hù)理論與技術(shù)。

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 24

  在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,按照醫(yī)保局安排的工作計(jì)劃,遵循著“把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩(wěn)步推進(jìn),狠抓落實(shí)”的總體思路,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,經(jīng)過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,我院的醫(yī)保、新農(nóng)合工作取得了一定的成效,現(xiàn)將我院醫(yī)?乒ぷ骺偨Y(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,宣傳力度大

  為規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),以低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的工作小組,來(lái)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保、農(nóng)合工作的全面管理,重點(diǎn)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度具體實(shí)施及獎(jiǎng)懲制度落實(shí)工作。

  為使廣大干部職工對(duì)新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握,我們進(jìn)行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動(dòng),一是召開全院職工大會(huì)、中層干部會(huì)議等,講解新的醫(yī)保政策,利用會(huì)議形式加深大家對(duì)醫(yī)保工作的認(rèn)識(shí)。二是舉辦醫(yī)保知識(shí)培訓(xùn)班、黑板報(bào)、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強(qiáng)職工對(duì)醫(yī)保日常工作的運(yùn)作能力。三是加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理,在醫(yī)院信息中心幫助下,通過(guò)醫(yī)保軟件管理,能更規(guī)范、更便捷。大大減少了差錯(cuò)的發(fā)生。四是通過(guò)電視專輯來(lái)宣傳醫(yī)保政策,讓廣大醫(yī)保人員,城鎮(zhèn)居民、學(xué)生等朋友真正了解到參保的好處,了解二醫(yī)院的運(yùn)作模式,積極投身到醫(yī);顒(dòng)中來(lái)。

  二、措施得力,規(guī)章制度嚴(yán)

  為使醫(yī)保、農(nóng)合病人“清清楚楚就醫(yī),明明白白消費(fèi)”,我院一是在院外公布了醫(yī)保、農(nóng)合就診流程圖,醫(yī)保、農(nóng)合病人住院須知,使參保病人一目了然。并在大廳內(nèi)安排專職導(dǎo)醫(yī)、負(fù)責(zé)給相關(guān)病人提供醫(yī)保政策咨詢。二是配置了電腦觸摸屏、電子顯示屏,將收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格公布于眾,接受群從監(jiān)督。三是全面推行住院病人費(fèi)用“一日清單制”,并要求病人或病人家屬在清單上簽字,并對(duì)醫(yī)保帳目實(shí)行公開公示制度,自覺(jué)接受監(jiān)督。使住院病人明明白白消費(fèi)。在省領(lǐng)導(dǎo)及市物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院檢查時(shí),得到了充分的肯定。四是由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)制定了醫(yī)保管理處罰條例,每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì),總結(jié)分析近期工作中存在的問(wèn)題,把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,從入院登記、住院治療、出院補(bǔ)償三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。五是醫(yī)院職工開展星級(jí)服務(wù),刷卡制度,以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),過(guò)硬技術(shù)受到病人好評(píng).

  為將醫(yī)保工作抓緊抓實(shí),醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際,一是我院制訂了醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)的管理規(guī)章制度,有定期考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)(服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用控制等)工作計(jì)劃,并定期進(jìn)行考評(píng),制定改進(jìn)措施。二是加強(qiáng)病房管理,經(jīng)常巡視病房,進(jìn)行病床邊政策宣傳,征求病友意見,及時(shí)解決問(wèn)題,查有無(wú)掛床現(xiàn)象,查有無(wú)冒名頂替的現(xiàn)象,查住院病人有無(wú)二證一卡,對(duì)不符合住院要求的病人,醫(yī)?埔宦刹挥鑼徟<訌(qiáng)對(duì)科室收費(fèi)及醫(yī)務(wù)人員的診療行為進(jìn)行監(jiān)督管理,督促檢查,及時(shí)嚴(yán)肅處理,并予以通報(bào)和曝光。今年我科未出現(xiàn)大的差錯(cuò)事故,全院無(wú)大的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

  三、改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量。

  新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我院的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),正因?yàn)閷?duì)于醫(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),全院干部職工都積極投身于此項(xiàng)工作中,任勞任怨,各司其職,各負(fù)其責(zé)。

  我科分管副科長(zhǎng)定期下病房參加晨會(huì),及時(shí)傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保局審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保制度的想法,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過(guò)程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過(guò)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作,凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí),提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。

  在辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)和參合農(nóng)民手續(xù)的過(guò)程中,我窗口工作人員積極地向每一位參保職工和參合農(nóng)民宣傳,講解醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定,新農(nóng)合的有關(guān)政策,各項(xiàng)補(bǔ)助措施,認(rèn)真解答提出的各種提問(wèn),努力做到不讓一位參保患者或家屬帶著不滿和疑惑離開。始終把“為參保患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”放在重中之重。醫(yī)保運(yùn)行過(guò)程中,廣大參保、參合患者最關(guān)心的是醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償問(wèn)題。本著“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,我科工作人員嚴(yán)格把關(guān),友情操作,實(shí)行一站式服務(wù),當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)用,大大提高了參保滿意度。

  四、工作小結(jié)

  今年在醫(yī)保、農(nóng)合工作中做的比較好的科室有: ;做的比較好的`醫(yī)生有:

  我院醫(yī)保農(nóng)合工作在開展過(guò)程中,得到了市醫(yī)保局、衛(wèi)生局、合管辦領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的大力支持再加上我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合才使得醫(yī)保農(nóng)合工作得以順利進(jìn)行。在2015年的工作中雖然取得了一定成績(jī)但仍存在一些不足,如:因新農(nóng)合實(shí)施規(guī)定的具體細(xì)則不夠明確,軟件系統(tǒng)不夠成熟,問(wèn)題瑣碎,人員緊張,導(dǎo)致我們?cè)诠ぷ髦斜容^被動(dòng),溝通協(xié)調(diào)阻力偏大;全院的醫(yī)保工作反饋會(huì)偏少。

  在今后的工作中,需嚴(yán)把政策關(guān),從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)制度,認(rèn)真處理好內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制與對(duì)外窗口服務(wù)的關(guān)系,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,簡(jiǎn)化手續(xù),努力更多更好地為醫(yī)保農(nóng)合人員服務(wù),力爭(zhēng)把我院的醫(yī)保農(nóng)合工作推向一個(gè)新的高度,為全市醫(yī)保農(nóng)合工作順利開展作出貢獻(xiàn)。

  五、 下一步工作要點(diǎn)

  1、加強(qiáng)就醫(yī)、補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)服務(wù)的管理優(yōu)質(zhì)化,建立積極、科學(xué)、合理、簡(jiǎn)便、易行的報(bào)銷工作程序,方便于民,取信于民。

  2、做好與醫(yī)保局的協(xié)調(diào)工作。

  3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保政策宣傳,定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保工作反饋。

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 25

  臨床練是醫(yī)學(xué)練生向醫(yī)生過(guò)渡的重要階段,在此期間,使他們建立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng);端正其研究、工作態(tài)度,增強(qiáng)其工作責(zé)任心;及時(shí)消除其在練中出現(xiàn)的各種心理問(wèn)題;培養(yǎng)他們以實(shí)際技能操作為重點(diǎn),堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的臨床思維方式;傳授其建立和諧醫(yī)患關(guān)系的技巧,將為他們以后的醫(yī)學(xué)職業(yè)生涯奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我們?cè)谂R床練帶教過(guò)程當(dāng)中的體會(huì)總結(jié)如下。

  1.把握練生不同的心理特性

  練生初次進(jìn)入臨床,由于對(duì)環(huán)境、帶教教師、臨床各專業(yè)技術(shù)等比較陌生,表現(xiàn)為對(duì)患者束手無(wú)策,特別是在骨科專業(yè)技術(shù)操作性強(qiáng)的科室,絕大多數(shù)臨床練生因擔(dān)心出差錯(cuò)而感到茫然,因而出現(xiàn)了難以抑制的緊張心理;部分臨床練生因個(gè)性等方面的原因,心理承受能力較差,對(duì)帶教教師或同伴的評(píng)價(jià)比較敏感,擔(dān)心自己給帶教教師留下的印象不佳影響練成績(jī)等,因此出現(xiàn)緊張心理。由于短少社會(huì)閱歷,有的臨床練生難以與患者進(jìn)行有效溝通。導(dǎo)致患者不愿配合臨床實(shí)踐,甚至拒絕其為自己進(jìn)行診治。此時(shí),臨床練生容易發(fā)生自責(zé)心理,感到心理壓力很大。帶教教師應(yīng)充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,以和藹的態(tài)度、親切的話語(yǔ),耐心、細(xì)致地進(jìn)行臨床教學(xué)指導(dǎo),對(duì)臨床練生多給予表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì),不因臨床練生的失誤而嘲笑或嚴(yán)厲批評(píng)他們,匡助臨床練生擺脫心理束縛,使他們盡快適應(yīng)環(huán)境,熟悉各項(xiàng)臨床醫(yī)療工作。同時(shí),指導(dǎo)臨床練生重視培養(yǎng)溝通能力以及形成和諧的人際關(guān)系,對(duì)患者懷有同情心,學(xué)會(huì)恰當(dāng)?shù)匚拷寤颊,設(shè)法使患者感到舒適。在與人交往中,對(duì)他人持積極、肯定的態(tài)度,不過(guò)分強(qiáng)調(diào)自我。在生活上,帶教教師應(yīng)給予臨床練生更多的體貼和眷注,使臨床練生愿意接近帶教教師。從而使練由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。練后期臨床練生已基本適應(yīng)了病院的工作環(huán)境,并與社會(huì)有了更廣泛的接觸。他們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀都有了一定的變化。此外,面臨就業(yè)、考研以及各種等級(jí)考試等,臨床練生易出現(xiàn)松懈心理,不能安心練。帶教老師可給予適當(dāng)?shù)木蜆I(yè)指導(dǎo)和操作培訓(xùn),使其處理好練與就業(yè)的辯證關(guān)系,從而避免工作中的差錯(cuò)或事故。帶教教師除了對(duì)他們進(jìn)行正面教誨外,還應(yīng)注意捕捉臨床練生思想及心理上的偏差,加強(qiáng)對(duì)其練態(tài)度、練質(zhì)量的管理,使臨床練生的臨床練與在校所受的教誨保持一致,嚴(yán)厲考勤,綜合考評(píng),對(duì)臨床練生形成一定的約束力,從而使練計(jì)劃順利完成。在工作中可以朋友的身份給臨床練生提建議,指導(dǎo)他們的學(xué)業(yè)及就業(yè),做到“傳道、授業(yè)、解惑”。

  2.對(duì)學(xué)生進(jìn)行醫(yī)患溝通能力的培養(yǎng)

  作為一名練生由于初涉醫(yī)療工作,臨床閱歷淺,短少醫(yī)患溝通經(jīng)驗(yàn),往往對(duì)若何處理醫(yī)患關(guān)系感到茫然,容易忽視患者心理變化和心理需求,不懂得尊重患者,短少與患者及家屬溝通的技巧,不擅于回答患者及家屬的問(wèn)題,說(shuō)話不留余地,容易導(dǎo)致患者及家屬的不滿,隨意作出肯定或否定的結(jié)論,有時(shí)無(wú)意中泄露保護(hù)性醫(yī)療的內(nèi)容,往往成為醫(yī)療糾紛的導(dǎo)火索。教師應(yīng)有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生與患者溝通的技巧,強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德與人文眷注,讓學(xué)生明白若何以尊重、眷注、理解的態(tài)度對(duì)待患者,若何隨時(shí)注意觀察患者的情況,若何聆聽患者的訴說(shuō),若何對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析和思考等。要讓練生認(rèn)識(shí)到,具有廣博的醫(yī)學(xué)知識(shí)、良好的醫(yī)療技術(shù),同時(shí)能誠(chéng)懇巧妙地同病人交流,得到患者及家屬充分合作的醫(yī)生才是真正優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者。練生進(jìn)行診療操作及手術(shù),應(yīng)在上級(jí)醫(yī)生的指導(dǎo)下進(jìn)行,指導(dǎo)教師做到“放手不放眼”,學(xué)生不自作主張,不單獨(dú)發(fā)表診療觀點(diǎn)。我們要求練生對(duì)所管病人要盡量做到第一個(gè)接觸病人,每日必須到病房和病人交流,目標(biāo)是讓練生和病人建立感情,同時(shí)對(duì)練生確立醫(yī)患溝通的觀念、把握溝通的技巧均大有益處。

  練生常常作為第一個(gè)接觸病人的“準(zhǔn)醫(yī)生”,要著力塑造樂(lè)觀、穩(wěn)重、開朗的醫(yī)生形象,培養(yǎng)愛(ài)傷意識(shí)。在與病人及家屬溝通時(shí),要時(shí)刻給人一種健康、自信、關(guān)愛(ài)的感覺(jué),以增加病人和家屬的信任感,消除病人緊張情緒,添加愉悅氣氛,有利于疾病診療。

  3.加強(qiáng)骨科基本功的訓(xùn)練

  骨科是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,在教學(xué)過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,特別是基本操作技術(shù)的訓(xùn)練。加強(qiáng)臨床技能培訓(xùn),重視實(shí)踐操作,增強(qiáng)動(dòng)手能力。要求實(shí)生掌握石膏、牽引、清創(chuàng)術(shù)、骨折手法復(fù)位的原則、操作程序及注意事項(xiàng),注意培養(yǎng)他們各種操作方法、步驟、動(dòng)作的規(guī)范,觀察的注意點(diǎn)及膽大心細(xì)的作風(fēng)。使得實(shí)生在掌握骨科專業(yè)知識(shí)與外科基本技能兩方面平衡發(fā)展,為其在未來(lái)醫(yī)學(xué)事業(yè)全方位發(fā)展中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在臨床帶教中注重練生動(dòng)手能力的鍛煉,要做到提前預(yù),熟悉操作步驟,在教師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下,認(rèn)真仔細(xì)操作,事后復(fù),多上手鍛煉,從而使練生的基本技能在實(shí)際工作中得到鍛煉和培養(yǎng)。練過(guò)程當(dāng)中練生的不規(guī)范行為比較常見,帶教老師要及時(shí)糾正練生操作中的錯(cuò)誤,逐步豐富和提高其?浦R(shí)與能力。體檢在骨科疾病的診斷中占領(lǐng)著無(wú)足輕重的地位,也是臨床教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn),有些檢查甚至能直接確立診斷?墒枪强茖I(yè)性強(qiáng),許多?茩z查在診斷學(xué)中未涉及,何況多數(shù)練生體格檢查基本功不扎實(shí),普遍感到骨科檢查太難。因此,很有需要加強(qiáng)這方面的訓(xùn)練。對(duì)每部位的骨科檢查應(yīng)按照望、觸、動(dòng)、量、反射、特殊試驗(yàn)等的順序進(jìn)行,注意雙側(cè)對(duì)比;自動(dòng)檢查與被動(dòng)檢查相結(jié)合;正確示范檢查的手法;課后練生間的模擬檢查;教師對(duì)常見病、多發(fā)病進(jìn)行指導(dǎo)與示范。骨科疾病的診斷多數(shù)要依賴影像學(xué)資料的支持。個(gè)中閱讀x線照片是每個(gè)骨科醫(yī)師必備的基本技能,絕大部分骨科病人都需要作x線檢查,而且大部分骨折病人通過(guò)x線檢查即可確診,因此,在教學(xué)中要逐步培養(yǎng)練生的閱片能力。對(duì)練生強(qiáng)調(diào)不能一眼僅見骨折,而是應(yīng)由外及里,全面觀察,并重點(diǎn)分析骨折的部位、骨折線的形狀、骨折塊移位特性等,養(yǎng)成看片接洽有關(guān)解剖,邊看邊想骨折的診斷、分型。同時(shí)也要講明,也許很難一入手下手就看得頭頭是道,但一定得逐步養(yǎng)成慣。由于診斷技術(shù)的發(fā)展,不同病人往往還有ct、mri的片子,假如有工夫,還可以將這些資料放在一起,大家討論,在討論中匡助練生分析諸多檢查的意義,彼此之間的區(qū)別與接洽,使練生在此當(dāng)中清楚明了影像學(xué)檢查的選擇尺度。

  4.規(guī)范醫(yī)療文書的書寫

  醫(yī)療文書是一切醫(yī)療活動(dòng)的載體,是醫(yī)護(hù)人員在臨床診療過(guò)程中全面而客觀的記錄和總結(jié)。病歷書寫的質(zhì)量是衡量醫(yī)院管理水平、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)生醫(yī)術(shù)水平的重要依據(jù);也是教學(xué)、科研的重要資料,是具有法律效用的醫(yī)療文書。這種能力的培養(yǎng)是需要長(zhǎng)時(shí)問(wèn)的臨床實(shí)踐和扎實(shí)的理論知識(shí)作基礎(chǔ)的.`。因而實(shí)生進(jìn)入臨床的第一課就是從病歷書寫開始的,它是臨床的基本功,也是實(shí)生要邁過(guò)的第一個(gè)“坎”。也是考核實(shí)生基本理論水平、臨床思維能力和實(shí)踐能力的重要指標(biāo)。帶教老師首先應(yīng)該將病歷的書寫有關(guān)規(guī)定、?撇v書寫的特殊要求、病歷書寫中的常見錯(cuò)誤等問(wèn)題給學(xué)生進(jìn)行講解。其次是如何采集病史,如何體檢,如何運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)準(zhǔn)確得當(dāng)?shù)谋磉_(dá)。骨科患者由于較多的牽涉到保險(xiǎn),交通事故處理以及醫(yī)療糾紛等事務(wù);對(duì)病歷的書寫有更加嚴(yán)格的要求。骨科病史的采集需要突出專業(yè)特點(diǎn),注意對(duì)?魄闆r的詳細(xì)了解,這方面尤為重要,也是實(shí)生容易忽視的問(wèn)題。另外,應(yīng)注意醫(yī)患交流的技巧,提高問(wèn)診藝術(shù)。在這方面實(shí)生易犯的錯(cuò)誤是用枯燥難懂的醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)直接詢問(wèn)病人,其次,應(yīng)將問(wèn)診語(yǔ)言形象化。這就要求帶教老師對(duì)于骨科患者病史的采集,規(guī)范的體檢,準(zhǔn)確的診斷等方面認(rèn)真帶教、嚴(yán)格把關(guān);結(jié)合理論知識(shí)詳細(xì)為實(shí)生講解,以期給實(shí)生留下深刻的印象。對(duì)同學(xué)書寫的病歷認(rèn)真批改,對(duì)不足之處認(rèn)真點(diǎn)評(píng),幫助實(shí)生分析臨床現(xiàn)象,及時(shí)查找修改病歷書寫中的問(wèn)題,讓他們隨時(shí)改正,下次遇到類似的地方不至于犯同樣的錯(cuò)誤。

  醫(yī)療文書既是確定診斷及制定治療措施的依據(jù),同時(shí)又是臨床科研的重要資料,更是檢驗(yàn)診療活動(dòng)是否合理、合法的法律文書,常成為解決醫(yī)患糾紛的重要法律依據(jù)。要讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到,一點(diǎn)很小的疏忽可能導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療糾紛中處于不利位置,必須要求實(shí)生以極端負(fù)責(zé)的精神和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,嚴(yán)肅、認(rèn)真地書寫醫(yī)療文書,提高病歷質(zhì)量,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

  5.重視床旁教學(xué)

  骨科是一門實(shí)踐科學(xué)、循證科學(xué),在某種程度上說(shuō),還帶有一些經(jīng)驗(yàn)科學(xué)的性質(zhì)。練生剛進(jìn)入臨床,臨床思維能力差,操作不熟練、不規(guī)范,臨床觀察不仔細(xì),欠準(zhǔn)確。通過(guò)床旁教學(xué),使練生把理論知識(shí)與臨床實(shí)際接洽起來(lái),易于理解和記憶,同時(shí)也提高了練生對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)的研究興趣。學(xué)生在教室上學(xué)到的操作要領(lǐng),如問(wèn)診和體格檢查等,只要通過(guò)實(shí)踐才能真正把握。在床旁,教師寥寥數(shù)語(yǔ)的補(bǔ)充詢問(wèn),對(duì)于一個(gè)病情復(fù)雜的富有邏輯性的示范性問(wèn)診,通過(guò)體格檢查手法的糾正使學(xué)生發(fā)現(xiàn)原來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的體征,通過(guò)提問(wèn)使學(xué)生深入思考等,都將給學(xué)生留下深刻印象。通過(guò)重復(fù)、多次的床旁教學(xué),學(xué)生逐漸形成一絲不茍的工作風(fēng)格和系統(tǒng)有序的工作方法,這是正確、全面收集臨床資料的需要條件,也是做出正確診斷和制訂合理、有效治療方案的前提。

  床旁教學(xué)在指導(dǎo)思想上以啟發(fā)式代替注入式;在功能上教給學(xué)生知識(shí),同時(shí)教會(huì)學(xué)生研究、探索、發(fā)揮;在教學(xué)方法上強(qiáng)調(diào)方法的多樣性和靈活性及多種方法的配合,并為學(xué)生提供有利于創(chuàng)造性發(fā)揮的環(huán)境;是一種為未來(lái)職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的最重要的實(shí)踐教學(xué)。其目的是增強(qiáng)學(xué)生對(duì)研究和醫(yī)療工作的興趣,變被動(dòng)灌輸為主動(dòng)探索,消除恐懼心理和逃避態(tài)度,由實(shí)醫(yī)生匯報(bào)病歷,介紹、分析病情,教師現(xiàn)場(chǎng)示范問(wèn)診,體格檢查,學(xué)生觀摩練,教師分析、講解、提問(wèn)、綜合分析。使實(shí)生了解、認(rèn)識(shí)、初步掌握疾病特點(diǎn),包括詢問(wèn)病史、體格檢查等,讓實(shí)生依據(jù)掌握的第一手材料作出相應(yīng)診斷和預(yù)處理方案,使實(shí)生將病人的實(shí)際情況與理論知識(shí)結(jié)合起來(lái),在床旁教學(xué)中積極思維,參與分析、回答問(wèn)題,然后由帶教教師分析病情、查漏補(bǔ)缺。帶教教師也可選擇一些典型、疑難病例以及罕見病例為查房對(duì)象,由帶教老師直接進(jìn)行示范操作,并進(jìn)行講解,通過(guò)對(duì)該病例的視、聽、查,增加學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)。

  6.加強(qiáng)帶教老師的自身培養(yǎng)

  骨科教學(xué)內(nèi)容復(fù)雜、涉及面廣,實(shí)踐性強(qiáng),新理論、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)發(fā)展快,且隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)朝著高度分化、高度綜合并以綜合為主方向的發(fā)展趨勢(shì)。而且針對(duì)當(dāng)前練生學(xué)歷高、專業(yè)知識(shí)和社會(huì)閱歷豐富的特性。帶教老師要做好帶教工作,就必須不斷提高自身素質(zhì),不斷研究新知識(shí)、新技能,不斷充實(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,把握各項(xiàng)技術(shù)操作,做到工作有條不紊,準(zhǔn)確無(wú)誤,既要吸取傳統(tǒng)教學(xué)的xxx,又要在提高專業(yè)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)綜合能力的提升,使較為枯燥的專業(yè)知識(shí)變得形象化、生動(dòng)化,提高練生研究的興趣及注意力,達(dá)到事半功倍的效果。臨床授課中,抓住基礎(chǔ)理論及基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),積極指導(dǎo)練生把握本專業(yè)的前沿發(fā)展動(dòng)態(tài),提高起點(diǎn),為練生未來(lái)的發(fā)展打下伏筆。

  同時(shí),帶教老師實(shí)際工作中對(duì)病人的態(tài)度,個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀等,都會(huì)對(duì)實(shí)生產(chǎn)生潛在而又重要的影響。因此,帶教老師必須要時(shí)刻注意自己的言行,不斷提高自身修養(yǎng),用良好的自身素質(zhì)為實(shí)學(xué)生做好榜樣,把科學(xué)的知識(shí)和臨床經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。才能做到為人師表,才能真正為學(xué)生傳授一些有價(jià)值的知識(shí),也才能取得實(shí)生的尊重和配合。

  同時(shí),帶教老師實(shí)際工作中對(duì)病人的態(tài)度,個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀等,都會(huì)對(duì)實(shí)習(xí)生產(chǎn)生潛在而又重要的影響。因此,帶教老師必須要時(shí)刻注意自己的言行,不斷提高自身修養(yǎng),用良好的自身素質(zhì)為實(shí)習(xí)學(xué)生做好榜樣,把科學(xué)的知識(shí)和臨床經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。才能做到為人師表,才能真正為學(xué)生傳授一些有價(jià)值的知識(shí),也才能取得實(shí)習(xí)生的尊重和配合。

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 26

  一年來(lái),我科全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心”,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)科室管理

  在醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的指導(dǎo)下,制定嚴(yán)格的科室獎(jiǎng)懲制度,不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作。

  借助醫(yī)院二甲中醫(yī)醫(yī)院評(píng)比工作的契機(jī),將科室各種管理資料有序整理,我科二甲評(píng)比資料整理已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。

  各當(dāng)班人員對(duì)科室設(shè)備運(yùn)行情況、傳染病報(bào)告、室內(nèi)空氣消毒和監(jiān)測(cè)進(jìn)行詳細(xì)登記,各項(xiàng)工作有條不紊,各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  二、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力實(shí)現(xiàn)文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。

  全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作全年無(wú)一人收受紅包和禮品。

  三、把好質(zhì)量關(guān),穩(wěn)步提高經(jīng)濟(jì)效益

  截止20xx年11月30日,我科共檢查病人15690人次,其中CR

  檢查11171人次,CT4529人次,分別較上年同期增長(zhǎng)27.6%和44.4%,業(yè)務(wù)總收入267.26萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)約46.2%;同時(shí)完成了醫(yī)院安排的部分體檢任務(wù),全年開展特殊檢查30多次,全面提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益和科室信譽(yù)度。

  我科在做好日益增長(zhǎng)的工作量的同時(shí),沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告質(zhì)量逐步提高,在同級(jí)醫(yī)院中達(dá)到一定的水平。

  四、加強(qiáng)人才培養(yǎng),強(qiáng)化理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  針對(duì)我科工作人員均為剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕醫(yī)務(wù)人員、經(jīng)驗(yàn)少、業(yè)務(wù)不熟、基礎(chǔ)知識(shí)薄弱的特點(diǎn),始終堅(jiān)持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù),不斷提高工作能力;放手工作,讓每一個(gè)人都能完全掌握科內(nèi)每一臺(tái)設(shè)備的操作技能,在不影響科室工作的前提下,盡量安排新同志參加省市級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)組織的學(xué)術(shù)活動(dòng),全年共參加xx省醫(yī)學(xué)會(huì)組織的省級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)2次,xx市級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)6次。

  室每月定期組織全體職工進(jìn)行兩次政治理論學(xué)習(xí),做好政治學(xué)習(xí)筆記,組織一次院感知識(shí)學(xué)習(xí),強(qiáng)化六步洗手法,我科職工洗手合格率不斷提升;

  科堅(jiān)持每天早讀片的.制度,著重討論疑難片的診斷,同時(shí)對(duì)照片質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),不斷提高全科人員的投照和診斷水平。

  五、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理

  “工欲善其事,必先利其器”,放射科設(shè)備是全醫(yī)院設(shè)備中價(jià)值最貴的,同時(shí)也是生產(chǎn)附加值最高的,設(shè)備保養(yǎng)的好壞直接影響整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)行,對(duì)全院的發(fā)展有舉足輕重的作用,因此,因此我科加大醫(yī)療設(shè)備的操控維護(hù)的管理力度 ,制定了一系列操作規(guī)程和規(guī)章制度,規(guī)定值班人員在交接班時(shí)作好科內(nèi)設(shè)備運(yùn)行、故障、維修、保養(yǎng)等交接班記錄,效果顯著,一年來(lái),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)樵O(shè)備故障而嚴(yán)重影響醫(yī)院的工作。

  我科同時(shí)注重放射工作人員自身防護(hù),每個(gè)職工配戴劑量監(jiān)測(cè)儀,并定期定時(shí)到省職業(yè)病防治所更換,為科室放射工作人員建立健康檔案,今年對(duì)三位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。經(jīng)監(jiān)測(cè),我科x線機(jī)、CT機(jī)、機(jī)房等處防護(hù)效果達(dá)到上級(jí)相關(guān)部門要求。

  六、加強(qiáng)安全教育

  通過(guò)科室政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間、交接班時(shí)間,不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí),強(qiáng)化消防意識(shí),做到消防“四會(huì)”,同時(shí)要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行,嚴(yán)堵安全漏洞,避免人為失誤和錯(cuò)誤,一年來(lái)沒(méi)有一例安全事故發(fā)生。

  七、不足之處及下一年度工作打算

  由于我院CT機(jī)的安裝較晚,醫(yī)務(wù)人員對(duì)CT知識(shí)的學(xué)習(xí)、掌握仍然存在一定的差距,我院CT還沒(méi)有達(dá)到最大程度的運(yùn)用,例如CT增強(qiáng)等許多工作有待我們?nèi)プ,還因?yàn)闅v史的原因,原我院常規(guī)開展的胃腸特檢也一度沒(méi)有開展,因此,我科在下一年度工作中,將從以下幾方面加以改進(jìn):

 。1)不斷完善各項(xiàng)工作,開展CT增強(qiáng)檢查,進(jìn)一步擴(kuò)大檢查范圍,開展胃腸道鋇餐檢查和鋇灌腸檢查,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)收入,力爭(zhēng)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

 。2)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),我科現(xiàn)有工作人員8名,其中6名為臨時(shí)人員,思想波動(dòng)性大,人才穩(wěn)定性較差,不利于醫(yī)院的發(fā)展,明年?duì)幦∽畹驼锌?名放射科醫(yī)師,穩(wěn)定我科人才隊(duì)伍。

 。3)由于我科200max線機(jī)年代久遠(yuǎn),多次維修,操作性能已不能滿足工作需要,爭(zhēng)取購(gòu)置一臺(tái)DR,使設(shè)備配置上一個(gè)新臺(tái)階。

 。4)加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)科內(nèi)PACS 系統(tǒng),爭(zhēng)取與院內(nèi)HIS系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接,方便臨床醫(yī)師調(diào)閱影像信息。

 。5)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),每月定期開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高放射科診斷質(zhì)量,提升為群眾服務(wù)的能力。同時(shí),明年?duì)幦∨梢恢炼t(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  新的一年里,放射科全體人員一定努力學(xué)習(xí)、同心協(xié)力,堅(jiān)定信心,勵(lì)精圖治,在醫(yī)院的帶動(dòng)下,按照醫(yī)院的宏偉目標(biāo),為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院科研工作總結(jié) 27

  總結(jié)年度科技創(chuàng)新、臨床教學(xué)、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)取得的成績(jī)。20xx年在科教興院方面我們做了以下工作:

  一、緊密結(jié)合臨床實(shí)際,開展科教創(chuàng)新

  積極鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合臨床搞好科研工作,為臨床一線科研人員創(chuàng)造了寬松的科研環(huán)境,如:皮膚科付主任xxx博士的國(guó)家自然基金資助項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

  今年我院獲xx科技成果獎(jiǎng)共9項(xiàng),其中二等獎(jiǎng)3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)6項(xiàng),一項(xiàng)獲省衛(wèi)生廳新技術(shù)引進(jìn)二等獎(jiǎng);有十一項(xiàng)確立為xx市科技課題,三個(gè)確立為市指導(dǎo)課題;全院專業(yè)技術(shù)人員發(fā)表論文216篇,其中在國(guó)家核心期刊發(fā)表39篇。

  二、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)人才培養(yǎng)

  1、對(duì)省重點(diǎn)專科、xx市重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)?,在設(shè)備購(gòu)置,人才外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)活動(dòng)、科研課題經(jīng)費(fèi)上給予大力支持。

  2、對(duì)年-年我院第二周期重點(diǎn)人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,定期考核,在第二周期的16名重點(diǎn)人才中,絕大部分能夠積極進(jìn)取,開展新業(yè)務(wù),結(jié)合臨床開展科研、積極帶教,但也有少說(shuō)同志成績(jī)平平,我們提出警告,并通過(guò)動(dòng)態(tài)考核的.方式獎(jiǎng)優(yōu)汰劣。

  三、加強(qiáng)教學(xué)帶教水平,任務(wù)教學(xué)相促進(jìn)

  醫(yī)院教學(xué)水平直接反映一所醫(yī)院的動(dòng)態(tài)實(shí)力,我院在臨床帶教方面:

  1、注重培養(yǎng)一批中青年(45歲以下學(xué)歷層次較高)教師隊(duì)伍。

  2、堅(jiān)持帶教骨干集中備課,發(fā)揮教學(xué)科秘書作用。

  3、做好實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的帶教和管理。今年共接收實(shí)習(xí)醫(yī)生158人,護(hù)士實(shí)習(xí)193人,進(jìn)修醫(yī)生96人,護(hù)理10人,并評(píng)選出優(yōu)秀實(shí)習(xí)學(xué)生。xxx獲xx醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀講課標(biāo)兵。xxx獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。2人申報(bào)兼職碩士生指導(dǎo)教師。(12名碩導(dǎo))

  4、眼視光學(xué)專業(yè)是xx醫(yī)學(xué)院臨床三系,獨(dú)立承擔(dān)教學(xué)集體。

  5、獲xx醫(yī)學(xué)大學(xué)臨床實(shí)習(xí)中期檢查一等獎(jiǎng)。

  四、積極參加承辦學(xué)術(shù)會(huì)議

  完成省級(jí)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目3項(xiàng)(婦產(chǎn)科、眼底病、耳鼻喉)800人次參加學(xué)術(shù)交流。參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議5人次。全國(guó)學(xué)術(shù)會(huì)議56人次,省級(jí)64人次,外出進(jìn)修9人次,邀請(qǐng)加拿大、德國(guó)專家來(lái)院講學(xué)。選派優(yōu)秀骨干到xx等進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流。

  五、認(rèn)真開展三基本訓(xùn)練

  1、科教科、醫(yī)務(wù)處組織了5場(chǎng)998人次的三基本考核,劍術(shù)率98%。夯實(shí)基本功,提高中青年醫(yī)師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、健全住院醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)工作(26人),第一階段15人,第二階段11人,全省統(tǒng)一考試,11人獲證書。

  存在不足:

  1、科研課題的檔次、質(zhì)量,有待提高。

  2、學(xué)科特色不突出。

  3、人才梯隊(duì)建設(shè)。

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