安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選15篇）
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選15篇），希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1
20xx年，xx公司安全生產(chǎn)工作在xxx集團公司的正確領導下，在相關部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標，以安全為基礎，落實各級安全生產(chǎn)責任制，完善各項規(guī)章制度，加強安全基礎管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中，全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災火險事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責任以上的交通事故，實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標。
回顧20xx年，我們主要做了以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬�、加強安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，認真落實安全生產(chǎn)責任制，積極推進制度建設。
今年6月份以來，xx公司設立了主管安全生產(chǎn)的'副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡人員進行了調(diào)整，明確安全職責。公司進一步加強安全管理，夯實安全生產(chǎn)基礎，努力把安全工作做好、做細。
公司嚴格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段安全工作情況，對存在的問題進行分析和研究，制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使xx公司安全工作作為一個整體有效運作起來。
針對公司機構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求，20xx年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《xx公司各級人員安全生產(chǎn)責任制》，編寫了《xx公司消防管理制度》、《xx公司安全生產(chǎn)管理制度》、《xx公司安全生產(chǎn)考核制度》、《xx公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《xx公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實施，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系初具規(guī)模。
�。ǘ┱J真開展安全檢查，及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。
今年以來，集團公司對xx公司進行了三次安全檢查，共提出問題32項，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93。75%。
20xx年10月15日至30日，xx公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進行中。
�。ㄈ�、做好安全管理例行工作，夯實安全生產(chǎn)基礎。
xx公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個公司的安全工作，必須要認真做好安全基礎工作，把安全工作的每一方面進行細分，并在管理上予以加強。20xx年，公司著重在以下幾個方面加強了個管理：
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來，xx公司在安全工器具管理、xx工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題，9月份，公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。
3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始，制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分（子）公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解，便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，而且，能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見，便于改進安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實施了《xx公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來，建安公司已開始實行簽訂合同時，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規(guī)定，進一步規(guī)范了對外包單位的管理。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2
在20xx年度安全生產(chǎn)工作中，行政管理中心采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中行政管理中心將根據(jù)實際，明確責任，加大力度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的要求，開展各項安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育定期培訓，加強員工安全責任心，提高員工操作技能和安全意識。認真落實安全責任，加強危險化學品、重大危險源的管理，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控，進一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
20xx年度中，針對我公司的具體實際，在安全生產(chǎn)方面重點做了以下工作：
一、針對安監(jiān)消防局的要求，根據(jù)公司以前資料及文檔對安全管理制度和資料進行整改，制定成臺賬，按標準存檔。
二、完善消防安全戶籍化管理系統(tǒng)內(nèi)容，并且按時輸入各項資料。
三、組織完成安全三級安全教育培訓體制，使新進員工在受到安全教育培訓后進入崗位工作，增強全員的安全意識，切實保障廣大員工的人身安全和身體健康，杜絕各類安全責任事故的發(fā)生。
四、每日對廠區(qū)車間進行巡查，把發(fā)現(xiàn)的安全消防隱患問題和部門進行溝通，并要求整改。按照檔案內(nèi)容進行相關安全隱患匯總及處理和通報。
五、消防器材配置情況匯總的統(tǒng)計及每月的檢查維護，
1、對滅火器定點進行擺放，并制定消防器材配置平面圖。
2、對滅火器，應急燈，消火栓，指示燈制定花名冊清單。
3、每月對消防器材進行檢查，并進行記錄，把損壞的消防器材進行更換。
六、對工傷事故，特種設備，職業(yè)危害及安全責任制度進細致整體規(guī)劃，把相關詳細資料及現(xiàn)場跟進工作做到實處。
七、對全廠消防電氣進行檢測，跟進各項檢測結(jié)果及處理意見，通過消防警務室驗收。
20xx年中安全管理中還存在不少問題，在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進一步落實安全生產(chǎn)責任制，加強員工工的安全意識教育，增強安全監(jiān)督檢查力度。20xx年度安全工作計劃為加強安全管理，強化安全意識，實行安全標準化管理。預防各類事故的發(fā)生，建立一個“安全的工作環(huán)境”，以安全標準化建設為工作核心，制定20xx年安全工作計劃。
20xx年度安全目標：
1、重大工傷、重大及重、特大安全事故為零。
2、火災事故為零；爆炸事故為零；
3、治安、刑事案件為零。
4、輕微安全工傷事故率不超過6起。
5、目標分解值：（根據(jù)20xx年工傷記錄）
20xx年安全工作計劃及實施要求：
一、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責任制。
1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到實處，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2、健全并落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，要求各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標，并對責任人逐級簽訂責任書和承諾書。各級負
責人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，落實全員安全生產(chǎn)責任制。
3、定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。
二、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強職工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進行。
1、在20xx年度把三級安全教育培訓落到實處，針對新進員工進行三級安全教育培訓，使員工了解安全知識，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，各車間及班組把三級安全教育培訓落到實處，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄，建立員工安全教育培訓檔案。
2、積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。
3、開展急救相關知識培訓，使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
4、加強對�；肥褂萌藛T的職業(yè)健康預防知識培訓，使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。
5、對生產(chǎn)崗位開展危險預知活動培訓，通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預防減少事故將起到非常關鍵的作用。通過各種形式（警示牌、宣傳欄、墻報、板報、標語等），使職工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
三、嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
1、建立健全生產(chǎn)設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。
2、制定危險作來管理制度，嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。
3、在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
四、在20xx年度對全員進行兩次大型消防滅火疏散演習。加強員工在危險狀態(tài)下能夠快速的逃離現(xiàn)場,做好消防設施設備的檢查保養(yǎng)工作。
1、做好每月一次的消防設施檢查并記錄。
2、制定詳細的消防設備清單，及保養(yǎng)記錄。
3、增加火災報警系統(tǒng)的跟進工作。
4、對保安隊伍及義務消防隊進行相關知識的'培訓和演練。
五、上半年度完成對安全制度系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。在年初通過安全標準化評審工作。
1、按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標準化的要求完善公司安全生產(chǎn)體系建設。
2、按要求定期做好每日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，落實到人，并及時跟蹤驗證。加大安全檢查力度，加強隱患治理整改。
3、對各部門的安全隱患，嚴格按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。
20xx年度安全生產(chǎn)工作任重道遠，責任重大。對當前在安全生產(chǎn)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，要時刻保持高度警惕，警鐘常鳴。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護員工的生命、保障公司的發(fā)展，增強人的安全素質(zhì)，減少安全生產(chǎn)事故為水平，以此建立起科學化、規(guī)范化、標準化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進一步提升，從而確保公司安全方針目標全面完成。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 3
為認真貫徹落實集團有關安全文件和會議精神，全面提升員工安全意識和管控能力，確保我廠安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，積極開展“安全生產(chǎn)100天”活動，特制定本方案。
一、組織機構(gòu)
我廠深入開展“安全生產(chǎn)100天”活動領導組。
組長：李紅軍。
副組長：賈建玲。
組員：全體員工。
二、活動時間：
20xx年9月23日——20xx年12月31日。
三、活動目標：
本著安全理念向零奮斗，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)無重傷以上事故目標。
四、活動內(nèi)容
1、廠領導高度重視“安全生產(chǎn)100天”活動，精心組織，成立了活動領導小組，認真抓好活動的開展。
2、為提升員工的安全意識，我廠采用多種形式開展安全宣傳，讓員工充分認識到安全是一切工作的基礎和根本，抓發(fā)展必須抓好安全，提高員工安全意識是確保安全生產(chǎn)的前提，讓員工進一步熟記崗位標準、崗位工藝流程、熟練掌握操作技能，加大對員工的檢查力度和培訓學習力度尤為重要，利用每周三班前會組織員工學習事故案例，讓員工明白事故的危害，發(fā)生類似事故的防范措施，確保自身安全。在任何時候都要牢記安全第一、不安全不生產(chǎn)的原則，永不觸碰安全生產(chǎn)高壓線。
3、強化責任，轉(zhuǎn)變作風。深入開展好“安全生產(chǎn)100天”活動，嚴格執(zhí)行“三走到三必到”把責任落到實處，加大檢查力度，對活動開展配合不積極的，責任落實不到位，走形式，嚴肅處理。
4、嚴格按照標準、保障現(xiàn)場安全、保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。養(yǎng)成按標準作業(yè)的.好習慣，不按標準作業(yè)，發(fā)現(xiàn)后要進行培訓學習，合格后方可上崗。
5、認真排查，徹底消除隱患。加大對廠內(nèi)的排查力度，對查出的隱患填寫五定表，及時將隱患整改閉合。并做好記錄，每周一由廠長組織召開安全會議，認真排查不放漏洞，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 4
認真抓好安全工作是班組建設的一項重要工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個員工負責，在走過的20xx年中，班組建設緊緊圍繞“安全管理目標”，積極貫徹“安全第一，預防為主”方針，我們清醒的認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障�，F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下
一、統(tǒng)一認識
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。
同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的.口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案
公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間前幾年先進班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查
與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。
1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。
五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持
公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間、廠部，總是能及第一時間給予整改。例如：制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階，20xx年我們公用工程一班的成績已成過去，在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 5
國產(chǎn)實業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來，在集團公司及股份公司的正確領導下，各級政府的指導監(jiān)督管理下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全發(fā)展”的理念，加強安全生產(chǎn)管理，全力做好安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作主要開展情況：
1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育，建立公司員工三級安全教育卡；對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育，要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育，確保安全教育考核合格后上崗。
2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，對安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責任制》、《危險作業(yè)分級審批、監(jiān)護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進行了修訂并下發(fā)。
3、完成20xx年度共計5次窯系統(tǒng)檢修，檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議，項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象。
4、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會會議制度、安委會、月度環(huán)安例會，制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內(nèi)容，確保夜間生產(chǎn)運行正常、安全受控，樹立海螺管理模式。
5、認真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，成立活動領導組，在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營周例會上合并召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會，布置活動內(nèi)容�！鞍踩a(chǎn)月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動相關材料按時上報股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。
6、培訓方面，公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓，其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內(nèi)容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓取證、10人安全管理人員培訓取證；21人參加特種設備操作人員培訓取證。
7、定期開展安全環(huán)保專項檢查，長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業(yè)進行專項檢查，全年共計組織22期專項檢查，每期出檢查通報，對檢查出的.問題明確整改期限、整改措施及整改責任人，逐步完善了現(xiàn)場安全防護措施，并對違章現(xiàn)象落實考核。
8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項，通過應急演練的有效開展，向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能，切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。
9、對現(xiàn)場需安裝標示牌的地方進行了梳理，并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標示牌，提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。
10、為加強特種設備安全管理，防范公司安全經(jīng)營風險，公司對特種設備存在的問題進行了梳理并整改，且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進行了特種設備檢驗。
11、公司從接手之后嚴查違章行為，對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核，全年共安全考核153人次（部分員工多次考核），現(xiàn)場的違章行為明顯減少，員工不好的行為習慣的得到改善，對預防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。
二、存在的主要問題
1、由于安全管理工作不夠扎實，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。
2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標準化二級達標匾牌、證書，但是現(xiàn)場安全隱患點多，整改較為困難，與安全標準化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設備如風機旋轉(zhuǎn)軸安全防護罩缺失嚴重，直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。
3、并購公司員工安全意識相當差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓積極性不高，檢查、考核抵觸情緒較重，安全管理工作推動較為困難，對公司的安全生產(chǎn)有嚴峻的考驗。
三、20xx安全生產(chǎn)工作思路：
1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓計劃，全面開展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保安全生產(chǎn)。
2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項檢查，每期檢查出檢查通報，對上期檢查整改落實驗證，對違章、違規(guī)落實考核；堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報，暴露安全問題，確保檢修安全。
3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作，按要求上報各項真實檢查材料，檢查不流于形式，不弄虛作假。
4、加強安全環(huán)保法律法規(guī)的學習，積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學習與培訓，提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門溝通，每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進行拜訪、交流，固化友誼。
5、不折不扣完成年終檢查需整改項，每項整改必須有驗證材料；同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度、流程，研討、會簽、下發(fā)、執(zhí)行。
6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環(huán)境保護制度，將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”，進一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識，確保全年重大安全、環(huán)保事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 6
20xx年，公司以安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立、完善了行之有效的安全管理體系，切實把安全工作落到實處，確保企業(yè)安全、穩(wěn)定運行。全年沒有發(fā)生重大安全責任事故。現(xiàn)將我們20xx年安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況總結(jié)如下。
一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。
安全工作是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們面料后整理行業(yè)，產(chǎn)品的原輔料、成品半成品，都是布料，安全管理工作顯得更為重要。近幾年來，安全形勢警鐘長鳴，各級安全管理部門都極為重視安全生產(chǎn)工作，對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了新的更高要求。企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，是向員工負責，是向企業(yè)負責，也是向國家負責。給公司員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，是企業(yè)的責任和義務，也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎。一年來，在高新區(qū)安監(jiān)局的幫助和指導下，我們在安全生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面都下了功夫，切實落實各項安全生產(chǎn)管理制度，不斷改進和加強我們的安全生產(chǎn)管理工作。
首先，加強安全生產(chǎn)領導。明確了安全生產(chǎn)責任人制度，安全生產(chǎn)工作由公司主要領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和員工的思想教育放在首位，分期分批對公司員工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故等活動緊密的結(jié)合起來，使全體員工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。
二是加強安全管理制度建設，建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。
三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，及時組織學習并傳達、落實到班組。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)車間、倉庫、電工房、鍋爐房等實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實；對動作不到位、不及時的進行通報、處罰。
二、強化危機意識，做好風險防范。
安全生產(chǎn)管理體系建設是紡織行業(yè)加強安全管理的一項重要內(nèi)容，強化危機管理，做好風險防范，是公司經(jīng)營發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是公司提高效益，持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。一年來，公司完善和加強了安全管理機構(gòu)建設；二是加強了安全生產(chǎn)目標管理制度；三是加強了職工安全教育；四是強化了安全生產(chǎn)檢查、整改力度。通過以上基本安全體制的建設，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡，提高企業(yè)自防自保自救能力，也可以增加公司員工參與安全管理的積極性、主動性，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障。
公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，全面落實安全責任制，不斷提高安全管理水平，加強了安全體系的建設和完善。始終堅持“要點必查，查之必究”的原則，對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出并當場限期整改。
三、加強監(jiān)督檢查，落實崗位責任。
搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務，也是一項經(jīng)常性的'工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的安全責任制。為把安全責任制度落實到實處，在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，簽訂率達100%。對于重點要害部位，我們實行定人定崗，定時定期進行安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，有效地防止各類事故的發(fā)生。公司不定時進行安全生產(chǎn)檢查或抽查。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。要求對每一處都不放過，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、查管理規(guī)范落實到位情況。
對查出的問題嚴格按照規(guī)定處理，該整改的整改，該扣罰的扣罰，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢的防范功能，每次檢查時都根據(jù)各車間、工序的運行特點、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求，列出檢查重點，有針對性的進行檢查，特別是對事故易發(fā)點、隱患易發(fā)點進行重點檢查。安檢不僅要查問題，更重要的是解決問題，消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患，我們都認真落實整改，并對整改情況進行復查。幾年來，我們還利用節(jié)假日進行安全宣傳活動，向廣大用戶宣傳安全消防知識，提高用戶的安全防范和自救能力，獲得了良好的社會效益。在安全監(jiān)督檢查工作，我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的部位進行重點監(jiān)督檢查。一是對各倉庫周邊防火工作進行檢查，杜絕火源隱患；二是對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查；三是對原輔材料的堆放、化工助劑的存放情況進行檢查；四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查；五是對各種機械設備進行檢查，查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度；六是對消防設施與器材進行檢查，是否安全有效；七是安全教育是否落實，安全意識是否深入人心；八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查，是否堅持持證上崗；九是檢查有無違章作業(yè)，崗位有無安全隱患；十是檢查隱患整改落實情況，做到查防并舉，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。
四、加強防范措施，提高安全保障。
在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預防為主”的方針，針對公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的不同情況，制定相應的應急預案，并加以演練，做到有備無患。每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強救護能力。
安全管理工作任重道遠。我公司努力建立安全生產(chǎn)的長效機制，將“安全第一、警鐘長鳴、常抓不懈、嚴肅認真”貫徹到我們的生產(chǎn)和工作中去，使每一位員工都牢固的樹立“安全第一”的思想，保障和促進我公司正常有序的發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 7
20xx年，我們在南通英雄建設集團有限公司和通州區(qū)安監(jiān)站的領導（指導）下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關安生生產(chǎn)的法律、法規(guī)，把“安全、質(zhì)量”貫穿項目工程的全過程，年度6個項目部全面開工，建筑面積約28萬平方米，沒有發(fā)生我方負主要責任的事故，獲市文明找地1個，區(qū)文明工地5個，竣工工程一房一驗，合格率達100%，以上成績的取得，得益于公司總部的正確領導，得益于安監(jiān)站、質(zhì)檢站的指導，得益于分公司全體同仁的共同努力。
回顧一年來，我們在安全生產(chǎn)方面所做的工作，概況起來有以下三個方面：
一、完善組織領導，健全責任體系
年初，我們完善了安全生產(chǎn)領導小組，成立了以成鐵綱為組長，俞榮為副組長，吳漢忠、吳均、孫錦明、趙國鋒、顧宗信、吳有輝、謝雨梅為成員的.9人領導小組；各項目部組建了以項目經(jīng)理（現(xiàn)場負責人）為第一責任人的安全生產(chǎn)、消防、應急預案等安全網(wǎng)絡體系；項目部與分項工程的負責人以及各班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責任制合同，并按要求配備了專職安全員，在明確了各自的責任義務的同時，強調(diào)各類人員應具備的責任意識、風險意識，堅持施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)與崗位責任考核和經(jīng)濟利益掛鉤，確保安全生產(chǎn)責任“橫向到邊，縱向到底”落實到每個部門、每一個人員和相關責任人，從而促進其它各項管理工作的開展。
二、增強安全意識，教育培訓先行
安全生產(chǎn)教育培訓是安全生產(chǎn)三大基本措施之一，在安全生產(chǎn)管理中顯得尤為重要。為此，我們注重行業(yè)主管部門、安監(jiān)站和所在地建校舉辦的“三類”人員安全教育，安全救護等方面的培訓：一是項目管理人員和安全員接受年度再教育培訓率達100%；二是隨著承接工程量的擴大，正視現(xiàn)有專職安全員不足的現(xiàn)狀，及時選派責任心強且有一定實踐經(jīng)驗的同志參加培訓，先后有6名（英雄集團）獲得省住房建設廳頒發(fā)的安全員資質(zhì)證書。他們在一線施工現(xiàn)場嚴于責守，起到了他人不可替代的作用；三是認真做三級教育和安全技術(shù)交底。新進人員和作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，各項目部均能較好地進行安全教育；各項目部在施工過程中，如遇深基坑、高大支�；蛭ｋU性較大的分項工程前，都能及時召開管理人員、班組和一線工人會議，嚴格履行安全技術(shù)交底手續(xù)，在實際操作中建立了績效考核管理制度，為有效遏制事故的發(fā)生起到促進作用。
三、履行安全檢查，消除事故隱患
安全生產(chǎn)檢查制度是落實安全生產(chǎn)責任，全面提高安全生產(chǎn)管理水平和操作水平的重要管理制度。一年來，我們各項目部分別接受了區(qū)安監(jiān)站、集團總部劉青山科長帶隊的多次季度和專項安全檢查,在簽收整改通知書（單）的同時,我們針對存在的問題,疏理歸類逐一整改,在日常監(jiān)管方面，我們根據(jù)行業(yè)主管部門、區(qū)安監(jiān)站、公司總部有關文件的通知精神,切實做好每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查；項目部現(xiàn)場負責人組織專職安全員每天深入施工現(xiàn)場,并以深基坑、支模、塔吊（機械）、臨時用電、生活區(qū)防火、工地食堂衛(wèi)生為重點查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍,各項目部利用標語、橫幅、七牌一圖等多種形式大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識,提高民工自防自救能力；此外,我們還認真做好夏季防暑降溫工作,分公司與承包負責人以人為本及時發(fā)放毛巾、人丹、清涼油、風油精等防暑降溫用品。
一年來，我們在抓安全生產(chǎn)文明施工管理方面做了一些應盡的工作，取得了一定的成績，但也存在一些問題：金樂C二標段“9.18”上午28#一名民工在腳手架采空致使脅骨骨折；“9.28”36#因澆筑五層混凝土一民工脊椎骨骨裂入院；雙福工地21#樓12月11日下午澆筑屋面摔倒露臺上致使一民工輕傷入院。這三例輕傷事故,雖已治愈了結(jié),其負面效益不容忽視,教訓是深刻的。在新的一年里,我們將舉一反三,進一步完善安全組織網(wǎng)絡體系;認真落實五大制度,三大基本舉措,加大檢查監(jiān)督力度和獎懲措施,對責任心不強,且有前科的承包人拒之門外,把各類事故率控制在公司總部的要求之內(nèi),多創(chuàng)精品工程,為英雄集團和我們自身的生存發(fā)展增光添彩。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 8
為了貫徹落實公司20xx年度目標任務書中關于《安全生產(chǎn)目標任務》的要求，積極營造良好的安全管理氛圍，保持安全管理長效機制，形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力，結(jié)合我們公司實際工作任務，全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關問題和隱患，促進了安全管理水平上臺階。
20xx年我公司安全生產(chǎn)工作總體目標和各項目標任務已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、總體目標完成情況
1、全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營活動主責工亡事故。
2、全年未發(fā)生一起對我方造成直接經(jīng)濟損失的的安全生產(chǎn)事故和火災事故。
3、全年未發(fā)生一起造成社會影響的其他安全生產(chǎn)事故。
二、目標任務完成情況
1、在20xx年初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃，進一步加強了安全生產(chǎn)工作，加大該項工作資金預算，成立安全生產(chǎn)工作領導小組，負責全面指導、檢查和考核安全生產(chǎn)工作，提高了安全 生產(chǎn)工作的組織管理。
2、公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念，堅決杜絕無防護用具、無防護設備進行作業(yè)，在安全防護措施方面確保足額購買、及時發(fā)放。
3、公司在20xx年著手建立安全生產(chǎn)管理體系，并不斷加快和完善實質(zhì)內(nèi)容。首先，公司明確安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)責任人，制定《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)定，確保有章可循，制度明確。再次，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，與各勞務隊簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，監(jiān)督施工一線切實重視安全生產(chǎn)。
4、制定《安全生產(chǎn)會議制度》，要求公司每月召開一次安全生產(chǎn)專項會議，每季度召開一次三方參加的安全生產(chǎn)會議，充分掌握在建項目安全生產(chǎn)情況，研究解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患。
5、公司安全生產(chǎn)主管部門每月對公司所有在建項目工地現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查，記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節(jié)日、特殊時期、法定活動日（月）開展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動。做到常查常新、毫不放松，20xx年共進行安全生產(chǎn)大檢查和各項安全生產(chǎn)專項整治活動共計二十一次。
6、加強員工安全生產(chǎn)培訓，組織開展 “安全生產(chǎn)月活動”，“消防安全宣傳活動”等各項安全生產(chǎn)專項活動。通過舉辦
消防安全生產(chǎn)知識講座，安全生產(chǎn)應急預案演練等內(nèi)容加強員工安全生產(chǎn)意識和技能。公司內(nèi)部也不斷加強人員安全培訓教育，組織內(nèi)部培訓共培訓50余人次，安全生產(chǎn)管理人員外訓復訓10人。
7、根據(jù)公司實際情況，制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應急救援預案》，其中包括：火災、墜落、觸電、防汛應急預案。同時，制定了《工傷管理制度》，保證員工的`生命安全。
8、公司編寫了固定文件報送明細表，明確了每月具體向集團公司報送相關安全生產(chǎn)文件的名稱、時間、接收人等，同時對安全生產(chǎn)報表內(nèi)容要求必須經(jīng)過總經(jīng)理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關文件，積極配合集團安全生產(chǎn)部門有關工作和檢查，在集團領導下，圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作。
三、主要工作成績和經(jīng)驗分析
誠品裝飾20xx年中成立，經(jīng)過20xx全年的摸爬滾打，公司安全生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績和經(jīng)驗。首先、在集團安全生產(chǎn)工作相關部門的指導和要求下，各項安全生產(chǎn)工作進行順利，工作節(jié)奏井井有條。其次、安全生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重視、領導下，各部門經(jīng)理和員工在思想，行為上也十分重視和認真，各項安全生產(chǎn)工作實施快速、充分、有效；再次、公司的安全生產(chǎn)管理體系已經(jīng)基本建立起來，安全生 產(chǎn)長效機制逐步形成。最后、公司內(nèi)部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期，安全防護設施完備、嶄新。安全生產(chǎn)隱患排查及時，整改迅速。
四、存在的問題和改進要點
20xx年公司在安全生產(chǎn)工作中取得一定成績的同時，也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多，工隊多，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護意識還是比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現(xiàn)象還是時有出現(xiàn)，需要加強安全教育力度，加大管理力度。 四是公司辦公樓內(nèi)部安全防盜防火意識不足，偶有出門不鎖門、下班不關燈等情況發(fā)生。需制定明確安全管理和處罰制度，加強員工的安全警惕性。
五、20xx年安全工作的主要思路和措施
20xx年，以公司“誠信、責任、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主”方針，采取切實有效措施，有效預防和減少各類事故，實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序。確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死傷人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長”，并完成各項管理目標和工作任務。20xx年主要安全生產(chǎn)工作為：
1、以落實責任為抓手，進一步完善安全監(jiān)管機制。安全生產(chǎn)管理將進一步健全完善安全生產(chǎn)管理體系建設。編制修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進一步強調(diào)安全生產(chǎn)責任心，并取得國家環(huán)境&職業(yè)健康安全管理體系認證。
2、以預防事故為抓手，進一步強化日常安全監(jiān)管。強化源頭管理，做好公司部門領導帶頭作用；做好重大節(jié)日、重大活動期間安全事故預防工作；強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
3、以治理隱患為抓手，進一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，并且強化重點區(qū)域和重大危險源的安全專項整治。
4、以教育培訓為抓手，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎。大力開展安全生產(chǎn)宣傳工作。組織“安全生產(chǎn)月”，積極參加市區(qū)具備的 “安康杯”安全生產(chǎn)專項活動。認真組織開展安全生產(chǎn)知識和技術(shù)培訓。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規(guī)、安全意識和操作規(guī)程等方面的安全培訓，增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。
5、以應急管理為抓手，進一步提高事故處置能力。修訂完善各類應急預案，并適時開展突發(fā)事件應急救援演練活動。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 9
20xx年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領導下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確�，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強，使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的.范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
二、生產(chǎn)管理方面
1、嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。
3、嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。
三、在現(xiàn)場管理方面
1、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對包機設備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班組建設
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 10
按照開發(fā)區(qū)管委會安辦有關工作要求，我公司結(jié)合生產(chǎn)實際，開展了安全生產(chǎn)隱患自查活動，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、召開安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會
11月12日，我公司組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會，生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關工作進行了安排部署，與會人員就如何開展好此次活動進行了討論發(fā)言。
二、領導重視，組織機構(gòu)建立健全
為開展好此次活動，我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長，技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長，各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在公司綜合辦公室，辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領導小組辦公室主任。湛正云負總責，楊小兵、王廣宇負分管責任，各班組組長具體落實到人頭上。
三、積極行動，順利開展此次活動
11月13日至11月27日，由湛正云、楊小兵牽頭，各班組組長配合，對公司各區(qū)域進行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作，具體情況如下。
(一)各班組對自身區(qū)域員工加強了安全生產(chǎn)意識，每天上班前和下班后均對各自區(qū)域進行排查，杜絕了安全事故的發(fā)生;
(二)各班組將自身區(qū)域內(nèi)的'危險化學用品、重大危險源等標識標志進行了核查，經(jīng)查，均按照工作要求擺放在指定位置，此外，滅火器等消防設施也擺放在各區(qū)域重要地點;
(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;
(四)11月25日，各班組將過期滅火器清理出來，擺放在指定位置，公司統(tǒng)一安排進行了外檢;
(五)機修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設備、各用電設備進行了檢查，特種作業(yè)人員均做到了持證上崗，均無異常情況;
(六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區(qū)域進行了徹底排查，無安全隱患;
(七)關于職業(yè)衛(wèi)生健康方面，我公司加強了員工教育培訓，增強他們的主動防范意識，建立健全了各規(guī)章制度，在生產(chǎn)中合理使用勞動防護用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
同時，我公司全年未發(fā)生一起安全事故。
在今后的工作中，我公司將嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作，加強認識，提高安全隱患防范意識，努力將安全事故發(fā)生率控制為零，為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻!
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 11
20xx年，在廠黨委、廠部的正確領導下，在安技處的大力幫助和指導下，我廠堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，圍繞著“三零二降一提高”的總目標，嚴格落實“12345”安全管理思路，以“危險源的辯識、控制與消除”為主線，從提高廣大職工安全意識入手，狠抓基層基礎工作，強化安全理念的滲透力，加大隱患排查整改的力度，強化安全管理的執(zhí)行力，加強生產(chǎn)現(xiàn)場和檢修現(xiàn)場的監(jiān)督管理，經(jīng)過全體職工的共同努力，實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。
一、安全指標完成情況：
1、工亡事故零;
2、重傷事故零;
3、輕傷事故零;
4、重大火災、重大交通事故零;
5、粉塵濃度合格率88.1%;
6、職工培訓兌現(xiàn)率xx0%。
二、20xx年總結(jié)
(一)加大對日常生產(chǎn)活動中的安全檢查、例行檢查的管理工作力度，對查出的一些安全問題及時督促整改和考核。為安全工作獻計獻策做出貢獻的單位及個人給與嘉獎。全年安全獎勵29次，獎勵金額4400元;安全考核127次，考核金額24200。
(二)蹲點式檢查工作取得了實效。共查出隱患141項，已全部整改，整改率xx0%。檢查過程中對各車間安全生產(chǎn)中存在的安全隱患制定出具體的整改措施，徹底將隱患消除，從而使得過去單純的安全檢查變成實實在在為車間服務。
(三)加強安全教育培訓，不斷提高職工安全意識。一是對20xx名職工進行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育;二是對286名廠領導、機關及車間管理人員進行了安全生產(chǎn)知識培訓;三是開展各類安全培訓教育活動，全年共培訓：安全管理人員進行培訓教育61名，班組長安全培訓教育140名，全員考試1924人次，錄像教育1614 人次，起重機司機初試14名，復試212名。四是對xx6名班組長、主要生產(chǎn)骨干進行了“班組管理標準化建設”知識、基層班組安全管理知識的教育培訓和考試;五是對接觸煤氣的251名崗位人員進行了《冶金煤氣安全知識講座和注意事項》的錄像教育和培訓;六是組織了“指揮天車手勢標準化操作”培訓班;七是開展了車間安全管理創(chuàng)新交流會、事故案例回頭看警示教育等活動，從而進一步提高了職工的法律意識、安全人本意識、責任意識和規(guī)則意識，同時還進一步加強了 “安全環(huán)境管理體系”目標方針的宣傳教育力度、加強安全操作規(guī)程的學習力度、加強班組安全環(huán)保文化建設力度，進一步加快了我廠安全文化建設的進程，提高了職工的安全防護能力和責任意識。
(四)認真貫徹學習天津市、集團公司安委會文件指導精神，結(jié)合我廠實際開展了形式多樣的以廠領導牽頭，煉鋼廠安委會全體成員參與的安全活動，均已圓滿完成并收到顯著成果，其中“煉鋼廠關于開展春季安全生產(chǎn)大檢查”、“迎廠慶百日安全無事故競賽活動”、“安全生產(chǎn)月活動”共查出安全隱患xx6項，全部進行了整改，部分項按煉鋼廠考核規(guī)定進行了考核。對做出安全貢獻及先進的單位和個人給予了相應適當?shù)募为劇?/p>
(五)不斷提高“安全環(huán)境體系”維護能力，進一步增強體系的運行效果。今年，我廠對“安全環(huán)境體系”運行情況進行了自查自糾，按照公司安排，督促車間、科室對危險源和環(huán)境因素重新進行了再辨識，讓崗位保持最新層次的危險源辨識結(jié)果及防范措施;修訂完善了安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全標準化檢查等管理制度，同時，加強了對法律法規(guī)遵循情況的自查自糾，對適用我廠安全方面的法律法規(guī)進一步辨識，及時增添了近期出臺的有關安全方面的法律法規(guī);加強了對新工藝、新設備、新技術(shù)、新環(huán)境危險源的辨識工作，通過不斷的改進，進一步提高了“安全環(huán)境管理體系”的運行效果。目前我廠開展的安全標準化管理工作，將能更進一步推進我廠“雙基”工作，更有助于我廠建立安全長效機制。
(六)完善機制，強化專業(yè)管理，狠抓隱患整改。我廠結(jié)合公司評價檢查與安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制相結(jié)合的方式，對各車間有針對性的進行評價檢查，做到了檢查評價結(jié)果與車間考核掛鉤，有效的`激勵相關單位積極采取措施進行整改、消除隱患，達到了從檢查到整改的閉環(huán)管理。對三管放散等新增危險源進行了認真的辯識，新辯識危險源共12項，全年共修改安全責任制2項，安全操作規(guī)程20項，安全管理制度12項，新增5項。每季度都進行了針對本區(qū)域危險源的突發(fā)事件的預案演練，全年共進行了24次演練。
(七)我廠本著“以人為本”的原則，將管理理念深入到廣大職工當中去。對從事高溫、粉塵等崗位職工進行了職業(yè)體檢并有效的、合理的安排禁忌癥職工轉(zhuǎn)到合適的崗位中去。實際體檢人數(shù)：高溫878人，體檢率95.2%;粉塵412人，體檢率96.1%;一氧化碳24人，體檢率xx%;放射源xx人，體檢率94%;職業(yè)禁忌癥45人，已調(diào)離原崗位。
(八)在暑期高溫天氣來臨之時，我廠為高溫崗位安裝了空調(diào)，為廣大職工提供了防暑降溫用品，為檢修的職工送上了瓶裝純凈水，在現(xiàn)場為崗位工人熬綠豆湯，確保防暑降溫設備運轉(zhuǎn)正常，防暑降溫食品、飲品、藥品投入資金xx萬元，確保了高溫天氣的安全生產(chǎn)。同時，對125臺起重設備、4臺壓力容器、6臺鍋爐、2部叉車等特種設備進行了檢驗。
(九)根據(jù)公司精神要求，結(jié)合我廠實際加強環(huán)境治理和監(jiān)管工作力度，按公司要求做到每周測塵取樣，每月統(tǒng)計匯總并上報。除塵設備完好率、運轉(zhuǎn)率99%，粉塵濃度合格率達到88.1%，完成了公司指標。對放射源進行了全部檢測，合格率xx%。
三、安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)
今年在與崇鋼進行人員技術(shù)交流時，煉鋼車間1#爐操作人員在崇鋼發(fā)生了xx.26工亡事故，為我們的安全工作敲響了警鐘，暴露出了安全管理工作中存在的不足之處。同時安全工作還存在著安全管理人員結(jié)構(gòu)配備不合理、不夠齊全，安全教育的力度不夠且針對性、專業(yè)性不強;安全管理工作的推動力不強，既有客觀原因，同時也有主觀因素，既有上一級推動的力度小，也有下一級抵觸的情緒大，同時老好人思想普遍存在，普遍缺乏正確與正義之感等問題。主要表現(xiàn)在：
1、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，個別車間領導存在抵觸情緒，對檢查人員說一些風涼話，使得有些考核落實不下去。
2、個別領導干部及安全專業(yè)管理人員對一崗雙責的落實還有差距，老好人思想嚴重，安全責任意識不強，缺乏安全管理的責任感與正義感，對違章現(xiàn)象視而不見或不愿意考核，甚至帶頭違章或違章指揮。
3、個別單位對轉(zhuǎn)崗職工的轉(zhuǎn)崗程序和轉(zhuǎn)崗教育不規(guī)范，未通過安全管理部門即行轉(zhuǎn)崗，導致有些轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗后未進行轉(zhuǎn)崗教育與考試，使安全隱患人為增加。
4、個別班組人員未按要求開展活動，臺帳記錄質(zhì)量不高，效果不好，流于形式;個別車間領導下班組活動沒有落實下去，有應付、走過場、不簽署意見或不簽字等現(xiàn)象。
5、安全檢查未能嚴格按標準執(zhí)行，以及標準掌握的不夠到位。
針對20xx年安全工作中存在的問題和不足，已經(jīng)引起了我們的高度重視，在20xx年的安全工作中要針對性地加以解決。在今后的工作中要加以克服，加強管理，使煉鋼廠的安全工作真正實現(xiàn)黨政工團齊抓共管的局面，真正實現(xiàn)黨政同責、一崗雙責的要求，真正實現(xiàn)安全工作人人參與，從而形成煉鋼廠特有的安全文化氛圍。
四、20xx年安全工作要點：
指導思想：以“12345”的安全管理思路和“四個重點”的安全管理要求為核心;以學習貫徹和落實新《安全生產(chǎn)法》、強化主體責任、大力推進標準化建設為貫穿全年工作的主線;以車間的安全管理為中心，以班組的安全建設為基礎，健全“三項制度”建設和“兩項措施”的落實。
具體措施：要以“從零開始、向零奮斗”為目標,以“安全標準化”為著力點,以“隱患排查、閉環(huán)管理”為實施手段，強化“紅線意識和底線意識”，落實安全責任，按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，加強安全監(jiān)督檢查的力度、充實安全專業(yè)管理人員、補充完善專業(yè)檢查組、強化車間和科室的主體責任并嚴格考核、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、加強凝聚力、提高安全管理素質(zhì)、加大安全管理的推動力、細化安全管理、實行《安全檢查表》制度、加大隱患排查和整改的力度與嚴密性、強化安全教育與培訓工作、深入開展各項安全生產(chǎn)活動。
工作目標：工亡事故零、重傷事故零、千人負傷率1.2‰以下;重大火災事故零、重大交通事故零;粉塵濃度合格率達到83.6%以上。
(一)強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制
首先，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，完善主要領導抓安全的領導責任制，層層簽訂安全責任承諾書;三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患;四是各科室應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，各司其職、各負其責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系;五是堅持“四不放過”原則，對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關責任人進行嚴肅處理、吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。
(二)注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用，使安全工作真正落實一崗雙責、做到齊抓共管
生產(chǎn)科、研發(fā)科、設材科、武�？�、綜合辦公室、安環(huán)科等科室要強化各自的主體責任、發(fā)揮職能優(yōu)勢互補、真正落實一崗雙責的要求。生產(chǎn)科、研發(fā)科要抓好工藝運行安全，強化安全確認，落實安全生產(chǎn)“五同時”;設材科要圍繞物的安全狀態(tài)，組建專項檢查和日常點檢相結(jié)合的防控體系，保障設備設施的安全性能和安全防護、監(jiān)控裝置的靈敏可靠;武�？埔龊秒娎|通廊、油庫、液壓站以及煤氣區(qū)域、易燃易爆等重點區(qū)域的防火檢查，提高搶險救援及快速反應能力，加強消防培訓與演練，嚴防重特大火災事故的發(fā)生;綜合辦公室要抓好干部安全意識建設，杜絕違章指揮;安環(huán)科要做好整體安全管理的策劃，側(cè)重人的不安全行為控制，監(jiān)督檢查目標管理體系的運行;各職能管理部門，要以崗位職責為基礎，突出專業(yè)重點，積極主動的落實安全職責，所有管理人員都要負起安全監(jiān)督職責，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)局面。
各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立一種“無邊界”的合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同崗位和工種之間的合作關系，最終實現(xiàn)大安全格局。
(三)扎實做好班組安全基礎工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組安全基礎工作的建設，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度，使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患、監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施、提醒職工遵章守紀、制止違章行為的作用;二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能，從而夯實班組安全管理基礎。
(四)繼續(xù)抓好安全工作的四個重點
1、抓好重點時間段的安全。以往的事故案例證明：臨近交接班時、臨近吃飯時、臨近作業(yè)結(jié)束時、季節(jié)更替的變化以及夜里2點-6點是事故的高發(fā)期，各單位要根據(jù)實際情況，對重點時間段進行重點管理，及時發(fā)現(xiàn)和了解存在的問題，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，制定切實可行的安全措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、抓好重點區(qū)域的安全。對重大危險源、加熱爐、大噸位天車、壓力容器等易造成群死群傷事故的關鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，同時，繼續(xù)完善重大危險源管理制度，制定演練計劃，做到每季度組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況進行評價和總結(jié)，不斷修訂、完善應急救援預案，使預案更具實用性與可操作性。
3、抓好重點作業(yè)的安全。重點對改造、檢修等工作加強安全措施及責任的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
4、抓好重點人員的安全。對重點人員進行重點監(jiān)管、重點培訓、重點教育。時刻關注重點人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應的安全防范措施，把聯(lián)保、互保落實到位。
(五)強化安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓工作
要加強領導干部安全法規(guī)意識教育、責任意識教育，督促領導干部提高安全管理水平，同時要加強對所有在崗職工進行全員性的安全教育與培訓，重點對新建崗位職工、新轉(zhuǎn)崗位職工、新參加工作人員進行安全教育培訓，通過學習煉鋼安全操作規(guī)程，使他們熟練掌握本崗位的安全操作技能，通過學習典型事故案例，使他們的安全意識、責任意識、應急處置的能力進一步增強，把安全工作做得更加扎實。
(六)經(jīng)常布置、檢查、督促安全員的工作。
定期分析廠安全生產(chǎn)動態(tài)，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時處理，由專人負責限期解決。對一時難以解決的重大事故隱患，組織制定應急防護措施，并監(jiān)督貫徹落實。
(七)在組織指揮生產(chǎn)時，對各方面提出的安全問題要認真對待，妥善解決，不違章指揮。
在組織處理生產(chǎn)事故時，要嚴格遵守安全規(guī)程，如急需排除事故恢復正常生產(chǎn)時，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時，必須指定專人現(xiàn)場指揮，并落實可靠防范措施后方可進行。
(八)加強安全檢查和隱患排查治理的力度與嚴密性
1、突出專業(yè)安全檢查。以安全專業(yè)檢查組牽頭，重點對我廠的電器、機械、壓力容器、煤氣、天車、重大危險源等進行檢查。對查出的隱患以“安全隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并負責跟蹤對隱患的整改情況。
2、強化日常檢查與專項安全檢查。重點對安全設施、勞保穿戴、習慣性違章、司索指揮等進行檢查，安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查：
一月份做好冬季六防工作重點檢查房檐冰柱、煤氣設施等。
二月份重點做好春節(jié)期間及節(jié)后安全教育工作。
三月份春季風大根據(jù)季節(jié)特點重點抓好防高空落物等專項檢查活動。
四月天氣漸暖加強安全教育，防交通事故，增強職工安全意識。
五月份重點做好“五一”節(jié)日期間安全教育。
六月份認真組織開展好安全月活動。
七月份把夏季五防作為工作重點，特別是防暑降溫工作。
八月份在夏季五防基礎上針對雨季應以防雷電、防洪、防觸電為主要內(nèi)容進行檢查。
九月份氣候轉(zhuǎn)換事故高發(fā)，組織開展針對性的專項檢查自查活動。
十月份要做好對國慶節(jié)期間的安全教育工作。
十一月天氣漸冷，以防煤氣中毒、防交通事故為主要內(nèi)容進行檢查。
十二月份重點抓好元旦、春節(jié)的節(jié)前安全大檢查，確保安全生產(chǎn)。
3、抓好檢修、改造及自營工程的現(xiàn)場檢查。相關科室、車間及外施工單位要提前制定出切實可行的有針對性的安全措施并嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。重點檢查作業(yè)票的審批情況;安全交底及簽字情況;聯(lián)系確認制度、互保聯(lián)保制度、停電掛牌制度的執(zhí)行情況以及相關人員的盯守情況等。
4、加強特種設備的檢查，深化特種設備的管理工作。對叉車、天車、壓力容器、鍋爐等特種設備要加強檢查，組成專業(yè)檢查力量，制定專項檢查規(guī)范，確保其安全裝置和制動裝置的靈敏、可靠。要按照國家特種設備管理辦法，對特種設備的安裝與校驗嚴格進行監(jiān)督管理，認真做好特種設備注冊登記工作并及時完善管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保特種設備安全運行，年檢率達到xx0%。
5、加強隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查;二要推行《安全隱患排查月報表》制度，對查出的安全隱患和問題，都要建檔、登記，對隱患檢查整改臺賬，做到整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。對隱患分級處理，對于車間和廠里都不能解決的隱患，以報告的形式報相關部門，制定出切實可行的安全措施。對隱患嚴格落實閉環(huán)管理，確保整改過的隱患不重復發(fā)生。
(九)加強應急管理工作
對應急預案實行分級管理，對現(xiàn)有預案分清各部門職責及相應預案的級別，結(jié)合危險源辨識、風險評價和應急處置能力，根據(jù)應急預案導則進行編寫、修訂、完善，使預案更具有實用性和可操作性。各車間每季度最少要組織一次演練，演練要做到有計劃、有方案、有培訓、有評價、有總結(jié)、有記錄，提高演練的針對性與實用性，確保應急演練不走形式、不走過場、取得實效。
(十)深入落實安全標準化工作
嚴格按照國家二級企業(yè)安全標準化的要求，認真做好各項管理工作，該整改的整改，整改不了的定出防范措施，避免“為檢查而檢查”、“為檢查而應付”，使安全標準化真正起到促進安全生產(chǎn)的作用，真正把安全工作的重心下移到基層，關口前移到現(xiàn)場。
(十一)嚴格按照渤鋼集團安全生產(chǎn)責任制考核細則管理考核。
嚴格按照渤鋼集團安全生產(chǎn)責任制的要求，落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全機構(gòu)建設、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)會議、隱患排查治理、安全投入等規(guī)定的考核細則深入開展工作，認真按照要求把安全工作做細做實。
(十二)做好環(huán)境保護工作
嚴格按照國家新《環(huán)保法》要求，堅持“預防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進一步加大力度，做好環(huán)境保護工作，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標。進行保護環(huán)境、節(jié)約資源意識教育，使全廠形成“我要環(huán)�！�、“我為環(huán)保”的良好氛圍。
20xx年，安全形勢會更加嚴峻，我廠要面對現(xiàn)場作業(yè)場地狹小、環(huán)境惡劣、新技術(shù)、新工藝、新設備的開發(fā)與投入、人員變化多、流動大、設備老化、廠房結(jié)構(gòu)腐蝕嚴重、產(chǎn)能的大幅度變化等諸多不利因素，這就要求我廠各級領導干部要深刻認識安全工作的重要意義，真正的、全面的解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風、求真務實，要全面落實八屆三次職代會精神，以“實、預、嚴、快”的工作作風，全面提高安全管理水平，確保20xx年安全管理目標的實現(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 12
一年來，街道黨工委、辦事處認真貫徹落實省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，把安全生產(chǎn)工作始終作為一項重要工作來抓，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標，落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”和企業(yè)主體責任，開展“打非治違”專項行動，著力加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，加強安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，取得一定成效，街道安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定�；仡欉^去一年，我們主要做了以下幾方面工作：
一、加強認識，明確工作職責
一是召開安全生產(chǎn)工作會議，部署有關工作。為做好街道所屬企業(yè)和轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，街道召開專門會議，針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些存在危險源的企業(yè)以及轄區(qū)內(nèi)的重點場所，提出切實對策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。將安全生產(chǎn)納入各項工作的規(guī)劃、部署、實施全過程。二是認真落實領導干部“一崗雙責”，不斷完善安全生產(chǎn)責任體系。按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的監(jiān)管原則，按照20xx年與各企業(yè)服務管理單位簽訂安全生產(chǎn)責任書的基本要求，明確職責，并落實街道領導班子成員及辦事處干部職工的分片包干責任、部門監(jiān)管責任。同時要求各部門，層層落實責任，加強監(jiān)管和管理，加大安全生產(chǎn)工作力度，加強基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡的建設。
二、加強宣傳，落實企業(yè)主體責任
一年來，街道黨工委和辦事處站在落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，對安全生產(chǎn)工作高度重視，一是組織各社區(qū)居委會、站（公司）、工業(yè)區(qū)管委會、直屬企業(yè)在主要路口、臨街馬路建筑物、廠區(qū)等地方，懸掛、張貼“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”以及節(jié)假日安全生產(chǎn)宣傳標語和橫幅、紅布條等，營造濃厚戶內(nèi)外安全宣傳氛圍。二是街道主要領導多次帶隊深入企業(yè)，檢查督促企業(yè)落實主體責任。加強安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)宣傳力度，強化安全生產(chǎn)責任意識。普及安全生產(chǎn)常識，開展“安全生產(chǎn)”進企業(yè)活動，進一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)自覺性。三是推進安全生產(chǎn)文化建設。結(jié)合深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動，大力宣傳各地、各單位安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗、好做法，加強安全生產(chǎn)文化傳播，切實提高廣大群眾安全生產(chǎn)意識。四是組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員參加安全教育培訓。
通過一年來的大力宣傳，進一步提高企業(yè)干部職工和社區(qū)群眾對安全生產(chǎn)工作的認識，增強企業(yè)干部職工、社區(qū)居民群眾的自護、自救能力。
三、開展安全生產(chǎn)檢查，深入排查隱患
一是深入開展“八打八治”打非治違專項行動，嚴厲打擊違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設行為。既明確責任，又不留死角，采取多種形式，分階段、分目標對各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進行查處，對企業(yè)非法違法及違規(guī)違章問題認真排查、清理，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，解決當前安全生產(chǎn)領域比較突出的非法違法問題。20xx年以來，街道共組織安全生產(chǎn)檢查1030人次，檢查巡查生產(chǎn)經(jīng)營單位xx12家次，排查安全隱患21處，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管巡查責任，使街道轄區(qū)沒有重特大安全事故發(fā)生。
二是深入開展隱患排查治理。積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，做好安全生產(chǎn)事故隱患整改及有關數(shù)據(jù)報送的工作。開展重點場所安全生產(chǎn)事故隱患專項治理工作，街道采取全面檢查和街道掛鉤聯(lián)系點領導帶隊分片定期巡查的`方式，加強對重點場所安全隱患的治理。每逢重大活動和節(jié)假日，為保障節(jié)假日和重大活動期間的安全生產(chǎn)工作，我街道專門召開各單位安全生產(chǎn)責任人會議并專題組織安全生產(chǎn)大檢查，及時查出隱患進行整改。同時，我街道還定期召開安全生產(chǎn)例會，通過互查、交流、分析，開展檢查活動。
三是開展日常檢查監(jiān)督工作。我們采取點面結(jié)合的做法，在全面鋪開檢查的同時，有針對性地抽查一批重點企業(yè)和個別安全生產(chǎn)不夠重視的單位以及轄區(qū)內(nèi)消防安全重點部位，一方面各服務管理公司（站）定期對街道所屬服務企業(yè)進行檢查，防止“三合一”現(xiàn)象的回潮。一方面是社區(qū)居委會對轄區(qū)范圍的企業(yè)、檔口進行全面巡查，由安監(jiān)站牽頭對重點行業(yè)、重點部位進行專項檢查、專項治理，對發(fā)現(xiàn)個別單位有存在安全隱患，我們及時認真地處理，發(fā)出了限期整改書，并跟蹤落實整改。
四、建立檔案，建立長效體制
健全“一企一檔”工作，做好安全生產(chǎn)資料登記和積累。我們在抓好安全生產(chǎn)工作中比較注意引導幫助企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的具體實際，建立健全各項安全生產(chǎn)、消防防火的規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檔案。通過各項規(guī)章制度和操作規(guī)程規(guī)范企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)行為，增強其安全意識，使安全生產(chǎn)規(guī)范化。另外，還要求企業(yè)加強對外來務工人員的安全生產(chǎn)教育，強化企業(yè)安全規(guī)章制度和操作過程的落實，提高外來人員的法律意識和自我保護能力。
過去一年，街道黨工委、辦事處對安全生產(chǎn)高度重視，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管和執(zhí)法力度，加強隱患排查和治理，取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，安全生產(chǎn)任務十分艱巨。部分企業(yè)對安全生產(chǎn)認識不到位，職工缺乏自我保護意識，有的企業(yè)安全生產(chǎn)制度不健全，管理不科學不到位的現(xiàn)象依然存在。今后，街道將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認清形勢，做好安全生產(chǎn)工作：
一是加強領導，落實責任。貫徹落實領導干部“一崗雙責”責任制，按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的監(jiān)管原則，落實責任，明確職責。
二是加強宣傳培訓。安全生產(chǎn)工作要從源頭抓起，街道將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動，在轄區(qū)馬路、企業(yè)廠房里、居民小區(qū)懸掛安全生產(chǎn)標語和紅布條，開展安全生產(chǎn)教育，增強企業(yè)、居民的安全生產(chǎn)意識。
三是突出重點，加強檢查和監(jiān)管。按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一要求和部署，定期和不定期對我街道企業(yè)進行安全生產(chǎn)大檢查，深入排查隱患，維護正常安全生產(chǎn)秩序。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 13
一、項目部安全生產(chǎn)工作開展情況
1、責任落實，強化領導。以項目部的項目經(jīng)理為安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。
2、建立項目部安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及安全應急救援小組，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產(chǎn)責任制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
3、項目開工后，項目部制定了《安全生產(chǎn)管理實施細則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為項目的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)。
4、抓好安全目標的.管理與考核工作。項目部與項目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責任書，明確了項目部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。
5、參與業(yè)主組織對全線的項目經(jīng)理、安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進行了培訓和學習，并考試合格后做到持證上崗。
6、嚴格安全管理程序，相關設備設施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設備、炸藥庫均履行安檢報備手續(xù)。設立安全資金專款專用制度，為安全各項保障措施提供保證。
7、加強宣傳教育，營造安全氛圍。編制了專項施工安全方案，以利于更好的指導工程安全實施。根據(jù)召開的專項安全工作會議，及時總結(jié)安全工作中存在的不足，針對問題點進行工作安排和部署。項目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題，以宣傳“安全發(fā)展”為基本點，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級分區(qū)域動員專題會議，提高認識；二是開展落實責任，簽訂責任活動；三是開展主管深入一線，督導審查活動；四是開展領導引領檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實現(xiàn)場演練活動；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動；八是機械設備設施專項檢查，隱患治理活動；九是區(qū)域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
二、項目部安全隱患整情況
1、問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應急小組。要求項目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面推進安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2、檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：
一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標準、制度、流程不規(guī)范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上；
二是在施工人員在高邊坡施工時安全意識有待加強；
三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業(yè)務素質(zhì)不夠過硬；四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3、強化措施，務實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點，切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
三、項目部安全經(jīng)驗總結(jié)與部署
1、總結(jié)經(jīng)驗，突出重點。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況，項目部各管理人員對此次活動作了集中總結(jié)
2、問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。
3、溝通交流，信息暢通�？偨Y(jié)過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動，讓項目部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 14
今年以來，在公司領導的正確指導下，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，完善公司安全管理體系，以制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，最終實現(xiàn)了全年無生產(chǎn)安全事故，無突發(fā)應急情況的優(yōu)良成績。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門領導是安全生產(chǎn)的第一責任人，凡安全工作不到位的'部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故部門主要領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。員工提出的安全隱患提案會在公司級安全會議上列出。并要求相關部門及時提出整改方案，進行整改。
通過推行人性化安全管理模式，提出了“安全在我手中，我為安全負責”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗員工，形成了一個共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理
為保障安全生產(chǎn)的制度化推進，進一步細化了安全生產(chǎn)責任制度，累計形成文件十余份：重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《應急預案》等文件制度，完善了所有設備的操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面標準化管理。
三、深化全員安全意識，注重安全教育培訓
我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、生產(chǎn)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高全員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識學習、安全技能教育、應急預案演習等一系列培訓工作，還通過組織安全板報、橫幅、技能大賽、教育訓練、現(xiàn)場演習等多種方式為全體員工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了全體的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進安全管理力度，狠抓隱患排查治理
本著“預防為主，安全從隱患萌芽抓起”的原則，我們大力嚴格監(jiān)督檢查，查找安全隱患，重點對我司的電器、機械設備、照明用電、空壓機、危險化學品、生產(chǎn)工藝等方面每周定期組織專員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。要求各部門組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。全面開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握關鍵點
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，不斷提高全員的安全意識和安全操作技能，做好班組安全工作日常管理，重點抓了幾個關鍵：一是抓好關鍵部位（公司內(nèi)危險源如危險化學品、空壓機、電控箱等）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。二是抓好關鍵作業(yè)（檢修作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。三是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員把好進人入口關和上崗入口關，培訓不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅決不準上崗。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 15
20xx年上半年度在上級有關部門的支持、指導和幫助下，公司認真貫徹落實各項生產(chǎn)方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合管理”的工作原則，進一步強化公司安全生產(chǎn)工作，落實公司安全生產(chǎn)主體責任，帶領全體干部職工扎實做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，采取積極有效的措施、消除不安全因素，從制度化、規(guī)范化著手管理，使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。
一、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務
一年一度的春節(jié)和春運工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重，為此我們按照上級部門的要求認真落實各項措施，召開各企業(yè)安全會議，進行春節(jié)春運安全工作的動員貫徹，要求各企業(yè)明確安全責任主體，履行好責任主體的安全職責和義務，認真落實各項安全生產(chǎn)責任措施，把好車輛技術(shù)狀況關和從業(yè)人員資質(zhì)關，保障春運的安全有序。同時與全體員工簽訂了春節(jié)春運安全責任書，同時加強路面巡查。
二、加強教育培訓、提高安全素質(zhì)
對從業(yè)人員的安全教育培訓，特別是對全體教練員的安全教育培訓是我們做好安全生產(chǎn)工作的關鍵。我們從實際出發(fā)，在每月至少一次安全例會上，注重例會的.內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建設與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責任主體的職責結(jié)合起來，以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責任感和主體意識，同時對全體教練員實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎知識、操作規(guī)程進行教育培訓，提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。針對今年4月份晉江某駕�！�1.19”事故，公司開展了“作安全承諾，創(chuàng)安全標兵”的雙安活動，對教練員進行了職業(yè)道德、安全知識的培訓，提高教練員的整體素質(zhì)。
三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生
從源頭管理上努力消除安全隱患，公司積極會同有關部門在重點區(qū)域、重點路段打擊各種違法違章行為，按照安全生產(chǎn)年，安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強日常監(jiān)管，根據(jù)上級部門關于開展隱患整治專項行動的要求，公司下發(fā)隱患整治行動的實施方案及工作計劃。并多次對全部教練車輛的技術(shù)狀況、消防設施、車容車貌進行了全面排查治理，及時消除安全隱患，同時下發(fā)認真做好安全月活動工作的通知，把安全月活動與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來，加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，重點加強對教練車輛的安全生產(chǎn)監(jiān)管，做到預防在先，減少事故。
四、履行職責，做好基礎工作
認真履行安全管理職責，分析安全形勢制定工作計劃，做好各項安全生產(chǎn)基礎工作，今年1－12月份我們共召開安全生產(chǎn)例會15次，開展安全檢查21次，消除安全隱患11次，認真的履行了日常監(jiān)管職責，較好的完成了各項安全生產(chǎn)工作任務。我們?nèi)σ愿袄^續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時開展專項整治，及時消除安全隱患，保障道路運輸行的生產(chǎn)安全。
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