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家庭醫(yī)生簽約服務(wù)主題工作總結(jié)

時間:2024-01-07 23:05:44 工作總結(jié) 我要投稿
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家庭醫(yī)生簽約服務(wù)主題工作總結(jié)(通用9篇)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)主題工作總結(jié),歡迎大家分享。

家庭醫(yī)生簽約服務(wù)主題工作總結(jié)(通用9篇)

  家庭醫(yī)生簽約服務(wù)主題工作總結(jié) 1

  為進一步推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),深入貫徹落實《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心家庭醫(yī)生式健康管理簽約服務(wù)工作方案》,我中心責(zé)任醫(yī)師團隊開展了一系列的宣傳和簽約工作,現(xiàn)將本團隊家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、 高度重視,積極部署

  及時組織團隊成員學(xué)習(xí)工作方案精神,緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的基本原則、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象、工作持續(xù)性等內(nèi)容進行了充分研討,統(tǒng)一了思想,提高了認識。為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的穩(wěn)步推進奠定了組織基礎(chǔ)。

  二、廣泛宣傳,深入動員

  為保障家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的深入人心,我中心統(tǒng)一印制了以宣傳家庭醫(yī)生服務(wù)理念和服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式為主題的“致社區(qū)居民一封信”,并分發(fā)給本轄區(qū)各居委會,同時,印制家庭醫(yī)生聯(lián)系卡、家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書等,制作了宣傳橫幅、宣傳欄。有效營造了家喻戶曉的宣傳氛圍,為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的順利推進奠定了輿論基礎(chǔ)。

  三、調(diào)查需求,個性服務(wù)

  在簽約服務(wù)的居民中,調(diào)查了居民希望得到的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。包括健康教育與健康促進、慢性病管理、孕產(chǎn)婦保健管理、殘疾人康復(fù)、嬰幼兒保健及其它服務(wù)( 出診、送藥上門、家庭護理等)。服務(wù)人群底數(shù)的清晰和需求人員數(shù)量的掌握,為家庭醫(yī)生式服務(wù)的扎實推進奠定了信息基礎(chǔ)。

  四、明確對象,按需管理

  進一步明確轄區(qū)人口分布,保證所有居民均能得到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系覆蓋。我團隊組成由“全科醫(yī)生、社區(qū)護士、防保人員”為核心的“片兒醫(yī)”團隊,提供家庭醫(yī)生式服務(wù)。明確所管轄的社區(qū)分布,并在社區(qū)設(shè)立“片兒醫(yī)”公示牌,公示團隊服務(wù)人員、服務(wù)范圍、服務(wù)時間、服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系方式等信息。對愿意接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的居民,按照健康狀況和健康需求情況劃分為四類:第一類為健康普通人群,第二類為需關(guān)注的'人群,第三類為慢性病人群,第四類為高;蚝喜乐夭l(fā)癥病人、殘疾人、特殊病人。根據(jù)居民所處的類別,明確服務(wù)內(nèi)容及標準,提供針對性的簽約服務(wù)并保證服務(wù)的質(zhì)量和可持續(xù)性。

  五、優(yōu)先簽約,有效服務(wù)

  優(yōu)先與轄區(qū)內(nèi)的慢性病人、空巢老人、殘疾人、婦幼保健對象等愿意接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的重點人群簽訂家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書,并根據(jù)協(xié)議書內(nèi)容提供建立健康檔案、電話咨詢、入戶訪視、健康教育等針對性服務(wù)。目前,已簽約的社區(qū)居民家庭50戶,簽約人數(shù)59人。

  六、取得的初步成效

  家庭醫(yī)生式服務(wù)模式實現(xiàn)了現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員對社區(qū)居民健康管理的全覆蓋,從坐等患者上門變?yōu)樯钊肷鐓^(qū)為居民提供服務(wù),社區(qū)健康管理能力得到切實加強。提高了社區(qū)居民對醫(yī)療健康服務(wù)和健康知識的知曉率,健康教育、預(yù)防保健、康復(fù)、計劃生育等服務(wù)得到落實,居民健康意識不斷增強。在一定程度上緩解了困難群體“看病難、看病貴”的問題,推進了基本公共衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。

  家庭醫(yī)生簽約服務(wù)主題工作總結(jié) 2

  作為醫(yī)改的重大舉措,以及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于家庭醫(yī)生式服務(wù)的工作部署和有關(guān)會議的指導(dǎo)精神,我中心積極開展了家庭責(zé)任醫(yī)生簽約的`前期工作。

  中心于十月初成立以中心主任為領(lǐng)導(dǎo)的工作小組,內(nèi)外科醫(yī)生積極響應(yīng),組建簽約團隊,開展研討會議,認真學(xué)習(xí)討論家庭醫(yī)生式服務(wù)的依據(jù)、制度、職責(zé)、內(nèi)容、流程及要求,明確工作職責(zé)和服務(wù)范圍。團隊成員集思廣益,根據(jù)我區(qū)居民的特點,制定可行的簽約方法與步驟,爭取在最短的時間完成工作任務(wù)。同時,我工作小組也深入群眾,大力宣傳開展家庭醫(yī)生式服務(wù)的必要性,詳細講解簽約工作的相關(guān)事宜,解答居民對于此次工作的疑問,讓居民全面了解家庭醫(yī)生式服務(wù)的內(nèi)涵,取得了良好的宣傳效果,廣大居民排除心中誤區(qū),紛紛支持簽約工作。

  十一月初,我中心將正式開展家庭責(zé)任醫(yī)生的簽約工作,各家庭醫(yī)生也將深入各自負責(zé)的社區(qū)進行逐戶簽約,克服各種困難,爭取早日完成戶戶擁有自己的家庭醫(yī)生,人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標。同時,工作小組也將繼續(xù)加強家庭醫(yī)生式服務(wù)的宣傳,進一步加強服務(wù)團隊建設(shè),增強服務(wù)團隊凝聚力,爭對不同人群,開展各種形式的家庭醫(yī)生式服務(wù)項目、活動。

  家庭醫(yī)生簽約服務(wù)主題工作總結(jié) 3

  一、加強了全員思想教育,確保了隊伍的穩(wěn)定。

  按照公司構(gòu)建保衛(wèi)大格局的總體要求,自20xx年7月1日接收不銹鋼巡防工作以來,在公司及保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大隊緊緊圍繞為公司生產(chǎn)建設(shè)保駕護航這一宗旨開展各項保衛(wèi)工作,半年以來不銹鋼公司的治安秩序,交通環(huán)境得到了進一步的改善、生產(chǎn)經(jīng)營,工程建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  接收一始大隊狠抓隊伍管理,強化綜合素質(zhì),制定并逐步完善大隊的各項規(guī)章制度,從加強基礎(chǔ)管理開始,從大隊長、助理抓起組織開展日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),奪實大隊管理工作,發(fā)揮率先垂范作用?脐犻L發(fā)揮“五帶頭”作用。帶頭落實責(zé)任,身體力行,以人育人,一級抓一級;帶頭規(guī)范上崗制度執(zhí)行,強化執(zhí)行力;帶頭改進作風(fēng),剔除工作中的不良現(xiàn)象;帶頭接受監(jiān)督,制度面前人人平等;帶頭深入一線,率先垂范。大隊長及助理連續(xù)兩個月不回家,同時持續(xù)幾周下到基層倒班中隊從實際工作中摸排,從細節(jié)中找出工作不足,為治安保衛(wèi)工作的開展起到了至關(guān)重要的作用。此外大隊為了提高全員責(zé)任意識和服務(wù)意識,從四個方面進行強化隊伍管理,不斷提升隊伍整體素質(zhì):

  一是在組織全體隊員學(xué)習(xí)公司《廠規(guī)廠紀》、《保衛(wèi)部軍事化管理考核細則》《巡防大隊考核辦法》和大隊精細化管理相關(guān)細則等規(guī)章制度的同時,結(jié)合崗位特點狠抓工作落實,科隊長率先垂范每日堅持不定時、不定點查崗,通過常態(tài)化的督促檢查,提高各項工作標準。通過班前會、隊務(wù)會,加強班組長的責(zé)任心教育,使其以身作則,嚴、細、實抓好每項工作,從而增強全員的責(zé)任意識。

  二是提高軍事化管理標準。堅持每天交接班時間進行列隊、崗姿、交接崗動作、交通指揮動作等軍事訓(xùn)練,并納入班組考核范圍。

  三是注重紀律作風(fēng)教育。結(jié)合發(fā)生的違紀案例、開展自查自糾活動。做到警鐘長鳴,堅決杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。在以中隊為單位學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、公司《廠規(guī)廠紀》等規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合身邊案例開展全員警示教育活動,明確搞不正當交易、里勾外連的危害性,把握好自己一言一行的重要性,使大家端正思想,進一步增強遵紀守法的意識,強化了執(zhí)行和遵守公司和保衛(wèi)部的各項規(guī)章制度,時刻規(guī)范和約束自己的行為信念。四是加大日常管理考核力度,通過常態(tài)化的督促檢查和整改,提高各項工作標準和服務(wù)質(zhì)量,帶動提升巡防大隊整體形象。

  二、落實屬地管理,一崗雙責(zé)制度,強化廠、車間治保隊管理。

  針對廠區(qū)面積大、地域分布廣、施工單位多等特點,多措并舉,綜合治理,充分發(fā)揮治安保衛(wèi)工作基礎(chǔ)性防線的作用。

  首先,對重點部位嚴管嚴控。各車間、班組對合金料等貴重物料及時入庫如倉加鎖,有關(guān)部門加強檢查督促,實行集中統(tǒng)一管理,不斷加大對重點易發(fā)案部位的看護和巡控力度。

  其次,加強外來人員治安管理。對施工單位的人員及時進行廠規(guī)廠紀和遵紀守法教育,并采取給施工單位人員登記建檔,對外來施工單位車輛進行著重檢查等管理辦法,著力維護良好的'廠區(qū)治安秩序。

  第三,經(jīng)過專門培訓(xùn)和軍事訓(xùn)練,統(tǒng)一著裝,佩戴袖章,深入各車間、班組,晝夜巡查巡視,加強重點部位看護監(jiān)控,有力保障了財產(chǎn)安全和生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

  第四,嚴格落實治安考核管理。我大隊制定了“重點易發(fā)案部位經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法”,采取突擊查、專項查與抽查相結(jié)合的方法,對查出的治安隱患和問題嚴格抓落實、限期整改,不斷強化治安檢查與考核的力度,全面提高的治安責(zé)任意識和治安防范意識,使單位的發(fā)案率和各種不穩(wěn)定因素大大減少,有力保障了廠區(qū)治安環(huán)境和生產(chǎn)工作秩序的和諧穩(wěn)定。

  第五,大隊將繼續(xù)督促不銹鋼公司生產(chǎn)保衛(wèi)科盡快消除治安缺陷,以及對貴重金屬爐料進行專項的防護治理,此外大隊還將結(jié)合廠區(qū)發(fā)案原因和治安環(huán)境采取人防、物防、技防措施,以及在易發(fā)案部位加裝門、罩及監(jiān)控攝像頭等舉措為降低發(fā)案率提供有力保障,同時大隊要求廠、車間治保會強化車間治保隊管理,充分發(fā)揮車間自保作用,落實屬地管理,一崗雙責(zé)制度,構(gòu)筑起兩級立體式保衛(wèi)防線。

  三、完善了治安隱患和缺陷,鋼廠的交通、治安環(huán)境有了較大的改觀。

  公司周邊社情復(fù)雜民風(fēng)彪悍,加之廠區(qū)車間三防設(shè)施不到位等原因?qū)е聫S區(qū)盜竊案件經(jīng)常發(fā)生,接手不銹鋼巡防工作半年以來經(jīng)過大隊全體隊員細致的工作和24小時不間斷全覆蓋式的巡邏,通過對廠區(qū)道路、車間、料場區(qū)、路牌路標等實地考察、制定了廠區(qū)交通治安平面圖,并確定了13處重點易發(fā)案部位,對生產(chǎn)供料及存放地存在的治安隱患以及廠區(qū)內(nèi)易發(fā)案部位的監(jiān)控設(shè)施數(shù)量有了實質(zhì)性的掌握,使不銹鋼廠區(qū)的交通、治安環(huán)境有了較大的改觀,但有些地方由于技防措施不到位,不銹鋼公司領(lǐng)導(dǎo)對整改措施未批復(fù)等原因,仍存在一些缺陷和不足,為此大隊經(jīng)過半年的時間通過加強車間責(zé)任單位的“三防”措施改進,在易發(fā)案部位加裝“三鐵”以及監(jiān)控設(shè)施等方法完成治安隱患整改10余處。此外大隊此外為了進一步加強不銹鋼公司物資出廠的監(jiān)裝管理,避免各類案件的發(fā)生,維護公司的利益,我大隊督促外賣廢舊物資的物屬車間重新制定物資監(jiān)裝制度,使出廠廢舊物資的管理制度得到進一步提升。

  四、將軍事化與精細化管理相結(jié)合。

  接手開始由于部分隊員是本廠區(qū)分流人員沒進行過正規(guī)系統(tǒng)的軍事訓(xùn)練,部里組織專人對其進行專業(yè)的訓(xùn)練以后我大隊進行進一步加深了目前交接班前各中隊進行正規(guī)訓(xùn)練,每月中,下詢分兩次組織隊內(nèi)軍事骨干對全體隊員進行有針對性訓(xùn)練,內(nèi)容包括:隊列、崗姿、交接崗動作、交通指揮動作等,做到不落下一人,不落下一崗。擁有一支高素質(zhì)的保衛(wèi)隊伍是做好保衛(wèi)工作的前提和保障,接手至今大隊一直本著用軍事化管理標準打造過硬隊伍的方針,結(jié)合隊伍自身人員情況進一步強化隊伍的軍事化水平,將軍事化與精細化管理相結(jié)合,全面打造軍營崗位,展示鋼城衛(wèi)士風(fēng)采。軍事化訓(xùn)練每日堅持的同時,每月進行一次會操比武,互相交流評出先進,落后者根據(jù)軍事化訓(xùn)練獎懲制度進行考核,先進者進行獎勵。巡邏車嚴格按照巡防流程執(zhí)行,每班行車里程記錄到交接班記錄本上。且每周各班匯總,有特殊事件逐級上報,并制定出有代表性的應(yīng)急預(yù)案。巡邏車交接班檢查,每日洗車保持整潔。

  五、深度治理交通隱患,維護不銹鋼公司的正常交通秩序。

  深度治理交通隱患,維護不銹鋼公司的正常交通秩序。為更好地維護廠區(qū)交通秩序,保障職工人身安全,確保廠區(qū)道路暢通,保持廠區(qū)環(huán)境清潔。根據(jù)《唐山不銹鋼有限責(zé)任公司廠區(qū)交通運輸管理辦法》、《廠內(nèi)各種車輛運輸管理辦法》、《公司廠區(qū)交通運輸管理考核細則》。大隊將加強對廠內(nèi)倒運車隊管理者思想的提升,規(guī)范司機的工作標準,加大對違規(guī)車輛的處罰力度。新年度每日車巡路程200公里以上(24小時),治安查車力度加大,對出廠物料車每日進行定時檢查核對,加強第二道防線的功能。周末將每周查車記錄匯總分析,找出重點,隨時安排出新的工作內(nèi)容。

  六、對一些盜竊廠內(nèi)物資的不法分子和違反廠規(guī)廠紀人員進行了處理和教育、對上訪人員進行了細心的教導(dǎo)和勸阻。

  接手巡防工作至今我大隊共破獲刑事案件1起:外來務(wù)工人員xx盜竊中碳錳鐵事件,盜竊物品96余公斤、價值1200余元,此人現(xiàn)已批準逮捕,通過此次事件大隊已督促責(zé)任車間對合金料存放地存在的治安隱患及缺陷進行了整改。

  治安案件18起,均照部里的規(guī)定移交保衛(wèi)科或派出所進行處理。

  阻止未成形的案件5起:主要為轉(zhuǎn)爐車間煉鋼南三號門合金料存放地有團伙盜竊合金料,通過此次事件大隊已對轉(zhuǎn)爐車間下達整改通知,內(nèi)容包括:加高防護圍欄,加裝存儲14日以上監(jiān)控設(shè)施,設(shè)置專人看守。并且大隊自身重點加強了對廠內(nèi)易發(fā)案部位的巡視檢查。

  此外大隊協(xié)同派出所、保衛(wèi)科、門衛(wèi)大隊,處置何潤生上訪事件3次,其他上訪事件22次。

  家庭醫(yī)生簽約服務(wù)主題工作總結(jié) 4

  為充分發(fā)揮家庭醫(yī)生作為居民健康“守門人”的作用,根據(jù)廈門市衛(wèi)計委關(guān)于印發(fā)《廈門市家庭醫(yī)生基層簽約服務(wù)實施方案》的通知文件精神,我中心結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作實際,全面推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù),F(xiàn)將我們的工作總結(jié)如下。

  一、前期準備工作

 。ㄒ唬└叨戎匾,積極部署。根據(jù)區(qū)局的工作部署,結(jié)合我轄區(qū)情況,成立了以中心主任為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建團隊個,團隊成員人。及時組織團隊成員學(xué)習(xí)實施方案精神,緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的基本原則、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象、工作持續(xù)性等內(nèi)容進行了充分研討,統(tǒng)一了思想,提高了認識。為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的穩(wěn)步推進奠定了組織基礎(chǔ)。

  (二)廣泛宣傳,深入動員。為保證服務(wù)工作順利有序進行,自8月下旬開始,我中心通過以下途經(jīng)進行宣傳:

  1、利用我中心的LED電子顯示屏、健康教育宣傳欄、展板等對就診居民進行宣傳。

  2、家庭醫(yī)生服務(wù)團隊通過下社區(qū)開展各種宣傳活動及發(fā)放宣傳折頁等進行宣傳。

  3、通過街道辦,積極與各居委會協(xié)調(diào),請他們用各種途徑代為宣傳家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)工作的相關(guān)內(nèi)容。

  二、簽約活動的開展

  為了更好的推進簽約工作的開展,我中心通過多種途徑為轄區(qū)居民進行簽約。

 。ㄒ唬⒓彝メt(yī)生為簽約服務(wù)的第一責(zé)任人,全科醫(yī)生在日常門診工作中,為本轄區(qū)居民進行簽約,重點簽約高血壓、糖尿病等慢性病人群。

 。ǘD保、兒保等相關(guān)科室,為孕產(chǎn)婦、兒童等社區(qū)重點人群進行簽約。

 。ㄈ⑼ㄟ^街道辦,積極與各居委會協(xié)調(diào),家庭醫(yī)生下社區(qū)為居民現(xiàn)場提供咨詢及辦理簽約。

 。ㄋ模、設(shè)立家庭醫(yī)生簽約服務(wù)中心,為本轄區(qū)健康居民進行簽約。

  三、簽約服務(wù)進程

  截止至20xx年5月10日,簽約人數(shù)16274,簽約率xx

  1、其中65歲以上簽約人數(shù)

  1、高血壓簽約人數(shù)

  3、糖尿病簽約人數(shù)

  四、簽約服務(wù)實施

  簽訂家庭醫(yī)生服務(wù)協(xié)議后,本中心家庭醫(yī)生服務(wù)團隊根據(jù)不同簽約人群為簽約居民提供了相應(yīng)的服務(wù),主要有以下幾個方面:

 。ㄒ唬、為簽約居民進行免費體檢服務(wù),目前已完成體檢人數(shù)。

 。ǘ、社區(qū)門診預(yù)約服務(wù)。根據(jù)病情需求由家庭醫(yī)生預(yù)約接受三級醫(yī)院?漆t(yī)師技術(shù)指導(dǎo),目前已為簽約居民預(yù)約服務(wù)次數(shù)。

 。ㄈ、為高血壓、糖尿病等慢性病簽約對象提供“三師共管”慢病精細化管理服務(wù),提供日常隨訪、定期檢查及全程健康管理等服務(wù),且為慢病簽約患者開取4—8周藥品,高血壓人群血壓不穩(wěn)定可免費做一次24小時動態(tài)血壓,糖尿病人群血糖不穩(wěn)定可免費做一次糖化血紅蛋白。

  (四)、為65歲以上老人提供日常隨訪、定期檢查及全程健康管理等服務(wù)。

 。ㄎ澹80歲以上老年人免費每年提供不少于1次上門出診服務(wù),目前服務(wù)次數(shù)。

  (六)、根據(jù)江頭街道辦人口分布及居委會分布特點,以轄區(qū)8個居委會為載體,我中心組成了由“一位醫(yī)生、一位健康管理師”為核心的“家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)團隊”,提供家庭醫(yī)生式服務(wù)。

  五、取得的初步成效

 。ㄒ唬┨岣吡嘶竟残l(wèi)生的知曉率。在簽約的同時并再一次告知家庭醫(yī)生簽約服務(wù)內(nèi)容和基本公共衛(wèi)生內(nèi)容及基本藥物內(nèi)容,使居民提高了認識,了解了新形式。

  (二)醫(yī)患關(guān)系更加和諧,樹立了衛(wèi)生形象。通過再一次的宣傳和集中與入戶相結(jié)合的簽約方式,加深了醫(yī)患之間的聯(lián)系和溝通,增強了簽約居民的歸屬感,和群眾拉近了,醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

  (三)增強了家庭醫(yī)生服務(wù)團隊的積極性和責(zé)任意識。通過家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的這種服務(wù)模式和服務(wù)理念,使家庭醫(yī)生服務(wù)團隊了解到簽約不是一種形式,更是一種責(zé)任,他們的積極性和責(zé)任意識不斷提高。

  (四)促進了基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過簽約服務(wù),全科醫(yī)生責(zé)任感增強,服務(wù)理念增強,服務(wù)意識增強,團隊意識增強,居民對他們也更加信任了。

  六、存在的問題

  (一)全科醫(yī)生數(shù)量不足,家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是以全科醫(yī)生為主體、全科團隊為依托、以居委會為范圍、以簽約家庭為單位、以健康管理為內(nèi)容的新型服務(wù)模式。實行家庭醫(yī)生制服務(wù)后,對全科醫(yī)生來說,工作量明顯增加,投入的時間更多,凸顯出社區(qū)全科醫(yī)生數(shù)量的嚴重不足和人員缺乏。

  (二)與健康人群居民簽約困難,對于健康人群來說,“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”是一個新名詞,新事物,所以當全科醫(yī)生與他們簽約時,表現(xiàn)出不理解、不信任、不接受的'態(tài)度,另外家庭醫(yī)生簽約服務(wù)又能給他們帶來多少益處,享受到多少優(yōu)惠和方便,在他們心中至今還是個問號。

  七、下一步工作計劃

 。ㄒ唬┛偨Y(jié)經(jīng)驗,推廣服務(wù)。根據(jù)廈門市衛(wèi)計委的部署,我中心將及時總結(jié)開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的做法和初步成效,特別是轄區(qū)居民對家庭醫(yī)生式服務(wù)的滿意度。同時,按照確定目標人群、簽訂服務(wù)協(xié)議等工作流程,進一步推廣家庭醫(yī)生式服務(wù)。

  (二)深化內(nèi)涵,完善服務(wù)。根據(jù)居民日益提高的衛(wèi)生服務(wù)需求,不斷深化家庭醫(yī)生式服務(wù)內(nèi)涵,及時調(diào)整簽約服務(wù)內(nèi)容,將醫(yī)療、護理、健康教育、用藥指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等項目逐步納入家庭醫(yī)生式服務(wù)范圍,有效滿足居民健康需求。

 。ㄈ⿵娀己耍掷m(xù)服務(wù)。將家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作開展情況納入中心公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核的重點內(nèi)容之一,通過考核、和不定期督導(dǎo)檢查等形式,促進落實家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的各項工作內(nèi)容,確保家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的持續(xù)推進和健康發(fā)展。

  家庭醫(yī)生簽約服務(wù)主題工作總結(jié) 5

  為充分發(fā)揮家庭醫(yī)生作為居民健康“守門人”的作用,結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作實際,全面推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。現(xiàn)將我們的工作總結(jié)如下。

  (一)高度重視,積極部署

  根據(jù)區(qū)局的工作部署,結(jié)合我轄區(qū)情況,制定了《瀠溪中心衛(wèi)生院家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)工作實施方案》,成立了以院長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由院班子、公共衛(wèi)生科、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理科、其他相關(guān)職能科室人員組成。截至今年12月1日,共召開專題會議2場;推進會1場;組建團隊8個,團隊成員63人;培訓(xùn)會2次,培訓(xùn)151人次。

  (二)廣泛宣傳,深入動員

  為保證服務(wù)工作順利有序進行,自9月下旬開始,我院通過四個途經(jīng)進行宣傳:

  1.利用我院的LED電子顯示屏、健康教育宣傳欄、醫(yī)保宣傳欄對就診居民進行宣傳。

  2.公衛(wèi)科、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理科通過發(fā)放“致廣大居民的`一封信”的宣傳單進行宣傳。

  3.通過街道辦,積極與各村支書協(xié)調(diào),請他們用各種途徑代為宣傳家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)工作的相關(guān)內(nèi)容。

  4.家庭醫(yī)生服務(wù)團隊通過入戶的形式進行宣傳。

  (三)明確原則,分級管理

  1、分片服務(wù)、明確責(zé)任

  根據(jù)瀠溪街道辦人口分布及村衛(wèi)生所分布特點,以轄區(qū)28個村衛(wèi)生室3個居委會為載體,將每個行政區(qū)域“網(wǎng)格化”劃歸相應(yīng)的村衛(wèi)生室,保證瀠溪街道所有居民均能得到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系覆蓋。醫(yī)院和村衛(wèi)生室組成了由“一位醫(yī)生、一位護士、一位公衛(wèi)人員、及鄉(xiāng)村醫(yī)生”為核心的“家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)團隊”,提供家庭醫(yī)生式服務(wù)。明確所管轄的村居分布,并在各村部設(shè)立“家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)團隊”公示牌,公示團隊服務(wù)人員、服務(wù)范圍、服務(wù)時間、服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系方式等。

  2、分級服務(wù)、明確目標

  各服務(wù)團隊根據(jù)轄區(qū)居民對健康服務(wù)的實際需求和對家庭醫(yī)生式服務(wù)的接受程度將居民分為三個級別,第一級是暫時不愿接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的居民;第二級有需求時才愿接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的居民;第三級是愿意接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的居民。根據(jù)居民所處的級別不同提供不同的健康管理服務(wù)。

  第一級以觀察為主,加強宣傳,定時不定時進行一次電話隨訪,了解其服務(wù)需求變化。

  第二級以宣傳為主,進行健康管理服務(wù)宣傳并發(fā)放家庭醫(yī)生聯(lián)系卡,以便其有需求時可隨時與團隊成員聯(lián)系。

  第三級以主動服務(wù)為主,根據(jù)健康狀況和健康需求情況進行分類,并對不同類別特殊人群提供有針對性的家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)。

  3、分類服務(wù)、明確標準

  對愿意接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的第三級居民,按照健康狀況和健康需求情況劃分為三類:

  第一類為健康普通人群,第二類為需關(guān)注的人群,第三類為慢性病人群,第四類為高;蚝喜乐夭l(fā)癥病人、重性精神病、殘疾人、優(yōu)扶對象、空巢老人等特殊人群。根據(jù)居民所處的類別,明確服務(wù)內(nèi)容及標準,提供針對性的簽約服務(wù)并保證服務(wù)的質(zhì)量和可持續(xù)性

  家庭醫(yī)生簽約服務(wù)主題工作總結(jié) 6

  20xx年5月19日是第8個“世界家庭醫(yī)生日”。為進一步加強家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的宣傳,營造良好社會氛圍,合理引導(dǎo)居民預(yù)期,提高居民簽約的積極性,按照靈石縣衛(wèi)生和計劃生育局《關(guān)于開展20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)主題宣傳月活動的通知》(靈衛(wèi)發(fā)〔20xx〕73號)文件要求,5月24日上午,靈石縣xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在XX鎮(zhèn)廣場開展“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”為主題的宣傳活動。

  我院領(lǐng)導(dǎo)對此次宣傳高度重視,親自帶隊,共12位專業(yè)人員參加了此次活動。

  活動現(xiàn)場,懸掛主題橫幅——“家庭醫(yī)生:我承諾 我服務(wù)”,設(shè)置了咨詢臺,家庭醫(yī)生們熱情地為前來咨詢的群眾講解相關(guān)知識,并免費為群眾測量血壓、血糖。

  向居民群眾介紹了活動開展的目的和意義,并發(fā)放宣傳資料,讓更多居民認識簽約服務(wù),了解簽約服務(wù),愿意與家庭醫(yī)生簽約。

  家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)以全科醫(yī)師為主,為居民們提供個性化的醫(yī)療保健服務(wù)。他們會定期更新居民的健康檔案,并提出健康維護建議。行動不便的老年人、殘疾人可以享受到家庭醫(yī)生的上門服務(wù),每隔一段時間家庭醫(yī)生都會對居民的健康狀況進行跟蹤隨訪,以方便居民們享受到便捷的醫(yī)療服務(wù),從而提高居民群眾的健康水平和生活質(zhì)量。

  家庭醫(yī)生團隊利用宣傳契機,以講座的'形式在XX村衛(wèi)生室院內(nèi)為居民講解有關(guān)家庭醫(yī)生的知識,院長張錫保親自為居民講座,并耐心細致的為居民指導(dǎo)正確生活方式。家庭醫(yī)生團隊手把手教給居民怎樣正確測量血壓、監(jiān)測體質(zhì)指數(shù)的方法,通過交流互動、展開咨詢。對于家庭醫(yī)生團隊管轄的區(qū)域里行動不便的殘疾人和老年人,院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊上門服務(wù),簽約、測血壓、測血糖、健康指導(dǎo)等。

  此次活動,我們懸掛條幅一條,制作展板2個,開展咨詢一次,開展講座一次,接受咨詢30余人次,入戶隨訪20人次,現(xiàn)場簽約20人,發(fā)放家庭醫(yī)生簽約服務(wù)宣傳單1000張,公共衛(wèi)生服務(wù)手冊手冊200本,宣傳袋200個,宣傳圍裙100個,宣傳毛巾100條等。

  通過此次活動,進一步拉近了居民群眾和家庭醫(yī)生的距離,提高了社區(qū)居民對家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的認識,推動了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的健康發(fā)展。

  XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院把此項工作作為一項重要工作來抓,讓惠民政策真正進入千家萬戶,讓行動不便的人群實實在在的感受到便利的醫(yī)療服務(wù)帶來的貼心和關(guān)懷。通過“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”宣傳活動的開展,讓更多的群眾對“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”有了更加深入的認識和了解,更好地調(diào)動了群眾配合做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的積極性,對實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標起到了良好的推動作用。

  家庭醫(yī)生簽約服務(wù)主題工作總結(jié) 7

  初夏,春秋裝已經(jīng)遠行,隨著熱力的逐步升起,一陣陣的微雨變成了慣例。

  跟隨著微雨的節(jié)奏,一個沾著點泥點的白色身影在路上慢慢的行走著,雨不大,很密傘下的眼睛卻意外地有神。隨著他的腳步,似乎連細密的雨絲也有不一樣的節(jié)奏,微雨微風(fēng)、白色身影、細微泥點、帶著一絲潮意的頭發(fā),初夏里的身影,清新充滿活力。

  家庭醫(yī)生這種聽起來帶著那么一絲愜意的名字其實和愜意沒有任何關(guān)系。

  社區(qū)承載的是大基數(shù)的人口,和無數(shù)的隨訪人群,社區(qū)醫(yī)院面對的受眾以老人居多,慢性病幾乎涵蓋了很大數(shù)量的人群,在這樣的受眾人群下,無疑所承擔的責(zé)任和壓力難以言喻。

  從心理學(xué)角度來說,老人的心理解析難度最大,因為他既要面臨現(xiàn)實生活中快速發(fā)展所帶來的困惑和再次學(xué)習(xí)的痛苦,有對往昔的歲月充滿懷念,懷念屬于自己的那個安全邊際所帶來的獲得感。那么溝通中技巧的掌握就顯得尤為重要。

  xx家庭醫(yī)生團隊,在這個上面做了大量的工作,成員在實際工作中把遇到的問題一個個記錄下來,開會討論,認真研判分析老年人的心理狀態(tài),通過分析做成一個個可以研判的實際方案,開始轉(zhuǎn)變思路,從單純的數(shù)據(jù)記錄,逐步轉(zhuǎn)化成一個以數(shù)據(jù)為支撐,以需求為導(dǎo)向,分析研判為枝干的頂層設(shè)計。做到不光記錄數(shù)據(jù),還要分析數(shù)據(jù)使用數(shù)據(jù),在生理指導(dǎo)病人的同時,按照心理學(xué)準則附加心理學(xué)疏導(dǎo),從各個方面積極調(diào)整好被管理家庭整體的狀態(tài),在預(yù)防醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)上最大程度的給予目標對象心理藉慰,在多個維度上最大程度做到讓團隊管理的.每一個家庭,生理健康和心理健康。

  醫(yī)生有三重境界。

  第一重叫治病救人,你能夠看好病人的疾病。這只能說明你是一個醫(yī)務(wù)工作者,一個技工,和修鞋匠、賣饅頭發(fā)糕的師傅沒任何區(qū)別。微笑服務(wù)那是小CASE,是你作為人應(yīng)該做的,根本不應(yīng)該提到評比的標準里去。

  第二重叫人文關(guān)懷,你不僅看好病人的病,你還有悲天憫人之心,對待病人要像親人一樣,我知道你就在這條路上行走。但我們希望自己能夠做到第三重,那就是進入病人的靈魂,成為他們的精神支柱。

  這條微雨的路,我們已經(jīng)走在了里面,要做的無非是沿著路,慢慢走下去。如同定xx,一蓑煙雨任平生。路還很長,也有起伏,對我們而言,只有不變的初心。

  家庭醫(yī)生簽約服務(wù)主題工作總結(jié) 8

  為進一步貫徹落實儀征市衛(wèi)計委家庭醫(yī)生簽約工作的部署,推動健康扶貧工作有序開展,加強家庭宣傳,月塘鎮(zhèn)緊抓春節(jié)期間人員返鄉(xiāng)的有利時機,積極開展家庭工作,提高群眾對衛(wèi)生、計生工作的滿意度。

  春節(jié)期間,月塘中心衛(wèi)生院及下屬8各村衛(wèi)生室工作人員展開集中行動,通過向居民發(fā)放了宣傳單,宣傳了家庭醫(yī)生簽約政策、健康扶貧等各類政策。醫(yī)務(wù)人員利用攜帶的工具為群眾進行了血壓、血糖等常規(guī)身體檢查,舉辦以家庭政策解讀為主題的健康知識講座,宣傳及服務(wù)過程中詳細回答了村民有關(guān)疑問,并現(xiàn)場與村民進行了簽約,互留了聯(lián)系方式。

  院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視春節(jié)期間家庭及宣傳工作,年前就制定了工作方案:

  一是高度重視,明確目標,層層落實任務(wù)。2月8日,月塘中心衛(wèi)生院召開全鎮(zhèn)春節(jié)期間家庭工作會議,要求各村衛(wèi)生室提高認識,進一步明確簽約服務(wù)的重要性,深刻理解開展家庭工作在促進村級衛(wèi)生機構(gòu)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,創(chuàng)新服務(wù)模式,推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的'落實,提高衛(wèi)生計生工作的管理和服務(wù)水平,實現(xiàn)衛(wèi)生計生事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的重要意義。將家庭工作納入村衛(wèi)生室年度目標考核。

  二是廣泛宣傳,社會動員,營造良好氛圍。充分利用春節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)契機,通過微信平臺、宣傳單等多種形式廣泛開展宣傳活動。衛(wèi)生院印發(fā)家庭醫(yī)生宣傳單1萬余份,積極發(fā)動村組干部、老黨員、學(xué)校教師、企業(yè)老板等社會各界人士帶頭簽約,發(fā)揮表率作用,在全社會營造良好的簽約服務(wù)氛圍。

  三是團隊支撐,提升能力,提高服務(wù)質(zhì)量。月塘中心衛(wèi)生院將群眾信譽度較高的骨干醫(yī)生調(diào)整到家庭醫(yī)生服務(wù)團隊中,充分發(fā)揮團隊的支撐作用。開展信息化培訓(xùn),2月11日,衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關(guān)工作人員共30余人參加了培訓(xùn)。20xx年下半年以來,衛(wèi)生院及各衛(wèi)生室加強簽而有約的服務(wù)力度,為家庭醫(yī)生團隊配備統(tǒng)一服裝,按照協(xié)議,規(guī)范履約,不斷提升家庭醫(yī)生服務(wù)能力,提高服務(wù)質(zhì)量。

  四是強化督查,及時通報,推進簽約服務(wù)。將簽約服務(wù)工作作為20xx年重點工作推進,院預(yù)防保健科及時對各村衛(wèi)生室簽約服務(wù)工作開展情況進行督查,對搶抓春節(jié)機遇,發(fā)動早、效果好,簽約人數(shù)多、服務(wù)好、工作實的衛(wèi)生室通報表揚,并在第一季度村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生考核中給予獎勵;對部分行動緩慢,沒有抓住春節(jié)有利時機開展家庭工作的衛(wèi)生室將進行通報批評。

  春節(jié)期間家庭工作的開展,有效加強了我鎮(zhèn)家庭工作的宣傳,為我鎮(zhèn)進一步開展健康扶貧工作奠定了基礎(chǔ)。

  家庭醫(yī)生簽約服務(wù)主題工作總結(jié) 9

  一、高度重視,積極部署

  制定了《20xx年度xx街道家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作實施方案》,同時成立了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和簽約服務(wù)團隊,及時組織團隊成員學(xué)習(xí)工作方案精神,緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的基本原則、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象、工作持續(xù)性等內(nèi)容進行了充分研討,統(tǒng)一了思想,提高了認識。為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的穩(wěn)步推進奠定了組織基礎(chǔ)。為保障家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的深入人心,向村民簽訂了家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書。

  二、廣泛宣傳,深入動員

  為保障家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的深入人心,我中心統(tǒng)一印制了以宣傳家庭醫(yī)生服務(wù)理念和服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式為主題的宣傳單,并分發(fā)給本轄區(qū)各村衛(wèi)生室和村委會,同時,印制家庭醫(yī)生聯(lián)系卡、家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書等,制作了宣傳橫幅、宣傳欄。有效營造了家喻戶曉的宣傳氛圍,為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的順利推進奠定了輿論基礎(chǔ)。

  三、調(diào)查需求,個性服務(wù)

  簽約服務(wù)的居民中,調(diào)查了居民希望得到的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。包括健康教育與健康促進、慢性病管理、孕產(chǎn)婦保健管理、嬰幼兒保健及其它服務(wù),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負責(zé)檢查、指導(dǎo)、協(xié)助簽約家庭醫(yī)生,開展上門訪視服務(wù)和健康教育,做好健康體檢、逐級轉(zhuǎn)診、健康評估等履約服務(wù)。醫(yī)生體牽頭醫(yī)院按照簽約服“1+1+1”服務(wù)團隊要求,提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助?漆t(yī)生開展遠程會診和健康講座,落實轉(zhuǎn)診病人藍色通道的相關(guān)措施,幫助家庭醫(yī)生履行其不能承擔的部分技術(shù)服務(wù),確保服務(wù)按照協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。服務(wù)人群底數(shù)的清晰和需求人員數(shù)量的掌握,為家庭醫(yī)生式服務(wù)的扎實推進奠定了信息基礎(chǔ)。

  四、明確對象,按需管理

  家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團隊為簽約服務(wù)的提供主體。家庭醫(yī)生服務(wù)團隊原則上由家庭醫(yī)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床醫(yī)師或全科醫(yī)生及健康管理人員(護士、公共衛(wèi)生醫(yī)師)、醫(yī)共體牽頭醫(yī)院選派的醫(yī)生組成,團隊負責(zé)人由中心醫(yī)生擔任。家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化管理的村衛(wèi)生室中具備資質(zhì)的`鄉(xiāng)村醫(yī)生擔任。中心是家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理的直接責(zé)任人,為進一步明確轄區(qū)人口分布,保證所有居民均能得到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系覆蓋。公示團隊服務(wù)人員、服務(wù)范圍、服務(wù)時間、服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系方式等信息。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)對象為全辦事處城鄉(xiāng)常住居民,優(yōu)先覆蓋65歲以上老年人、慢性病患者(高血壓、糖尿病、慢性支氣管炎等)、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童以及貧困人口及計劃生育特殊家庭成員等重點人群。根據(jù)居民所處的類別,明確服務(wù)內(nèi)容及標準,提供針對性的簽約服務(wù)并保證服務(wù)的質(zhì)量和可持續(xù)性。

  五、優(yōu)先簽約,有效服務(wù)

  優(yōu)先與轄區(qū)內(nèi)的慢性病人、空巢老人、婦幼保健對象等愿意接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的重點人群簽訂家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書,并根據(jù)協(xié)議書內(nèi)容提供建立健康檔案、電話咨詢、入戶訪視、健康教育等針對性服務(wù)。

  對20xx年底建檔立卡貧困人口、計劃生育特扶對象建立完善電子健康檔案,實現(xiàn)貧困人口、計劃生育特扶對象家庭醫(yī)生簽約服務(wù)全覆蓋,對65周歲以上老年人、高血壓、糖尿病等重點人群免費簽訂有償包,提供有效的基本公共衛(wèi)生服務(wù)、健康管理、預(yù)約轉(zhuǎn)診等服務(wù)。

  六、順利完成20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)簽約及履約工作

  20xx年家庭醫(yī)生簽約工作我處共簽約xx人,其中有償包任務(wù)數(shù)要求xx人,我街道共完成簽約有償包簽約完成xx人,超額完成xx人,其中完成有償包簽約xx人,超額完成xx人,對xx名計生特扶,xx名貧困人口進行了免費簽約。目前已完成20xx年度家庭醫(yī)生簽約92.36%的履約工作,已達到區(qū)衛(wèi)計委要求90%履約要求。

  七、工作中存在的不足

  1、簽約服務(wù)工作宣傳面不夠廣,部分偏遠村組未宣傳到位,部分村干部對簽約服務(wù)不知曉或理解不透徹;

  2、簽約工作較草率,服務(wù)包內(nèi)容等政策簽約時未做到告知義務(wù),導(dǎo)致部分不理解、不配合履約工作;

  3、一體機檢查工作慢、滯后,部分村衛(wèi)生室沒有做到一體機全覆蓋檢查,少數(shù)存在系統(tǒng)中有錄入記錄而無一體機檢查記錄的情況?赡芎鸵惑w機老化,性能不穩(wěn)定、待機時間短、村醫(yī)工作不積極有關(guān);

  4、巡診過程中實際履約時間、服務(wù)手冊登記時間、服務(wù)表記錄時間與系統(tǒng)中錄入時間不一致;

  5、部分村衛(wèi)生室相關(guān)資料、臺賬管理較亂,因貧困人口名單20xx年度多次調(diào)整,導(dǎo)致部分村醫(yī)分不清最新臺賬;

  八、下一年度工作計劃

  1、組織衛(wèi)生服務(wù)中心及村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員、各村委會書記、衛(wèi)計專干學(xué)習(xí)工作方案精神,緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的基本原則、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象、工作持續(xù)性等內(nèi)容進行充分研討,統(tǒng)一思想,提高認識,為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的穩(wěn)步推進奠定組織基礎(chǔ);

  2、印制以宣傳家庭醫(yī)生服務(wù)理念和服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式為主題的宣傳單,并分發(fā)給本轄區(qū)各居委會,同時,印制家庭醫(yī)生聯(lián)系卡、家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書等,制作了宣傳橫幅、宣傳欄,有效營造了家喻戶曉的宣傳氛圍;

  3、扎實開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議、發(fā)票、資金整理、收集、分發(fā)工作,穩(wěn)步推進20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)巡診、體檢等履約工作。

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