it年度總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的it年度總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
it年度總結(jié)1
20xx 20xx產(chǎn)房年度總結(jié) 產(chǎn)房全體工作人員，在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及科主任的關(guān)心
支持下，通過全體人員的共同努力，圍繞20xx年工作計劃，緊跟二甲醫(yī)院的要求及步伐，在助產(chǎn)士�？婆嘤�(xùn)，護理安全，院感、藥品管理，不良事件上報，優(yōu)質(zhì)護理，患者滿意度調(diào)查，績效考核等方面均有改進和提高�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面：在科主任、護理鄣的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)二甲
醫(yī)院的相關(guān)要求，堅持全心全意為患者服務(wù)，確保產(chǎn)婦及新生兒安全的工作宗旨。住院環(huán)境的改善、優(yōu)質(zhì)護理的開展為服產(chǎn)婦及新生兒提供了更舒適的住院環(huán)境，也讓我們工作起來更加舒心有熱情，產(chǎn)婦的滿意度明顯提高，母乳喂養(yǎng)成功率也有所提高。
工作模式的改變：我們實行全程陪護，注意心理支持和產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的健康宣教，提供更為人性化的服務(wù)。全年未發(fā)生護理投訴。
二、 完成工作量：20xx年12月1日——20xx年11月30日總
分娩人次 502 人。自然分娩 317 人。剖宮產(chǎn)185人次率 %，會陰側(cè)切縫合 134 人，中引接生 人，催產(chǎn)素引產(chǎn) 94 人，會陰護理317人次，待產(chǎn)觀察723人次，新生兒窒息復(fù)蘇 2 人，復(fù)蘇成功率100%,新生兒沐浴撫觸 514人次。于今年3 月我院產(chǎn)科門診正式成立。王超霞和柳海云輪轉(zhuǎn)上門診，完成了門診產(chǎn)前孕期健康宣教內(nèi)容的制作張貼，產(chǎn)
前檢查 1600余人次，孕婦學(xué)校講課 32 次，產(chǎn)后訪視127 人次，健康教育指導(dǎo) 1000余人。
三、 工作重點：
1.患者安全及�？婆嘤�(xùn)方面：本年度我科組織學(xué)習(xí) 12 次，院里組織學(xué)習(xí) 12 次，5.12護士節(jié)三基知識競賽獲一等獎。參加省級專家培訓(xùn)學(xué)習(xí)新生兒窒息復(fù)蘇操作全通過。制定各項安全工作制度流程、個人區(qū)域負責，落實到人，完善各項登記制度。
2.每周兩次檢查急救物品和藥物，處于完好備用狀態(tài)，積極完成及配合危重病人的搶救。根據(jù)等級醫(yī)院評審要求，做好藥品管理工作。
3.院感工作：產(chǎn)房格局符合院感標準，安裝了涮手池和感應(yīng)水龍頭、配備了防護眼罩、進行了職業(yè)暴露知識學(xué)習(xí)，嚴格無菌技術(shù)操作，保證消毒滅菌質(zhì)量。通過護理部和院感主任的每次檢查督導(dǎo)，我科對檢查時所存在的問題及時反饋、整改、完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件。
4.績效考核：在護理部的'指導(dǎo)下，根據(jù)年初制定的績效考核方案，根據(jù)產(chǎn)房的工作特點，根據(jù)接收病人次數(shù)和接生人次和洗澡人次，夜班等工作量和質(zhì)量能力等合理分配，能體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得。
四 、存在的問題及改進方向
1.管理上存在老好人思想，護士長年齡偏大，思維不新穎。
2.對助產(chǎn)士的專業(yè)理論知識和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通，對抗職業(yè)壓力、構(gòu)建優(yōu)秀團隊等方面的需要加強和探索。
3.院感工作常抓不懈，并在20xx年的基礎(chǔ)上有所改進。
4.細節(jié)方面的工作，優(yōu)化流程，方便病人。盡職更應(yīng)精致。
5.夜班存在安全隱患。
it年度總結(jié)2
加入百年糊涂公司一年多時間了，回想起來時間過得還挺快的，在各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下，我不斷加強工作能力，本著對工作精益求精的態(tài)度認真地完成了自己所承擔的各項的工作任務(wù)，讓我很快融入到了這種工作環(huán)境與工作模式�，F(xiàn)將我一年工作總結(jié)和20xx年計劃如下:
一、銷售指標完成情況
1、1月份：主要是執(zhí)行與跟蹤xx年元旦春節(jié)的活動情況。申請門店都是按計劃完成。
2、2月份：主要是對元旦春節(jié)活動后的門店進銷存的跟蹤與落實，并及時對還有高庫存的門店及時處理，對缺貨的門店及時跟進訂貨，陳列位置不好的門店在最快的時間內(nèi)處理好。并把元旦春節(jié)活動的費用派下去。
3、3月份：完成金額10.5萬。完成率113%。
(1)天和產(chǎn)品低度都做特價，共5個條碼，活動時間(3月10日至4月10日)。
(2)嘉榮品項低度、品智高度做特價，共4個條碼，活動時間(3月15日至4月15日)。
(3)華生低度特價，活動時間(3月10日至4月10日)。多家門店都有捆綁贈品，銷售效果不錯。清明單門店活動執(zhí)行大朗嘉榮、寮步嘉榮、沙田嘉榮、樟木頭天和四家。
4、4月份：完成金額11.5萬。完成率120%。嘉榮系統(tǒng)，共四個條碼特價。免費堆頭陳列門店有：大朗天和、常平樂購、橫瀝華潤。更好的促進產(chǎn)品銷售，清明節(jié)申請門店活動：沙田SPAR端架陳列、大朗嘉榮端架陳列。
5、5月份：完成金額11.6萬。完成率120%。本月的表現(xiàn)有免費端架陳列：沙田SPAR. 免費展架超值裝陳列：三屯華潤、花園吉之島、虎門華潤、虎門華生、塘廈東港城嘉榮.更好的刺激銷售，庫存較大門店贈品捆綁，有厚街三扽華潤、厚街華潤、樟木頭天和、大朗嘉榮、塘廈嘉榮、大朗樂購、美景華潤。本月端架陳列、展架投入以及贈品捆綁，促進了產(chǎn)品的銷售.
6、6月份：完成金額13.8萬。完成率110%。本月的表現(xiàn)：
(1)天和系統(tǒng)我負責門店，和主管溝通協(xié)商門店單獨做特價，共3個條碼，門店單方讓利。
(2)嘉榮系統(tǒng)倆個超值裝有特價讓利。
(3)免費特陳：石碣天和、石碣崇換嘉榮、石碣財富嘉榮SPAR、石碣光大華潤、中堂嘉榮SPAR。
(4)本月超值裝展架陳列：麻涌嘉榮SPAR展架陳列，蛤地SPAR展架陳列,石碣崇換SPAR展架陳列,石碣天和展架陳列。
7、7月份：完成金額13.4萬。完成率144%。
(1)天和系統(tǒng)單門店特價：超值裝33%vol 7.9/9.5。特價時間：20xx-07-01到-07-31。
(2)門店有免費特陳和展架：石碣天和、石碣崇換嘉榮、石碣財富嘉榮SPAR、石碣光大華潤、中堂嘉榮SPAR、麻涌嘉榮SPAR展架陳列。以上銀世紀高低都陳列在黃金位置，高低度至少各保留三個陳列面。
8、8月份：完成金額14.4萬。完成率124%。
(1)天和系統(tǒng)單門店長期都有特價：高低超值裝特價時間：20xx-07-31到-08-25。高低銀世紀特價時間：20xx-08-25到-10-01。和門店主管溝通，門店單店讓利。
(2)嘉榮系統(tǒng):①高低超值裝活動時間(8月25日至10月10日) 2②高低銀世紀特價時間：20xx-08-25到-10-01。
(3)門店有免費特陳和展架：望牛墩嘉榮、石碣天和、石碣崇換嘉榮、石碣財富嘉榮SPAR、石碣光大華潤、中堂嘉榮SPAR、麻涌嘉榮SPAR展架陳列。麻涌嘉榮SPAR、石碣天和、蛤地SPAR有堆頭陳列。
9、9月份：完成金額40.3萬。完成率76%。天和系統(tǒng)共8個條碼有特價。特價和門店主管溝通，門店單店特價讓利。本月表現(xiàn)：
(1) 免費堆頭陳列：麻涌SPAR、蛤地SPAR端架。
(2)超值裝展架陳列：麻涌嘉榮SPAR展架陳列，蛤地SPAR展架陳列,石碣崇換SPAR展架陳列,石碣天和展架陳列，以上都門店長期有展架陳列。
(3)免費特陳：①新基嘉榮、石碣天和、中堂華潤、中堂嘉榮SPAR、石碣財富嘉榮SPAR、麻涌嘉榮、蛤地SPAR個別門店銀世紀有加高層，以上門店銀世紀高低都陳列在黃金位置，至少保留三個陳列面。②石碣崇換嘉榮銀世紀共9個面、東協(xié)華潤銀世紀高低各共8個面，望牛墩嘉榮高低銀世紀共12的面，以上陳列是在白酒中陳列最好的。
10、10月份：完成金額27.6萬。完成率120%。本月表現(xiàn):
(1)天和系統(tǒng)和嘉榮系統(tǒng)均有特價。隨著天氣的轉(zhuǎn)冷與元旦節(jié)日的將近，白酒市場的整體銷量有了明顯的回升，針對門店銷量較好的門店申請做活動，共7家，石碣崇換嘉榮有N堆陳列、石碣天和有堆頭陳列、石碣華潤有端架陳列、銀豐嘉榮有端架陳列、望牛墩嘉榮有端架陳列、中堂華潤有端架陳列、中堂嘉榮有堆頭陳列。
(2)免費堆頭陳列：麻涌SPAR有銀世紀堆、超值裝堆、蛤地SPAR銀世紀端架。
(3)超值裝展架陳列：麻涌嘉榮SPAR展架陳列，蛤地SPAR展架陳列,石碣崇換SPAR展架陳列,石碣天和展架陳列，火煉樹華生展架陳列，以上都門店長期有展架陳列。
(4)崇換嘉榮、石碣華潤、石碣天和、望牛墩嘉榮、中堂華潤、麻涌嘉榮、蛤地嘉榮、銀豐嘉榮、個別門店銀世紀有加高層，以上門店銀世紀高低都陳列在黃金位置，高低共有8---12個陳列面，同時以上門店銀世紀在酒區(qū)陳列是最好的。
11、11月份：完成金額29.9萬。完成率177%。本月表現(xiàn):
(1)嘉榮、天和系統(tǒng)均有特價。
(2)隨著天氣的轉(zhuǎn)冷，白酒市場的整體銷量有明顯的上升，一定程度上刺激本品的銷售。份活動門店有石碣崇換嘉榮有N堆陳列、石碣天和有堆頭陳列、石碣華潤有端架陳列、銀豐嘉榮有端架陳列、望牛墩嘉榮有端架陳列、中堂華潤有端架陳列、中堂嘉榮有堆頭陳列共七家。
(3)免費堆頭/端架陳列方面：麻涌SPAR有銀世紀堆、超值裝堆、銀豐嘉榮有低銀堆頭陳列、蛤地SPAR銀世紀端架。
(4)超值裝展架陳列：麻涌嘉榮SPAR展架陳列，蛤地SPAR展架陳列,石碣崇換SPAR展架陳列,石碣天和展架陳列，火煉樹華生展架陳列，銀豐嘉榮、望牛墩嘉榮、中堂嘉榮、石碣華潤以上都門店長期有展架陳列，共9家門店.
12、12月中前：完成金額30.3萬。完成率121%。
(1)天和系統(tǒng)超值裝、銀世紀有特價讓利。
(2)11月份活動后免費延續(xù)門店，石碣崇換嘉榮有N堆陳列、石碣天和有堆頭陳列、石碣華潤有端架陳列、望牛墩嘉榮有端架陳列、中堂華潤有端架陳列、中堂嘉榮共6加免費延續(xù)。
(3)長期免費門店特陳，蛤地嘉榮堆頭陳列、麻涌嘉榮銀世紀和超值裝倆個堆頭陳列、新基嘉榮銀世紀堆頭陳列。
(4)宏圖嘉榮月中有超值裝展架投入。但今年門店超值裝展架投入覆蓋率較高，超值裝銷量同比有明顯的提高、銷量非常理想。
二、市場建設(shè)
1、20xx年個人總銷量共203.3萬。完成率123%。
2、重點線路打造共倆條。
(1)望牛墩嘉榮—中堂華潤—中堂嘉榮—中堂萬和—麻涌嘉榮。
(2)石碣崇換嘉榮—石碣東協(xié)華潤—石碣財富嘉榮—石碣天和。以上倆條路線品項在門店白酒區(qū)正常貨架陳列是最好，陳列面是最多，個別門店長期有加高層、堆頭等特陳，同時超值裝展架門店覆蓋率達78%。
3、特陳門店
(1)石碣天和、石碣華潤、崇換嘉榮、望牛墩嘉榮、中堂華潤、中堂嘉榮、麻涌嘉榮、銀豐嘉榮、蛤地嘉榮、宏圖嘉榮以上門店品在門店白酒區(qū)陳列是最好。
(2)長期免費特陳有蛤地嘉榮堆頭、麻涌嘉榮銀世紀堆頭和超值裝堆頭、新基嘉榮。
(3)11份活動結(jié)束免費延續(xù)特陳門店有崇換嘉榮、石碣華潤、石碣天和、望牛墩嘉榮、中堂嘉榮、中堂華潤共6家。
(4)長期有展架投入門店有銀豐嘉榮、宏圖嘉榮、火煉樹華生、蛤地嘉榮、崇換嘉榮、石碣華潤、石碣天和、望牛墩嘉榮、中堂嘉榮、麻涌嘉榮共10家。
三、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對“百年糊涂酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，品牌宣傳，在門店中使用物料，以及門店里外廣告宣傳。推廣方面，品項特價讓利，贈品的捆綁從而刺激本品的銷售。
四、工作中的不足及需要改進的地方
通過這段時間以來，自己參與的各項工作情況，我認識到團隊的力量和自我的不足。我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變原有的工作方式，要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在工作中自己有所感悟后對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有：
(一)溝通不夠
作為銷售人員，最基本就是溝通。人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復(fù)的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個的`潛力。通過這一年以來，自己合作的同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
五、需要改進的地方
20xx年即將遠去，面對20xx年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里，我從個人的角度談?wù)勑枰倪M的地方。
1.團隊成員的改進;
加強檢查力度，檢查終端的形象布置(陳列擺放，價格標簽粘貼等)，要求做到無遺漏拜訪。
2.經(jīng)銷商的開發(fā)和維護;
3.集中優(yōu)勢資源聚焦樣板場的改進;
對銷售一直以來比較好的門店，多多維護多多拜訪。打造終端標桿品牌形象。
4.品牌形象塑造的改進。
由于本人還很年輕，在工作經(jīng)驗上尚且不足，在工作中難免存在一些不足之處。在此真誠懇請領(lǐng)導(dǎo)及各位同事在日后的工作中能夠給予幫助指導(dǎo)，批評教誨。
總之，在工作中，我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲非常大，我堅信工作只要用心努力去做，就一定能夠做的更好。加油加油!
六、下半年工作計劃
缺乏營銷與管理團隊的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力以及管理能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務(wù)的完成，并向挑戰(zhàn)目標350萬奮斗。
1、認真學(xué)習(xí)，努力提高。
其一抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
2、腳踏實地努力工作。
作為一名白酒銷售員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨當一面。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個腳印，注意細節(jié)問題，認真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。
3、做好市場競品調(diào)研工作
對市場進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。
4、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
回首，展望!長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海;實力創(chuàng)造價值，激情成就未來，在中，在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下，我們團隊必須迎難而上，為公司、為品牌、為榮譽、為命運、為發(fā)展、為市場、為顧客，為體現(xiàn)自己的職業(yè)價值乘風破浪、奮力拼搏!祝公司在新的一年里生意興隆，財源滾滾!也祝自己在新的一年里業(yè)績飆升!
it年度總結(jié)3
揮手20xx年，原材料倉庫也取得一定的進步，倉庫在先進先出，物品分類擺放，以及原材料在周轉(zhuǎn)方面都比以前取得很大進步，部門建設(shè)也與管理得到了加強，制度更加完善，使他們發(fā)揮骨干作用，同時也真正做到了物盡其用，將倉庫呆滯品降至最低，為公司節(jié)約大量成本。同時，存在的問題是：
1，原材料科與計劃脫鉤，特別是一些特殊計劃，由于備料不及時，耽誤生產(chǎn)而被動的局面。
2，在低值易耗品方面加強控制
3，模具庫，配件庫相關(guān)規(guī)章制度還未完全建立起來，還停留在初級水平，只是進行簡單的收發(fā)，還沒有一個固定的操作流程。
4，原材料在數(shù)據(jù)的準確度控制能力上仍需加強，比如每次來料入庫單的填寫，庫存盤點，月末盤點等等。
5，打造自己的團隊建設(shè)，定期對自己的人員進行相關(guān)知識培訓(xùn)，還有技能考試。
6，車間統(tǒng)計方面接手較晚，再加上都是新員工，人力較薄弱。
7，木軸的管理，已經(jīng)形成一個一個初步管理流程，加入績效考核，提高維修木軸效率。
針對以上問題，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀作出20xx年年度規(guī)劃；主要從服務(wù)，效率，成本和提高員工的積極性方面著手，提高員工的工作技能，提高原材料科的管理水平。
1，倉庫積極和計劃科，財務(wù)，生產(chǎn)，物流積極配合，從20xx-01-01-20xx年，全年度控制倉庫呆滯品的處理，對不常用的分一個月，兩個月，三個月或者以上，針對不同的情況，及時處理。軸絲庫的庫存是11年重點控制的地方，做出軸絲庫的最低庫存和庫存呆滯品的數(shù)量，每周向計劃科，車間主任匯報本周未用的呆滯品數(shù)量，進行碰頭協(xié)商解決，并作出解決辦法和時間期限。2，每周做一個質(zhì)量異常反饋單向采購，生產(chǎn)，計劃發(fā)送郵件，退回廠家或者換貨。
3，20xx年1月---2月對軸絲庫進行數(shù)字化管理，通過看板，將軸絲庫庫存顯現(xiàn)
出來，做到清晰透明，為生產(chǎn)提供第一時間的信息。
4，每周六進行一個倉庫管理人員，統(tǒng)計人員的小型會議，主要總結(jié)本周出現(xiàn)的問題，解決辦法，牽頭人，時間期限，并對員工進行技能，安全方面培訓(xùn)，提高員工的工作能力和積極性。
5，1月20號之前制作一個原材料，模具，備件庫的簡單操作流程，并針對各個職能負責人進行培訓(xùn)，確保來料入庫的準確性。在每周六的培訓(xùn)會議上進行培訓(xùn)。
6，不良品的處理：從1月開始對不良品的處理要及時，反應(yīng)快，入庫前發(fā)現(xiàn)的拒入庫，對使用中發(fā)現(xiàn)的及時向兄弟部門反饋，找技術(shù)部確認做出決策，該退回的退回，合理處理。
7，帶領(lǐng)統(tǒng)計人員及時向成本科提供較準確的`數(shù)據(jù)，根據(jù)財務(wù)部的要求做好。
8，1月2月對模具庫和備件庫進行定品定量和定置，分區(qū)和分類擺放，并做好年底盤點，3月5月將模具庫和備件庫管理水平提高一個層次，不僅要保管，還要保養(yǎng)，還要改善。初步定為每月月底進行盤點和保養(yǎng)，每周天主要是拔絲模具進行保養(yǎng)。
9，對車間機臺呆滯品，每周的星期天進行回收，整理，處理。全年度堅持。
10，廢品庫做到每日現(xiàn)場整潔，庫內(nèi)源料擺放有序，每月底進行賣一次，做到賬與實物的相符，誤差在3%范圍以內(nèi)，對職能人員績效考核。
11，原材料倉庫做到干凈，通風干燥，現(xiàn)場擺放整齊，嚴格按5s標準進行控制。所管木軸區(qū)做到木軸擺放整齊，備一定量的庫存，每日有計劃科下計劃，向車間配送經(jīng)過驗收的合格的木軸。
12，11年將庫存周轉(zhuǎn)率提高10%，即來即用，嚴格按先進先出的原則，13月份重點降低庫存水平，后續(xù)進行改善和提高。
13：每月帶領(lǐng)自己的團隊至少提案一項。
it年度總結(jié)4
北京昌平雨竹學(xué)校唯一昌平區(qū)馬池口鎮(zhèn)白浮村，學(xué)校是以招收進城務(wù)工的子女為招生對象的學(xué)校。學(xué)校占地面積3000多平方米，建筑面積25000平方米�，F(xiàn)有教學(xué)班18個在校學(xué)生數(shù)638人，教職工總數(shù)40人，專任教師28人。雨竹學(xué)校從x年x月參加北京師范大學(xué)何克抗、余泉勝教授主持的《基礎(chǔ)教育跨越式發(fā)展的實驗研究》的科研課題。主要是從一、二、三、三個基礎(chǔ)年級的語文和英語兩個學(xué)科介入；共有13名教師參與了課題實驗。課題實驗覆蓋學(xué)生人數(shù)為326名。從xx年參加課題實現(xiàn)到現(xiàn)在課題研究歷經(jīng)了兩個學(xué)期。在課題的研究中，實驗教師從一個未知的世界走入了跨越式富有魅力的課堂成長了自己，發(fā)展了自己。實驗班的學(xué)生的語文、英語的聽說讀寫能力初步顯現(xiàn)�，F(xiàn)將我們一年來的課題研究工作，和在研究中收獲的體會總結(jié)
一、創(chuàng)造有效的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機制，為課題實驗提供強大的理論支撐。
《基礎(chǔ)教育跨越式發(fā)展的實驗研究》的課題是針對當前教學(xué)中存在的高耗和低效的現(xiàn)狀所提出來的一個研究課題。是一項課堂教學(xué)資源優(yōu)化整合和課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的改革。不僅是教學(xué)技術(shù)和效能的變革，也是教學(xué)理念和教學(xué)思想的一次創(chuàng)新。所以為了保證課題研究的科學(xué)性和方向的正確。課題實驗的理論支撐是必要的條件。所以在整個實驗中我們結(jié)合學(xué)校實際、研究實際。創(chuàng)建有效的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機制。使課題的研究始終在基本理論的指導(dǎo)下進行。用先進的的理論為課題的研究導(dǎo)航。我們的具體做法是：
1、全體實驗教師參與總課題組的培訓(xùn)，對跨越式的課題研究奠定理論基礎(chǔ)。
xx年暑假，跨越式課題研究開題之前，我們組織了參加課題研究的教師參加了總課題組組織的關(guān)于課題的有關(guān)理論和實施策略的培訓(xùn)。在集中培訓(xùn)中實驗教師比較系統(tǒng)的聆聽了何克抗、余泉勝等課題主持人和專家組的理論培訓(xùn)和語文英語學(xué)科教學(xué)實驗策略的輔導(dǎo)。通過集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，我們初步的了解了《兒童思維發(fā)展新論》、《語覺論》、信息技術(shù)和課程整合的理論、建構(gòu)主義理論、創(chuàng)造性思維理論、等有關(guān)課題實驗研究的理論、理念和大輸入大輸出的有關(guān)理念和策略。初步的感知到了小學(xué)語文跨越式課堂20:10：10的模式和小學(xué)英語學(xué)科的三說兩聽的跨越式課堂的教學(xué)模式。為課題的深入研究奠定了可資借鑒的理論基礎(chǔ)。
2、按著課題的實驗進程，不失時機的組織實驗教師參加課題指導(dǎo)組，語文、英語課堂教學(xué)策略的講座和課例研究。
從去年九月份開題研究，到今年五月末，我們始終積極參與北師大董美輝老師帶領(lǐng)的專家團隊每個階段的實驗總結(jié)和有關(guān)學(xué)科的教學(xué)實際、教學(xué)策略的輔導(dǎo)和講座。觀摩優(yōu)秀課例。經(jīng)過專家團隊的指導(dǎo)，和觀摩課例為我們的實驗少走彎路起到了導(dǎo)航的作用。同時專家組每個月都下發(fā)研究指導(dǎo)計劃，我們的研究在計劃內(nèi)運行，她們走進我們的學(xué)校，走進我們的課堂，為我們悉心指導(dǎo)。不僅讓實驗教師學(xué)會了反思，而且為我校的課題研究在操作和技術(shù)層面上提供了有效的支持。
3、強化自學(xué)反思型的學(xué)習(xí)機制。把實驗教師的自學(xué)反思和優(yōu)秀課例的觀摩有效的結(jié)合起來。
強化實驗教師的自學(xué)反思作為課題研究理論學(xué)習(xí)的有效補充，我們本著有針對性和急用先學(xué)的原則。制定了有關(guān)自學(xué)的制度和要求，讓研究學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)研究化，教師的學(xué)習(xí)始終伴隨在研究中。在實驗中，把總課題組提供的學(xué)習(xí)資料，和總課題組網(wǎng)站提供的有關(guān)資料和優(yōu)秀課例作為實驗教師自學(xué)的資源。要求實驗教師在研究中結(jié)合自己的研究實際選擇和學(xué)習(xí)自己所需要的內(nèi)容。于此同時通過觀看優(yōu)秀課例，對照和比較自己的課堂的研究實踐進行反思。通過建設(shè)這樣研究與學(xué)習(xí)相結(jié)合的機制，加快了實驗教師盡快接近跨越式理念的進程。
總之，有效的學(xué)習(xí)，為研究提供了理論和實踐的支持，它使我們保證了研究的方向的正確和研究的科學(xué)性。使我們的研究少走了彎路，加快了研究的預(yù)期進程。
二、加強實驗研究的領(lǐng)導(dǎo)。為實驗和研究提供組織和領(lǐng)導(dǎo)的保證。
雨竹學(xué)校從參與課題實驗伊始，就成立了課題實驗工作組。執(zhí)行校長擔任組長，教導(dǎo)主任擔任副組長。于此同時和以年級和學(xué)科成立了實驗合作小組。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)親自參與課題的研究不僅增強了課題研究的領(lǐng)導(dǎo)力量和研究力量。同時也為研究的有計劃和有序的進行提供了領(lǐng)導(dǎo)和組織上的保證。通過成立實驗研究小組。不僅進一步明確了研究的任務(wù)和責任，同時也為在研究中的同伴互助和團隊合作建立了有效的合作平臺。為實驗教師研究能力的.互補和整體提高奠定了機制。
三、細化研究目標，循序漸進。
一年來，在課題的研究實踐中，我們按著層層分解研究目標，漸進達到預(yù)期的思路展開有效的研究。
1、確立跨越式課堂教學(xué)教學(xué)模式的建立為研究目標展開針對性的研究。
剛剛進入實驗，實驗教師對跨越式理念下的課堂教學(xué)模式既陌生又不能把握。反應(yīng)到學(xué)生的身上也表現(xiàn)出了陌生。所以我們把建構(gòu)跨越式的課堂教學(xué)模式作為我們實驗研究的第一個目標進行研究和攻克。在這段研究中我們大致采取了這樣的一個研究過程：研究小組集體備課形成教學(xué)設(shè)計的初步方案→提交北師大課題專家指導(dǎo)組修訂指導(dǎo)返回形成二案→在第一個實驗班試上后反饋再修正形成三案——→再在第二個實驗班實施本課教學(xué)方案→專家評課→自我反思。按照這樣的方式一課多次上、反復(fù)研究的方式，大約用了兩個月的時間，實驗教師的課堂教學(xué)基本上符合了跨越式理念的課堂教學(xué)模式。
2、打造跨越式理念下的優(yōu)質(zhì)高效的課堂
跨越式的課堂教學(xué)模式經(jīng)過反復(fù)的實驗建立起來了，但是一些問題不僅應(yīng)運而生，而且越來越明顯的表現(xiàn)出來了。表現(xiàn)在語文學(xué)科上的20:10:10的課堂教學(xué)模式的前20分鐘的時間里不能很好的完成新課程標準所規(guī)定的教學(xué)目標。出現(xiàn)了兩個方面：一是20分鐘完不成課標的目標，導(dǎo)致了課標目標的時間延長。這樣就壓縮了跨越式目標的完成時間，勢必要影響了跨越式目標的完成。二是：草草的在20分鐘內(nèi)完成課標的目標。是課標目標完成的囫圇吞棗，大打折扣的現(xiàn)象。這樣的狀況不是真正意義上的跨越式的課堂的教學(xué)所期望的表現(xiàn)。所以，我們就以這個問題為我們研究點，提出了打造跨越式理念下優(yōu)質(zhì)高效的課堂；把如何打造跨越式理念下優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)策略作為我們研究的重點。經(jīng)過反復(fù)的學(xué)習(xí)和研究我們終于總結(jié)出一套適合我們學(xué)校語文學(xué)科的跨越式理念下的課堂教學(xué)策略：既強化一個理念“兒童的小學(xué)語文學(xué)習(xí)在學(xué)齡前就已經(jīng)有很強大的語言基礎(chǔ)”他們應(yīng)該積累了的很多常用的詞匯并基本上在語言環(huán)境中能夠理解和掌握了這些字詞的讀音和意義。另外文字和詞匯的學(xué)習(xí)一定要放在句段和篇章中去學(xué)的理念。同時要做到五個優(yōu)化：既：優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容；優(yōu)化教學(xué)組織；優(yōu)化教學(xué)過程；優(yōu)化教學(xué)方法；優(yōu)化教學(xué)手段。經(jīng)過這些理念、策略的研究和運用保證了語文課堂的前20分鐘新課標所規(guī)定的課時目標的圓滿達成。
另外，我們通過實驗總結(jié)出拓展閱讀的策略；拓展習(xí)作的策略，使跨越式目標部分也實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)和高效。
3、把跨越式的課堂教學(xué)模式推向常態(tài)，實現(xiàn)學(xué)生素質(zhì)跨越式發(fā)展的目標。
當我們把打造跨越式理念下優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)模式的問題基本解決以后，又確立了新的實驗研究的目標：那就是把跨越式的課堂教學(xué)模式由原來的每周每位教師上二次實驗課推向了常態(tài)。轉(zhuǎn)而重點關(guān)注學(xué)生素質(zhì)的發(fā)展，通過大輸入和大輸出的理念在課堂中扎扎實實的落實實現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。關(guān)注學(xué)生語文、英語聽說讀寫能力的發(fā)展。在試驗中，要求每個實驗班的每位學(xué)生都專門設(shè)置一個寫話的本子，作為學(xué)生習(xí)作能力的展示和研究的基礎(chǔ)資料。
四、主要收獲與取得得成果
1、跨越式課題的研究有力的促進了教師專業(yè)素質(zhì)的快速進步和成長。
參加跨越式研究的教師在課題的研究中不斷的改變了自己的教學(xué)思想，轉(zhuǎn)換了教學(xué)觀念，把跨越式的課題理念轉(zhuǎn)化為了自己的教育信念。在研究中實現(xiàn)了教育思想和教育觀念的跨越。于此同時提高了實驗教師的教學(xué)技藝，到現(xiàn)在為止，實驗教師每個人都能設(shè)計出精彩的課案。奉獻給孩子們高效、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)現(xiàn)場。學(xué)會了和使用現(xiàn)代信息技術(shù)手段。會制作精美的課件。學(xué)會了制作資源包。經(jīng)過一年得課題研究與實驗。實驗教師們的整體素質(zhì)得到了顯著的提高。其中田麗、劉姝健、楊琴三位實驗教師在本學(xué)年被評定為校級骨干教師。老師們在課題的實驗中成就著自己的專業(yè)生涯。
2、跨越式課題的研究促進了學(xué)生的健康成長。
課題實驗才僅僅進行了一個學(xué)年度。但是孩子們語文和英語的素質(zhì)的提高確凸顯優(yōu)勢。一、二年級孩子們的識字量分別達到了20xx字——2500字。孩子們的閱讀量也達到了兩萬多字。尤其是孩子們的寫話水平，一年級在跨越式課堂上能寫出70——100字的段落。二年級的學(xué)生能寫出200字左右的短文。同時實驗班孩子們的注意力、記憶力、思維能力等心理素質(zhì)的發(fā)展也顯現(xiàn)出了優(yōu)勢。
3、跨越式的課題研究促進了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
課題研究一年來，學(xué)校為實驗班裝配了多媒體設(shè)施，學(xué)校在一年內(nèi)新建了四個多媒體教室，從而進一步改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。在課題的研究中涌現(xiàn)出來一批骨干教師，良好的教師形象也樹立了學(xué)校的品牌，成為學(xué)校辦學(xué)因素中的核心競爭力。同時課題的研究也帶動了學(xué)校教學(xué)管理和其他工作的科學(xué)化和規(guī)范化。在20xx年北京昌平區(qū)人民政府督導(dǎo)室、北京昌平區(qū)教委聯(lián)合綜合督導(dǎo)評估中。雨竹學(xué)校榮登同類學(xué)校的榜首。被評定為先進學(xué)校。學(xué)校在全區(qū)民辦教育督導(dǎo)評估總結(jié)表彰大會上介紹經(jīng)驗。
五、主要不足和今后努力的方向
1、研究隊伍的不斷擴大，教師自身素質(zhì)的參差不齊決定著教師的理論學(xué)習(xí)、研究能力的提高依然是今后課題研究不可忽視的的策略。提高教師理論水平和研究能力依然任重道遠。
2、學(xué)校的現(xiàn)代技術(shù)手段以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建設(shè)還需要斂八方之財融通社會各方面的力量加大投入力度。改善學(xué)校的條件還有很多艱苦細致的工作需要我們腳踏實地。
3、建立相應(yīng)的獎勵機制，加大鼓勵教師參與課題研究力度、無論從政策上還是教師評價上以及財力上還要有相應(yīng)的配套措施。
4、今后雨竹學(xué)校將堅持把科研興校作為我們的治校方略，堅定不移的走科研興校之路。以此來帶動學(xué)校工作的全面進步，實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。從而實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的歷史性跨越。
it年度總結(jié)5
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼一學(xué)期過去了，一學(xué)期來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的熱心支持和幫助下，認真做好教學(xué)工作和班主任工作，積極完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。下面我把本學(xué)期的工作做簡要的匯報總結(jié)。
一、教育教學(xué)情況
1、深入細致的備好每一節(jié)課。在備課中，我認真研究教材，力求準確把握難重點，難點。并注重參閱各種雜志，制定符合學(xué)生認知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。注意弱化難點強調(diào)重點。
2、認真上好每一節(jié)課。上課時注重學(xué)生主動性的發(fā)揮，發(fā)散學(xué)生的思維，注重綜合能力的培養(yǎng)，有意識的培養(yǎng)學(xué)生的思維的嚴謹性及邏輯性，在教學(xué)中提高學(xué)生的思維素質(zhì)。保證每一節(jié)課的質(zhì)量。
3、認真及時批改作業(yè)，注意聽取學(xué)生的意見，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并有目的的對學(xué)生進行輔導(dǎo)。
4、堅持聽課，學(xué)習(xí)其他老師的教學(xué)經(jīng)驗，豐富自己的教學(xué)方式，取長補短。
二、學(xué)生方面
1、課堂習(xí)慣的培養(yǎng)。對于一年級的孩子們，課堂習(xí)慣的培養(yǎng)是班主任工作的重中之重，可以說是檢驗班主任工作成敗的關(guān)鍵。每天多表揚，盡量少批評或不批評，利用孩子的上進心鞭策他們。再次，關(guān)心學(xué)生，事無巨細關(guān)心學(xué)生的生活，不僅是家長的.事情，也是班主任應(yīng)盡的義務(wù)。孩子們年齡小，經(jīng)常有個頭疼腦熱的。作為班主任，我總是在孩子出現(xiàn)不良狀況的第一時間聯(lián)系他們的家長，安慰他們。
2、抓好學(xué)困生。在課堂上不要緊緊盯著優(yōu)等生，應(yīng)多給學(xué)困生創(chuàng)造條件，鼓勵他們舉手發(fā)言，及時給予肯定、獎勵，不要刻意的給他們布置過多的作業(yè)，給他們留出足夠休息的時間，因為他們真的更需要休息。多與家長聯(lián)系，讓這些孩子多讀點書，努力爭取家校聯(lián)合為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，同時也促進班級的整體發(fā)展。
三、班主任工作情況
一年的工作使我認識到作為一名班主任，除了維持好正常的教學(xué)秩序，保證同學(xué)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境外，更應(yīng)該關(guān)注每一個學(xué)生的思想狀況，全面了解學(xué)生情況。我平時非常注重與學(xué)生的交流，通過與學(xué)生談心，家訪等各種手段，排除學(xué)生思想上的顧慮，解決他們的實際困難，以有利于他們的學(xué)習(xí)和生活�，F(xiàn)在班級情況穩(wěn)定，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，同學(xué)互幫互助，在各項活動中表現(xiàn)突出。
作為一年級班主任，多少有些苦，有些累，但我下定決心，不管如何辛苦，我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣一年級學(xué)生由于年齡小，自控力差，紀律渙散。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手，課上進行趣味教學(xué)，盡量吸引學(xué)生的注意力，組織好學(xué)生的紀律。利用晨會課、思品課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度，提醒學(xué)生做好上課準備工作，并且在課后注意觀察學(xué)生的行為，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中，時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性，逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。
以上是我一學(xué)期來的工作總結(jié)，不足之處清各位領(lǐng)導(dǎo)及老師指正。我一定再接再厲，努力工作。
it年度總結(jié)6
一年以來，xx的營銷工作取得了必須的成績，基本上完成了兩家公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對階段性的工作進行總結(jié)。
針對以前的工作，現(xiàn)將六月份個人工作總結(jié)報告如下：
一、xx公司xx項目的成員組成：
xx營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有活力和必須的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。經(jīng)過前期的項目運作，銷售人員從本事和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會經(jīng)過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位，經(jīng)過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責權(quán)明確
由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的職責。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在明白了問題的.嚴重性，我們正在進取著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有必須的權(quán)限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會議
會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和資料，可是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很夢想，這與我們公司在會議資料和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。此刻我們想經(jīng)過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不一樣的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外能夠不在會上提議的問題，我們會進取與開發(fā)公司在下頭溝通好，這樣會更有利于問題的解決。
四、營銷部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會經(jīng)過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，做好個人工作計劃，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時間倉促會有很多不是之處，期望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時解決，最終祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。
it年度總結(jié)7
時光似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進入公司已經(jīng)有半年多的時間，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，十分感激公司供給給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能�；厥走^去的六個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感激，有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫忙，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。
作為公司經(jīng)營部的預(yù)算人員，在此期間，我充分的認識到這份工作的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)了自我工作的差距，也使自我明確了下一步努力的方向，現(xiàn)對自我在公司經(jīng)營部所做的工作做一下回顧和總結(jié)：
一、工作情景
在經(jīng)營部6個多月的時間中，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經(jīng)營部運作流程，熟悉有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額，參與標書的編制。
二、對于工作新的認識
對于預(yù)算工作，我覺得態(tài)度決定一切，對于工作如果沒有一個好態(tài)度，一切也就無從談起，僅有以認真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自我的工作，才會實現(xiàn)公司利益的最大化。
三、工作中存在不足
由于自身的局限性，對于有些細節(jié)方面處理地不是太準確，因為預(yù)算工作有一部分是需要時間和經(jīng)驗的積累，可是我相信經(jīng)驗上的不足能夠經(jīng)過勤奮來彌補。對相關(guān)知識情景了解的.還不夠詳細和充實，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自我的知識水平和操作本事，加強分析和解決實際問題的本事;同時團隊協(xié)作本事也需要進一步增強等。
在今后的工作中，我會加強自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，多從細節(jié)研究，認真做好本職工作，進取配合同事工作項目。進取向同事學(xué)習(xí)，虛心請教，并以實踐帶動學(xué)習(xí)，全方位提高自我的工作本事。克服自我本身存在的諸多缺點，加強學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻自我的綿薄之力。
末，真誠的感激所有的同事，多謝你們半年多的相伴，讓我倍感溫暖和親切。感激公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個這么好的學(xué)習(xí)平臺，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。也真摯的期望我們在20xx越走越好。
it年度總結(jié)8
自從事本職工作以來，我一向在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知，銳意進取，用心地開展智能范圍內(nèi)的各項工作，完整履行好一個技師的工作職責，起好模范帶頭作用。用心參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用�，F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、自覺加強理論學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)
沒有堅定真確的政治方向，就不會有用心向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一向十分關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)持續(xù)一致。同時，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，務(wù)必得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，務(wù)必先要學(xué)會怎樣做人!個性是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和推薦，要團結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用
自從進入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機電事務(wù)，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性，個性是內(nèi)含大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就務(wù)必解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和職責。作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的職責和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益帶給了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔職責;我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配
任務(wù)時，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。平時我不僅僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的'一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平
長到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的這天，一天不學(xué)，就被落后。個性是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發(fā)展。說不定你昨日還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了超多的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識，如：PLC編程控制原理，ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
it年度總結(jié)9
一、工作總結(jié)
20xx年對于物資工作而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)的一年�；厥准�
將過去的上半年，我部門面臨的是人員新、經(jīng)驗少、，上半年所需物資品類繁多，采購周期短，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主任的支持與幫助下，克服重重困難，加強物資管理，保證物資供應(yīng)，控制成本開支，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)。
1、材料計劃管理：
為保證各施工單位再施工期緊張、材料用料大及克服運輸路線長、險、堵的困難，我部改善材料申請計劃。由周計劃改為旬計劃，并且每旬計劃提前十天報送。由于材料計劃的調(diào)整調(diào)高了物資供應(yīng)計劃周期，有效的保證了物資供應(yīng)。
2、與各施工單位業(yè)務(wù)聯(lián)系
每月按規(guī)定提前與各施工單位聯(lián)系材料事宜，以保證工程供應(yīng)及時，不耽誤生產(chǎn)。
3、質(zhì)量控制管理
對進場材料及時進行驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴禁不合格材料進入工程實體，并及時和技術(shù)質(zhì)量部門聯(lián)系，以確保材料質(zhì)量。
4、材料賬務(wù)管理
每月及時與財務(wù)對賬、對各施工單位做出本月材料消耗，反應(yīng)當月實際發(fā)生的成本，做好成本控制。
二、年初準備工作安排
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為了不影響上半年工程施工，年初我部根據(jù)實際情況備用了工程所需主體部分鋼材，年初鋼材庫存約20xx噸，常用工字鋼、螺紋鋼、盤元、鋼板等均有存儲，在20xx年發(fā)生蘆山地震道路阻塞、二郎山垮塌、318國道堵路等情況下有效的保證了各施工單位的鋼材物資供應(yīng)。
�。ǘ┤藛T安排
20xx年初由于原物資材料員陳麗的突然離職，我部緊急從金康公司電站調(diào)來一名材料員-邢曉娟，并快速投入到工作當中。處理積壓工作，以免影響材料對賬、結(jié)賬工作。
三、嚴格采購過程管理
我部門一向主張實施“陽光采購策略”----公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受領(lǐng)導(dǎo)及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、還是小型辦公材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與，做好采購物資價格的定位工作，建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，提高采購效率，節(jié)約企業(yè)成本。形成完善的采購物資價格監(jiān)督機制。
同時20xx年我部門還將具體把以下幾方面予以發(fā)展：
1）細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
2）制定采購預(yù)算與估計成本。
制定采購預(yù)算是對整體工程資金的一種理性的規(guī)劃。它不但可以對采購資金進行合理的配置和分發(fā)，同時還可以建立各項資金的使用標準，有效的控制專項資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。
3）調(diào)整采購流程，強化集中采購優(yōu)勢，逐步與社會物流接軌，依據(jù)社會物流中的合作伙伴，形成有計劃的物資供應(yīng)，靈活運用社會信息，實現(xiàn)信息換庫存，減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)、倉儲時間、存貨數(shù)量，提高采購效率，加快資金周轉(zhuǎn)率。
4）建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫，提高信息化管理水平。以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
四、倉儲管理
一、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。
物資到庫后，必須經(jīng)過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
二、嚴格原材料出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。
物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時、嚴格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執(zhí)行“先進先出”的原則。
三、做到帳、物相符。
建立健全倉庫保管單，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲治理的基礎(chǔ)。
1、帳、卡的運行：物資驗收完畢，應(yīng)根據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額計入物資明細帳上。
2、合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存、保證最低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時性，加強過程監(jiān)控。
3、充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、等工作。
五、加強物資采購管理，降低采購成本。
20xx年我部工作以采購集約化，采購工作信息化，降低采購及運輸成本，提高工作效率。做到能送貨的不配貨，能配貨的不雇車；能電話聯(lián)系的就不去采購員；能去一名采購員的決不去兩名采購員；充分利用現(xiàn)代通信工具，開展采購業(yè)務(wù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，集中、定點采購，可以節(jié)約大量的采購管理成本。六、上半年采購業(yè)績
1、20xx年伊始我部根據(jù)市場信息了解到四川省60%的水泥廠將被中建材收購，這對于我們水電行業(yè)來說是風險與利益并存。風險是現(xiàn)在四川省內(nèi)最大的兩家水泥生產(chǎn)商分別是峨勝水泥廠與中建材水泥廠，由于廠家統(tǒng)一管理，水泥價格必定有所上升，我公司的生產(chǎn)成不也將增加。利益是根據(jù)兩家水泥龍頭企業(yè)之間的競爭關(guān)系從中取得降低價格、節(jié)約成本的`目的。我部根據(jù)此次四川省內(nèi)水泥廠供應(yīng)格局的變化，充分利用倆家水泥廠之間的競爭與矛盾，在四川省內(nèi)水泥廠普遍漲價20-40元/噸情況下，最終與中建材下屬單位-皓宇水泥廠達成協(xié)議每噸價格在原價格不變的情況下每噸下調(diào)20元。至此出色完成采購原材料節(jié)約成本的任務(wù)。
2、20xx年初我部接到公司指示辦公用品也經(jīng)我部采購，我知道這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我部工作能力的肯定與信任，我相信在部門主任帶領(lǐng)下我部也將出色完成此項物資的采購工作。我部接到工作后充分利用“大唐網(wǎng)絡(luò)超市”的集約化采購優(yōu)勢能在“網(wǎng)絡(luò)超市”采購的物品堅決不在外面采購，由于“網(wǎng)絡(luò)超市”上面沒有電腦等電子產(chǎn)品出售，我部就利用侯穎在成都辦公的地理優(yōu)勢。讓她負責電子產(chǎn)品的采購，我部利用此次采購電子產(chǎn)品量大充分發(fā)揮集約化采購的優(yōu)勢，此次所買產(chǎn)品比市場價格平均低100-200元，為公司的辦公成本節(jié)約了不小的開支。
總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主任的大力支持下，我部有信心、有決心把物資工作做好、管好，為公司節(jié)約更高的成本，在日益激烈的市場經(jīng)濟浪潮中保持可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。
六、本計劃正是本著以上宗旨制定。
輕裝上陣我部門在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在部門主任積極帶領(lǐng)下，始終如一地把物資采購、計劃管理工作作為工程施工基礎(chǔ)保障，促使物資采購計劃管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化、標準化的軌道。由于公司20xx年已全面步入了施工期高潮，我部門在本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供給保障能力外，力爭繼續(xù)節(jié)約成本、保證供應(yīng)為重點將所轄各項工作穩(wěn)步提升。
it年度總結(jié)10
一、本年度工作總結(jié)：
雖然12年已經(jīng)過去，在這將近一個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近13年即將來臨，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把13年的工作做好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
我是12年11月份到公司工作的，11月13號在公司正式上班，在銷售部工作以前，我是沒有房產(chǎn)銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏房產(chǎn)行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)房產(chǎn)知識，一邊摸索市場，遇到銷售方面的難點和問題，我經(jīng)常請教總監(jiān)和主任對于公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)房產(chǎn)知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對市場有了一個大概的認識和了解�，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過12年一個多月的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)房產(chǎn)銷售知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比12年有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的'競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個部門可以全程的操作下來。存在的缺點：
對于房產(chǎn)銷售的知識了解的還不夠深入，對房產(chǎn)的問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還對這一行的知識了解的太少，銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，會受到影響整個部門的業(yè)績。
二．20xx年工作計劃：
在13年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在13年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售是部門的大難問題，銷售人員出差，帶客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、作為銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標
今年的銷售目標是做到每月出兩單。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售部門人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教。
it年度總結(jié)11
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
xxxx年這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及對公司信息化建設(shè)的高度重視下，經(jīng)過IT部門全員長期努力，公司信息化工作取得了明顯的成效�，F(xiàn)將xxxx年IT部工作總結(jié)如下：
第一部分：取得的成績
(一)建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺
為了深入貫徹落實公司關(guān)于建設(shè)“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神，不斷提高管理效率，提高資源使用效率。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門同事的配合下，華凱爾協(xié)同工作管理平臺(簡稱OA辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊)，于xxxx年6月25日起全面啟動。
(二)增加服務(wù)器，為各部門提供了更加強大的工作信息平臺公司為了提高工作效率，建立強大快速的工作信息平臺。
于xxxx年三月購進新款DELL R710服務(wù)器szprofit，替換以前老款R710工作服務(wù)器。老款R710工作服務(wù)器改名為szprofit-k作為金蝶財務(wù)軟件專屬服務(wù)器。
并于xxxx年5月再次購進兩臺新款DELL R710服務(wù)器szprofit-2、szprofit-oa，分別作為工作服務(wù)器及OA辦公系統(tǒng)專屬服務(wù)器。
到xxxx年年底，公司共計擁有服務(wù)器4臺，臺式PC機8臺，為各部門員工的工作提供了一個強大、快速的工作平臺。
(三)加強對信息設(shè)備的日常維護，為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺。按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺。特別是針對可能發(fā)生的服務(wù)器損壞，人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失，做出一下防范策略：
1.每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。
2.每周末對公司szprofit、szprofit-2工作服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。
3.每周末對公司SZPROFIT-OA服務(wù)器中的OA辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。
4.每個月23—30號對szprofit-k中的`金蝶財務(wù)軟件所有財務(wù)數(shù)據(jù)做備份
做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份，如果出現(xiàn)意外，數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。丟失數(shù)據(jù)總量不會超過一個星期。
(四)加強信息安全工作，嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務(wù)開展及的情況。
為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴散，降低因病毒造成的安全風險，公司每臺計算機均安裝了正版的NOD32安全套裝，做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴散。
(五)加強對公司重大活動影音資料的整理及備份。
按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，加強對公司重大活動影音資料的整理及備份，建立公司重大活動完整的影音數(shù)據(jù)庫，方便后期工作需要的查找及使用。公司于xxxx年1月購進索尼高清攝像機一臺，并于xxxx年8月購進東芝UDB3.0 750G移動硬盤，作為儲存設(shè)備。
至今已備份的活動有：
(六)對公司小會議的多媒體改造，提高會議室的功能性及使用率。
為了減輕大會議室多媒體的使用壓力，加強小會議室的功能性及使用率。行政部于xxxx
年9月26日對小會議室進行多媒體改造，在原會議室的基礎(chǔ)上增加LED平板電視機一臺，使其具備播放PPT文件和視頻演示等多媒體功能。
第二部分：工作中的不足
(一)自我知識匱乏，缺少專業(yè)技術(shù)知識及管理知識
在xxxx年的工作中我感覺到自己專業(yè)知識、管理知識的匱乏，今后我將要在這兩個方面加強學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)，全面發(fā)展
(二)工作缺少組織能力
在xxxx年的工作中，我感覺到自己的工作比較忙亂，往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身，有時難免顧此失彼，缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時間，繼續(xù)進行高效的時間管理，按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間，盡量做到及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。
it年度總結(jié)12
在本年度的工作中，按照項目總體要求，積極認真完成各項工作。
1、結(jié)合示范戶生產(chǎn)實際，圍繞主推技術(shù)，積極推廣優(yōu)質(zhì)蔬菜品種。
通過入戶調(diào)查摸底，了解示范戶的生產(chǎn)種植情況，結(jié)合農(nóng)時節(jié)令，確定主推品種為荷蘭豆、大白菜、番茄、生菜、春菜，共示范種植大白菜、荷蘭豆、番茄、生菜、春菜共計種植面積107、4畝，最后經(jīng)調(diào)查總收入38、22萬元，平均畝收入3596、7元。
2、采用靈活、實用的方法，服務(wù)于示范戶。
根據(jù)對示范戶的走訪、了解，今年對示范戶的`培訓(xùn)主要為一對一技術(shù)指導(dǎo)，同時根據(jù)示范戶種植品種不同，有針對性發(fā)放資料，主要《各種肥料科學(xué)混用資料》
3、開展試驗研究，提高指導(dǎo)服務(wù)水平。
針對示范戶普遍存在的配方施肥技術(shù)薄弱的實際，開展配方施肥試驗3組。
4、積極參加指導(dǎo)員技術(shù)培訓(xùn)，提高自身科技素質(zhì)和技術(shù)指導(dǎo)水平。
為了確實履行好技術(shù)指導(dǎo)員職責，提高指導(dǎo)效果，先后參加了普洱農(nóng)校舉辦的“基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣基層農(nóng)技人員普通培訓(xùn)班”、紅塔區(qū)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣專題培訓(xùn)2期，系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)蔬菜栽培技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)、信息寫作、入戶指導(dǎo)技巧等知識，全面提升自己的素質(zhì)，更好的為農(nóng)民服務(wù)。
it年度總結(jié)13
20xx年，我校工會在上級教育工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“組織起來，切實維權(quán)”的工會工作方針積極開展工作，切實維護教職工的權(quán)益，在構(gòu)建和諧校園中發(fā)揮著積極作用。以學(xué)校工作大局為重，服從服務(wù)于學(xué)校的中心工作，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求搞好工會工作，依照工會章程依法依規(guī)維護好教職工的合法權(quán)益。在學(xué)校黨支部和校行政的關(guān)心支持下，全體工會委員團結(jié)協(xié)作，熱心為教職工服務(wù)，全體教工積極參與工會組織的活動，積極主動開展工作努力使工會組織成為有吸引力的“教職工之家”�，F(xiàn)將20xx年工會工作總結(jié)如下：
一、凝聚力量鍛造和建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍
1.加強法制學(xué)習(xí)。在師德教育中，我們堅持以法治教，依法治校。今年我校工會組織教師學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律知識，提醒教師時刻記住要遵紀守法。
2.與時俱進，拓展師德教育的內(nèi)容和途徑。
組織教師系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《教師素質(zhì)與師德修養(yǎng)》，真正把學(xué)習(xí)落到實處。
我們根據(jù)新形勢下師德教育的特點，創(chuàng)新師德教育的內(nèi)容和途徑。一是堅持以人為本的理念，把關(guān)心教師的成長和發(fā)展作為師德教育的內(nèi)容和主題，使師德教育更加健康向前發(fā)展。在以人為本的師德中，正確處理好師與生、師與師以外的社會關(guān)系的矛盾，全方面地構(gòu)建師德教育體系。二是堅持把師德教育和公民道德建設(shè)結(jié)合起來，在搞好公民道德建設(shè)的基礎(chǔ)上推進師德教育。三是注重建立和完善激勵競爭機制，使師德建設(shè)落到實處。同時，學(xué)校開展了“三樹一創(chuàng)”為主題的'師德教育活動，讓教師在自我反思中增強以身立教的責任感，在討論交流中更新觀念，調(diào)動了廣大教師的創(chuàng)造熱情和工作積極性，提高了學(xué)校辦學(xué)合力。在家長、學(xué)生調(diào)查問卷，和與學(xué)生、家長的座談會中，老師們敬業(yè)、愛崗、愛生的精神和行為得到了廣泛贊譽。
二、發(fā)揮教代會參政議政作用，與學(xué)校同呼吸共命運。
建設(shè)推進學(xué)校民主管理。教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會長期以來，一直關(guān)心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。
1.堅持教代會工作的制度化、規(guī)范化。定期召開教代會，討論和審議學(xué)校的工作報告及有關(guān)事項。堅持做好議案的反饋工作，提高教代會工作效果。特別是教師工作中的實際問題在教代會上得到解決和落實。
2.堅持校務(wù)公開，推進學(xué)校民主管理。我們不斷鞏固校務(wù)公開的成果，使校務(wù)公開工作制度化、經(jīng)�；�。一是在教代會上公開校務(wù)。由學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)向教代會代表匯報財務(wù)、收費、福利、工資、干部任用、基建、職評、評先、考核等情況，接受代表的詢問。二是經(jīng)常更新校務(wù)公開欄的資料，接受群眾監(jiān)督。三是深入各組，聽取意見，轉(zhuǎn)達反饋，增進了解。一年來，校務(wù)公開的可信度、透明度進一步提高。政治的透明度和財務(wù)的透明度成為一種無形的凝聚力，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能把全鄉(xiāng)80多位教職工緊緊地團結(jié)在一起，在各項工作中爭創(chuàng)一流。
3.參與學(xué)校的決策。工會在協(xié)助校行政進行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策。對學(xué)校試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實施效果。在學(xué)年計劃制定工作中，教代會代表充分發(fā)表意見，對計劃中可行性、操作性差的具體工作做了修改并達成一致，使工作計劃更加貼近教師的工作實際，為本學(xué)期計劃的實施打下良好的基礎(chǔ)。
三、營造和諧溫馨的工作氛圍，把黨的溫暖送到每一位教師心中。
1.學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)無時無刻都把老師們事情放在心上，經(jīng)常了解教師們的需求，把教師的身心健康，幸福生活作為頭等大事去抓。作為工會組織更應(yīng)該把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護送給每一位教師。一年來為老師們改善辦公條件，關(guān)注學(xué)校食堂的伙食等情況。
2.積極關(guān)心教職工的生活，開展送溫暖活動，組織慰問困難和生病教工，為教職工多做好事和實事。在學(xué)校黨政的帶領(lǐng)下學(xué)校工會都組織人員前去慰問，把學(xué)校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上。無論是節(jié)日慰問還是老師生病搶去探望。例如：學(xué)校工會對困難教師黃萬凰、馮志明、石二妹等老師進行了節(jié)日慰問;對因病住院的段菊花、劉桂香、彭小君等老師一一前去探望;并為腦腫瘤的劉桂香老師送去了400元的慰問金。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動中，把學(xué)校事當作自己事，積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校管理和建設(shè)中，為學(xué)校發(fā)展作貢獻。
3.開展各種文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活，加強學(xué)校精神文明建設(shè)。利用學(xué)校自身設(shè)備優(yōu)勢組織教師各種節(jié)日文娛活動，組織教師書法比賽、組織全鄉(xiāng)女教師“三八婦女”節(jié)外出郊游等等，不僅豐富了教師的文化生后，而且促進了校園文化建設(shè)。在活動過程中，教師們不僅陶冶了身心，更重要的是增進同事之間的了解和友誼營造一個寬松和諧快樂的工作環(huán)境。
四、加強工會組織的自身建設(shè)
我們深深地體會到要想做好工會工作，工會干部的自身素質(zhì)要不斷的學(xué)習(xí)與提高。
1.加強工會委員會的建設(shè)。組織工會委員學(xué)習(xí)理論，研究工會工作，學(xué)校工會工作計劃性強，實效好。
2.加強工會骨干隊伍建設(shè)。組織工會骨干培訓(xùn)，在各項活動中都有他們積極表現(xiàn)的身影。
3.加強工會組織的作風建設(shè)。組織工會骨干深入群眾，聽取意見，改進工作方法，做好下情上達，密切干群關(guān)系。
4.加強女工組織建設(shè)。健全女工組織機構(gòu)，支持女工組織開展各種有益的活動。學(xué)習(xí)貫徹《婦女權(quán)益保障法》、新《婚姻法》等法律法規(guī)，切實維護女教工的合法權(quán)益，發(fā)揮女教工在學(xué)校教育工作中的積極作用。
五、立足明天，再度輝煌。
我們要不斷完善和強化工會的職能機構(gòu)，規(guī)章制度、活動方式、工作方法。我們將以樂觀地進取，更加投入?yún)⑴c，再展宏圖。我們堅信，我們會在原有的基礎(chǔ)上再向前邁進。我們一定會為我校工會工作繼續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。
過去不能代表現(xiàn)在，現(xiàn)在不能代表將來。工會雖然取得了不少成績，但仍有不少缺點和不足，主要有：(1)工會工作如何適應(yīng)教育改革需要思考得不深;工會工作如何在新形勢下配合校行政做好教職工的思想工作有待于進一步探討和思考等等。這一切，都需要在今后的工作中加以認真改進。
(2)工會組織活動經(jīng)費較少，未能進一步為廣大教職工辦更多的實事好事，在關(guān)系教工切身利益的問題上也經(jīng)常感到心有余而力不足。
六、按時完成任務(wù)，扎實推進各項工作。
保質(zhì)保量地按時完成上級教育工會布置的工作任務(wù)，及時上交各種表冊。按照縣教育工會的要求成功接待市教育工會來校檢查和指導(dǎo)工作。
總之，我校工會一年來的工作按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，切實履行工會維護、參與、建設(shè)、督促等的職能，在構(gòu)建和諧校園的進程中發(fā)揮積極作用。
it年度總結(jié)14
在服飾上班到此刻為止已經(jīng)整一個季度了。這個星期里的每一天都處于一種緊張忙碌的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中。經(jīng)過學(xué)習(xí)，我深深感到水晶的博大深厚，深深發(fā)現(xiàn)需要學(xué)習(xí)的知識太多太多。來水晶后我被分在鞋區(qū)，經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)，我想從以下幾個方面來匯報我的學(xué)習(xí)情景和思想狀況。
1、現(xiàn)場工作方面
來到鞋區(qū)：
首先在現(xiàn)場站柜學(xué)習(xí)，了解鞋子的分類，質(zhì)量，價位，產(chǎn)地以及鞋子的銷售技巧，從而彌補對所在區(qū)域物品的不了解。
其次，在每一天的例行工作中，督促柜組衛(wèi)生，疏通消防通道，監(jiān)督導(dǎo)購穿工服，戴工卡，留意標價簽的整齊擺放，正確書寫，檢查銷售小票，磁扣的打定，錄入單的填寫，做到的預(yù)防工作。
最終，根據(jù)實際情景，分析各柜組的不足之處，讓各個柜組的各項工作都能得到更好的改善。
這些現(xiàn)場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事，可是銷售無小事，服務(wù)無小事，無數(shù)個小事堆積起來就是大事了。有本書寫得好：細節(jié)決定成敗。僅有關(guān)注細節(jié)，關(guān)注日常小事，才能堅持一個良好的銷售環(huán)境，才能保證一個服務(wù)的良好進行，才能保證銷售到更好業(yè)績。
2、業(yè)務(wù)熟悉方面
這幾天在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了很多，從錄入單的正確錄入，標簽的正確填寫，導(dǎo)購員規(guī)章制度等簡單的業(yè)務(wù)到跟重貨制度，售后服務(wù)標準，商品質(zhì)量三包的實施細則等高難度業(yè)務(wù)。但我個人認為，學(xué)得雖然不少，但真正能用得到的并不是很多，因為所有的事情都是看人看事看情景而定，要做到真正服務(wù)于顧客，服務(wù)于供貨商，并不僅僅是靠背會制度就能辦到的'。這就需要我們從實踐中去學(xué)習(xí)制度，去體會水晶理念，去處理所遇到的事情，需要我們不間斷的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，才能成為一名合格的水晶管理人員。
3、工作中的心得與體會
在水晶工作的這幾天，因為鞋區(qū)是商場所有區(qū)域里售后最多的區(qū)域，所以除了現(xiàn)場工作和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外，看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆：顧客在水晶就絕對是上帝!所有的售后服務(wù)都是以顧客為中心，站在顧客的立場上去理解顧客，去處理問題，盡量的讓顧客滿意。由于水晶的售后服務(wù)好，也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了機會，強詞奪理，但我們的售后人員并不與其強爭，而是溫和的給他們講解三包的規(guī)定范圍，用自我的態(tài)度和服務(wù)去感動這些難纏的上帝。
我作為一個新的管理人員，我必須要取其精華，努力學(xué)習(xí)，真正領(lǐng)會企業(yè)服務(wù)理念，并在日常工作細節(jié)上認真對待，爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員，還期望各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo)。
it年度總結(jié)15
這個學(xué)年，我們20xx級法學(xué)一班在班委、團委所有干部的精誠合作、密切配合和全班同學(xué)的積極參與、熱情配合下，順利完成了校、院團委和輔導(dǎo)員提出的各項工作要求和目標，并取得了滿意的成績。在大學(xué)一年的學(xué)習(xí)與生活中，我們共同努力，共同奮斗，曾享受過成功的喜悅，也經(jīng)歷過失敗后的傷心。在這個溫暖的集體中，我們體會著幸福，體會著家的感覺。我們通過學(xué)習(xí)和宣傳教育各種實踐和娛樂活動，整個班級提高了思想認識和政治覺悟，形成了濃厚的學(xué)習(xí)風氣、良好的班風紀律，同學(xué)之間更是互幫互助、團結(jié)友愛，整個班級形成了一個團結(jié)向上、充滿活力的集體。現(xiàn)匯報如下，望考察并批準。
我們的學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)是學(xué)生時代一個永恒的話題，努力使自己學(xué)好每一門功課，掌握每一種方法，是我們參加各種活動，培養(yǎng)自己各種技能的基礎(chǔ)。大學(xué)的活動是豐富多彩，但是我們在積極參加活動的同時，并沒有忘記自己的本職，反而學(xué)習(xí)更充實了我們的生活，激揚了我們的斗志。一年下來，我們在學(xué)習(xí)方面取得了滿意的的成果。英語四級一次通過36名同學(xué)，六級一次過7人，占了全班近半數(shù)，且成績普遍較高；學(xué)年期末考試中數(shù)位同學(xué)名列年級前十，考試通過率高達96%；文學(xué)征文，法律征文獲獎?wù)吒哌_16名；我們有目標的，科學(xué)的，有效的投入到學(xué)習(xí)中，上課出勤率高，積極配合老師，深得老師喜愛。
我們的思想
步入神圣的大學(xué)校門，我們感受到了社會賦予我們深切的希望，祖國的振興在于一代意氣風發(fā)的青年，我們正值熱血青春，高舉黨的偉大旗幟尤為重要。我們團支部認真配合上級指示，定期宣傳教育黨的戰(zhàn)略思想，認真落實團日活動，效果顯著。目前全班64名同學(xué)中，5名黨員，59名團員，其中已有25名同學(xué)評為優(yōu)秀團員。
我們的工作
如果講各個同學(xué)是一粒粒的珍珠，那么班級管理制度毫無疑問就是線，把珍珠串成串，才能更顯其瑰麗。為了為同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造良好的氛圍，班委們積極指定了班級管理制度，分別從班級日常管理、班級獎懲、班委管理、班級資產(chǎn)管理，班級值日管理等方面作出了規(guī)定。這使得班級在良好的軌道上運轉(zhuǎn)，同學(xué)們的學(xué)習(xí)、生活緊湊而有秩序，活潑而有效率。
我們的生活
法學(xué)10（1）班的同學(xué)因為共同的選擇，共同的夢想，共同的期望，聚首于此，共同譜寫自己人生中最華美的一段樂章，共同創(chuàng)造自己人生中最絢爛的一段時光，共同經(jīng)歷那屬于我們的永不回頭的黃金時代！我們在課外之余，班級活動豐富多彩，每年中秋我們都會相約一起賞月，分享開心，沒有家人在身邊的節(jié)日，我們也倍感溫馨；韶關(guān)的景色迷人，我們在風和日麗的`周末，一起去名勝丹霞山游玩，起伏的山巒激蕩起年輕的心；我們一起燒烤、野炊，比手藝比胃口，其樂融融。特別是我們的女生節(jié)，全班男生一起行動，為女生們拍了幽默搞笑的視頻短片，還有溫馨的蠟燭愛心，艷麗的玫瑰，甜甜的大蛋糕，完成心愿活動，今天一班的女生們，無疑是最幸福的人。
這一路走來，我們大家團結(jié)互助，密切配合，使班級活動辦的有聲有色，班級凝聚力和向心力達到空前的高度，正因為如此，我們在各個方面的建設(shè)，各個方面的工作才得以開展得如此出色，如此成功。我們班就像一個團結(jié)的大家庭，而身處其中的同學(xué)們就像兄弟姐妹一樣親切。在這個大家庭里面，我們努力工作著，開心地相處著。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某删�，但是我們未間斷踏實上進，不求一朝的轟轟烈烈，但求盡心盡力為同學(xué)做好每一件小事。因為我們謹記：真誠和團結(jié)才是成功之源！
回顧一起走過的日子，我們哭泣過，疲憊過，迷茫過，失敗過；但是同樣是在這里，我們歡笑過，開心過，堅定過，成功過！青春的歲月如湍急的流水，步履匆匆，一去不回，但是我們曾經(jīng)用心用力地去創(chuàng)造過，感受過，聆聽過，我們無怨無悔，我們難以忘懷。一切的一切，只能化成一句話：還好，你也在這里，我們的一班，永遠的一班！
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