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管理崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)（精選16篇）
現(xiàn)今社會(huì)公眾的追求意識(shí)不斷提升，很多事項(xiàng)都需要使用申請(qǐng)書(shū)，寫(xiě)作層面上，申請(qǐng)書(shū)下級(jí)向上級(jí)的行文方式。相信大家又在為寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)犯愁了吧！下面是小編為大家收集的管理崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
管理崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū) 1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)和展示自我的平臺(tái)。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對(duì)我的指引和幫助。
我叫XXXX，今年XX歲，甘肅岷縣人，于XXXX年XX月畢業(yè)于武威職業(yè)學(xué)院，大專學(xué)歷。在XXX年XX月至今在皇臺(tái)小區(qū)項(xiàng)目部實(shí)習(xí)。我申請(qǐng)競(jìng)聘為XXXXXXXX質(zhì)檢員一職。
一、我認(rèn)為作為一名質(zhì)檢員應(yīng)具備以下能力：
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)工程施工、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；
2、熟悉圖紙，設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的'要求，及時(shí)制定施工檢查計(jì)劃；
3、熟悉施工組織、設(shè)計(jì)和單位工程施工方案，保證質(zhì)量要求。
4、根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，對(duì)在建工程所用的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)、檢查、并嚴(yán)格驗(yàn)收。
5、對(duì)部分分項(xiàng)工程和單位工程的質(zhì)量進(jìn)行等級(jí)鑒定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，要如實(shí)向上級(jí)報(bào)告。
二、我競(jìng)聘質(zhì)檢員具有以下優(yōu)勢(shì)：
1、我學(xué)的是“建筑工程技術(shù)”專業(yè)，有一定的理論基礎(chǔ)；
2、一年多的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，熟悉了圖紙，設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的要求及施工工序；
3、熟悉需要復(fù)檢的原材料及取樣送檢原則；
4、具有現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量、定位放線和使用相關(guān)儀器的能力；
5、具有發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問(wèn)題和解決一般質(zhì)量問(wèn)題的能力；
6、了解工程施工、質(zhì)量相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；
7、能勤于學(xué)習(xí)、吃苦耐勞、踏實(shí)肯干、工作認(rèn)真細(xì)心且有責(zé)任心。
三、今后工作目標(biāo)：
雖然我現(xiàn)在的理論知識(shí)尚有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)尚不夠豐富，但我勤奮、踏實(shí)、不畏困難、肯學(xué)肯鉆，同時(shí)我也善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，擁有融洽的同事關(guān)系，我有百倍的信心完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，如果本次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)更加深入的鉆研工程施工技術(shù)和管理技能，把工作做得更好；如果本次競(jìng)聘不成功，我也會(huì)繼續(xù)努力把工作做的更好，力爭(zhēng)下次競(jìng)聘成功。
再次表達(dá)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的衷心感謝！
管理崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū) 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：
大家好！我懷著十分激動(dòng)的心情參加此次倉(cāng)庫(kù)管理副經(jīng)理競(jìng)聘，在此，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這次倉(cāng)管職務(wù)的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。今天，我本著鍛煉自己，為本公司服務(wù)的宗旨來(lái)競(jìng)聘這個(gè)崗位，希望能得到大家的支持。
我叫陶超，今年24歲，自畢業(yè)參加工作以來(lái)，一直都從事著倉(cāng)庫(kù)管理的一些工作，作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的工作已經(jīng)熟能生巧。在公司工作兩年以來(lái)，我在思想觀念、理論素質(zhì)、工作能力上都得到了全面提高，由于之前便是一名倉(cāng)庫(kù)管理員，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的工作比較熟悉，并且希望可以繼續(xù)從事倉(cāng)庫(kù)管理的工作，本著對(duì)公司的熱愛(ài)、對(duì)工作的執(zhí)著與日俱增。經(jīng)過(guò)深思熟慮和慎重選擇，這次我競(jìng)聘的職位是倉(cāng)庫(kù)管理副經(jīng)理一職。
從事倉(cāng)庫(kù)管理工作五年之久，我深刻的認(rèn)識(shí)到，競(jìng)聘此職位不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。要成為一名合格的倉(cāng)庫(kù)管理副經(jīng)理，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有多方面的知識(shí)；不僅要有一定的管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。
我雖然從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)這個(gè)崗位的工作，缺少經(jīng)驗(yàn)。但我經(jīng)過(guò)在學(xué)校的學(xué)習(xí)幾年來(lái)的工作實(shí)踐，通過(guò)平時(shí)在工作中對(duì)多種知識(shí)的不斷進(jìn)取，以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同志們的幫助，在公司我具有了一定工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)，我熱愛(ài)在公司的這份工作。參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘，主要考慮自己基本具備任職資格要求，而且有以下三方面的優(yōu)勢(shì)。第一，勤學(xué)善思。工作以來(lái)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，時(shí)時(shí)處處向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷適應(yīng)公司要求。第二，經(jīng)驗(yàn)豐富。我從事倉(cāng)庫(kù)管理工作五年的時(shí)間，積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，溝通能力、表達(dá)能力、應(yīng)變能力等基本素質(zhì)得到全面提高。第三，作風(fēng)扎實(shí)。工作中，我始終坦坦蕩蕩為人、踏踏實(shí)實(shí)做事。對(duì)待工作，始終保持勤于進(jìn)取的'創(chuàng)業(yè)激情，用實(shí)實(shí)在在的工作態(tài)度和工作質(zhì)量證明了自己的能力。
在此，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任當(dāng)選倉(cāng)庫(kù)管理副經(jīng)理一職，我將不遺余力的繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)自己，從以下幾個(gè)方面努力做好工作。
�。�1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)工作事宜，提高自己的工作質(zhì)量和能力。比如倉(cāng)庫(kù)管理中藥物總量的入賬，出賬及藥物的分類保管和質(zhì)量管理保證等。
（2）履行好自己的職責(zé)。在此職位就做好此職位的工作，扎扎實(shí)實(shí)的工作，做好自己工作崗位的一切事宜，勤勤懇懇，并且盡自己的努力從思想和行動(dòng)上跟進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的步伐，爭(zhēng)取最大可能的提高公司的效益。
（3）團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司形象。以工作為基本準(zhǔn)則，為公司效益為基本重心，和同事搞好關(guān)系，不做有害同事，不利領(lǐng)導(dǎo)，有損公司形象的事。
�。�4）充分發(fā)揮自己作為倉(cāng)庫(kù)管理員時(shí)所積累的一切有益經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)給出的寶貴建議和意見(jiàn)，發(fā)揮自己吃苦耐勞，勤勤懇懇，
工作認(rèn)真，創(chuàng)新理念的精神，竭誠(chéng)為公司做最大貢獻(xiàn)。雖然我沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，但是我深深知道自己的責(zé)任重大，知道自己肩上所肩負(fù)的責(zé)任，如果領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)，給公司一份滿意的答卷。
管理崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū) 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人ｘｘｘ，現(xiàn)年ｘｘ歲，�？莆幕畛鯀⒓庸ぷ魇牵辏�，在原單位工作期間，由于自己在工作中踏實(shí)肯干，成績(jī)突出，曾多次被評(píng)為"先進(jìn)工作者"、"勞動(dòng)模范"�，F(xiàn)懇誠(chéng)參加工程部領(lǐng)班之職務(wù)競(jìng)崗。
自20ｘｘ年4月加入公司至今，擔(dān)任工程部維修電工一職，工作實(shí)際中，我對(duì)電工一職有全方位的了解，熟悉電工基本要求，具體操作，日常事件和特殊情況的處理，把握工作的重心，能做到有秩序，有條理的解決問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作基本按要求達(dá)到目標(biāo)。有良好的溝通能力和理解能力，并培養(yǎng)了自己團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，與同事相處融洽，能獨(dú)立或與其他同事一起完成各種維修任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力并改善不足之處。
假如我這次競(jìng)崗成功，我愿意將所積累的學(xué)識(shí)和三年工作鍛煉的能力貢獻(xiàn)給公司，以身作則、親力親為，全面提高管理工作的'質(zhì)量。并盡自己最大所能為公司的進(jìn)步與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。做好部門的管理工作，檢查發(fā)現(xiàn)各類隱患，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施、器材的維護(hù)保養(yǎng)，確保使用。協(xié)調(diào)本部門和其他部門的工作，提高工作效率，每天定時(shí)或不定時(shí)巡視管轄區(qū)域的安全工作，并做好記錄。
誠(chéng)摯希望領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)！我企盼著以滿腔的真誠(chéng)和熱情擔(dān)任領(lǐng)班一職。
管理崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū) 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是一名來(lái)自ｘｘ科的員工，我叫李ｘｘ，目前擔(dān)任ｘｘ科科值班一職，此次申請(qǐng)競(jìng)聘店內(nèi)管理層干部一職。9月1號(hào)從裕華店轉(zhuǎn)調(diào)加入到臥龍店至今，已有一個(gè)多月的時(shí)間，期間也經(jīng)歷了很多，感觸了很多，也收獲了很多。之所以競(jìng)聘這個(gè)職位主要緣于以下幾點(diǎn)：
第一，年輕的優(yōu)勢(shì)給我?guī)?lái)了更多的自信。我今年20歲，正因?yàn)槟贻p，所以對(duì)生活充滿了熱愛(ài)，對(duì)工作充滿了激情。有著年輕朝氣的我，更愿意多學(xué)習(xí)，多積累，多充實(shí)自己，把熱情和朝氣帶給更多的人。同時(shí)，我還有一個(gè)農(nóng)村孩子特別能吃苦、特別能耐勞，樸實(shí)無(wú)華的品格；有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競(jìng)爭(zhēng)、拼搏進(jìn)取、不計(jì)成敗的秉性。而最重要的一點(diǎn)是，我目前單身，有家人的全力支持，讓我全身心地投入到我所熱愛(ài)的工作當(dāng)中。這些，都使我對(duì)工作充滿激情與自信、對(duì)未來(lái)充滿憧憬和希望。
第二，坎坷的成長(zhǎng)讓我不斷的走向成熟。在同齡人還在校園里讀書(shū)的時(shí)候，我已經(jīng)踏入社會(huì)，步入到工作當(dāng)中，走向我生命中的另一段旅程。我出身農(nóng)村，雖然沒(méi)有很高的學(xué)歷與令人眩目的資本，以及什么非凡的閱歷。但是從我ｘｘ年畢業(yè)，剛步入到工作當(dāng)中時(shí)，我就暗暗發(fā)誓：無(wú)論角色如何變換，我都要干一行、愛(ài)一行、專一行、精一行，3年的工作時(shí)間，讓我在零售服務(wù)行業(yè)積累了更多的專業(yè)知識(shí)與技能。我常這樣想，是公司的理念，店內(nèi)的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及同事們的關(guān)心與幫助，我才能在零售服務(wù)這個(gè)行業(yè)走到今天，我只有將心中這份感激之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動(dòng)力，才能報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年的培養(yǎng)，關(guān)愛(ài)與支持。
第三，3年的工作實(shí)踐，使我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。從20ｘｘ年5月開(kāi)始加入到一家剛起步的小型生活超市開(kāi)始接觸到零售行業(yè)，從裝修到組裝貨架以及上貨整個(gè)流程的艱辛有深刻體會(huì)。期間也曾對(duì)各部門，各個(gè)崗位進(jìn)行了解，使自己更加的熟悉，也堅(jiān)定要在這一行干下去。在此期間性格也有了很大的轉(zhuǎn)變，也為今后的零售服務(wù)行業(yè)之路建立了較好的心態(tài)。ｘｘ年3月出遠(yuǎn)門到外地打工，有來(lái)自全國(guó)各地的朋友，遇到各種形形色色的人，讓我深刻的體會(huì)到與人溝通，為人處事的原則，也給我的遠(yuǎn)方之旅帶來(lái)了的.樂(lè)趣。ｘｘ年六月底從ｘｘ店加入到ｘｘ公司至ｘｘ年9月1日已有兩年多的時(shí)間，期間，秉承公司核心理念，做到愛(ài)，關(guān)懷，感恩，喜舍，原諒。遇事抱吃虧態(tài)度，不是自己的堅(jiān)決不要。被課內(nèi)選為核心員工，也多次在處內(nèi)選為優(yōu)秀員工。ｘｘ年9月1日加入臥龍店至今擔(dān)任ｘｘ科科值班一職，工作中堅(jiān)守崗位職責(zé)：上傳下達(dá)，做到盡善盡美，讓員工高興，領(lǐng)導(dǎo)滿意。同時(shí)也在繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉。
第四，多年的工作當(dāng)中也健全了我的品格，提高了我對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和組織能力，在實(shí)踐歷練中，我深知作為一名合格的管理干部，不僅要有較強(qiáng)的責(zé)任感、專業(yè)的工作能力，更要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格，以及強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。做事必須先學(xué)會(huì)做人。參加工作后，我時(shí)常告誡自己：對(duì)公司對(duì)工作要忠誠(chéng)、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠(chéng)懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮，并把忠于公司、勤于工作作為自己的座右銘。坦誠(chéng)地說(shuō)，通過(guò)幾年的磨練，我真切的感受到零售服務(wù)行業(yè)包括我現(xiàn)任的科值班一職確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個(gè)干事的崗位，要想真正做好這項(xiàng)工作，必須付出艱辛的努力。在科值班崗位上，尤其在這一個(gè)多月的科值班崗位上我基本上掌握了一些工作方法和處事分寸。在“王婆賣瓜、自賣自夸”的同時(shí)，捫心自問(wèn)，我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見(jiàn)性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)溝通方面還做得比較欠缺。
各位領(lǐng)導(dǎo)、盡管我具備了一定的條件，但我深知，自己還有許多不足之處，因此，我是“一顆紅心、兩手準(zhǔn)備”，若成功，恪盡職守，盡快進(jìn)入角色，多學(xué)習(xí)，多進(jìn)步。若失敗，我不氣餒，老老實(shí)實(shí)地做人，踏踏實(shí)實(shí)地做事。盡自己的最大一份力量把我們團(tuán)隊(duì)做的更好，更加優(yōu)秀！
管理崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū) 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。我相信，憑著我堅(jiān)持原則、求真務(wù)實(shí)的過(guò)硬作風(fēng)，勤于學(xué)習(xí)、勇于進(jìn)取的良好素質(zhì)，吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的敬業(yè)精神，我一定能把工作做好。
一、對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)
首先，注水工藝崗最基本的職能是通過(guò)工藝技術(shù)的進(jìn)步把水注好；油田進(jìn)入注水開(kāi)發(fā)后期，本崗位最重點(diǎn)工作是怎么實(shí)現(xiàn)合理的精細(xì)分層注水。其次，目前，井況條件越來(lái)越差，套管損壞日益加劇，整體注水壓力升高，出砂、腐蝕、結(jié)垢等對(duì)注水工作影響也越來(lái)越大，要求注水工藝與時(shí)俱進(jìn)。第三、注好水是一個(gè)系統(tǒng)性工程，地質(zhì)、工藝、作業(yè)、后期管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都是相互促進(jìn)、相互制約的不容小視的環(huán)節(jié)，要想從本崗位做起，知識(shí)的全面性顯得尤為重要。因此需要一大批復(fù)合性人才站在本崗位上。
二、我的優(yōu)勢(shì)
之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉�(gè)優(yōu)勢(shì)：
1、有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，可以把本崗位職能拓寬、加深
首先，我畢業(yè)于石油工程專業(yè)，能夠從批量的單井事例中找出共性點(diǎn)，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)分析共性點(diǎn)，解決問(wèn)題，升華優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)生產(chǎn)。設(shè)計(jì)完善了正洗井、旋壓式自驗(yàn)封、補(bǔ)償式等分注工藝，把分注工藝不斷完善。其次，我有兩年的`機(jī)械設(shè)計(jì)學(xué)業(yè)基礎(chǔ)，能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題設(shè)計(jì)完善工具結(jié)構(gòu)。參加了341自平衡封隔器、小直徑投撈器、防沉積偏心配水器設(shè)計(jì)和驗(yàn)管球座的研制；今年優(yōu)選部分工具做成三維模型，可以直觀的在室內(nèi)分析工具結(jié)構(gòu)，改進(jìn)不足，編寫(xiě)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，提高科學(xué)決策能力。
2、有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任本崗位工作
首先，對(duì)工具結(jié)構(gòu)、性能，適用條件充分了解，能根據(jù)不同井況條件、地質(zhì)條件優(yōu)化組配最佳注水管柱。其次，深入現(xiàn)場(chǎng)，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，具有一定的技術(shù)決策能力。第三，通過(guò)幾年的工作，認(rèn)識(shí)了一大批與本崗位相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人才，有利于今后工作的順利開(kāi)展。
各種實(shí)用軟件可以輕松上手，有利于規(guī)范本崗位工作、優(yōu)化本崗位工作，如計(jì)算機(jī)VB程序設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)編寫(xiě)、CAD、3D軟件操作都在日常工作中發(fā)揮了重要作用。
三、開(kāi)展的工作和取得的成績(jī)
1、提高了油田分注井管理水平
編制并實(shí)施了《分注井管理辦法》，為分注井日常管理、作業(yè)管理提供了質(zhì)量控制保證，延長(zhǎng)了分注有效期。
開(kāi)發(fā)與完善了《分注井工藝管理與分析決策系統(tǒng)》的，為分注宏觀管理和微觀分析提供可靠信息保障。編寫(xiě)了《油水井?dāng)?shù)據(jù)分析系統(tǒng)》，為油水井工程設(shè)計(jì)及修井作業(yè)提供保障。
主持制訂了《免投撈分層注水工藝操作規(guī)程》，參與了《Y341分層注水工藝操作規(guī)程》和《Y221分層注水工藝操作規(guī)程》的修訂，完善和提高了分注操作規(guī)程。
2、完善了油田采油工程技術(shù)和工藝
主持開(kāi)展了《找竄、封竄配套工藝技術(shù)推廣應(yīng)用》項(xiàng)目，油水井找竄封竄配套工藝技術(shù)水平提高。
主持開(kāi)展了《油井找堵水配套工藝完善與應(yīng)用》項(xiàng)目，油井找堵水配套工藝技術(shù)水平提高。
主持開(kāi)展了《分注井有效注水工藝改進(jìn)與應(yīng)用》項(xiàng)目，有效注水配套工藝技術(shù)水平提高。
主持開(kāi)展了《應(yīng)用正洗井分注管柱減少作業(yè)返工》項(xiàng)目，減少了分注后因投撈測(cè)試問(wèn)題出現(xiàn)的返工作業(yè)。、
主持開(kāi)展了《分層注水投撈測(cè)試配套技術(shù)》項(xiàng)目，提高了投撈測(cè)試成功率。
主持開(kāi)展了《補(bǔ)償式高壓分注工藝完善與提高》項(xiàng)目，延長(zhǎng)了高壓分注井分注有效期。
主持開(kāi)展了《特殊井況分注技術(shù)的研究與應(yīng)用》項(xiàng)目，延長(zhǎng)了特殊井況分注井分注有效期。
主持開(kāi)展了《旋壓式自驗(yàn)封分注工藝》項(xiàng)目，完善了自驗(yàn)封分注工藝技術(shù)。
主持開(kāi)展了《工藝研究所注水工藝質(zhì)量管理小組》項(xiàng)目，分注各項(xiàng)指標(biāo)得到提高。
參與了《衛(wèi)22塊提高分層動(dòng)用程度，改善開(kāi)發(fā)效果配套技術(shù)應(yīng)用》項(xiàng)目，該區(qū)塊各項(xiàng)開(kāi)發(fā)指標(biāo)得到提高。
參與了《復(fù)雜水井分注工藝技術(shù)完善與實(shí)踐》項(xiàng)目，分注水平得到提高。
各項(xiàng)工作的開(kāi)展為油田建設(shè)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)油田各級(jí)單位對(duì)我的工作予以肯定，授予我局榮譽(yù)稱號(hào)3項(xiàng)，局科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)，局科技攻關(guān)項(xiàng)目獎(jiǎng)1項(xiàng)，廠科技進(jìn)步1等將3項(xiàng)，其他廠級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、創(chuàng)新成果、QC成果十多項(xiàng)。
3、完善配套了油田作業(yè)、生產(chǎn)過(guò)程中的使用工具
研制了Y341自平衡封隔器，延長(zhǎng)了Y341系列分注管柱有效期。
研制了防沉積偏心配水器，解決了因井筒內(nèi)砂、垢、死油、調(diào)剖劑等臟物沉積造成投撈測(cè)試語(yǔ)阻問(wèn)題。
研制了小直徑投撈器，緩解了油管內(nèi)壁結(jié)垢、腐蝕造成的測(cè)試遇阻問(wèn)題。
研制了多功能驗(yàn)管球座，為復(fù)雜注水條件下驗(yàn)封、驗(yàn)管提供可靠保障。
四、20XX年開(kāi)展工作
20XX年，在做好日常本職工作基礎(chǔ)上主要在推廣應(yīng)用新工具、主持開(kāi)展項(xiàng)目、提高工作效率三方面做了部分工作。
20XX年推廣應(yīng)用了驗(yàn)管球座，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐證明了其功能原理簡(jiǎn)單可行，可以推廣，在此基礎(chǔ)上，建議部分工具廠家在封隔器上接頭加工球座，減少工具投入。隨著地面分注比例加大，推廣應(yīng)用了多功能配水器并對(duì)其恒流功能進(jìn)行研究。
20XX年主持開(kāi)展了部分項(xiàng)目并編寫(xiě)了材料；對(duì)采油一廠進(jìn)行分注進(jìn)行了調(diào)查，編寫(xiě)了《采油一廠分注調(diào)查報(bào)告》，與我們廠分注進(jìn)行了全面對(duì)比；針對(duì)文明寨油田注水系統(tǒng)變化對(duì)注水產(chǎn)生影響，通過(guò)大量數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐調(diào)查，編寫(xiě)了《文明寨油田水質(zhì)調(diào)查報(bào)告》；針對(duì)年底部分井注不進(jìn)，注水缺口大對(duì)全廠注水井和注水系統(tǒng)展開(kāi)調(diào)查，編寫(xiě)了《不正常注水井調(diào)查報(bào)告》，20XX年，編寫(xiě)局匯報(bào)材料一份獲科技進(jìn)步2等獎(jiǎng)，編寫(xiě)廠科技進(jìn)步材料兩份，均獲3等獎(jiǎng)，編寫(xiě)廠QC材料1份。
今年，在提高工作效率上做了部分工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)ACCESS數(shù)據(jù)庫(kù)編程并編寫(xiě)了注水井監(jiān)測(cè)程序，在VB編程基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)VBA語(yǔ)言，EXCEL操作能力提高；學(xué)習(xí)CAD實(shí)體編輯，為今年3維工具庫(kù)打下基礎(chǔ)。
競(jìng)爭(zhēng)有上有下，不管最后競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事�！苯窈螅覍⒁愿映练�(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，接受改革的洗禮。
謝謝大家，我的匯報(bào)結(jié)束，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
管理崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū) 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，同志們：
大家好！
首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講。我競(jìng)聘的崗位是移動(dòng)資源管理崗位。
我今年27歲，畢業(yè)于恩師職院財(cái)稅專業(yè)。2006年進(jìn)公司，先后任職過(guò)營(yíng)業(yè)員、區(qū)域內(nèi)務(wù)，隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見(jiàn)豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，并且無(wú)論是在哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，并且具備吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。3年多來(lái)，經(jīng)過(guò)我的不懈努力，獲得了、等榮譽(yù)。
對(duì)于移動(dòng)資源管理這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的：我希望自己是一名永遠(yuǎn)伸出友好之手的大使，并能在工作中找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，遇到問(wèn)題多參考書(shū)本，多向前輩和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，責(zé)任不躲避、不推諉。同時(shí)，自身要有獨(dú)立的市場(chǎng)運(yùn)作能力和維護(hù)市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作能力，要有外向市場(chǎng)、內(nèi)從業(yè)務(wù)的綜合素質(zhì)，要有強(qiáng)烈的愛(ài)崗敬業(yè)精神。上為公司分憂、下為各客戶服務(wù)是移動(dòng)資源管理義不容辭的職責(zé)。
如果我今天的競(jìng)聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的'認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競(jìng)聘的崗位上，盡自己的全部力量干好本職工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意，以優(yōu)異的工作成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。
一是遵循公司規(guī)定，按公司的規(guī)章制度辦事。高度重視積極完成服務(wù)室專項(xiàng)服務(wù)工作任務(wù)。組織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)的售前、售中、售后服務(wù)工作，導(dǎo)、監(jiān)督移動(dòng)公司網(wǎng)點(diǎn)的具體服務(wù)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)處理轄區(qū)用戶服務(wù)問(wèn)題。
二是調(diào)研市場(chǎng)，研究策略。要多深入基層，了解市場(chǎng)特點(diǎn)，抓住機(jī)遇，根據(jù)市場(chǎng)的需求，密切聯(lián)系客戶，及時(shí)反饋客戶意見(jiàn)給公司，用于指導(dǎo)我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，做出調(diào)整。同時(shí)發(fā)展新業(yè)務(wù)已適應(yīng)新時(shí)期的需要，實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)形象。
三是提升服務(wù)理念與服務(wù)水平。未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼，只有良好的服務(wù)才能留住客戶，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來(lái)看待移動(dòng)服務(wù)及移動(dòng)產(chǎn)品，制定移動(dòng)產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案，提高資源優(yōu)化能力，通過(guò)有計(jì)劃、有步驟的工作來(lái)完善移動(dòng)自身服務(wù)水平，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
因?yàn)槲宜鶓?yīng)聘的是一個(gè)積極向上的企業(yè)，所以我將不斷地加強(qiáng)鍛煉，堅(jiān)決服從公司安排，言行與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，用我百分之一百的熱情去面對(duì)我的工作和同事，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，能為企業(yè)帶來(lái)效益，企業(yè)就會(huì)回饋你，所以我相信，我能！
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，但我向大家展示了自己一顆赤誠(chéng)的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的辛勤和汗水融進(jìn)移動(dòng)公司的實(shí)際工作中，獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的移動(dòng)公司事業(yè)，決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后，我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，把自己的一切獻(xiàn)給光榮偉大的移動(dòng)公司事業(yè)。
我的演講完畢，謝謝大家！
管理崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū) 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好！
首先感謝組織上給我這樣一次時(shí)機(jī)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。
從部隊(duì)退伍后，市總工會(huì)是我的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會(huì)工作的24年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個(gè)對(duì)工會(huì)工作一無(wú)所知的青年，到現(xiàn)在成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部室的中層干部。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步，都得益于工會(huì)機(jī)關(guān)的良好的氣氛和環(huán)境；表達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛(ài)和關(guān)心。
在總工會(huì)這個(gè)大家庭里工作，感覺(jué)踏實(shí)，也很溫暖。是對(duì)工會(huì)這個(gè)大家庭的熱愛(ài)，激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)辦公室的勇氣；是因?yàn)橛辛四銈儭谧魑坏闹С郑艠?shù)立了我競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任的信心。特別是現(xiàn)在的總工會(huì)，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氣氛里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒(méi)有理由不好好工作，沒(méi)有理由不再拼上幾年。
�。ㄒ唬┎筷�(duì)生活的鍛煉和多年從事機(jī)關(guān)工作，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。
�。ǘ槿苏�、老實(shí)，能善待每一位同志。
�。ㄈ┥眢w素質(zhì)好，精力充分，能吃苦耐勞。
�。ㄋ模┰谵r(nóng)村、部隊(duì)受過(guò)鍛煉，又有較長(zhǎng)時(shí)間的工會(huì)工作經(jīng)歷，特別是接收事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)歷，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。如果我中選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好效勞”的工作思路開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)帶著辦公室全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)立良好形象，以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
辦公室是工會(huì)的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀效勞協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)辦公室工作的要求。
二、開(kāi)拓創(chuàng)新。
形勢(shì)開(kāi)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會(huì)工作開(kāi)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革后勤效勞管理，提高效勞質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的根底上，根據(jù)不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)。
三、精心搞好效勞。
效勞是辦公室工作的`天職，在這方面要團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動(dòng)大家積極性，按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷強(qiáng)化效勞意識(shí)，提高效勞質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的全體同志服好務(wù)。
四、廉潔奉公，維護(hù)好工會(huì)形象。
辦公室是工會(huì)的窗口。辦公室主任公正、正派、廉潔與否，直接影響著工會(huì)整體形象。公正正派，心無(wú)雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識(shí)、整體意識(shí)就要出問(wèn)題。為此，我將會(huì)按照黨紀(jì)國(guó)法和工會(huì)的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨(dú)，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，盡能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要，為工會(huì)工作的開(kāi)展提供有效的后勤保障，確保工會(huì)各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)事求是地講，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。
我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來(lái)評(píng)判，由組織來(lái)選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無(wú)論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。謝謝大家。
管理崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū) 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競(jìng)聘演講，這是我公司組建以來(lái)開(kāi)展的第二次中層管理崗位競(jìng)聘活動(dòng)，對(duì)我個(gè)人而言是第一次，我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我的競(jìng)聘目標(biāo)是a2，就是xx營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理�，F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡(jiǎn)要介紹如下：
我叫xx，現(xiàn)任xx營(yíng)業(yè)部經(jīng)理助理，出生于1970年3月18日，現(xiàn)年33歲，大專學(xué)歷、中共黨員。1987年11月參軍入伍，在廣州空軍后勤部87249部隊(duì)服役，由于在部隊(duì)期間表現(xiàn)優(yōu)異、專業(yè)技術(shù)過(guò)硬、對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在部隊(duì)多次獲得嘉獎(jiǎng)，曾擔(dān)任過(guò)船艇駕駛班班長(zhǎng)，并在部隊(duì)光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。1991年12月從部隊(duì)復(fù)員后，我被分配到xxx市話科工作，當(dāng)時(shí)的工種是線務(wù)員，由于在工作中踏踏實(shí)實(shí)、勤學(xué)實(shí)干，多次榮獲先進(jìn)生產(chǎn)工作者、先進(jìn)共產(chǎn)黨員。為更好的提高自身素質(zhì)，更大的發(fā)揮自身貢獻(xiàn)，1997年7月，我參加了成人高等教育招生考試，并成為石家莊郵政高等�？茖W(xué)校的一名學(xué)生，專業(yè)是郵電財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在學(xué)校里，我刻苦學(xué)習(xí)文化專業(yè)知識(shí)，團(tuán)結(jié)同學(xué)、尊重師長(zhǎng)，深得老師和同學(xué)的好評(píng)。1999年6月，我順利的從學(xué)校畢業(yè)，并很榮幸的被分配到xxxx分公司市場(chǎng)部工作，從而展開(kāi)了充滿激情、充滿希望的工作和生活。
1999年7月，公司處于分營(yíng)初期，面臨著很多困難，為了盡早投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，公司建立了自己的營(yíng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、成立了自己的計(jì)費(fèi)中心。我有幸被分配到計(jì)費(fèi)中心工作，負(fù)責(zé)營(yíng)收稽核工作，面對(duì)工作量大、人員少等實(shí)際困難，我毫無(wú)怨言的全身心投入工作，為了確保營(yíng)收工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常加班加點(diǎn)。由于我公司的稽核工作與電信營(yíng)業(yè)有許多不同點(diǎn)，加之經(jīng)常開(kāi)展各種促銷活動(dòng)，給稽核工作帶來(lái)許多困難，而在此之前，我們并無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循，于是我與財(cái)務(wù)及營(yíng)業(yè)前臺(tái)的同事經(jīng)常在一起研究討論如何更好的發(fā)揮稽核工作的作用，制定合理的稽核辦法。
隨著公司的發(fā)展及工作需要，我公司于XX年6月成立了稽核班，由我擔(dān)任稽核班長(zhǎng)，業(yè)務(wù)及稽核種類也擴(kuò)大到了全市范圍，為更好的向財(cái)務(wù)部門提供可信的第一手資料，我經(jīng)常深入各縣營(yíng)業(yè)部了解各種營(yíng)收情況，并與營(yíng)收管理人員探討營(yíng)收管理辦法，及時(shí)堵塞各種營(yíng)收漏洞，確保了公司的營(yíng)收資金安全管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，經(jīng)過(guò)我與同事們近一年的不懈努力，使我公司的營(yíng)收管理流程初步具備了正規(guī)管理的框架模式。
XX年4月，根據(jù)工作需要，我被分配到市場(chǎng)部綜合管理的崗位上工作，由于每月要撰寫(xiě)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析，負(fù)責(zé)各縣營(yíng)業(yè)部的成績(jī)考核、了解各種市場(chǎng)信息，參與制定各種營(yíng)銷政策，我對(duì)公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，在這個(gè)崗位上，我學(xué)到了許多有價(jià)值的東西。XX年8月， 我參加了集團(tuán)公司在北京郵電管理學(xué)院舉辦的市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)班，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)和各種營(yíng)銷知識(shí)有了更為全面的了解。
XX年4月，我被市公司任命為xx營(yíng)業(yè)部經(jīng)理助理，到任后具體分管市嘗服務(wù)、營(yíng)銷渠道等工作。當(dāng)時(shí)潢川的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，由于xx公司多次采取廉價(jià)政策，導(dǎo)致市場(chǎng)空前混亂，包括我們的銷售商都先后公開(kāi)銷售xx卡，致使我公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。到xx后我先后對(duì)xx的移動(dòng)市嘗營(yíng)銷渠道等情況進(jìn)行了了解，并向xx經(jīng)理和xx副經(jīng)理作了匯報(bào)，通過(guò)討論，我們?nèi)〉靡恢乱庖?jiàn)。即根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和營(yíng)銷渠道的波動(dòng)情況，為避開(kāi)銷售淡季，應(yīng)積極尋求新的銷售方式，組建自己的營(yíng)銷隊(duì)伍，同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度，力爭(zhēng)在短時(shí)期內(nèi)扭轉(zhuǎn)潢川的被動(dòng)局面。
由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等原因，xx的xx客戶觀望消費(fèi)心理非常嚴(yán)重，以5月份xx師范為例，為節(jié)省話費(fèi)，xx組織員工與我公司和xx公司進(jìn)行接洽，要求降低月租費(fèi)、通話費(fèi)，并不斷在我公司與xx之間尋求平衡點(diǎn)，致使移動(dòng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)氣氛空前緊張。更有甚者，有些客戶在出現(xiàn)較高話費(fèi)時(shí)甚至提出要減免話費(fèi)的無(wú)理要求，威脅說(shuō)如不減免話費(fèi)將轉(zhuǎn)網(wǎng)xx。而營(yíng)銷渠道在xx優(yōu)惠入網(wǎng)政策的誘惑下，大部分銷售商均以辦理xx業(yè)務(wù)為主。在這種市場(chǎng)壓力下，為穩(wěn)定xx市嘗提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度，我們改變了以往的銷售方式，組建客戶營(yíng)銷服務(wù)中心，擺脫過(guò)去主要依靠營(yíng)銷渠道發(fā)展業(yè)務(wù)的方式。于六月初抽調(diào)部分員工組建了直銷服務(wù)隊(duì)伍，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開(kāi)展上門直銷服務(wù)，同時(shí)在員工中適時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽，六月份當(dāng)月業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升。
由于工作關(guān)系，直銷服務(wù)隊(duì)伍由我分管，在初期的工作中，我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場(chǎng)情況、發(fā)展業(yè)務(wù)，在這些活動(dòng)參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動(dòng)，他們不辭勞苦，頂著三伏的烈日，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展業(yè)務(wù)，為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻(xiàn)。
服務(wù)工作
為迅速提高營(yíng)業(yè)前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)與服務(wù)質(zhì)量一直較好的市營(yíng)業(yè)部聯(lián)系，從5月初起，我部委托市營(yíng)業(yè)部對(duì)我部營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。為了不影響正常營(yíng)業(yè)，我們采取了輪流培訓(xùn)的形式，每批兩到三人輪流到市營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí)兩到三天。此活動(dòng)開(kāi)展了一個(gè)月左右，取得了較好的效果，我部前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量在培訓(xùn)后得到較大的提高。去年我部xx營(yíng)業(yè)廳被團(tuán)縣委命名為“青年文明號(hào)”
在抓緊前臺(tái)服務(wù)管理的同時(shí)，我部對(duì)大客戶的服務(wù)工作也加強(qiáng)了力度，相繼對(duì)大客戶開(kāi)展了生日送鮮花、送禮品等業(yè)務(wù)，得到廣大客戶的認(rèn)可與好評(píng)。
考核管理方面
為了保證服務(wù)質(zhì)量的常抓不懈，提高員工工作積極性，針對(duì)以往績(jī)效考核辦法比較粗放的缺點(diǎn)，經(jīng)向經(jīng)理請(qǐng)示，由我對(duì)績(jī)效考核辦法進(jìn)行了修改，把各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、工作指標(biāo)細(xì)化、量化，納入了營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核辦法，形成了營(yíng)業(yè)部、部室班組、員工個(gè)人的三級(jí)考核體制。由于新辦法規(guī)定比較詳細(xì)，獎(jiǎng)罰比較適度，增加了可操作性，有效的促進(jìn)了員工自覺(jué)、自發(fā)的規(guī)范自身行為，有效的促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的提高。
營(yíng)銷渠道工作
考慮到縣城內(nèi)的營(yíng)銷渠道在年初有較大的波動(dòng)，業(yè)務(wù)發(fā)展和銷售不理想，因此我部決定首先將農(nóng)村渠道先期整合，在農(nóng)村銷售商中對(duì)部分銷售能力強(qiáng)、忠誠(chéng)度高的代辦商，采取了“房子租過(guò)來(lái)，能人請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，既降低了他們的成本費(fèi)用，又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。
至去年九月底，考慮到銷售旺季即將到來(lái)，為避免營(yíng)銷渠道一邊倒的現(xiàn)象繼續(xù)出現(xiàn)，我部及時(shí)與縣城內(nèi)的各銷售商簽訂了專營(yíng)協(xié)議。為明確專營(yíng)職責(zé)和范圍，規(guī)范專營(yíng)店的銷售行為，針對(duì)協(xié)議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補(bǔ)充協(xié)議，重新規(guī)定了違規(guī)銷售的處罰條例。十月份縣城內(nèi)有一家專營(yíng)商違規(guī)辦理聯(lián)通業(yè)務(wù)，我部發(fā)現(xiàn)后當(dāng)即依照補(bǔ)充協(xié)議的相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行了處罰，較好的規(guī)范了營(yíng)銷渠道、減少了違規(guī)銷售行為的發(fā)生。
XX年下半年，由于我部充分依托市公司的優(yōu)惠政策。加之xx全體員工付出了艱辛的勞動(dòng)，截止XX年12月20日，我部業(yè)務(wù)發(fā)展達(dá)到7803戶，完成年計(jì)劃的100。04%；運(yùn)營(yíng)收入3161。43萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的101。98%；從年初的整體業(yè)務(wù)下滑到年底各項(xiàng)任務(wù)的全面完成，xx營(yíng)業(yè)部打了一個(gè)翻身仗，穩(wěn)定了移動(dòng)市場(chǎng)，總體工作取得了較好的.成績(jī)。
在這一年的鍛煉時(shí)間里，作為個(gè)人工作方面，由于得到經(jīng)理、副經(jīng)理的大力支持，本人大膽工作，積極團(tuán)結(jié)同志，爭(zhēng)取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比較順利。可以這樣說(shuō)，能夠到xx與大家一起共事，也是我個(gè)人的榮幸和幸運(yùn)。
這幾年，在中國(guó)移動(dòng)這個(gè)大家庭里的工作經(jīng)歷，使我體驗(yàn)到了前所未有的激情與喜悅，在這里，我感覺(jué)到了發(fā)揮自身價(jià)值的快樂(lè)，在這個(gè)企業(yè)里，公司領(lǐng)導(dǎo)層求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁，使我感覺(jué)到一種工作的激情，我認(rèn)為這個(gè)企業(yè)就是值得我貢獻(xiàn)自己的全部能力，為之奮斗終身的光榮事業(yè)。
下面談一談對(duì)應(yīng)聘職務(wù)的理解
營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理的工作職責(zé)應(yīng)是全力配合經(jīng)理搞好管理工作，限于分管工作的不同，副經(jīng)理應(yīng)主要管理好以下幾項(xiàng)工作：一是及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入市場(chǎng)的調(diào)研與分析，隨時(shí)與經(jīng)理保持良好溝通，制定合理的營(yíng)銷策略和市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施，并組織實(shí)施，確保公司市場(chǎng)份額的占領(lǐng)；二是服務(wù)的管理與考核，在今年的市場(chǎng)發(fā)展中，中國(guó)移動(dòng)的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是業(yè)務(wù)與服務(wù)雙領(lǐng)先，牽涉到服務(wù)工作是一種較細(xì)致的長(zhǎng)期管理，要提高服務(wù)質(zhì)量應(yīng)不斷的、隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)完善、細(xì)化管理辦法，制定合理的激勵(lì)措施，為提高整體服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)身先垂范，確保整體服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步上升；三是銷售渠道的管理，與銷售商保持較好的關(guān)系，既要保證公司的利益，又要理解和配合銷售商，在保證市場(chǎng)銷售良好的同時(shí)，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的高質(zhì)量、持續(xù)性和長(zhǎng)期性；四是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)方面，積極貫徹市公司的整體部署，加強(qiáng)基站的建設(shè)與維護(hù)，不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量；五是員工隊(duì)伍的培訓(xùn)與管理，要加強(qiáng)與員工的溝通，既要搞好團(tuán)結(jié)、又要員工理解公司的整體經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)策略及目的，通過(guò)不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在培訓(xùn)的同時(shí)，通過(guò)制定更加細(xì)化的考核辦法，達(dá)到加強(qiáng)整體控制和激勵(lì)地目的。六是隨時(shí)掌握各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)處理各種日常事物，平時(shí)多了解員工思想，解決員工實(shí)際困難，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
自身優(yōu)勢(shì)和任職目標(biāo)
關(guān)于自身優(yōu)勢(shì)，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)概括，一是我具有較高的專業(yè)文化知識(shí)，大專學(xué)歷、是助理經(jīng)濟(jì)師，對(duì)財(cái)務(wù)工作和營(yíng)收管理工作比較精通，這對(duì)業(yè)務(wù)管理具有很大的幫助。二是我對(duì)市場(chǎng)工作有較深入的了解，在市場(chǎng)部的工作經(jīng)歷對(duì)我有較大的幫助，特別是在xx經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，我對(duì)基層工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。三是我有作為一個(gè)好管理者的素質(zhì)，我對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、求真務(wù)實(shí)，能認(rèn)識(shí)自己的不足，勤奮好學(xué)，為提高自身素質(zhì)，我目前仍在不斷學(xué)習(xí)，現(xiàn)在xxx學(xué)院參加專升本函授學(xué)習(xí)。四是我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況，能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營(yíng)策略。五是我有良好的組織協(xié)調(diào)能力，我團(tuán)結(jié)同志，與同事關(guān)系良好，在管理營(yíng)銷渠道中，與銷售商保持了良好的合作關(guān)系，與各縣區(qū)營(yíng)業(yè)部和市公司職能部門能經(jīng)常溝通，求得了他們的理解和信任。六是我比較年輕，現(xiàn)年33歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。綜上所述，我有信心、有能力做一名合格的副經(jīng)理。但我也深深的明白，作為一名中層管理人員責(zé)任重大。
如果我這次應(yīng)聘成功，我將達(dá)到以下幾個(gè)目標(biāo)，一是保證市場(chǎng)份額和核心市場(chǎng)的占有，通過(guò)合理的營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施及管理手段來(lái)確保我公司在當(dāng)?shù)匾苿?dòng)市場(chǎng)的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先；二是在管理工作中繼續(xù)推行三級(jí)考核管理辦法，在市公司原有的考核辦法基礎(chǔ)上，繼續(xù)在服務(wù)管理、營(yíng)銷渠道管理等方面進(jìn)行細(xì)化考核，促進(jìn)公司整體管理水平的提高；三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的再提高。
由于明年的市場(chǎng)形勢(shì)更趨于復(fù)雜化，現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預(yù)期效果陳述如下：
XX年移動(dòng)市場(chǎng)將形成三家運(yùn)營(yíng)企業(yè)角逐市場(chǎng)的局面，133、小靈通為搶占市場(chǎng)，必然會(huì)加劇價(jià)格戰(zhàn)， 對(duì)明年的移動(dòng)市場(chǎng)必將造成較強(qiáng)的沖擊，受國(guó)家資費(fèi)政策的影響和目前市場(chǎng)消費(fèi)能力的限制，我公司明年低端市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們?nèi)绾芜m應(yīng)今后的市嘗穩(wěn)定客戶群、不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點(diǎn)。
應(yīng)對(duì)措施
�。ㄒ唬┰诠芾矸绞�、人員組合方面作出合理的調(diào)整，增強(qiáng)營(yíng)銷、服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際，靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策，（二）加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，培養(yǎng)營(yíng)銷骨干力量，提倡團(tuán)結(jié)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作的精神，提高員工的綜合素質(zhì)，樹(shù)立良好、親和的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)發(fā)揮客服人員的主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)精神，圍繞客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶的忠誠(chéng)度，切實(shí)提高整體服務(wù)質(zhì)量；
（三）密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采取靈活有效的市場(chǎng)對(duì)策，減少客戶離網(wǎng)率，及時(shí)全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)快速應(yīng)變能力，保證市場(chǎng)份額的占領(lǐng)；隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多，133即將從推廣初期步入成長(zhǎng)期，其用戶群將高速增長(zhǎng)。作為中國(guó)移動(dòng)，不可能完全阻止其發(fā)展，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們應(yīng)保持頭腦清醒，認(rèn)真思考、衡量得失，制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)策略，盡量促使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減緩發(fā)展速度，既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，又要確保成本的低投入，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地。
個(gè)人方面
在今后的工作中，還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。如果競(jìng)聘成功，我將在干好本職工作的同時(shí)，積極配合經(jīng)理的工作，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受員工批評(píng)和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位，我會(huì)積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
謝謝！
管理崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū) 9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!本人1985年參加工作，87年分到動(dòng)力，從事電氣維修工作多年，先后任職過(guò)副工長(zhǎng)、設(shè)備管理員等職，工人技師，現(xiàn)任動(dòng)能公司設(shè)備管理室主任，主要負(fù)責(zé)動(dòng)能公司設(shè)備管理和備件供應(yīng)的全面工作。此次競(jìng)聘崗位依然是本人現(xiàn)任的設(shè)備管理室主任一職。
一晃在設(shè)備室任主任工作已經(jīng)三年有余，三年來(lái)，我們歷經(jīng)了公司數(shù)次清產(chǎn)核資、一級(jí)庫(kù)交接等重大事件，共同經(jīng)歷了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱的困難時(shí)期，在對(duì)我們的各項(xiàng)工作增加難度的同時(shí)也在實(shí)踐中得到了鍛煉，使自己各方面有了不同程度的提高。也造就了我們應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的能力，下面，本人就最近幾年來(lái)設(shè)備管理室的全面工作進(jìn)行總結(jié)述職。
幾年來(lái)，在動(dòng)能公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，在工段、室組的支持與配合下，設(shè)備室的工作取得了一定的成績(jī)。全室干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高，稱得上是動(dòng)能公司一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，在圍繞著動(dòng)能供應(yīng)這個(gè)中心工作中，本著輕重緩急的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好設(shè)備室的各項(xiàng)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，向公司領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷。
一、近年工作的主要情況(工作內(nèi)容)
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提升自身和本室組員工的綜合素質(zhì)
學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)則退，我們既然要適應(yīng)哈軸新形勢(shì)的要求，就必須要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，故此，本人一方面自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的政治素養(yǎng)和工作能力，另一方面以提高本室員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目的地督促本室組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，尤其是計(jì)算機(jī)的操作技能的學(xué)習(xí)，要求他們虛心向同事、向基層的工人師傅們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們正確的工作方法、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。把學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，幾年來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)，設(shè)備室人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備室的基礎(chǔ)管理和工作效率中的得到了很好的回報(bào)(如清產(chǎn)核資的固定資產(chǎn)工作、備件庫(kù)的交接、盤(pán)點(diǎn)工作中都得到了很好的體現(xiàn))。
2、明確職責(zé)，合力做好本室職能工作
我深刻地認(rèn)識(shí)到，設(shè)備室是動(dòng)能公司與生產(chǎn)、技術(shù)緊密相連的重要室組，本室組工作的好壞直接影響公司各項(xiàng)工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn)，是做好動(dòng)力工作的關(guān)鍵要素之一。因設(shè)備室的特殊地位和作用，表明設(shè)備室各項(xiàng)工作必須要同生產(chǎn)技術(shù)等一同走在前頭，為此，強(qiáng)化職責(zé)，全方位發(fā)揮設(shè)備室每個(gè)人的專長(zhǎng)作用，挖掘每個(gè)人的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，形成團(tuán)結(jié)一致，高效運(yùn)作的氛圍，尤為重要。故此，在總經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和專長(zhǎng)，工作能力與水平，設(shè)備室重新建立、完善了內(nèi)部工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，重新制訂了《設(shè)備室員工崗位責(zé)任制》，強(qiáng)化、細(xì)化了各人的職責(zé)和責(zé)任，對(duì)每條線、每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé)，基本上做到事事有人管，人人有專責(zé)，由于加強(qiáng)了管理，明確了責(zé)任，強(qiáng)化了職責(zé)，從而使設(shè)備室的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)的提高。(以上這些通過(guò)本室組的特種設(shè)備管理、電氣設(shè)備管理等均有體現(xiàn))。
3、真抓實(shí)干，全力完成公司的設(shè)備管理與服務(wù)
扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本室員工的日常工作準(zhǔn)則。擔(dān)任室主任以來(lái)，我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取的`精神抓好公司設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，這樣才能為生產(chǎn)服好務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手設(shè)備資料，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)參謀等，做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置，本人在工作中堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)，設(shè)備室上至主任，下至一般干部職工，不僅僅是管理員、庫(kù)管員、采購(gòu)員，同時(shí)也是服務(wù)員。其次要有責(zé)任，我時(shí)常告誡，做好一件事是小事，做錯(cuò)一件事是大事，所以要求本室的員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)工作。
二、存在的主要問(wèn)題 (不足)
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的問(wèn)題與不足，距企業(yè)的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，主要表現(xiàn)在：
本人存在的問(wèn)題在：一是在處理重大問(wèn)題時(shí)，不夠大膽果斷，對(duì)其他的問(wèn)題欠缺冷靜思考，情緒化時(shí)有出現(xiàn)。二是深入基層，調(diào)查研究做得不夠;三是對(duì)人對(duì)事的了解有時(shí)不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。
本室存在的問(wèn)題表現(xiàn)在：一是設(shè)備室員工掌握信息方面做得還不夠全面;二是思想上有抱怨，工作方式單一、生硬。業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還有待深入，在一些環(huán)節(jié)上抓落實(shí)有不到位等現(xiàn)象。以上存在的問(wèn)題主要責(zé)任在于主任，這些在今后的工作中本人將加以改正和努力。
三、競(jìng)聘后的工作目標(biāo) (努力方向)
針對(duì)本人及本室組工作中存在的問(wèn)題，在今后的工作中，本室將以加強(qiáng)工作作風(fēng)為目標(biāo)，以提高業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，狠抓以下幾方面的工作：
找問(wèn)題，促提高，抓管理。以遵守集團(tuán)公司及動(dòng)能分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為主，認(rèn)真的根據(jù)公司的各項(xiàng)設(shè)備管理制度的要求及公司整體工作部署貫徹、執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行督查。嚴(yán)格按章辦事以制度管事、管人、管物。
以“設(shè)備動(dòng)態(tài)管理”為中心，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作 ，按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，改變就事論事的靜態(tài)管理方式，使設(shè)備管理全面向動(dòng)態(tài)管理發(fā)展，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，讓動(dòng)力設(shè)備的管理更趨于規(guī)范化、科學(xué)化。立足于高起點(diǎn)，著眼于創(chuàng)一流，樹(shù)立單位工作一盤(pán)棋的思想，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)。帶領(lǐng)全室職工，本著務(wù)實(shí)、求實(shí)的宗旨，儉省、節(jié)約的原則，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造務(wù)實(shí)重干，不計(jì)較個(gè)人得失的濃重工作氛圍。使設(shè)備管理室的各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展，使各項(xiàng)工作上水平，上臺(tái)階。
為公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備管理方面的參謀。提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù);把好服務(wù)的質(zhì)量關(guān)和各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān)，多深入基層，了解設(shè)備運(yùn)行情況，為生產(chǎn)服務(wù)，為基層服務(wù)。做到承上啟下，溝通內(nèi)外。
辛勤的汗水必然會(huì)換來(lái)豐收的喜悅，在我們享受成果的同時(shí)，會(huì)清醒的認(rèn)識(shí)到，改革的大潮已經(jīng)臨近，今后的道路任重而道遠(yuǎn)，所以，在今后本人將繼續(xù)加強(qiáng)自身素質(zhì)和修養(yǎng)，努力塑造自己，用自身完美的人格魅力去感染周圍的同事，同時(shí)繼續(xù)以旺盛的工作熱情，謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求干好所管的工作，2007年，將是動(dòng)能公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作，在今后的工作中，我本人相信自己有能力、有信心繼續(xù)帶領(lǐng)設(shè)備室的全體員工正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，不斷設(shè)定新的目標(biāo)，并在目標(biāo)中一步步騰飛，在追求中不斷前進(jìn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議，有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。 希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見(jiàn)，謝謝大家!
管理崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū) 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好：
人生，其實(shí)就是一次過(guò)程，很多事情失敗過(guò)，經(jīng)歷過(guò)才會(huì)懂，才會(huì)成熟，才會(huì)有收獲。首先，我要感謝公司再一次給了我展示自我的機(jī)會(huì)。幾天來(lái)，我一直在審視自己，回顧自己的經(jīng)歷，掂量自己的能力。在上一次公開(kāi)競(jìng)聘管理崗位時(shí)，我雖然失利了，但是這并不能改變我對(duì)移動(dòng)事業(yè)的執(zhí)著追求。
競(jìng)聘這一職位，我認(rèn)為自己具備以下幾方面優(yōu)勢(shì)：
第一是具有較豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)。
第二是具有較高的個(gè)人素養(yǎng)。我有強(qiáng)烈的愛(ài)崗敬業(yè)精神，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué)，能認(rèn)識(shí)自己的不足，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。
第三是具有較強(qiáng)的工作能力。在工作中，不斷培養(yǎng)自己的工作能力，努力發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作，在各部門工作中均取得了一定的`成績(jī)。
下面談一談我對(duì)應(yīng)聘職務(wù)的理解：市場(chǎng)部綜合管理員的工作職責(zé)是全力配合市場(chǎng)部主任搞好管理工作，主要做好以下幾項(xiàng)工作：
第一是，確保完成市場(chǎng)片的各項(xiàng)kpi考核指標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)kpi指標(biāo)要早掌握、早預(yù)知并提出具體、細(xì)致的完成計(jì)劃和方法；
第二是，按照市公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽文件精神，及時(shí)制定分公司的各季度競(jìng)賽活動(dòng)并督促各部門落實(shí)市公司下達(dá)的專業(yè)競(jìng)賽，同時(shí)關(guān)注各兄弟單位完成情況，及時(shí)溝通借鑒他們的好方法，爭(zhēng)取各專業(yè)在年度取得名次、獲得獎(jiǎng)勵(lì)；
第三是，時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)并策劃具體的應(yīng)對(duì)方案，提出具體的合理化建議確保市場(chǎng)主導(dǎo)地位；
第四是，抓好宣傳工作，確保每季度宣傳在市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位；
我縣人口約42萬(wàn)人，其中城鎮(zhèn)人口約6萬(wàn)人，農(nóng)村人口約36萬(wàn)人，其中農(nóng)村留守人口約18萬(wàn)人。截止20xx年7月我縣移動(dòng)用戶規(guī)模為84819戶，其中城市移動(dòng)用戶數(shù)為48298戶，占我縣城鎮(zhèn)人口比為80.50%；農(nóng)村移動(dòng)用戶數(shù)為36521戶，占我縣農(nóng)村留守人口比為20.29%。截止7月份通報(bào)數(shù)據(jù)體現(xiàn)，本年度農(nóng)村凈增通話用戶數(shù)為1776戶，城市凈增通話用戶數(shù)為-2497戶。
我們可以由市場(chǎng)部牽頭成立以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的營(yíng)銷服務(wù)班，并從各部門抽調(diào)營(yíng)銷精英組成骨干力量，制定重獎(jiǎng)激勵(lì)制度，激勵(lì)所有銷售人員全身心地投入到營(yíng)銷工作中。我們不但要做好陣地營(yíng)銷工作還要采取主動(dòng)上門營(yíng)銷策略。我們的營(yíng)銷隊(duì)伍還可以配合集團(tuán)客戶經(jīng)理在各集團(tuán)單位以降低客戶話費(fèi)或者義務(wù)維修手機(jī)等名義進(jìn)行不露痕跡的營(yíng)銷宣傳，這樣可以讓客戶對(duì)我們產(chǎn)生信任感，進(jìn)一步穩(wěn)定集團(tuán)客戶增強(qiáng)營(yíng)銷宣傳效果。
我縣共有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行政村約有377村，我們不但要把各鄉(xiāng)各村的營(yíng)銷宣傳工作做細(xì)，還要搞好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位關(guān)系，為營(yíng)銷打好基礎(chǔ)。
我們只有充分加強(qiáng)信息收集工作，密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，才能做到“知己知彼，百戰(zhàn)百勝“。在信息化收集上，我們可以：通過(guò)走訪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手職員、通過(guò)各種媒體、通過(guò)拜訪集團(tuán)客戶等形式了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，并根據(jù)收集和掌握到的各種信息資源，認(rèn)真做好整理分析工作。
管理崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū) 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
本人叫ｘｘｘ，今年ｘｘ歲，ｘｘ學(xué)歷，工程師職稱，同時(shí)持有一級(jí)建造師和國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證書(shū)。首先感謝集團(tuán)公司在人事改革方面，為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘，我競(jìng)聘的崗位是工程管理中心所屬項(xiàng)目的項(xiàng)目主管。
一、工作經(jīng)歷：
20ｘｘ年畢業(yè)于鄭州大學(xué)工民建專業(yè)，20ｘｘ年至20ｘｘ年從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，20ｘｘ年至2ｘｘ0年從事工程監(jiān)理工作，2ｘｘ0年至今從事房地產(chǎn)工程管理工作。
今天，參加工程部主管職位的競(jìng)聘，自己也曾猶豫，一是自己沒(méi)有炫耀的過(guò)去，二是沒(méi)有較高的學(xué)歷，但是“不想當(dāng)將軍的士兵就不是好士兵”，經(jīng)過(guò)再三考慮，不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我都要當(dāng)一名好士兵，我要參加競(jìng)聘，我要把對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和深厚的感情能找到更好的渠道融入進(jìn)去，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
二、先淺談一下我對(duì)工程部項(xiàng)目主管的認(rèn)識(shí)
我認(rèn)為項(xiàng)目主管就是整個(gè)項(xiàng)目的核心管理者，也相當(dāng)于主持人起著承上啟下的作用，不僅僅對(duì)施工單位、監(jiān)理單位傳達(dá)決策層對(duì)項(xiàng)目意見(jiàn)的更新，也不僅僅向決策層反應(yīng)項(xiàng)目目前的困境，一個(gè)項(xiàng)目的'核心部門，一個(gè)合格的工程部主管，更在于全盤(pán)的綜合分析考慮，尤其是內(nèi)部部門的溝通極為重要，一個(gè)合格的項(xiàng)目主管必須具備項(xiàng)目管理的理論知識(shí)和組織施工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)，具有較好的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。項(xiàng)目的成功依賴于公司的整體水平和項(xiàng)目成員的整體素質(zhì)，項(xiàng)目主管不可能脫離公司的客觀環(huán)境與條件創(chuàng)造出意外的奇跡。但卻可以通過(guò)自己出色的工作充分利用可利用的資源，調(diào)動(dòng)各方面的積極性最好地完成項(xiàng)目的合同任務(wù)，項(xiàng)目主管的工作對(duì)于項(xiàng)目的成功與效果起著關(guān)鍵的作用。
三、參加競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)條件：
1、有吃苦耐勞、默默無(wú)聞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的愛(ài)崗敬業(yè)精神�！疤ぬ�(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則，不畏困難和挫折，遇事及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)的良好品質(zhì)�？偸前压ぷ鞣旁谑孜唬矣诔袚�(dān)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)并勇于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)工作問(wèn)題不會(huì)耍性子、撂挑子、掉鏈子，能保持以大局為重，不以個(gè)人原因影響工作。
2、具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。同時(shí)在工程管理方面也在不斷的索求，先后通過(guò)了監(jiān)理工程師，一級(jí)建造師國(guó)家資格考試，汲取掌握了最基本的管理知識(shí)，并在工程管理中得到了運(yùn)用。同時(shí)工作13年來(lái)，干過(guò)3年施工，做過(guò)6年工程監(jiān)理，現(xiàn)在步入房地產(chǎn)行業(yè)工程管理也將近5年，基本上都是在現(xiàn)場(chǎng)與施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主及材料構(gòu)配件供應(yīng)商、包括村民和部分政府機(jī)構(gòu)直接打交道，積累了豐富的工作和戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工程管理過(guò)程中主持參與過(guò)工程招投標(biāo)、資金預(yù)算、相關(guān)施工技術(shù)方案的編制與審核，在這幾方面均得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定，提高了自身的工程管理知識(shí)，這些工作閱歷增長(zhǎng)了我的才干，開(kāi)拓了我的視野，使我具備了獨(dú)當(dāng)一面的工作經(jīng)驗(yàn)。
3、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒(méi)有最好，但可以通過(guò)努力，力求更好。在具體工作中我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開(kāi)拓性地開(kāi)展工作。工作中力求精細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情。
4、有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部項(xiàng)目主管的工作經(jīng)歷，對(duì)開(kāi)發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認(rèn)識(shí)；并熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、施工、驗(yàn)收手續(xù)的辦理流程。
5、團(tuán)結(jié)同事，有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量，一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作，只有靠大家團(tuán)結(jié)一致，才能較好地完成。自己的能力再大，也大不過(guò)集體，三人行必有我?guī)熞玻瑢W(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，以公司和集體的利益為重。
四、如果競(jìng)聘工程部主管成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，根據(jù)集團(tuán)工程管理中心下達(dá)的目標(biāo)，組織編制各項(xiàng)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。明確項(xiàng)目部各崗位工作內(nèi)容、責(zé)任和工作流程，督促管理好本部門工程師，并做到自我約束；做好部門間工作的銜接以及工作流程，切實(shí)發(fā)揮工程部在開(kāi)發(fā)公司中應(yīng)具有的作用。
2、依靠完善的施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理規(guī)劃，合同、規(guī)范等法律文件對(duì)施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行管理；全面落實(shí)工程技術(shù)要求，支持監(jiān)理單位的安全質(zhì)量進(jìn)度控制工作，要求監(jiān)理單位做好資施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查，材料報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn)，監(jiān)理文件的編制，現(xiàn)場(chǎng)的巡視，旁站和分項(xiàng)分部驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會(huì)制度，由監(jiān)理單位匯報(bào)本周以來(lái)的監(jiān)理情況，并對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程管理制度，追究相關(guān)單位的責(zé)任（包括處罰措施）。
3、做好工地施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)密切掌握工地現(xiàn)場(chǎng)各參建單位的施工狀態(tài)，協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系。檢查、巡查過(guò)程中遇到的問(wèn)題要隨時(shí)、隨地解決，不留疑問(wèn)，不留尾巴。對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向公司匯報(bào)，提出初步解決方案并組織落實(shí)處理；對(duì)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，采取相應(yīng)的防范措施，減少和避免針對(duì)建設(shè)單位提出的索賠。監(jiān)督承包單位和供貨單位全面履行合同應(yīng)盡的義務(wù)。做好變更簽證、來(lái)往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作，建立預(yù)防索賠和反索賠機(jī)制，隨時(shí)掌握工地現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，一旦施工單位提出無(wú)理索賠請(qǐng)求時(shí)，能夠及時(shí)、快速的利用反索賠機(jī)制進(jìn)行反索賠。
4、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，做到對(duì)上級(jí)要尊重，對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；
5、廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我正值而立之年，精力充沛，敬業(yè)心強(qiáng)，能夠全身心地投入到我所熱愛(ài)的事業(yè)和工作當(dāng)中去。如果我有幸競(jìng)聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)位置，那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為，以“一日無(wú)為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，我真誠(chéng)地接受公司領(lǐng)導(dǎo)的挑選，公司的發(fā)展需要有為的你，也需要有為的我，無(wú)論最終競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往滿腔熱情繼續(xù)干好本職工作。
管理崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū) 12
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。在這里，我正式提出書(shū)面申請(qǐng)競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部主管一職。并會(huì)在規(guī)定的時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行口頭陳述。
一、個(gè)人競(jìng)聘理由陳述
1、個(gè)人興趣與志向
自始至終，我個(gè)人對(duì)于營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)都有著濃厚的興趣。所以在工作中經(jīng)常學(xué)習(xí)一些經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)。我一直認(rèn)為，把工作與個(gè)人興趣結(jié)合起來(lái)，才能生活的開(kāi)心工作的愉快。
2、自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能
當(dāng)初選擇來(lái)XXXX是因?yàn)樗且粋�(gè)專業(yè)寫(xiě)字樓，它與企業(yè)是兩種不同的工作方式。而且在十幾年前寫(xiě)字樓在貴州還是個(gè)全新的行業(yè)。抱著自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能的想法走進(jìn)這激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，磨練自我的意志，增強(qiáng)自我應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。結(jié)果這一學(xué)，就學(xué)了12年。自我感覺(jué)，無(wú)論是自己專業(yè)理論與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的能力還是性格堅(jiān)毅程度與為人處世的磨練方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在這里非常希望能夠借助公司所給予的這次寶貴的`機(jī)會(huì)，邁進(jìn)新的層次，升華自我，培養(yǎng)更高一層次的職業(yè)技能與素養(yǎng)。
二、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)及自我特點(diǎn)陳述
�。ㄒ唬﹤�(gè)人特點(diǎn)
個(gè)人頭腦比較靈活，能夠根據(jù)具體的情況作出相應(yīng)對(duì)策。
1、善于學(xué)習(xí)、思考、分析。
2、善于做計(jì)劃、規(guī)劃。
（二）專業(yè)知識(shí)
本人法律大專畢業(yè)，對(duì)于法律條款和經(jīng)濟(jì)合同有較深入的了解。在XXXX十二年來(lái)的工作中沒(méi)有發(fā)生一起XX糾紛。20XX年獲得高級(jí)XXXX，具有管理理論知識(shí)，理論結(jié)合實(shí)踐，能夠及時(shí)的在管理工作中，看到問(wèn)題，并加以解決。
�。ㄈ┕芾斫�(jīng)驗(yàn)
從事XXXX工作十二余年，引進(jìn)了一千多家公司和駐外辦事處，有與客戶溝通能力，對(duì)客戶消費(fèi)心理有一定思考與認(rèn)識(shí)。
三、對(duì)經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部工作的認(rèn)識(shí)及工作主張
根據(jù)公司提出的今后以投資管理為基礎(chǔ)，提高資產(chǎn)質(zhì)量；以XX經(jīng)營(yíng)為平臺(tái)，提高管理水平；以經(jīng)濟(jì)貿(mào)易為主線，提高經(jīng)濟(jì)效益的新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部主要負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的選擇、實(shí)施及控制、市場(chǎng)營(yíng)銷等公司經(jīng)營(yíng)貿(mào)易工作。
就經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部的各項(xiàng)工作開(kāi)展，我想從以下兩個(gè)大的方面談?wù)勛约旱南敕ā?/p>
�。ㄒ唬┎块T管理工作1、工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，無(wú)論大小。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都是具有相同企業(yè)使命的。所以，對(duì)于部門內(nèi)部的每一個(gè)人首先要有一個(gè)明確的個(gè)人定位。可以通過(guò)給團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人設(shè)計(jì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并告之團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)。讓團(tuán)隊(duì)中的每一人都明白個(gè)人利益是與整體團(tuán)隊(duì)利益乃至整個(gè)公司利益緊密掛鉤的。一榮具榮，一辱具辱。
2、構(gòu)建新的管理機(jī)制
（1）績(jī)效考核、分配機(jī)制
�。�2）科學(xué)的項(xiàng)目活動(dòng)工作流程（廣告、促銷、公共關(guān)系等）
�。�3）明晰的崗位工作內(nèi)容與職責(zé)
3、時(shí)刻注意管理彈性
一文一武，有張有弛。時(shí)刻注意管理彈性，在不違反公司原則的前提下
盡可能多的為員工考慮些問(wèn)題，這樣一方面容易獲得員工真心的認(rèn)同，便于明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。另一方面便于真正了解員工，充分發(fā)揮員工才華。
�。ǘ┎块T業(yè)務(wù)工作
1、市場(chǎng)調(diào)研、分析、指導(dǎo)銷售服務(wù)戰(zhàn)略決策
�。�1）營(yíng)銷培訓(xùn)及解讀公司決策
由于經(jīng)營(yíng)貿(mào)易工作要走在時(shí)代的前沿，就必須有清晰的頭腦及對(duì)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)敏銳的洞察力。適時(shí)開(kāi)展開(kāi)展一些全員營(yíng)銷培訓(xùn)工作，提升全員營(yíng)銷意識(shí)，解讀公司決策
（2）市場(chǎng)調(diào)研
如果經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部開(kāi)展工作的話，我認(rèn)為應(yīng)該是公司最敏感的部位。多層次的市場(chǎng)調(diào)研分析，有助于公司各方面定位，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者取向。根據(jù)具體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化作出調(diào)整。
（3）市場(chǎng)定位
幫助公司在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，明確的市場(chǎng)定位，可以讓公司有限的資源發(fā)揮出最大化的作用。
2、與各兄弟部門的公共關(guān)系
利用各兄弟部門的資源，著眼于整個(gè)公司，與廠家、經(jīng)銷商達(dá)到全局的互惠平衡。
3、銷售促進(jìn)
�。�1）科學(xué)的市場(chǎng)定位，明確的目標(biāo)消費(fèi)群分析，針對(duì)各消費(fèi)群的消費(fèi)欲望，消費(fèi)時(shí)間，消費(fèi)習(xí)慣，消費(fèi)心理設(shè)計(jì)展開(kāi)促銷活動(dòng)。
（2）有效的各類活動(dòng)的預(yù)估及評(píng)估
對(duì)每一次活動(dòng)的效果進(jìn)行及時(shí)的預(yù)估及評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能不斷前進(jìn)。
后記：
以上就是我對(duì)經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部工作的幾點(diǎn)簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)，其中有我們已經(jīng)開(kāi)展的工作方面也有我們還沒(méi)有開(kāi)展工作的方面。有我們做的好的，也有我們做的不好的。這些認(rèn)識(shí)也就是我想要開(kāi)展和整頓的工作。好的就繼續(xù)保持并做到更好，不好的及時(shí)改正往好的方面去做。一切從零開(kāi)始�？偨Y(jié)起來(lái)，就是要從經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部工作的計(jì)劃性、科學(xué)性、專業(yè)性入手去開(kāi)展工作。善于分析，勤于思考。破舊立新，敢于改革。
管理崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū) 13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
你們好!
今日我特別榮幸地在這里參與公司南大街營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷經(jīng)理的競(jìng)聘演講，心情非常感動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過(guò)去對(duì)我的培育以及給我這次機(jī)會(huì)，站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)懷和支持!我非常珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參預(yù)競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并盼望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉，使自己的工作力量和綜合素養(yǎng)得到提高。認(rèn)為正確而不懷疑這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
我20xx年3月到公司參與工作，當(dāng)營(yíng)業(yè)員，主要搞營(yíng)銷工作。初到公司，看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、寬闊的個(gè)人進(jìn)展空間給我留下特別深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動(dòng)美而好的將來(lái)，絢爛得前景。使我堅(jiān)信：選擇了移動(dòng)就是選擇了人生進(jìn)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟識(shí)業(yè)務(wù)，由于自己的工作是開(kāi)卡，作為一名開(kāi)卡員，就是公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的一員后勤兵，三年多來(lái)的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動(dòng)公司為自己的`家的工作作風(fēng)，三年多來(lái)任勞任怨，熱忱服務(wù)，按時(shí)作息，從不離開(kāi)工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)全都，和諧工作，從來(lái)沒(méi)有在工作中造成任何損失�？ㄊ枪靖�(jìng)爭(zhēng)中的“子彈”，沒(méi)有卡，便沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)的武器，何從談進(jìn)展。而卡的準(zhǔn)時(shí)開(kāi)通和售后服務(wù)的處理，是贏得信譽(yù)的不行忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。
因此，幾年的工作中，客戶選上的卡準(zhǔn)時(shí)開(kāi)通，對(duì)客戶使用中要查詢的個(gè)別問(wèn)題，熱忱為他們服務(wù)，從來(lái)不搪塞推諉。并且，還在工作之余主動(dòng)挖聯(lián)通用戶，進(jìn)展新用戶，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，向他們宣布傳達(dá)移動(dòng)，動(dòng)員使用移動(dòng)卡。總是悄悄地為公司的進(jìn)展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我認(rèn)為正確而不懷疑自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯合為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!
在三年多的工作中，我也積累了不少的工作閱歷，在這次的競(jìng)聘中，我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的崗位，我具備以下優(yōu)勢(shì)：
第一、我有一顆喜愛(ài)公司、喜愛(ài)本職工作的劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心，我認(rèn)為正確而不懷疑自己能夠把本職工作做好。
其次、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素養(yǎng)。我從不因心情而影響工作、潔凈干事、干練干事，具有肯定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)力量。同時(shí)具有工作主動(dòng)進(jìn)取的信念和士氣，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō)，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)覺(jué)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄移動(dòng)的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永久的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn)，就肯定會(huì)有勝利會(huì)有失敗，假如這一次失敗了，說(shuō)表明我還存在很多問(wèn)題和不足，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠(chéng)和才智，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們鎮(zhèn)雄移動(dòng)在挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌!
第三、有幾年的營(yíng)銷工作實(shí)踐閱歷。熟識(shí)移動(dòng)工作，特殊是營(yíng)銷方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定，有肯定的顧客人員網(wǎng)絡(luò)，有肯定的同事和諧相處的人際氛圍，有肯定的處理顧客投訴等的方法和閱歷。我除了干好自己工作的同時(shí)，在閑談中常和有閱歷的同事一起探討營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向營(yíng)銷很有閱歷的同志學(xué)習(xí)，悄悄地把他們勝利的閱歷記在心里。
第四、我比較年輕，精力充足，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，擅長(zhǎng)接受新事物，并能依據(jù)實(shí)際狀況，大膽設(shè)想管理方法。
第五、我對(duì)人熱忱，辦事急躁。這一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養(yǎng)。營(yíng)銷本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對(duì)他們作仔細(xì)細(xì)致的思想工作，我會(huì)關(guān)懷他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展現(xiàn)移動(dòng)服務(wù)窗口的熱忱。急躁傾聽(tīng)他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事，專心解決他們的投訴。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委!真的，請(qǐng)你們認(rèn)為正確而不懷疑，我是完全可以勝任營(yíng)銷經(jīng)理這個(gè)崗位的，請(qǐng)大家審查!
管理崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū) 14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我叫悠然，大專學(xué)歷，現(xiàn)任物業(yè)公司綜合部文員，主要負(fù)責(zé)工作督查、文字整理、檔案管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。
之所以參加物管部主管崗位的競(jìng)聘，我認(rèn)為自己有以下幾方面優(yōu)勢(shì)：
一、有較強(qiáng)適應(yīng)能力。我先后從事過(guò)柜組實(shí)物、經(jīng)警、電梯維修、給排水維修、中央空調(diào)系統(tǒng)操作等銷售、安全和后勤技術(shù)工作，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能較快適應(yīng)新的工作環(huán)境。通過(guò)自身努力，先后4次獲得先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀員工的榮譽(yù)。
二、學(xué)習(xí)提高能力。無(wú)論在哪一崗位，我能干一行愛(ài)一行，利用工作機(jī)會(huì)，邊干邊學(xué)，不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的.積累，力求做到業(yè)務(wù)專精。同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間考證考級(jí)，分別于20XX年和2012年取得物業(yè)管理師和二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，目前工程管理專業(yè)本科在讀。
三、組織協(xié)調(diào)能力。通過(guò)在物業(yè)綜合部文員崗位的歷練，積累了一定的組織協(xié)調(diào)和工作管理經(jīng)驗(yàn)，思考問(wèn)題的深度和廣度得以延伸和拓展，工作計(jì)劃性、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)明顯增強(qiáng)。
如果我競(jìng)聘成功，我將在物管部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下圍繞三個(gè)階段開(kāi)展工作：
一、穩(wěn)定階段：
1、盡快了解物管部運(yùn)營(yíng)情況，掌握財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)，明確增收節(jié)支目標(biāo)。
2、熟悉所有公共設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查維保記錄，確保設(shè)備設(shè)施的安全高效運(yùn)作。
3、帶領(lǐng)物管部輪崗新進(jìn)員工共同學(xué)習(xí)物管部各類工作流程和物業(yè)服務(wù)相關(guān)知識(shí)，以在確保平穩(wěn)交接的基礎(chǔ)上盡快上手各自職責(zé)分工。
4、群策群力共同梳理當(dāng)前存在和急需處理的問(wèn)題、事項(xiàng)，按照輕重緩急，拿出措施和辦法，明確到人，定時(shí)完成。
二、推進(jìn)階段：
1、進(jìn)一步完善員工每日工作流程和目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容，力求結(jié)合實(shí)際工作情況，以量化考核指標(biāo)為基礎(chǔ)，以賬單管理模式為依據(jù)，真正做到程式化管理。
2、充分調(diào)動(dòng)外包安保、保潔人員，發(fā)揮群防群治作用，重點(diǎn)加強(qiáng)防火防盜、裝飾裝修、公共區(qū)域節(jié)水節(jié)電、公共設(shè)備設(shè)施巡查等工作。
3、多留意主動(dòng)來(lái)訪和陌生人員，及時(shí)收集尋租信息，發(fā)揮物業(yè)接待、推介優(yōu)勢(shì)，盡最大努力為業(yè)主租房出力。
4、繼續(xù)做好物業(yè)管理費(fèi)收繳工作。分類空置房、閑置房和已出租房業(yè)主信息，制定相應(yīng)收繳計(jì)劃。
三、提高階段：
1、按季度做好業(yè)主滿意度調(diào)查工作，及時(shí)聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)和建議，并分析總結(jié)服務(wù)方面不足之處，及時(shí)改進(jìn)，逐步提高并保持滿意度達(dá)到90%。
2、做好物業(yè)增值服務(wù)工作。例如：戶內(nèi)保潔、餐飲買送、報(bào)刊訂閱、代辦代繳等。
以上是我對(duì)物管部的工作思路，不論此次競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將一如既往的做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)積累，迎接新的挑戰(zhàn)。
管理崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū) 15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
大家好！
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，我全身心地投入工作，深入一線了解隊(duì)員工作、思想情況、熟悉小區(qū)周邊的治安情況，根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，調(diào)查工作思路采取一系列有效措施，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在許多不足之處�，F(xiàn)將工作述職如下：
一、成績(jī)
帶著隊(duì)員走出失敗的陰影。到公共秩序維護(hù)部后，發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍由于多方面的原因，工作積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)、缺乏激情，隊(duì)伍被一種無(wú)形的壓力籠罩著，隊(duì)員壓力過(guò)大導(dǎo)致身心疲憊，針對(duì)這一情況，及時(shí)與隊(duì)員交心、談心，多次開(kāi)展文體活動(dòng)（如橡棋比賽、乒乓球比賽等）讓隊(duì)員在娛樂(lè)中放下思想包袱，同時(shí)以身作則加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員、對(duì)班長(zhǎng)的監(jiān)督檢查力度，提高隊(duì)員、班長(zhǎng)的責(zé)任心。通過(guò)培訓(xùn)與周末例會(huì)，我主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，讓隊(duì)員在無(wú)思想包袱下工作、生活，通過(guò)一段時(shí)間努力隊(duì)伍恢復(fù)了往日的生機(jī)。
充分利用智能化系統(tǒng)，監(jiān)督隊(duì)員履行職責(zé)情況。公司給配備了巡更系統(tǒng)和車輛管理系統(tǒng)，為了發(fā)揮兩大系統(tǒng)的作用。我根據(jù)小區(qū)的具體情況現(xiàn)場(chǎng)查勘，對(duì)巡更點(diǎn)作了全面、有效的布置，使巡更不留任何空隙與死角，并同時(shí)執(zhí)行巡更管理制度，使隊(duì)員履行職責(zé)情況有較大的改善，車輛管理系統(tǒng)實(shí)施以前，業(yè)主多次投訴門崗隊(duì)員對(duì)車輛把關(guān)不嚴(yán)，并有業(yè)主以此要脅不交物業(yè)費(fèi)。車輛管理系統(tǒng)安裝時(shí)，及時(shí)跟進(jìn)，學(xué)習(xí)系統(tǒng)的操作，為更好地管理門崗收費(fèi)，防止費(fèi)用外留，及時(shí)檢查電腦收費(fèi)與實(shí)際收費(fèi)是否相符，并主動(dòng)管理門崗費(fèi)用與財(cái)務(wù)對(duì)接，8月1日對(duì)小區(qū)所有車輛執(zhí)行刷卡進(jìn)出，門崗的工作得到業(yè)主的充分肯定。
2008年社會(huì)治安形勢(shì)比較混亂，小區(qū)的治安環(huán)境也較差，根據(jù)不同時(shí)期確定不同的重點(diǎn)區(qū)域采取不同的巡邏方式和巡邏路線，如采取圍墻外圍巡邏、用自行車巡邏等；采取補(bǔ)“洞”的方式，防止事故的發(fā)生（如圍墻邊安裝鐵刺、增強(qiáng)照明等）；并與公共秩序維護(hù)部隊(duì)長(zhǎng)輪留值夜班，多次把犯罪分子擋在門外，并在9月份、11月份分別抓獲1名小偷，交公安機(jī)關(guān)處理，
根據(jù)公司的安排今年創(chuàng)“全國(guó)物業(yè)管理示范住宅”小區(qū)，此事困難大、任務(wù)重，我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)員積極配合管理處的各項(xiàng)工作。國(guó)優(yōu)期間到處都是維護(hù)員身影，刷墻漆、清下水溝、刷馬路等，協(xié)助管理處完成大量工作，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)國(guó)優(yōu)期間維護(hù)員共出動(dòng)500人次，共計(jì)1800小時(shí)。通過(guò)努力，使小區(qū)的面貌煥然一新，各項(xiàng)工作基本達(dá)到“國(guó)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)。
二、不足
2008年是多災(zāi)多難的一年，大到全球、國(guó)家，小到公司、管理處、部門，雖然公共秩序維護(hù)維護(hù)部取得以上成績(jī)，但也存在諸多不足之處：
1、招聘渠道不暢通，隊(duì)員不穩(wěn)定。公共秩序維護(hù)部一直都是缺編，人員一直不夠。主要原因是：一方面招聘途徑較少，主要是熟人介紹、火車站介紹所介紹，招聘途徑?jīng)]多樣化、沒(méi)有積極想辦法采取有效措施，應(yīng)聘人員來(lái)源較少，從而導(dǎo)致沒(méi)有按公司人力資源的規(guī)定把好人員的入口關(guān)，招聘時(shí)沒(méi)有選擇余地，有時(shí)招聘的隊(duì)員根本不符合公司要求，給以后的工作帶來(lái)諸多不便。隊(duì)伍不穩(wěn)定是導(dǎo)致缺編的另一方面，公共秩序維護(hù)部隊(duì)伍比較大，隊(duì)員來(lái)自五湖四海，思想工作沒(méi)及時(shí)跟上，再加上酬金制度、平面小區(qū)等原因，使大部分隊(duì)員在這里工作時(shí)間比較短，導(dǎo)致部門流動(dòng)性較大，隊(duì)伍不穩(wěn)定。
2、思想麻痹、安全意識(shí)不強(qiáng)。今年在社會(huì)大環(huán)境治安形勢(shì)較差的情況下，小區(qū)也出現(xiàn)多起業(yè)主家中被盜現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì)今年小區(qū)共出現(xiàn)家中進(jìn)人、被盜20余起，雖然被盜事件后及時(shí)分析原因、采取措施，但平靜一段時(shí)間后，上到部門主管下至隊(duì)員，思想上沒(méi)有使終把緊“安全”這根弦，工作中放松了對(duì)自己的要求，責(zé)任心下降沒(méi)有一如既往地工作，是導(dǎo)致下一起安全事故發(fā)生的導(dǎo)火線。沒(méi)有按公司的規(guī)定，從嚴(yán)管理、按規(guī)范管理，叫想麻痹，從而導(dǎo)致
出現(xiàn)今年轟動(dòng)整個(gè)公司的7·7事件的發(fā)生，這一系列的事件發(fā)生使業(yè)主財(cái)產(chǎn)受到損失，給公司、管理處造成很大影響，與部門主管思想上沒(méi)有高度重視，管理不規(guī)范、安全意識(shí)較差有關(guān)。
3、隊(duì)員責(zé)任心較差、監(jiān)督力度不夠。今年雖然部門的培訓(xùn)、訓(xùn)練照常進(jìn)行，但培訓(xùn)的隨意性較大，隊(duì)員沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，導(dǎo)致新隊(duì)員進(jìn)來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間還不知道崗位職責(zé)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，給部門整體工作帶來(lái)很大影響。部門主管對(duì)班長(zhǎng)、隊(duì)員監(jiān)督力度不夠，雖然晚班有部門主管人監(jiān)督，但中班的監(jiān)督力度不夠，從而使中班出現(xiàn)安全事故。部門主管、班長(zhǎng)以身作則、模范帶頭作用不強(qiáng)，特別是班長(zhǎng)，巡邏過(guò)程中，有偷懶、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題，平時(shí)管理沒(méi)按規(guī)定從嚴(yán)管理隊(duì)員，部門沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行“公共秩序維護(hù)部獎(jiǎng)懲制度”，隊(duì)員作好作壞一個(gè)樣，是隊(duì)員責(zé)任心不強(qiáng)的`另一方面。
4、系統(tǒng)操作不規(guī)范、處理問(wèn)題不靈活。門崗車輛管理系統(tǒng)未充分全發(fā)揮作用，隊(duì)員沒(méi)按規(guī)范操作，實(shí)行刷卡以來(lái)，小區(qū)還有許多車輛未辦理智能ic卡，照常出入小區(qū)，而門崗隊(duì)員憑經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)給發(fā)卡直接開(kāi)門，系統(tǒng)對(duì)這部分業(yè)主形同虛設(shè)。監(jiān)督力度不夠，臨時(shí)卡管理混亂，值班人員大部分時(shí)間坐在崗?fù)�，有時(shí)利用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事，未及時(shí)收回臨時(shí)卡，多次出現(xiàn)車輛沖崗現(xiàn)象，到至今為止臨時(shí)卡丟失的40余張。隊(duì)員在執(zhí)行制度時(shí)處理問(wèn)題不靈活，解釋問(wèn)題不到位，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致兩起撞桿沖崗現(xiàn)象發(fā)生。
5、公用物品管理不當(dāng)，損壞程度嚴(yán)重。今年初雖采用集中管理，實(shí)行領(lǐng)用登記制度，但沒(méi)有采取強(qiáng)有力的措施，沒(méi)有執(zhí)行公用物品管理制度。雖沒(méi)有出現(xiàn)丟失情況，但出現(xiàn)對(duì)講機(jī)進(jìn)水、手電筒摔壞等現(xiàn)象，出現(xiàn)這些現(xiàn)象只是口頭批評(píng)，沒(méi)有追究當(dāng)事人的責(zé)任，從而導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)受損。
20xx年工作
20xx年工作已結(jié)束，20xx年工作即將來(lái)臨，為了更好地開(kāi)展2009年的各項(xiàng)工作，更好地為業(yè)主服務(wù)，決定11年工作從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
1、拓寬招聘途徑，招聘新隊(duì)員，補(bǔ)充隊(duì)伍力量，嚴(yán)格執(zhí)行“末位淘汰制”以提高隊(duì)員責(zé)任心和憂患意識(shí)。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓好隊(duì)員、骨干的培訓(xùn)、訓(xùn)練、思想工作，提高隊(duì)伍集體形象和綜合能力，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。
3、充分利用車輛管理系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)卡制度，加強(qiáng)車輛管理，針對(duì)小區(qū)車輛亂停亂放現(xiàn)象，及時(shí)采取上門、貼建議函等措施解決，確保小區(qū)車輛停放有序，并嚴(yán)格對(duì)車輛實(shí)行收費(fèi)制度，為管理處創(chuàng)造一定利潤(rùn)。
4、加強(qiáng)公用物品集中管理，實(shí)行責(zé)任到人，采用定期檢查、不定期抽查，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償并追究責(zé)任的原則，確保公用物品的正常良好使用。
5、立足部門窗口形象，加強(qiáng)與各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)助，積極配合管理處各項(xiàng)工作，提高辦事效率。
新年新氣象，在新的一年中公共秩序維護(hù)部本著“持續(xù)改進(jìn)”的原則，將以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能展開(kāi)各項(xiàng)工作，為公司、管理處增添新的活力，爭(zhēng)取工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
管理崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū) 16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
很榮幸能夠參加今天的培訓(xùn)主管職位競(jìng)聘。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我介紹自己、接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在，我想客觀地闡述一下我適合此職位的能力，全面地說(shuō)明我對(duì)于做好培訓(xùn)工作的總體思路和具體措施，并且，我愿意真誠(chéng)地接受各位領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)判。
我可以毫不猶豫地告訴大家，競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)位置我起碼有七大優(yōu)勢(shì)：
一、思想端正，心態(tài)積極
自從我參與發(fā)行部的競(jìng)聘上崗以來(lái)，過(guò)去幾年的工作經(jīng)歷讓我對(duì)崗位競(jìng)爭(zhēng)有了更深層次的理解。無(wú)論是否自己參與競(jìng)選，作為海峽導(dǎo)報(bào)大家庭的一員，我們都有責(zé)任關(guān)注和努力發(fā)展我們部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。積極參與競(jìng)爭(zhēng)不僅是對(duì)我們關(guān)注度的明顯體現(xiàn)，也是面對(duì)報(bào)業(yè)發(fā)展形勢(shì)下對(duì)自身的挑戰(zhàn)。只有勇敢地展示自己的優(yōu)勢(shì)和不足，與其他人比較一下自己的能力，才能真正知道自己的實(shí)力。不管結(jié)果成功還是失敗，能夠戰(zhàn)勝自己就是一種寶貴的進(jìn)步。平庸和退縮終將被前進(jìn)的步伐所淘汰。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)
作為一個(gè)部門主管，我深知職務(wù)和權(quán)力并不是完全等同的概念，而是與責(zé)任密切相關(guān)。我既要履行領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者的角色，又要充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀者。因此，我的工作不僅僅是引領(lǐng)本崗位員工努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，還需要對(duì)本部門的.現(xiàn)狀、問(wèn)題和前景進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和規(guī)劃，并為高層決策提供相關(guān)的依據(jù)和報(bào)告。在未來(lái)的工作中，我將不再追求權(quán)力的濫用，而是注重承擔(dān)起整個(gè)崗位的責(zé)任。我將全心全意地完成自身的本職工作，并承擔(dān)起更大的責(zé)任。
三、嚴(yán)格自律、防微杜漸
競(jìng)聘是報(bào)社人事體制與優(yōu)秀企業(yè)接軌的橋梁，競(jìng)聘是一種責(zé)任，競(jìng)聘是一種奉獻(xiàn)，主管競(jìng)聘是主管崗位對(duì)報(bào)社的承諾。凡是都要從報(bào)社大局和員工的利益出發(fā)，以身正求公正，以公正換人心，做到嚴(yán)格自律，防微杜漸。
四、肯干勤學(xué)、適應(yīng)性強(qiáng)
在過(guò)去的幾年里，我曾擔(dān)任發(fā)行站站長(zhǎng)、培訓(xùn)主管以及客服主管等職位，這些崗位的挑戰(zhàn)對(duì)于我來(lái)說(shuō)都不陌生。盡管我現(xiàn)在可能還不是一個(gè)精通客服工作和培訓(xùn)工作整合的專家，但我深信憑借我個(gè)人所具備的素質(zhì)以及勤奮學(xué)習(xí)的精神，我肯定能夠克服任何困難，成為一名出色的培訓(xùn)（客服）主管。
五、善于團(tuán)結(jié)同事，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)
無(wú)論是對(duì)待外部客戶還是內(nèi)部同事，都能夠表現(xiàn)出同等的熱情和服務(wù)態(tài)度。無(wú)論是對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是下屬員工，都能夠提供同等周到的服務(wù)。
六、受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
曾多次參加“客服經(jīng)理”研討班的學(xué)習(xí)和ptt講師班的（訓(xùn)練，對(duì)客服工作和培訓(xùn)工作有相關(guān)的專業(yè)技能知識(shí)。
七、熟悉培訓(xùn)和客服工作的現(xiàn)狀及改善措施
1、客服工作方面：
從近幾年的實(shí)踐中體會(huì)到，當(dāng)前客服工作應(yīng)加強(qiáng)解決的是：“三點(diǎn)問(wèn)題”。
完善服務(wù)體系的建立和流程制定，以讓我們的服務(wù)體系通過(guò)iso9000認(rèn)證為今年工作目標(biāo)。首先是配送流程的制定，只要把配送流程理順，才能進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，更好地做好多種經(jīng)營(yíng)的配送；其次是加大服務(wù)監(jiān)督力度，迫使一線員工養(yǎng)成配送自檢習(xí)慣，再次延伸服務(wù)品質(zhì)。
注重特點(diǎn)：加強(qiáng)文化建設(shè)、開(kāi)展服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、套報(bào)競(jìng)賽等、定期開(kāi)展服務(wù)交流會(huì)議。
解決難點(diǎn)：我會(huì)積極深入一線站點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo)訓(xùn)練，重視員工的培訓(xùn)。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅注重言傳，更注重身教：“跟隨我的步伐，聆聽(tīng)我的指導(dǎo)，學(xué)習(xí)我的實(shí)際操作�！�
2、培訓(xùn)工作方面：
培訓(xùn)工作對(duì)于發(fā)行團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，它能為規(guī)范隊(duì)伍、提高素質(zhì)提供有效手段，同時(shí)也能對(duì)制度和領(lǐng)導(dǎo)起到指導(dǎo)和影響的作用。然而，要做好培訓(xùn)工作并不僅僅是簡(jiǎn)單地傳授知識(shí)，還要與年度戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，特別是在“古田 會(huì)議”中提出的多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃上。我認(rèn)為今年在培訓(xùn)規(guī)劃上應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下四個(gè)方面：首先，要注重培訓(xùn)站長(zhǎng)、組長(zhǎng)和骨干員工，推動(dòng)站點(diǎn)建立核心管理層；其次，要定期進(jìn)行配送服務(wù)的培訓(xùn)，引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)到開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)的重要意義，并確保各站形成制度化，而不只是形式上的表面工作；第三，要在不影響正常工作的情況下進(jìn)行輪番培訓(xùn)，實(shí)行滾動(dòng)培訓(xùn)；第四，要開(kāi)展以老帶新、以先進(jìn)帶后進(jìn)的培訓(xùn)方式，通過(guò)手把手的經(jīng)驗(yàn)傳遞和心連心的培訓(xùn)交流。
考慮到這些優(yōu)勢(shì)，我深信：“雖然我可能不是行業(yè)最頂尖的專家，但我將以最專業(yè)的態(tài)度對(duì)待工作；也許我并非最杰出的候選人，但我是最適合這個(gè)職位的�！比绻业玫浇M織的信任，并成功贏得這次競(jìng)聘，我將迅速適應(yīng)新環(huán)境，立即投身于自己的角色中。
謝謝大家！
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