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庫房管理制度

時間:2024-11-09 21:29:59 偲穎 制度 我要投稿

【精】庫房管理制度19篇

  在快速變化和不斷變革的今天,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的【精】庫房管理制度,希望對大家有所幫助。

【精】庫房管理制度19篇

  庫房管理制度 1

  一、領(lǐng)料制度

  1、領(lǐng)料人必須在庫管處填寫領(lǐng)料單,寫明材料名稱、規(guī)格、領(lǐng)用數(shù)量或重量;并簽上本人姓名,且由所在班組負責人審核簽字后,方可領(lǐng)用材料。

  2、領(lǐng)料人不可進入庫房自行取貨,須由庫管照領(lǐng)條發(fā)貨。

  3、進入材料庫房任何人嚴禁吸煙。

  4、領(lǐng)料后請領(lǐng)料人做好檢驗,材料一旦出庫,如有損壞概不退換并照價賠償。

  5、如所領(lǐng)用材料當日下班后未用完,使用人應妥善保管或退庫。

  6、領(lǐng)用人應愛護和節(jié)約使用材料,在使用現(xiàn)場不能亂丟亂放,如發(fā)現(xiàn)有浪費行為,庫管有權(quán)報項目部對所在班組處以材料價值十倍罰款。

  7、對于水泥、砂石、磚、鋼筋、大型管件,以及其它由于場地所限無法進入材料庫房進行統(tǒng)一調(diào)配,而堆放于現(xiàn)場的材料,使用人必須按庫管指定批次及位置的材料使用,嚴禁亂拿,違者庫管將停止對所在班組發(fā)料,由此產(chǎn)生的.停工和延誤工期的責任自負。

  8、所有項目部現(xiàn)場材料及領(lǐng)用人所領(lǐng)材料嚴禁私用,違者,庫管有權(quán)報項目部對所在班組處以材料價值十倍罰款。

  二、工具或材料的借用

  1、借用項目部工具或材料必須經(jīng)專業(yè)工長或項目經(jīng)理簽字同意,在庫管處打好借條,并注明歸還日期或其它事項。

  2、領(lǐng)到所借工具或材料后請做好查驗,確認完好無損,歸還時所借工具或材料必須完好無損,如有損壞照價賠償。

  3、所借工具或材料如不能如期歸還,請及時到庫房說明原因并辦理延借手續(xù)。

  三、退庫

  1、對于所有的安裝材料,當班使用未完必須將剩余材料退庫,如有私留或偷竊材料行為,將報項目部處罰。

  2、使用班組的最終剩余材料(如磚、地磚、運至現(xiàn)場的水泥等)不能遺留在施工現(xiàn)場,必須清理退庫,并放至庫管指定的位置。

  四、邊角余料及廢料的管理

  1、各施工班組施工產(chǎn)生的可回收邊角余料廢料及材料外包裝不能遺留在現(xiàn)場,必須清理至庫管指定地點,做到工完場清。任何人不可私自處理或變賣,違者,庫管有權(quán)報項目部對所在班組處以罰款。

  2、可回收的邊角余料廢料及材料外包裝由庫管報項目部統(tǒng)一處理入賬。

  庫房管理制度 2

  為加強庫房內(nèi)商品的安全,避免造成損失,特對庫房制定管理辦法:

  1、庫房嚴格按照規(guī)定時間開放及關(guān)閉,時間為早8:00—晚20:00,其他時間將一律關(guān)閉。

  2、庫房內(nèi)商品要碼放整齊,嚴格按照規(guī)定碼放,垛與垛間距30cm,隔墻離地便于通風,防止商品積壓。

  3、庫房內(nèi)不準吸煙或點火,凡一旦發(fā)現(xiàn)將給予責任人嚴厲考核。

  4、庫房商品不準超高、超重,頂層商品距離燈管為50cm。

  5、不私拉亂接電源電線,如有需要必須由電工操作。

  6、班后由安保部對庫房進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并解決。

  7、嚴禁違章挪動滅火器材,并掌握其使用方法。

  8、嚴禁將商品堵塞滅火器材,否則將對相應部組給予考核。

  9、嚴禁在疏散通道前堵塞商品。

  庫房管理制度 3

  為更好的保護員工的安全和健康,規(guī)范和加強勞保用品的發(fā)放、使用和管理,預防和減少職業(yè)病、工傷事故的發(fā)生,特制定本管理制度。

  1、勞保用品時保護員工在民爆器材配送、裝卸過程中的健康與安全的一種保護性裝備,因此,勞保用品的管理必須有利工作、有利安全生產(chǎn)的職責。

  2、享受勞保用品的崗位和人員由礦相關(guān)科室研究審定,并按公司制度的標準進行定期、定點,并登記造冊負責發(fā)放。

  3、認真做好工種、工序、危險程度及時足額發(fā)放勞保用品。

  4、炸藥庫相關(guān)工作人員、爆破員等禁止穿戴化纖衣料上崗或進入炸藥庫。

  5、使用勞保用品的人員,要經(jīng)常對用品進行清洗,并做好妥善保管,不得隨意亂放。

  6、發(fā)給員工個人勞保用品不得丟失、改裝、送人、買賣。如屬個人責任損壞者,按價賠償。凡使用期限少于規(guī)定期限二分之一的按原價賠償,期限超過二分之一的,按半價賠償。賠償后憑財務(wù)部門的賠款憑證,重新補發(fā)。

  7、項目部應建立健全勞動防護用品的買賣、驗收、保管、發(fā)放、使用、更好、報廢等管理;并應按照勞動防護用品的.使用要求,在使用前對其防護功能進行必要的檢查。

  8、在物品發(fā)放過程中,若勞保用品質(zhì)量不合格或號碼差錯等現(xiàn)象,服務(wù)部門應予以條換。

  9、勞動防護用品進庫要嚴格履行入庫手續(xù),認真保管,做到防火、無丟失、無霉爛變質(zhì)。

  10、員工有義務(wù)保管好自己的勞保用品,對在使用期間內(nèi)已損壞的勞保用品,應及時申請補領(lǐng)或更換。保證安全生產(chǎn)順利進行。

  庫房管理制度 4

  一、建立入庫、出庫食品登記制度,按入庫時間先后分類存放,做到先進先出,以免貯存時間過長而生蟲、發(fā)霉。

  二、各類食品要分開存放,并有明顯標識。

  三、存放的食品應與墻壁、地面保持一定的距離。

  四、建立庫存食品定期檢查制度,定期檢驗庫存食品,掌握所貯存食品的'保質(zhì)期。

  五、定期打掃庫房,整理物品,保持庫房整潔。

  六、食品貯存庫內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有毒有害物品。

  七、及時處理掉不能繼續(xù)使用的食品或腐敗變質(zhì)的食品和有異味的食品。

  庫房管理制度 5

  1、物品驗收:

  (1)倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收,并做到:

 、侔l(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收;

 、诎l(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符,但名稱、規(guī)格、型號相符可按實際驗收;

 、蹖忂M的物品已損壞的不驗收

  (2)驗收后,要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數(shù)量和金額填寫驗收單,一式四份,其中一份自存,一份留倉庫記賬,一份交采購員報銷,一份交材料會計。

  2.入庫存放:

  (1)驗收后的物資,除直撥的外,一律要進倉保管;

  (2)進倉的物品一律按固定的`位置堆放;

  (3)堆放要有條理、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上;

  (4)凡庫存物品,要逐項建立登記卡片,物品進倉時在卡片上按數(shù)加上,發(fā)出時按數(shù)減出,結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

  3.保管與抽查:

  (1)對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬,防霉爛變質(zhì),將物資的損耗率降到最低限度。

  (2)材料會計或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進行抽查,檢查是否賬卡相符、財物相符、賬賬相符。

  4.領(lǐng)發(fā)物資:

  (1)領(lǐng)用物品計劃或:

  ①凡領(lǐng)用物品,根據(jù)規(guī)定須提前做計劃,報庫存部門準備;

 、趥}管員將報來的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好,做好目錄,準備好物品,以使取貨人領(lǐng)取。

  (2)發(fā)貨與領(lǐng)貨:

 、俑鞑块T各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負責;

  ②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單介、用途等)并簽名,倉管員憑單發(fā)貨;

 、垲I(lǐng)料單一式三份,領(lǐng)料單位自留一份,單位負責人憑單驗收;倉管員一份,憑單入賬;材料會計一份,憑單記明細賬;

 、馨l(fā)貨時倉管員要注意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā)。

  (3)貨物計價:

 、儇浳镆话惆催M價發(fā)出,若同一種商品有不同的進價,一般按平均價發(fā)出; ②需調(diào)出酒店以外的單位的物資,一般按原進價或平均價加手續(xù)費和管理費調(diào)出。

  5.盤點:

  (1)倉庫物資要求每月月中小盤點,月底大盤點,半年和年終徹底盤點; (2)將盤點結(jié)果列明細表報財務(wù)部審核;

  (3)盤點期間停止發(fā)貨。

  6.記賬:

  (1)設(shè)立賬簿和登記賬,賬簿要整齊、全面、一目了然;

  (2)財簿要分類設(shè)置,物資要分品種、型號、規(guī)格等設(shè)立財戶;

  (3)記賬時要先審核發(fā)票和驗收單,無誤后再入賬,發(fā)現(xiàn)有差錯時及時解決,在未弄清和更正前不得入賬;

  (4)審核驗收單、領(lǐng)料單要手續(xù)完善后才能入賬,否則要退回倉管員補齊手續(xù)后才能入賬;

  (5)發(fā)出的物資用加權(quán)平均法計價,月終出現(xiàn)的發(fā)貨計價差額分品種列表一式三份,記賬員、部門、財務(wù)部門一份;

  (6)直撥物資的收發(fā),同其他人庫物資一樣入賬;

  (7)調(diào)出本酒店的物資所用的管理費、手續(xù)費、不得用來沖減材料成本,應由財務(wù)部沖減費用;

  (8)進口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費等如實折為單價人民幣入賬,發(fā)出時按加權(quán)平均法計價;

  (9)對于發(fā)票、稅單、檢疫費等尚未到的進口物資,于月底估價發(fā)放,待發(fā)票、稅單、檢設(shè)費等收到、沖減估價后,再按實入賬,并調(diào)暫估價,報財務(wù)部材料會計調(diào)整三級賬;

  (10)月底按時將材料會計報表連同驗收單、領(lǐng)料單等報送財務(wù)部材料會計;

  (11)與倉管員校對實物賬,每月與財務(wù)部材料會計對賬,保證賬物相符、賬賬相符。

  7.建立檔案制度

  (1)倉庫檔案應有驗收單、領(lǐng)料單和實物賬簿;

  (2)材料會計的樓案有驗收單、領(lǐng)料單、材料明細賬和材料會計報表。

  庫房管理制度 6

  一、氧站須24小時值班,值班人員不得擅自離崗。

  二、從事氧氣管道設(shè)備檢修、維護的操作人員須了解氧氣性質(zhì),站內(nèi)管理人員必須經(jīng)過理論和實踐培訓合格后方可上崗。

  三、非站內(nèi)工作人員嚴禁操作站內(nèi)設(shè)備及儀表開關(guān)。

  四、氧站內(nèi)嚴禁煙火,禁止存放易燃易爆物品,冬季不準用電熱器、燃氣爐等取暖。

  五、氧站系統(tǒng)中的設(shè)備和附件等均應禁油,要有專人負責保管和維修,嚴禁帶壓操作。

  六、氧站內(nèi)氧氣排放時嚴禁將氧氣排放在室內(nèi),禁止將氧氣作吹掃氣體使用。

  七、排除漏氣故障、更換元件和氣瓶時必須在管道內(nèi)無壓力情況下進行,嚴禁帶壓操作。

  八、氧站內(nèi)溫度應控制在10—38℃,氧站內(nèi)濃度不超過23%。

  庫房管理制度 7

  一、目的

  規(guī)范倉庫的管理,為正常的物業(yè)服務(wù)和后勤保障及時提供合格物品。

  二、適用范圍

  適用于物業(yè)服務(wù)及xx集團公司所需采購的物品儲存的管理。

  三、職責

  3.1庫房保管員負責物品的儲存控制。

  3.2總工辦或各使用部門負責所需物品的進貨檢驗。

  四、管理規(guī)定

  4.1出入庫手續(xù)

  a)采購物資辦理入庫手續(xù)前,采購員首先進行盤點,通知總工辦或使用部門進行進貨檢驗、調(diào)試。檢驗、調(diào)試內(nèi)容包括:品種、型號、規(guī)格、外觀、技術(shù)文件數(shù)量、質(zhì)量狀況等,只有檢驗合格的'物品,才能辦理入庫手續(xù);

  b)入庫物品應采用包裝標識,如標識不清則應懸掛《物品表示卡》注明品名、規(guī)格、型號、合格證號或質(zhì)量狀況、產(chǎn)地及入庫時間;

  c)對入庫物品、庫管員應填寫《入庫單》并及時登記入賬;

  d)領(lǐng)用物品時,零用部門應填寫《領(lǐng)物(料)單》,注明品名、規(guī)格、數(shù)量、用途,經(jīng)所在部門負責人簽字批準后,方可領(lǐng)出。庫管員應及時銷賬;

  e)發(fā)料時庫管員應認真審查核對領(lǐng)用物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量及質(zhì)量狀況,防止錯發(fā)、漏發(fā)、混發(fā);

  f)對有儲存期要求的物品要保證先入先出,防止過期、變質(zhì);

  g)維修用料及保修期內(nèi)住戶、公共設(shè)施施工用料憑《維修派工單》到庫房辦理領(lǐng)用手續(xù),超過保修住戶用料憑物業(yè)公司財務(wù)室開具的收據(jù)辦理領(lǐng)用手續(xù)。

  4.2物品碼放要求

  a)庫內(nèi)物品要分區(qū)、分類碼放整齊,保持防火通道暢通;

  b)庫存物品應盡量上架,上輕、下重,保持貨架穩(wěn)定、易取;

  c)怕潮濕的物品,如需放在地上,應采取防潮措施(如鋪墊防潮層);

  d)易燃、易爆、有毒物品應嚴格按《化學危險品管理規(guī)定》儲存。

  4.3庫房環(huán)境要求

  a)室內(nèi)應防暴曬和風雨侵襲,屋頂不得漏雨,墻面不得滲水,室內(nèi)保持干燥通風;

  b)不準使用電爐等明火或大功率發(fā)熱設(shè)備,配備足夠消防器材,并保證在有效期內(nèi)。

  4.4每半年對庫物品進行一次盤點,保持帳、卡、物一致。

  五、相關(guān)文件

  zgb-008《化學危險品管理規(guī)定》

  六、記錄

  入庫單

  領(lǐng)物(料)單

  物品標識卡

  庫房管理制度 8

  (一)食品貯存的衛(wèi)生要求

  1、原料庫:餐飲業(yè)的庫房內(nèi)要分別設(shè)置主、副食品區(qū)域。倉庫要整潔有序、經(jīng)常保持清潔,嚴厲灰塵或異物污染食品,應裝有精確的控制濕度、溫度的裝置。不得存放殺蟲劑和亞硝酸鹽等有毒有害物質(zhì)。

  2、食品保藏存放須分類分架、離墻10厘米離地15厘米以上,以利于通風和檢查。建卡登記,倉庫內(nèi)食品與非食品;原料與半成品;衛(wèi)生質(zhì)量有缺陷的食品與正常食品;短期存放和較長時間存放的食品;具有揮發(fā)性氣味的食品和易吸收氣味的食品(如面料、茶葉、餅干等),均要分開存放,腐敗變質(zhì)的食品和非食品,不能入庫。散裝食品要用密閉容器保存并注明品名、入庫時間。經(jīng)常檢查庫存食品的質(zhì)量,特別是已經(jīng)開封過的食品,發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲等要及時處理,同時要注意經(jīng)常檢查庫存食品的保持期。

  3、冰箱或冰柜內(nèi)生、熟及半成品標示清楚,冷藏、冷凍室裝有溫度顯示裝置,冰箱或冰柜保證正常運轉(zhuǎn)。肉、禽、水產(chǎn)類原料應貯藏在-18℃以下冷庫內(nèi),同一室內(nèi)不得貯藏相互影響風味的原料,冷藏室應及時除霜,定期消毒。

  4、食品庫房應設(shè)專人管理。食品入庫前必須進行驗收、登記,檢查感官是否正常,是否符合索證要求,凡不符合要求者不得入庫。新鮮水果、蔬菜原料應存放在遮陽、通風良好的場地。特殊原料應根據(jù)不同要求分別貯藏。

  5、做好防霉、防鼠、防蟲、防塵和消毒工作。倉庫應當經(jīng)常開窗通風、定期清理,保持倉庫室內(nèi)干燥和整潔。

  6、倉庫應當有完善的`防投毒設(shè)施,門窗必須安裝牢固的防盜門窗,最好有兩人管理、分別加鎖。

  (二)倉庫管理人員的衛(wèi)生責任制

  1、做好食品數(shù)量、質(zhì)量,進、發(fā)貨登記,做到先進先出,易壞先用。

  2、定型包裝食品按類別、品種上架堆放、掛牌注明食品質(zhì)量及進貨日期。

  3、散裝易霉食品勤翻勤曬,儲存容器加蓋密閉。

  4、肉類、水產(chǎn)、蛋品等易腐食品冷藏儲存。

  5、食品與非食品不混放,與消毒藥品、有強烈氣味的物品,不同庫儲存。

  6、倉庫經(jīng)常開窗通風,保持干燥。

  7、冰箱、冷庫經(jīng)常檢查定期化霜,保持霜薄氣足。

  8、經(jīng)常檢查食品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲等及時處理。

  9、做好防鼠、蟲、蠅及防蟑螂工作。

  10、分工包干定期大掃除,保持倉庫室內(nèi)外清潔。

  庫房管理制度 9

  為加強學校食堂工作規(guī)范化管理,確保食堂工作井然有序,特制定本制度。

  (一)食品入庫要驗收、登記、編號、掛牌,牌上必須有食品生產(chǎn)日期、進貨日期及保質(zhì)期限等,進庫食品要做到“先進先出”。

  (二)嚴把入庫食品的.質(zhì)量、數(shù)量關(guān),嚴禁以次充好,詳細清點入庫物品的數(shù)量,核實后在入庫單上簽名。

  (三)食品存放井然有序,分類貯存并貼上標簽。半成品及原料應分開存放。

  (四)嚴禁存放有毒有害物品和個人生活用品。

  (五)食品庫房應通風良好,門窗、地面、貨架清潔整齊。房內(nèi)安裝防塵、防蠅、防鼠、防潮等設(shè)備。

  (六)食品存放要做到分類分架、隔墻離地、生熟分開,肉類、水產(chǎn)、蛋奶等易腐食品冷藏。所有存放在庫內(nèi)的食品離地、離墻各10厘米以上。

  (七)定期檢查食品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品或過期食品,應及時處理。

  (八)所有物品不管大小,進出倉庫都要驗收、登記、造冊,做到進出帳目清楚,盤點及時正確,做到日清月結(jié)。

  (九)嚴防偷盜,及時檢查,注意安全。

  庫房管理制度 10

  1.購進調(diào)入藥品要及時驗收,貴重、毒性藥品入庫前須二人以上共同驗收,驗收時必須按原始憑證逐項檢查數(shù)量、規(guī)格、中成藥品批準文號、批號、期效、注冊商標、外觀質(zhì)量、中藥材的真?zhèn)蝺?yōu)劣及飲片的'炮制質(zhì)量等,認真如實填寫質(zhì)量驗收記錄并簽名。驗收合格的藥品入合格品庫,對不符合要求和質(zhì)量標準的應根據(jù)情況查明更正或退換;凡變質(zhì)失效和偽劣藥品應拒絕入庫,并上報縣藥品監(jiān)督管理局。

  2.庫存藥品必須建立電腦帳頁,要按發(fā)票和領(lǐng)藥單據(jù)及時登帳,做好金額管理、數(shù)量統(tǒng)計,做到出入有據(jù)、帳物相符。貴重藥品要求每月核對帳目,庫存藥品必須每季盤點一次做好銷存統(tǒng)計工作,發(fā)現(xiàn)問題應及時報告并處理。

  3.倉儲藥品實行色標管理,并按其性質(zhì)分類定位存放。藥品不得倒置,中藥飲片應裝入缸甏、鐵皮箱等容器;中藥材應上架存放;毒性藥品必須按毒性藥品管理制度管理,要排放整齊,保持清潔衛(wèi)生。每月定期通過電腦查詢藥品有效期報警。定期檢查藥品有無潮濕變質(zhì)、中藥飲片有無霉變、蟲蛀、走油等,特別是梅季更應勤查勤曬。

  4.藥品出庫應遵守先進先出的原則。藥庫管理人員要經(jīng)常與臨床聯(lián)系,溝通藥品供應情況,對長期積壓的藥品應及時報告科主任或通知醫(yī)院藥事管理委員會處理,對過期變質(zhì)或破損的藥品應及時辦理報損手續(xù)。

  5.藥品發(fā)放應依據(jù)電腦中發(fā)藥信息或領(lǐng)藥單發(fā)放。領(lǐng)發(fā)時必須點清數(shù)量,如有不符應立即核對更正,藥庫不得憑處方直接發(fā)放藥品。凡霉變、混有雜質(zhì)、品名不清和不符合藥用質(zhì)量要求的藥品一律不得發(fā)放使用。

  6.注意安全,庫內(nèi)嚴禁吸煙,防止火災,下班前注意關(guān)鎖門窗,注意防盜。

  庫房管理制度 11

  一、總則:

  1.制定目的:

  1.1使各類物料之供應達到適時、適地、適量,使產(chǎn)品制造得以順暢進行而無斷料、大量滯積、虛占倉儲空間等情形。

  1.2使倉管作業(yè)規(guī)范化、制度化。

  2.適用范圍

  2.1適用于玩具倉庫、開發(fā)工程科布料倉庫、生產(chǎn)原輔料、零配件(含包裝物)、零星物料及半成品成品之倉管作業(yè)。包括倉庫規(guī)劃、收料作業(yè)、儲存、領(lǐng)(發(fā))料作業(yè)、退料、呆滯廢料處理、盤點等作業(yè)。

  3.管理單位:

  3.1倉管部門負責本規(guī)定之制訂、修改、廢止之起草工作。

  3.2總經(jīng)理負責本規(guī)定的制訂、修改、廢止之核準工作。

  二、內(nèi)容:

  4.倉庫管理職責:

  4.1倉管部門負責:原料、輔料、零星物料、成品、外發(fā)半成品之倉儲管理。

  4.2工廠各科(車間)、采購、品管、pmc等部門負責在同倉管部門進行配合作業(yè)時執(zhí)行本辦法之相關(guān)規(guī)定。

  4.3各科(車間)負責已領(lǐng)物料的儲存、保管及區(qū)域規(guī)范,pmc部門負責其審核及稽核。

  5.倉管原則

  5.1所有物料、產(chǎn)品均需經(jīng)品管判定合格后(特采除外)方可入庫,其狀態(tài)標識卡需附于顯著位置。

  5.2做好倉儲的區(qū)、儲位規(guī)劃。所有物料、產(chǎn)品不可露天存放,也不可直接置放于地上(特殊包裝者除外),均應按庫區(qū)、儲位配置存放,同一種類、或同一批量應以集中放置為原則,物料疊放時要上輕下重、上小下大,高度一般不得高于2.5m。

  5.3物料以先進先出為管理原則,先入庫者優(yōu)先發(fā)放。對有保質(zhì)期限制的物料,應采取進庫日期和有效終止日期登錄管理,嚴格要求先進先出。

  5.4物料進出一律憑單作業(yè),只要物料異動發(fā)生,即登錄物料卡,手工帳和異動計算機帳務(wù),確保料卡帳一致。

  6.倉儲安全管理

  6.1倉庫應在溫度、濕度等方面滿足所存放物料的特性需求,配備防火(爆)、防盜、防潮、防腐(蛀)等安全設(shè)施,以保證物料的品質(zhì)。對危險品應予以隔離儲放。

  6.2倉庫嚴禁煙火,不得帶入火種(火柴、打火機等)。

  6.3倉庫物料應疊放整齊,保證通道暢通。倉庫管理人員下班時,應巡視倉庫并關(guān)閉門窗、電源。發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施損壞時要立即報告,并記錄在檢查表上,采取緊急。

  6.4違反上述規(guī)定者未造成損失時記大過處分,造成損失時予以開除處分并追索其賠償或移交司法機關(guān)處理。

  7.人員管制

  7.1倉庫重地,嚴禁閑雜人員進入。對確因公需進入倉庫的,應遵從倉庫管理人員的指揮,倉庫管理人員應予以監(jiān)督、要求。

  7.2倉庫管理人員應明確各自管理區(qū)域,不得擅守。

  7.3倉庫管理人員應建立代理制度,并適當進行輪調(diào)以熟悉各類物料及其儲位。

  7.4倉庫管理人員異動時,應由倉庫主管監(jiān)督對其所經(jīng)管物料進行全面盤點交接,無誤后方可正式異動。

  7.5違反上述規(guī)定者未造成損失時記大過處分,造成損失時予以開除處分并追索其賠償或追交司法機關(guān)處理。

  8.物料管制

  8.1嚴格倉儲內(nèi)部管制,保證料卡帳一致,為pmc等部門提供正確的庫存信息。

  8.2對于常用物料必須由pmc主導與倉管、采購、生產(chǎn)等單位協(xié)商擬定最低、最高存量及安全存量標準,呈請公司最高主管核準實施,以保證安全庫存量,后續(xù)應每半年重新核定一次,酌情調(diào)整。

  8.3 a、b、c分類管理

  8.3.1abc庫存分類法。a、b、c庫存分類法按物料的單價、物料獲得的難易程度以及生產(chǎn)需求性是否緊迫、數(shù)量大小來劃分,以將最大的精力用于對公司可能產(chǎn)生最大影響的少數(shù)種類的物料上。具體分類﹕

  a類﹕所有按“標準單價×年度需求量”從大到小排序的累計金額70%前面的物料。

  b類﹕除a、c以外,均為b類物料。

  c類﹕按“標準單價×年度需求量”從大到小排列的90%后面的物料。

  8.3.2a、b、c分類由pmc主導與開發(fā)工程科、資材等部門共同確定。一般情況下每年底結(jié)合年度預算資料一次設(shè)定,也可以由pmc單位通過計算機系統(tǒng)逐一的維護。

  8.3.3倉管單位應定期對abc類物料進行盤點,同時通過計算機系統(tǒng)維護。

  8.3.4 abc盤點容差值﹕a類﹕0.1%﹔b類﹕0.4%﹔c類﹕1 %。容差值是指允許誤差量與實際在庫量的百分比值。

  8.4時效管制與呆滯廢料處理

  8.4.1對有保質(zhì)期要求的進庫物料必需張貼時效管制色標,色標分類﹕紅色有效期為6個月,綠色有效期為12月,白色有效期為24月,于色標上注明進庫時間以示區(qū)分,并列明細管制。

  8.4.2除特定注明物料外,一般物料、成品均以12個月有效期限。

  8.4.3倉管人員對過期物料(或成品)在投入使用(或出貨)前應聯(lián)系品管人員進行重新檢驗,作出處理。

  8.4.3.1檢驗合格可重新投入使用的物料,再次庫存期不得超過三個月,否則依呆滯料處理。

  8.4.3.2檢驗不合格者依呆滯料處理,或由pmc單位安排生產(chǎn)部門進行重檢。

  8.4.4對于三個月以上沒有任何批量出庫異動者(指計劃內(nèi)領(lǐng)料作業(yè),盤點異動、樣板領(lǐng)用等除外),超過12個月不用的機器設(shè)備工裝夾具,視為呆滯料,倉管單位應每月反饋呆滯料信息并積極追蹤處理。

  8.4.5廢料是指制造加工過程中所遺留下來或是被用壞的殘物,廢料一律由使用單位開立“報廢單”,由相關(guān)部門判定再交由負責部門審核后方可報廢。

  8.4.6呆滯料廢料須隔離存放,呆滯料廢料處理如下:

  呆滯廢料的類別

  負責部門

  (提出處理方案或?qū)徍藞髲U單)

  審核

  批準

  處理

  原輔料

  pmc

  財務(wù)部門

  行政科

  ●退還供貨商(打折)

  ●以“不保用”售予使用者

  ●售予中間商

  設(shè)備

  開發(fā)工程科

  財務(wù)部門

  總經(jīng)理

  ●以“不保用”售予其它使用者

  ●售予中間商

  工裝、夾具

  開發(fā)工程科

  財務(wù)部門

  行政科

  ●售予中間商

  計量器具

  品管科

  財務(wù)部門

  行政科

  ●售予中間商

  半成品、

  成品

  業(yè)務(wù)部

  財務(wù)部門

  總經(jīng)理

  ●售予中間商

  ●公司自用

  ●其它處理方法

  辦公用品

  總務(wù)科

  財務(wù)部門

  行政科

  ●售予中間商

  ●公司自用

  ●其它處理方法

  a.公司自用

  定期將呆、廢料清單給各部門或傳閱,決定是否能在公司內(nèi)部使用。

  b.退還供貨商

  呆、滯料以新品或廢品方式退還供貨商,以有利價格和供貨商協(xié)商。

  c.以“不保用”方式售予其它使用者

  廢品可以賣給其它公司就它的現(xiàn)有狀況加以利用,此種方法往往能得到較高價格。

  d.售予中間商

  中間商是指從事呆、廢料的收集、分類及加工的專業(yè)性中間商,當物料為不能使用的廢品,且數(shù)量太少,不足以直接售予使用者,這些中間商被利用作為處理廢品的途徑。

  8.4.7價格協(xié)議

  8.4.7.1浮動價格協(xié)議:呆、廢品的'價格是隨呆、廢品處理時市場行情而定,銷售條款所涵蓋的期限由一個月到一年不等;

  8.4.7.2固定價格協(xié)議:買、賣雙方談妥的確定價格,中間商定期提貨;

  8.4.7.3臨時議價等。

  8.4.8程序

  8.4.8.1正常情況下,各單位每月定期填報“呆、廢料處理清單”,向相應的負責部門申報,將物料清楚地分類、標示;

  8.4.8.2負責部門填寫“呆、廢料處理申請單”申報處理,確定最終處理意見,并指定負責人及檢查人。

  9.倉儲規(guī)劃與物料卡管理

  9.1倉管應規(guī)劃及懸掛儲位標示圖與各類警示牌如嚴禁煙火等。

  9.2倉管員應根據(jù)材料之特性、體積、數(shù)量、時間、包裝方式、搬運工具及路線等,規(guī)劃適當之儲存空間儲位。

  9.3物料儲存以一位一料一卡為原則,如儲位不足時,可將下述各項合并存放于同一儲位:

  a.存取頻率低者

  b.數(shù)量極少者

  c.容易分辯者

  成品倉儲以客戶別為原則(同一客戶成品存放在相同區(qū)域)

  9.4各項物料需確實存放于規(guī)定之儲位,如儲位不足存放時,倉管員應規(guī)劃暫時存放區(qū),待儲位充足時,隨時整理至指定儲位。

  9.5物料卡設(shè)置

  9.5.1每種物料都必須設(shè)置其相應之物料卡,物料卡上詳細說明物料之料號、品名、規(guī)格、型號、客戶和儲位。

  9.5.2所有物料卡之表頭(含料號、品名、規(guī)格)數(shù)據(jù)。

  9.6物料卡擺放

  9.6.1有序﹕物料卡按料號的大小順序排列。

  9.6.2就近﹕倉庫各區(qū)根據(jù)物料的存放位置,將物料卡擺放在離物料最近處。

  9.6.3異動:每日將有異動的物料卡單獨放置在物料卡架上,以利于每日核對異動狀況。

  9.7物料卡記帳、存盤

  9.7.1物料進出庫區(qū)動作一經(jīng)發(fā)生必須在10分鐘內(nèi)登記好物料卡后,每日下班前將相關(guān)單據(jù)錄入計算機帳。

  9.7.2登記物料卡時,需注明進出庫動作的日期、進庫或出庫數(shù)量,及時結(jié)出余數(shù),并注明原始憑證號碼。發(fā)現(xiàn)料卡差異時,應即查明不符原因并提出處理對策獲核準后方可下班。

  9.7.3登記物料卡時,不能越行填寫,字跡需清楚、端正且不得涂改、不得用紅筆填寫。若意外填錯,涂改須經(jīng)權(quán)責主管簽章核準。

  9.7.4物料卡用完之后,必須按庫區(qū)、年份、流水號順序進行存盤。物料卡的存盤年限為一年,過期物料卡由財務(wù)部門作廢銷毀。

  10.循環(huán)盤點

  10.1物料管理員每日必須對發(fā)料異動后的余數(shù)作計算機帳、實物帳(物料卡)、手工帳盤點與核對,確保異動及時入帳,料帳準確,盤點無誤時物料卡方可再置放回原位。

  10.2財務(wù)部門每月組織全公司倉管單位進行一次循環(huán)盤點(抽盤),倉管單位必須全力配合。同時對盤點差異部分要找出原因,進行盤盈盤虧處理。

  10.3盤盈、盤虧之處理

  10.3.1盤盈、盤虧數(shù)額,各倉庫管理員必須填報原因,層呈后送(副)總經(jīng)理核準,憑單異動物料卡和計算機帳目。

  10.3.2盤點結(jié)果查核﹕盤點表錄入后須當天送財務(wù)部門,對于盤虧額在容差范圍之外或金額數(shù)量絕對值較大的,倉管單位須附上原因說明呈報公司最高主管,予以追究責任。

  11.定期盤點

  11.1公司依財務(wù)作業(yè)需要,每一年度年中(6月30日),年末(12月31日)應進行全公司范圍的財產(chǎn)盤點。

  11.2定期盤點由財務(wù)部門組織,分為初盤、復盤及抽盤三個階段,其中初盤、復盤由各物料(含現(xiàn)場使用物料、在制品、成品)管理部門內(nèi)部進行,抽盤由行政科、財務(wù)部門等抽盤人員進行(同時配合外部會計師驗盤)。

  11.3定期盤點具體方案由財務(wù)部門于盤點實施前二周做出并下達,信息部門提供計算機協(xié)助。

  12.接收、發(fā)放及退料作業(yè)(進出庫管制)

  12.1原輔料、零配件(包括委外加工件)以及零星物料接收作業(yè)

  12.1.1接供貨商來料,倉管員依“物料需求表”“訂購單”或“外發(fā)加工合同”和交貨單(供貨商送貨單)、實物核對無誤后,清點數(shù)量,并在交貨單(供貨商送貨單)上簽字確認,作為暫收依據(jù)。將物料置放于待檢區(qū),填寫“檢查通知單”,通知檢驗人員做進料接收檢驗。

  12.1.2進料接收檢驗按《進料檢驗程序》進行。

  12.1.3來料檢驗完成后

  1)檢驗人員依檢驗結(jié)果填寫“物料檢查報告”一式四份,品管部門存底一份,其余三份(分別為倉管聯(lián)、采購聯(lián)、pmc聯(lián))送往倉管辦理入庫實收作業(yè)。

  2)倉管對允收物料或選別及特采物料辦理入庫。

  a.依實際入庫物料的型號/規(guī)格、數(shù)量等填具實際入庫數(shù)量,倉管員在“進貨單”(一式四份)上簽章確認,一份倉管存根,其余三份送采購審核,采購留底一份,其余分發(fā)一份給供貨商作為接收的依據(jù),一份送財務(wù)部門作為付款審核憑據(jù),倉管員將接收物料按物料類別放置指定位置。

  b.依“進貨單”填具“物料卡”及登帳。

  c.對有儲存期限要求的物料,于“物料卡”上標識,留意存放日期。

  d.按供貨商、進料日期,對物料給予進料批號的編號,并在“物料卡”上標識,以作為追溯線索。

  e.對選別及特采物料應予標識,并在“物料卡”上登錄備注。

  3)倉管對經(jīng)檢驗判定不合格的物料或拒收物料,配合進料檢驗人員予以標識、隔離,并反饋采購部門及時處理。

  12.2原輔料、零配件(包括委外加工件)以及零星物料發(fā)放作業(yè)。

  12.2.1倉管員依據(jù)生管發(fā)放的“領(lǐng)料單”以及“外發(fā)物料明細表”備料,備料時要復查物料是否齊備有異常時立即向pmc反饋。對領(lǐng)用部門的計劃生產(chǎn)用量依“領(lǐng)料單”、“外發(fā)物料明細表”發(fā)放物料,不得多發(fā),填寫實發(fā)數(shù)量并簽章。零星物料憑經(jīng)領(lǐng)用單位權(quán)限主管核準的“領(lǐng)料單”申請領(lǐng)料。

  12.2.2倉管依據(jù)總經(jīng)理簽章核準的“超耗申請單”及“超耗領(lǐng)料通知單”上的請補碼量發(fā)放申補物料。

  12.2.3倉管對原輔料、零配件發(fā)放,按先進先出的原則執(zhí)行。

  12.2.4倉管依據(jù)“外發(fā)加工合同”和“外發(fā)物料明細表”,發(fā)放委外加工品,由領(lǐng)料者點數(shù)驗收,發(fā)放者、領(lǐng)料者簽章確認。

  12.2.5倉管發(fā)放作業(yè)時:

  a.依據(jù)“外發(fā)物料明細表”、“超耗申請單”,填具“物料卡”,并登帳。

  b.對進料批號、制令單號及選別及特采的物料,必要時應在“外發(fā)物料明細表”上標示另加備注。

  12.2.6對多余物料或使用中發(fā)現(xiàn)的不良物料,依據(jù)有車間主管簽章確認、不良退料應有品管部門確認的“退料單”辦理退料(一式三聯(lián),一聯(lián)存根,二聯(lián)倉庫,三聯(lián)pmc)。

  a.不良物料,予以標識、隔離、及時處理;

  b.非不良物料,放置指定位置,填具“物料卡”,依“退料單”登帳。

  12.3物料、成品接收作業(yè)

  12.3.1倉管依據(jù)有成品檢驗人員簽章確認合格的“物料/成品/半成品入庫單”辦理入庫(一式三聯(lián),一聯(lián)存根,二聯(lián)倉庫,三聯(lián)pmc)。

  a.核對型號、數(shù)量等無誤后,填寫實際入庫數(shù),倉管員在“物料/成品/半成品入庫單”上簽章確認。

  b.將成品放置指定位置,堆放整齊。

  c.依“物料/成品/半成品入庫單”登帳。

  12.3.2倉管對必需退庫的成品,依據(jù)有總經(jīng)理核準簽單章確認的“退料單”辦理退庫。

  a.先予以標識、隔離,通知成品檢驗人員檢驗確認品質(zhì)狀態(tài),體現(xiàn)于“退料單”。

  b.合格成品,核對型號、數(shù)量,填寫實際退庫數(shù),在“退料單”簽章確認,將成品放置指定位置,堆放整齊。

  c.依“退料單”登帳。

  d.不合格品核對型號、數(shù)量,填寫實際退貨數(shù),在“退料單”簽章確認,配合成品檢驗人員予以標識、隔離,及時處置。

  12.4物料、成品出庫作業(yè)

  12.4.1倉管依據(jù)生管開具經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人核準簽章確認的“出貨通知單”辦理出庫。

  a.依業(yè)務(wù)部開具的“銷售出庫單” (送貨單)核對型號、數(shù)量等無誤,出貨者、倉管員在“銷售出庫單” (送貨單)上簽章確認。

  b.依“銷售出庫單” (送貨單)登帳。

  12.4.2倉管必須隔日向pmc、采購、財務(wù)呈報庫存情況,以“庫存表”體現(xiàn)。

  庫房管理制度 12

  一、倉庫內(nèi)要定期清掃,保持倉庫、貨架清潔衛(wèi)生,無老鼠、無蒼蠅,經(jīng)常開宙或機械通風設(shè)備通風,保持干燥。

  二、主食、副食分庫房存放,食品與非靜品不能混放,高墻墊高,防止受潮霉變。靜品倉庫內(nèi)不得存放有毒有害物品,不得存放個人物品和雜物。

  三、做好食品數(shù)量、質(zhì)量合格證明或檢疫證明的檢查驗收工作。腐爛變質(zhì)、發(fā)霉生蟲、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮的食品,無衛(wèi)生許可證的.生產(chǎn)經(jīng)營者提供的食品,未素證的靜品不得驗收入庫。

  四、做好靜品數(shù)量、質(zhì)量入庫登記,做好先進先出,易壞先用。

  五、食品按類別、品種分架,隔墻、離地整齊擺放,散裝食品及原料儲存窗口加蓋密封,同時經(jīng)常檢查,防止霉變。

  六、肉類、水產(chǎn)品、離蛋等易腐食品應分別冷藏儲存、帖有明顯標識。生食品、熟食品、半成品分柜存放,杜絕生熟混放。

  七、冷凍設(shè)備定期化霜,保持霜。ú怀^1cm)、氣足。

  八、經(jīng)常檢查食品質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和處理變質(zhì)、超過保質(zhì)期限的靜品。

  九、做好防鼠、防蠅、防蟑螂工作。不得在倉庫內(nèi)抽煙。

  庫房管理制度 13

  倉庫管理制度及流程

  一、目的

  通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定,指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為,對有效提高工作效率起到激勵作用。

  二、適用范圍

  倉庫的所用工作人員

  三、職責

  倉庫主管負責倉庫一切事務(wù)的安排和管理,協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達與執(zhí)行上級下達的任務(wù),培訓和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。

  倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。

  倉務(wù)員負責單據(jù)追查、保管、入帳。

  倉庫雜工負責貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。

  倉庫主管、IQC、采購共同負責對原材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

  四、倉儲管理規(guī)定

  1、原材料收貨及入庫

  需嚴格按照“收貨入庫單”的流程進行作業(yè)。

  采購員將“客戶送貨單”給到倉庫后,倉庫需將此物料放在指定的檢驗區(qū)內(nèi),作好防護措施。倉庫收貨時需要求采購人員給到“客戶送貨單”,沒有時需追查,直到拿到單據(jù)為止,倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責任。

  倉庫收貨時的原材料必須有物料部門提供的采購訂單(或者說PO),否則拒絕收貨。

  倉庫人員與采購共同確認送貨單的數(shù)量和實物,如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理,并由采購人員在送貨單簽字確認實收數(shù)量。

  倉庫人員對已送往倉庫的原材料及時通知IQC進行物料品質(zhì)檢驗。

  對IQC檢驗的合格原材料進行開“物料入庫單”并經(jīng)倉庫主管簽名確認后進倉,對不合格原材料進行退貨。

  倉庫原則上當天送來的原材料當天處理完畢,如有特殊最遲不得超過一個星期。

  倉庫對已入庫的原材料進行分區(qū)分類擺放,不得隨意堆放,如有特殊情況需在當天內(nèi)完成。倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區(qū),由倉庫主管、采購共同確定退貨。

  2、原材料出庫

  需嚴格按照“物料領(lǐng)料單”、“生產(chǎn)通知單”、“開發(fā)部調(diào)用單”的流程進行操作。

  倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是物料部門提供的BOM(即單件用量通知單),生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數(shù)量,及廠部所規(guī)定的原材料損耗進行核料,并由部長簽名確認。

  倉庫把所出庫之原材料配好,并填好“物料領(lǐng)料單”后,通知相關(guān)的領(lǐng)料部門進庫領(lǐng)料,并由領(lǐng)料部門負責人簽名確認后方可讓原材料出庫。

  倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進先出。

  超用物料的出庫必須依據(jù)由生產(chǎn)部長簽名確認“領(lǐng)用超單”,且超用人注明了超用原因,以及得到上級主

  管部門的批準的“領(lǐng)用超用單”,倉庫方可發(fā)料。

  開發(fā)部門的.物料調(diào)用依據(jù)是由開發(fā)部門填寫“調(diào)用單”,并由開發(fā)部負責人簽名確認,并經(jīng)物料部門同意

  后,倉庫才可以依此辦理相關(guān)手續(xù),否則予與拒絕。

  倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。

  3、退廠原材料的處理

  需嚴格按照“退廠物料通知單”進行操作。

  對采購來的不良物料需要及時通知采購部,并由采購部給予處理意見且簽名確認后,可暫放倉庫,待采

  購部把原材料退與供應商。

  對于不良原材料不可以辦理出入庫用續(xù)。

  4、原材料報廢

  嚴格執(zhí)行“報廢單”進行操作

  發(fā)現(xiàn)倉庫庫存物料不良時及時處理或通知上級主管部門處理。

  需要區(qū)別分開庫存物料報廢、來料不良的報廢部分、客戶退回的報廢物料,并且分開保管。

  5、成品的收貨及出庫

  成品的收貨及入庫嚴格按照“成品入庫單”進行操作所有入庫之成品必須為合格之產(chǎn)品,并由終查(即QA)提供QC報告之允許入庫的成品,否則拒絕入庫。入庫成品隨貨提供產(chǎn)品的數(shù)量,碼數(shù),顏色,款號,單價等信息的送貨單,對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。對合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續(xù)。并按要求存放好。成品的出貨嚴格按照“成品出貨單”進行操作。成品出貨的依據(jù)是由營銷部提供“客戶貨物配送單”,進行檢貨,并把檢好成品進行包裝。對于即將出庫之成品通知營銷部,由營銷部簽名確認,并辦理相關(guān)出庫手續(xù)后方可發(fā)貨。成品的退貨嚴格按照“成品退貨單”進行操作由客戶退回之不合格產(chǎn)品進行核對款號、顏色、碼數(shù)、數(shù)量無誤后,辦理相關(guān)的退貨手續(xù)?蛻敉嘶刂缓细癞a(chǎn)品及時通知生產(chǎn)部進行維修,盡快返還客戶。

  五、貨物管理

  貨物的品質(zhì)維護:物料在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原

  則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

  每天檢查貨物信息,如發(fā)現(xiàn)儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題及時反饋和處理。

  保持貨物的正確標示,由倉管負責,對于錯誤標示及時更正。

  貨物的單據(jù)、咭、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好,原

  則上單據(jù)保管2年,在此期間不得銷毀。做到帳、物、咭一致。

  六、貨物的盤點

  倉庫貨物盤點由財務(wù)、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。

  盤點過程中需要其他相關(guān)部門予以配合,需入庫和發(fā)料統(tǒng)一按內(nèi)部盤點安排操作。

  盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性,嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴禁更換不同的盤

  點人員,以免少盤、多盤、漏盤等。

  盤點分初盤、復盤,但所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認。

  七、倉庫的安全、衛(wèi)生管理

  倉庫每天都對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作,清理掉不要、不用的東西和壞的東西,并將倉庫內(nèi)的物料整

  理到提定的區(qū)域內(nèi),達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

  對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

  倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。

  倉庫內(nèi)保持安全通道暢通,不可有堆積物,保證人員安全。

  倉庫內(nèi)嚴禁煙火,嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

  倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標識(如:物料擺放區(qū)、安全通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不

  合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等),其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放,且有清楚的標識。

  上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。

  做好及時檢查物貨,如有異常或者安全隱患及時處理和上報。

  倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時做好安全防范。

  八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風

  倉庫工作人員應該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風,形成良好的工作習慣。倉庫工作人員要求做事細心,認真,負責,誠實,有良好的團隊意識及職業(yè)道德。對于上級下達的任務(wù)要按時按質(zhì)完成。其他的工作制度和行為準則依廠部規(guī)定為準則。

  庫房管理制度 14

  一、建立入庫、出庫食品登記制度,按入庫時間先后分類存放,做到先進先出,以免貯存時間過長而生蟲、發(fā)霉。

  二、各類食品要分開存放,并有明顯標識。

  三、存放的食品應與墻壁、地面保持一定的距離。

  四、建立庫存食品定期檢查制度,定期檢驗庫存食品,掌握所貯存食品的.保質(zhì)期。

  五、定期打掃庫房,整理物品,保持庫房整潔。

  六、食品貯存庫內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有毒有害物品。

  七、及時處理掉不能繼續(xù)使用的食品或腐敗變質(zhì)的食品和有異味的食品。

  一、嚴格堅守工作崗位,不得隨意離崗。

  二、嚴格開關(guān)門制度,對外來進出人員,嚴加控制,并做好登記手續(xù)。

  三、嚴禁買賣人員隨意進出,并在校內(nèi)大聲叫喊,并管理好門前相應設(shè)施。

  四、嚴禁外來車輛隨意進入校園,特殊情況必須由校相關(guān)領(lǐng)導批準后方可入內(nèi)。

  五、保持值班室整潔,門前門后相關(guān)地域的清潔衛(wèi)生,教師存車房,車輛擺放有序。

  六、配合門前“五包”管理人員,做好攤點的工作,嚴禁交攤位放置在校大門及校大門的兩側(cè)。

  庫房管理制度 15

  為加強 消防安全管理,預防和避免火災對檔案的危害,確保檔案的安全,根據(jù)《中華人民共和國檔案法》《中華人民共和國消防法》特制定檔案室消防管理制度。

  第一條檔案室消防安全貫徹預防為主、防消結(jié)合的方針,本著誰主管誰負責的原則,實行嚴格管理。

  第二條 做好檔案室消防安全管理,是部門領(lǐng)導、檔案人員及有關(guān)人員應盡的`責任和義務(wù)。

  第三條 檔案室協(xié)助保衛(wèi)科對檔案消防安全工作實施監(jiān)督管理,監(jiān)督管理的重點是檔案消防安全重點部位。

  第四條 檔案室消防安全重點部位,由檔案室、公司保衛(wèi)處確定,并掛牌明示。

  第五條 檔案室?guī)旆肯腊踩仨氝_到下列要求:

 。ㄒ唬n案庫房嚴禁設(shè)置在存放易燃品或帶有火災隱患的場所內(nèi)。

 。ǘn案庫房門、窗應采用防火門窗。

  (三)嚴禁使用木制卷柜保存檔案。

  (四)檔案庫房內(nèi)嚴禁使用明火,除照明用電外,嚴禁使用與檔案保護無關(guān)的用電設(shè)備。

 。ㄎ澹n案庫房用電設(shè)備安裝或線路鋪設(shè)應當符合防火要求。

  (六)檔案庫房應設(shè)置防火標志(牌)。

 。ㄆ撸n案庫房應按規(guī)定配備相應數(shù)量的、有利于保護檔案的滅火器材。

 。ò耍n案庫房應配備火災應急照明器材。

  第六條 制定消防安全制度,落實安全防火責任制,定期開展檔案消防安全檢查,及時整改火險隱患,檔案管理人員及有關(guān)工作人員應當掌握防火、滅火基本知識和技能,會報火警,會使用滅火器材。

  防火:庫房內(nèi)配備適用于紙張的二氧化碳滅火器,庫房外張貼“禁止吸煙”標志;

  防潮:庫房內(nèi)配備除濕器、溫濕度表;

  防蛀:裱糊檔案一律采用防蛀化學漿糊,每只檔案箱內(nèi)安放防蛀防霉片,每月噴一次“凈霸”殺蟲劑;

  防盜:庫房和窗戶均安裝了防盜欄;防光:庫房內(nèi)安裝白熾燈3只,并安裝了遮光窗簾;

  防高溫:庫房內(nèi)安裝了冷暖空調(diào)1臺,達到了檔案一級達標所規(guī)定的各項要求。

  庫房管理制度 16

  一、學校的消防器材配置、維修和管理由總務(wù)處統(tǒng)一負責,要對全校消防設(shè)施器材建立完整的電子檔案,消防設(shè)施器材的`配置、維修器材必須符合國家標準或行業(yè)標準。

  二、學校新建樓體必須按消防安全設(shè)計要求配置符合國家規(guī)定的消防設(shè)施、器材。

  三、學校消防器材、設(shè)施由專人負責看護和管理,并應將其數(shù)量、狀況、位置記錄在冊,出現(xiàn)問題及時報告,保證其完好有效性。

  四、任何單位、個人不得損壞或擅自挪用、拆除消防設(shè)施和器材;不得埋壓、圈占消火栓;未經(jīng)同意,嚴禁非火警使用消火栓;不得占用防火間距,不得堵塞消防通道。

  五、各駐校經(jīng)營單位、各建筑工地,必須按規(guī)定配置足夠數(shù)量的消防器材并負責管理、維護,確保完好有效。

  庫房管理制度 17

  1、庫房采取專人負責,庫管根據(jù)本餐廳的營業(yè)狀況計算標準庫存量,保證對所有庫存類別的安全用量及備份量,嚴禁大量積壓庫存及因長期積存造成的或本占用及浪費現(xiàn)象的發(fā)生;

  2、所有的庫存物品必須建立健全嚴格的各類臺帳并且定期對期末各類帳目的盤點數(shù)量登記入冊,作為每期費用及成本核算的主要數(shù)據(jù),以備經(jīng)理隨時核查;

  3、庫管人員應對帳目(庫房內(nèi)庫存)負全責,要保證并達到每項來去帳目相符無短無缺,對出入庫物品等要作到入庫上帳及時出庫見單發(fā)貨登記并讓簽領(lǐng)人詳細登記入冊;

  4、庫管應對所有庫存定期碼貨作到整潔及有序保證做到“先入先出”的原則嚴禁因疏于管理造成的積壓及浪費保持良好通風,謹防蟲蛀,鼠咬等現(xiàn)象;

  5、庫管人員應對所有存貨及調(diào)料等用品的保質(zhì)期限進行排查,保證存貨品質(zhì)臨超出保質(zhì)期限一月內(nèi)及時上報經(jīng)理或廚房長以便及時換貨或采取其他措施;

  6、精于管理易腐易潮及調(diào)料食品等,存貨上架,常用品放在就近位置易于拿取,每項類別都用口區(qū)紙標明,作到一目了然,井然有序;

  7、嚴格控制易耗物品的使用管理,協(xié)助經(jīng)理作好各易耗品的'成本控制工作并根據(jù)每日標準易耗限量對每日易耗取用與清耗的數(shù)量進行細心的排查,如有超出以及嚴重現(xiàn)象浪費應及時上報經(jīng)理并探討易耗品的相關(guān)成本控制措施,保證恪盡職守為本公司節(jié)省每一筆費用;

  8、庫房內(nèi)除正常領(lǐng)取物品及庫物品以外嚴禁任何工作人員工作時間在庫房內(nèi)長時間逗留,庫房禁煙,庫房管理人員應隨時提高警惕并掌握熟練的消防技能與消防知識。

  注意事項:

  1、庫內(nèi)禁止有“四害”,以免有一些物品腐爛變質(zhì)、庫管要負全責;

  2、物品出入庫,必須有出入庫單,經(jīng)庫管員簽字后方可生效;

  3、入庫時,庫管員所開的入庫單須與實際庫存量相符,不得虛開;

  5、庫內(nèi)應注意防火安全,禁止吸煙;

  6、庫管員應認真檢查采購員所購買的物品,核對無誤后,方可簽字入庫,不得有半點虛假;

  7、庫管員在工作時間,不得擅自離崗;

  8、庫管員每天應認真、詳細填寫庫存日報表。

  庫房管理制度 18

  1、保管員嚴格遵守《民爆物品管理條例》和《國務(wù)院468號令》;按照國防科工委、公安部門要求。認真落實好民爆物品儲存使用各項制度。不斷加強政治學習和業(yè)務(wù)學習,明確責任、忠于職守,確保民爆物品貯存發(fā)放安全可靠。

  2、嚴格按照火工品管理標準辦理入庫、出庫、領(lǐng)用、退庫、報廢臺帳管理制度;必須做到臺帳、實物、電子數(shù)據(jù)、日上報派出所數(shù)據(jù)四相符。

  3、嚴格執(zhí)行雙人上崗制度,實行雙人雙鎖發(fā)放管理制度。嚴禁單獨發(fā)放民爆物品。民爆物品領(lǐng)用申請單必須由隊長申請,值班礦長審核后保管員方可發(fā)料。發(fā)料領(lǐng)用單上必須有保管員、監(jiān)督員、領(lǐng)用人、井下現(xiàn)場班長或隊長簽名。

  4、每天下午5點半前,將炸藥庫存數(shù)量、領(lǐng)用數(shù)量、消耗數(shù)量、退庫數(shù)量、報廢數(shù)量按時如實上報派出所和物資供應部;并在公司內(nèi)部網(wǎng)頁上公示。

  5、認真做好交驗貨物臺帳登記和交接班簽名。做到各類臺帳規(guī)范、手續(xù)齊全、登記完整;相關(guān)資料至少保存2年。

  庫房管理制度 19

  第一章總則

  1、為了更好地規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作,確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度,較準確做好各工程項目成本決算,特制定本制度。

  2、本制度中所指的庫房管理包括:物資的驗收、保管、發(fā)放、回收(退貨)、不能錄入系統(tǒng)的出入庫物資登記手工臺賬等工作。

  第二章物資運行流程

  1、入庫程序:采購員申報采購申請單→在系統(tǒng)生成采購合同→推到采購訂單→推到采購收貨單→庫管員清點物質(zhì)數(shù)量,按物資驗收制度進行現(xiàn)場驗收,在系統(tǒng)填寫采購入庫單。設(shè)備與大宗材料必須在擇要中注明參與驗收人員,質(zhì)量情況→將打印的系統(tǒng)入庫單與商家的發(fā)貨清單交駐礦財務(wù)→財務(wù)稽核,在系統(tǒng)中審核通過。凡系統(tǒng)未推到采購收貨單的物資到礦或緊急采購的物資到礦,必須建立手工臺賬,并在一周時間內(nèi)補錄入系統(tǒng)。

  2、領(lǐng)料程序:需領(lǐng)料單位填寫《領(lǐng)料審批單》,各煤礦庫管將本單位及時庫存信息打印一冊交領(lǐng)料單位,要求領(lǐng)料審批單上物資名稱、規(guī)格型號、計量單位與系統(tǒng)信息對應,領(lǐng)料審批單必須有領(lǐng)料單位、部門、分管領(lǐng)導簽字→庫管人員按領(lǐng)料審批單數(shù)量發(fā)料,數(shù)量不足或沒有在領(lǐng)料審批單上注明→將領(lǐng)料審批單實際領(lǐng)用信息錄入ERP系統(tǒng)并打印系統(tǒng)出庫單,系統(tǒng)出庫單由領(lǐng)料人簽字確認→將出庫審批單與系統(tǒng)出庫單交駐礦財務(wù)稽核,在系統(tǒng)中審核通過。凡系統(tǒng)未推到采購收貨單的到礦物資或緊急采購的到礦物資,系統(tǒng)無法出庫必須建立手工臺賬,在該物資錄入系統(tǒng)當日,補辦完出庫手續(xù)。

  3、退庫程序:凡到礦物資驗收不合格,庫管員在系統(tǒng)填寫采購退貨申請單,必須在系統(tǒng)中填明供應商、退貨原因等信息,在擇要中填寫參與驗收的人員→打印系統(tǒng)退貨單與同批供應商發(fā)貨清單交駐礦財務(wù)稽核,凡系統(tǒng)未推到采購收貨單的到礦物資退貨,必須在一周內(nèi)補錄入系統(tǒng)。退貨物資由供應商隨車帶走或由采購員送到供應商處,供應商補發(fā)合格物資在系統(tǒng)中填采購退貨申請單新增,業(yè)務(wù)類型選普通采購退補貨,填寫相關(guān)信息,打印交駐礦財務(wù)稽核。

  第三章物資的驗收

  1、物資的驗收由庫管員和煤礦設(shè)備管理員(或煤礦機電礦長指派人員)共同完成。設(shè)備管理員對物資的質(zhì)量負責。庫管員對物資的數(shù)量負責。采購員將物料運回煤礦先放入待驗區(qū),未經(jīng)檢驗合格不準放入合格區(qū),更不準投入使用。各煤礦必須在庫房設(shè)立待驗區(qū),并標識明顯。

  2、驗收時應核對供方"發(fā)貨清單"內(nèi)容填寫是否詳細,是否已填寫了物資的品名、牌號、型號、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容;核對實物;物資及包裝上是否貼有標簽,是否破損。

  3、嚴格做到:憑證手續(xù)不全不收;品種規(guī)格不符不收。對于不合格品,采購員要催促供方及時換貨。

  4、物料檢驗合格后,采購員在送貨單上注明到貨時間。庫管員在系統(tǒng)辦理入庫單。

  5、物資入庫后,庫管員應及時編制物資卡片或調(diào)整卡片顯示數(shù)量。系統(tǒng)入庫記錄應寫清物料存放區(qū)域、貨架號、層位。貨已到而無發(fā)票均應辦理入庫,在手工臺賬上登記說明,并告知駐礦財務(wù)。

  第四章物料的發(fā)放

  1、庫管員接手續(xù)齊全的《領(lǐng)料審批單》后,應按所列項目和數(shù)量準備貨品,等待發(fā)放。

  2、為防止錯發(fā)、重發(fā)和漏發(fā),要求做到:"三核對"、"五不發(fā)"。"三核對":領(lǐng)料審批單與實物相核對、領(lǐng)料審批單與物卡相核對、物卡與庫存實物相核對。"五不發(fā)":使用單位無申購計劃不發(fā)、領(lǐng)導審批簽字不齊不發(fā)、名稱數(shù)量涂改不清不發(fā)、規(guī)格型號不對不發(fā)、物資未驗收入庫不發(fā)。

  3、物資發(fā)放出庫時,必須在系統(tǒng)錄入出庫物資信息,并打印系統(tǒng)《出庫單》;領(lǐng)料人員必須在系統(tǒng)出庫單備注欄簽字確認。

  4、單位因特殊原因經(jīng)煤礦領(lǐng)導電話批準可先領(lǐng)取物品,三天內(nèi)必須補齊相關(guān)審批手續(xù),庫管員必須在手工臺賬上登記注明,領(lǐng)用人員在臺賬上簽字確認。

  第五章物資的回收(退貨)

  1、領(lǐng)用錨桿機、潛水泵、風鎬、錨索張拉機具、風鉆、煤電鉆等工具類物資必須依舊換新。舊工具集中存放,并由煤礦領(lǐng)導安排專人及時維修,舊工具復用由煤礦考核。綜采機與綜掘機整塊更換的電器模塊,價值在萬元以上,能夠返廠修復,要求各礦更換后妥善運輸,及時退還庫房,由公司機運部聯(lián)系修復。

  2、領(lǐng)用麻花煤鉆桿、中空六角鋼風鉆桿、錨索鉆桿、光桿鉆桿、風鎬釬、各類鉆頭等必須交回報廢物品,要求廢舊鉆桿回收不低于80%,廢舊鉆頭回收不低于50%。庫管員及時查找領(lǐng)料單位上次領(lǐng)用數(shù)量,交回數(shù)量及時登記,廢舊物資集中存放,按季度將回收情況報煤礦領(lǐng)導。

  3、鼓勵在安全的前提下對采煤面兩巷錨桿托盤、錨索托盤、螺帽進行回收,建議回收率不低于50%。

  4、領(lǐng)用出庫的設(shè)備、工具、配件、其他材料因質(zhì)量問題無法使用或投入使用在短時間內(nèi)報廢的,實物退回庫房。機電礦長、設(shè)備管理員、采購員現(xiàn)場驗證,并填寫報告?zhèn)鞴疚镔Y部,進行質(zhì)量索賠。

  5、各礦從井下回收電纜、管道、阻燃皮帶、軌道、支護棚集中存放,并做防潮、防盜處理。

  第六章物資的盤點

  1、物資盤點的主要內(nèi)容:檢查ERP系統(tǒng)物資信息與實存數(shù)量是否相符;檢查物資的收發(fā)情況;檢查物資的堆放及維護情況;檢查各種物資有無超儲積壓及損壞;檢查安全消防設(shè)施。

  2、各煤礦對當月全部進出的物資進行一次核對,確保次月5日前,上月物資的入庫單與出庫單全在審核狀態(tài)。煤礦之間借用物資,必須有煤礦機電礦長簽字的借條,物資必須在次月15日前還給借出煤礦庫房。物資調(diào)撥按公司《物資調(diào)撥實施細則》執(zhí)行。

  3、每季度由各煤礦機電礦長組織設(shè)備管理員、庫管員、采購員、駐礦財務(wù)人員進行一次庫存實物盤點。盤點按計劃有步驟進行,防止重復復點或漏盤。盤點前一天24點以前必須將入庫單與出庫單全部推到審核狀態(tài),盤點時在系統(tǒng)及時庫存中導出及時庫存,導出前在系統(tǒng)中按名稱重新排序,打印及時庫存表。按表中物資項目分組逐項清單實物。盤點后,盤點人員均應在盤點報告上簽字,并報公司物資部備查。

  4、公司物資部不定期對各礦庫房進行抽盤或盤點,年末進行集中盤庫。凡抽盤或盤點中出現(xiàn)的虧庫總金額由相關(guān)責任人承擔,其中礦長承擔30%、機電礦長承擔20%、其余由煤礦確認的責任人進行分擔,在當月工資中扣收。

  5、各煤礦庫管員離職或調(diào)動工作由煤礦機電礦長組織盤點,并將盤點結(jié)果報公司物資部;礦長與機電礦長離職或調(diào)動工作由物資部組織機電運輸部、財務(wù)部進行物資盤點,盤點虧庫在相關(guān)責任人薪酬中扣收。

  6、庫存物資資金占用:由機電運輸部、生產(chǎn)技術(shù)部、物資部共同確認各煤礦庫存材料與設(shè)備資金總額,考慮生產(chǎn)計劃、設(shè)備投入、當期庫存情況,按季度下達控制指標,每季度首月與生產(chǎn)計劃合并下發(fā),各煤礦庫存物資資金總額超過下達標準,由煤礦班子成員承擔超額資金當期貸款利息。

  第七章物資的保管及搬運

  1、根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū);可分為:機電設(shè)備類、主要設(shè)備配件類、手動工具和機具及配件類、五金交電水暖類、化工(油漆)橡膠制品類、日雜防護勞保用品類、支護材料類、其他大宗材料。分類集中存放。

  2、保管要做到"二齊","三清","四號定位","五五"擺放。二齊:擺放整齊、庫容整齊;三清:分類清、數(shù)量清、規(guī)格清;四號定位:按區(qū)、按排、按架、按層定位。

  3、保管物資應做到不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求,適當進行加墊、通風、干燥、存放不當應及時改進,做防銹的`配件由煤礦機電科或機電隊定期加油保養(yǎng)。

  4、非人為原因造成的物品報廢,如:質(zhì)量不合格、受潮、因堆放擠壓造成變形損壞等,應辦理報損手續(xù)。庫存物資長期不能投入使用,由煤礦申請調(diào)其他單位使用。

  5、搬運時要注意人員和物資的安全,避免人員傷亡和物資損壞;放置物件時,要小心輕放,不能猛撞,以防損壞物價;配叉車的庫房,叉車必須由專人駕駛,其他人員嚴禁隨意操作;庫房內(nèi)同一種物資必須堆放在一起,并懸掛卡片。

  第八章物資的安全

  1、庫房鑰匙僅限于庫管人員保管,為保證24小時能領(lǐng)出材料,庫房必須有人值守。

  2、做好消防工作,提高對消防安全工作的認識,落實各項消防措施。并應配備相應數(shù)量的滅火器等消防設(shè)備。

  3、庫房內(nèi)嚴禁吸煙,使用明火。人員離開庫房時,必須關(guān)閉所有電源,鎖好所有門窗。

  4、除工作人員外,其他人員一律人得擅入庫房。

  5、庫房內(nèi)配備常規(guī)潔具,每日進行清掃,每周做一次大掃除?罩玫陌b箱、袋、紙應及時處理,嚴禁堆放在庫房內(nèi)。

  第九章附則

  1、本制度適用于公司各二級單位庫房管理。

  2、本制度下發(fā)之前公司的各項規(guī)定與辦法與之相沖突的自動作廢。

  3、本制度從下發(fā)之日開始執(zhí)行,由公司物資部負責解釋。

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