隱患排查治理制度(熱)
在現(xiàn)實社會中，制度使用的頻率越來越高，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的隱患排查治理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
隱患排查治理制度1
根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產法》及財政部、國家安監(jiān)總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》提取費用的規(guī)定，結合本學校的實際情況，特制定本制度一、按照《暫行辦法》規(guī)定，安全隱患排查治理資金列入安全專項費用，在義保經費中列支，專門用于完善和改進學校安全辦學條件，治理安全隱患，確保隱患整治資金的落實。
二、安全隱患排查治理資金應當按照“項目計劃、確保需要、規(guī)范使用”的'原則進行管理。財務處應將安全隱患排查治理資金納入學校財務安全費用計劃，保證�？顚Ｓ�，并督促監(jiān)控其合理使用。
三、安全隱患排查治理資金應當用于以下事項：
安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全隱患排查治理的直接或相關的支出。
四、總務處應建立安全費用臺帳，記錄安全隱患費用的數(shù)額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全治理工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。
五、校長對安全隱患費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
六、財務部負責對安全隱患排查治理資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據(jù)年度安全隱患排查計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。
七、安全領導小組負責審核、匯總并編制學校安全費用投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立學校安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。
八、安全排查治理費用實行專戶核算。學校應當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用；安全排查治理費用不足的，超出部分按正常按照有關規(guī)定再行列支。
九、安全領導小組按照職責分工對有關專業(yè)安全排查治理費用的使用實施監(jiān)督管理。
十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，學校將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理。
隱患排查治理制度2
根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產法》及財政部、國家安監(jiān)總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》提取費用的規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度
一、按照《暫行辦法》規(guī)定，安全隱患排查治理資金列入安全生產費用，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件，治理安全隱患。油站的隱患治理資金由油站經理自行籌措。油站要在安全生產經營活動中安排用于隱患治理的資金，確保隱患整治資金的落實。安全管理部負責監(jiān)控。
二、安全隱患排查治理資金應當按照"項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的原則進行管理。財務應將安全隱患排查治理資金納入公司財務安全費用計劃，保證�？顚Ｓ茫⒍酱倨浜侠硎褂�。
三、安全隱患排查治理資金應當用于以下事項：
安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產隱患排查治理的直接或相關的.支出。
四、核算員應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全治理工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。
五、油站經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
六、財務部負責對安全隱患排查治理資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據(jù)年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。
七、安全生產領導小組負責審核、匯總并編制公司安全費用投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。
八、安全生產費用實行專戶核算。企業(yè)應當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
九、各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。
隱患排查治理制度3
一、工作目標
認真開展安全生產專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎上，突出重點，深入排查治理生產過程中的事故隱患，認真落實各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強化安全生產監(jiān)管體制和機制建設，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目標，推動安全生產責任制的落實，建立健全生產安全事故隱患治理長效機制。
二、隱患排查治理工作原則
按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結合、檢查與整改相結合、行政手段與經濟手段相結合、短期治理與長期規(guī)范相結合，對加油站全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。
三、排查治理內容
1、制度措施制定與落實情況和安全生產責任制建立及落實情況；
2、隱患排查治理制度制定與落實情況；
3、安全附件、機具檢測檢驗情況，電氣設備、特種設備等的運行記錄和檢測記錄；
4、生產現(xiàn)場安全警示標志設置情況；
5、安全教育培訓；
6、特殊工種持證上崗情況是否達到要求；
7、應急預案制定及演練情況滿足各類事故的應急搶救，應急設備是否合格；
四、事故隱患的排查整改
1、對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應及時按規(guī)定進行查實,并認真協(xié)調、督促企業(yè)進行徹底整改。
2、加油站領導要在各自職責范圍內，定期組織安全生產情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。
3、對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采取必要的臨時安全措施，并立即上報，由站領導負責協(xié)調解決；站領導不能解決的重大事故隱患，應即時上報加油站負責人，召開領導辦公會研究解決措施；加油站無法協(xié)調解決的`，立即向政府有關部門報告。 深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義，加油站領導要切實落實安全生產第一責任人的職責，將工作責任層層分解落實，做到各個環(huán)節(jié)責任到人，凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位，造成嚴重后果或構成犯罪的，將移送zzz機關依法追究相關責任人員的責任。
隱患排查治理制度4
一、目的
為了規(guī)范事故隱患排查與治理，使隱患發(fā)現(xiàn)及時，治理到位，確保隱患不發(fā)展成事故，特制定如下制度。
二、適用范圍
適用于公司所有生產經營區(qū)域。
三、引用文件
3.1、《安全生產許可證條例》、
3.2、《危險化學品安全管理條例》
四、術語定義
無
五、職責
5.1、本規(guī)定由公司安檢部制定。
5.2、安檢部對各單位的安全檢查和安全隱患整改工作實施綜合監(jiān)督管理。
5.3、各單位在各自的'職責范圍內依據(jù)本規(guī)定實施監(jiān)督管理和落實。
六、要求
6.1、公司必須依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求從事生產經營活動，嚴禁非法生產。
6.2、結合安全生產檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，并下達隱患整改通知，限期治理，做到定措施、定責任人，定資金來源、定治理期限。公司必須保證隱患治理所需人員和經費。
6.3、公司應設置重大隱患治理臺賬。生產車間、班組在例行檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患要及時治理，并登記。如該隱患治理超出其能力范圍，要及時上報，并登記。如該隱患不排除，危及人身安全及可能造成重大損失，應立即采取停機等措施，事后再向有關人員報告。
6.4、企業(yè)無力解決的重大事故隱患，除采有效的防控措施外，應書面向企業(yè)主管部門和縣政府報告。
6.5、各級各部門要按照安全生產責任制度的要求，承擔隱患排查治理和監(jiān)督責任。
6.6、公司對暫時不具備整改條件的重大事故隱患，必須采取嚴格的防控措施，并制定整改計劃限期治理。
6.7、公司鼓勵員工積極發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，并根據(jù)其情況給予一定的獎勵。
6.8、公司應對承包商簽訂安全協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。公司的行政部門負責協(xié)調和監(jiān)管。
6.9、公司安環(huán)部應每季度對公司事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，車間應每月對事故隱患排查治理情況時行統(tǒng)計分析，并及時上報公司安環(huán)部。
6.10、在治理事故隱患過程中，應采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。
七、記錄
7.1《鴻飛藥業(yè)有限公司隱患臺賬》
7.2《鴻飛藥業(yè)有限公司隱患整改通知書》
隱患排查治理制度5
一、為了建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產安全，制定本制度。
二、職責
1、公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。
2、公司安全生產管理人員（以下簡稱安全員）負責公司安全生產管理工作的組織及實施，各部門（車間）、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向公司安全生產管理人員和公司領導報告。
3、公司安全生產管理人員負責開展安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促有關業(yè)務部門和人員及時整改；查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為；對查出的安全事故隱患進行登記，建立安全事故隱患信息檔案。
4、公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內的安全事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。
5、財務部門負責安全事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
6、生技部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。
三、安全事故隱患
根據(jù)《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第16號）的規(guī)定，結合我單位實際，以下情況列為安全生產事故隱患：
1、 主要負責人、分管負責人、專職（兼職）安全管理人員未按規(guī)定參加教育培訓，或其安全資格證書無效的；新職工入廠未進行三級安全教育的。
2、 液化氣鋼瓶、電葫蘆、叉車等特種設備未取得合格證、使用證和檢驗檢測過期的。
3、 操作人員不熟悉本崗位的安全操作規(guī)程或未按照操作規(guī)程要求作業(yè)的；作業(yè)人員未按要求正確穿戴安全防護用品的；特種設備作業(yè)人員未按要求持證上崗的。
4、 車床、鋸床、鉆床等機加工設備不符合以下安全要求的：
�。�1）防護罩、蓋、欄應完備可靠。
�。�2）防止夾具、卡具松動或脫落的裝置完好。
�。�3）各種限位、聯(lián)鎖、操作手柄要求靈敏可靠。
�。�4）機床PE連接規(guī)范可靠。
�。�5）機床照明符合要求。
�。�6）機床電器箱，柜與線路符合要求。
�。�7）未加罩旋轉部位的楔、銷、鍵，原則上不許突出。
（8）備有清除切屑的專用工具。
5、 液壓機、推制機等鍛、壓機械設備不符合以下安全要求的：
�。�1）離合器動作靈敏、可靠，無連沖。
�。�2）制動器工作可靠，與離合器相互協(xié)調聯(lián)鎖。
�。�3）所有啟動和停止裝置應有明顯標志并易于操作，緊急停止按鈕靈敏、醒目，在規(guī)定位置安裝有效。
�。�4）傳動外露部分的防護裝置齊全可靠。
（5）操作平臺結構合理，不得有嚴重脫焊、變形、腐蝕和斷開、裂紋等缺陷。
�。�6）機床PE可靠，電氣控制有效。
�。�7）安全防護裝置可靠有效，使用專用工具符合安全要求。
�。�8）液壓管路連接可靠，油箱及管路無漏油，控制系統(tǒng)開關齊全，動作可靠。
6、 鍛錘等鍛造設備不符合以下安全要求的：
�。�1）上下砧不松動，銷、楔堅固。
�。�2）錘頭無裂紋，緩沖裝置靈敏、可靠。
（3）操縱機構靈敏、可靠。
（4）緊固部件無松動。
�。�5）安全裝置和防護裝置齊全、可靠。
（6）機械手、夾鉗、剁刀等輔助工具無裂紋。
7、 液化氣加熱爐、箱式電阻爐等加熱設施不符合以下安全要求的：
（1）爐門升降機構必須完好，鋼絲繩斷絲不準超過規(guī)定值，重錘配置適當，外露傳動部分應設防護罩。
�。�2）爐車鋼絲繩滑輪應完整無損。
�。�3）爐體的爐墻、爐襯應嚴密，無泄漏。
�。�4）液化氣爐的氣閥應完好，無松動、無泄漏現(xiàn)象。
�。�5）液化氣輸送管道應保持暢通，風管及加熱管應無裂紋、無泄漏現(xiàn)象。
�。�6）熱電偶、測溫儀表、儀器應靈敏可靠、電氣設備接地應完好、正確。
8、 電焊機等焊接設備不符合以下安全要求的：
�。�1）電源線、焊接電纜與焊機連接處有可靠屏護。
�。�2）焊機外殼PE線接線正確，連接可靠。
�。�3） 焊機一次側電源線長度不超過3米，且不得拖地或跨越通道使用。
�。�4）焊機二次線連接良好，接頭不超過3個。
�。�5）焊鉗夾緊力好，絕緣可靠，隔熱層完好。
�。�6）焊機使用場所清潔，無嚴重粉塵，周圍無易燃易爆物。
9、 廠內機動車輛不符合以下安全要求的：
�。�1）廠內機動車輛應具有國家統(tǒng)一制定的牌照，定期檢測合格，在檢測周期內使用。
�。�2）動力系統(tǒng)運轉平穩(wěn)，線路、管路無漏電、漏水、漏油。
（3）燈光電氣部分完好，儀表、照明、信號及各附屬安全裝置性能良好。
（4）傳動系統(tǒng)運轉平穩(wěn)。
（5）行駛系統(tǒng)連接緊固，輪胎無損傷。
�。�6）轉向系統(tǒng)輕便靈活。
�。�7）制動系統(tǒng)安全有效，制動距離符合要求。
10、 車間作業(yè)環(huán)境不符合以下安全要求的：
�。�1）工位器具、料箱擺放整齊、平穩(wěn)，高度合適，沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品；危險部位應設置安全標志。
�。�2）作業(yè)區(qū)域地面平整，無積水、積油、垃圾雜物、無障礙物和絆腳物；坑、壕、池應設置蓋板或護欄；腳踏板應完好、牢固且防滑。
（3）生產作業(yè)點、工作臺面和安全通道普通采光照度符合標準，照明燈具完好。
�。�4）設備設施與墻、柱間以及設備設施之間應留有足夠的距離；各種操作部位、觀察部位應符合人機工程的距離要求。
11、 液化氣鋼瓶儲存及使用不符合以下安全要求的：
�。�1）現(xiàn)場使用點的液化氣瓶存放量不得超過2瓶；使用前和使用后必須對容器進行檢查，確保無泄露。
（2）儲存及使用點應與明火區(qū)、高溫區(qū)保持足夠的安全距離。
�。�3）儲存及使用點應按規(guī)定的數(shù)量和種類配置消防器材和消防設施，消防設施標識及防火安全標志準確、齊全，且靈敏可靠，消防通道暢通。
四、隱患的排查與報告
1、按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門（車間）、班組應對各自管轄區(qū)域內按照公司《安全生產檢查制度》中規(guī)定時間、內容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。
2、發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的`方法，即員工報各部門（車間）領導或公司安全員。特殊情況或一般情況下能即時排除的安全生產隱患可采用口頭報告的形式報告。重大安全生產隱患要采取書面報告的形式，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交公司安全員，一份部門自己留底備查。
五、隱患的整改及驗收
1、各部門（車間）、班組發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應立即組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應立即報公司安全員，安全員根據(jù)隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。
2、對于重大事故隱患，由安全員提交公司，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。
六、獎懲
1、根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進行5—500元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安全員申報，總經理批準后實施。
2、各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重程度對部門和相關責任人罰款200—500元。
3、發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改，報告人也沒繼續(xù)上報而導致事故的發(fā)生，將對發(fā)生事故的部門和相關責任人從重處理，報告人不承擔責任。
4、對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經查實報總經理處理。
隱患排查治理制度6
1、目的
安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指生產經營單位違反安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
為了建立安全生產事故隱患排查治理的長效機制，推進公司事故隱患排查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。
2、范圍
適用于公司各單位各級事故隱患排查、整改治理、建檔監(jiān)控的管理。
3、引用標準
3.1《中華人民共和國安全生產法》(20xx年修訂)
3.2《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
3.3《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》
4、管理職責
4.1公司安全管理部負責監(jiān)督各部門事故隱患的整改治理。
4.2公司各部門主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。
4.3公司各部門負責對本單位的事故隱患排查治理工作實施監(jiān)督檢查。
4.4公司各部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向本單位安全管理部報告。
5、內容及要求
5.1事故隱患分類
5.1.1一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
5.1.2重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
5.2隱患排查方法
5.2.1各部門、項目部是事故隱患排查、治理和防控的責任主體。明確排查地點、項目、標準、責任、將隱患排查治理日常化。各部門主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。
5.2.2應建立事故隱患排查治理小組，由公司經營班子安全副總經理任組長，組織安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查本單位的事故隱患，并逐級落實從主要負責人到從業(yè)人員的隱患排查治理的范圍和責任，做到不留空當，不留死角。
5.2.3排查隱患可以采用以下方法：
1）看：主要查看管理記錄、持證上崗、現(xiàn)場標識、交接驗收資料、“三寶”使用情況。
2）量：主要是用卷尺等長度計量器具進行實測實量，如對在建工程與高壓線距離、電箱的安裝高度等進行測量。
3）測：用儀器、儀表、水準、全站儀對施工作業(yè)現(xiàn)場進行實地測量。
4）現(xiàn)場操作：司機檢驗其使用設施、設備的安全裝置的動作靈敏性和可靠性。
5.2.4公司各部門每月至少一次自查自糾進行安全檢查，認真填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患的，應及時報告安全管理部。
5.2.5公司各部門接到事故隱患報告后，應及時組織處理；不能在短時間內消除的，要制定預防措施和應急預案。
5.3隱患排查的手段
隱患排查是施工現(xiàn)場安全管理工作中的重要內容。隱患排查的主要手段包括經常性檢查、定期檢查、專業(yè)性排查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、不定期檢查和突擊檢查等。
5.3.1經常性檢查
1）經常性檢查包括企業(yè)各級安全管理人員在施工現(xiàn)場進行的巡查，各級管理人員在現(xiàn)場檢查生產進度、質量、技術，同時也進行的安全巡查，班組長和班組兼（專）職安全員進行的班前、班中安全與班后安全檢查，每個作業(yè)崗位人員對自己工作范圍內的檢查。
2）公司安全管理門進行經常性安全檢查主要依靠檢查人員所掌握的安全知識、經驗，及時發(fā)現(xiàn)并制止“三違”現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場、各作業(yè)點存在的事故隱患和險情。
3）班組長每天進行施工現(xiàn)場檢查，檢查安全設施和使用設備工具是否牢固、完好，工作環(huán)境是否有不安全因素，員工是否遵章守紀情況、設備與電器是否已切斷電源、各種物料的堆放是否合理、穩(wěn)定等。
5.3.2定期檢查
項目部每月應組織一次定期安全檢查，檢查應由項目經理或主管安全生產工作的施工隊長組織，相關部門人員參加；定期安全檢查是進行系統(tǒng)的安全檢查，須詳細地檢查安全意識、安全制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞防用品的使用、安全事故的處理等內容。
5.3.3專業(yè)性排查檢查
根據(jù)當前安全生產普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)、上級主管部門的要求，公司或項目部每年有針對性地組織專業(yè)性排查；專業(yè)性排查是針對施工機械、臨時用電、安全防護設施、大型機械設備、消防安全等專業(yè)安全問題進行檢查。
5.3.4季節(jié)性檢查
根據(jù)季節(jié)的特點，在每年的冬季、夏季、雨季、開展專門的安全檢查；冬季安全檢查，主要檢查防火、防寒、防凍、防中毒、防滑；夏季、雨季安全檢查，主要檢查防汛、防暑、防臺風、防觸電、防坍塌、防雷擊。
5.3.5節(jié)假日檢查
應根據(jù)節(jié)假日前后施工管理人員和作業(yè)人員安全意識不強、思想麻痹等特點，在每年的節(jié)假日開展專門的有針對性的檢查；節(jié)假日檢查，主要檢查是否有“三違”現(xiàn)象，有無重大事故隱患等。
5.3.6不定期檢查
不定期安全檢查是指項目部開展的設備、裝置試運行、生產過程的檢查、設備開工前和停工前的檢查、設備設施檢修檢查，臨時用電等使用的檢查等。
5.3.7突擊檢查
同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據(jù)事故性質、特點，組織突擊檢查。
5.4隱患排查的重大部位和危險環(huán)節(jié)
隱患的排查治理要突出“兩查”即查制度措施制定與落實情況，查工程隱患防范情況。
5.4.1制度措施制定與落實情況
1）安全生產責任制建立及落實情況。
2）安全生產費用提取、安全生產風險抵押金等政策的執(zhí)行情況。
3）隱患排查治理的制度制定和落實情況。
4）防范生產安全事故的技術措施的制定及落實情況。
5）危險性較大工程施工專項方案的制定及落實情況。
6）施工機械設備、機具檢測檢驗情況。
7）施工現(xiàn)場安全警示標志的設置情況。
8）安全教育培訓，特別是生產一線職工的教育培訓，以及施工企業(yè)“三類人員”的持證上崗執(zhí)行情況。
9）應急預案制定及演練情況。
5.4.2危險較大工程隱患防范情況
1）高邊坡工程坍塌、高處墜落等事故隱患防范情況。
2）邊通車邊施工的工程、交叉施工的工程等衍生事故隱患防范情況。
3）施工臨時用電使用不當引發(fā)的事故隱患防范情況。
4）施工作業(yè)場所選擇不當引發(fā)的事故隱患防范情況。
5）施工階段發(fā)生的觸電、物體打擊與深基坑的坍塌事故隱患。
6）特種設備重大安全隱患包括：使用非法生產、安裝的特種設備；特種設備缺少安全附件或者附件失靈；特種設備超期、超參數(shù)使用；特種設備超期不檢驗；特種設備有明顯故障、異常情況，或責令整改而未整改；特種設備發(fā)生事故未報告而繼續(xù)使用。
7）四新技術和工藝在使用中的隱患防范情況。
5.5隱患排查工作要求
5.5.1各單位應該制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等，并按照方案進行隱患排查工作。
5.5.2公司經常性檢查、定期檢查、專業(yè)性排查檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、不定期檢查、突擊檢查及重大部位和危險環(huán)節(jié)的隱患排查工作中，管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，應以情況簡報或安全檢查隱患問題整改通知單的形式通知被檢單位，嚴重威脅安全生產的隱患項目，應下達《隱患整改通知書》，被檢單位應簽字確認。
5.5.3公司各部門均應建立隱患整改臺帳，對事故隱患進行有效監(jiān)控，落實責任人。臺帳內容包括隱患名稱、檢查日期、原因分析、整改措施、計劃完成日期、實際完成日期、整改負責人、整改確認人、確認日期、備注等項目內容，并在備注項目中注明發(fā)現(xiàn)隱患的個人或組織。
5.5.4當法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布、公司操作條件或工藝改變，相關方進入、撤出或改變，對事故、事件或其他信息有新的認識，組織機構發(fā)生大的調整的.，安全科應積極組織相關部門進行事故隱患排查。
5.6隱患治理
5.6.1各部門將排查出的事故隱患分級建檔，登記編號，對重大事故隱患還應按規(guī)定報上級管理部門。當事故隱患等級可能隨時間、外界條件變化時，應注重動態(tài)監(jiān)控并在檔案中及時調整其等級，對升級為重大事故隱患的進行補報，對降級的事故隱患相應報告。
5.6.2對排查出的隱患分級后再按照不同隱患的特點有針對性地制定治理措施，做到整改措施、責任、資金、時限和預案五到位。
5.6.3一般隱患治理
對排查出的隱患要建立排查治理臺賬，進行動態(tài)治理。一般隱患應立即組織人員進行治理，在治理的同時仍可進行正常的施工生產，對一般隱患可以不制定書面的治理方案，也不必向政府部門備案，項目部自行建立并保存好相關檔案資料即可。
5.6.4重大隱患治理
重大隱患應建立重大隱患檔案，并根據(jù)書面的治理方案進行治理。重大隱患檔案包括隱患報告及隱患治理方案兩個方面。
1）隱患報告
各單位發(fā)現(xiàn)重大事故隱患后，應當及時向所在地區(qū)負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門作出書面報告。書面報告應由本單位主要負責人簽字。重大事故隱患報告內容應當包括：
a隱患的現(xiàn)狀及其產生原因。
b隱患的危害程度和整改難易程度分析。
c擬采取的隱患的治理方案。
d已采取的防范措施。
e其他需要報告的內容。
2)隱患治理方案
項目部主要負責人應當組織制定并實施事故隱患整改治理方案，隱患治理涉及復雜、疑難技術問題的，應當組織有關專家進行論證。重大事故隱患整改治理方案應當包括以下內容：
a重大隱患的基本情況。
b治理的目標和任務。
c治理的方法和具體措施。
d治理經費和物資保障。
e負責治理的機構、人員和職責分工。
f治理的時限和要求。
g安全措施和應急預案。
h其他有關事項。
5.6.5項目部主要負責人應當定期聽取事故隱患排查治理情況匯報，保證事故隱患整改所必需的資金，及時協(xié)調解決隱患整改治理過程中的問題。
5.6.6事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，采取監(jiān)控措施，防止事故發(fā)生。
5.6.7各部門將生產經營項目、場所、設備發(fā)包、出租的，應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理、防控措施和管理職責以及整改資金的投入等方面事項，并對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。
5.6.8各部門應當加強對因自然災害可能導致生產安全事故災難的事故隱患的預防工作，按照有關法律、法規(guī)、標準要求排查治理，采取可靠的預防措施。發(fā)生自然災害可能引發(fā)生產安全事故并危及人員安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向當?shù)厝嗣裾捌溆嘘P部門報告。
5.6.9被負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門責令限期治理整改事故隱患的項目，應當在規(guī)定期限內完成。
5.6.10檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問題，責任部門對查出的隱患和問題都要逐項分析研究，及時拿出落實措施，落實整改措施。
5.6.11安全管理部、各部門、項目應當定期對安全檢查和隱患治理情況進行統(tǒng)計分析，并向上級領導和有關部門報告。
5.7獎懲
5.7.1對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的員工，應按規(guī)定給予物質獎勵和表彰。
5.7.2隱患排查及項目整改完成情況，納入年度安全目標責任制考核，具體指標及獎勵細則在年度安全目標責任書及安全風險金獎勵考核細則中規(guī)定。
5.7.3安全隱患未按期整改的，查明原因，對責任人進行處罰。
6、附錄
6.1隱患排查工作計劃
6.2隱患治理方案
6.3隱患整改通知單及回執(zhí)單
6.4安全自查自糾記錄
6.5隱患治理臺帳
6.6隱患排查治理檔案簡表
6.7安全隱患調查原因分析及對策
6.8重大隱患等級劃分
6.9重大安全隱患報備制度
7.0重大安全隱患報備表
隱患排查治理制度7
一、起重機械安全管理負責人每季度應至少組織一次全單位所有在用起重機械安全大檢查；起重機械安全管理機構每月組織一次事故隱患集中排查；起重機械現(xiàn)場作業(yè)人員每天對所操作起重機械進行一次事故隱患排查。
二、本單位各級安全管理機構和人員在對起重機械進行安全檢查時，發(fā)現(xiàn)重大違法行為或者嚴重事故隱患時，應當立即采取必要措施，同時要及時向起重機械安全管理機構報告，不得使用存在故障異常或嚴重事故隱患的起重機械。
三、對于已經發(fā)現(xiàn)的'每項起重機械事故隱患，應當指定部門或人員負責隱患治理工作。應當投入必要的隱患整治資金，并及時安排時間進行整治。經過整治消除隱患后，有關部門和人員要進行檢查確認，并在有關書面檢查材料上簽字。
四、在檢查中，應嚴格按照特種設備法律法規(guī)以及安全技術規(guī)范的要求逐項進行事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和不安全因素，并如實填寫記錄。嚴格做到發(fā)現(xiàn)一處登記一處，整改一處消除一處，確保事故隱患能夠得到全過程跟蹤。
隱患排查治理制度8
為及時發(fā)現(xiàn)、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發(fā)生，根據(jù)《安全生產法》、《煤礦重大安全隱患認定辦法》等法律、法規(guī)，結合我公司實際，特制定本制度：
一、安全隱患的概念
安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認定辦法》中規(guī)定的和上級認定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經理組織整改，礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負責組織整改，一般隱患由部門負責監(jiān)督指導整改。所定方案和措施，施工隊要在規(guī)定時間及時進行整改。
二、安全隱患的排查及責任
1、總經理對礦井事故隱患排查全面負責�？偣こ處煛⒏笨偨浝�、副總工程師負責組織分管范圍內的事故隱患排查，各業(yè)務部門負責實施本職范圍內的事故隱患排查。并對分管范圍內的事故隱患進行督促整改。
2、隱患排查按照分專業(yè)分級定期排查制
�、琶吭碌子傻V總工程師組織各業(yè)務部門負責人對全礦的重大隱患進行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經理主持的現(xiàn)場辦公會匯報。
�、泼吭孪卵筛鲗I(yè)副總工程師或生產部分管采掘機運通的副部長對本專業(yè)下月隱患進行排查分類及按照“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間）下發(fā)整改通知單落實處理、總結當月的隱患整改落實情況，形成書面資料報安全監(jiān)察室。
�、敲恐苣┯筛麝犼犻L組織隊干及班組長對本單位施工范圍內下周的隱患進行詳細排查，將排查內容、整改措施、完成期限和整改驗收負責人形成書面資料報安全監(jiān)察室。
�、让堪嘤僧敯嘀蛋嚓犻L對當班本單位施工范圍內的隱患進行排查，并在班前會采取措施落實安全負責人進行整改；各班組在作業(yè)前必須對現(xiàn)場進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調度室匯報，并由調度室向相關部門和分管領導匯報。
三、認真做好事故隱患排查日常工作：
1、通風系統(tǒng)每月負責組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執(zhí)行情況，“三專兩閉鎖”是否按規(guī)定安設及機構是否靈敏，兩個風井的主扇風機和瓦斯抽放站設備設施、運轉情況進行檢查的。組織通風隊、瓦斯隊每周對通風系統(tǒng)、通風設施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業(yè)點有無瓦斯超限、積聚，局部通風質量是否符合要求；風筒出口風量及距磧頭距離是否符合作業(yè)規(guī)程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風門是否能正常使用等作全面仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患按程序進行處理或不能處理的向調度室和主管通風礦領導匯報。
2、安監(jiān)處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產部、運輸隊對火工產品的安全管理（運輸、儲存、發(fā)放、使用）的各個環(huán)節(jié)進行檢查是否按照火工產品管理制度執(zhí)行的。放炮方面，重點對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進行檢查。
3、生產技術部要對采掘隊工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查，重點抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開采、岔口樓眼支護隱患排查。在火災方面，重點是防滅火管理，加快采面的推進度，減少采空區(qū)漏風，做好預防性灌漿，加強對瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴格按措施執(zhí)行。
4、機運系統(tǒng)重點抓好“五種人”的管理，認真按《礦井機電設備完好標準》檢查三大保護、“三專二閉鎖”安設和使用情況。每月對大型固定設備（主扇風機、抽放泵、壓風機、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等）運行情況及性能進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患要安排處理和匯報，組織機電隊、運輸隊對全礦供電系統(tǒng)、井下機電設備等隱患進行排查。
水害方面，重點做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設備，一旦發(fā)現(xiàn)各種事故隱患立即向公司調度室匯報。
5、采掘隊管理人員重點現(xiàn)場事故隱患排查：要對頂板支護質量、磧頭是否空頂、工作面通風斷面、電氣設備失爆、絞車等進行排查，并檢查職工在作業(yè)過程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。
6、機電隊、運輸隊、綜合隊負責對所管設備進行日常檢查處，還必須每周對各機房、供電系統(tǒng)、三大保護、瓦電、風電閉鎖、運輸系統(tǒng)進行隱患排查。對查處問題、隱患安排處理，對解決不了的應向部門和公司調度室匯報。
7、生產技術部要參加礦、各部門組織的隱患排查，重點對匯報上來的事故隱患進行統(tǒng)計歸類，安排平衡隊伍對隱患進行整改，并負責收集隱患整改情況和督促整改。
四、事故隱患的管理。
1、安監(jiān)處負責對事故隱患的綜合管理：安監(jiān)處下設采掘組、通風組、機運組、地面組。各小組各施其職負責監(jiān)督檢查安全生產各項規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質量、技安措施等的執(zhí)行情況。每次查到作業(yè)現(xiàn)場的.安全隱患，都必須書面呈報公司主要領導、分管領導及總工程師批閱，并按批閱逐一落實，原則上誰查處，誰督促處理。能在現(xiàn)場整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時采取防范措施方能作業(yè)，出井后，下達《隱患處理卡》限期整改，并送有關領導簽字。對查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大經濟損失的重大隱患，須立即停止作業(yè)，并報告有關領導；安監(jiān)處負責收集各部門科室、隊上報的各類事故隱患單歸類上報。并統(tǒng)一報表納入計算機管理。
2、在隱患排查管理的基礎上，每月由總工程師牽頭，進行一次重大隱患排查，并對匯報上來和檢查到的事故隱患等級的確認，經礦討論確認后，按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為A、B、C三級：A級：難度大礦解決不了，須由集團公司解決的隱患。B級：難度較大須由礦解決的隱患。C級由業(yè)務部門、各單位或隊必須解決的隱患。各分管礦領導督促業(yè)務部門、各單位或隊組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書面上報集團公司，爭取上級安排安措項目。
五、事故隱患整改和治理
1、按照“分級負責，落實責任”的原則，公司總經理全面負責，總工程師、副總經理、副總工程師負責組織分管范圍內事故隱患的整改，必須做到項目落實，資金落實，時間落實，責任落實。各單位或隊自查和礦、部門檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即組織人員進行處理，將隱患消除后方準恢復正常作業(yè)，若無法將安全隱患處理好，堅持“不安全不生產”的原則，必須制定切實可行的防范措施，以防不測，無安全技術措施的，不準生產。各業(yè)務部門對檢查出并由礦落實整改安全隱患派專人進行現(xiàn)場督促和安全技術指導。各單位、隊對隱患整改必須限期整改、責任到位，落實人頭。
2、因事故隱患整改不落實或落實不徹底，應付了事，導致事故發(fā)生的，按事故類別落實到對應分管業(yè)務部門或接受整改任務的部門或單位具體責任人頭上。
隱患排查治理制度9
礦屬各單位：
為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，做到超前管理，防患于未然，杜絕井下頂板事故的發(fā)生，以達到安全生產的目的，我礦將規(guī)范頂板隱患排查、治理工作，現(xiàn)制定如下管理制度：
一、頂板隱患的排查
頂板隱患排查實行定期排查與日常排查相結合，分為采掘工作面頂板檢查和采區(qū)巷道、邊遠巷道頂板檢查。
�。ㄒ唬┒ㄆ谂挪�
1.每月由生產科組織相關業(yè)務科室對井下巷道進行動態(tài)頂板檢查，根據(jù)巷道性質及用途有側重地安排專業(yè)人員進行檢查。
2.參加巷道頂板檢查的人員，由各業(yè)務科室安排，每組人員必須有生產、安全參加；涉及到通風、地測、機電、運輸?shù)葮I(yè)務科室時，在檢查時必須按規(guī)定安排人員參加。嚴禁單獨人員進行偏遠地帶隱患排查。
3.對查出的隱患由每組組長匯總報至生產科，由生產科進行分類匯總，根據(jù)責任劃分及時下發(fā)隱患整改通知單，隱患整改單位應按照整改通知單要求的期限把整改結果反饋給生產科，形成隱患整改閉合。
4.每月巷道頂板檢查至少一次，必須做到點、線、面全覆蓋，對檢查出各類隱患問題匯總為A類隱患、B類隱患、C類隱患問題。
（1）對巷道檢查存在的A類隱患問題提出申請，經礦領導審批，報集團公司，作為重點資金、項目解決問題。
�。�2）對巷道頂板檢查存在的B類隱患問題，作為重點項目，經礦領導同意，根據(jù)緊急情況分成按計劃實施和立即安排隊伍進行整改。
�。�3）C類隱患問題列入作業(yè)計劃和臨時性安排，由劃分責任區(qū)域的單位進行整改。
5.巷道突發(fā)性的B類、C類隱患的處理辦法：
�。�1）B類隱患問題由生產科提出申請經礦領導批示后及時安排隊伍解決。
�。�2）C類隱患問題責令劃分責任區(qū)域單位及時解決。
�。ǘ┤粘Ｅ挪�
1.各隊組每天要安排專人對本隊所管轄區(qū)域巷道頂板隱患進行認真排查，對查出的隱患，必須及時匯報處理；對本隊不能處理的隱患，由隊組及時以書面形式報送到生產科，由生產科安排隊組進行處理。
2.各隊組日常排查的頂板隱患及整改隱患情況在每周一上午以書面形式上報生產科，實行零匯報制度；每月25日前上報當月隱患自查、自改總結。
3.屬一級頂板管理區(qū)域的隊組每天必須指定專人巡查頂板隱患并及時匯報給生產科，實行零匯報制度。
二、頂板隱患排查的主要內容及要求
�。ㄒ唬┚C采工作面主要排查內容：
1.排查乳化液泵站壓力值、乳化液濃度；
2.排查工作面液壓支架初撐力情況，記錄初撐力不足24MPa的液壓支架編號；
3.排查切眼頂板破碎和煤墻片幫情況；
4.排查運回巷單體柱支護、柱靴和防護鏈安裝以及切頂住打設情況；
5.排查端頭、尾頂幫退絲（錨）以及老塘垮落情況；
6.排查運回兩巷超前維護段錨桿、托梁刷漆情況；
7.排查支架放煤情況；
8.排查退錨機具和風動扳手完好情況，做到一用一備；
9.排查運回兩巷的`安全出口；
10.排查回采面支護材料數(shù)量、質量存在的隱患情況。
（二）掘進工作面主要排查內容：
1.排查掘進工作面施工工器具、檢測工器具的在、備用完好情況；
2.排查掘進工作面現(xiàn)場臨時支護在、備用完好情況；
3.排查掘進工作面現(xiàn)場永久支護現(xiàn)場支護內、外在質量情況，以及現(xiàn)場抽檢留痕管理情況；
4.排查掘進工作面現(xiàn)場中腰線、頂?shù)装鍘r性變化、現(xiàn)場臺賬填寫等情況；
5.排查掘進工作面現(xiàn)場變化區(qū)域的安全風險管控措施執(zhí)行情況；
6.針對地質異常區(qū)域，地測科需提供異常區(qū)的具體要素情況。
�。ㄈ蕚湎锏兰斑呥h巷道主要排查內容：
1.排查井下巷道有無較大范圍錨桿、錨索失效，巷道變形嚴重失修等情況；
2.排查巷道頂板墜包、金屬網腐爛、工字鋼變形、脫口、水泥背板斷裂缺失、木點柱腐爛斷裂等零散隱患；
3.排查礦壓監(jiān)測設備設施是否完好可靠；頂板離層儀、錨桿、錨索測力計、表面位移測站是否按期觀測；
�。ㄋ模┫锏理敯咫[患排查必須做到區(qū)域覆蓋到位、問題排查到位、整改時間到位，提升礦井抗災減災能力，確保礦井安全高效發(fā)展。
�。ㄎ澹﹨⒓酉锏理敯咫[患排查嚴禁出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，確保巷道頂板隱患排查的時效性、嚴肅性。
隱患排查治理制度10
一、認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“三不生產”的原則，按照國家、集團公司事故隱患排查制度規(guī)定，制度本制度。
二、事故隱患排查制度是加強現(xiàn)場管理，消除事故隱患，落實安全責任的有效辦法。
三、礦長對礦井事故隱患排查全面負責，各分管副礦長、總工程師負責組織分管范圍內事故隱患的排查，各業(yè)務部門負責本職范圍內的事故隱患排查。
四、礦井事故隱患是指，生產現(xiàn)場、技術管理、裝備設施上存在的可能導致事故的隱患。
(一)按事故隱患的嚴重程度，解決難易分為a、b、c三級。
a級：難度大，礦解決不了，須由集團公司解決的隱患;
b級：難度較大，區(qū)隊解決不了，須由礦解決的隱患;
c級：由區(qū)隊、業(yè)務部門必須解決的隱患。
(二)按事故隱患的種類分：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。
五、事故隱患的整改：貫徹“分級負責，責任落實”的原則，礦長全面負責，分管副礦長、總工程師組織各業(yè)務部門和基層單位進行事故隱患的整改，做到項目、措施、資金、時間、責任落實。
六、安監(jiān)處負責事故隱患排查的綜合管理，并將其納入到安全信息管理中，按規(guī)定組織好事故隱患排查，及時掌握生產中的事故隱患情況。安監(jiān)處每月組織開展事故隱患排查1次，對查處的事故隱患進行分類和劃分等級，并及時向集團公司、礦安全生產辦公會議或有關領導提交事故隱患排查處理意見。
七、安監(jiān)處要加強對安全信息工作的管理，對排查出的.問題認真篩選、歸類，簽發(fā)c級事故隱患整改單，參加b級事故隱患整改方案的制定，并組織相關部門對a級事故隱患提出初步整改方案上報。
八、安監(jiān)處要掌握事故隱患整改的落實情況，對事故隱患的整改進度和完成情況，隨時進行監(jiān)督檢查。
九、安監(jiān)處要認真組織事故隱患排查，查處的問題及時制定方案下發(fā)隱患單位限期整改，處理不了的隱患要提交主管領導或安全辦公會議研究解決，堅決防止因部門之間互相推諉和矛盾上交而貽誤問題隱患的處理時機，釀成事故。凡因事故隱患整改不力，導致事故發(fā)生，按照事故隱患排查治理責任，嚴肅追究相關責任人。
十、安監(jiān)處負責事故隱患的統(tǒng)計和報告，定期將事故隱患上報安監(jiān)局。
隱患排查治理制度11
第一章總則
第一條為認真落實建筑工程安全生產事故隱患排查治理制度，進一步深化和規(guī)范安全生產隱患排查治理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部有關規(guī)定，結合本公司實際，制定本制度。
第二條公司負責人、項目經理和班組長作為企業(yè)、項目部和班組安全生產隱患排查治理工作的第一責任人，應分別組織公司安全生產管理機構、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作，并督促和協(xié)調相關單位、人員做好隱患治理工作。
第三條安全生產事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產檢查。
第四條公司級檢查是指由公司總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師等公司領導帶隊或分支機構領導帶隊，安全生產管理部、工程管理部有關技術人員或分支機構專業(yè)技術人員參加的安全生產事故隱患大檢查。
除此之外，安全生產管理部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單，落實“三定”措施，安全生產管理部負責復查（或委托分支機構負責復查）。
第五條項目部自查是指由項目經理組織項目技術、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現(xiàn)場進行安全生產事故隱患排查專項檢查，并對重要生產設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
項目部還應根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全
項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應實行旁站監(jiān)督。
第六條班組長（或分包單位負責人）每天上下班前應檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止三違，對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協(xié)調、并排除隱患。
第二章職責
第七條企業(yè)負責人（法人）職責:
1、企業(yè)負責人（法人）應按照《公司領導帶班制度》和《公司抽查時間表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現(xiàn)場，重點檢查工程項目的安全生產狀況，以及項目經理的帶班生產情況，檢查記錄應分別在公司安全生產管理部和施工現(xiàn)場存檔備查。
2、協(xié)調解決基層單位安全生產疑難問題。
第八條公司安全生產管理部職責:
1、協(xié)助公司負責人制定企業(yè)安全生產事故隱患排查治理計劃，并督促實施。
2、協(xié)助公司負責人制定企業(yè)安全生產事故隱患排查治理計劃，檢查工程項目的安全狀況，對達不到規(guī)范和公司要求的下發(fā)整改通知單，并進行獎罰。
3、對現(xiàn)場安全生產疑難問題提出指導性意見，并督促項目部實施。
第九條分支機構職責：
1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理，要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日�；�。
2、協(xié)助項目部及時實施治理消除安全生產事故隱患。
第十條項目經理職責:
1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的責任主體，項目經理應當將安全生產作為首要責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
2、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮，當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。
3、項目經理接到上級部門下達的責令停產整改指令，必須立即停止生產，組織工程技術人員和項目安全生產管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。
停產整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改責任人、資金，還應包括安全技術措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等內容。
5、履行安全生產職責制規(guī)定的其它職責。
第三章工作流程
第十一條參照《抽查（檢查）計劃》，項目經理部應結合公司實際和項目的進度、周邊環(huán)境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情況，分別從安全行為、現(xiàn)場實體、安全生產違章行為等三方面確定隱患排查的內容和重點。同時，針對現(xiàn)場存在的深基坑、高支模等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的情況，加強對重大危險源的預控，一旦出現(xiàn)重大事故隱患，應及時實施治理消除，并將相關情況進行登記存檔和報告。
第十二條安全生產事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù)分支機構每月不應少于一次，項目部每周不應少于一次，并應分別由公司負責人（或公司安全管理機構負責人）和項目經理帶班檢查；專項檢查應根據(jù)上級有關部門的統(tǒng)一部署和在重點施工環(huán)節(jié)及時段、生產安全事故發(fā)生后、企業(yè)或項目部內部機構人員調整后等事故易發(fā)時段適時組織開展；崗位檢查應由項目部專職安全生產管理人員、班組長每天進行巡查，施工人員在上崗前也應對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護狀況等進行自查。
第十三條公司和項目部均應各自做好安全生產事故隱患排查記錄，其中公司負責人帶班檢查記錄還應分別在公司安全生產管理部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應報項目經理，應按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求，切實做到整改措施、責任、資金、時限和應急預案“五到位”，整改完畢后應組織復查。對一時難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產事故隱患，應暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情況按照重大事故隱患的.要求落實整改，并填寫相關《檢查表》及時上報。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報項目經理落實專人、材料、設備方能整改的隱患，也應做好事故隱患排查治理記錄。
第十四條安全生產管理部應及時向公司總經理報告事故隱患排查治理工作情況。每半年末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，針對存在的問題制定相應的對策措施，向公司總經理報告本部門隱患排查治理情況，并協(xié)助公司負責人上報南方集團公司。
第四章考核獎懲
第十五條安全生產管理部于每半年底對各級帶班情況進行考核，并結合考核情況進行獎懲。
第十六條獎勵細則：
1、對認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針和安全生產有關法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長期保持安全生產或扭轉安全生產被動局面成績顯著的有關領導，結合年度考核對其進行獎勵。
2、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵2000元。
3、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵2000元
第十七條處罰細則：
1、公司負責人、項目經理和班組長不按要求組織檢查、履行職責，忽視安全生產造成事故者，應承擔安全責任，并接受上級部門的追查和處罰。
2、公司領導（或分支機構負責人）帶隊檢查時間不符合規(guī)定的，每少一天處罰2000元；年度累計3個月未按要求落實安全生產事故隱患排查制度的，處罰5000元以上，并取消個人評獎資格。
3、項目經理未落實安全生產事故隱患排查制度，給予5000元以上處罰。
4、項目經理因其他事務離開施工現(xiàn)場，但未向項目建設單位或公司請假擅自離開者，處以2000元以上罰款。
5、因安全生產事故問題引發(fā)相關方投訴、上級（或政府相關部門）警告、處罰及不良行為公示的，責任單位除承擔損失外，將被處以10000元以上罰款。同時，對責任人予以通報批評。
6、偽造安全生產事故隱患情況記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對責任單位處以每人每天1000元以上罰款。不及時上報事故隱患情況及公司要求上報的其他相關信息的，視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無檢查的給予2000元以上處罰。
7、項目負責人、項目經理、項目執(zhí)行經理未執(zhí)行安全生產事故隱患排查制度，而發(fā)生安全生產事故的，依法從重追究其的責任。
8、對違反本制度規(guī)定，經公司指正不改的，加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴重予以相關行政處分。
第五章附則
第十八條本制度由公司安全生產管理部負責解釋。
第十九條本制度發(fā)行之日起實施。
隱患排查治理制度12
隱患排查治理管理制度之相關制度和職責，一、總則1、為了貫徹“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,加強事故隱患的檢查與整改,明確職責,有效保證公司員工在生產經營中的安全與健康,保證企業(yè)財產安全,特制定本辦法。
一、總則
1、為了貫徹“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,加強事故隱患的檢查與整改,明確職責,有效保證公司員工在生產經營中的安全與健康,保證企業(yè)財產安全,特制定本辦法。
2、事故隱患是指在某個處所,基本設備、設施,甚至在某作業(yè)中存在著的物的不安全因素,如不加以解決或消除,就可能導致事故的發(fā)生。
3、隱患檢查與整改工作是防止事故發(fā)生的主要預防性的措施,必須堅持“誰主管,誰負責”的原則
二、隱患的檢查、登記與確認
1、隱患的檢查
(1)公司每月、樓層每周、柜組每日至少對本單位各種設備、設施、危險源及其作業(yè)環(huán)境等進行一次全面的`檢查。
(2)公司要定期組織專業(yè)性隱患檢查,每月不少于一次。
2、隱患的登記
(1)公司建立隱患檢查登記臺賬,對檢查出的以及上報隱患及時登記。登記內容為:檢查人員、時間、隱患部位及危險狀態(tài),責成的整改責任人、整改標準和完成期限等。
(2)凡檢查出的隱患經確認為無力整改的,應立即向公司領導匯報,并在登記臺賬上注明上報時間、樓層及接收人等。
3、隱患的確認與反饋
公司在收到樓層隱患報告后,要及時進行確認,柜組級隱患由樓層領導通知柜組長,進行確認反饋;樓層級隱患由以書面形式進行確認反饋。
三、隱患的分級、分類與歸口管理
1、隱患的分級:
柜組級隱患由柜組管理,柜組長是隱患管理的第一責任人;在自己管理為主的基礎上,樓層對柜組隱患負有管理義務,同時具有監(jiān)管責任(下同);樓層級隱患除自己管理外,接受公司領導管理。
2、隱患實行分類
柜組、樓層在上報隱患時,按照生產設備、電器特種設備、技改工藝質量、火災、交通盜竊等五類,以便歸口上報。
3、隱患的管理
(1)依照“誰主管、誰負責”的原則,實行歸口管理。凡屬生產樓層存在的隱患由公司管理;凡屬設備電器、特種設備等存在的隱患,由維修電工管理。
四、隱患的整改
1、隱患的檢查與整改工作要堅持“三明確、三不交”原則。三不交即:柜組能整改的不交樓層,樓層能整改的不交公司,公司能整改的不交當?shù)卣嘘P部門;三明確即:明確隱患整改的責任人、明確整改標準、明確完成時間。
2、公司在收到下一級隱患報告后,要及時進行確及時安排整改計劃,均不得借故推諉和拖延。凡屬公司級整改的隱患項目,在未整改前由公司及隱患所在柜組制定相應的防范措施。
3、公司定期組織安全綜合大檢查,凡公司檢查出的重大事故隱患,由公司安全科下達重大事故隱患整改書,令責令限期整改。
4、隱患整改具體要求
生產過程中隱患的整改:各單位發(fā)現(xiàn)隱患后,應根據(jù)分級、分類管理原則,及時確定整改級別和整改部門。制定整改方案,落實整改單位,并制定出整改前切實可靠的防范措施,落實到具體單位和個人。
5、公司財務必須優(yōu)先安排隱患整改的有關費用,并監(jiān)督其正確作用。
五、考核
1、隱患的檢查與整改工作要在年終納入考核,并作為考核人員效績的考核內容。
2、對下列隱患檢查和整改情況進行獎懲
(1)未按規(guī)定進行隱患檢查工作;對已立項整改的隱患項目未按“三明確”要求按期整改;對已整改的隱患、產權單位及使用單位應加強管理,因維護和使用不當又重新造成不安全狀態(tài);扣責任單位100-150元,扣安全第一責任20-50元。
3、因隱患整改不及時或失控,或因人為原因造成隱患而導致事故的,嚴格按公司有關規(guī)定:對責任單位和責任人嚴肅處理。情節(jié)十分嚴重,性質十分惡劣的,構成違法犯罪的,提交司法部門依法追究其法律責任。
4、安�？茖﹄[患的檢查與整改工作要加強監(jiān)督檢查,對整改要及時督辦,對造成事故的要及時組織調查,對有關人員的責任,提出處理意見,由公司領導批準后實施。
5、對及時發(fā)現(xiàn)隱患和隱患整改成績突出的單位和個人,對及時消除隱患避免重大事故的有功人員,公司將予以表彰獎勵。
隱患排查治理制度13
第一章總則
第一條為認真落實建筑工程安全生產事故隱患排查治理制度，進一步深化和規(guī)范安全生產隱患排查治理工作，制定本制度。
第二條企業(yè)負責人、項目負責人和班組長作為企業(yè)、項目部和班組安全生產隱患排查治理工作的第一責任人，應分別組織企業(yè)安全生產管理機構、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作，并督促和協(xié)調相關單位、人員做好隱患治理工作。
第三條安全生產事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產檢查。
第四條公司級檢查是指由公司總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理或總工程師等企業(yè)領導帶隊，質安科、生產科有關技術人員參加的安全生產事故隱患大檢查。除此之外，質安科還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單，落實“三定”措施，質安科負責復查。
第五條項目部自查是指由項目負責人（項目經理）組織項目技術、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現(xiàn)場進行安全生產事故隱患排查專項檢查，并對重要生產設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。項目部還應根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全檢查。項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的'作業(yè)應實行旁站監(jiān)督。
第六條班組長（或分包單位負責人）每天上下班前應檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止三違，對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協(xié)調、并排除隱患。
第七條本制度所指的項目負責人是指與公司簽訂項目承包合同的實際承包人，項目經理是指根據(jù)招投標文件所確定的專業(yè)管理人員，項目執(zhí)行經理是指受項目負責人或者項目經理委托協(xié)同管理的技術人員，項目負責人、項目經理、項目執(zhí)行經理不得隨意變更。
第二章職責
第八條企業(yè)負責人職責:
1、企業(yè)負責人應按照《企業(yè)負責人安全生產事故隱患排查治理排班表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現(xiàn)場，重點檢查工程項目的安全生產狀況，以及項目負責人的帶班生產情況，檢查記錄應分別在公司質安科和施工現(xiàn)場存檔備查。
2、協(xié)調解決基層單位安全生產疑難問題。
第九條公司質安科職責:
1、協(xié)助企業(yè)負責人制定企業(yè)安全生產事故隱患排查治理計劃，并督促實施。
2、檢查各級安全生產事故隱患排查治理制度落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取對措施，并實施考核。
第十條公司生產科職責
1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理，要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日�；�
2、協(xié)助項目部及時實施治理消除安全生產事故隱患。
第十一條項目經理、項目負責人、項目執(zhí)行經理職責:
1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的責任主體，項目負責人（項目經理）應當將安全生產作為首要責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
2、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮，當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。
3、項目負責人(項目經理)接到上級部門下達的責令停產整改指令，必須立即停止生產，組織工程技術人員和項目安全生產管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。停產整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改責任人、資金，還應包括安全技術措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等內容。
隱患排查治理制度14
為保證學校教育教學的正常秩序，保證師生人身安全和學校財產安全，切實抓好安全工作，根除安全隱患.特制訂本制度。
1、建立學校安全隱患臺賬，是加強學校安全管理工作的重要制度。
2、學校安全隱患搏查工作，由學校安全工作領導小組按有關規(guī)定安排專人排查;各排查人員必須有高度的警惕性和強烈的.責任感、使命感，按有關安全規(guī)章及學校規(guī)定高質量完成工作任務、責任目標。
3、根據(jù)學校實際情況，重點排查以下部位。并明確排查責任人：
(1)校舍安全隱患排查;
(2)食物、飲用水安全檢查;
(3)用電及消防安全隱患排查;
(4)體育器材安全隱患排查;
(5)校園及周邊安全隱患排查
5、安全隱患排查人員，又是安全管理責任人。排查時要認真仔細，不能有任何疏漏.除不可抗原因外，出現(xiàn)安全事故，追究排查責任人的責任。
6、排查責任人在排查吋要作好記錄.有險情隱患應及時向校長匯報。自己可以處理的應及時消除隱患，不能應急的應及時提出處理方案，由學校討論解決。重大險情學校應及時向上級報告。
7、及時排查、整改安全隱患和不穩(wěn)定因素。維護保養(yǎng)設施設備。向廣大師生告知危害因素、危險狀況.在安全隱患部位及易發(fā)生危險的地方設立安全警示標志。
8、學校對排查出來的各類安全隱患要進行登記.建立臺賬。并制定隱患和不穩(wěn)定因素整改措施，如有重大安全隱患不能解決或整改有困難的.要及時向上級教育行政部門或當?shù)卣畧蟾妗?/p>
隱患排查治理制度15
1.目的
為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障公司財產安全和人員健康，根據(jù)新《安全生產法》、《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局第16號令)等法律、行政法規(guī)，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司各類隱患的排查、治理及整改。
3.定義及隱患分級
3.1安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患)，是指公司、員工個人違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
3.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患。
4.職責
4.1公司主要負責人全面負責公司安全生產隱患的排查治理工作。
4.2安全管理員負責安全生產隱患排查的組織工作，對各類隱患提出整改建議，及時組織驗收，并對落實本制度進行監(jiān)督檢查，統(tǒng)計分析，制作報表;對隱患排查、整改責任人員提出獎勵建議。
4.3各部門安全生產責任人負責本部門安全生產事故隱患的日常檢查，按安全管理部門要求及時整改。
4.4設備管理部門負責公司生產設備及生活設施的隱患檢查及整改。
4.5公司員工均有義務對發(fā)現(xiàn)的安全生產隱患進行報告，積極參與相應的隱患整改工作。
5.資金保障
5.1在年度財務計劃安排時，將事故隱患排查治理所需資金列入財務預算，予以資金保障。
5.2事故隱患排查治理所需資金，主要包括事故隱患治理的費用、相關宣傳費用和專項獎勵。
5.3事故隱患排查治理所需資金，須編制專項使用計劃，單位負責人批準后使用。財務部門對事故隱患排查治理所需資金，單獨建帳加強管理。
6.隱患排查
6.1公司實行定期排查安全生產隱患。公司級檢查每月25日(節(jié)假日順延或臨時通知)，由安全管理員組織，各部門安全責任人員參加;各部門安全生產隱患檢查每周進行，由各部門安全生產責任人組織，具體時間根據(jù)生產計劃確定;各班組長應當組織人員對本班組進行日檢;崗位安全檢查應班前，班中，班后檢查，由崗位工人實施。重大節(jié)假日前的安全檢查，由安全管理員臨時通知。
6.2安全生產隱患檢查應當使用檢查表的形式進行。公司級檢查表由安全管理員制定，各部門、班組、崗位檢查表由各部門、班組安全責任人確定。隱患檢查，應當有檢查記錄。
6.3安全生產隱患排查范圍：公司物業(yè)范圍內的所有生產，生活用建筑，廠內道路，生產設備，人員作業(yè)，各安全管理部門安全管理。檢查依據(jù)，指依法制定并頒布實施的國家標準，行業(yè)標準，國家安全生產法規(guī)，經公司制定實施的安全管理制度、規(guī)程，設備設施供應商提供的安全使用說明書或各類文件。
7.隱患整改
7.1檢查出的安全生產隱患的整改由各安全生產責任人員在指定的時間內，依通知書內指定的措施組織相關人員完成整改;隱患未消除前，各責任人員應當制定臨時的安全措施，保證在隱患消除前不發(fā)生各類安全事故�？梢詴和Ｊ褂孟鄳腵設施、設備和場所，直至消除隱患。
7.2公司級隱患檢查由安全管理員制定隱患整改通知書，書面送達整改責任人員。車間，班組級隱患檢查，由車間部門班組安全責任人員下達隱患整改通知書。崗位檢查出來的隱患，檢查人員應當向上級報告處理。發(fā)出安全生產隱患整改通知書的人員，負責隱患整改的驗收工作，重大安全生產隱患由安全管理員組織驗收。
7.3公司主要負責人應保證隱患整改所需要的資金，協(xié)調解決隱患整改過程中的重大問題。安全管理員組織技術人員討論整改中的技術難題。
7.4安全生產監(jiān)督管理部門或安全生產中介機構提出的安全生產隱患由安全管理員負責組織完成整改工作，負責有責任的部門給予配合。
8.重大隱患
8.1對排查出的事故隱患，主要負責人或分管負責人組織本單位技術人員和專家或委托中介機構進行評估，確定事故隱患的類別，并提出整改措施建議。
8.2對評估確定為重大的事故隱患，及時填寫《安全生產重大事故隱患排查報告表》經主要負責人簽字并單位蓋章后，報安監(jiān)中隊或市安監(jiān)局。
8.3及時組織編制重大事故隱患治理方案，方案應包括以下內容：
(1)隱患概況;
(2)治理的目標和任務;
(3)采取的方法和措施;
(4)經費和物資的落實;
(5)負責治理的機構和人員;
(6)治理的時限和要求;
(7)安全措施和應急預案。重大隱患治理按《方案》認真組織治理，并在治理期限內完成。
8.4治理結束后，組織本單位技術人員和專家或委托中介機構對重大事故隱患治理情況進行評估，出具評估報告。
8.5隱患治理評估通過后，填寫《安全生產重大事故隱患整改完成報告書》并附評估報告報安全監(jiān)管部門，安全監(jiān)管部門復審通過后，事故隱患銷案。復查未通過，繼續(xù)整改，直至復查通過。屬停產停業(yè)整治的項目復查通過后恢復生產經營。
8.6監(jiān)管部門在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)或舉報發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患的治理工作程序同上。
9.隱患整改檔案管理
9.1公司對安全生產隱患檢查，應當按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理。
9.2隱患整改檔案應當符合完整性、規(guī)范性、準確性要求。應以紙質文件為主，電子版為輔。
10.獎勵與處罰
10.1安全生產隱患檢查與整改工作中取得突出貢獻的部門和個人，公司給予獎勵。不落實本制度規(guī)定的檢查及整改責任的部門和人員，或導致安全生產事故的發(fā)生，公司給予處罰。獎勵與處罰依公司安全生產獎懲制度進行。
11.隱患上報
11.1安全管理員應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安監(jiān)中隊報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應當由生產經營單位主要負責人簽字。
11.2在浙江省企業(yè)安全生產數(shù)據(jù)中心網站的安全生產隱患排查信息系統(tǒng)平臺上上報隱患。
【隱患排查治理制度】相關文章：
隱患排查治理制度09-17
安全生產隱患排查治理制度02-16
安全隱患排查治理制度03-24
隱患排查治理制度15篇06-15
安全隱患排查治理制度12-16
隱患排查治理制度(15篇)06-18
隱患排查治理資金使用專項制度03-08
隱患排查與治理管理制度10-07
企業(yè)安全隱患排查治理制度04-03