【集合】現(xiàn)場施工管理制度15篇

　　隨著社會不斷地進步，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的現(xiàn)場施工管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

現(xiàn)場施工管理制度1

　　安全設施禁止亂動和拆除，違者處以50—500元罰款，并賠償所有損失。 10.團結(jié)工友，關心他人，嚴禁打架、斗毆。否則見一起打架、斗毆事件罰班組20xx元；造成傷害他人的責任有班組長和當事責任人承擔，并與肇事者解除合同，將其開除出施工隊伍，造成嚴重后果的送交司法機關處理。

　　11.不按操作規(guī)程操作機具、不聽整改指令的，處以50-100元的'罰款。違章操作引起的安全事故，由其班組和本人負全部責任。

　　12.職工安全罰款次數(shù)和金額累計最多的班組，班組長將受到管理不力處罰，罰款為500—10000元。

　　13.班組長上班前要做好安全技術交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。

　　14.檢查人員對違章人員的違章行為，采取現(xiàn)場拍照取證，按項目部各項管理規(guī)章制度開具罰款通知單，交財務科實施，在當月施工隊進度款或勞務費中扣除。

　　15.對在項目工程施工全過程中，遵章守法表現(xiàn)突出，且沒有被處罰過或是被處罰次數(shù)和金額較少的班組和個人，在工程竣工結(jié)算時項目部將給予一定的獎勵。

　　工程質(zhì)量管理獎罰條例

　　“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好工程質(zhì)量，使工程順利完工，特制定以下管理處罰條例。

　　一.工程技術負責人，質(zhì)量員應向班組進行安全技術、質(zhì)量交底。未經(jīng)交底致使班組盲目施工，并造成返工的，將追究有關人的責任；班組長接到交底，應及時按交底內(nèi)容向每位職工進行崗前教育，并做好記錄。

　　二.每位職工操作必須嚴肅認真，細致負責，嚴格按廣東省質(zhì)量驗收規(guī)范操作，每天由工程質(zhì)量員、施工員進行檢測驗收，發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象按以下條例進行罰款。

　　1.砼澆搗需指定專人澆搗，出現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象，每出現(xiàn)一處處以10-500元罰款，嚴重造成返工者，浪費材料由班組或個人承擔，每層不出現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象獎勵10-500元。

　　2.有炸模現(xiàn)象由木工班負責鑿平，每出現(xiàn)一處罰款20-500元，炸模嚴重而造成砼浪費，浪費的材料由班組支付人工費和材料費，截面尺寸不符合標準罰款5元/處。

　　3.鋼筋取料加工出現(xiàn)尺寸不符合而造成材料浪費罰款200元；鋼筋保護層不符合要求每處罰款5元，綁扎接頭不符合要求每處罰款5元，綁扎不符合要求每處罰款15元，焊接接頭不符合要求每處罰款15元，彎起點偏移要求每處罰款5元，網(wǎng)眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。

　　4.砌磚工程出現(xiàn)同縫、瞎縫現(xiàn)象每處罰款5元，漏放拉接筋罰每處5元，留槎方法及部位不符合要求每米5元，墻面砂灰光潔，砌磚濕度達規(guī)范指標。落地灰清掃不干凈，否則見一例罰20元，量大加罰。 5.抹灰工程垂直度、平整度不符合施工規(guī)范要求罰款5元/處，樓地面找平層平整不符合要求5元/處，空鼓10元/處，陰陽角要垂直，踢腳線平直，砂漿當天要用完，返工材料及人工損失自負。

　　6.每天檢查合格率應達到90%以上，達不到90%者，對班組長進行處罰。

　　7.各班組粉刷，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和使用，如發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

　　三.質(zhì)量員要求返工重做的項目，班組必須返工。造成材料、人工浪費和工期延誤，一切費用由班組或個人承擔。

　　四.罰款處理由質(zhì)量員現(xiàn)場拍照取證開具罰單，交財務科實施，從班組當月進度款或勞務費中扣除。

　　五.對在項目各分項分部工程施工全過程中，質(zhì)量被評定的優(yōu)良的班組和表現(xiàn)突出的個人，在工程竣工結(jié)算時項目部將給予一定的工程質(zhì)量專項獎勵。

現(xiàn)場施工管理制度2

　　為提高現(xiàn)場施工人員的交通安全意識，強化交通安全管理，杜絕重大、特大交通事故的發(fā)生，減少一般交通事故，提高各類機動車輛的完好率、使用率，更好的保障施工生產(chǎn)，結(jié)合我單位及現(xiàn)場實際情況，特制定本制度。

　　1、項目工程施工現(xiàn)場、交通道路、廠門、彎道以及單行道交叉等禁止各種車輛停放，并結(jié)合現(xiàn)場的具體情況設置禁止車輛停放標記。

　　2、對破路施工和跨越道路拉設繩、電纜，應報公司和監(jiān)理、總包單位批準，并設有明顯的標記，夜間還應設紅燈。對施工場地狹小、車輛和行人來往頻繁的'道路應設置臨時交通指揮。

　　3、嚴禁在道路上堆放材料、設備，禁止在路面上進行阻礙交通的作業(yè)，如確應施工需要臨時占用路面或破土施工時，必須報公司和監(jiān)理、總包單位批準后方可占用。

　　4、道路兩旁堆放的設備材料要距離道路2m以上，跨越道路拉設鋼絲繩或架設電纜時高度不得低于7m。

　　5、施工用的機動車輛和特種車輛(吊車、叉車、翻斗車等)的車況必須良好。進廠應嚴格檢查，并按公安、交通、管理部門的規(guī)定定期年審，除發(fā)給的年審證外，還應持有經(jīng)公司安全部門考核的司機上崗證，司機必須持“三證”上崗。

　　6、運輸易燃、易爆危險物品(氧氣、乙炔氣)的機動車輛，還需持省市安全部門簽發(fā)的危險物品專用運輸證。

　　7、項目工地內(nèi)各種機動車輛限速行駛

　　1)機動車輛進出裝置大門及轉(zhuǎn)彎處為5km/h，直線行10-15km/h。

　　2)運輸危險物品的機動車和進出裝置的機動車，其排氣管應裝阻火器，裝危險物品的車輛還必須掛“危險品”標志牌。行車過程中，保持安全車速和保持一定的車距，嚴禁超車、超速、強行會車。

　　8、機動車輛載貨規(guī)定：

　　1)不準超過駕駛證上核定的載貨量。

　　2)散裝及粉狀或滴漏的物品，不能散蕩、到處飛物、滴漏在車外，必須用帆布等封蓋嚴密。

　　3)貨車不準人、貨混裝，除駕駛室內(nèi)可以按額定人員定座外，其它部位(駕駛室頂部、腳踏板、葉子板等處)不準載人。

　　9、施工作業(yè)現(xiàn)場及機械設備附近不準停放自行車、三輪車、自行車必須按指定的地點停放。

　　10、吊車在吊裝作業(yè)時，360度旋轉(zhuǎn)區(qū)域和吊車扒桿底下禁止站人。

　　11、吊裝作業(yè)時應有專人統(tǒng)一指揮。

　　12、機動車進出本市，必須辦理長途車會簽制度，由項目經(jīng)理簽發(fā)。

　　13、為提高機動車輛安全生產(chǎn)管理，確�，F(xiàn)場交通安全，對施工項目部及機動車輛駕駛?cè)藛T實行獎懲制度。對全年安全無事故的項目部及駕駛?cè)藛T給予獎勵；對發(fā)生事故的項目部及駕駛?cè)藛T除承擔事故賠嘗責任外還要給予經(jīng)濟上的處罰，造成重大、特大人員傷亡的依法移交安全機關處理并強制解聘駕駛?cè)藛T等。

現(xiàn)場施工管理制度3

　　1、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。

　　2、開工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類數(shù)量的消防器材設備設施。

　　3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應符合規(guī)定的安全距離。

　　4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。施工現(xiàn)場安全管理制度。

　　5、施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。

　　6、施工現(xiàn)場用電、應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災。

　　7、發(fā)現(xiàn)火警時候，都應迅速準確地報警積極參加撲救。

　　8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。

　　9、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。

　　10、對違規(guī)定造成火災的有關人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。

　　施工現(xiàn)場安全管理內(nèi)容及要求

　　一、組織管理

　　1、施工現(xiàn)場（工地）應成立以工地主任（或項目經(jīng)理）為安全生產(chǎn)第一責任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅持“安全第一，預防為主”，管生產(chǎn)管安全。施工現(xiàn)場安全管理制度。工地主任（項目經(jīng)理）對工程施工安全負全面責任。施工技術負責人對施工安全負技術責任。

　　2、工地應建立由工地領導成員（包括施工員、工長等）輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責任制，安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。

　　3、班組新調(diào)入工地時，應將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。

　　4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應以總包單位為主，分包單位（或參加施工單位）參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領導小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位（或參加施工單位）根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應成立分包工巢全管理組織或確定安全負責人，負責分包工巢全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

　　二、施工現(xiàn)場安全技術管理

　　現(xiàn)簡述關于施工現(xiàn)場安全技術管理方面的要求。

　　1、施工現(xiàn)場（單位工程）安全技術管理基礎資料

　　施工組織設計安全技術措施（或方案）。

　　安全技術交底書。

　　安全設施任務單（復雜或特殊要求的設施，還應有設計圖紙、計算書）。

　　安全設施驗收書。

　　采用新工藝、新技術、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。

　　特種作業(yè)人員驗證記錄。

　　安全檢查、隱患整改材料。

　　2、安全技術措施的組織實施和檢查驗收

　　經(jīng)審定批準的施工安全技術措施（或方案），應層層進行安全技術交底。施工安全設施要列入任務單，布置落實，責任到人。

　　完成后必須組織驗收，合格后才準使用。在使用過程中，要進行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效。

　　3、防火防爆

　　施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)；易燃、可燃材料堆放場、倉庫處；易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設施和器材，如，防火工具（消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等）、砂箱地、消防水池（缸）、消防栓和滅火器。

　　施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行；二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應距明火作業(yè)點10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準開啟瓶閥；三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，并根據(jù)其性能特點采取相應的防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。

　　安全生產(chǎn)教育、培訓教育一、對新入的職工、調(diào)動工作及臨時工、合同工、培訓和實習人員都應進行嚴格的三級教育。

　　1、在學習黨和國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。了解安全生產(chǎn)的一般狀況，學習一般電氣安全知識和預防事故的基本知識。發(fā)生事故后，如何自報、搶報等，經(jīng)考試合格后，才能上崗。

　　2、在工區(qū)或項目部進行第二級安全教育，學習安全生產(chǎn)情況、勞動紀律、生產(chǎn)規(guī)則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，緊急情況下安全處置及疏散車。

　　3、在班組進行上崗前安全教育，了解工段、班組安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)和職責范圍，學習機具設備安全操作方法，各種安全防護設施的性能和作用，個人防護用具的使用方法，危險機件，危險物的控制方法，以及發(fā)生事故的緊急防護措施等。

　　二、特種作業(yè)教育

　　1、特種作業(yè)人員，必須年滿18周歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應工種的安全技術知識。

　　2、經(jīng)國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓，并經(jīng)理論和實際考核，成績合格，并取得操作證后，方準錢庫鎮(zhèn)立作業(yè)。

　　3、無證上崗，按國家有關規(guī)定對項目部和作業(yè)人員進行處罰。

　　4、取得操作證，必須每兩年進行一次復審。

　　三、變換工作崗位的工人教育

　　隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，勞動用工制度的，企業(yè)通過減員，以達到提高經(jīng)濟效益的目的，要求職工一人多崗，一專多能，工人換崗后應進行從新教育。

　　1、新崗位的操作規(guī)程。

　　2、新崗位的安全操作方法和安全技術知識。

　　3、新崗位的設備常見的故障及其排除方法。

　　4、該崗位事故案例及應吸取的教訓。

　　經(jīng)教育后，方準上崗操作。

　　四、外來務工人員教育

　　隨著經(jīng)濟建設快速發(fā)展，量外來務工人員走上了生產(chǎn)崗位，他們?nèi)狈�基本的安全知識，安全意識差，生產(chǎn)技能不熟練，在工作時，有章不循，違章操作，違勞動紀律疲勞作業(yè)，從而引起較多的傷亡事故，因此必須進行安全生產(chǎn)教育。

　　1、安全生產(chǎn)，勞動保護的法律、法璺、政策，作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責。

　　2、安全生產(chǎn)，勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識及個人勞動防護用品使用。

　　3、一般職業(yè)危害的預防，常見職業(yè)傷害的現(xiàn)場急報。

　　4、交通、用電、消防及日常生活安全常識。

　　經(jīng)教育取得<安全教育合格證>后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動，但學仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育。----安全教育合格證-->

　　五、采用五新作業(yè)人員的教育

　　在采用新技術、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料時，作業(yè)人員必須經(jīng)過教育，學習：

　　1、“五新”的基礎知識。

　　2、“五新”的性能、特點及其可能帶來的危害。

　　3、采用“五新”后新的操作方法。

　　4、為避免事故而采取的防范措施，選用正確的勞動防護用品。

　　5、采用“五新”后發(fā)生異常情況時，應采取的應急措施，在撐敢基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后，才能上崗操作。

　　六、經(jīng)常性教育

　　安全教育培訓工作，必須做到經(jīng)常化、制度化，把它貫穿于管理工作的全過程，經(jīng)常性的教育內(nèi)容包括：

　　1、上級的勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關的文件、指示。

　　2、各部門、科、室和各個職工的安全責任。

　　3、安全規(guī)章制度及勞動紀律。

　　4、事故案例及教訓和安全技術先進經(jīng)驗、革新成果等。

　　班組應每周安排一次安全活動日，利用班前或班后進行。

　　七、對工傷事故和久假復工的應從新進行安全教育。

　　八、安全管理干部應積極參加公司組織的安全管理干部培訓班，不斷提高業(yè)務水平，以便更好地教育，培訓職工的安全知識。

　　安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度工會應對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查，是領導在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分，負責組織，推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。

　　1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策，法規(guī)、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重事故隱患，提出改進安全工作的意見。

　　2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理計劃和安全生產(chǎn)目標植。

　　3、了解現(xiàn)場安全情況，定期進行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見督促有關部門及時解決不安全問題，有權制止違章指揮違章作業(yè)。

　　4、督促有關部門制定和貫徹安全技術規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術人員和工人對安全技術規(guī)程的執(zhí)行情況。

　　5、參與審查和匯總安全技術措施計劃，監(jiān)督檢查安全技術措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。

　　6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權提請安全監(jiān)察機構和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。

　　7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立安全生產(chǎn)典型。

　　8、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監(jiān)察機構進行特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。

　　9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。

　　10、負責事故統(tǒng)計、分析、參加事故調(diào)查，對造成事故的責任提出處理意見。

　　11、督促有關部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作，對防護用品的質(zhì)量和使用進行監(jiān)督檢查。

　　12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗。

　　13、在業(yè)務上接受地方安全監(jiān)督機構和上級安全機構的指導，并如實映情況。

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安全生產(chǎn)制度

　　一、制定安全生產(chǎn)方針政策，健全安全生產(chǎn)組織。

　　二、進地安全培訓教育，開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查。

　　三、安全生產(chǎn)措施編制，傷亡事故統(tǒng)計分析。

　　四、對生產(chǎn)過程中不安全因素研究、消除、控制、預防工傷事故發(fā)生的措施。

　　五、對使用新材料、新設備、新工藝，事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計，制定政策、完善、保護措施。

　　六、根據(jù)工程特點、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術措施。

　　七、鑒別、評價、控制或消除生產(chǎn)勞動過程中的有害因素，使勞動條件符合衛(wèi)生要求。

　　八、盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。

　　九、對從事有毒有害作業(yè)人員，每年進行健康檢查。

　　安全生產(chǎn)檢查制度

　　1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。

　　2、進行日常性檢查，經(jīng)常普遍性的檢查，企業(yè)每年至少檢查46次，項目部每月至少一次，班組每周、每班次都進行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領導、各級安全管理人員在各自業(yè)務范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。

　　3、安全生產(chǎn)檢查工作應根據(jù)上級有關規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行，檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，機械電器、設備的安全運行，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取防護措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。

　　4、安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內(nèi)容，要結(jié)構氣候特點，開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結(jié)合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。

　　5、要經(jīng)常性安全檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證生產(chǎn)正常運行。

現(xiàn)場施工管理制度4

　　1 .為提高建筑安裝企業(yè)施工管理水平,使現(xiàn)場材料管理工作標準化、程序化、規(guī)范化,達到保證質(zhì)量,縮短工期,降低消耗,提高效益的目的,制訂本制度。

　　2 .凡施工所需各類材料,自進人施工現(xiàn)場進行保管、使用直至工程竣工,余料清退出現(xiàn)場為止的全過程,均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范圍。

　　3 .施工現(xiàn)場必須由專職材料員進行現(xiàn)場材料的管理工作;材料員必須通過考核,持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運行為準。

　　4 .現(xiàn)場要有切實可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及辦法,并在施工平面布置圖中標明各種料具存放位置。

　　5 .根據(jù)施工組織設計及施工預算編制,上報單位工程用料進料加工等計劃并根據(jù)變更洽商及增減預算及時上報變更計劃,數(shù)據(jù)必須準確真實。

　　6 .根據(jù)施工組織設計(方案)中有關的材料技術節(jié)約措施,制訂并實施材料節(jié)約計劃,并建立效果考核臺賬。

　　7 .材料進場必須以施工用料計劃為準,嚴格進行驗收并做好驗收記錄,有關資料(送料憑證、合格證、材質(zhì)證明等)必須齊全。

　　8 .現(xiàn)場必須設有材料三級明細賬并及時記賬,材料保管員必須做到現(xiàn)場庫存材料賬物相符,并定期進行材料盤點。

　　9 .現(xiàn)場材料保管必須遵守如下規(guī)定。

　　( l )需在施工現(xiàn)場外臨時存放在施工程用料時,必須經(jīng)有關管理部門批準,按規(guī)定辦理臨時占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容;

　　( 2 )現(xiàn)場內(nèi)露天存放的在施工程用料必須按施工平面布置圖中標明的`位置,分類、分規(guī)格碼放整齊,底墊高度不得小于100 ,地面要平整夯實并有排水措施;大堆料存放應界限分明,避免混放;

　　( 3 )現(xiàn)場臨時倉庫中存放的料具必須分類分規(guī)格碼放整齊,易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放;

　　( 4 )凡施工現(xiàn)場存放的材料,必須依照其物理及化學性能采取必要的防范措施進行保管,如防潮防雨防曬等措施;

　　( 5 )料區(qū)管理區(qū)分片包干,責任到人。

　　10 .施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定。

　　( l )施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度,并設立材料定額員;

　　( 2 )在施工程用料必須進行限額發(fā)料,其中主要材料必須建立定額考核臺賬;

　　( 3 )限額發(fā)料單必須根據(jù)施工任務書或施工預算編制;

　　( 4 )凡超限額用料,必須查清原因,及時簽補限額發(fā)料單;

　　( 5 )按照在限額考核臺賬上的登記,及時進行材料核算。

　　1 1 .現(xiàn)場材料在使用過程中的管理必須執(zhí)行如下規(guī)定。

　　( l )水泥庫內(nèi)外落地灰必須及時清用;

　　( 2 )砂漿混凝土倒運時必須有防撒落措施,拌合站及施工現(xiàn)場的落地混凝土應及時清用;

　　( 3 )磚、砂、石及其散料必須隨用隨清,不留料底;

　　( 4 )合理使用鋼材、木材等料具,嚴禁隨意截鋸;

　　( 5 )及時回收施工現(xiàn)場剩余料具及包裝容器,并妥善保管及時清退;

　　( 6 )施工操作人員必須做到活完料凈腳下清;

　　( 7 )施工現(xiàn)場應設垃圾分揀站,及時集中分揀、回收、利用、清運;

　　( 8 )施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的使用及管理按《周轉(zhuǎn)材料管理規(guī)范》執(zhí)行。

　　12 .現(xiàn)場要設立材料監(jiān)督員,以監(jiān)督檢查現(xiàn)場料具的進場使用和管理,要求做到情況有記錄,原因有分析,責任有落實,處理有結(jié)果。

　　13 .現(xiàn)場材料員要及時登記材料賬目,做到日清月結(jié),并及時向上級主管部門上報材料報表。

　　14 .現(xiàn)場材料核算員要及時做好材料核算工作,做到數(shù)據(jù)準確、齊全并有分析。

　　15.各種原始資料齊全,單據(jù)裝訂成冊,報表立卷,賬目成本,妥善保管。16 .凡違反現(xiàn)場材料管理規(guī)范的,按照以下規(guī)定進行處罰。

　　( l )對有以下行為之一的責任單位,罰款200元,對單位主要負責人和直接責任者罰款500元。

　　1 )現(xiàn)場無專職材料員或材料員無上崗證的;

　　2 )現(xiàn)場無材料管理制度而造成現(xiàn)場材料管理混亂的;

　　3 )未實行限額領料制度的;

　　4 )現(xiàn)場保安措施不嚴而造成材料丟失的;

　　5 )浪費能源的(長流水、長明燈等);

　　6 )現(xiàn)場料具管理未達到建委下發(fā)的《文明安全現(xiàn)場管理標準》的合格標準的。

　　( 2 )有下列行為之一者應予以損失額的40 %的賠償。

　　l )上報計劃不準或無依據(jù),而造成積壓和浪費者;

　　2 )超越權限,違反規(guī)定渠道,擅自處理現(xiàn)場材料造成經(jīng)濟損失者;

　　3 )對進場材料不認真驗收,造成經(jīng)濟損失者;

　　4 )對現(xiàn)場料具保管不善,造成經(jīng)濟損失者;

　　5 )在材料發(fā)放中不執(zhí)行限額領料制度,造成材料超耗和浪費者;

　　6 )違反操作規(guī)程,造成料具損壞和浪費者;

　　7 )違反規(guī)定擅自外借、轉(zhuǎn)租料具造成經(jīng)濟損失者;

　　8 )違反規(guī)定,擅自處理廢舊料具及包裝容器者;

　　9 )違反物資政策、物資紀律和廉潔規(guī)定,以物謀私,給企業(yè)造成經(jīng)濟損失者。

　　17 .必須作好相關記錄

　　( l )材料需要用量計劃表;

　　( 2 )材料供應計劃表;

　　( 3 )申請定貨計劃表;

　　( 4 )采購加工計劃表;

　　( 5 )材料儲備計劃表;

　　( 6 )國外進口材料計劃表;

　　( 7 )材料出人庫臺賬和領料、發(fā)料、退換料臺賬;

　　( 8 )工程竣工材料消耗單統(tǒng)計表。

現(xiàn)場施工管理制度5

　　一、環(huán)境保護管理制度

　　（一）環(huán)境保護責任制

　　1、組織機構

　�。�1）本公司各項目經(jīng)理部必須成立現(xiàn)場環(huán)境領導小組，組長由總工程師擔任，設專（兼）職環(huán)保員一人，負責施工現(xiàn)場環(huán)境保護的日常管理工作，技術管理部為常設辦事機構，負責處理日常管理工作。

　�。�2）各項目經(jīng)理部必須建立有效的環(huán)境保護組織機構和自我保證體系，并保持施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作的正常運行。

　　2、項目經(jīng)理部主要職責

　　（1）各項目經(jīng)理部是公司環(huán)境保證體系的具體落實者，負責執(zhí)行公司環(huán)境安全方針和相關的法律法規(guī)。

　�。�2）對環(huán)境保護體系的實施進行連續(xù)監(jiān)控。

　�。�3）負責項目部環(huán)境因素、重大環(huán)境因素的識別、危險源、重大安全風險的識別與評定，建立項目部環(huán)境因素臺帳、重大環(huán)境因素清單，危險源泉臺帳和重大安全員風險清單及控制計劃。

　�。�4）負責建立項目環(huán)境保證管理方案、作業(yè)指導書、應急響應預案及安全技術交底。

　�。�5）負責配備滿足要求的'各類管理人員，建立健全項目各級人員環(huán)境職責分工，明確各級人員的責任。

　　（6）組織進行三級安全教育，進行環(huán)境、安全交底，進行分包環(huán)境保證管理的考核和評定。

　　（7）負責配備足夠的工程項目施工管理過程的環(huán)境保證資源，進行生產(chǎn)進度、成本的管理，保證項目環(huán)境，保證體系的運行。

　�。�8）負責組織項目每月進行環(huán)境管理體系的運行自檢，進行內(nèi)部溝通，負責糾正措施的制定，實施與跟蹤驗證。

　　3、技術管理部主要職責

　　（1）認真?zhèn)鬟_并貫徹上級部門下達的環(huán)保方針、政策及工作任務，接受上級部門的監(jiān)督檢查。

　�。�2）認真學習環(huán)保法律、法規(guī)和業(yè)務知識，深入施工現(xiàn)場，對各單位的環(huán)保工作進行監(jiān)督、檢查和指導，不斷提高全公司環(huán)境保護管理水平。

　�。�3）制訂公司環(huán)境保護管理制度，組織、檢查和督促各單位貫徹執(zhí)行情況。

　�。�4）組織各單位環(huán)保員進行業(yè)務學習和交流，積極推廣環(huán)保科研革新等項活動。

　　4、環(huán)境管理員主要職責

　�。�1）對項目經(jīng)理負責，貫徹實施環(huán)境方針和環(huán)境目標，協(xié)助建立、完善環(huán)境管理體系，確保其有效運行。

　�。�2）負責制定環(huán)境管理方案，并保存記錄。

　�。�3）負責環(huán)境管理體系文件收發(fā)工作，及時傳遞到有關人員手中，保證運行有效。

　�。�4）負責與外部、本部門各層次之間的信息交流，并保持渠道暢通。

　　（5）負責收集整理有關記錄，以備查閱。

現(xiàn)場施工管理制度6

　　1、安全防火組織

　　各項目經(jīng)理部必須組織由安全員為隊長，并不少于5名消防值班員的義務消防隊。按時實行防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即排除，一時難以消除的隱患，必須立即排除，一時難以消除的隱患，必須定人員、定時間、定措施限期整改，并負責向職工進行防火安全教育，普及消防知識，提高職工防火警惕性。

　　2、施工現(xiàn)場防火

　　(1)工地項目經(jīng)理負責安全防火工作，要將防火工作列入施工管理計劃。

　　(2)施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料、倉庫和生活區(qū)域等。

　　(3)施工現(xiàn)場道路應暢通無阻，夜間應設照明，并加強巡邏。

　　(4)不準在高壓線下面搭設臨時性建筑物或堆放易燃物品。

　　(5)木工操作棚內(nèi)嚴禁吸煙，并按時清理好刨花、鋸末等易燃物品。保持棚內(nèi)清潔，木料及半成品要堆放整齊。

　　(6)工程開工前，凡有易燃易爆物品的地方，都應將消防器材、設施配備齊全，如消防水管、消防栓、砂箱、消防桶、鐵锨等。

　　(7)電焊割作業(yè)應嚴格按照國家的“電氣焊安全操作規(guī)程”作業(yè)，凡有易燃材料、易爆物品和與明火作業(yè)有抵觸的部位，嚴禁進行焊割作業(yè)。

　　(8)施工現(xiàn)場用電，應嚴禁按照公司下發(fā)的“安全用電統(tǒng)一規(guī)定”加強電源管理，以防止發(fā)生電氣火災。

　　3、施工現(xiàn)場倉庫安全防火

　　(1)各項目經(jīng)理部的倉庫，應設置在距伙房、鍋爐房及一切有可能發(fā)生飛火的地方50米以外。

　　(2)倉庫內(nèi)材料要堆放有序，如油漆稀料、汽油等一切易燃易爆材料應另行存放，不得混雜擱置，并有防火墻隔離。

　　(3)燃易爆物品在裝卸、運輸時，應輕搬、輕放，以防撞擊出火花發(fā)生事故。

　　(4)各倉庫必須有明顯的.防火標志，并配備好消防用品，如滅火器、消防桶、水源等。

　　(5)倉庫使用的照明燈及開關箱，接線盒等，距易燃易爆物品不小于1.5米，不準亂拉臨時電線，倉庫內(nèi)嚴禁使用碘鎢照明，以防電氣起火。

　　4、建立獎罰制度

　　(1)獎勵制度，凡在消防工作中，積極參加各項消防活動，并遵守消防規(guī)章制度的，未出大小事故的給予表彰。面臨火災機智勇敢進行撲救，有顯著成效的單位和個人，給予表彰和物質(zhì)獎勵。

　　(2)處罰制度，對違反規(guī)定的，造成火災的有關人員，應視情節(jié)嚴重給予警告、罰款、行政處分等處理，造成嚴重的構成犯罪的，依法交給司法機關追究刑事責任。

現(xiàn)場施工管理制度7

　　施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

　　安全生產(chǎn)直接關系到每位職工的生命安全和身心健康，關系著企業(yè)的興旺和發(fā)達。為了保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進行，特制定安全生產(chǎn)管理制度如下：

　　1.建立安全生產(chǎn)管理領導小組，建立健全安全生產(chǎn)管理責任制，形成網(wǎng)絡管理。

　　2.認真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特殊工種培訓和教育，凡未經(jīng)入場教育考核登記注冊不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。

　　3.進入施工現(xiàn)場必須佩戴合格的安全帽，嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，現(xiàn)場明火作業(yè)必須持有用火證。

　　4.進入施工現(xiàn)場要服從領導和安全檢查人員的指揮。必須遵守勞動紀律，嚴格按操作規(guī)程操作，并制止他人違章作業(yè)。

　　5.施工現(xiàn)場嚴禁酒后上崗，高空作業(yè)需系好安全帶，嚴禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。

　　6.作業(yè)中嚴格執(zhí)行安全技術交底、分部分項工程，有安全防護措施，施工現(xiàn)場臨邊的交通路段必須有安全可靠的防護措施。

　　7.特種作業(yè)人員必須持證上崗，持證上崗率達到100%，嚴禁觸摸非本人操作的設備、電閘、閘門、開關等，拒絕違章作業(yè)。

　　8.現(xiàn)場使用機械、臨電要有設計方案，技術交底要詳細，驗收手續(xù)要齊全，重要設備設專人管理，維修設備必須拉閘、斷電。

　　9.大型機械、塔吊、電梯安裝要有設計和詳細交底，司機、信號工必須持證上崗，嚴禁違章作業(yè)，服從信號工的統(tǒng)一指揮。

　　10.施工現(xiàn)場的一切設備、安全設施、嚴禁他人隨意拆除和移動，拆除和移動安全設施、設備造成事故，視情節(jié)給予罰款處理，嚴重者追究刑事責任。

　　施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度

　　為了加強施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，預防火災和各類案件的發(fā)生，保證集體財產(chǎn)及職工生命安全，貫徹執(zhí)行好《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》，把消防保衛(wèi)工作落到實處。保證施工任務的全面完成，制定如下施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度：

　　1.施工現(xiàn)場建立健全消防，保衛(wèi)組織結(jié)構，義務消防隊及應急組織和各崗位、各部位、各工種防火，治安崗位責任制。

　　2.現(xiàn)場設警衛(wèi)室，配備足夠的護場巡邏警衛(wèi)力量，并做好值班記錄。

　　3.施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，吸煙請到吸煙處，任何人未經(jīng)批準不得私自動用明火，現(xiàn)場有明顯的消防標志、電氣焊工持證上崗，持有用火審批手續(xù)，有滅火設施和看火人員。

　　4.工地的易燃易爆及劇毒物品，嚴禁領退手續(xù)，油漆、稀料等按規(guī)定分開存放，并有專人負責管理。

　　5.重點部位嚴禁煙火，木工房(棚)內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè)，內(nèi)存木料最多不得超過三日的使用量，操作地點的易燃廢品(碎木料、刨花、鋸末等)，當日清到指定的安全地點。

　　6.施工現(xiàn)場配足滅火器及設施，專人保管，定期維修保養(yǎng)，保持靈敏有效(高層以上標準設消防豎管)嚴禁擅自挪用消防器材、設施，確保道路暢通無阻。

　　7.施工現(xiàn)場嚴禁酗酒滋事，打架斗毆，男女混居，看黃嫖賭，盜竊公私財物等不良行為。

　　8.在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù)，未經(jīng)批準，任何人不得私自住宿或做臨設，嚴禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點行為。

　　9.外包施工隊伍(新進場班組或未成建制的)及外來人員入場，需進行認真審查登記，注冊后辦理暫住等進場手續(xù)，嚴禁雇傭童工(五種人)等非法用工，經(jīng)消防教育考核合格后上崗。

　　10.以上如有違法，根據(jù)治安管理處罰條例和項目《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理實施細則》、《施工現(xiàn)場獎罰條例》、《生活區(qū)管理制度》有關條款處理。

　　11.火警119匪警110交警122急救120。

　　施工現(xiàn)場安全用電管理制度

　　為了加強施工現(xiàn)場安全用電管理工作，保證現(xiàn)場施工現(xiàn)場用電的安全，保證施工任務的全面完成，制定如下施工現(xiàn)場安全用電管理制度：

　　1.建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。

　　2.建立技術交底制度。向?qū)�業(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的技術內(nèi)容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底簽字手續(xù)。

　　3.建立安全檢測制度。定期對臨時用電工程進行檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻、電氣設備絕緣電阻值、漏電保護器動作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。

　　4.建立電器維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并做好維修工作記錄，記載維修時間、地點、設備、內(nèi)容、技術措施、處理結(jié)果、維修人員、驗收人員等。

　　5.建立工程竣工工程臨電拆除制度。建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。

　　6.建立安全檢查和評估制度。項目部應按照JGJ59-99《建筑施工安全檢查評分標準》定期對現(xiàn)場用電安全情況進行檢查評估。

　　7.健全安全用電責任制。對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護及維修分片、分塊、分機落實到人，并輔以必要的獎懲措施。

　　8.建立安全教育和培訓制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有效的上崗證，嚴禁無證上崗。

　　施工現(xiàn)場治安綜合管理獎罰制度

　　為了進一步加強兩個文明建設，不斷提高職工隊伍素質(zhì)，健全工地治安綜合管理，使工地生產(chǎn)順利進行，使工地內(nèi)的生活納入正常軌道，特制定此制度：

　　1.每個職工必須熱愛自己所在單位，安心工作，服從領導，聽從指揮，圓滿完成上級下達的各項施工任務。

　　2.職工之間，班組之間要互敬互愛，團結(jié)友好，發(fā)生矛盾時，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為原則。解決不了時，要及時報請班組長或上級領導協(xié)調(diào)解決，嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要分清動手先后，是非程度及認錯態(tài)度好壞，視情處以50-300元的罰款。對團伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款，并對所在班組的班組長進行經(jīng)濟處罰，情節(jié)惡劣者，移交公安機關處理。

　　3.嚴禁在工地內(nèi)賭博，或以娛樂為借口的變相性賭博活動，否則，一經(jīng)查實，無論賭博程度大小，一律沒收其賭資，并視情處以50-500元的罰款。

　　4.為了確保工地內(nèi)和生活區(qū)的用電安全，全體職工都不得使用電爐，否則，一經(jīng)查實，電爐沒收，并視態(tài)度好壞處罰款50-500元。

　　5.嚴禁使用鋼鋸條等土制品接電燒開水，違者，一經(jīng)查實，處以當事人罰款100-500元，若出現(xiàn)問題，一切后果自行負責。

　　6.施工現(xiàn)場和生活區(qū)的任何臨時用電，必須有電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時裝用，須經(jīng)工程部批準后，由工程部派人安裝，違者，視情處當事人罰款20-200元，如出現(xiàn)任何問題，一切后果都由當事人自負。

　　7.嚴禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次給當事人處罰20-100元，如出現(xiàn)問題，一切后果自行負責。

　　8.在新建高層及多層樓梯間及其它通道的照明燈泡，除本工地固定電工外，任何人都不得隨意摘取，違者每次處罰款200-500元。

　　9.每個職工都要愛護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊價值5-20倍的罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安部門處理并逐出工地。

　　10.全體人員都要有高度的集體主義思想，公私分明，嚴禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具或個人用具，違者視情處罰50-200元，嚴重者加倍處罰。

　　11.全體人員都要愛護安全防護、監(jiān)控設施，破壞工地監(jiān)控及安全防護設施者，視情節(jié)輕重處以罰款50-500元，情節(jié)惡劣者，移交公安機關處理。

　　12.本工地全體人員，應為本工地的.工程施工，工程材料及工程安全盡心盡力，如與工地外社會上的流浪人員里應外合進行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，除按本制度第十條規(guī)定處理外，再視情處罰款300-1000元。情節(jié)嚴重者，移交公安機關處理。

　　13.本工地職工無論是在工地內(nèi)或在工地外，都要遵紀守法，如在工地外社會上違法亂紀，兄弟單位或司法部門查至本工地，除一切后果由當事人承擔外，本工地也要視情按本工地的有關規(guī)定作相應的處罰。

　　14.全體參施人員都有責任做好工程的成品保護工作，如破壞已粉刷好的內(nèi)墻、踏步、地墻、門窗及玻璃、已安裝好的設備、各種管線及其它成品，一經(jīng)查實，除損壞的材料和人工工資由其當事人承擔外，再視情況罰款50-200元，情節(jié)嚴重者送公安機關處理。

　　15.嚴禁無關人員隨意動用機械設備，擅自開動或損壞機械設備者每次處罰款10-50元，損壞者賠償，態(tài)度較差者視情重罰。

　　16.為了確保工地和宿舍區(qū)的防火安全，嚴禁在宿舍內(nèi)煮飯炒菜，臥床吸煙，違者每次罰款30-100元，或視情處罰。

　　17.嚴禁在男(女)大宿舍內(nèi)男女混住，甚至過夜，違者當事人罰款每次20-50元，造成嚴重影響者嚴加懲處。

　　18.要保護樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生，嚴禁在樓內(nèi)隨地大小便，違者小便每次罰款10-30元，大便每次罰款50元，并清掃所有大便。不聽勸阻，屢教不改，態(tài)度惡劣嚴加懲處。

　　19.禁止隨地亂倒剩飯剩菜及其它廢水、廢物，嚴禁在陽臺或窗口往外潑水及倒廢物，違者每次罰款20-50元，態(tài)度惡劣者加倍處理。

　　20.家用電器，如電炒鍋、電飯鍋、電水壺、電熱杯、熱得快等，未經(jīng)審批，嚴禁使用，擅自使用者發(fā)現(xiàn)后，視情處罰款50-200元，并沒收其電器用具。

　　21嚴禁翻大門或翻圍墻出入工地，違者每人每次罰款100-500元，情節(jié)嚴重者交治安部門處理。

　　22.臨時來本工地探親訪友人員未經(jīng)門衛(wèi)許可，私自進入的被訪人應及時把來訪人帶到門衛(wèi)登記，辦好手續(xù)后再進入，否則一經(jīng)查實，視情處被訪人罰款20-50元，或視情處理。

　　23.家屬及未成年兒童，原則上不予進場，特殊情況要求進場者，必須由法定監(jiān)護人上報安全監(jiān)護書或保證書，經(jīng)工程項目負責人批準后，方可進入本工地。否則視情處罰或責令其退場。

　　24.班組長應模范貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，在職工中以身作則，做好表率作用，積極支持，主動配合項目部的各項工作。

　　25.班組長要努力履行自己的職責，在職工中特別是新入場職工中及時傳達本工地各項規(guī)章制度和條例，使工地的各項規(guī)章制度人人皆知。

　　26.各班組長必須按公安部下達的社會治安綜合治理的要求，管好自己的人，辦好自己的事，及時安全圓滿地完成項目部下達的各項施工指標及任務，否則，將按有關規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

　　27.班組長如觸犯本工地的有關規(guī)章制度，除按有關規(guī)定處罰外，再視認識態(tài)度好壞，另處罰款30-100元，情節(jié)嚴重，造成重大后果者，呈報司法機關，追究其刑事責任。

　　28.對檢舉揭發(fā)的舉報人員進行打擊報復者處罰款50-300元，或視情嚴加懲處或開除出場。

　　29.全體人員都要養(yǎng)成做好人好事的良好風氣，要有敢于同壞人壞事作斗爭的勇氣，對檢舉揭發(fā)或抓獲壞人壞事的有功人員，項目部要按其功績大小，給予相應的經(jīng)濟獎勵和精神獎勵。

　　30.獎勵細則：

　　(1).抓獲破壞監(jiān)控及安全設施者，發(fā)給獎金30-100元或視情獎勵。

　　(2).抓獲偷竊工地材料者，獎給被偷竊價值的20%，不足30元的以30元計發(fā)。

　　(3).抓獲偷竊私人財物者，獎給被偷價值的50%(以新品計價)，不足20元的以20元計發(fā)。

　　(4).抓獲破壞工程成品(如已砌好的主體，已粉刷好的內(nèi)外墻，已做好的地坪，已裝好的門窗玻璃等)者，獎勵100元或視情獎勵。

　　(5).對在項目工程施工全過程中，遵章守法表現(xiàn)突出的班組和個人，在工程竣工時項目部將給予一定的獎勵。

　　文明施工措施

　　一、文明施工管理機構

　　文明管理領導小組，負責審查有關文明措施、制度，組織文明教育宣傳活動及文明技術培訓，監(jiān)督文明措施的執(zhí)行，組織定期檢查。

　　二、文明施工措施

　　1、嚴格執(zhí)行建筑施工標準化管理。各種文明施工的規(guī)章制度、證照整齊懸掛上墻，現(xiàn)場施工管理人員佩證上崗，并在現(xiàn)場醒目位置懸掛文明施工標語，營造文明施工氣氛增強施工現(xiàn)場全體人員的文明施工意識。

　　2、施工平面布置合理，現(xiàn)場文明施工工作實行分區(qū)域掛牌制管理，明確管理責任人和管理職責。

　　3、外來務工人員必須證件齊全，同時進行崗前培訓，加強文明施工意識、消防及社會治安綜合治理意識的教育。

　　4、實行門前三包，加強對施工現(xiàn)場周邊的綠化、秩序及環(huán)境衛(wèi)生的管理和監(jiān)督。

　　5、按現(xiàn)場各部位使用功能劃分區(qū)域，建立文明施工責任制，明確管理負責人，實行掛牌制，所轄區(qū)域有關人員須健人全崗位責任制。

　　6、排水系統(tǒng)良好;污水進行沉淀排放。不得焚燒有毒、有害煙塵氣體的物質(zhì)和施工垃圾;不得將有毒有害物質(zhì)作為回填土方。

　　7、設置洗車臺，對車身、車輪較臟的車輛進行沖洗，并設專人清掃;專人管理;嚴禁破損車箱和無后門的車輛清運渣土。

　　8、現(xiàn)場機械管理實行掛牌制。對產(chǎn)生噪聲的施工機械有減噪聲的措施對施工高空廢棄物，有措施防止和控制揚塵。

　　9、施工現(xiàn)場建有臨時廁所，保持清潔，定期施放藥物，無臭味。施工現(xiàn)場民工生活垃圾按衛(wèi)生要求隨時清運或妥善處理。

　　環(huán)境保護措施

　　一、施工期內(nèi)主要環(huán)境污染因素特征

　　1、噪聲

　　這些噪聲源有的是固定源，有的是現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)的流動源。此外，一些施工作業(yè)如搬卸、安裝、拆除等也產(chǎn)生噪聲。

　　2、空氣污染

　　挖土、拆除、裝卸、運輸、回填、夯實等施工過程會產(chǎn)生揚塵，揚塵在大風天氣和旱季較為嚴重，是本工程施工期的主要大氣污染。此外各種施工機械、運輸車輛也排放廢氣。

　　3、水污染

　　施工期產(chǎn)生的廢水主要有施工廢水、地下水、雨水徑流、施工人員生活污水。

　　4、固體廢棄物

　　施工期產(chǎn)生的固體廢棄物主要有工程棄土、廢料和施工人員的生活垃圾。

　　二、環(huán)境保護措施

　　1、防止施工噪聲污染措施

　�、僮鳂I(yè)時盡量控制噪音影響，對噪聲過大的設備盡可能不用或少用在施工中采取防護等措施，把噪音降低到最低限度。合理選用低噪音的先進機械設備。

　　②對產(chǎn)生噪音的重點設施、設備采取加強潤滑和維護保養(yǎng)等有效措施，以減少噪音對周圍環(huán)境的影響�？刂苹炷�土攪拌機，振搗器等噪音大的作業(yè)，防止施工擾民。

　�、墼谑┕がF(xiàn)場倡導文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。避免人為噪音，做到施工不擾民。

　　2、防止大氣污染措施

　　(1)揚塵管理

　　①加強對可能產(chǎn)生揚塵的物資管理，袋裝水泥、粉煤灰、石灰等在裝卸及使用過程中，應避免從高處摔落，應輕拿輕放，不應用力摔打。

　　②清理施工垃圾時使用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撤造成揚塵。施工垃圾及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。

　　③在切割瓷磚、砼等塊體材料時采用濕作法。

　�、軐κ┕がF(xiàn)場的道路、砂石等建筑材料堆場及其他作業(yè)區(qū)，在連續(xù)高濕地面干燥時，要經(jīng)常灑水濕潤，保持塵土不上揚。

　�、萆Ⅲw物料、垃圾必須按照規(guī)定實行車輛密閉化運輸，裝卸時嚴禁凌空拋散。易飛揚的細顆粒散體材料盡量庫內(nèi)存放，如露天存放時采用嚴密苫蓋。運輸和卸運時防止遺灑飛揚。要嚴格控制攪拌機械的揚塵。腳手架等設施要先除塵后拆除，并做到拆除時有人監(jiān)控安全和環(huán)保。

　�、薏扇�噴淋、灑水、遮蓋等有效措施，將施工引起的揚塵降低到最低限度。

　　⑦每天安排不少于六次對揚塵點進行灑水、噴淋。

　　(2)煙塵管理

　　①工地上使用的各類柴油、汽油機械執(zhí)行相關污染物排放標準，不使用氣體排放超標的機械。

　�、诠さ貒澜�焚燒垃圾和廢物料及油氈、塑料等，更不得焚燒有毒、有惡臭物體。

　　3、防止水污染措施

　　施工區(qū)合理設置排水明溝、排水管，道路及場地適當放坡，做到污水不外流，場內(nèi)無積水。并保證工地排水和廢水處理設施在整個施工過程的有效性。

　　在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池。排放的廢水先排入沉淀地，經(jīng)二次沉淀后，方可排入城市排水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。

　　未經(jīng)處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施和河流。所有排水均要求達到國家排放標準。

　　禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。

　　4、其它污染防治措施

　　施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生落實分工包干。制定衛(wèi)生管理制度，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾設立專門垃圾箱，并加蓋，每日清運。確保生活區(qū)、作業(yè)區(qū)保持整潔環(huán)境。

　　合理修建臨時廁所，不準隨地大小便，廁所內(nèi)設沖水設施。

　　保護好施工周圍的樹木、綠化，防止損壞。

　　如在挖土等施工中發(fā)現(xiàn)文物等，立即停止施工。保護好現(xiàn)場，并及時報告文物局等有關單位。

　　多余土方在規(guī)定時間、規(guī)定路線、規(guī)定地點棄土，嚴禁亂倒亂堆。

現(xiàn)場施工管理制度8

　　一、目的

　　材料管理與進度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成。為更好地利用資源，節(jié)約開支，杜絕浪費，特制定如下規(guī)定

　　二、適用范圍

　　本制度適用于施工現(xiàn)場原材料管理及采購

　　三、權責

　　權力與責任明確到人，有利于管理

　　四、內(nèi)容

　　(一)、材料驗收與入庫制度

　　工地所需的材料經(jīng)采購員采購回場后，應進行材料的驗收。

　�。�1）、材料保管員兼作材料驗收員，材料驗收時應以收到的《材料清單》所列材料名稱、數(shù)量進行驗收入庫，并對入庫的材料的質(zhì)量進行檢查，驗收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則，但必要時經(jīng)領導核定審批核準后可以追加采購手續(xù)入庫。

　�。�2）、材料的.驗收入庫應當在材料回場時當場進行，并開具《入庫單》，在材料的入庫單上應詳細的填寫入庫材料的名稱/數(shù)量/規(guī)格/型號/品牌/入庫時間/經(jīng)手人等信息。且應在入庫單上注明采購單號碼，以便領導復核，如因數(shù)量品質(zhì)、規(guī)格有不符之處應采用暫時入庫形式，開具材料暫時入庫白條，待完全符合或補齊時再行開具材料入庫單，同時收回入庫白條，不得先開具材料入庫單后補貨。

　　（3）、所有材料入庫，必須嚴格驗收，在保證其質(zhì)量合格的基礎上實測數(shù)量，根據(jù)不同材料物件的特性，采取點數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進行量的驗收，禁止估約。

　　（4）、對大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時索要“三證”(產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測報告)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告須加蓋紅章。對不合格材料的退貨也應在入庫單中用紅筆進行標注，并詳細的填寫退貨的數(shù)目、日期及原因。

　�。�5）、入庫單應一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財務，以便于核查材料入庫時數(shù)量和購買時數(shù)量有無異議。一聯(lián)交于采購人員，并和同材料的發(fā)票一起作為材料款的報銷憑證。最后一聯(lián)應有倉庫保管人員留擋備查。

　�。�6）、因材料數(shù)量較大或因包裝關系，一時無法將應驗收的材料驗收的，可以先將包裝的個數(shù)、重量或數(shù)量，包裝情形等作預備驗收，待后認真清理后再行正式驗收，必要時在出庫中再行對照后驗收。

　　（7）、材料入庫后，各級主管領導或部門認為有必要時，可對入庫材料進行復驗，如發(fā)現(xiàn)與入庫情況不符的，將追究相關人員責任，造成損失的，由責任人員賠償。

　　（8）、對于不能入庫的材料如周轉(zhuǎn)架料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進場驗收必須由倉管員和所使用該材料的施工班組指定人員二方共同參與點驗并在送貨單上簽字，每批供貨完成后據(jù)此驗收依據(jù)一次性直接由工長開出限額領料單撥料給施工班組。

　　(二)、材料使用與出庫制度

　　任何材料的使用都必須進行材料的領用手續(xù)，材料管理員不得在無領料手續(xù)情況下發(fā)放材料（特殊情況領取少量材料除外，但過后必須補辦相關手續(xù)）。

　�。�1）、材料的發(fā)放應遵循先進先出的原則。

　�。�2）、相應工程所需的材料由現(xiàn)場施工員、班組長負責領取。材料領取執(zhí)

現(xiàn)場施工管理制度9

　　現(xiàn)場安全文明施工是企業(yè)的一項重要工作，代表著企業(yè)形象風貌，是一個企業(yè)管理水平的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)質(zhì)量達標的重要標準，為把這項工作落到實處，根據(jù)我單位的實際情況，現(xiàn)作出以下規(guī)定，望各專業(yè)施工隊、班組認真貫徹執(zhí)行。

　　一、湖北遠大天天明項目部安全文明生產(chǎn)領導小組成員：朱文祥、王俊、劉衛(wèi)明、

　　萬麗琴、顧丙榮、胡志偉、唐鋼

　　二、安全文明生產(chǎn)內(nèi)容

　　1、廣泛開展安全文明施工的宣傳教育，使全體人員真正認識到安全文明施工的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)，文明施工的科學性，自覺遵守各項安全文明施工的規(guī)章制度。

　　2、樹立安全第一、預防為主的思想，對所屬各專業(yè)施工隊、班組做好安全教育和安全技術培訓工作。各專業(yè)新進場人員必須進行進場三級安全教育，教育內(nèi)容包括安全技術知識，設備性能，安全技術操作規(guī)程，安全文明施工管理制度及嚴禁事項。

　　3、采用新工藝、新技術、新設備施工時對施工操作人員進行新技術操作指導培訓和新崗位的安全教育。

　　4、加強監(jiān)督檢查工作，指導安全文明生產(chǎn)管理工作，掌握安全文明生產(chǎn)生產(chǎn)動態(tài)，分析研究安全文明施工中的不安全文明因素，提出改進意見和措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　5、根據(jù)安裝工程施工生產(chǎn)特點進行五抓緊的安全教育，即：工程趕工期往往不注意安全要抓緊教育；工程收尾時容易忽視安全要抓緊教育；工程施工條件好事容易麻痹要抓緊教育；氣候季節(jié)變化，外界不安全因素多時要抓緊教育；節(jié)假日前后，思想不穩(wěn)定要抓緊教育，使之做到警鐘長鳴。

　　6、不定期對施工現(xiàn)場安全文明施工情況進行監(jiān)督及檢查，督促各專業(yè)班組及時整改。

　　7、對現(xiàn)場安全文明施工用品的配置及質(zhì)量進行檢查檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 8、每月召開一次安全會議，研究解決安全施工中存在的問題并決定解決措施。 9、每旬項目部對現(xiàn)場內(nèi)各專業(yè)施工責任區(qū)進行安全文明施工大檢查并考核。

　　三、管理及考核細則

　　1、凡進入施工現(xiàn)場的人員，均要服從項目部的管理指揮，遵守項目部的各項規(guī)章制度。對不服從管理指揮的處以罰款100元每人次，情節(jié)嚴重者處以清退出場。

　　2、新進場人員由其所屬專業(yè)負責人組織至項目部進行登記，并由項目部對其進行三級安全教育后方準上崗。離場人員由其所屬專業(yè)負責人組織至項目部辦理離場相關手續(xù)。違反本規(guī)定的處以專業(yè)負責人罰款50元每人次及賠償其他損失。

　　3、進入施工現(xiàn)場的所有人員，必須佩戴安全帽，統(tǒng)一著裝，佩帶工作證，衣冠整潔，不得打赤腳，不得穿拖鞋，涼鞋，高跟鞋，不得穿背心、短褲和裙子，不得光背赤膊，注意個人形象，不得違反安全禁令。檢查違反上述情形之一的，處以罰款50元每人次。

　　4、各專業(yè)施工隊、班組生產(chǎn)現(xiàn)場責任區(qū)內(nèi)無垃圾，無雜物，機械設備保持狀態(tài)良好，整潔、停置整齊，施工材料按指定位置擺放有序。經(jīng)檢查違反上述規(guī)定的，處以專業(yè)負責人罰款100元每次。

　　5、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)（眼科制劑樓內(nèi)及外圍50米范圍內(nèi)）嚴禁吸煙；嚴禁酒后作業(yè)。違反此規(guī)定的處以罰款500元每人次。

　　6、施工現(xiàn)場做到三潔：施工場地整潔；生活環(huán)境清潔；施工產(chǎn)品美觀潔凈。各專業(yè)施工班組施工責任區(qū)內(nèi)應做到每天工完、料盡、場清。經(jīng)檢查違反上述規(guī)定的，處以專業(yè)負責人罰款200元每次。

　　7、現(xiàn)場臨時配電箱做到用后即關門，避免灰塵雜物進入而引起電氣元件的損壞、事故；施工用電線電纜原則上必須懸空架設，如因現(xiàn)場實際情況需貼地敷設則應按用電規(guī)程規(guī)范使用并設專人監(jiān)護；設施、機械設備的使用責任到人，做到誰領用誰負責。違反上述規(guī)定的.處以設施設備領用人罰款100元每人次。

　　8、一切用電必須安全接地，并通過漏電保護裝置，二級臨時配電箱距各使用設備距離不得超過8米，以便于在發(fā)生機械設備故障事故時能及時拉閘；各種機械設備不得帶病\工作，不準超負荷使用，不準在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。機械設備必須專人操作，不得隨意抽人臨時操作。違反上述規(guī)定的處以違章作業(yè)人、專業(yè)負責人各罰款100元每人次。

　　9、現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接，未經(jīng)同意不準私自安裝插座。電動設備必須一機一閘，嚴禁一閘多機共用，臨時停工停電或是下班退場，都應關閘切斷電源，各閘不準用其他金屬物代替保險絲。違反上述規(guī)定者處以違章作業(yè)人、專業(yè)負責人各罰款100元每人次。

　　10、施工現(xiàn)場杜絕一切違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的三違行為。違反本規(guī)定的處以罰款100元每人次。

　　11、凡在墜落高度基準面2米以上（含2米）有可能墜落的高處進行的作業(yè)均稱為高空作業(yè)，必須系帶安全帶；必要時加裝其他防護措施后方可進行高空作業(yè)。違反本規(guī)定的處以罰款100元每人次。

　　12、消防器材擺放在指定位置，愛護消防器材，不得隨意挪用。違反本規(guī)定的處以罰款50元每人次。

　　13、施工現(xiàn)場氧氣瓶、乙炔瓶擺放距離間隔5米以上，必須使用防回火裝置�，F(xiàn)場其他易燃材料必須存放于指定安全位置，并配置滅火器等消防設施。違反本規(guī)定的處以罰款50元每人次。

　　14、使用手提電動機械、器具時，必須佩戴安全防護用品；違反本規(guī)定的處以罰款30元每人次。

　　15、嚴禁在高空拋落各種材料；一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時，不準從樓上投擲到下面。違反本規(guī)定的處以罰款100元每人次。

　　16、倉庫材料必須按各相關規(guī)定擺放整齊，井然有序，配置滅火器；做好防火防盜工作；臺帳、進入庫手續(xù)齊全；庫管員不得脫崗；庫管員配合項目部完成其他相關管理工作，不得推諉。經(jīng)檢查違反本規(guī)定的處以罰款50至100元每次項。

　　17、全體施工人員必須牢固樹立半成品、成品保護意識，各專業(yè)交叉進入其他專業(yè)成品區(qū)施工前需告知項目部，由項目部會同專業(yè)負責人進行交接確認后方可進行施工，嚴禁對半成品、成品造成破壞。違反本規(guī)定的視情節(jié)處以罰款。 18、講文明，尊敬上級，團結(jié)同志；不說臟話、粗話，不打架、不酗酒鬧事。違反本規(guī)定的視情節(jié)處以罰款、退場、交送公安機關。

　　19、講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生；維護公共衛(wèi)生，不亂扔雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。違反本規(guī)定的處以罰款50元每人次。

　　20、愛護公共財物，不損壞生產(chǎn)、生活設施；不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。違反本規(guī)定的視情節(jié)處以罰款。

　　21、離開宿舍前要關閉電源，嚴禁宿舍在無人的情況下空調(diào)等電器處于使用狀態(tài)。違反本規(guī)定的處以其宿舍全體人員各罰款10元每次。

　　22、食堂要天天打掃及清潔，做到無雜物、無污水；對食堂周邊的陰溝，角落，泔水桶進行經(jīng)常性清理，避免細菌感染；餐具洗干凈后每天進行消毒并整齊規(guī)律放好；炊事員要保持個人衛(wèi)生，直接接觸食物要事前消毒洗手；炊事員患病要及時匯報項目部，由項目部另行安排其他人員替代；嚴格執(zhí)行項目部規(guī)定的伙食標準；做好防火防盜工作；違反本規(guī)定的、出現(xiàn)食物中毒的視情節(jié)處以罰款。

　　23、全體施工人員需牢記三不傷害原則，即不傷害別人；不被別人傷害；不看著別人被傷害。

　　24、項目部開具的個人罰款通知單交付被罰款人一份、其所屬專業(yè)負責人一份、項目部留存一份。個人罰沒款由其所屬專業(yè)負責人從其工資中代為扣除；代為扣除的個人罰款和專業(yè)負責人的罰款由所屬專業(yè)工程款內(nèi)一并扣除。

　　25、對違反本現(xiàn)場安全文明施工制度的；施工責任區(qū)內(nèi)存有安全隱患的；存有野蠻施工現(xiàn)象的專業(yè)施工隊及個人，項目部責令其限期整改，如整改仍未達到要求的，限期清退出場，對因此造成損失的由相關專業(yè)負責人承擔相應責任。

　　26、本現(xiàn)場安全文明施工管理制度從下發(fā)之日起開始執(zhí)行，未盡事宜另行通知。

現(xiàn)場施工管理制度10

　　為了對公司的安全文明施工進行有效管理，依據(jù)建設部委所頒發(fā)的文件要求，做以下規(guī)定：

　　一、明確各項目的安全目標，建立安全組織機構。

　　安全組織機構應明確安全負責人、安全保護人數(shù)、臨電責任人、消防責任人、安全文明施工責任人。

　　二、編制項目安全文明施工方案

　　針對本項目特點編制有效安全文明方案。做好定置管理，材料機具就位正確，場地清潔，水電布置合理。

　　三、安全文明施工檢查

　　定期召開安全例會，工程部組織每周安全文明施工聯(lián)檢，現(xiàn)場安全員日常巡檢。

　　四、現(xiàn)場施工管理規(guī)定

　　1.物料管理

　　a、磚、砌塊、鋼模、疏水板碼放穩(wěn)固，高度不超過1.5m；

　　b、水泥化肥嚴禁靠墻碼放；

　　c、濾布、包裝材料間隔碼放；

　　d、苗木植坑必須防曬防風。

　　2.安全用電

　　a、臨時用電必須有方案，定期檢查，記錄存檔；

　　b、電線按規(guī)范架設整齊，架空線也必須用絕緣導線；

　　c、配電系統(tǒng)實行分級配電，獨立的配電箱必須采用三相五線制，保護系統(tǒng)有效良好；

　　d、電焊機設單獨開關，外殼做接地保護。

　　e、灑水點須遠離電源，過路管應用鋼管保護。

　　3.機械管理

　　a、攪拌機：應建防砸防雨操作棚。

　　b、打夯機：須兩人操作，必須戴絕緣手套，穿絕緣靴。

　　c、空壓機：外漏旋轉(zhuǎn)部分須有防護罩。

　　d、剪草機：更換刀具要拆掉火花塞，清理刀具時必須停機。

　　e、打藥機：藥液噴灑嚴禁超出噴灑范圍，打藥時操作員要帶好防護用具，并注意他人安全。

　　f、汽車吊：支撐地腳須加墊木，吊臂下嚴禁站人，安全員要在現(xiàn)場做安全管理。

　　g、挖掘機：施工前要了解清楚地上、地下的須保護設施。施工時安全員需在現(xiàn)場做安全管理。

　　4.施工區(qū)人員安全管理：

　　a、進入施工區(qū)戴安全帽。

　　b、焊工應使用面罩或護目鏡。

　　c、特種工種持證上崗，配戴勞保用具。

　　5.安全防火管理

　　a、了解現(xiàn)場用火規(guī)定，制定用火、防火措施。

　　b、消防器材定位，標志醒目，防火道暢通。

　　6.現(xiàn)場設施及成品保護

　　a、現(xiàn)場設施及原有設施（如地下管線）必須有明顯標志，防止施工時損壞。

　　b、成品保護必須定人定崗，必要時須有護欄、標志等設施。

　　7.施工現(xiàn)場如果發(fā)生事故，應有組織地進行排除，排除事故時統(tǒng)一指揮必須服從領導。

　　8、項目開工前對上崗人員進行安全教育，并逐一簽定安全協(xié)議。

　　五、環(huán)境管理

　　1.控制揚塵

　　a、砼攪拌站和循環(huán)車道適時灑水。

　　b、土方運輸出入現(xiàn)場要苫蓋，并設專人清掃遺灑。

　　2.控制排污

　　a、砼攪拌站設清洗池。

　　b、污水暗排，并設處理池。

　　c、廁所要有水沖、有蓋板，并設專人管理，定期打藥滅蠅。

　　3.控制煙塵

　　對于會產(chǎn)生煙塵的.施工（如熔融瀝青等），要用專門的設備。

　　4.控制噪聲

　　在居住區(qū)附近施工時，夜間不得澆筑砼和進行剔鑿施工。

現(xiàn)場施工管理制度11

　　第一條為適應工程建設和管理的需要，規(guī)范建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量管理，在總結(jié)近年來的實踐經(jīng)驗、廣泛聽取有關專家意見的基礎上，結(jié)合建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀和工程建設實際，針對建筑施工企業(yè)及工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理特點，制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定規(guī)定了建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理機構的設置及工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的基本要求，通過提高建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證能力，確保向社會提供滿足法律法規(guī)、標準規(guī)范和建設單位要求的合格建筑工程。

　　第三條本規(guī)定適用于：

　　一、建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理機構的設置及人員配備；

　　二、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系的建立、實施、持續(xù)改進和自我評價；

　　三、政府建設主管部門及其委托的機構、發(fā)包單位、監(jiān)理單位或施工企業(yè)，對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系進行檢查或評價。

　　第四條施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系是施工企業(yè)質(zhì)量保證體系的組成部分，施工企業(yè)除應健全自身質(zhì)量保證體系外，還應依照本規(guī)定對項目經(jīng)理部的工作加強指導、監(jiān)督、檢查和審核。

　　第五條施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系必須由總包單位項目經(jīng)理部負責在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。各分包項目經(jīng)理部應結(jié)合分包工程的范圍、特點，以及總包項目經(jīng)理部的具體要求，建立相應的施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證子體系。

　　第六條本規(guī)定依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)、規(guī)范標準，并參照《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-20xx、《質(zhì)量管理體系要求》GB/T 19001-20xx制定。

　　第二章建筑施工企業(yè)質(zhì)量保證體系建設要求

　　第七條施工企業(yè)必須設置獨立的質(zhì)量管理機構，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。配備與公司資質(zhì)等級和營業(yè)范圍相適應的具有專業(yè)技術職務的專職質(zhì)量管理人員，負責企業(yè)質(zhì)量管理的日常工作。質(zhì)量管理機構應設專人作為部門負責人，專職質(zhì)量管理人員配置要求：特級企業(yè)應不少于20人，一級企業(yè)應不少于15人，二級企業(yè)應不少于10人，三級企業(yè)應不少于6人。質(zhì)量管理機構應配備相應的檢測儀器，具備必需的質(zhì)量監(jiān)控檢查能力。

　　第八條質(zhì)量管理機構部門負責人應是大專以上文化程度，中級以上專業(yè)技術職稱，5年以上相關工作經(jīng)歷；質(zhì)量管理人員應是中專以上文化程度，初級以上專業(yè)技術職稱，3年以上相關工作經(jīng)歷。目前尚無條件的必須在2年內(nèi)填補空白點，質(zhì)量管理人員要接受專業(yè)培訓并持證上崗。

　　第九條實行建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量保障制度。公司應設置專職質(zhì)量員，且應專業(yè)配套合理，并組成獨立的質(zhì)量管理機構。

　　第三章施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系建設要求

　　第十條項目經(jīng)理部應按本規(guī)定，圍繞實現(xiàn)工程項目質(zhì)量目標和持續(xù)改進工程質(zhì)量活動，建立施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系，形成文件，加以實施和保持，并不斷改進其有效性。

　　第十一條施工現(xiàn)場必須設立項目經(jīng)理部負責工程項目施工和交付活動的管理。

　　一、項目經(jīng)理是工程項目施工質(zhì)量的第一責任人，必須由施工企業(yè)法定代表人書面授權，持有與工程項目類型和規(guī)模相適應的有效資格證書。

　　二、項目經(jīng)理部的組織形式應與工程項目的規(guī)模、技術復雜程度、專業(yè)特點、人員素質(zhì)相適應。部門或崗位的設置及人員定編配置，應滿足法律法規(guī)及工程項目施工管理的需要和持有效資格證書上崗的規(guī)定。

　　三、公司質(zhì)量管理部門直接派駐的專職質(zhì)量管理人員負責項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作。

　　四、項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理人員組成應報發(fā)包單位、監(jiān)理單位、公司主管部門審查、確認。

　　五、項目經(jīng)理部應明確與工程質(zhì)量所有有關人員的質(zhì)量責任和權限，建立工程項目質(zhì)量責任制；制定工程項目質(zhì)量管理制度，對文件和記錄控制、圖紙會審、施工組織設計和質(zhì)量計劃編制、施工技術交底、材料采購和驗收、分包選擇和管理、見證取樣和送檢、工序控制、設計變更、技術復核、隱蔽驗收、工程資料、質(zhì)量驗收、事故處理、工程交付及回訪保修的管理要求做出具體規(guī)定。

　　第十二條項目經(jīng)理部應組織管理人員熟悉工程項目施工圖紙、施工合同，參加設計交底和圖紙會審。

　　一、掌握地質(zhì)資料、設計意圖，掌握關鍵部位的工程技術和質(zhì)量要求；

　　二、從施工的角度提出設計修改和優(yōu)化意見，并對設計交底和圖紙會審紀要進行簽證；

　　三、確定法律法規(guī)、標準規(guī)范、發(fā)包單位和施工企業(yè)對工程項目的有關要求。

　　第十三條項目經(jīng)理部必須根據(jù)已確定的工程項目的有關要求，建立工程項目的質(zhì)量目標，并形成文件。工程項目的質(zhì)量目標應包括：

一、滿足適用的法律法規(guī)和規(guī)范標準要求

　　二、滿足工程施工承包合同的規(guī)定和所在施工企業(yè)的承諾；

　　三、包括工程實物質(zhì)量的總要求和階段性要求；

　　四、可考核，并盡可能定量。

　　第十四條項目經(jīng)理部應為實現(xiàn)質(zhì)量目標，針對工程項目的特點，編制施工組織設計和質(zhì)量計劃，對施工方案、施工組織和質(zhì)量管理活動做出具體安排。

　　一、施工組織設計應結(jié)合工程項目與施工現(xiàn)場實際編制，內(nèi)容主要應包括：

　　1、工程概況；

　　2、施工部署；

　　3、施工方案與新技術、新工藝、新材料、新設備應用；

　　4、施工進度計劃；

　　5、建筑材料、建筑構配件、設備和分包需求計劃；

　　6、技術復核、隱蔽工程驗收、工藝檢測和工程質(zhì)量驗收計劃；

　　7、工期、技術、質(zhì)量等施工管理措施；

　　8、施工總平面布置圖。

　　二、質(zhì)量計劃應以實現(xiàn)工程項目質(zhì)量目標為目的，依據(jù)施工組織設計編制，內(nèi)容主要應包括：

　　1、工程項目的質(zhì)量目標和要求；

　　2、項目經(jīng)理部的組織結(jié)構與質(zhì)量責任分配；

　　3、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系對文件資料的需求、配置和管理；

　　4、檢驗、測量的需求、配置和管理；

　　5、施工和工程交付過程中驗證、確認、檢驗和試驗活動的安排，以及建筑材料、建筑構配件、設備和已完工程的驗收標準；

　　6、施工和交付過程所需的記錄。

　　三、施工組織設計和質(zhì)量計劃可單獨編制也可合并編制，單獨編制時相關內(nèi)容可互相引用。

　　四、質(zhì)量計劃與施工組織設計應按規(guī)定分級組織審批，并報送發(fā)包單位、監(jiān)理單位審查、簽認。當工程項目的有關要求變更時，應修改相應的施工組織設計和質(zhì)量計劃，并按規(guī)定審核審批。

　　第十五條項目經(jīng)理部應組織施工技術交底。

　　一、在單位工程、分部工程、分項工程施工前，施工技術人員應編制施工技術交底文件，對管理人員和操作人員，進行針對性的施工技術交底，并保留雙方簽字的交底記錄。

　　二、應確保被交底人全面準確地了解施工工藝、操作要點、質(zhì)量標準、技術措施等信息。

　　第十六條項目經(jīng)理部應按本規(guī)定要求選擇供應商、分包單位，報送發(fā)包單位、監(jiān)理單位審查、簽認后，組織建筑材料、建筑構配件、設備和分包人員進場。

　　第十七條施工現(xiàn)場具備開工條件后，項目經(jīng)理部應向發(fā)包單位、監(jiān)理單位報送開工報審表及相關資料。開工條件主要應包括：

　一、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可等報建手續(xù)齊全；

　　二、施工組織設計已獲發(fā)包單位、監(jiān)理單位批準；

　　三、現(xiàn)場管理人員已到位

　　四、道路、場地、水、電、大型臨時設施等已滿足開工要求。

　　第十八條

　　項目經(jīng)理部應有計劃地對施工現(xiàn)場的從業(yè)人員，進行相應的質(zhì)量教育和培訓，確保合格的從業(yè)人員上崗。項目經(jīng)理、專職技術員、施工員、質(zhì)量檢查員和特種作業(yè)人員應按有關規(guī)定持證上崗。

　　第十九條項目經(jīng)理部必須對構成工程實體的建筑材料、建筑構配件、設備等物資，進行質(zhì)量控制，確保其質(zhì)量和性能符合要求。

　　一、項目經(jīng)理部應對供應商提供物資的能力進行評價，簽訂采購或租賃協(xié)議、合同等；并對進場的物資實施驗證，查驗供應商提供的備案證、出廠質(zhì)量檢驗和有效證明文件。

　　二、內(nèi)部調(diào)撥或轉(zhuǎn)移的物資，項目經(jīng)理部應進行外觀、規(guī)格和質(zhì)量保證資料檢查，必要時可抽樣復試，并形成記錄。

　　三、發(fā)包單位提供的物資，應對其規(guī)格、型號、等級及質(zhì)量驗收標準與方法在工程施工承包合同中做出約定，進場時會同發(fā)包單位進行交接驗證。

　　四、分包單位采購或轉(zhuǎn)移的，項目經(jīng)理部應在分包合同中明確約定，并對采購或租賃協(xié)議、合同進行簽認；對進場的物資共同進行外觀、規(guī)格和質(zhì)量保證資料檢查，必要時可抽樣復試，并形成記錄。

　　五、項目經(jīng)理部應對進場建筑材料按規(guī)定見證取樣，送交工程質(zhì)量檢測機構進行檢測。嚴禁未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的建筑材料投入使用。

　　第二十條項目經(jīng)理部應對專業(yè)工程和勞務分包單位予以控制，以確保分包活動符合規(guī)定。

　　一、項目經(jīng)理部應按有關規(guī)定依法向合格的分包單位發(fā)包施工業(yè)務。應評價分包單位的合法資質(zhì)，法律法規(guī)要求提供的經(jīng)營許可文件，技術、質(zhì)量、管理能力等。

　　二、項目經(jīng)理部必須與分包單位明確各自質(zhì)量責任權限，規(guī)定分包單位應滿足施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系的要求；規(guī)定對分包單位從業(yè)人員資格的要求；審核審批與簽署手續(xù)齊全、有效。

　　三、項目經(jīng)理部必須按分包合同約定，對分包單位的施工活動實施控制，并形成記錄。

　　1、審核批準分包單位的專項施工組織設計、施工方案、質(zhì)量、技術措施；

　　2、確認分包單位進場人員的資格，并對其進行針對性的質(zhì)量教育、培訓和施工交底，形成記錄；

　�。�、安排專人對分包單位施工全過程的質(zhì)量活動實施指導、監(jiān)督、檢查和評價，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。

　　第二十一條項目經(jīng)理部應按照施工組織設計和質(zhì)量計劃的要求，對影響工序質(zhì)量的因素實施動態(tài)控制和檢查，確保工序質(zhì)量達到規(guī)定要求。

　　一、項目經(jīng)理部應對影響工序質(zhì)量的因素實施控制，控制內(nèi)容和要求主要應包括：

　　1、安排具有相應操作技能和上崗證書的人員進行操作；

　　2、提供合格的建筑材料、建筑構配件、設備等；

　　3、明確適用的工藝規(guī)范、驗收標準，對操作人員進行施工交底，并落實施工班組自檢、互檢和交接檢；

　　4、組織技術復核和施工令簽發(fā)。

　　二、工程施工與設計要求發(fā)生矛盾時，項目經(jīng)理部收到設計變更洽商記錄和設計變更通知后，應修改相關的施工組織設計和質(zhì)量計劃，報發(fā)包單位、監(jiān)理單位審查、簽認，并對分包單位及操作人員進行補充交底。；

　　三、項目經(jīng)理部應及時、全面、準確地建立工序活動控制記錄，確保主要工序活動的可追溯性，主要應包括：

　　1、施工日記和施工記錄；

　　2、工序技術交底記錄、特殊工序技術交底評審記錄；

　　3、操作人員的上崗培訓記錄；

　　4、設計變更洽商記錄和設計變更通知單；

　　5、施工質(zhì)量的過程檢查和整改復查記錄。

　　第二十二條

　　項目經(jīng)理部必須建立工程質(zhì)量驗收和竣工交付制度，對涉及工程質(zhì)量的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行質(zhì)量驗收，確保不合格工程不轉(zhuǎn)序或竣工交付。

　　一、項目經(jīng)理部應對在建工程分部分階段進行質(zhì)量驗收，保存驗收記錄。驗收應由具有相應資格的授權人員實施，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進入下一道工序施工，工程承包合同和法律法規(guī)有要求時，應由所屬施工企業(yè)、發(fā)包單位、設計單位、監(jiān)理單位或政府建設行政主管部門委托的機構見證、審核、復驗或簽認。

　　工程質(zhì)量驗收的內(nèi)容主要應包括：

　　1、隱蔽工程驗收；

　　2、施工工藝檢驗與試驗；

　　3、檢驗批、分項工程、分部工程質(zhì)量驗收；

　　4、工程交接檢驗與驗收；

　　5、地基與基礎工程、主體結(jié)構工程中間驗收；

　　6、單位工程質(zhì)量驗收。

　　二、單位工程完成后，項目經(jīng)理部應進行工程質(zhì)量、竣工資料的預檢和整改，經(jīng)施工企業(yè)確認并簽署質(zhì)量合格文件、通過質(zhì)監(jiān)機構竣前檢查后，報發(fā)包單位、監(jiān)理單位組織竣工驗收，辦理竣工工程和竣工資料移交手續(xù)，提報質(zhì)量保證書。

　　三、工程質(zhì)量驗收或竣工交付中發(fā)現(xiàn)的'工程質(zhì)量問題，應由項目經(jīng)理部組織整改，不得轉(zhuǎn)序和放行

　　四、工程竣工交付后，項目經(jīng)理部應按規(guī)定整理、移交工程施工技術資料，主要包括：1、建設工程承包合同；

　　2、施工技術資料；

　　3、施工管理資料；

　　4、施工質(zhì)量驗收資料；

　　5、竣工交付資料；

　　6、竣工圖；

　　7、工程照片、錄音、錄像、光盤、磁盤等有關資料。

　　第二十三條項目經(jīng)理部必須建立工程質(zhì)量事故處理制度，規(guī)定責任部門與責任人員的責任、權限和工作程序，對發(fā)現(xiàn)不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關技術標準、設計文件及合同要求的工程質(zhì)量事故進行處理，確保不留工程質(zhì)量隱患。

　　一、項目經(jīng)理部應根據(jù)對后續(xù)工序施工、工程結(jié)構安全與使用功能的影響程度和法律法規(guī)的要求，對工程質(zhì)量事故的分類和上報做出規(guī)定。重大工程質(zhì)量事故的分級、上報處理應符合國家規(guī)定。

　　二、項目經(jīng)理部應根據(jù)批準的工程質(zhì)量事故處理方案組織整改。工程質(zhì)量事故造成的質(zhì)量缺陷的處置方法包括：

　　1、采取返工措施，消除工程質(zhì)量缺陷；

　　2、采取返修或加固補強措施，使工程質(zhì)量缺陷控制在驗收規(guī)范允許的范圍內(nèi)；

　　3、不作返修讓步接收，在后續(xù)工序中采取相應的彌補措施，使其影響控制在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。

　　三、項目經(jīng)理部對工程質(zhì)量缺陷實施返工、返修、加固補強等彌補措施后，應按處置方案規(guī)定對整改后的工程質(zhì)量，重新進行檢查驗收，作好記錄，以證實其符合規(guī)定的要求。

　　四、項目經(jīng)理部應將工程質(zhì)量事故處理的報告、調(diào)查鑒定、質(zhì)量缺陷、處置和重新檢查驗收和標準的原始記錄整理歸檔。

　　第二十四條項目經(jīng)理部應建立文件管理和質(zhì)量記錄管理制度，明確職責，對文件的發(fā)布、配置與使用進行控制，確保在使用場所都能獲得適用的有效文件和記錄。

　　一、文件控制的范圍是施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系所要求的文件，包括：

　　1、適用的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程及其強制性條文；

　　2、設計文件、合同、協(xié)議書；

　　3、施工組織設計、質(zhì)量計劃、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件、項目經(jīng)理部質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程和作業(yè)。

　　二、質(zhì)量記錄控制的范圍是用于證實施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系有效運行和工程實物質(zhì)量符合規(guī)定要求的記錄，應包括：

　�。薄⑹┕がF(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系策劃、實施、檢查和改進活動的記錄，包括：圖紙會審、設計變更、洽商記錄；物資采購、工程分包管理記錄；施工記錄及新材料、新工藝施工記錄；施工技術交底和施工過程檢查記錄；與發(fā)包單位、監(jiān)理單位的往來信函及處置記錄；工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理資料。

　　２、工程實物質(zhì)量檢查和驗收的記錄，包括：建筑材料、建筑構配件、設備、商品混凝土等出廠合格證及進場檢（試）驗報告；工程定位測量、放線及沉降觀測記錄；施工試驗報告、分項工程試驗記錄及見證檢測記錄；技術復核、隱蔽工程驗收記錄；工程安全和功能檢驗及主要功能抽樣檢測資料和記錄；單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄；檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量驗收記錄；設備調(diào)試和質(zhì)量監(jiān)督檢測機構系統(tǒng)功能測定記錄；系統(tǒng)檢測報告；工程竣工交付記錄。

　　第四章監(jiān)督管理

　　第二十五條建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部應嚴格按照本規(guī)定要求，建立健全質(zhì)量保證體系，提高企業(yè)內(nèi)部自我管理、自我檢查、自我控制、自我監(jiān)督、自我保證能力，夯實質(zhì)量工作基礎，從根本上保證工程質(zhì)量。

　　第二十六條建設行政主管部門將對建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系的建立、運轉(zhuǎn)和有效性等方面進行檢查，并將檢查情況記入施工企業(yè)信用檔案和施工企業(yè)項目經(jīng)理質(zhì)量誠信檔案，定期通過新聞媒體（電視、電臺、報刊、雜志）、建管信息網(wǎng)等向社會和行業(yè)公示，并將質(zhì)量保證體系的建設作為評價企業(yè)質(zhì)量管理和企業(yè)資質(zhì)升級、年檢、評優(yōu)和招投標的重要依據(jù)，促進企業(yè)質(zhì)量標準化管理走上良性循環(huán)的軌道。

　　第五章附則

　　第二十七條本規(guī)定由松原市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站負責解釋。

　　第二十八條本規(guī)定自二00九年五月一日起施行。

　　施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

　　1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質(zhì)量交底。

　　2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質(zhì)量要求。

　　3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

　　4、施工技術的準備

　　在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

　　6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

　　7、保證技術工人的相對穩(wěn)定。對技術特別過硬的技術工人實行獎勵。同時淘汰技術不合格的施工人員。

　　8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。

　　9、加強專項檢查、及時解決問題。

　　9.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。

　　9.2專職檢查、分清責任。在施工人員自檢基礎上，項目經(jīng)理要對工程施工的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。

　　9.3定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

　　9.5做好內(nèi)部驗收。工程完工后，在交付業(yè)主使用前，由公司工程部及現(xiàn)場項目經(jīng)理部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經(jīng)理及時整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證驗收合格。

　　施工員責任制

　　1、施工員是現(xiàn)場的直接組織和領導者，職責是按照“盡量要好、成本要低、速度要快，保證安全施工的原則，完成項目的施工任務。

　　2、根據(jù)施工組織設計的總進度，編制施工作業(yè)計劃、材料、加工半成品。予制構件，按規(guī)格型號配套，按需用時間提出計劃。

　　3、準備好的施工機械，組織材料進場，根據(jù)現(xiàn)場時間材料情況，調(diào)正好砼、砂漿等材料的施工合比，進行掛牌公布。

　　4、做好勞動力的組織和安排，了解施工班組的技術力量，人員配備，組織工序和各工種的搭接。

　　5、將質(zhì)量管理有關規(guī)定、技術規(guī)程，技術質(zhì)量標準和設計圖紙的要求，變換施工方案、措施，向班組進行交底。

　　6、要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的臨時水電有無情況，機器能否轉(zhuǎn)動，材料是否齊全，并檢查安全隱患，落實“五防”，“四口”，“三安”的措施，對違章作業(yè)，堅決制止。

　　7、加強質(zhì)量管理、檢查。如砂漿、砼配比是否正確，檢查試塊，試件是否按規(guī)定制作、養(yǎng)護。做好每天施工記錄

　　技術員崗位責任制

　　一、認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。

　　二、編制施工圖紙（施工）預算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。

三、做好各分部分項工程技術交底資料，向各班組進行技術交底。

　　四、負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。

　　五、負責測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。

　　六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

　　七、做好分部、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結(jié)算書。

　　八、應對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認真細致的完成。

　　九、認真配合好項目經(jīng)理（施工員）的工作。

　　質(zhì)量檢查員崗位職責

　　一、在項目經(jīng)理領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

　　二、嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。

　　三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。

　　四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質(zhì)量保證措施建議。

　　五、對工程的質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。

　　六、向每個施工班組做（質(zhì)量驗收評定標準）交底。

　　七、每個項目施工都應在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人）制表貼于柱上。

　　項目經(jīng)理職責

　　1、項目經(jīng)理為第一責任人，對整個建筑工程的質(zhì)量、安全負全面責任，遵守國家有關政策法規(guī)，履行承包合同。

　　2、根據(jù)工程合同范圍，協(xié)調(diào)總包單位、建設單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的關系，按時參加協(xié)調(diào)會，定期召開各分包單位協(xié)調(diào)會。

　　3、制定項目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強項目班子管理及班組建設。

　　4、組織實施包括各專業(yè)安裝單位在內(nèi)的施工組織設計、施工計劃、技術管理、安全生產(chǎn)、文明施工。

　　5、施工中按月及時組織專業(yè)人員填報包括各專業(yè)分包單位在內(nèi)的進度計劃表，負責同建設單位聯(lián)系按期收取工程進度款項。

　　項目工程師職責

　　1、在上級技術部門的指導下，對總承包范圍內(nèi)的工程技術、質(zhì)量管理負直接責任。認貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、接收上級部門的監(jiān)督檢查。

　　2、組織專業(yè)技術人員進行總承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量檢查，并將工程質(zhì)量檢查結(jié)果通知相關單位，及時處理各種技術問題，參與分部分項工程的質(zhì)量評定工作。

　　3、主持編制各關健工序的施工方案（技術指導書），主持圖紙會審，負責向工長進行技術規(guī)范方面的交底工作。

　　4、制定項目技術管理制度、質(zhì)量保證措施，負責全面質(zhì)量管理的開展。

　　5、積級推廣新技術，降低工程成本，參與項目經(jīng)濟活動分析會，幫助各專業(yè)分包單位提高技術管理水平。

　　6、協(xié)助工長抓好班組施工質(zhì)量，安全文明施工，創(chuàng)標準化文明工地。

　　資料員崗位職責

　　一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。

　　二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。

　　三、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。

　　四、工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊。

　　五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

　　六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

　　七、收集保存好公司及相關部門的會議文件。

　　八、及時做好資料的審查備案工作，及時認真、不誤竣工

　　施工項目部各類制度

　　施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則

　　一、項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標準，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

　　二、項目部為了保證工程質(zhì)量，設置由項目技術負責人專管的質(zhì)量安全科，專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質(zhì)量符合要求。

　　三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由項目技術負責人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術指導。

　　四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決”制。

　　五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。

　　六、嚴格把好材料質(zhì)量關，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。

　　七、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。

　　八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。

　　圖紙會審設計變更制度

　　一、圖紙會審工作由建設單位組織進行，按工程類別項目部（分公司）組織相關人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。

　　二、圖紙會審應做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。

　　三、在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單，經(jīng)設計單位和監(jiān)理（建設）單簽字同意后，方可進行。

　　四、如果設計變更的內(nèi)容對建設規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關主管部門。

　　五、所有設計變更資料，包括設計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。

　　崗位培訓制度

　　一、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。

　　二、各項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況科學安排培訓。職工應按時參加培訓。

　　三、每次課程結(jié)束后，項目部將安排考試�？荚嚨男问綖闀�面答卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。

　　四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗�？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。

　　工程技術復檢制度

　　技術復核項目應根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項目必須復核：

　　一、放線、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標高、深度、尺寸

　　二、各層的標高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高

　　三、預制構件、預埋件、預留孔

　　四、砼、砂漿配合比（作為計量資料）

　　五、關系到結(jié)構安全和使用功能的項目技術復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，報監(jiān)理（建設）單位復核認可。技術交底制度

　　一、堅持以技術進步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部（分公司）必須進行技術交底。

　　二、項目工程師或技術負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。

　　三、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術措施要點，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。

　　四、班組長對作業(yè)班組進行技術交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。

　　五、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關部門和人員的責任。

　　隱蔽工程驗收制度

　　一、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。

　　二、分項工程施工完畢后，應由施工員會同質(zhì)檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。

　　三、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。

　　四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。

　　材料采購、檢驗、管理制度

　　一、材料進場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。

　　二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。

　　三、各種材料的領用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關材料。

　　四、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。

　　五、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。

　　工程質(zhì)量“三檢”制度

　　一、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。

　　二、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。

　　三、專檢：所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。

　　砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度

　　一、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養(yǎng)護、試壓。

　　二、試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護、強度計算必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。

　　三、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監(jiān)理（建設）單位見證人的監(jiān)督下制作實施。

　　四、如果試塊強度沒有達到設計強度，應立即報告公司技術部門、監(jiān)理（建設）單位和設計單位，共同分析原因，商討補強措施，并做好記錄。

　　五、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術資料匯總成冊。

　　分項、分部（子分部）工程驗收評定制度

　　一、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術負責人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

　　二、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。

　　三、基礎工程、主體結(jié)構工程（可分層段）經(jīng)項目部（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。

　　四、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設）單位核查。

　　工程質(zhì)量樣板引路制度

　　施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量，每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。

　　成品保護制度

　　為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達到預期的目標，特制定以下制度：

　　一、項目部與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業(yè)崗位。同時加強員工的成品保護教育，提高素質(zhì)。

　　二、施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。

　　三、對進場的設備、半成品等應指定位置堆放，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零件。

　　工程質(zhì)量回訪保修制度

　　一、提交工程竣工報告時，向建設單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。

　　二、在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下，根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責任，由公司質(zhì)量科派員進行質(zhì)量回訪，及時反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。

　　三、由施工原因造成的工程質(zhì)量問題，公司將嚴格履行保修義務，并對造成的經(jīng)濟損失承擔賠償責任。

現(xiàn)場施工管理制度12

　　一、安全檢查的內(nèi)容：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》，對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。

　　二、安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

　　三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的.工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。

　　四、突擊檢查：同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點，組織突擊檢查。

　　五、專業(yè)性檢查：針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。

　　六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施。

　　七、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行預防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標準施工正常進行。

　　八、對檢查出的事故隱患的處理：各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。

現(xiàn)場施工管理制度13

　　為了加強本公司員工宿舍安全管理，確保公司財產(chǎn)及員工財產(chǎn)安全，給員工創(chuàng)造一個安靜、整潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境，特制訂本條例。

　　項目部為施工員工提供宿舍，由項目部同意規(guī)劃宿舍設施，員工本人有權選擇是否住宿工程項目宿舍；凡是本工程項目宿舍的員工，必須遵守《員工宿舍管理條例》之規(guī)定，若有違反者，項目部視情況給予處罰或取消其住宿。

　　一、每個班組要認真維護、保持宿舍內(nèi)的衛(wèi)生，并指派責任心強的'人進行專門負責管理，宿舍內(nèi)嚴禁隨意訂釘、晾曬衣物、被褥，如需晾曬必須到指定曬衣場晾曬。

　　二、班組長要教育班組人員愛護宿舍內(nèi)的各種生活設施，每個宿舍必須配備六張鐵床，規(guī)定每個宿舍內(nèi)要按照每人兩平方米的生活空間進行設置，不準超出范圍進行安置。

　　三、每天班前要指派專人打掃宿舍，將宿舍內(nèi)的垃圾傾倒至垃圾箱內(nèi)，嚴禁亂潑臟水或亂扔剩飯和其它雜物。

　　四、宿舍內(nèi)要求統(tǒng)一褥單，被褥鋪疊整齊。對洗漱用品以及個人物品統(tǒng)一擺放整齊，床下嚴禁堆放各種雜物。

　　五、對宿舍人員應實行掛牌管理，嚴禁私自容留非本工地人員住宿。

現(xiàn)場施工管理制度14

　　一、在正式運行的電源上所接的一切臨時用電，應辦理用電申請手續(xù)

　　二、許可證辦理程序

　　施工單位負責人持《電工作業(yè)操作證》、施工作業(yè)單等資料到配電室，對下列施工用電管理規(guī)定簽字確認后，辦理《臨時用電作業(yè)許可證》。

　　1、施工單位負責人應對本單位作業(yè)程序和安全措施進行確認，施工單位負責所接臨時用電的現(xiàn)場運行、設備維護、安全監(jiān)護和管理。

　　2、施工單位負責人應向施工作業(yè)人員進行作業(yè)程序和安全措施的交底。

　　3、作業(yè)完工后，施工單位應及時通知配電室停電，施工單位拆除臨時用電線路。

　　4、安裝臨時用電線路的電氣作業(yè)人員，應持有電工作業(yè)證。

　　5、臨時用電設備和線路應按供電電壓等級和容量正確使用，所用的電氣元件應符合國家規(guī)范標準要求，臨時用電電源施工、安裝應嚴格執(zhí)行電氣施工安裝規(guī)范，并接地良好。

　　6、在防爆場所使用的'臨時電源，電氣元件和線路應達到相應的防爆等級要求，并采取相應的防爆安全措施。

　　7、臨時用電線路及設備的絕緣應良好。

　　8、臨時用電架空線應采用絕緣銅芯線。架空線最大弧垂與地面距離，在施工現(xiàn)場不低于2.5m，穿越機動車道不低于5m。架空線應架設在專用電桿上，嚴禁架設在樹木和腳手架上。

　　9、對現(xiàn)場臨時用電配電盤、箱應有編號，應有防雨措施，盤、箱、門應能牢靠關閉。

　　10、臨時用電設施，應安裝符合規(guī)范要求的漏電保護器，移動工具、手持式電動工具應一機一閘一保護。

　　11、施工單位應進行每天兩次的巡回檢查，建立檢查記錄和隱患問題處理通知單，確保臨時供電設施完好。對存在重大隱患和發(fā)生威脅安全的緊急情況時，配電室有權緊急停電處理。

　　12、臨時用電單位應嚴格遵守臨時用電規(guī)定，不得變更地點和工作內(nèi)容，禁止任意增加用電負荷或私自向其他單位轉(zhuǎn)供電。

　　三、許可證管理

　　1、《臨時用電許可證》有效期限為一個作業(yè)周期，一式二聯(lián)，一聯(lián)由配電室留存，施工單位持持一聯(lián)備配電室人員隨時檢查。

　　2、用電結(jié)束后，施工單位將《臨時用電許可證》第二聯(lián)交回配電室，配電室安排人員拆除電井線路、抄表結(jié)算費用。

　　四、管理范圍

　　1、物業(yè)工程部負責配電室至電井的接線箱的操作，電井加鎖，物業(yè)工程部掌管鑰匙。

　　2、各施工單位自備二級箱。負責二級箱及其線路安全。

現(xiàn)場施工管理制度15

　　1、制度內(nèi)容及適用范圍

　　本制度主要內(nèi)容為:

　　1、圖紙自審制度;

　　2、圖紙會審制度;

　　3、施工組織設計(方案)的編制與管理;

　　4、施工作業(yè)指導書的編制與管理;

　　5、技術交底制度;

　　6、技術核定制度;

　　7、單位工程施工記錄制度;

　　8、技術復核制度;

　　9、隱蔽工程驗收制度;

　　10、科技開發(fā)和推廣應用管理制度;

　　11、施工技術總結(jié);

　　12、技術標準管理制度;

　　13、工程技術檔案制度。

　　2、圖紙自審制度

　　2.1圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負責組織。

　　2.2接到圖紙后,項目經(jīng)理部主任工程師應及時安排或組織技術部門有關人員及有經(jīng)驗的老工人進行自審,并提出各專業(yè)自審記錄。

　　2.3及時召集有關人員,組織內(nèi)部會審,針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論,弄清設計意圖和工程的特點及要求。

　　2.4圖紙自審的主要內(nèi)容:

　　2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。

　　2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無矛盾。

　　2.4.3平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。

　　2.4.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無錯誤。

　　2.4.5建筑施工圖與結(jié)構施工圖,結(jié)構施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標)、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。

　　2.4.6圖紙上構配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構配件一覽表是否相符。

　　2.5圖紙經(jīng)自審后,應將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關建議,做好記錄,待圖紙會審時提交討論解決。

　　3、圖紙會審制度

　　3.1圖紙會審目的

　　了解設計意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。

　　3.2會審參加人員

　　項目經(jīng)理、項目技術負責人、專業(yè)技術人員、內(nèi)業(yè)技術人員、質(zhì)檢員及其它相關人員。

　　3.3會審時間

　　一般應在工程項目開工前進行,特殊情況也可邊開工邊組織會審(如圖紙不能及時供應時)。

　　3.4會審組織

　　一般由建設單位組織,項目部應根據(jù)施工進度要求,督促業(yè)主盡快組織會審。

　　3.5會審內(nèi)容

　　3.5.1審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經(jīng)濟政策和有關規(guī)定。

　　3.5.2審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題,是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。

　　3.5.3審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致,與相關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯。

　　3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對建筑、結(jié)構、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符,相互間的關系尺寸、標高是否一致。

　　3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關系是否矛盾或標注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯,各種標高是否符合要求,與結(jié)構圖的平面尺寸及標高是否一致。

　　3.5.6審查建設項目與地下構筑物、管線等之間有無矛盾。

　　3.5.7審查結(jié)構圖本身是否有差錯及矛盾,結(jié)構圖中是否有鋼筋明細表,若無鋼筋明細表,鋼筋砼關于鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。

　　3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構件與配件,貨源如何組織。

　　3.5.9對設計采用的新技術、新結(jié)構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討。

　　3.5.10設計中的新技術、新結(jié)構限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素,要求設計單位予以改變部分設計的,審查時必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。

　　3.6會審程序

　　3.6.1會審由建設單位召集進行。并由建設單位分別通知設計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。

　　3.6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”,解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾

　　及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審,在會審之前,應先由設計單位交底,交待設計意圖、重要及關鍵部位,采用的新技術、新結(jié)構、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質(zhì)量標準,而后再由各單位提出問題。

　　3.6.3會審時,由項目內(nèi)業(yè)技術人員提出自審時的統(tǒng)一意見]并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄,由各參加會審單位蓋章后生效。

　　3.6.4根據(jù)實際情況,圖紙也可分階段會審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等:當圖紙問題較多較大時,施工中間可重新會審,以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題。

　　3.7會審記錄內(nèi)容

　　3.7.1工程項目名稱(分階段會審時要標明分項工程階段)。

　　3.7.2參加會審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。

　　3.7.3會審地點(地點要具體),會審時間(年、月、日)。

　　3.7.4會審記錄內(nèi)容:

　　1)建設單位和施工單位對設計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿�盾、問題、由設計予以答復修改的。(要注明圖別、圖號,必要時要附圖說明)

　　2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設計單位修改部分設計的會商結(jié)果與解決方法。(要注明圖別、圖號,必要時附圖說明)

　　3)會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。

　　4)列出參加會審單位名稱,并蓋章后生效。

　　3.8會審記錄的發(fā)送

　　3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術人員移交給項目資料員,由資料員發(fā)送。

　　3.8.2會審記錄發(fā)送單位

　　1)建設單位(業(yè)主)

　　2)設計單位

　　3)監(jiān)理單位

　　4)項目部:技術、質(zhì)安、經(jīng)營預算、工程等部門。專業(yè)技術人員、有關隊(班組)、預算員,資料員自存三份作交工資料用。

　　4、施工組織設計(方案)的編制與管理

　　4.1施工組織設計的作用

　　本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎,分部分項工程施工作業(yè)設計的依據(jù)。

　　4.2編制原則

　　4.2.1嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。

　　4.2.2按照國家現(xiàn)行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規(guī)程,采用施工技術的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結(jié)合,體現(xiàn)技術先進、組織嚴密、管理科學和經(jīng)濟合理,同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。

　　4.2.3合理安排施工順序,做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現(xiàn)場的施工準備工作。

　　4.2.4必須采用網(wǎng)絡計劃技術、計劃協(xié)調(diào)技術和系統(tǒng)分析方法安排施工進度。積極開發(fā)計算機的推廣和應用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目,保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。

　　4.2.5結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況,開展方案對比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動組織,技術組織措施等。

　　4.2.6盡量減少臨時設施,采用動態(tài)管理等方法,合理儲存物資,減少物資運輸量,科學地不止施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。

　　4.2.7執(zhí)行《計量管理手冊》和程序文件,加強計量器具、數(shù)據(jù)管理,使用法定的計量符號、單位。

　　4.3編制施工組織設計的部門和責任

　　4.3.1單位工程施工組織設計由項目技術負責人主持,組織項目部內(nèi)業(yè)技術人員、專業(yè)技術人員及公司的技術部門參加編制,生產(chǎn)、設備、材料、預算等部門需要提供有關資料時,必須密切配合。

　　4.3.2由項目內(nèi)業(yè)技術員或技術負責人自行確定施工組織設計的編制目錄,經(jīng)項目技術負責人

　　審定后,由項目技術負責人對參加編制人員進行分工,規(guī)定完成時間。

　　4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務后,由內(nèi)業(yè)技術人員匯總初稿,交項目技術負責人。

　　4.3.4項目技術負責人接到初稿后,組織編制人員、項目經(jīng)理及有關人員對初稿進行討論,提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。

　　4.3.5公司技術部門對初稿進行修改后定稿。

　　4.4施工組織設計的編制和報批

　　4.4.1施工組織設計的編制應以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設計編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。

　　4.4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術負責人進行審核,公司總工程師批準,并報局科技處備案。

　　4.4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進行審核,報局總工程師批準。

　　4.4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核,報局總工程師批準。

　　4.5施工組織設計的修改變更

　　由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實施單位要及時對施工組織設計進行修改、補充,并經(jīng)原審批單位批準后執(zhí)行。

　　4.6施工組織設計的交底

　　4.6.1經(jīng)過審批后的施工組織設計在開工前應進行交底。由項目經(jīng)理主持,項目技術負責人向項目全體施工人員進行施工組織設計交底,介紹工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。

　　4.6.2交底手續(xù)應表明時間、地點、交底人簽字,保存記錄并歸檔。

　　4.7單位工程施工組織設計發(fā)放范圍及管理

　　4.7.1經(jīng)批準后的單位工程施工組織設計由技術部門發(fā)放給項目三份及有關專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。

　　4.7.2項目資料員收到技術部門發(fā)來的施工組織設計后,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項目技術負責人、內(nèi)業(yè)技術人員、資料員等。

　　5、施工作業(yè)指導書的編制與管理

　　5.1施工作業(yè)指導書以施工難度較大、技術復雜的分部分項工程或新技術項目為對象編制的,是具體指導分部分項工程施工的技術文件。

　　5.2施工作業(yè)指導書以單位工程施工組織設計中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù),按不同的分部分項工程編制技術先進、管理科學和經(jīng)濟合理的施工方案和方法,是對施工組織設計的進一步細化。

　　5.3分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術負責人主持編制,項目內(nèi)業(yè)技術人員以及有關人員參加編制。

　　5.4分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術負責人審批并督促實施。

　　5.5分部分項工程作業(yè)指導書的編制內(nèi)容

　　5.5.1施工方案和施工方法。

　　5.5.2施工進度計劃。

　　5.5.3勞動力計劃及勞動組織。

　　5.5.4機具設備計劃,特別是主要施工機具。

　　5.5.5主要材料需用量計劃。

　　5.5.6技術組織措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術措施、降低成本技術措施。

　　5.6經(jīng)批準后的施工作業(yè)指導書,由內(nèi)業(yè)技術員交資料員登記發(fā)放。

　　5.7施工作業(yè)指導書的發(fā)放范圍:技術、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項目技術負責人、內(nèi)業(yè)技術人員、有關施工隊及工長、資料員自留存檔等。

　　6、技術交底制度

　　6.1在工程正式施工前,通過技術交底使參與施工的技術人員和工人,熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標準,做到心中有數(shù)。

　　6.2項目技術交底分三級:項目技術負責人向項目工程技術及管理人員進行施工組織設計交底(必要時擴大到班組長)并做好記錄;隊技術員向班組進行分部分項工程交底;班組長向工人交底。

　　6.3技術交底范圍劃分

　　6.3.1單位工程施工組織設計經(jīng)批準后,由項目技術負責人主持向項目全體工程技術和管理人員進行施工組織設計交底,交底參加人員也可擴大到班(組)長,視具體情況確定。

　　6.3.2專業(yè)隊技術員對班(組)技術交底,是各級技術交底的關鍵,必須向班(組)長(必要時全體人員)和有關人員反復細致地進行。

　　6.3.3班(組)長向工人技術交底;班(組)長應結(jié)合承擔的具體任務向班(組)成員交待清楚施工任務、關鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。

　　6.4技術交底的要求

　　6.4.1除領會設計意圖外,必須滿足設計圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。

　　6.4.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底,對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程,更應認真作技術交底。

　　6.4.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術交底時,應著重強調(diào)各種事故的預防措施。

　　6.4.4技術交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽字。

　　6.4.5技術交底必須在工程施工前進行,作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

　　6.5技術交底的內(nèi)容

　　6.5.1項目部技術交底的主要內(nèi)容

　　1)單位工程施工組織設計或施工方案。

　　2)重點單位工程和特殊分部項工程的設計圖紙;根據(jù)工程特點和關鍵部位,指出施工中應注意的問題;保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術措施。

　　3)重點單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合,雙方在技術上措施上如何協(xié)調(diào)一致。

　　4)本單位初次采用的新結(jié)構、新技術、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的`注意事項。

　　5)土建與設備安裝工藝的銜接,施工中如何穿插與配合。

　　6)交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方法。

　　7)設計變更和技術核定中的關鍵問題。

　　8)冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術措施。

　　9)技術組織措施計劃中,技術性較強,經(jīng)濟效果較顯著的重要項目。

　　6.5.2施工對技術交底的主要內(nèi)容

　　1)施工圖紙。

　　2)施工組織設計或施工方案。

　　3)重要的分部(項)工程的具體部位,標高和尺寸,予埋件、預留孔洞的位置及規(guī)格。

　　4)土建與水、電、暖、設備安裝之間,各工種之間,隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。

　　5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

　　6)重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。

　　7)保證質(zhì)量、安全的措施。

　　8)單位工程測量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標高。

　　9)現(xiàn)澆砼、承重構件支模方法、拆模時間等。

　　10)預制、現(xiàn)澆構件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。

　　11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設標高等。

　　12)單位工程平面布置圖。

　　13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護方法等。

　　14)焊接程序和工藝。

　　15)打樁、構件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄,設備開箱、設備試運轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。

　　6.6技術交底記錄的歸檔,實行誰負責交底,誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。

　　7、技術核定制度

　　7.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題,屬于設計產(chǎn)生的,由設計單位以變更設計通知單的形式通知有關單位(施工單位、建設單位(業(yè)主)、監(jiān)理單位);屬建設單位原因產(chǎn)生的,由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單,并通知有關單位。

　　7.2在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因,需要進行施工圖修改時,由施工單位提出技術核定單。

　　7.3技術核定單由項目內(nèi)業(yè)技術人員負責填寫,并經(jīng)項目技術負責人審核,重大問題須報公司總工審核,核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰,變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更后的內(nèi)容和要求等。

　　7.4技術核定單由項目內(nèi)業(yè)技術人員負責送設計單位、建設單位辦理簽證,經(jīng)認可后方生效。

　　7.5經(jīng)過簽證認可后的技術核定單交項目資料員登記發(fā)放施工班組、預算員、質(zhì)檢員;技術、經(jīng)營預算、質(zhì)檢等部門。

　　8、單位工程施工記錄制度

　　8.1單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段,有關施工技術方面的記錄;在工程竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時,是查找原因,制定維修、加固方案的依據(jù)之一。

　　8.2單位工程施工記錄,由項目部各專業(yè)責任工程師負責逐日記載,直至工程竣工,人員調(diào)動時,應辦理交接手續(xù),以保證其完整性。

　　8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容

　　8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期,技術資料供應情況。

　　8.3.2因設計與實際情況不符,由設計(或建設)單位在現(xiàn)場解決的設計問題及施工圖修改的記錄。

　　8.3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。

　　8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的

　　施工方法。

　　8.3.5質(zhì)量、安全、機械事故的情況,發(fā)生原因及處理方法的記錄。

　　8.3.6有關領導或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術方面的決定或建議。

　　8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。

　　8.4施工記錄的記載方法

　　項目部技術負責人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術處理等情況加以整理,擇其關鍵記述,填寫在單位工程施工記錄表上,并經(jīng)主任工程師或技術科有關負責人審核是否確實,并簽名后,納入施工技術資料存檔。

　　9、技術復核制度

　　9.1在施工過程中,對重要的和影響全面的技術工作,必須在分部分項工程工程正式施工前進行復核,以免發(fā)生重大差錯,影響工程質(zhì)量和使用。當復核發(fā)現(xiàn)差錯應及時糾正,方可施工。

　　9.2技術復核的主要內(nèi)容

　　9.2.1建筑物的位置和高程:四角定位軸線(網(wǎng))樁的坐標位置,測量定位的標準軸線(網(wǎng))樁位置及其間距,水準點、軸線、標高等。

　　9.2.2地基與基礎工程設備基礎:基坑(槽)底的土質(zhì);基礎中心線的位置;基礎底標高、基礎各部尺寸。

　　9.2.3砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度;現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度;預埋構件安裝位置及標高、接頭情況、構件強度等。

　　9.2.4磚石工程:墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。

　　9.2.5屋面工程:防水材料的配合比,材料的質(zhì)量等。

　　9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。

　　9.2.7管道工程:各種管道的標高及其坡度;化糞池、檢查井底標高及各部尺寸。

　　9.2.8電氣工程:變、配電位置;高低壓進出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向。

　　9.2.9工業(yè)設備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格,以及根據(jù)工程需要指定的復核項目。

　　9.3技術復核記錄由所辦復核工程內(nèi)容的技術員負責填寫,技術復核記錄應有所辦技術員的自復記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術負責人簽署復查意見和簽字。

　　9.4技術復核記錄必須在下一道工序施工前辦理。

　　9.5技術復核記錄由所辦技術員負責交項目資料員,資料員收到后應進行造冊登記后歸檔。

　　10、隱蔽工程驗收制度

　　10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。

　　一般分部(項)隱蔽工程由施工隊長(技術員)組織驗收,邀請建設單位和設計單位派人參加;重要的請項目部主任工程師和技術科、治安科參加。

　　10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一,隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后,應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術隊長(技術員)或該項工程施工負責人填寫,工程處質(zhì)檢員和建設單位代表共同回簽。

　　10.3不同項目的隱蔽工程,應分別填寫檢查記錄表應復寫一式五份,建設單位、計劃、經(jīng)營部門各一份,自存二份歸檔。

　　10.4隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容

　　10.4.1地基與基礎工程:地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理�；�礎斷面尺寸,樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。

　　10.4.2鋼筋砼工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預埋件的數(shù)量及位置,預應力鋼筋的對焊、冷拉、控制應力、砼、砂漿標號及強度,以及材料代用等情況。

　　10.4.3磚砌體:抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。

　　10.4.4木結(jié)構工程:屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。

　　10.4.5屏蔽工程:構造及做法。

　　10.4.6防水工程:屋面、地下室、水下結(jié)構物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度,屋面保溫層做法,防水處理措施的質(zhì)量。

　　10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程:位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等。

　　10.4.8鍋爐工程:保溫前脹管情況,焊接、接口位置,螺栓固定及打泵試驗等。

　　10.4.9電氣線路工程:導管、位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。

　　10.4.10完工后無法進行檢查、重要結(jié)構部位及有特殊要求的隱蔽工程。

　　10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容

　　10.5.1單位工程名稱,隱蔽工程名稱、部位,標高、尺寸和工程量。

　　10.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。

　　10.5.3合格證及試驗報告編號。

　　10.5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。

　　10.5.5砼、砂漿等試塊(件)強度、報告單編號,外加劑的名稱及摻量。

　　10.6填寫隱蔽工程檢查記錄,文字要簡練、扼要,能說明問題,必要時應附三面圖(平、立、剖面圖)。

　　11、科技開發(fā)和推廣應用管理制度

　　11.1項目科技開發(fā)和推廣應用“四新”成果,由項目技術負責人主持并負責組織編制推廣應用計劃,落實推廣應用項目的責任人及要求完成時間等,并組織實施。

　　11.2項目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應用計劃的編制,并負責解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。

　　11.3項目內(nèi)業(yè)技術人員協(xié)調(diào)項目技術負責人編制科技開發(fā)和推廣應用計劃,并參與實施工作,協(xié)助項目技術負責人、隊技術員解決實施過程中出現(xiàn)的技術、質(zhì)量問題,負責對實施中有關技術資料的收集及整理工作,并進行總結(jié)。

　　11.4對科技開發(fā)和推廣應用項目在工程上實施后,取得的經(jīng)濟效益,應按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報,本項工作由項目內(nèi)業(yè)技術人員負責填報。

　　12、施工技術總結(jié)

　　12.1施工技術總結(jié)的編寫范圍

　　采用“四新”(新技術、新工藝、新材料、新設備)的項目;本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構工程,新穎的高級裝飾工程,引進新施工技術的工程以及有必要進行總結(jié)的項目。

　　12.2編寫內(nèi)容和要求

　　12.2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字敘述為輔。

　　12.2.2涉及采用的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術措施和實施效果;采用的先進技術、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果,技術性能、關鍵技術與國內(nèi)外先進技術相比達到的先進程度;質(zhì)量要求和實際達到的情況,勞動力組織、施工準備、操作要點和注意事項,經(jīng)驗教訓和體會,易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策,需要有待進一步解決的技術問題,技術經(jīng)濟效益對比等,要詳細敘述。

　　12.2.3施工中采用的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

　　12.2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施,文明施工和成品保護措施。

　　12.2.5提供必要的插圖、照片,條件許可時應提供施工錄像帶。

　　12.3項目各類技術人員的職責

　　12.3.1內(nèi)業(yè)技術人員編制施工技術總結(jié)計劃,并與科技開發(fā)和推廣計劃一并下達。

　　12.3.2施工技術總結(jié)由項目技術負責人組織編寫,從工程開工之日起,技術負責人應組織人員,分工負責搜集工程項目及“四新”項目的有關技術資料、數(shù)據(jù)。

　　12.3.3項目工程及“四新”項目完成后,應立即編寫技術總結(jié),并上報技術管理部門。

　　12.3.4技術負責人在組織編寫施工技術總結(jié)的過程中,項目部的有關部門和人員應提供下述資料和其他必要的資料;

　　1)內(nèi)業(yè)部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況;

　　2)材料部門提供三材節(jié)約情況,核實材料節(jié)約率;

　　3)動力部門提供機械設備性能、配備情況及使用率對比情況;

　　4)質(zhì)檢部門提供達到質(zhì)量標準的實際水平;

　　5)實驗室提供試驗、檢測資料;

　　6)經(jīng)營部門經(jīng)濟效益的分析對比工作;

　　7)財務部門經(jīng)濟效益的成本核算工作;

　　8)安全部門安全防護技術措施資料。

　　12.4施工技術總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后,由項目內(nèi)業(yè)技術人員負責向公司技術部門上報。

　　13、技術標準管理制度

　　13.1施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴格執(zhí)行。

　　13.2施工過程中,要建立項目的技術標準體系,編制技術標準目錄,本項工作由項目資料員在項目技術負責人指導下完成。

　　13.3標準管理工作由項目技術負責人主持,項目資料員具體負責。

　　13.4項目工程所需的各類規(guī)范、標準,根據(jù)項目編制的技術標準目錄配齊,保證滿足工程需要。

　　13.5配給專業(yè)隊、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關技術人員使用的技術標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,須按登記發(fā)放。當有關人員調(diào)離本項目部時,應上交資料員。

　　13.6當某標準作廢時,標準化管理人員應及時通知有關人員,交舊發(fā)新防止作廢標準繼續(xù)使用。

　　14、工程技術檔案制度

　　14.1工程技術資料是為建筑施工提供指導和施工質(zhì)量、管理情況進行記載的技術文件。也是竣工后予存查或移交建設單位作為技術檔案的原始憑證。

　　14.2單位工程必須從工程準備開始,就建立工程技術檔案,匯集整理有關資料,并貫穿于施工的全過程,直到交工驗收后結(jié)束。

　　14.3凡列入工程技術檔案的技術文件、資料,都必須經(jīng)各級技術負責人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況,要求記載真實、準確、及時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整,并分類裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。

　　14.4工程技術檔案內(nèi)容分類

　　14.4.1是為了構建筑物的合理使用、維修、改建、擴建的參考文件;在工程教工時隨從其它交工資料一并提交建設單位保存(稱為交工技術資料)。

　　14.4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗的經(jīng)濟技術資料,并由施工單位保存(稱為施工技術資料)。

　　14.5工程技術檔案是永久性保存文件,必須嚴格管理,不得遺失、損壞,人員調(diào)動必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料,一般工程在交工后統(tǒng)一交項目部資料員保管,重要工程及新工藝、新技術等由技術科資料室保存;并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。

　　14.6各種技術資料檢查評分標準按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營公司每季度各項目部檢查一次。

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