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信息化管理制度

時間：2025-01-15 09:34:59 制度我要投稿

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信息化管理制度精品（15篇）

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，制度使用的頻率越來越高，制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。大家知道制度的格式嗎？下面是小編整理的信息化管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

信息化管理制度精品（15篇）

信息化管理制度1

　　一、總則

　　為進一步加強學校信息化工作規(guī)范管理，促進學校信息資源的交流與共享，保證信息化建設的時效性和可持續(xù)發(fā)展，真正發(fā)揮數字化校園平臺在學校教學、科研、及管理方面的支撐作用，根據大連市加強教育信息化建設的指導意見和實施方案，結合實際，特制訂本制度。

　　學校信息化工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)籌規(guī)劃、集中管理、分級負責的管理原則。

　　二、每兩周召開一次例會制度

　　1、信息化建設工作領導小組統(tǒng)一領導全校的信息化建設與管理工作。負責審議學校信息化建設發(fā)展的中長期規(guī)劃與經費預算；制定審議學校信息化建設、運行管理及校園網安全的規(guī)劃制定；明確在推進高信息化建設進程中各部門的'責任分工、資源分配以及考核機制；對我校信息化建設中的重大問題和政策性問題進行決策。每兩周召開一次例會，及時交流和反饋。

　　2、學校資源開發(fā)小組具體負責分期實施學校信息化建設規(guī)劃，負責對信息化相關項目進行評估和管理，負責信息化建設中的技術指導和支持，負責數據標準的制定和公共平臺應用的推廣與培訓，負責健全和完善信息化工作管理體系。學校各信息化建設小組具體負責本小組系統(tǒng)建設和信息安全工作，保證信息的準確性、實時性、完整性、和安全性，切實做好與本職相關的各項信息化建設工作，完成好信息化建設任務。

　　三、資金保障制度

　　學校設立信息化管理經費，用于支付信息化項目在實施管理、系統(tǒng)功能改進和數據維護、部門信息化技能培訓等方面產生的費用

　　1、信息化建設項目包括班班通系統(tǒng)、廣播電視系統(tǒng)、專用教室信息化建設系統(tǒng)、校園網絡基礎設施建設和網絡基礎應用、學校信息化資源系統(tǒng)建設、信息技術與學科整合建設系統(tǒng)等。

　　2、學校信息化建設項目中的網絡設備、服務器、存儲設備等硬件設施均由資源開發(fā)小組統(tǒng)一管理和分配。

　　3、學校各開發(fā)支持小組負責本小組所建的應用系統(tǒng)的使用和管理，要保證對系統(tǒng)數據的及時更新維護，并配合資源開發(fā)小組做好信息系統(tǒng)的備案工作，及時做好相關人員的培訓工作，做好系統(tǒng)的推廣使用。

　　四、定期反饋和交流制度

　　1、制定定期反饋和交流制度，學校資源開發(fā)小組具體負責分期實施學校信息化建設規(guī)劃，負責對信息化相關項目進行評估和管理，負責信息化建設中的技術指導和支持，負責數據標準的制定和公共平臺應用的推廣與培訓，負責健全和完善信息化工作管理體系。學校各信息化建設小組具體負責本小組系統(tǒng)建設和信息安全工作，保證信息的準確性、實時性、完整性、和安全性，切實做好與本職相關的各項信息化建設工作，完成好信息化建設任務。

　　2、每學期組織一次本學校信息技術建設工作檢查，形成檢查報告。每學期組織一次校內交流，形成交流成果和經驗推廣方案，做好年度總結。

　　五、信息化工作激勵機制

　　1、信息化工作將納入部門工作考核范圍；

　　2、學校設立信息化管理經費，用于支付信息化項目在實施管理、系統(tǒng)功能改進和數據維護、部門信息化技能培訓等方面產生的費用

　　3、學校每年進行信息化工作的評優(yōu)工作，對信息化建設工作中成績優(yōu)秀的部門和信息員給予表彰和獎勵。

　　本制度自發(fā)布之日起實行。20xx年9月1日

信息化管理制度2

　　第一條為了確保xx有限公司（以下簡稱“公司”）平臺的安全穩(wěn)定運行，規(guī)范平臺運營部的操作流程，特制定本制度。

　　第二條平臺管理員職責

　　1、平臺管理員必須嚴格依據財務開具的收款單據，在平臺系統(tǒng)中按照流程操作。

　　2、若收款單據上的'會員名字與系統(tǒng)中不相符的，要及時反饋給財務部，由財務部溝通落實好后，將最終的收款單據交由平臺管理員操作。否則，不予辦理該會員相關業(yè)務。

　　3、不得私自與會員溝通變更名稱或充值等業(yè)務。

　　4、勤勉盡職，恪守秘密。公司員工應當勤勉謹慎，對所在公司負有誠實信用義務，切實履行崗位職責，維護行業(yè)商業(yè)信譽。要妥善保存客戶資料及其交易信息檔案，在職期間及離職后，均不得違反法律法規(guī)和所在公司關于客戶隱私保護的規(guī)定，不得泄露任何客戶資料和交易信息。

　　第三條罰則

　　違反本管理制度，將根據公司有關規(guī)定進行嚴肅處理，包括但不限于經濟處罰、行政處罰、解除勞動合同，情節(jié)及后果嚴重者將追究其民事或刑事責任，并移交司法機關處理等。

　　第四條根據市場環(huán)境變化及公司業(yè)務發(fā)展需要，公司可對本管理制度進行調整、完善、補充和細化。

　　第五條附則

　　本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，最終解釋權歸公司所有。

信息化管理制度3

　　為規(guī)范我局信息化管理工作，使信息管理平臺更好更安全的服務于工作，特制定以下管理制度：

　　1、數據保密

　　根據數據的保密規(guī)定和用途，確定數據使用人員的存取權限、存取方式和審批手續(xù)；

　　禁止泄露、外借和轉移專業(yè)數據信息；

　　各科室應制定業(yè)務數據的更改審批制度，未經批準不得隨意更改已在局域網內公布的業(yè)務數據；

　　各科室與因特網連接的計算機不得錄入機密文件和涉密信息；

　　2、數據備份

　　各科室對本科室計算機內的重要數據應制作備份并異地存放，確保系統(tǒng)發(fā)生故障時能夠快速恢復；

　　數據備份不得更改；

　　數據備份必須指定專人負責保管，由計算機信息技術人員按規(guī)定的方法同數據保管員進行數據的交接。交接后的備份數據應在指定的數據保管室或指定的場所保管；

　　數據備份保管地點應有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設施。

　　3、操作規(guī)范

　�、儆嬎銠C操作人員

　　必須愛護電腦設備，經常保持辦公室和電腦設備的清潔衛(wèi)生；

　　必須懂得正確操作和使用計算機，加強計算機知識的學習；

　　必須注意保護自己的'計算機信息系統(tǒng)，自己部門登錄系統(tǒng)的口令要注意保密；

　　不得讓任何無關人員使用自己的計算機，不要擅自或讓其他非專業(yè)技術人員修改自己計算機系統(tǒng)的重要設置；

　　嚴禁利用計算機系統(tǒng)上網發(fā)布、瀏覽、下載、傳送反動、色情和暴力信息；

　　嚴禁利用計算機非法入侵他人或其他組織的計算機信息系統(tǒng)；

　�、诰S護技術人員

　　維修計算機和軟件的部門或個人，在出門、銷售、出租以前和維修以后，必須保證計算機和軟件無病毒和其他有害數據；

　�、廴魏慰剖液蛡€人不得從事下列活動：

　　利用計算機信息網絡制作、傳播、復制有害信息；

　　非法侵入計算機信息網絡，非法竊取計算機信息系統(tǒng)中信息資源；

　　未經授權查閱他人電子郵箱，冒用他人名義發(fā)送電子郵件；

　　故意干擾計算機信息網絡暢通，故意輸入計算機病毒以及其他有害數據危害計算機信息系統(tǒng)安全；

　　違反規(guī)定，對計算機信息系統(tǒng)功能進行增加、刪除、修改、干擾，對信息系統(tǒng)中存儲、處理或者傳輸的數據和應用程序進行增加、刪除、修改、復制，影響計算機信息系統(tǒng)正常運行；

　　刊登、出版、發(fā)行、銷售、出租有關計算機病毒源程序的書刊資料和其他媒體；

　　傳播、制造、銷售、運輸、攜帶、郵寄含有計算機病毒及危害學校及社會公共安全的有害數據；

　　危害計算機信息系統(tǒng)安全的施工，從事其它危害計算機信息系統(tǒng)安全的活動。

信息化管理制度4

　　信息化技術管理制度的重要性在于：

　　1.提升效率：規(guī)范化的`流程能減少因操作不當導致的時間浪費，提高工作效率。

　　2. 保障安全：防止數據丟失、泄露，保護企業(yè)的核心資產。

　　3.促進創(chuàng)新：為新技術的引入和應用提供制度保障，推動業(yè)務創(chuàng)新。

　　4.維護秩序：明確權責，減少因誤解或濫用導致的沖突。

　　5.符合法規(guī)：遵守相關法律法規(guī)，避免因合規(guī)問題引發(fā)的法律責任。

信息化管理制度5

　　第一章：總則

　　第一條：為加強公司信息化建設，規(guī)范公司信息化管理，降低公司管理成本，提高工作效率和管理水平，特制定本制度。

　　第二條：本制度適用于公司信息化硬件、軟件、耗材、系統(tǒng)、數據和安全等管理工作，指導公司的網絡使用管理和維護工作，規(guī)范設備和耗材采購配置引進流程，為公司的信息化系統(tǒng)健全完善和數據安全工作帶給切實有效的方案。

　　第三條：公司信息化管理實行統(tǒng)一管理、分項負責、職責到人的管理機制。

　　第四條：本辦法適用于職能管理系統(tǒng)信息化管理工作，生產技術系統(tǒng)信息化管理參照執(zhí)行公司信息化管理制度及公司信息資源管理辦法公司信息化管理制度及公司信息資源管理辦法。

　　第二章：管理分工及職責

　　第五條：公司成立信息化管理小組（以下簡稱信息小組），負責建立健全公司信息化管理體系，組織制定和實施公司信息化管理的規(guī)章制度；審查《信息化工程方案》，審核《信息化設備的配置計劃》，監(jiān)督、檢查、指導公司各部門信息化建設、運行維護及管理工作。

　　第六條：辦公室是公司信息化管理常設機構。負責組織擬定公司信息化管理規(guī)章制度和管理流程，承辦公司信息化設備的采購、調配與回收，組織信息化設備的安裝、調試及技術支持，負責公司辦公自動化系統(tǒng)（以下簡稱0a系統(tǒng)）建設、運營、維護和信息資源管理工作，統(tǒng)籌公司信息安全管理，組織公司信息化管理的'知識培訓。

　　第七條：公司各部門分別負責權限內信息化設備設施的日常使用、維護管理和軟件系統(tǒng)維護及信息收集、匯總、整理、申報及信息安全管理工作。

　　第八條：公司各使用部門應指定專人負責本部門信息化管理工作。

　　第三章：軟硬件管理

　　第九條：公司因工作需添置計算機及其他設備，應先根據項目狀況和公司計劃管理規(guī)定編寫《信息化配置需求計劃》，計劃應詳細說明使用目的、使用軟件狀況、配置計算機及外設數量、設備設施配置標準公司信息化管理制度及公司信息資源管理辦法安全管理常識。提交到辦公室審核后，履行公司及中煤龍化公司采購計劃審批程序。

　　第十條：需求計劃經批準后，公司權限內采購依據公司管理分工和采購規(guī)定，硬件設施采購由辦公室負責辦理，軟件由申請部門會同辦公室辦理，所有信息化設備設施的型號、性能數據、廠商、供貨商、購買日期等詳細數據及軟件信息，各使用部門均應以書面的形式帶給給辦公室備案。

　　第十一條：各使用部門應加強信息化設備設施（含軟件）的管理，落實專責制，嚴禁私自處置。

　　第十二條：公司各使用部門負責本部門計算機及輔助設施的日常維護工作，確保設備在使用期內正常使用。

　　第十三條：計算機及輔助設施在使用中由于人為原因造成損壞，損失由當事人所在的科室進行賠償或由當事人賠償公司信息化管理制度及公司信息資源管理辦法公司信息化管理制度及公司信息資源管理辦法。

　　第十四條：公司各個科室因工作需要，添加或更換設備，應向辦公室提交《信息化配置申請》，經辦公室審核后，由總經理審批后，辦公室負責組織購置或進行調劑。

　　第十五條：公司各部室的計算機及輔助設施變更后，辦公室應登記備案。

　　第十六條：公司計算機設備的日常維修工作由辦公室負責，維修和更換部件相關費用列入申請部門費用。

　　第十七條：辦公室應維護計算機及設備的注冊信息和分布信息，確保每一設備的信息真實可查。

　　第十八條：信息設備的淘汰、報廢由使用部門提出申請，辦公室審核，經公司主管領導審批后，辦公室負責淘汰或報廢設備的回收、處置。

信息化管理制度6

　　現(xiàn)代遠程教育設備是學校進行現(xiàn)代化教學的常用設備，為了確保設備的完好率、提高設備的.利用率特制定本管理制度。

　　1.任何教育信息化設備，上班時間不能擅自用于娛樂。

　　2.未經校長簽字同意，任何教育信息化設備均不能外借或挪作他用。

　　3.教室、辦公室用計算機由教育信息化設備領導組統(tǒng)一安裝操作系統(tǒng)、相關軟件及還原系統(tǒng)，不得私自更換操作系統(tǒng)，下載或安裝任何游戲軟件及來歷不明的軟件，不允許設置任何密碼，由領導組統(tǒng)一設定上網IP，不得私自亂設IP。

　　4.教室里電子白板、網絡教室、電子備課室的設備使用完畢后，必須按相關操作規(guī)程進行操作。凡放學以后(上午或下午)在無人使用的情況下必須正常關閉教室內、網絡教室、電子備課室的信息化設備(故障除外)。

　　5.保持所有設備清潔干凈，教育信息化設備領導小組將不定期對設備進行檢查。定期進行檢查保養(yǎng)，保證安全，做好防火、防盜、防塵、防磁、防潮、防震、防高溫、防雷擊、防腐蝕等工作。

　　6.電教設備發(fā)生丟失、損壞后，責任人應立即查明原因，進行登記，并及時將事故經過報告教育信息化設備領導小組。由學校組織有關部門調查，確認事故責任人。

信息化管理制度7

　　高校信息化管理制度是對學校信息化建設、運行、維護和應用進行全面規(guī)范的體系，旨在提升教學、科研、管理和服務的.質量與效率。這一制度涵蓋了硬件設施、軟件系統(tǒng)、數據管理、信息安全、人員培訓、政策法規(guī)等多個方面。

　　內容概述：

　　1. 硬件設施管理：包括校園網絡建設、數據中心運營、智能設備配置和維護等。

　　2. 軟件系統(tǒng)管理：涵蓋教學管理系統(tǒng)、科研平臺、行政辦公系統(tǒng)以及各類應用軟件的選購、安裝、升級與技術支持。

　　3. 數據管理：涉及數據采集、存儲、分析、保護和共享的規(guī)范。

　　4. 信息安全：制定并執(zhí)行網絡安全策略，防范病毒、黑客攻擊和信息泄露等風險。

　　5. 人員培訓：為教職員工提供必要的信息化技能培訓，提升其信息化素養(yǎng)。

　　6. 政策法規(guī)遵守：確保信息化工作符合國家及地方的相關法律法規(guī)要求。

信息化管理制度8

　　信息化項目管理制度的重要性不言而喻。它能：

　　1.提升效率：通過標準化流程，減少無效工作，提高項目執(zhí)行效率。

　　2. 控制風險：通過變更管理和風險管理，防止項目偏離軌道，降低失敗概率。

　　3.確保質量：設定明確的質量標準，保證項目成果滿足預期，提升客戶滿意度。

　　4.促進知識傳承：通過培訓和知識轉移，使組織不斷學習和成長，提升整體能力。

信息化管理制度9

　　中小企業(yè)是我國經濟結構的重要組成部分，加強中小企業(yè)的會計信息電算化是促進其發(fā)展的關鍵。隨著信息化時代的到來，會計電算化是指企業(yè)會計核算過程中充分利用計算機這一全新工具，促進電算化效率的提高。

　　一、信息時代下中小企業(yè)會計核算的問題

　�。ㄒ唬┴攧展芾黼娝慊瘧脺�

　　加強會計核算能力、促進收費管理合理化是信息時代下中小企業(yè)會計核算的主要任務。財務管理電算化使會計核算更加簡捷方便。但中小企業(yè)受經濟條件和運營狀況的影響。電算化應用發(fā)展速度較慢，降低了企業(yè)在成本管理和項目管理上的效率。導致中小企業(yè)不能有效利用電算化提高財務管理水平。另外，信息時代要求企業(yè)的會計管理軟件要具有一定的先進性。會計人員不能正確理解會計規(guī)范，導致企業(yè)在安全監(jiān)控上存在漏洞。在使用中，常出現(xiàn)錯誤代碼和科目串戶等現(xiàn)象，并且系統(tǒng)不能及時對問題進行報警，問題無法及時解決。傳統(tǒng)的財務核算系統(tǒng)也無法自動生成年度報告，增加了會計核算人員的工作，降低了工作效率。

　�。ǘ⿻嬓畔⑾到y(tǒng)風險較高

　　中小企業(yè)在追求經濟效益的同時忽視了信息系統(tǒng)安全管理的重要性。隨著信息時代的到來，傳統(tǒng)的會計信息核算系統(tǒng)存在明顯的漏洞。主要體現(xiàn)為：會計信息系統(tǒng)的安防措施不健全，信息時代下很容易出現(xiàn)企業(yè)信息丟失現(xiàn)象，從而影響企業(yè)自身會計信息的真實性和準確性。互聯(lián)網時代，各種病毒和侵蝕軟件不斷深入企業(yè)網站，而中小企業(yè)在電腦使用上無法做到專機專用，從而給病毒入侵提供了機會，威脅企業(yè)信息安全。

　�。ㄈ┴攧諘嫻芾碇贫葻o法適應信息時代電算化的需求

　　傳統(tǒng)的中小企業(yè)會計核算依然停留在手工核算時代，無法適應信息時代的要求。新時代下，會計核算在程序上和方式上出現(xiàn)了一定程度的變化，但傳統(tǒng)的核算方式并未隨之發(fā)生相應的變化。同時，中小企業(yè)缺乏必要的會計電算化管理制度，導致責任劃分不明確，會計信息極易丟失，影響企業(yè)正常的運營。

　　二、信息時代中小企業(yè)會計電算化的實施

　�。ㄒ唬┘訌婋娝慊W絡建設

　　基于企業(yè)電算化存在的問題，應在企業(yè)內部建立完整的電算化網絡平臺。針對中小企業(yè)的特點，建立“單個中心、多點連接”的核算網絡，實現(xiàn)會計核算的網絡化。從而為會計核算人員和管理人員提供實時的企業(yè)財務信息，促進核算核算效率的`提高。

　�。ǘ⿲χ行∑髽I(yè)會計電算化系統(tǒng)進行規(guī)范管理

　　為了確保中小企業(yè)電算化系統(tǒng)的規(guī)范性，應在企業(yè)內部建立規(guī)范的管理制度。首先，應針對企業(yè)電算化系統(tǒng)在信息采集上存在的漏洞建立采集管理制度，包括密碼權限的設置和會計賬戶專人管理措施。編制合理的科目代碼，確保其可擴展性、唯一性和有效性，確保會計核算的準確性。同時，要加強系統(tǒng)的管理力度，嚴格控制私自操作現(xiàn)象。其次：企業(yè)應加強財務信息輸出管理，采用專人管理的方案，確保信息輸出的準確性和安全性。制定信息備份制度，并且要確保檔案管理的安全性。

　�。ㄈ┘訌娖笾行∑髽I(yè)會計信息管理

　　企業(yè)生存和發(fā)展依賴于信息的及時性和準確性。如何進行信息的采集是企業(yè)的重要任務。首先：建立中小企業(yè)會計電算化管理制度，并嚴格按照相關制度執(zhí)行。對會計核算人員和管理人員進行培訓，提高其會計核算能力和管理能力。對企業(yè)電腦終端實施嚴格管理，堅決拒絕與企業(yè)運營無關的內容連接，對現(xiàn)代多樣化的電腦病毒實施有效管理。其次：企業(yè)應實施權限分離策略，針對企業(yè)管理制度無法適應信息化時展的現(xiàn)狀，采取保密原則和相互制約等原則。

　　三、結束語

　　會計電算化是計算機時代的主要產物，是企業(yè)會計核算和管理效率提高的重要措施。中小企業(yè)受經濟等多種因素的影響，存在一系列的問題。中小企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要及時解決這些問題。加強會計電算化管理，使會計核算和管理效率得到提高，從而適應信息時代的要求。另外，專業(yè)會計核算人才的缺乏也是中小企業(yè)存在的問題。因此企業(yè)應培養(yǎng)專業(yè)的會計核算人才，以促進企業(yè)長久的發(fā)展。

信息化管理制度10

　　一、信息化設備由市、縣（區(qū)）統(tǒng)一配發(fā)，為學校教育教學專用。

　　二、所有設備由學校統(tǒng)一負責管理，學校要成立管理機構，明確專人負責，分級管理。

　　三、建立設備登記和固定資產管理檔案，按型號分類入賬、入柜，妥善管理，不得丟失、損壞，保證配套使用。

　　四、建立軟、硬件使用登記簿，對使用和運行情況做出詳細記錄。

　　五、熟悉、了解設備的規(guī)格、性能、基本結構和操作使用方法，嚴格遵守操作規(guī)程和技術規(guī)范，做到規(guī)范操作，正確使用。設備使用后必須斷開電源和接收信號源。

　　六、做好設備的日常維護、保養(yǎng)工作，做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵、防靜電。定期檢查設備完好率，保持設備良好性能，保障正常的`教育教學需要。

　　七、學校要建立故障登記薄，做好故障原因、責任、處理和維修等記錄。禁止帶故障運行設備，在使用過程中發(fā)生故障，應立即停機并及時請專職技術人員處理。

　　八、不得以任何借口將設備出借、轉讓、調撥或變賣給非項目單位，也不允許個人占用。

　　九、未經允許不得私自拆卸設備或安裝其它硬件、軟件；不得隨意移動設備，不得進行與教育教學無關活動。

　　十、做好網絡安全、保密工作，嚴禁違法活動。

信息化管理制度11

　　為進一步推進素質教育，加快我校教育信息化的步伐，以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化，努力創(chuàng)設一種運用現(xiàn)代教育技術人人參與、比學趕超的良好氛圍。根據我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃，結合本校實際，特制定本制度。

　　一、基本要求：

　　要加強教育管理平臺、教學應用平臺和教育資源的建設，加強信息技術在教育管理、教學各個層面的運用，利用信息技術，探索新的教育模式，促進教育現(xiàn)代化。我校教育信息化應由影響教育外在形態(tài)向影響教育核心因素轉變，推進教育創(chuàng)新，以教育科研為先導，推動教學手段、教學內容、教育觀念和教育教學管理等的創(chuàng)新。

　　二、具體措施：

　　（一）抓好三支隊伍的建設：

　　1.教學應用隊伍。要求學校55周歲以下教師100%接受信息技術培訓，能夠在現(xiàn)代教育理論指導下應用網絡環(huán)境開展學科教學, 能積極運用信息技術進行教學，優(yōu)化教學手段，提高教學質量。教師應用網絡環(huán)境開展學科教學與績效考核相結合

　　2.資源開發(fā)隊伍。鼓勵教師能較熟練地自主開發(fā)設計多媒體課件，進行信息技術與學科整合的教育研究活動。

　　3.信息技術學科教師隊伍。要求通過校本培訓、在職進修、教研活動等多種形式，更新觀念，提高業(yè)務能力，促進信息技術學科整體教學質量、效益的`提高。

　�。ǘ┘哟蠼逃畔⒒蒲辛Χ�

　　在現(xiàn)代教育思想指導下，深入研究教育信息化過程中出現(xiàn)的各種問題和解決方法，指導教育信息化實踐沿正確方向發(fā)展。積極鼓勵教師以科研為先導，以減輕學生負擔、提高教學質量和效率，培養(yǎng)學生自主能力和創(chuàng)新精神為目的，加強信息技術環(huán)境下教和學的規(guī)律研究；在教育決策管理和學校教育教學管理各個環(huán)節(jié)全方位實現(xiàn)信息化，實現(xiàn)科學管理和科學決策；

　�。ㄈ┙⒃u價體系和激勵機制

　　加強對教育信息化工作的檢查和指導，將教育信息化工作納入各項評估范圍。把信息化建設工作列入學校學期考核中，并作為教師專業(yè)化發(fā)展的重要素養(yǎng)之一。建立激勵機制，對推進教育信息化建設成績突出的個人予以表彰和獎勵。積極組織教育信息化應用與教學觀摩活動、教學軟件征集評比活動。通過現(xiàn)場交流、經驗總結等形式積極推廣先進經驗，促進教學改革和信息技術在教育教學領域中的應用，保障教育信息化建設的健康快速發(fā)展。

　　1.常規(guī)考核：

　�。�1）全體教師要會在學校網站注冊，會使用報修、留言、教育電影評論、網上評課、教研組內發(fā)表文章等功能。

　�。�2）部門中層領導負責本部門校園網站對應欄目的版面設計和新聞更新。

　�。�3）教學一線教師會熟練使用智慧教育平臺進行教學教研活動研討、交流。

　�。�4）教學一線教師能熟練掌握學科網，能充分利用學科網資源進行教研活動。

　�。�5）每位教師每學期至少運用多媒體課件上一節(jié)校內公開課。

　　2.激勵辦法：以下獲得獎勵的在學期年末綜合評優(yōu)和獎勵中優(yōu)先考慮。

　�。�1）教師參加各級、各類信息技術培訓與考核，并取得合格證書或獲獎的。

　�。�2）教師參加各級、各科教學軟件、課件、論文競賽評比評選活動中獲獎的。

　　（3）教師指導學生參加各級教育信息化競賽中獲獎的。

信息化管理制度12

　　1.目的

　　1.1為提高企業(yè)信息化水平，規(guī)范辦公系統(tǒng)的使用管理，進一步整合辦公資源、提高工作效率、優(yōu)化辦公質量，制定本標準；

　　1.2為了規(guī)范企業(yè)局域網內計算機操作，確保計算機使用的安全性、可靠性，制定本標準；

　　1.3企業(yè)范圍內的網絡服務器、交換機等設備系為工作需要而配置，其配置對企業(yè)的各項工作起到應有的促進作用，并得到日常系統(tǒng)的維護，制定本標準；

　　1.4對計算機的配置、使用、安全、維護保養(yǎng)等進行有效的管理，確保公司質量環(huán)境管理體系的有效運行，制定本標準；

　　1.5對軟件的購置、發(fā)放、使用、保密、防毒、數據備份等進行安全有效的管理，確保生產及管理工作的正常進行，制定本標準； 2范圍

　　2.1本標準分七大部分：辦公自動化、ERP管理、計算機信息安全管理、網絡機房與網絡設備管理、計算機設備管理、網絡與網絡安全管理、電話和虛擬網管理；

　　2.2企業(yè)信息文檔的上傳、發(fā)布與協(xié)作（信息文檔特指企業(yè)或部門之間交流與發(fā)布的各項規(guī)章制度、通知、請示、報告、文件、工作聯(lián)系、通報、簡報、會議紀要、計劃、信息傳遞、報表等）；

　　2.3ERP管理

　　2.4企業(yè)計算機信息安全管理；

　　2.5網絡機房與網絡設備管理；

　　2.6企業(yè)計算機設備的購置、管理與操作；

　　2.7網絡與網絡安全管理；

　　2.8企業(yè)電話和虛擬網管理；

　　3.職責

　　3.1信息中心負責計算機及計算機軟件的配置、購置、使用的統(tǒng)一管理工作；

　　3.2信息中心網絡管理員負責計算機網絡機房與外圍設備的日常管理與維護；

　　3.3信息中心網絡管理員負責計算機網絡設備的采購計劃的編制；信息中心主任負責各部門計算機配置的批準；中心主任負責各部門計算機軟件購置的批準；

　　3.4各計算機配置部門負責計算機的正確使用及做好維護保養(yǎng)工作；各計算機配置部門負責計算機信息的安全與保密工作；

　　4.辦公自動化

　　4.1企業(yè)辦公自動化的主要運行單位

　　各部門、生產車間等相關有電腦的部門；

　　4.2企業(yè)辦公自動化的主要載體

　　企業(yè)OA系統(tǒng)辦公，辦公系統(tǒng)主要用于信息文檔的傳遞、交流與協(xié)作、企業(yè)內部郵件的收發(fā)；

　　4.3辦公自動化系統(tǒng)的操作要求

　　4.3.1OA系統(tǒng)賬號由各部門負責人將姓名及職務告知信息中心，信息

　　中心統(tǒng)一建立賬號和分配權限；

　　4.3.2辦公系統(tǒng)由各部門使用人操作，每天上班后保持辦公OA系統(tǒng)處于在線狀態(tài)；

　　4.3.3個人密碼由自己掌握，信息中心分配給用戶的初始密碼，第一次登錄后，應將初始密碼修改，如有不改密碼者或把密碼告訴他人造成的后果自負；

　　4.3.4各部門在接受、處理下必的通知、工作聯(lián)系及文件時，重要的文件和通知應及時保存到本機，以便使用；

　　4.3.5部門按要求進行信息瀏覽，對公司發(fā)布的制度、通知、公文協(xié)同等，應及時進行處理或回復，以便于公文發(fā)起者和辦公室及時了解各相關部門的處理情況；

　　4.3.6在擬定公文時，應按相關要求填寫，再提交相關部門傳閱和領導核批，并且一定要注明主送部門和抄送部門，最后由送部門簽發(fā)文件；

　　4.3.7各部門上傳的附件資料、信息用word文檔和Excel電子表格的格式傳送（文案類一律用word文檔，表格類一律用Excel電子表格），不得采用wps、cced等格式；

　　4.3.8嚴禁在系統(tǒng)中發(fā)布非法言論或圖片，違者將追究相關人員的責任；

　　4.4辦公自動化系統(tǒng)的使用程序

　　4.4.1公告通知、新聞、工作流、待辦事宜、內部郵件、便簽、常用網址、文件柜等在辦公網首頁中發(fā)布，部門負責人以個人密碼進入，

　　對發(fā)布的信息點擊【發(fā)表評論】進行閱辦和處理，或下載學習；

　　4.4.2辦公自動化系統(tǒng)內部文件共享在“信息交流模塊”，里面的“公共文件柜”里面，各個部門、各個人員都只能有權訪問自己部門或自己有權限訪問的數據；

　　4.3企業(yè)信息中心負責辦公自動化系統(tǒng)的技術保障和培訓工作；

　　5.ERP管理

　　5.1ERP主要運行單位

　　各部門、生產車間等使用ERP系統(tǒng)的相關單位；

　　5.2各部門負責人對所在部門ERP管理負全責；

　　5.3ERP系統(tǒng)所涉及到的人員權限分配、密碼分配、密碼變更由信息中心掌控，并由信息中心備案，員工初始密碼由信息中心統(tǒng)一設置、第一次登錄后員工必須修改ERP系統(tǒng)密碼，如不修改初始密碼產生的后果由使用者負責；

　　6.計算機信息安全管理

　　6.1各部門負責人對所在部門信息安全管理負全責；

　　6.2信息安全管理所涉及到的人員權限分配、密碼分配、密碼變更由信息中心掌控，并由信息中心備案，員工可設置、修改計算機操作系統(tǒng)密碼（不包括管理員密碼），系統(tǒng)設兩個賬號，一個是管理員賬號，密碼只有網絡管理員知道，一個普通用戶賬號，密碼由使用電腦人員自己設定。

　　6.3嚴禁員工在公司局域網內擅自共享文檔，并嚴厲禁止使用完全訪問權限，確需共享的`文檔一律采用只讀訪問；特殊情況確實需要全訪

　　問，設置完成訪問密碼，該密碼只能告知訪問人員；

　　6.4營銷、財務、外貿等部門所涉及到的商業(yè)數據，禁止共享；特殊情況下應設置訪問密碼后共享；

　　6.5使用win20xx和winxp操作系統(tǒng)的計算機，操作人員必須設置系統(tǒng)登錄密碼，密碼由操作人員本人設置，但應通知部門負責人；一般情況下，網絡管理員可修改本密碼，但必須通知操作人員本人；

　　6.6員工不得向未經授權的第三人提供密碼，一旦發(fā)現(xiàn)密碼泄露，應當立即報告部門負責人以更新密碼；

　　6.7員工發(fā)現(xiàn)計算機有異常情況，比如文件丟失、文件被刪除、密碼失效、數據被指定以外的其他人員加密、修改等，應立即通知信息中心；

　　6.8嚴禁員工私自連接互聯(lián)網，員工在連接互聯(lián)網時不得從事與公司生產經營無關的事情，比如看電影、游戲等，違反本規(guī)定將進行考核；

　　6.9嚴禁在未得到授權的情況下私自傳輸公司文件到第三人；傳送至分公司或辦事處含商業(yè)機密信息的文檔必須使用密碼進行加密，密碼由部門負責人指定；任何人員未經公司許可，嚴禁泄露公司數據資料；因操作不當或失職造成損失的，按公司經濟賠償管理制度執(zhí)行賠償；

　　6.10嚴禁員工利用計算機從事違法犯罪活動；嚴禁員工對公司局域網進行攻擊和破壞，擅自更改公司局域網網絡設置的行為視為對公司局域網的破壞和為；管理員在不影響其他部門工作的前提下，有權對局域網設置進行修改，但必須保證不會造成設備和軟件故障；影響其他部門工作的大范圍的網絡維護工作，需報信息中心負責人審批；

信息化管理制度13

　　第一章總則

　　第一條為了加強公司信息化項目管理，規(guī)范信息化項目實施流程，確保實現(xiàn)信息化項目目標，特制定本制度。

　　第二條本制度中所稱信息化項目是指以計算機、通信技術及其它現(xiàn)代信息技術為主要手段的信息網絡、信息安全、信息資源、信息應用系統(tǒng)等新建、擴建或者改建工程項目。

　　第三條公司信息化項目按照投資估算額分一般信息化項目、大型信息化項目和重大信息化項目，

　　(一)投資估算額小于等于50萬元為一般信息化項目；

　　(二)投資估算額大于50萬元小于等于1000萬的為大型信息化項目；

　　(三)投資估算額大于1000萬元的為重大信息化項目。

　　第四條本制度適用于公司涉及信息化項目管理的有關單位及個人。

　　第二章信息化項目管理職責劃分

　　第五條運營改善部職責

　　(一)全面負責信息化項目的組織實施工作。

　　(二)按照信息規(guī)劃組織項目預算提報以及項目立項工作。

　　(三)按立項通知書要求開展專業(yè)工作，負責編制招標技術文件，組織信息化項目招標工作。

　　(四)負責信息化項目合同的簽訂工作。

　　(五)負責組織建立業(yè)務項目組，并指派專人參與項目建設。

　　(六)負責信息化項目資料的歸檔。

　　(七)負責組織項目實施后評價工作。

　　(八)負責信息化項目管理制度的修訂、培訓與檢查工作。

　　第六條信息化項目申請單位職責

　　(一)按立項通知書要求開展專業(yè)工作，參與信息化項目招標工作。

　　(二)指派專人進入業(yè)務項目組全程參與項目建設。

　　(三)參加信息化項目實施過程的管理，協(xié)調解決信息化項目實施與生產組織之間的矛盾。

　　第七條信息化項目其他涉及單位職責

　　(一)指派專人進入業(yè)務項目組全程參與項目建設。

　　(二)參加信息化項目實施過程的管理，協(xié)調解決信息化項目實施與生產組織之間的矛盾。

　　第八條計財部職責

　　(一)負責對信息化項目立項請示中涉及本專業(yè)的問題進行審查。

　　(二)負責按照項目立項的批復意見及精神，下達公司內部項目立項批準通知書。

　　(三)參與信息化項目招標及合同的審查工作。

　　(四)負責信息化項目階段性費用結算及后評價工作。

　　第九條設備部職責

　�。ㄒ唬┴撠煂π畔⒒椖苛㈨椪埵局猩婕氨緦I(yè)的問題進行審查。

　�。ǘ┌戳㈨椡ㄖ獣笸瓿上嚓P專業(yè)工作；配合、協(xié)調完成信息化項目中施工現(xiàn)場各種計量、自動化、通訊網絡節(jié)點、數據接口的聯(lián)接工作。

　　第十條黨群工作部職責：參加有關招投標工作并對招投標過程進行監(jiān)督，做好項目宣傳工作。

　　第十一條人力資源部職責：負責項目培訓組織與考核工作。

　　第十二條后勤部職責：負責項目實施后勤保障工作。

　　第十三條業(yè)務項目組職責

　�。ㄒ唬┤尕撠燀椖繉嵤└麟A段組織協(xié)調工作。

　�。ǘ┴撠熃M織項目各種業(yè)務問題討論與處理。

　�。ㄈ┴撠熃M織項目各種實施方案的討論與確認

　　（四）負責組織項目硬件設備的安裝、調試與確認。

　�。ㄎ澹┴撠熃M織項目階段性驗收工作。

　　（六）指派專人兼職項目文檔員參與項目文檔收、發(fā)、歸檔工作。

　　（七）負責組織項目用戶測試、系統(tǒng)培訓以及權限收集工作。

　　（八）負責協(xié)調解決項目實施過程中各種后勤保障問題。

　　（九）負責項目資金計劃提報工作。

　　第三章信息化項目立項、招標

　　第十四條運營改善部依據《公司項目管理制度》和信息化年度計劃分別開展信息化項目立項請示、審批、上報工作。

　　第十五條項目審批通過后，由計財部進行項目立項，由運營改善部、項目申請單位依據《中華人民共和國招投標法》以及上級部門要求組織項目招標；涉及企業(yè)核心機密的信息化項目依據國家有關規(guī)定處理。

　　第十六條對于需要招標的信息化項目，由運營改善部編制招標技術文件，并組織發(fā)標工作。

　　第十七條招標過程中把握的原則，投標人應具備信息化項目實施能力與資質，公開招標投標人不得少于3家；邀請招標投標人不得少于3家，其他招標方式按照國家相關規(guī)定執(zhí)行。

　　第十八條自招標文件開始發(fā)出之日到投標人提交投標文件截至時間控制在二十日以上；對已發(fā)出的招標文件進行必要澄清或者修改的，應在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十五日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。

　　第十九條評標工作由運營改善部、項目申請單位依法組建的評標委員會負責。評標委員會由運營改善部、項目申請單位的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成，技術、經濟等方面不得少于2/3，成員總人數為5人以上的單數。

　　第二十條評標委員會在黨群工作部監(jiān)督下完成對投標文件的綜合評定后，提出綜合評標意見，確定候選單位，公布評標結果。

　　第二十一條項目實施方確定后，運營改善部經請示主管經理后簽訂項目實施合同。

　　第二十二條對于客戶化開發(fā)的系統(tǒng)，項目實施合同須明確界定源代碼歸公司所有。

　　第二十三條項目實施合同簽訂前項目實施方須提供詳細的《公司XX信息化項目實施服務合同工作說明書》，該說明書包含且不僅限于：

　�。ㄒ唬╉椖繉嵤┓秶�

　�。ǘ╉椖繉嵤┣疤釛l件

　�。ㄈ╉椖窟M度安排

　�。ㄋ模╉椖繄F隊結構、人員分工管理

　�。ㄎ澹╉椖恐С址⻊张c質量保證

　�。╉椖孔兏芾�

　�。ㄆ撸╉椖框炇找�

　　第四章信息化項目實施準備

　　第二十四條信息化項目合同簽訂后，運營改善部、項目申請單位組織召開項目啟動會，建立業(yè)務項目組，業(yè)務項目組成員應包括：

　�。ㄒ唬┬畔⒒椖可暾垎挝恢鞴茴I導為業(yè)務項目經理；

　�。ǘ┻\營改善部主管領導為業(yè)務項目副經理；

　�。ㄈ┥婕皢挝恢鞴茴I導為業(yè)務項目副經理；

　�。ㄋ模┥暾垎挝弧⑸婕皢挝灰约斑\營改善部骨干專業(yè)為組員；

　�。ㄎ澹╉椖烤S護相關人員為組員；

　�。┻\營改善部項目管理相關專業(yè)為組員；

　�。ㄆ撸╉椖繉嵤┌布少徱约熬W絡鋪設的業(yè)務項目組組員還包括運營改善部相關硬件專業(yè)以及硬件涉及單位相關專業(yè)。

　　第二十五條對于重大信息化項目要求業(yè)務項目組成員脫產進行項目建設。

　　第二十六條業(yè)務項目組及項目實施方辦公環(huán)境安全保密措施由運營改善部安全專業(yè)組織設計。

　　第二十七條項目實施方撰寫《公司XX信息化項目項目實施章程》，并向業(yè)務項目組匯報確認，該章程包含且不僅限于：

　�。ㄒ唬╉椖空w概述

　�。ǘ╉椖拷M織機構

　�。ㄈ╉椖繉嵤├锍瘫媱�

　�。ㄋ模╉椖繉嵤┎呗约胺椒ㄕ�

　�。ㄎ澹╉椖课臋n管理

　�。╉椖繂栴}管理

　�。ㄆ撸╉椖坑媱澒芾�

　　（八）項目保密管理

　　第五章信息化項目需求調研

　　第二十八條由項目實施方按照《公司XX信息化項目XX周雙周滾動計劃》（模板見附件一）牽頭組織業(yè)務需求調研工作，調研確定的業(yè)務流程圖由項目實施方繪制，業(yè)務流程圖必須經過業(yè)務項目組確認。

　　第二十九條需求調研過程中牽涉到跨部門、跨專業(yè)的業(yè)務問題由業(yè)務項目組綜合組織討論確認。

　　第三十條業(yè)務問題討論過程中形成的結論采用《公司XX信息化項目XX會議紀要》形式發(fā)布（模板見附件二）。

　　第三十一條項目實施方綜合整理需求調研情況，形成詳細的《公司XX信息化項目需求規(guī)格說明書》，該說明書應包含且不僅限于：

　�。ㄒ唬┬枨蠓秶�

　�。ǘI(yè)務流程

　�。ㄈ┕δ苄枨�

　�。ㄋ模┬阅苄枨�

　�。ㄎ澹┻\行需求

　　第三十二條《公司XX信息化項目需求規(guī)格說明書》必需經過業(yè)務項目組討論確認，并由涉及單位、運營改善部以及項目申請單位主管領導審核簽字認可。

　　第六章信息化項目設計

　　第三十三條項目實施方在確認的《公司XX信息化項目需求規(guī)格說明書》的基礎上，對該信息化項目進行概要設計和詳細設計，制定《公司XX信息化項目概要設計說明書》和《公司XX信息化項目詳細設計說明書》�！豆綳X信息化項目概要設計說明書》包含且不僅限于：

　　（一）項目概述

　�。ǘ┬枨竺枋�

　�。ㄈ┘軜嬅枋�

　�。ㄋ模I(yè)務組件定義

　　《公司XX信息化項目詳細設計說明書》包含且不僅限于：

　�。ㄒ唬╉椖扛攀�

　�。ǘ⿺祿O計

　�。ㄈ┙M件設計

　�。ㄋ模┯脩艚涌谠O計

　�。ㄎ澹┦聞疹愋图捌涔芾�

　�。╁e誤處理

　�。ㄆ撸┫拗�、局限、約束

　　第三十四條《公司XX信息化項目概要設計說明書》、《公司XX信息化項目詳細設計說明書》應符合公司的整體信息化發(fā)展規(guī)劃需要，滿足長期規(guī)劃，強調標準統(tǒng)一與業(yè)務系統(tǒng)間的縱向貫通與橫向集成。

　　第七章信息化項目開發(fā)管理

　　第三十五條信息化項目開發(fā)應滿足信息系統(tǒng)安全保護等級要求。

　　第三十六條信息化項目開發(fā)過程中，項目實施方面臨的'各種業(yè)務問題通過專題會、協(xié)調會方式討論研究解決，討論形成的方案通過《公司XX信息化項目XX會議紀要》形式發(fā)布。

　　第三十七條對于項目實施過程中涉及使用的軟、硬件工具由項目實施方負責進行培訓。

　　第三十八條項目實施牽涉到與第三方系統(tǒng)接口的，由業(yè)務項目組協(xié)調第三方系統(tǒng)供應商共同協(xié)商解決。

　　第三十九條項目實施牽涉有硬件購置或者網絡鋪設的，由業(yè)務項目組相關硬件專業(yè)組織對設備進行到貨驗收和安裝調試驗收。

　　第八章信息化項目測試管理

　　第四十條在完成信息化項目的各項功能后，由項目實施方進行內部測試，內部測試完成后由業(yè)務項目組與項目實施方制定該項目的用戶系統(tǒng)測試方案，并組織系統(tǒng)功能測試。測試情況通過《公司XX信息化項目測試報告》以及《公司XX信息化項目問題跟蹤表》(模板見附三)進行發(fā)布�！豆綳X信息化項目測試報告》應包含且不僅限于：

　�。ㄒ唬y試概述

　�。ǘy試環(huán)境

　�。ㄈy試過程

　　（四）測試結果

　�。ㄎ澹y試評價

　　第四十一條對于測試中發(fā)現(xiàn)的各種問題，由項目實施方詳細記錄《公司XX信息化項目問題跟蹤表》并落實問題處理計劃，對于測試中業(yè)務提出的變更需求由業(yè)務項目組與項目實施方依據信息化項目需求變更流程辦理。

　　第九章信息化項目權限收集與配置

　　第四十二條信息化項目用戶測試的同時，由項目實施方設計系統(tǒng)權限收集模板，由業(yè)務項目組下發(fā)用戶單位進行權限收集以及權限模板的填寫。

　　第四十三條業(yè)務項目組收集各單位用戶權限收集模板，匯總轉交項目實施方，由項目實施方進行用戶權限批導入，導入完成后由業(yè)務項目組通知用戶權限測試。

　　第十章信息化項目培訓管理

　　第四十四條項目實施方制定系統(tǒng)操作手冊，并編制項目培訓計劃，大型和重大信息化項目由人力資源部組織系統(tǒng)培訓，一般信息化項目由運營改善部與項目申請單位組織系統(tǒng)培訓，系統(tǒng)培訓后由培訓組織方組織考核，對于考核不合格者不允許上崗操作。

　　第四十五條用戶培訓中所提的問題由項目實施方記錄《公司XX信息化項目問題跟蹤表》并落實問題處理計劃；對于用戶所提的需求由業(yè)務項目組與項目實施方依據信息化項目需求變更流程辦理。

　　第十一章信息化項目上線及試運行管理

　　第四十六條信息化項目完成既定的設計、開發(fā)、測試、培訓任務后由項目實施方編寫《公司XX信息化項目上線策略》，該策略包含且不僅限于：

　�。ㄒ唬┥暇€組織體系及職責

　�。ǘ┥暇€業(yè)務范圍

　�。ㄈ┥暇€準備工作情況

　�。ㄋ模┥暇€時間及工作安排

　　（五）上線支持流程及問題處理

　�。┥暇€應急預案

　�。ㄆ撸┤藛T聯(lián)絡方式

　�。ò耍┖笄诒Ｕ洗胧�

　　第四十七條由項目實施方設計期初數據導入模板，由業(yè)務項目組組織期初數據收集，由項目實施方清空生產機數據后導入期初數據，并鎖定生產機。

　　第四十八條系統(tǒng)上線試運行前，由項目實施方解鎖生產機，由項目業(yè)務組通知涉及單位系統(tǒng)上線試運行。試運行期間，項目實施方7*24小時支持系統(tǒng)業(yè)務開展，試運行問題通過《公司XX信息化項目問題跟蹤表》跟蹤處理，各單位所提需求依據信息化項目需求變更流程辦理。

　　第十二章信息化項目驗收及后評價管理

　　第四十九條依據項目實施合同，業(yè)務項目組與項目實施方分階段共同組織項目驗收工作，項目驗收分軟件驗收和硬件驗收。

　　第五十條項目軟件驗收材料由項目實施方準備，準備材料包含且不僅限于：

　　項目啟動階段：《公司XX信息化項目實施章程》、《公司XX信息化項目里程碑計劃》、《公司XX信息化項目組織機構及通訊錄》。

　　項目需求階段：《公司XX信息化項目需求規(guī)格說明書》。

　　項目上線階段：《公司XX信息化項目概要設計說明書》、《公司XX信息化項目詳細設計說明書》、《公司XX信息化項目數據接口文檔》、《公司XX信息化項目培訓計劃》、《公司XX信息化項目測試報告》、《公司XX信息化項目上線策略》、《公司XX信息化項目問題跟蹤表》。

　　項目終驗階段：《公司XX信息化項目實施總結》、《公司XX信息化項目雙周滾動計劃》、《公司XX信息化項目會議紀要》。

　　第五十一條項目軟件驗收過程中，首先由項目實施方向業(yè)務項目組兼職文檔員提交項目驗收材料以及《公司XX信息化項目驗收報告》（模板見附件四），經項目組審核通過后，由項目實施方持《公司XX信息化項目驗收報告》按照項目涉及單位、運營改善部以及項目申請單位主管領導先后順序簽字確認驗收，對于不具備驗收條件的由項目實施方依據審核意見進行整改。

　　第五十二條項目硬件驗收由業(yè)務項目組以及項目實施方共同組織，首先項目實施方提交所有隨硬件采購的軟件及授權，經業(yè)務項目組硬件專業(yè)核實無誤后由項目實施方持《公司XX信息化項目設備到貨安裝調試驗收報告》（模板見附件五）到業(yè)務項目組硬件專業(yè)以及業(yè)務項目經理處簽字確認驗收。對于公司自采的項目硬件，由業(yè)務項目組組織相關專業(yè)與供應商進行到貨驗收。設備安裝、保存在項目涉及單位管轄區(qū)域的，由項目涉及單位負責設備的保管。

　　第五十三條項目最終驗收前，由項目實施方與項目維護方做好項目維護交接，交接完成后，由業(yè)務項目組組織對項目實施情況與《公司XX信息化項目實施服務合同工作說明書》中KPI指標進行審定驗收。

　　第五十四條項目階段性驗收后，由業(yè)務項目組依據合同向計財部提出項目資金計劃，由計財部安排項目資金。

　　第五十五條項目最終驗收后由運營改善部組織項目涉及單位依據《公司項目管理制度》要求進行項目評價。

　　第十三章信息化項目需求變更

　　第五十六條對于已經確認的需求，后續(xù)系統(tǒng)設計、開發(fā)、測試過程中因業(yè)務、技術等各方面原因需要變更的，由變更方提出《公司XX信息化項目需求變更申請表》，經過變更方領導簽字后提交業(yè)務項目組綜合評審確認，確認無誤后由業(yè)務項目經理簽字后提交給項目實施方。

　　第五十七條項目實施方收到需求變更申請后，進行技術、成本、計劃的評估，評估可行的，由項目實施方項目經理簽字確認生效，同時更改與該需求變更所涉及的所有驗收文檔。

　　第五十八條對于項目實施方評估有異議的需求變更申請，由項目實施方組織相關項目實施人員與業(yè)務項目組綜合討論協(xié)商解決。

　　第十四章信息化項目文檔管理

　　第五十九條所有信息化項目文檔按照《公司文件體系管理制度》要求編制、管理。

　　第六十條項目實施方提供給業(yè)務項目組的文檔必須經過項目實施方項目經理簽字確認。

　　第六十一條所有項目公開發(fā)布文檔必須經過業(yè)務項目經理簽字確認，并由業(yè)務項目組兼職文檔員整理收集。

　　第六十二條項目最終驗收后由業(yè)務項目組兼職文檔員將所有項目過程文檔提交運營改善部項目管理專業(yè)歸檔保存。

　　第十五章信息化項目質保期管理

　　第六十三條項目實施方與項目維護單位分別安排專業(yè)技術人員7*24小時參與項目質保期問題處理，做好項目實施到維護的過渡，質保期內系統(tǒng)應用問題通過《公司XX信息化項目問題跟蹤表》進行跟蹤解決。

　　第六十四條信息化項目質保期中各單位所提需求依據信息化項目需求變更流程辦理。

　　第六十五條如項目質保期問題較多，質保期內無法全面解決，業(yè)務項目組與項目實施方共同商議后續(xù)解決方案，商議不妥的按照合同條款處理。

　　第十六章獎勵與考核

　　第六十六條信息化項目獎勵申請原則：

　�。ㄒ唬┌凑枕椖侩A段要求，完成項目建設，并取得預期效果，對相關單位給予一次性獎勵。

　�。ǘ⿲︘椖繉嵤┻^程中有突出貢獻的單位或個人給予單獨獎勵。

　　第六十七條信息化項目實施過程中出現(xiàn)下列問題時，對涉及的單位和個人提出考核意見：

　�。ㄒ唬╉椖繉嵤┻^程中未按要求配合項目工作，影響項目實施進度或質量，對相關責任單位每次處罰500-20xx元，對主要責任人每次處罰100-1000元。

　�。ǘ┯捎陧椖繉嵤┓皆蛴绊戫椖拷ㄔO或者未達到項目預期目標的，按合同條款處理。

信息化管理制度14

　　一、基本要求：

　　我們應該加強對教育管理平臺、教學應用平臺和教育資源的建設，充分利用信息技術在教育管理和教學各個層面的應用。通過信息技術的運用，我們可以探索并推動新的教育模式，促進教育現(xiàn)代化。在我們學校，教育信息化不僅要影響教育的外在形態(tài)，更需要影響教育的核心因素。我們要以教育科研為先導，推動教學手段、教學內容、教育觀念和教育教學管理等方面的創(chuàng)新，從而推進教育的發(fā)展。

　　二、具體措施：

　　（一）抓好三支隊伍的建設：

　　1.教育應用團隊。要求學校將55周歲以下的教師全部納入信息技術培訓計劃，使他們能夠在現(xiàn)代教育理念的指導下靈活運用網絡環(huán)境開展各學科的教學工作，并積極利用信息技術優(yōu)化教學方法，提高教學質量。此外，教師的學科教學和績效評估也要與網絡環(huán)境的應用相結合，以更好地推動教育教學的發(fā)展。

　　2.資源開發(fā)隊伍。鼓勵教師能較熟練地自主開發(fā)設計多媒體課件，進行信息技術與學科整合的教育研究活動。

　　3.信息技術學科教師隊伍是學校的中堅力量。為了不斷提高信息技術學科整體教學質量和效益，我們要求教師通過校本培訓、在職進修和教研活動等多種形式更新觀念并提高業(yè)務能力。我們鼓勵教師積極參與校本培訓課程，這些課程將針對信息技術學科教學的最新趨勢和發(fā)展進行探討和研究。通過這些課程，教師可以了解到最新的教學方法和工具，并將其應用于實際教學中。此外，在職進修也是提升教師業(yè)務能力的重要途徑。我們鼓勵教師參加相關的培訓班、研討會和學術交流活動，以便與同行共同分享教學經驗和最佳實踐，并從中汲取靈感和知識。教研活動也是教師專業(yè)成長的關鍵環(huán)節(jié)。我們積極組織信息技術學科的教研小組，鼓勵教師進行合作研究和互相學習。通過教研活動，教師可以相互借鑒和啟發(fā)，共同解決教學中的難題，并提供更好的教學方案。通過以上形式的持續(xù)學習和專業(yè)成長，我們相信教師們的觀念將不斷更新，業(yè)務能力也會不斷提高。這將有助于提高信息技術學科整體教學質量和效益，為學生的學習和發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

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　�。ㄈ┙� 評價體系和激勵機制

　　加強對教育信息化工作的監(jiān)督和引導，將教育信息化納入各項評估范圍。將信息化建設列入學校學期考核，并作為教師專業(yè)發(fā)展中的.重要素養(yǎng)之一。建立激勵機制，對在推進教育信息化建設方面取得突出成績的個人予以表彰和獎勵。積極組織教育信息化應用與教學觀摩活動，以及教學軟件征集評比活動。通過現(xiàn)場交流、經驗總結等形式積極推廣先進經驗，促進教學改革和信息技術在教育領域的應用，確保教育信息化建設健康快速發(fā)展。