專項(xiàng)資金的管理制度15篇(必備)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的專項(xiàng)資金的管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
專項(xiàng)資金的管理制度1
專項(xiàng)資金管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的核心組成部分，其主要目的是確保企業(yè)資金的有效使用，防止資金濫用或浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。它通過(guò)設(shè)立嚴(yán)格的審批流程、明確的責(zé)任分配和詳盡的.監(jiān)控機(jī)制，確保每一分錢都能在預(yù)設(shè)的項(xiàng)目或活動(dòng)中發(fā)揮最大效益，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
內(nèi)容概述：
1、資金來(lái)源與用途定義：明確規(guī)定各類專項(xiàng)資金的來(lái)源，如政府補(bǔ)助、項(xiàng)目投資、捐贈(zèng)等，并明確每項(xiàng)資金的指定用途。
2、審批流程：設(shè)定從申請(qǐng)到使用的詳細(xì)審批步驟，包括申請(qǐng)、審核、批準(zhǔn)和執(zhí)行等環(huán)節(jié)，確保每筆支出都有明確的授權(quán)。
3、財(cái)務(wù)管理：制定財(cái)務(wù)報(bào)告制度，定期對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行審計(jì)，確保資金流向清晰，無(wú)違規(guī)行為。
4、責(zé)任追究：建立違規(guī)處理機(jī)制，對(duì)違反規(guī)定的個(gè)人或部門進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。
5、績(jī)效評(píng)估：設(shè)立績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)專項(xiàng)資金使用的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以便于調(diào)整和優(yōu)化管理策略。
專項(xiàng)資金的管理制度2
1，目的與適用范圍
為規(guī)范財(cái)政專項(xiàng)資金管理，保證專項(xiàng)資金受控并合規(guī)、有效使用，根據(jù)國(guó)家和地方政府專項(xiàng)資金管理有關(guān)規(guī)定和政策，結(jié)合公司實(shí)際情況和公司財(cái)務(wù)制度，特制定本辦法。
本辦法適用于各級(jí)政府安排的財(cái)政專項(xiàng)資金的管理。財(cái)政專項(xiàng)資金是指經(jīng)公司申請(qǐng)，由中央、地方政府相關(guān)職能部門審批后下達(dá)到公司，用于指定項(xiàng)目的資金。該資金要求進(jìn)行單獨(dú)核算，�？顚Ｓ茫荒芘沧魉�。
2，職責(zé)
2.1，財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)政專項(xiàng)資金申報(bào)的資金預(yù)算編制、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的銀行賬戶管理、使用審核、向政府職能部門支付報(bào)告提交、資金支付，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目資金專帳與憑證。
2.2，項(xiàng)目申報(bào)與實(shí)施部門：根據(jù)項(xiàng)目歸口部門，負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金項(xiàng)目可行性論證與可研的編制，負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金項(xiàng)目備案、申請(qǐng)及報(bào)批工作，負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金對(duì)應(yīng)項(xiàng)目評(píng)價(jià)、對(duì)外對(duì)上匯報(bào)、內(nèi)外對(duì)接，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排與督辦，負(fù)責(zé)資金使用統(tǒng)計(jì)、臺(tái)賬建立、情況說(shuō)明與總結(jié)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)行各階段的總結(jié)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備各項(xiàng)工作、完成驗(yàn)收。
2.3，其他各相關(guān)部門：根據(jù)歸口及部門職責(zé)，負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金項(xiàng)目運(yùn)行各過(guò)程中的配合工作，包括項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中內(nèi)部加工、委托外協(xié)、
工程材料采購(gòu)、證照申辦、運(yùn)營(yíng)管理，以及協(xié)助外來(lái)施工、安裝等。
2.4，公司高層領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施方案、招投標(biāo)等重大事項(xiàng)的集體決策、民主集中、會(huì)議決定；根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度，董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金支出的最終審批。
3，管理要求
3.1，專帳管理：對(duì)各專項(xiàng)資金分別建立專帳，或由財(cái)政部分指定，零丁核算，零丁開支，零丁建賬，專款專用，劃清與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的界限，不得互相占用。
3.2，指定用處：專項(xiàng)資金嚴(yán)格按工程批復(fù)的計(jì)劃與用處使用，不得擅自變更批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)。
3.3，資金配套：公司自籌資金按照批復(fù)要求同步配套，按比例使用，不得優(yōu)先使用專項(xiàng)資金。
3.4，專班負(fù)責(zé)：對(duì)工程實(shí)施建立領(lǐng)導(dǎo)小組和專班，指派公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，保證工程按既定的要求實(shí)施，保證專項(xiàng)資金的有效、合規(guī)使用。
3.5，陽(yáng)光運(yùn)作：實(shí)施方案主動(dòng)邀請(qǐng)專家論證、接收咨詢，工程和大宗采購(gòu)實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)，所有工程和大宗采購(gòu)有合同、有正規(guī)，工程建設(shè)推行監(jiān)理制。
3.6，檔案管理：對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程收集和建立檔案資料，包括項(xiàng)目申報(bào)、審批、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、施工、安裝、采購(gòu)供應(yīng)、單項(xiàng)驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)。
3.7，內(nèi)部監(jiān)督：公司財(cái)務(wù)部門、專項(xiàng)資金的使用部門、審計(jì)人員均有權(quán)有責(zé)對(duì)專項(xiàng)資金的審批與使用進(jìn)行監(jiān)督，公司定期或項(xiàng)目完工后聘請(qǐng)外部審計(jì)單位對(duì)專項(xiàng)資金的'使用情況進(jìn)行抽查或全面檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)責(zé)、整改、完善，保證專項(xiàng)資金的使用合規(guī)、有效。
3.8，外部監(jiān)管：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程主動(dòng)接受質(zhì)監(jiān)部門檢查、主動(dòng)送檢，資金使用主動(dòng)接受相關(guān)職能部門、審批部門、財(cái)政部門、審計(jì)部門的監(jiān)管和檢查。
4，專項(xiàng)資金的使用流程
4.1，訂立合同：工程涉及的工程、大宗采購(gòu)均應(yīng)按規(guī)定實(shí)行招標(biāo)、投標(biāo)，一般物資采購(gòu)或小型零星工程可采取比價(jià)辦法處理；所有工程、采購(gòu)、安裝等均應(yīng)簽訂書面合同，約定標(biāo)的、技術(shù)要求、雙方責(zé)任義務(wù)、驗(yàn)收辦法、資金支付辦法、質(zhì)保期等內(nèi)容。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，合同須由董事長(zhǎng)或委托代理人簽署有效。無(wú)有效合同的一律不得申請(qǐng)支付資金。
4.2，預(yù)付款與形象進(jìn)度款：預(yù)付款按合同約定的條款，由項(xiàng)目專班提出申請(qǐng)、辦理手續(xù)；形象進(jìn)度款須由工程實(shí)施工方提出申請(qǐng)、監(jiān)理和專班現(xiàn)場(chǎng)人員審核、專班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，提交付款手續(xù)送批。最后一批款項(xiàng)的支付應(yīng)在竣工驗(yàn)收之后。
4.3，分包的驗(yàn)收：分包工程按合同要求完成，達(dá)到預(yù)期的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的，由分包人提出，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和專班、財(cái)務(wù)與審計(jì)人員、必要的外部技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組，進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)價(jià)、做出驗(yàn)收結(jié)論，驗(yàn)收結(jié)論作為工程結(jié)算與財(cái)務(wù)結(jié)算相關(guān)工作的依據(jù)。
4.4，尾款與質(zhì)保金的支付：根據(jù)合同有關(guān)條款吻合要求的，可在質(zhì)保期滿由工程專班或工程實(shí)施人提出申請(qǐng)，按程序?qū)徟笥枰灾Ц丁?/p>
4.5，與審批：所有資金支付均須取得相應(yīng)的正規(guī)，并取得董事長(zhǎng)簽批。無(wú)的或分歧規(guī)、大概無(wú)董事長(zhǎng)簽批的，財(cái)務(wù)部拒絕支付資金。
5，項(xiàng)目驗(yàn)收
5.1，預(yù)驗(yàn)收：各分包工程、配套工程完工，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收的目的是系統(tǒng)檢查、確認(rèn)項(xiàng)目建設(shè)全面完工，具備試運(yùn)行的條件。預(yù)驗(yàn)收由專班、公司相關(guān)部門人員組成，必要時(shí)聘請(qǐng)外部專業(yè)人員。預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)督查各分包單位整改。
5.2，竣工驗(yàn)收：工程試運(yùn)行達(dá)到工程計(jì)劃書的各項(xiàng)指標(biāo)后�？梢陨暾�(qǐng)竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收應(yīng)邀請(qǐng)工程的政府職能部分參加。
6，獎(jiǎng)罰
比照公司《員工獎(jiǎng)懲條例》的有關(guān)條款執(zhí)行。
7，其他
本辦法由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋，自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。 附件：
表1：設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
表2：安裝工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
表3：基建工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
表4：預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)書
表5：預(yù)驗(yàn)收問(wèn)題整改通知書
專項(xiàng)資金的管理制度3
專項(xiàng)資金管理制度文檔旨在規(guī)范組織內(nèi)部對(duì)特定用途資金的管理，確保其有效、合規(guī)、透明地使用。該制度涵蓋預(yù)算制定、資金撥付、使用監(jiān)控、審計(jì)評(píng)估以及責(zé)任追究等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1、預(yù)算編制：詳細(xì)列出專項(xiàng)資金的來(lái)源、分配原則、項(xiàng)目需求及預(yù)期目標(biāo)。
2、審批流程：明確資金申請(qǐng)、審批、撥付的步驟和責(zé)任人。
3、使用規(guī)定：規(guī)定資金的合法用途，禁止挪用或浪費(fèi)。
4、監(jiān)控機(jī)制：建立內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)相結(jié)合的監(jiān)督體系。
5、報(bào)告與記錄：定期提交資金使用報(bào)告，保留完整財(cái)務(wù)記錄。
6、績(jī)效評(píng)估：設(shè)立績(jī)效指標(biāo)，對(duì)資金使用效果進(jìn)行量化評(píng)估。
7、違規(guī)處理：設(shè)定違反規(guī)定的.處罰措施，確保制度執(zhí)行力度。
專項(xiàng)資金的管理制度4
專項(xiàng)整治管理制度是企業(yè)為解決特定問(wèn)題或改善特定領(lǐng)域而設(shè)立的一種臨時(shí)性管理機(jī)制。它旨在通過(guò)集中力量，對(duì)某一環(huán)節(jié)或部門進(jìn)行深度清理、整改，以提升組織效率，確保業(yè)務(wù)運(yùn)行的合規(guī)性和可持續(xù)性。
內(nèi)容概述：
1、目標(biāo)設(shè)定：明確整治的目標(biāo)，如提高生產(chǎn)安全、優(yōu)化流程、糾正不良行為等。
2、問(wèn)題識(shí)別：識(shí)別需要整治的.問(wèn)題，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、員工反饋、審計(jì)報(bào)告等方式確定。
3、 方案制定：設(shè)計(jì)整治的具體步驟、責(zé)任人、時(shí)間表和預(yù)期結(jié)果。
4、實(shí)施執(zhí)行：按照方案進(jìn)行整治，包括培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
5、效果評(píng)估：對(duì)整治成果進(jìn)行評(píng)估，以確認(rèn)是否達(dá)到預(yù)設(shè)目標(biāo)。
6、跟蹤鞏固：對(duì)整治效果進(jìn)行持續(xù)跟蹤，防止問(wèn)題反彈，并鞏固整治成果。
7、反饋與改進(jìn)：收集各方反饋，對(duì)制度進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和完善。
專項(xiàng)資金的管理制度5
為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范縣水務(wù)局水利專項(xiàng)資金管理，為提高專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)管理水平和資金使用效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)一報(bào)銷程序及規(guī)定，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局具體情況，特制定縣水務(wù)局水利專項(xiàng)資金管理制度。
一、水利專項(xiàng)資金的申報(bào)制度
�。ㄒ唬┧麑ｍ�(xiàng)資金由縣水務(wù)局業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)申報(bào)。
�。ǘ┧麑ｍ�(xiàng)資金申報(bào)文件必須真實(shí)、科學(xué)和完整，項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
�。ㄈ┚钟嘘P(guān)部門提出初審意見，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究同意后再行上報(bào)上級(jí)主管部門。
�。ㄋ模┥陥�(bào)部門以正式文件上報(bào)上級(jí)主管部門，并隨時(shí)跟蹤上級(jí)主管部門批準(zhǔn)情況。
二、水利專項(xiàng)資金的使用制度
�。ㄒ唬┙�(huì)計(jì)核算制度。嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定，嚴(yán)禁套取項(xiàng)目資金，嚴(yán)禁公款私存，設(shè)置帳外帳和“小金庫(kù)”。
�。ǘ⿲�(shí)行政府采購(gòu)制度。對(duì)項(xiàng)目工程及所需的主要物質(zhì)和設(shè)備，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)規(guī)定，進(jìn)行公開招標(biāo)和集中采購(gòu)。
�。ㄈ┛h水務(wù)局防汛專項(xiàng)資金一律由局長(zhǎng)一支筆審批，
要求實(shí)行縣級(jí)報(bào)帳制度的，由項(xiàng)目建設(shè)單位填報(bào)資金申請(qǐng)表，經(jīng)水務(wù)局業(yè)務(wù)部門審核后，報(bào)送財(cái)政審批由財(cái)政下拔項(xiàng)目建設(shè)單位。建立健全項(xiàng)目資金審查審批程序和財(cái)務(wù)制度，資金的使用必須符合項(xiàng)目資金管理辦法規(guī)定。
三、水利專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理制度
�。ㄒ唬┕局贫�。對(duì)于水利工程項(xiàng)目專項(xiàng)資金，工程實(shí)施前項(xiàng)目單位主動(dòng)向社會(huì)公示項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、資金情況。
�。ǘ┒ㄆ趫�(bào)告制度。各項(xiàng)目實(shí)施部門定期向主管部門報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況。
�。ㄈz查驗(yàn)收制度。杜絕在項(xiàng)目執(zhí)行中存在嚴(yán)重弄虛作假的現(xiàn)象，隨時(shí)接受上級(jí)主管部門及相關(guān)部門的檢查；項(xiàng)目完工后，主動(dòng)接受上級(jí)主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、財(cái)務(wù)等情況進(jìn)行驗(yàn)收工作。
�。ㄋ模⿲徲�(jì)制度。為防止發(fā)生違反資金管理使用規(guī)定的行為，項(xiàng)目竣工后需由有資質(zhì)的.審計(jì)單位對(duì)工程進(jìn)行審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告。
四、縣水務(wù)局水利專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)管理制度
（一）項(xiàng)目承擔(dān)部門或個(gè)人和財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)保證項(xiàng)目資金的及時(shí)到位，項(xiàng)目資金需要執(zhí)行區(qū)級(jí)報(bào)賬制的，從其規(guī)定，但要及時(shí)進(jìn)行報(bào)賬。
�。ǘ┕こ藤Y金應(yīng)按工程進(jìn)度進(jìn)行拔付，主管局對(duì)沒有開工或進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目將適當(dāng)調(diào)整取消補(bǔ)助款。
（三）項(xiàng)目資金使用堅(jiān)持量入為出的原則，嚴(yán)格控制項(xiàng)目資金的支出范圍，杜絕不符合規(guī)定支出，隨時(shí)接受項(xiàng)目主管部門、財(cái)政部門及審計(jì)部門的檢查、監(jiān)督和審計(jì)，做到�？顚Ｓ谩�
�。ㄋ模﹫�(bào)銷用的發(fā)票必是合法的票據(jù)。不符合規(guī)定要求的票據(jù)，一概不予報(bào)銷�！舅麑ｍ�(xiàng)資金管理制度】
購(gòu)買各種物品、材料的發(fā)票，必須有購(gòu)貨單位全稱、品名、數(shù)量、單價(jià)和金額，有收款單位財(cái)務(wù)章。否則財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕報(bào)銷。有詳見清單字樣的發(fā)票應(yīng)附清單。
購(gòu)買實(shí)物的原始憑證，必須有手續(xù)完備的驗(yàn)收證明。需入庫(kù)的物資，必須填寫出入庫(kù)驗(yàn)收單，由實(shí)物保管人員按計(jì)劃或合同驗(yàn)收后，在驗(yàn)收單上填寫實(shí)收數(shù)額并簽章。不需入庫(kù)的物資，除經(jīng)辦人在憑證上簽章外，必須交給實(shí)物保管人員或使用人員進(jìn)行驗(yàn)收，并在憑證上簽章。
�。ㄎ澹┲Ц犊铐�(xiàng)的原始憑證，必須有收款單位或個(gè)人的收款證明以及簽字，有審批人簽字，并有付款的依據(jù)。報(bào)銷用的發(fā)票必須按局財(cái)務(wù)規(guī)定辦理：經(jīng)手人簽字，證明人簽字證明，財(cái)務(wù)審核后報(bào)局長(zhǎng)審批。
專項(xiàng)資金的管理制度6
專項(xiàng)管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，旨在針對(duì)特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域或項(xiàng)目實(shí)施精細(xì)化管理，以提高工作效率，保障業(yè)務(wù)質(zhì)量，防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。它涵蓋了企業(yè)的各個(gè)層面，從人力資源到財(cái)務(wù)，從市場(chǎng)營(yíng)銷到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，無(wú)一不在其管轄范圍內(nèi)。
內(nèi)容概述：
1、人力資源：如招聘流程、績(jī)效考核、員工培訓(xùn)與發(fā)展等。
2、財(cái)務(wù)管理：如預(yù)算制定、成本控制、審計(jì)監(jiān)督等。
3、市場(chǎng)營(yíng)銷：如市場(chǎng)調(diào)研、品牌推廣、銷售策略等。
4、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)：如質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理、設(shè)備維護(hù)等。
5、技術(shù)研發(fā)：如知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)更新等。
6、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理：如法律法規(guī)遵守、內(nèi)部審計(jì)、危機(jī)應(yīng)對(duì)等。
專項(xiàng)資金的`管理制度7
為加強(qiáng)對(duì)教育專項(xiàng)資金的管理，提高資金的使用效益，增加專項(xiàng)資金安排的透明度，促進(jìn)我市教育事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《預(yù)算法》和《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》，特制定本辦法。
一、適用范圍
市級(jí)各教育事業(yè)單位專款項(xiàng)目及市政府批準(zhǔn)的�？铐�(xiàng)目。
二、專項(xiàng)資金的申請(qǐng)
凡向財(cái)政部門申請(qǐng)的教育專項(xiàng)資金，根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》中收支統(tǒng)管的.管理要求，本著多渠道、多形式辦事業(yè)的原則，屬年度預(yù)算安排的，應(yīng)由主管部門在編制年度預(yù)算時(shí)給予安排，屬臨時(shí)追加的，主管部門先根據(jù)行業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行審核，然后匯總各單位申請(qǐng)報(bào)告，按要求就用款理由、計(jì)劃規(guī)模、預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等事項(xiàng)向市財(cái)政部門寫出專項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告。
三、專項(xiàng)資金的審批
市財(cái)政部門對(duì)主管部門申請(qǐng)專項(xiàng)資金的項(xiàng)目，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃和財(cái)力的可能統(tǒng)籌安排，在審批時(shí)對(duì)項(xiàng)目的資料、計(jì)劃規(guī)模、實(shí)施條件、項(xiàng)目概算、完成日期、預(yù)期效益等進(jìn)行可行性綜合研究，重點(diǎn)應(yīng)體現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的階段性任務(wù)和財(cái)政資金的整體效益發(fā)揮，按照“集中資金辦大事”的原則給予審定，同時(shí)，根據(jù)專項(xiàng)資金科學(xué)、規(guī)范化管理的要求，對(duì)于貼合條件的大項(xiàng)教育專項(xiàng)資金，應(yīng)探索引入“政府采購(gòu)”的管理方法。
四、專項(xiàng)資金的使用和管理
(一)專項(xiàng)資金應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的用途�？顚Ｓ茫每顔挝灰獑为�(dú)立項(xiàng)核算，因特殊狀況需改變資金用途的，應(yīng)書面報(bào)請(qǐng)財(cái)政部門批準(zhǔn)后，方可使用。
(二)管理專項(xiàng)資金的財(cái)政部門會(huì)同主管部門定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和資金使用狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
(三)項(xiàng)目完成后，用款單位應(yīng)及時(shí)向財(cái)政部門報(bào)送專項(xiàng)資金支出狀況和使用效益的文字報(bào)告，財(cái)政部門應(yīng)會(huì)同主管部門對(duì)已完成的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行效益考核和驗(yàn)收，當(dāng)年完不成的項(xiàng)目，其資金可結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。
(四)專項(xiàng)資金因不同原因而構(gòu)成結(jié)余的資金，由市財(cái)政部門審核后，列入各單位事業(yè)基金。
(五)凡由于管理不善，造成項(xiàng)目金額超支的，財(cái)政部門一律不予彌補(bǔ)，對(duì)虛報(bào)冒領(lǐng)、挪用專項(xiàng)資金和由于主觀原因造成項(xiàng)目延期或達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的，財(cái)政部門在必須時(shí)期內(nèi)暫停審批專項(xiàng)資金，同時(shí)根據(jù)《違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》的有關(guān)條款進(jìn)行處罰。
五、本辦法由市財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋，自頒布之日起實(shí)行。
專項(xiàng)資金的管理制度8
本專項(xiàng)管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的專項(xiàng)管理工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的高效、有序執(zhí)行。其主要內(nèi)容包括：
1、專項(xiàng)任務(wù)定義與分類
2、任務(wù)分配與責(zé)任界定
3、任務(wù)執(zhí)行流程與監(jiān)控
4、風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)策略
5、評(píng)估與反饋機(jī)制
6、持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化措施
內(nèi)容概述：
1、專項(xiàng)任務(wù)定義與分類：明確各類專項(xiàng)任務(wù)的性質(zhì)、目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)，以便合理分配資源。
2、任務(wù)分配與責(zé)任界定：確立任務(wù)負(fù)責(zé)人，明確各部門和個(gè)人的'職責(zé)和權(quán)限。
3、任務(wù)執(zhí)行流程與監(jiān)控：制定詳細(xì)的操作步驟，設(shè)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)控，確保進(jìn)度和質(zhì)量。
4、風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)策略：識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施，減少不確定性影響。
5、評(píng)估與反饋機(jī)制：建立定期評(píng)估機(jī)制，收集反饋，以衡量任務(wù)完成情況。
6、持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化措施：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，持續(xù)優(yōu)化工作流程，提升管理效率。
專項(xiàng)資金的管理制度9
合作社為切實(shí)規(guī)范專項(xiàng)資金管理，保障資金安全、高效運(yùn)行，發(fā)揮資金使用效益，特制定以下管理制度：
一、專項(xiàng)資金實(shí)行“專人管理、專戶儲(chǔ)存、專賬核算、專項(xiàng)使用”。
二、資金的撥付本著�？顚Ｓ玫腵原則，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金批準(zhǔn)的使用計(jì)劃和項(xiàng)目批復(fù)內(nèi)容，不準(zhǔn)擅自調(diào)項(xiàng)、擴(kuò)項(xiàng)、縮項(xiàng)，更不準(zhǔn)拆借、挪用、擠占;資金撥付動(dòng)向，按不同專項(xiàng)資金的要求執(zhí)行，不準(zhǔn)任意改變;特殊情況，必須請(qǐng)示。
四、嚴(yán)格專項(xiàng)資金初審、審核、審核制度，不準(zhǔn)缺項(xiàng)，各類專項(xiàng)資金審批程序，以該專項(xiàng)資金審批表所列內(nèi)容。
五、專項(xiàng)資金利息收入年終一律轉(zhuǎn)入本金滾動(dòng)使用。
八、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，實(shí)行單項(xiàng)工程決算審計(jì)，整體項(xiàng)目驗(yàn)收審計(jì)，年度資金收支審計(jì)。
九、監(jiān)督委員會(huì)對(duì)專項(xiàng)資金要定期或不定期進(jìn)行督查，確保項(xiàng)目資金�？顚Ｓ�，要全程參與項(xiàng)目驗(yàn)收和采購(gòu)項(xiàng)目接交。
十、對(duì)工程類項(xiàng)目專項(xiàng)資金所發(fā)生的隱蔽工程，負(fù)責(zé)資金結(jié)算的工作人員，必須到現(xiàn)場(chǎng)簽證認(rèn)可，否則會(huì)計(jì)室不予結(jié)算。
專項(xiàng)資金的管理制度10
專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理制度草案旨在明確公司對(duì)員工的卓越貢獻(xiàn)進(jìn)行有效激勵(lì)和認(rèn)可的規(guī)則和流程。這一制度將涵蓋以下幾個(gè)核心方面：
1、獎(jiǎng)勵(lì)類別與標(biāo)準(zhǔn)：定義不同類型的工作成就和創(chuàng)新，以及相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)。
2、評(píng)選程序：闡述獎(jiǎng)勵(lì)提名、評(píng)審、決定和公布的過(guò)程。
3、獎(jiǎng)勵(lì)形式：包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、實(shí)施與監(jiān)督：設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制度的`執(zhí)行和監(jiān)督，確保公平公正。
5、更新與修訂：定期評(píng)估制度的有效性，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
內(nèi)容概述：
1、員工績(jī)效：突出個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目完成、銷售額增長(zhǎng)、成本節(jié)約等方面的杰出表現(xiàn)。
2、創(chuàng)新與改進(jìn)：表彰對(duì)工作流程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)策略等方面的創(chuàng)新和改進(jìn)。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作：鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)間的有效合作，提升整體工作效率。
4、行為典范：強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)精神和社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。
5、客戶滿意度：強(qiáng)調(diào)提升客戶滿意度和維護(hù)良好企業(yè)形象的貢獻(xiàn)。
專項(xiàng)資金的管理制度11
學(xué)校專項(xiàng)資金管理制度是針對(duì)學(xué)校在教育、科研、建設(shè)等領(lǐng)域的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行規(guī)范管理的一套規(guī)則體系，旨在確保資金的合理使用，提高資金效益，防止浪費(fèi)和濫用。
內(nèi)容概述：
1、資金來(lái)源與分配：明確各類專項(xiàng)資金的來(lái)源，如政府撥款、捐贈(zèng)、贊助等，并規(guī)定其分配原則和流程。
2、預(yù)算編制與審批：規(guī)定預(yù)算編制的程序，包括需求申報(bào)、預(yù)算審核、批準(zhǔn)等環(huán)節(jié)，確保預(yù)算的'科學(xué)性和合規(guī)性。
3、資金使用與報(bào)銷：設(shè)定資金使用的權(quán)限和審批流程，規(guī)范報(bào)銷手續(xù)，防止不合規(guī)支出。
4、監(jiān)督與審計(jì)：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，定期對(duì)專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保資金透明度。
5、違規(guī)處理：制定違規(guī)行為的處罰措施，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。
專項(xiàng)資金的管理制度12
財(cái)政專項(xiàng)資金管理制度是指針對(duì)政府或企業(yè)為特定項(xiàng)目或活動(dòng)設(shè)立的專用資金，制定的`一系列管理規(guī)則和流程。它旨在確保資金的有效利用，防止濫用和浪費(fèi)，提高財(cái)政資金的使用效率。
內(nèi)容概述：
1、資金設(shè)立：明確專項(xiàng)資金的來(lái)源、用途、規(guī)模和期限。
2、預(yù)算編制：詳細(xì)規(guī)劃資金分配，確保資金用于預(yù)定項(xiàng)目。
3、使用審批：設(shè)立審批流程，確保資金支出符合規(guī)定。
4、監(jiān)督審計(jì)：定期進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，確保資金使用的透明度。
5、績(jī)效評(píng)估：對(duì)資金使用效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以優(yōu)化未來(lái)資金分配。
6、法規(guī)遵守：確保資金管理符合相關(guān)法律法規(guī)，防止違法行為。
7、責(zé)任追究：對(duì)于違規(guī)使用資金的行為，建立責(zé)任追究機(jī)制。
專項(xiàng)資金的管理制度13
專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范和有效利用企業(yè)為特定項(xiàng)目或活動(dòng)預(yù)留的資金。它涵蓋了預(yù)算編制、審批流程、資金使用、監(jiān)督審計(jì)以及績(jī)效評(píng)估等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1、預(yù)算編制：明確專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源、用途、金額和時(shí)間周期，確保預(yù)算的科學(xué)性和可行性。
2、審批流程：設(shè)立嚴(yán)格的審批機(jī)制，從項(xiàng)目提出到經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)，再到審批通過(guò)，保證每一步都有明確的責(zé)任人和決策依據(jù)。
3、資金使用：規(guī)定資金的'支出范圍，包括采購(gòu)、人力成本、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用等，要求所有支出需符合預(yù)算和相關(guān)規(guī)定。
4、監(jiān)督審計(jì)：定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，檢查資金使用是否合規(guī)，防止濫用或挪用。
5、績(jī)效評(píng)估：對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的效果進(jìn)行評(píng)估，衡量項(xiàng)目完成情況和資金利用效率。
專項(xiàng)資金的管理制度14
1、嚴(yán)格執(zhí)行貨幣資金業(yè)務(wù)審批制度，重大資金支出實(shí)行集體研究和決策，并建立責(zé)任追究制度。
2、按照支付申請(qǐng)、支付審批、支付復(fù)核、支付辦理的操作流程辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)，不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過(guò)程。
3、財(cái)務(wù)專用章由專人保管，個(gè)人名章由本人或其授權(quán)人保管。嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的'全部印章。
4、現(xiàn)金的收付、存取符合《現(xiàn)金管理暫行條例》。
5、銀行結(jié)算賬戶的開設(shè)、使用符合《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和央行關(guān)于規(guī)范人民幣銀行結(jié)算賬戶管理的有關(guān)規(guī)定。 6、支付結(jié)算符合《支付結(jié)算辦法》。
專項(xiàng)資金的管理制度15
為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范盱眙縣水務(wù)局水利專項(xiàng)資金管理，為提高專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)管理水平和資金使用效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)一報(bào)銷程序及規(guī)定，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局具體狀況，特制定本局水利專項(xiàng)資金管理制度。
第一條水利專項(xiàng)資金的申報(bào)制度
（一）水利專項(xiàng)資金由水務(wù)局業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)申報(bào)。
�。ǘ┧麑ｍ�(xiàng)資金申報(bào)文件務(wù)必真實(shí)、科學(xué)和完整，項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
（三）局有關(guān)部門提出初審意見，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究同意后再行上報(bào)上級(jí)主管部門。
（四）申報(bào)部門以正式文件上報(bào)上級(jí)主管部門，并隨時(shí)跟蹤上級(jí)主管部門批準(zhǔn)狀況。
第二條水利專項(xiàng)資金的使用制度
�。ㄒ唬┙�(huì)計(jì)核算制度。嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定，嚴(yán)禁套取項(xiàng)目資金，嚴(yán)禁公款私存，設(shè)置帳外帳和“小金庫(kù)”。
（二）實(shí)行政府采購(gòu)制度。對(duì)項(xiàng)目工程及所需的主要物質(zhì)和設(shè)備，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)規(guī)定，進(jìn)行公開招標(biāo)和集中采購(gòu)。
�。ㄈ┙⒔∪�(xiàng)目資金審查審批程序和財(cái)務(wù)制度，資金的使用務(wù)必貼合項(xiàng)目資金管理辦法規(guī)定。
第三條水利專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理制度
�。ㄒ唬┕局贫�。對(duì)于水利工程項(xiàng)目專項(xiàng)資金，工程實(shí)施前項(xiàng)目單位主動(dòng)向社會(huì)公示項(xiàng)目建設(shè)資料、資金狀況。
（二）定期報(bào)告制度。各項(xiàng)目實(shí)施部門定期向主管部門報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展?fàn)顩r。
（三）檢查驗(yàn)收制度。杜絕在項(xiàng)目執(zhí)行中存在嚴(yán)重弄虛作假的現(xiàn)象，隨時(shí)理解上級(jí)主管部門及相關(guān)部門的檢查；項(xiàng)目完工后，主動(dòng)理解上級(jí)主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、財(cái)務(wù)等狀況進(jìn)行驗(yàn)收工作。
（四）審計(jì)制度。為防止發(fā)生違反資金管理使用規(guī)定的'行為，上級(jí)補(bǔ)助5萬(wàn)元以上的工程，項(xiàng)目竣工后需由有資質(zhì)的審計(jì)單位對(duì)工程進(jìn)行審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告。
第四條水利專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)支出制度
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目承擔(dān)部門或個(gè)人和財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)保證項(xiàng)目資金的及時(shí)到位，項(xiàng)目資金需要執(zhí)行縣級(jí)報(bào)賬制的，務(wù)必及時(shí)進(jìn)行報(bào)賬。
�。ǘ┕こ藤Y金應(yīng)按工程進(jìn)度進(jìn)行拔付，對(duì)沒有開工或進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目將適當(dāng)調(diào)整取消補(bǔ)助款。
�。ㄈ╉�(xiàng)目資金使用堅(jiān)持量入為出的原則，嚴(yán)格控制項(xiàng)目資金的支出范圍，杜絕不貼合規(guī)定支出，隨時(shí)理解項(xiàng)目主管部門、財(cái)政部門及審計(jì)部門的檢查、監(jiān)督和審計(jì)，做到�？顚Ｓ谩�
�。ㄋ模﹫�(bào)銷用的發(fā)票必是合法的票據(jù)。不貼合規(guī)定要求的票據(jù)，一概不予報(bào)銷。
購(gòu)買各種物品、材料的發(fā)票，務(wù)必有購(gòu)貨單位全稱、品名、數(shù)量、單價(jià)和金額，有收款單位財(cái)務(wù)章。否則財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕報(bào)銷。有詳見清單字樣的發(fā)票應(yīng)附清單。
購(gòu)買實(shí)物的原始憑證，務(wù)必有手續(xù)完備的驗(yàn)收證明。需入庫(kù)的物資，務(wù)必填寫出入庫(kù)驗(yàn)收單，由實(shí)物保管人員按計(jì)劃或合同驗(yàn)收后，在驗(yàn)收單上填寫實(shí)收數(shù)額并簽章。不需入庫(kù)的物資，除經(jīng)辦人在憑證上簽章外，務(wù)必交給實(shí)物保管人員或使用人員進(jìn)行驗(yàn)收，并在憑證上簽章。
�。ㄎ澹┲Ц犊铐�(xiàng)的原始憑證，務(wù)必有收款單位或個(gè)人的收款證明以及簽字，有審批人簽字，并有付款的依據(jù)。報(bào)銷用的發(fā)票務(wù)必按局財(cái)務(wù)規(guī)定辦理：經(jīng)手人簽字，證明人簽字證明，財(cái)務(wù)審核后報(bào)審批。
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