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公司獎懲制度

時間:2025-05-19 08:30:54 制度 我要投稿

公司獎懲制度范例(15篇)

  在我們平凡的日常里,越來越多人會去使用制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。大家知道制度的格式嗎?下面是小編整理的公司獎懲制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司獎懲制度范例(15篇)

公司獎懲制度1

  一、獎勵細則

  1、見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者;按公司規(guī)定予以獎勵

  2、積極協(xié)助公安機關抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績突出者;報公司獎勵

  3、積極參加搶險救災,保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)的安全,成績顯著者報公司獎勵

  4、為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策,所提的'合理化建議實行后效果明顯者;月底績效按相關規(guī)定予以獎勵

  5、拾金不昧者,(根據(jù)實際情況進行獎勵)

  6、年終被評為“優(yōu)秀員工”、“先進集體”,被評為盛市政府“治安模范標兵”者。(根據(jù)實際情況進行獎勵)

  7、工作中受到業(yè)主和公司領導認同者,示情況進行獎勵

  二、懲罰細則

  1、值班時收聽收音機、玩手機或進行其他與值班無關的事情者書面警告一次

  2、擅離職守,遲到、早退者按曠工處理

  3、酒后執(zhí)勤上崗,并造成一定后果者書面警告一次,罰款100元

  4、未按時交接班,或不按有關規(guī)定進行交接班,或交接班不清楚,檢查時相互推卸責任者罰款100元,當月績效不參與評比中。

  5、未經(jīng)部門領導批準,私自換班和頂班者罰款100元

  6、未經(jīng)部門領導同意,擅自帶人留宿者口頭警告一次

  7、執(zhí)勤時,衣裝不整,佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者予以開除處理。

  8、對公司和保安部領導下達的工作任務,未能如期完成,而又沒有正當理由者予以嚴重警告一次,罰款100元

  9、扣留物品不登記,不上交;撿拾物品不報告,不上交者嚴重警告一次

  10、違反保安器材使用規(guī)定,私自隨便轉借和使用者口頭警告一次

  11、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者嚴重警告一次

  12、法制觀念淡薄,參與社會聚眾鬧事、賭博等,與治安工作人員的應有素質極不相稱者予以勸退處理

  13、監(jiān)守自盜或以權謀私,嚴重損壞公司形象者予以勸退處理

  14、工作責任心不強,不服從分配,不執(zhí)行規(guī)章制度,并隨意頂撞領導且屢教不改者嚴重警告一次

公司獎懲制度2

  制度名稱

  員工獎懲管理制度

  受控狀態(tài)

  編號

  執(zhí)行部門

  監(jiān)督部門

  考證部門

  第一章總則

  第1條

  目的

  為強化員工遵紀守法和自我約束的意識,增強員工的積極性和創(chuàng)造性,同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護正常的.工作秩序,特制定本制度。

  第2條

  適用范圍

  企業(yè)所有員工。

  第二章獎勵

  第3條

  企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

  第4條

  員工有下列行為之一者,可獲得獎勵

  (1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

  (2)熱心服務,有顯著善行佳話。

  (3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

  (4)發(fā)現(xiàn)職責以外的故障,予以上報或妥善處理。

  (5)對經(jīng)營業(yè)務或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重大成果和顯著成績。

  (6)為企業(yè)取得重大社會榮譽,或其他特殊貢獻,足為員工表率。

  (7)忠于職守,積極負責,不斷改進工作,業(yè)績突出。

  第5條

  企業(yè)設有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項,在每個工作年度結束后,人力資源部組織評選活動,對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。

  第6條

  員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報,頒發(fā)獎金____元,獎金隨當月工資發(fā)放。

  (1)工作努力、業(yè)務純熟,能適時完成重大或特殊任務。

  (2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

  (3)其他對企業(yè)或社會有益的行為,具有事實證明。

  (4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。

  第7條

  針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎,企業(yè)設有金額為____~____元不等的共五級獎勵,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

  第8條

  優(yōu)秀員工每名獎金為____元。

  第9條

  對杰出員工獎項,企業(yè)金額為____~____元不等的三個檔次,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

  第10條

  對“優(yōu)秀管理者”獎項,企業(yè)設有金額為____~____元不等的兩個檔次,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

  第三章懲罰

  第11條

  懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。

  第12條

  員工有下列情形之一,予以批評

  (1)工作時間未經(jīng)批準離崗或竄崗、閑談。

  (2)因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微。

  (3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

  (4)不按規(guī)定著裝。

  (5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

  (6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

  (7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

  第13條

  員工有下列情形之一,予以罰款、記過、降級或辭退處理

  (1)遲到或早退

  每次罰款____元;當月累計達三次及以上,罰款____元并警告一次。

  (2)曠工一日,除扣發(fā)當日基本薪資的____%外,另罰款____元。

  (3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上,通報批評并另罰款____元。

  (4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款____元;三次(含)以上,通報批評并加罰____元。

  (5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____~____元罰款,并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

  (6)損毀公物除照價賠償外,另處罰金____元;如查實屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰____~____元,并警告一次。

  (7)利用職權、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽帶來不良影響者,解除其勞動合同。

  (8)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關制度或規(guī)定處理。

  第四章附則

  第14條

  員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責。

  編制日期

  審核日期

  批準日期

  修改標記

  修改處數(shù)

  修改日期

公司獎懲制度3

  第一條嚴 格尊守門衛(wèi)值班制度,按時開,關大門,堅守工作崗位,嚴防幼兒出大門走失。第二條做好報刊,信函等的收發(fā)工作。第三條園內公有財產(chǎn)無領導批示,不準帶出大門......

  小學體育與衛(wèi)生工作制度

  為達到把我校建設成為侯崗鄉(xiāng)有優(yōu)勢、在全縣有影響的農村標本小學的目標,為能使我校體育、衛(wèi)生工作正常開展,特訂如下制度:體育工作

  1、定于每周一早操前舉行升國旗儀式,學生須莊嚴肅立,佩戴紅領巾,向國旗敬禮,同時學生要會唱國歌......

  公司檔案信息管理制度

  第一條為加強檔案信息管理,充分發(fā)揮檔案信息的作用,有效保存和應用檔案信息,制定本制度。

  第二條本制度所稱檔案信息是指工程建設活動中形成的各種技術的.、商務的、綜合的具有保存價值的文件、批件、標書、紀要、圖紙、照片圖片、測繪......

  學校教職員工工作質量獎勵條例

  根據(jù)“優(yōu)質優(yōu)酬”的原則和教育教學情況不斷變化的實際,為進一步調動教職工在教書育人、管理育人、服務育人等方面的積極性,在已實行的“教職工獎勵條例”的基礎上,制定本獎勵條例......

  學校食堂管理制度10篇

  清鎮(zhèn)市王莊小學食品衛(wèi)生管理制度為貫徹落實食品衛(wèi)生管理條例和食品衛(wèi)生法,結合學校實際情況,切實抓好我校食品衛(wèi)生管理工作,消除隱患,保護師生安全,維護社會穩(wěn)定和保障青少年健康成長,認真做好學校食品、飲水衛(wèi)生,傳染病防治管理工......

  校園安全事故報告制度

  一、為了及時控制和消除發(fā)生于幼兒園內的校園安全事故的危害,維護正常的教學秩序,特制定本制度。

  二、本制度所稱“校園安全事故”是指發(fā)生于幼兒園之中,對在園教職員工、學生身體健康、生命安全造成不良影響,或者對幼兒園財物造成重大......

  公司黨委關于改進黨的作風的決定

  為了適應新機制運行的需要,保證公司目標早日實現(xiàn),就公司改進黨的作風做出如下決定:

  一、以““為標準,堅持解放思想、大膽創(chuàng)新,樹立超常規(guī),跳躍式發(fā)展的思想觀念,反對因循守舊,不思進取,按部就班......

  學校藝體活動安全十項規(guī)定

  為保障學校藝體教學和活動安全,維護學校正常藝體教學和活動秩序,依據(jù)國家、省、市有關安全工作規(guī)定和我市實際,特制定本規(guī)定。

  一、學校藝體器械安裝要牢固......

公司獎懲制度4

  甲方:___________________________乙方:___________________________

  依據(jù)中華人民共和國相關法律法規(guī)的規(guī)定,本著公平、自愿、誠信、互利的原則,雙方經(jīng)過友好協(xié)商,就甲方托付乙方進行項目融資居間相關事宜,達成本協(xié)議,并保證仔細遵守及充分履行。

  第一條、甲方公司整體設施轉讓協(xié)議書

  甲方:乙方:_____________丙方:_____________甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就__公司整體設施轉讓達成下列協(xié)議,并共同遵守:

  第一條甲方于__年__月__日將位于公司(門面共__間面積__平方米)轉讓給乙方。

  第二條該公司房產(chǎn)全部權證號碼為___,產(chǎn)權人為丙,丙與甲方簽訂了租賃合同,租期到__年__月__日,月租為__________元人民幣,公司轉讓給乙方后,乙同意代替甲向丙履行該租賃合同,每月交納租金及合同商定由甲交納的水電費等各項費用,該合同期滿后由乙領回甲交納的押金,該押金歸乙方全部。

  第三條公司現(xiàn)有裝修、裝飾、設備等全部無償歸乙方使用,由于乙方緣由,租賃合同解除,其公司不動產(chǎn)歸丙全部,動產(chǎn)無償歸乙方全部(動產(chǎn)與不動產(chǎn)的

  劃分按事實依據(jù)執(zhí)行)。

  第四條乙方在_______年__月__日一次性向甲方支付轉讓費,共計人民幣大寫:___元整(小寫:_________元),上述費用已包括甲方支付給丙方或其他第三方與公司關聯(lián)的全部費用,第三條所述的`裝修裝飾設備及其他相關費用,甲方不得再向乙方索取任何其他費用。

  第五條該公司從未正常營業(yè),執(zhí)照未辦理,經(jīng)營意向為擔保公司。

  轉讓前原公司相關事宜、費用、債權債務全部由甲方自行處理負責,與乙方無關,轉讓后相關事宜,責任由乙方負責。

  第六條乙方以__方式一次性付清,甲方應保證丙同意甲方轉讓公司及房產(chǎn)門面使用權限,如由于甲方緣由導致丙方或甲方自己中途收回房產(chǎn)門面使用權的,由甲方擔當違約責任及相關乙方的損失。

  第七條本合同一式二份,自簽字之日起生效。

  甲方:_____________(簽字)

  乙方:_____________(簽字)丙方:_____________(簽字)

  __年__月__日

公司獎懲制度5

  第一條總則:為嚴明紀律,獎懲分明,調動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

  第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結合。

  第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

  第四條:獎勵或處罰方式:

  1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

  2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。

  第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:

  1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

  2、辦公室、本部門審核;

  3、總經(jīng)理辦公會議會審;

  4、總經(jīng)理批準;

  第六條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

  1、通報批評;

  2、經(jīng)濟處罰;

  3、降級;

  4、辭退。

  第七條有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵

  1、完成本部工作計劃指標,創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;

  2、向公司提出合理化建設,被公司采納,并取得一定效益的;

  3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

  4、維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者;

  5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。

  6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

  7、其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認為應當給予獎勵的

  第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

  1、遲到、早退一次罰款30元;

  2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元;

  3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

  4、工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

  5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

  6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

  7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

  8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元;

  9、不配合各部門工作的罰款100元;

  10、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任,對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人;

  11、若被處罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當事人承擔后果與損失;

  12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責任當事人處以同等處罰;

  13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權拒絕繼續(xù)進行下一道流程,并有權向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔,處罰100元;

  14、各員工之間應互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;

  15、完不成領導交辦的各項臨時任務,罰款100元;

  16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

  公司員工獎懲制度2

  獎懲原則:獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,鼓勵上進,鞭策落后。

  一、獎勵:

  獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的'措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè),團隊獎:每年年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業(yè)務水平、部門內及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標進行考核,全面達標的團隊,獲得最佳團隊獎。

  獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金

  1.優(yōu)秀管理者獎:根據(jù)公司對各級管理人員的審核標準,參考績效考核成果,年終評出優(yōu)秀管理者,予以獎勵。

  獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金。

  2.優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累,

  獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金。

  3.舉報獎:公司任何一個員工,都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經(jīng)理舉報,凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報,頒發(fā)舉報獎。獎勵方式:為保障舉報人的權益,此獎不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數(shù)量的獎金。

  4.特殊貢獻獎:為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項目有詳細實施方案,且實施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題,避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。

  獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。

  二、懲罰:

  懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,實行懲罰積分與罰款并行的方式,即:每扣1分同時罰款的辦法,(1分為10元)

  1、對下列違紀行為一次扣1-4分及相應罰款:

  上班時間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者

  隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

  在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

  長時間接打私人電話者

  上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者

  庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

  上班時間穿拖鞋者

  高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者

  空調安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補好墻洞者

  2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應罰款

  工作時間干私事,睡覺者

  對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者

  不服從主管領導的合理指令或工作分派者

  對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

  無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結者

  因服務態(tài)度問題導致客戶投訴者

  3、對下列行為一次扣10-19分即相應罰款

  對各級反饋的情況,經(jīng)查屬實拒不簽字承認者

  在單位進行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質的集體活動除外)

  上班時間酗酒者。

  私自接受、索取回扣或禮物者。

  工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

  因過失泄漏公司機密者

  違反規(guī)定私自動用公司辦公設備及車輛者

  知情不舉,隱瞞他人嚴重違紀行為者

  4、對下列行為一次扣罰20分,并予以除名處理,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機關處理:在工作場所打架斗毆,造成嚴重傷亡者

  對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴重后果者

  蓄意破壞公司財物者

  觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者

  故意泄漏公司機密者

  因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者

  有盜竊、貪污行為或利用職務之便營私舞弊者

  散布對公司不利言論,或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者

  5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn),經(jīng)研究給以留職察看處分者

  6、員工有下列情況,應賠償公司損失

  員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應加倍賠償,非故意損壞的根據(jù)具體情況適當賠償。

  員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

  其它造成公司損失者,視情節(jié)予以賠償

  7、懲罰的實施

  員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為;

  部門經(jīng)理對上述過失行為進行監(jiān)督管理,對違紀情況做出處理決定,經(jīng)行政部核查后予以處罰;總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰,同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管和部門經(jīng)理對違紀員工包庇、開脫的,處以受罰員工兩倍的罰分;

  8、違紀罰款的繳納:

  對于員工違紀的處罰,部門經(jīng)理應督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳部;

  罰款必須在罰單下達后5日內繳納,逾期未交將加倍處罰;

  對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;

  9、員工申訴

  認為公司處罰不當或有過失之員工,可以在接到處罰通知之日起三個工作日內準備相應的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴,在總經(jīng)理接受申訴期間,員工可以暫緩履行處罰。

公司獎懲制度6

 一、總則

  1.1目的:為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益;為了明確獎懲的依據(jù)、標準和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作效率,特制訂本制度。

  1.2適用范圍:公司全體員工

  1.3原則:對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

  1.4權責規(guī)定:部門主管經(jīng)理為獎懲事由核實與操作的負責部門;行政人事為獎懲的終審部門,并為獎懲申訴的接口部門;董事為獎懲申訴的最終評判機構。

  二、獎懲的原則

  2.1獎懲的原則包括獎懲有據(jù)原則,獎懲及時原則,獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。 2.1.1獎懲有據(jù)原則:獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章管理制度,員工的崗位描述及工作目標等;

  2.1.2獎懲及時原則:為及時地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應有的作用,獎懲必須及時;

  2.1.3獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達到應有的效果,獎懲結果必須公開;

  2.1.4有功必獎、有過必懲的原則:嚴防公司員工特權的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。

  2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應視為員工應盡的責任,不應得到正常待遇之外的獎勵。

  2.3員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求,當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求,應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

  2.4為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人,簽字確認。對于不合理、不公平的'懲罰,員工有申訴的權利。

  2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,行政人事部在查清事實后提出處罰建議,并與當事人溝通后雙方簽字確認,下達《(責任)過失單》;若當事人對處罰有所疑異,則由總辦作為終審部門,重新對處罰事項進行核實并提出終結意見。

  三、獎勵的目的、方式和類型

  3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

  3.2獎勵的方式分為行政獎勵、經(jīng)濟獎勵。

  3.3行政獎勵包括通報表揚。

  3.4經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。

  3.5公司特別貢獻獎包括榮譽及其他物質獎勵,由行政人事視具體情況確定獎勵內容。

  3.6以上二種獎勵可分別實行,也可合并執(zhí)行。

  3.6.1評優(yōu)年會中進行現(xiàn)場頒發(fā)獎金500元及獎狀;

  3.6.2通報表揚當日發(fā)100-500元;

  四、懲戒的目的、方式和類型

  4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準和完成公司所安排的工作任務;懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。

  4.2按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn),對達不到標準的員工,視情節(jié)輕重給予相應的處罰。

  4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關紀律、規(guī)章制度的行為構成違紀過失,填寫《(違紀)過失單》;

  4.2.2考查員工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標)、(工作計劃)的完成情況,凡對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失,填寫《(責任)過失單》。

  4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟處罰兩種。

  4.4行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴重違紀(辭退)。

  4.5經(jīng)濟處罰即為罰款。

  4.6以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

  4.6.1(輕微)違紀行為,視情況嚴重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟處罰,如造成損失需負賠償責任;

  4.6.2警告處分,警告通報全公司,同時給予100元經(jīng)濟處罰,如造成損失并需負責賠償責任;

  4.6.4嚴重違紀行為,予以開除,且不支付經(jīng)濟補償金,同時通報全公司,并視情節(jié)移交司法機關處理。

  第一條目的

  根據(jù)國家有關法律法規(guī)規(guī)定及相關政策,結合公司的實際情況,制定本制度。

  第二條適用范圍

  本制度適用于公司所有員工。

  第三條責任與權限

  1、對在公司經(jīng)營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質獎勵;對違犯公司管理制度、勞動紀律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。

  2、此制度的解釋權歸公司。

  第四條獎勵

  對有下列表現(xiàn)之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。

  1、在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務,提高服務質量,拓展業(yè)務市場,改進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益等方面,有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。

  2 、提出合理化建議或通過改革,合理利用自己豐富的社會資源提高工作效率、節(jié)約公司資財?shù)确矫嫒〉妹黠@經(jīng)濟效益的。

  3、保護公司財產(chǎn),防止或挽救事故,使公司免受重大損失的。

  4、為維護公司正常的運作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為做斗爭,有顯著功績的。

  5、因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。

  6、對有特殊貢獻的公司(部門)也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵。

  7、有特殊貢獻的也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。

  8、獎勵人員由所在部門申報書面材料,對可以直接計算出經(jīng)濟效益的,給予榮譽稱號和獎金,提獎額應與創(chuàng)造的效益額掛鉤,各部門申報的材料交行政辦公室(人力資源部)核準,并提出意見,報總經(jīng)理批準。

  9、對年終評選出的先進個人和集體,根據(jù)當年的具體經(jīng)營情況予以物質和精神獎勵。

  第五條處罰

  對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結合的原則,根據(jù)情節(jié)給予批評教育,經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟處罰直至辭退。

  第六條處罰實施細則

  1、工作責任心不強或違犯相關規(guī)程,造成服務質量降級、設備報廢、其他惡性事故的,視其一次造成損失的嚴重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個月內多次發(fā)生的可以合并計算),并責令其賠償全部或部分損失。

  2、工作嚴重失職或違章辦事,在具體運作中給公司造成損失的,視其在事故中所應承擔責任的大小,責令其賠償全部或部分損失,并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分。

  3、不服從公司的正常工作調動,公司下達調動通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴重警告。書面嚴重警告后無悔改表現(xiàn)三天內仍不到崗的予以辭退。

  4、員工違犯下列規(guī)定之一的,由行政辦或主管級以上人員對其進行相應處罰:

  (1)不按規(guī)定流程工作但未造成經(jīng)濟損失者,罰款50元。

  (2)在上班時間睡覺者,罰款30元。

  (3)上班時間看與業(yè)務無關的書籍、報刊、雜志、影碟者,罰款30元。

  (4)在非吸煙區(qū)內吸煙者,罰款50元。

  (5)下班未關空調、電腦、照明燈等電源者,罰款50元。

  (6)上班期間在工作場所大聲喧嘩影響他人正常工作者,罰款50元。

  (7)上班時間打游戲、上網(wǎng)聊天及用公司電話打私人電話超過5分鐘者,罰款50元。

  (8)辦公室衛(wèi)生差,辦公桌上胡亂堆放雜物者,罰款30元。

  (9)與同事爭執(zhí)鬧情緒,影響工作正常開展的,罰款50元。

  (10)酒后胡言亂語,說與工作無關的話語,挑撥糾紛者,罰款100元。

  (11)工作期間員工之間發(fā)生打架斗毆事件者,無論原因如何、責任大小,均對當事雙方視情節(jié)予以200 ~500元罰款,同時各自承擔由此引發(fā)的個人經(jīng)濟損失。

  (12)遲到,早退,曠工等相關處法令按規(guī)定,詳細見《員工考勤管理制度》。

  第七條處分違紀人員由所在部門(涉及治安管理的交由公按部門處理)向行政辦公室(人力資源部)申報,經(jīng)核查后報總經(jīng)理批準方可執(zhí)行。

  第八條員工受獎勵或處分的有關材料由行政辦公室整理裝入員工個人檔案,作為員工工作績效考核、工資晉級、職務升遷等的依據(jù)。

公司獎懲制度7

  一、基本制度和成員要求

  1、嚴格考勤,勵志社成立后至少每周舉行一次例會,參會者應提前五分周到場到工作人員處簽到,參會人員不得遲到或早退,不得無故曠會。

  2、例會以討論為主要開展方式,堅持民主,認真廣泛的聽取每位社員意見或建議,望大家積極發(fā)言。

  3、勵志社組織外出采風時,成員必須嚴格聽從社團干部的統(tǒng)一安排。

  4、勵志社全體成員要熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,自覺遵守社會道德規(guī)范,和校紀校規(guī)。必須在憲法和法律規(guī)定的范圍開展活動,在校內不得進行宗教活動(包括傳教、發(fā)展成員、做禮拜等)。

  5、如有校內或校外的演出任務,要認真對待,力求演出高質量的節(jié)目。

  6、勵志社成員必須嚴格遵守校規(guī)校紀以及服從社團組織人員的組織領導。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反校紀現(xiàn)象,立即勸退。

  7、勵志社成員之間,團結友愛,互幫互助,共同進步,充分發(fā)揮主人翁意識和主觀能動性。

  8、勵志社全體成員都應有一顆熱愛戲劇文化和社團生活的心。

  9、勵志社全體成員必須認真參與社團例會,積極履行社團工作職能,如有活動,活動道具要妥善保管,不得胡亂破壞或丟棄,保持社團活動地點的`整潔、干凈。

  10、勵志社全體成員應善于傾聽各種意見,密切團結廣大同學,實事求是,要有進取精神。

  11、勵志社全體成員要有強烈的責任心和吃苦精神,勇于承擔社團工作。

  12、勵志社成員應認真、按時完成老師布置的練習任務。

  13、勵志社成員不得擅自把非社團成員帶入社團參加活動。

  14、參加社團活動時必須嚴格聽從老師或社長有關負責人的安排,不得隨意講話,走動,破壞會議紀律。

  二、請假和獎懲制度

  1、若有事必須向正副社長請假或向其所在的部門部長請假,再由部長向上遞交請假者名單。凡不請假,無故缺席社團活動三次以上者,將給以除名。

  2、社長根據(jù)社員表現(xiàn)采取一定的措施,勵志社對社團貢獻突出的成員將予以獎勵及表揚。

  附則

  1、全體社團成員都應該遵守本規(guī)定,維護學校和社團秩序。

  (注:若有成員違反以上條例,社團社長會根據(jù)實際情況來對該社團成員作出適當?shù)奶幚?

  2、本規(guī)定解釋權和修改權歸屬社團社長。

  3、前一任社長有權對現(xiàn)任社長(當屆接班人)提出建議和彈劾現(xiàn)任社長(僅一次機會)重新選舉新社長。

  (制度暫定如上,如需修改另行通知)

公司獎懲制度8

  一、獎項

  (一)提成(基本工資以當?shù)刈畹凸べY為標準)

  1、月銷售任務20萬,100%達成者,個人按照10%提成,團隊按照0.5%進行獎勵。

  2、月銷售任務達成80%—100%的個人,按照5%提成,團隊沒有獎勵。

  3、月銷售任務達成50%—80%的個人,按照3%提成,團隊沒有獎勵。

  4、月銷售任務達成0%—50%的個人,沒有提成。

  (二)專業(yè)獎項

  1、月、季、年銷售冠軍,年度銷售金銀銅牌獎。每月季度年度根據(jù)銷售業(yè)績辦法月度季度年度銷售冠軍獎,獎項分別為:1000元800元500元

  2、新人獎

  公司年中年終總結表彰時,對業(yè)績突出,業(yè)務水準高而入司未滿一年的員工頒發(fā)新人獎,將近為:1000元

  3、三好銷售員

  對業(yè)務能力好,服務態(tài)度好,職業(yè)形象好的銷售員獎勵1000元。

  4、專業(yè)服務大使

  服務態(tài)度好、熟練賬務相關專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)技巧,設立專業(yè)服務大使獎項。獎勵1000元。

  5、合理化建議獎

  對項目、部門及公司提出合理化建議,并被采納的設立合理化建議獎,獎金為1000元。

  (三)其他獎勵

  1、各級主管做好員工職業(yè)、技術等培訓工作,培養(yǎng)達到上一層的職務能力或技術標準、同時可以代理該級別職務的,酌情獎勵。

  2、見義勇為或搶救公司財產(chǎn),使得公司財產(chǎn)、人員安全免受損失者,酌情獎勵。

  3、公司不定期舉行節(jié)約增效專項評比,對節(jié)約材料、節(jié)省經(jīng)營成本、銷售成本等費用成績突出者,一次獎勵100~1000元。車隊司機享有節(jié)油獎。

  4、參加社會活動,為公司爭取到高級別的榮譽,獎勵100~1000元。

  5、拾金不昧者酌情獎勵。

  6、所有員工都擁有監(jiān)督、檢舉他人(含上司)違法、違規(guī)、違紀行為的權力與義務,公司將對有效監(jiān)督、檢舉者酌情獎勵。

  7、維護公司重大利益,避免重大損失者酌情獎勵。

  二、處罰

  (一)行政違規(guī)處罰

  1、以下行為公司將予以警告處分

  (1)不愛護公物,未經(jīng)辦公室允許隨意變更辦公區(qū)內家具或其他設施的使用部門或個人者,罰款50元。

  (2)上班期間衣冠不整(敞懷、穿拖鞋或不拉鞋跟)、濃妝艷抹、穿著過于暴露,男士蓄長發(fā)或染色發(fā),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),首先勸說并限期整改,再次發(fā)現(xiàn)罰款50元。

  (3)工作期間電話鈴響5聲無故不接者,一次罰款30元。

  (4)員工使用公司電話撥出、接聽私話,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

  (5)管理人員、營銷人員手機無故不接聽或不開機者,一次罰款100元。

  (6)工作期間大聲喧嘩、打鬧、隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、亂涂亂畫者,一次罰款50元。

  (7)工作期間看與工作無關的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天或進行工作以外的事情,財年內發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元。

  (8)代人出勤刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為,一個財年內一次違反一次者,雙方各罰款50元。

  2、以下行為公司將予以記過處分,并做降薪處罰

  (1)未經(jīng)主管領導批準擅自銷毀、丟棄業(yè)務資料者,根據(jù)資料的重要性,給予罰款50~200元;因保管不善而遺失業(yè)務資料者,根據(jù)業(yè)務資料的重要性,給予罰款20~100元。

  (2)工作期間看與工作無關的'書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進行工作以外的事情,一個財年內發(fā)現(xiàn)第二次罰款200元。

  (3)不服從上級領導工作安排、影響工作的,第一次扣100元。

  (4)工作態(tài)度消極或能動性差者。

  (5)一月內2次不能按時完成分配的工作者。

  (6)工作時間打架斗毆的,發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元。

  (7)下班時未能及時關閉門窗、切斷水電設備電源者,一次罰款50~200元,造成損失的,照價賠償。

  (8)違反公司用車規(guī)定、公車私用的,司機有權拒絕,否則司機一次罰款100~200元并與使用人承擔相關費用,使用人一次罰款200~400元。

  (9)對上級指示或有期限命令,未申報正當理由而沒能如期完成或處理不當者。對同仁惡意攻訐、刁難而制造事端者。

  (10)擅自變更工作方法致使公司受到損失者。

  (11)曠工一次者。

  (12)代人刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為,一個財年內有第二次違反者,雙方各罰款50元。

  (13)虛假加班、虛假考勤等偽造出勤記錄內容的行為,一個財年內有第二次違反者,除扣發(fā)相應工資,各罰款50元。

  (14)浪費公司資源,金額小于500元者(情節(jié)嚴重須照價賠償)。

  3、以下行為,公司將予以辭退處分

  (1)嚴重違反勞動紀律,公司隨時解除勞動合同。

  (2)違反公司保密制度,將公司技術資料、業(yè)務資料、財務資料、管理規(guī)定、制度等公司重要文件、商業(yè)機密泄露給他人或準備泄露的,發(fā)現(xiàn)一次罰款300~1000元;已泄漏的,除對責任人進行經(jīng)濟處罰外,另予辭退;情節(jié)嚴重者,通過司法部門追究民事與刑事責任。

  (3)薪資保密是公司的政策。員工未經(jīng)許可不得以任何方式傳播有關自己或他人的薪金情況。違反此規(guī)定的員工將受到相應的警告處分,情節(jié)嚴重或因此而造成不良后果者將導致被解雇。

  (4)未經(jīng)允許損毀、涂改合同、文件、資料或盜用公司印鑒、資料者,罰款200~1000元,同時公司予以辭退并通過司法部門追究相關的法律責任。

  (5)工作期間看與工作無關的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進行工作以外的事情,一個財年內發(fā)現(xiàn)第三次者,公司予以辭退。

  (6)在倉庫和其他禁煙區(qū)內抽煙,發(fā)現(xiàn)第一次者。

  (7)再次出現(xiàn)不服從上級領導工作安排、影響工作的行為者。

  (8)員工間上班時間打架斗毆的,影響嚴重或態(tài)度惡劣者,予以辭退。

  (9)利用職務之便謀取私利、拿回扣或欺詐、刁難客戶者,予以辭退,同時公司保留追究其刑事責任的權利。

  (10)任何人員不得以各種理由或借各種機會變相收取下屬單位或合作單位的賄賂。如私人活動需邀請合作單位參加,須報所屬部門主任與人力資源部主任共同批準,不得收取超出常規(guī)數(shù)額的禮金或超出常規(guī)價值的禮品。

  (11)未經(jīng)本公司書面同意,在外從事第二職業(yè)者。

  (12)向公司虛報假賬、做假報表者,予以辭退并追究相關責任。

  (13)受政府判刑或受拘留處分者。

  (14)偷竊同仁或公司財物者,并保留追究其刑事責任的權力。

  (15)提供虛假資料和不實履歷者。

  (16)據(jù)以請病假的病歷不實、偽造病假條,虛假請假者。

  (17)肆意浪費公司資源,一財年內累計造成500元以上損失者。

  (18)連續(xù)曠工5日或累計曠工三次者。

  (19)一財年內記過三次及以上者。

  (20)舉報不實,泄私憤,恐嚇、威脅或危害公司任何員工者。

  (21)工作時間內干擾工作秩序、無理取鬧、制造員工間矛盾或傳播虛假負面言論者。

  (22)阻撓、破壞公司改革進程、尋釁鬧事者。

  (23)員工必須堅決遵守政府“計劃生育”法規(guī),一旦發(fā)現(xiàn)有違反者,將被立即解除勞動合同。

  (24)其他相同程度的違紀行為。

  2、業(yè)務違規(guī)處罰

  (1)明顯挑揀客戶、懈怠工作、服務缺乏熱情、不主動與客戶溝通者每次罰款50元。

  (2)偽造或涂改客戶登記(公眾或個人登記本)、每次罰款200元。

  (3)認購書或正式買賣合同簽錯者,每次扣罰200元。如造成經(jīng)濟損失。則有簽字者自行承擔。

  (4)銷售員欺騙客戶,視情況扣罰50-1000元不等。

公司獎懲制度9

  第一條總則:為嚴明紀律,獎懲分明,調動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責,特制定本獎懲制度。

  第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結合。

  第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

  第四條:獎勵或處罰方式:

  1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

  2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。

  第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:

  1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

  2、辦公室審核;

  3、總經(jīng)理辦公會議會審;

  4、總經(jīng)理批準;

  第六條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

  1、通報批評;

  2、經(jīng)濟處罰;

  3、降級;

  4、辭退。

  第七條有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵

  1、完成本部工作計劃指標,創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;

  2、向公司提出合理化建設,被公司采納,并取得一定效益的;

  3、經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

  4、工作認真、責任心強、工作績效突出者。

  5、堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

  6、其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認為應當給予獎勵的

  第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

  1、遲到、早退一次罰款10元;

  2、在工作時間擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款20元;

  3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

  4、工作時間串崗,妨礙他人工作罰款20元;

  5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款20元;

  6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

  7、不按時參加公司的'會議培訓罰款30元;

  8、不配合各部門工作的罰款100元;

  9、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任,對部門人員獎勵或處罰承擔連帶責任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人;

  11、若被處罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當事人承擔后果與損失;

  12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責任當事人處以同等處罰;

  13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權拒絕繼續(xù)進行下一道流程,并有權向主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔,處罰100元;

  14、各員工之間應互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;

  15、完不成領導交辦的各項臨時任務,罰款100元;

  16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

  第九條員工有以下行為者,給以降級、辭退或開除處分,對處以辭退、開除處分的員工,公司不予任何經(jīng)濟補償,并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失:

  1.于受聘時虛報資料,使本公司誤信而遭受損害;

  2.違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴重;

  3.蓄意損壞公司或他人財物;

  4.故意泄漏公司機密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費,致使公司蒙受損害;

  5.拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領導決定,干擾他人工作的;

  6.濫用職權,違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;

  7.財務人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;

  8.貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處罰的;

  9.挑動是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;

  10.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

  11.曠工;

  12.散布謠言,損害公司聲譽,組織、煽動怠工,或采取不正當手段要挾領導,擾亂公司秩序的;

  13.違反公司規(guī)定屢教不改的;

  14.因工作需要調派工作,無故拒絕接受的;

  15.因行為不當,失信于公司的;

  16.其它重大過失或不當行為,導致嚴重后果的;

  第十條員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

  第十一條員工行為造成公司經(jīng)濟損失的,責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外,按實際損失情況賠償公司損失;

  第十二條公司領導職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時,應及時向辦公室報告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理。

  第十三條辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā),立即報總經(jīng)理進行調查處理。調查完畢,辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準,交有關部門執(zhí)行并通知受處分人。

  第十四條給予員工處罰,應當慎重決定。必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關部門意見,并允許受處罰人進行申辯。

  第十五條調查、審批員工處罰的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處罰不得超過30天,其他處罰不得超過15天。

  第十六條員工對所受懲罰存異議者,應于處分決定形成后3日內陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,當事者不得再存異議。

  第十七條受處分的員工,在處罰事項未了結之前不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

  第十八條本制度由辦公室制定,經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行,修正時亦同。

公司獎懲制度10

  1、獎勵制度

  為增加員工對公司的責任感和歸屬感,充分發(fā)揮工作的積極性,提高工作效率及經(jīng)濟效益,公司將對表現(xiàn)突出或有特殊貢獻的員工實行獎勵,以資鼓勵。具體事項如下:

  1.2獎勵條件

  1.2.1熱愛本職工作,工作積極主動、勇于克服困難、為業(yè)主提供高質量服務并受到業(yè)主書面表揚者。

  1.2.2在對外接待中,服務態(tài)度良好,言談舉止得體,為物管公司贏得榮譽者。

  1.2.3一貫忠于職守、工作認真負責、廉潔奉公、助人為樂,被評為"杰出員工"稱號者。

  1.2.4保護公司財產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告或采取措施,防止或制止事故發(fā)生,使公司財產(chǎn)免受重大損失者。

  1.2.5提出合理化建議、改進管理、技術,經(jīng)采納實施后取得顯著效益者。

  1.2.6見義勇為,做出突出事跡者。

  1.2.7在處理重大事件中,為公司挽回經(jīng)濟損失和聲譽者。

  1.3獎勵形式

  通過表揚或一次性嘉獎(視情況給予假期、旅游、一次性獎金等形式的獎勵),并將事跡記錄個人檔案作為年終評估加分參考。

  1.4獎勵程序凡符合上述獎勵條件者,均按以下程序辦理:

  1.4.1事后由當事人口述或書面形式,然后由部門直屬主管草擬事跡報告。

  1.4.2部門主管完成報告后呈所屬管理處主任審核。

  1.4.3管理處主任審核后再呈人事行政部審批及執(zhí)行。

  2、紀律處分

  2.1口頭警告:

  有下列行為之一者,填寫口頭警告書,并報人事行政部備案。

  1)當值時未按公司規(guī)定著裝、儀表、儀容、禮節(jié)、禮貌不符合規(guī)范;

  2)遲到或早退,每月達三次或三次以上;

  3)因員工忘記打卡每月達三次以上;

  4)上班時間打私人電話或利用電話、上網(wǎng)聊天;

  5)工作時間擅離崗位、串崗;上班后不到位工作或聚堆聊天;上班時間私自外出購食品、吃早點;

  6)隨便吐痰、亂丟煙頭、紙屑、雜物;不保持辦公區(qū)、園區(qū)環(huán)境的整潔;

  7)不愛惜小區(qū)公物,浪費物品,損壞公物;

  8)不經(jīng)批準私自接待外人參觀;

  9)被業(yè)主/住戶有效投訴,尚未造成重大影響;

  10)在辦公室或公共場所發(fā)泄個人不滿情緒,造成不良影響;

  11)在小區(qū)公共區(qū)域聚眾喝酒、打牌等;

  12)無故不參加公司組織的培訓、會議者;

  13)不履行督查責任,發(fā)現(xiàn)問題不制止、不匯報;

  14)對屬下不管理、不批評,發(fā)現(xiàn)違紀行為不制止,不按章處罰;

  15)月度考評得分低于80分者。

  2.2書面警告:

  違反下列規(guī)定者填寫書面警告書,報人事行政部備案。

  1)一個月內受到二次口頭警告;

  2)索取業(yè)主/住戶的小費或物品;

  3)違反管理處的工作程序或規(guī)章制度以至造成隱患;

  4)由于責任心不強損壞或丟失工具價值在500元以上20xx元以下,按價賠償。

  5)工作時間內在管理處或小區(qū)睡覺、打撲克、下棋、玩電子游戲等;

  6)未經(jīng)批準私自使用小區(qū)的`設備,如:車輛、餐廳、餐具、會所的各種設施等;

  7)提供不真實的材料、報告等;

  8)遺失公司鑰匙、單據(jù)等;

  9)工作時高聲喧嘩或做騷擾住戶的活動;

  10)由于個人的責任而延誤客戶的活動;

公司獎懲制度11

  安全生產(chǎn)獎懲制度為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作,做到文明施工,提高工地安全治理水平,制定本獎懲制度。

  1、職工入場必需經(jīng)三級教育,填寫安全教育記錄方可上崗,任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。

  2、進入施工現(xiàn)場必需帶好安全帽,高處作業(yè)系好安全帶,違者治理人員罰款100元工人罰款50元。

  3、特別工種作業(yè)必需持證上崗,對無證操作人員處以200元罰款。

  4、特別工種作業(yè)人員必需穿戴好防護用品,未穿戴防護用品或防護用品穿戴不全,視情節(jié)處以罰款50-100元。

  5、機械設備未根據(jù)操作規(guī)程使用、未按規(guī)定進展修理保養(yǎng),處以50-100元罰款。

  6、施工現(xiàn)場嚴禁大小便,違者罰款50—100元。

  7、文明安全施工,做到活完料凈腳下清,違者追究班組長責任,處以50—100元罰款。

  8、施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴禁打架、賭博、酒后鬧事,違者視情節(jié)賜予500—1000元罰款。

  9、現(xiàn)場消防器材嚴禁隨便動用,違者予以100元罰款。

  10、現(xiàn)場施工做好成品愛護工作,依據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。

  11、工人上下班要嚴格遵守作息時間。

  12、非電工嚴禁動用電氣設備,私自拉塔吊等電氣設備電源者罰款200元。

  13、每月5日、20日的聯(lián)檢中,安全生產(chǎn)達標,賜予200-500元嘉獎。

公司獎懲制度12

  第一條總則:

  為嚴明紀律,獎懲分明,調動員工工作主動性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公允競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司依據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

  其次條:

  公司獎懲制度本著獎懲結合,有功必獎,有過必罰的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結合。

  第三條:

  適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司全部員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

  第四條:

  嘉獎或懲罰方式:

  1、懲罰方式:現(xiàn)金懲罰(從當月工資中扣除并通報)。

  2、嘉獎方式:公司實行紅包嘉獎制度,依據(jù)各部門的階段工作考核狀況,隨時或年底發(fā)放。

  第五條員工嘉獎主要有通報表揚和獎金嘉獎,程序如下:

  1、員工舉薦、本人自薦或部門提名;

  2、辦公室、本部門審核;

  3、總經(jīng)理辦公會議會審;

  4、總經(jīng)理批準;

  第六條懲罰方法,員工假如損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別賜予以下懲罰:

  1、通報指責;

  2、經(jīng)濟懲罰;

  3、降級;

  4、辭退。

  第七條有下列表現(xiàn)的員工應賜予嘉獎

  1、完成本部工作安排指標,創(chuàng)建較大經(jīng)濟效益;

  2、向公司提出合理化建設,被公司接受,并取得肯定效益的;

  3、節(jié)假日常常加班,并取得顯著效果者。

  4、維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者;

  5、工作仔細、責任心強、工作績效突出者。

  6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

  7、其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認為應當賜予嘉獎的

  第八條員工有下列行為的應給與通報指責并作懲罰。

  1、遲到、早退一次罰款30元;

  2、在工作時間游戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元;

  3、稍微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

  4、工作時間串崗,阻礙他人工作罰款30元;

  5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

  6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

  7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

  8、不按時參與公司的會議培訓罰款30元;

  9、不協(xié)作各部門工作的罰款100元;

  10、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負干脆責任,對部門人員嘉獎或懲罰擔當200%責任,即同時按對員工嘉獎、懲罰數(shù)的200%的比例嘉獎、懲罰本部門經(jīng)理及主管負責人;

  11、若被懲罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽勸阻,不聽從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍懲罰直至停職處理,造成后果的.,由被懲罰當事人擔當后果與損失;

  12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)覺問題不剛好訂正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責任當事人處以同等懲罰;

  13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查,如發(fā)覺上一流程有問題,有權拒絕接著進行下一道流程,并有權向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查,或發(fā)覺問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門擔當,懲罰100元;

  14、各員工之間應相互監(jiān)督、檢查,發(fā)覺隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;

  15、完不成領導交辦的各項臨時任務,罰款100元;

  16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理睬議確定。

公司獎懲制度13

  一、施工中必須嚴格遵守該物業(yè)管理部門和管理規(guī)定,盡量減少對環(huán)境造成的污染和對周圍居民的影響;

  二、開工當日起,工地必須按規(guī)定懸掛統(tǒng)一《施工進度表》、《施工標識牌》、《現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》,《嚴禁吸煙》,《垃圾堆放處》,《半成品堆放處》,《成品堆放處》,《每日巡檢單》在工地門口張貼統(tǒng)一宣傳標語。

  三、工地必須按規(guī)定配制滅火器,擺放在明顯位置,并由專人負責管理。

  四、施工人員必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝、嚴禁打赤膊、穿拖鞋施工。

  五、工地嚴禁生火做飯、嚴禁家屬、非施工人員進入,嚴禁使用未成年工人。

  六、工地中嚴禁飲酒、聚眾賭博、打架斗毆及其它違法亂紀活動。

  七、施工用電要設立臨時電箱,禁止違章亂拉、亂接電線;嚴禁使用非施工大功率電器。

  八、施工用水點只能固定一處,嚴禁長流水,保持地面干燥、無積水現(xiàn)象。

  九、保持施工場地清潔,材料堆放整齊、集中(油漆材料除外)。需留宿的工地,開工時,生活用品必須在暫未施工的地方集中堆放。

  十、工地中應設立臨時大小便設施,并由專人負責每日沖洗,保證無異味。嚴禁隨地或利用排污管口大小便。

  十一、施工中的`施工人員必須在公司考核注冊的,按規(guī)定配帶工作牌,實行一人一證,臨時施工人員可配帶臨時工牌,每工地不得超過三人。

  十二、工地中所有施工圖紙必須用夾板裝訂成冊,并保持圖紙完整,直到工地結束。

  十三、高層施工嚴禁向外拋物,沿外窗、外陽臺施工必須注意安全;嚴防物體墜落、嚴禁將工具、材料等物品放在可能跌落的位置。

  十四、在施工中對成品和半成品要有相應有效的保護措施,嚴禁損壞污染成品、半成品、堵塞管道(包括門窗、潔具、電器、家具、木地板等)。

公司獎懲制度14

  1.1目的

  為激勵員工奮發(fā)向上,做出更大的成績,防止和糾正違規(guī)失職行為,保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行,特制定本管理制度。

  1.2適用范圍

  本制度適用于對公司所有員工的獎勵和懲罰工作。

  1.3獎懲種類

  1.3.1獎勵,指對員工工作業(yè)績或行為的正面激勵,主要有以下兩種形式:

  1)行政獎勵:嘉獎(包括授予先進生產(chǎn)/工作者、標兵、勞動模范等稱號),職位晉升。

  2)經(jīng)濟獎勵:包括發(fā)放獎金。

  1.3.2懲罰,指對員工工作業(yè)績或行為的負面激勵,

  主要有以下兩種形式:

  1)行政懲罰:包括警告、記過、記大過、職位降級、辭退。

  2)經(jīng)濟懲罰:罰款。

  獎勵條件

  2.1有下列情況之一者給予嘉獎

  1)在完成生產(chǎn)(工作)任務,提高產(chǎn)品或服務質量,節(jié)約資源方面取得突出成績和效果的;

  2)盡忠職守、品德優(yōu)秀、克己奉公、抵制歪風邪氣、事跡突出的;

  3)細心維護工廠財務和設備,節(jié)省費用有顯著成效的;

  4)績效考核優(yōu)異的。

  2.2有下列情況之一者,給予獎金或晉升職務。

  1)在科學研究、產(chǎn)品設計、工藝設計、技術改造、技術革新方面取得重大成果或顯著成績的;

  2)對企業(yè)經(jīng)營管理有重大改革、改進、經(jīng)采納成效顯著的;

  3)擔任臨時重要任務,能如期完成并達到預期目標的;

  4)提前完成施工和搶修任務,顯見效益的;

  5)及時制止了重大意外事件或變故發(fā)生的;

  6)對維護公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會治安有顯著功績的;

  7)績效考核特別優(yōu)異的.。

  懲罰條件

  3.1有下列行為之一者予以警告。

  1)擅自帶外人入廠參觀的;

  2)擅自運用他人經(jīng)管的設備、工具的;

  3)污染工廠環(huán)境的;

  4)防礙生產(chǎn)工作秩序的;

  5)造謠中傷他人的;

  6)上年度績效考評成績?yōu)檩^差的。

  7)其他違反公司規(guī)章情節(jié)輕微未造成嚴重后果者;

  3.2有下列行為之一者,視情節(jié)輕重應予記過或記大過處分。

  1)未獲準假擅離工作崗位的;

  2)因個人原因,延誤公務給公司造成損失的;

  3)對上級的命令有不同意見,而違抗指揮的;

  4)指揮不當造成重大錯誤的;

  5)對同事有脅迫、恫嚇行為的;

  6)在廠區(qū)內吸煙或酒后上班者;

  7)違反勞動紀律,屢教不改者;

  8)尋恤滋事,擾亂正常工作秩序者;

  9)違章操作造成安全、質量事故的;

  10)違反指揮造成安全、質量事故的。

  3.1.4有下列行為之一者予以降職。

  1)泄露公司秘密的;

  2)一年內記過2次的;

  3)由于瀆職、失職、失察造成重大損失者;

  4)上年度績效考評成績?yōu)椴畹摹?/p>

  3.1.5有下列行為之一者視情節(jié)嚴重予以辭退。

  1)員工不能勝任本職工作,經(jīng)培訓和調整工作崗位仍不能勝任工作的;

  2)員工嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)定的各項規(guī)章制度的;

  3)員工嚴重失職、營私舞弊,對公司利益造成重大損失的;

  4)員工泄露公司商業(yè)秘密,給公司造成嚴重損失的;

  5)員工被司法機關追究刑事責任的;

  6)因其它原因受到公司處罰的;

  7)績效考考核成績連續(xù)兩次為差的。

  獎懲的組織實施

  4.1公司人力資源部是獎懲的組織和實施單位。

  4.1.1由人力資源部組織成立公司獎懲小組,負責對公司各部門提交的獎勵或處罰申請進行審核與調查,在確定事實無誤后根據(jù)制度規(guī)定實施獎勵或懲罰。

  4.1.2人力資源部每年度可以根據(jù)績效考核結果提出公司獎懲方案(嘉獎、晉升、降級),報總經(jīng)理批準后實施。

  4.2公司各部門是獎懲的提出和配合實施單位。

  各部門應根據(jù)本部門員工的工作或行為表現(xiàn)提出獎懲申請,報獎懲小組審核,在獲得批準后應配合人力資源部和獎懲小組進行實施。

  4.3懲罰申訴

  員工對處分不服可以在公布處分決定十日內向公司辦提出申訴,但未改變原決定之前仍按原處理決定執(zhí)行。

  附則

  5.1本制度由人力資源部負責起草修訂,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后公布實施。

  5.2本制度由人力資源部負責組織實施,并對相關問題進行解釋。

公司獎懲制度15

  一、培訓種類

  1、崗前培訓

  新員工到崗后,由部門經(jīng)理安排入職引導人,主要針對新員工崗位職責、操作規(guī)程及崗位技能等進行崗前培訓。

  2、入職培訓

  新員工入職后,由公司安排參加為期一周的入職培訓,使新員工對公司概況、價值觀、經(jīng)營理念、管理模式、職業(yè)道德及公司規(guī)章制度等有初步的了解。

  3、強化培訓

  員工試用兩個月后三個月內,必須參加公司安排的強化培訓,強化培訓的主要內容為討論工作中的收獲及疑問并答疑、強化公司理念及顧客溝通技巧、物業(yè)管理法規(guī)等,具體內容有:物業(yè)法規(guī)基礎知識、投訴處理案例分析、優(yōu)質客戶服務、職業(yè)化培訓、品質管理基礎知識、

  4、在職培訓

  根據(jù)員工不同類別,公司將安排相應的在職培訓,由在職資深員工采取幫、傳、帶的方式,主要針對各項專業(yè)技能、工作技巧、質量意識及操作規(guī)程等進行培訓。

  5、升職培訓

  員工如工作表現(xiàn)良好,工作成績顯著,擬晉升到更高一級職位前,須接受升職培訓,主要學習相關的管理知識,以便轉換角色,擔當起管理責任。

  二、內部調動

  6、公司有權根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要,將員工調至公司內任何部門及任何崗位工作,這也是開發(fā)員工潛能的有效途徑。

  7、調動前需完備調職手續(xù),交接好工作。

  8、調職前需了解新工作的操作流程,積極參加相關部門的調職培訓,以便對新工作、新環(huán)境及新職務有一個基本的了解。

  三、考核評估

  9、每月工作績效考核

  所有員工按月考核,采取”月度考核,全年總結”的考核方式,主要考核內容為崗位職責、工作質量、培訓學習、工作態(tài)度、服務意識及協(xié)作精神、5S執(zhí)行情況、ISO9000執(zhí)行情況、業(yè)務能力、管理水平、遵紀守法等方面,考核成績直接與每月績效工資掛勾,并作為晉升和參加等級考核的重要依據(jù)。考評分數(shù)在100分以上每超過1分獎勵10元,90分以下至70分之間每扣1分扣罰10元,低于70分的扣罰當月全部績效獎金。試用期員工的'考核分數(shù)不能低于80分,否則不予錄用或當即辭退處理。

  10、年度工作績效考核

  年度考核以月度考核為基礎,具體依據(jù)《員工月度績效考核評分表》進行。由公司各部門對所屬員工全年工作進行綜合考評,評選出"優(yōu)秀”、"良好”、"一般"、"有待改進”四個等級,被評為”優(yōu)秀”者,可獲推薦參加公司年度”先進個人"評比及升職、晉級機會;評為"一般”及等級者將喪失加薪、晉升和評獎機會,被評為”有待改進"者可能被公司辭退。

  四、獎勵與懲罰

  11、獎勵獎勵方式包括:口頭表揚、獎勵通知書、部門通報表揚、公司通報表揚、晉升等。

  1)凡符合下列條件之一者,公司給予表揚,同時給予5—10分的獎勵。

  a、工作積極主動、提供優(yōu)質服務、屢受顧客表揚,為公司贏得良好聲譽者、

  b、培訓刻苦認真、成績突出、做到學以致用。

  c、勤儉節(jié)約,為部門節(jié)省開支。

  d、經(jīng)常提出合理化建議并被采納(管理效益及經(jīng)濟效益顯著)

  e、遇事臨危不懼,勇于維護公司利益。

  f、其他突出貢獻者。

  2)凡符合下列條件之一者,公司給予10—20分的獎勵:

  a、提出合理化建議,對改革大廈物業(yè)管理、提高服務質量有重大貢獻者。

  b、在服務工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績、屢受顧客表揚者。

  c、發(fā)現(xiàn)事故苗頭、及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

  d、修改質量體系文件,經(jīng)實施確對公司管理有顯著成效者。

  e、檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為,抵制歪風邪氣事跡突出者。

  f、嚴格控制開支、節(jié)約費用有顯著成效者;為公司取得重大社會榮譽者。

  g、保護公共財物安全,防止重大事故,搶險救災成績突出者。

  12、懲罰懲罰方式包括:口頭批評、過失通知書、部門通報批評、公司通報批評、降職降薪、解除勞動合同等。

  1)有下列過失之一者,將視情節(jié)輕重給予批評和罰款50—100元的處理、

  a、當值時間做與工作無關的事情,用公司電話辦私人事情。

  b、當值時間吃東西,不在指定的場所用膳。

  c、未經(jīng)允許上班會客,擅自換班、替班,無故不參加培訓。

  d、不按規(guī)定穿著工作服裝。

  e、不按規(guī)定位置佩帶工作牌或員工證。

  f、高聲喧嘩、隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等。

  g、工作散漫,粗心大意,違反體系文件操作要求。

  g、違反公司制度的其他情形。

  2)有下列過失之一者,將視情節(jié)輕重給予記過處理,并處罰100—200元的處理。

  a、對顧客不禮貌,與顧客爭辯。

  b、吵鬧、粗言穢語,違反公共場所秩序,擾亂大廈安寧。

  c、擅離工作崗位,經(jīng)常遲到、早退或委托他人、代他人打卡或簽到。

  d、因疏忽損壞公司或顧客的財物。

  e、發(fā)現(xiàn)問題故意回避,不處理、不報告、不記錄。

  f、利用工作之便,泄私憤、損壞公物、浪費材料。

  g、公報私仇,以權壓人,以老欺新,處理問題不公正。

  h、非工作需要私用機電設備,消防器材。

  i、其他類似情節(jié)的違紀行為。

  j、當值時間睡覺。

  3)有下列過失之一者,處罰200—400元的處理,并視情節(jié)輕重給予降職一級、降薪或解除勞動合同處理。

  a、違反操作規(guī)程,隱瞞工作過失,造成事故損失。

  b、蓄意破壞、損壞、浪費、偷竊公物或顧客之物品。

  c、服務態(tài)度差,遭到業(yè)主合理投訴。

  d、未經(jīng)批準,私自配制顧客或公司鎖匙。

  e、涂改、假造單據(jù)、證明、拾遺不報。

  f、與顧客吵架,3次以上違反管理規(guī)定,屢教不改。

  g、未經(jīng)總經(jīng)理批準,私自復印或向外傳播質量體系文件。

  h、向顧客索取小費、物品,或其他報酬。

  i、泄露公司商業(yè)秘密。

  j、因工作失誤,發(fā)生一般質量事故或工傷事故的部門負責人。

  4)有以下過失之一者,作即時解除勞動合同處理并承擔相應的法律和經(jīng)濟責任。

  a、貪污、盜竊、索賄、受賄、行賄。

  b、侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人、與顧客吵架。

  c、傳播淫穢書刊、錄像或使用毒品、麻醉劑或興奮劑。

  d、酗酒、賭博或打架,惡意破壞公物或顧客物品。

  e、未經(jīng)批準私自外出兼職或利用病休另謀職業(yè)。

  f、利用職權營私舞弊、謀取私利、假公濟私。

  g、玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成嚴重后果。

  h、由于工作失職使顧客財產(chǎn)、公司財產(chǎn)受到嚴重損失。

  13、處罰分為口頭警告、書面警告(過失通知書),最后警告(警告通知書)及即時除名或開除,在最后警告后,該員工再一次違反公司有關規(guī)定或該員工犯有嚴重錯誤,便會受到即時除名或開除處分,即時除名或開除可在全無提前通知的情況下進行而且不會給予任何補償、

  14、如行為觸犯刑律的,由司法機關依法懲處,公司將無條件對當事人予以除名處理。

  五、晉升機制

  15、公司鼓勵員工努力工作,為工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機會。

  如果符合公司有關員工晉升、晉級、調薪的有關條件,您將有機會獲得晉升、晉級、調薪。

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