學(xué)校會議制度(范例15篇)
隨著社會不斷地進步，需要使用制度的場合越來越多，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的學(xué)校會議制度，希望對大家有所幫助。
學(xué)校會議制度1
一、會議議題范圍：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹上級的重要文件和決定；
�。ǘ┱J(rèn)真研究教育改革、培訓(xùn)工作等重大問題；
�。ㄈ┱J(rèn)真研究審定學(xué)校制定的有關(guān)管理規(guī)定及規(guī)章制度；
�。ㄋ模┯懻摏Q定學(xué)校項目建設(shè)、經(jīng)費使用等重要事項；
（五）研究決定上報教育局審核、審批的事項，以及需要向上級推薦、上報的重要事項；
�。┯懻摏Q定學(xué)校急需處理的緊急事項；
�。ㄆ撸┯懻摏Q定其他有關(guān)重要事項；
�。ò耍┱J(rèn)真研究人事安排及職務(wù)任免等事項。
二、校務(wù)會議由校長、副校長及班子成員組成。根據(jù)議題需要，可通知有關(guān)教師參加會議。
三、校務(wù)會議由校長主持，校長因事不能參加時，由校長委托主持工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員主持。
四、校務(wù)會議實行例會制度，每月召開1至2次，如遇重要情況隨時召集會議。
五、參加校務(wù)會議人員必須按時到會。因事不能參加會議者，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排相關(guān)人員參加會議，并在會前向辦公室報告。
六、凡需提交校務(wù)會議研究的議題，由主辦處室填寫《校務(wù)會議擬列議題征求意見單》，送主要領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，提前送交辦公室匯總，報校長審定同意后上會。
七、為了提高會議效率，匯報應(yīng)采用書面形式，內(nèi)容復(fù)雜的可以按參會人數(shù)予以印發(fā)；匯報時間一般不得超過10分鐘。匯報材料必須寫清兩方面內(nèi)容：一是議題的基本情況；二是提請校務(wù)會議討論決定的具體事項。凡涉及幾個處室的議題，主辦處室須在會前與有關(guān)方面認(rèn)真協(xié)商，意見一致后，再提請校務(wù)會議討論決定。
八、會議討論要緊扣主題�；境绦蚴牵褐鬓k處室匯報、分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見、會議成員討論、主持人綜合形成決議。討論發(fā)言要簡明扼要，意見明確，一般不闡述，發(fā)言時間一般不超過5分鐘。
九、校務(wù)會議決議的'貫徹落實，由職能處室和相關(guān)人員負(fù)責(zé)。貫徹落實的過程要規(guī)范、完整、及時。貫徹落實的情況由辦公室負(fù)責(zé)收集、整理、反饋，并進行必要的督查。
學(xué)校會議制度2
一、 例會制度：
1）行政辦公會，由校長主持，每周六上午7：50召開，聽課意見匯總，研究和布置一周工作，確定周工作要點，落實工作責(zé)任。
2）校長辦公會；由校長主持，每月一次，由分管教學(xué)工作的校長及行政校長、后勤主任教導(dǎo)主任、政教主任、團委書記向校長匯報一個月的工作情況，研究下個月工作及學(xué)校重大問題。
3）政務(wù)會議：由校長主持，校務(wù)委員會成員參加，每半學(xué)期召開一次，聽取部門的工作匯報，討論研究學(xué)校的重大問題。
4）教職代表大會：由工會主席主持，每年召開一次，討論審議學(xué)校工作報告；討論、審議學(xué)校財務(wù)工作報告，討論審議學(xué)校財務(wù)預(yù)算工作報告等；總結(jié)教師合理化建議情況，表彰被采納的、好的建議；改選校工會組織；民主測評學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。
5）教師全體會議：由校長主持，每學(xué)期初，期末召開一次，平時根據(jù)需要隨時召開，總結(jié)階段工作，布置近期學(xué)校工作，傳達上級精神等。
二、 會議要求：
1）議要有明確的議題，切實做到解決實際問題。
2）解決學(xué)校重大問題的會，要事先通知參加會議人員，讓參會人員做到充分的準(zhǔn)備。
3）會方要充分發(fā)揚民主，讓列會的.人充分發(fā)表自己的意見。
4）需要表決的會，要依據(jù)組織原則，做到少數(shù)服從多數(shù)。
5）會議要形成決議，不開無結(jié)果的會，一時形不成決議的可讓到會人員進一步研究，下次會議復(fù)議。
6）決議一旦形成，由會議確定執(zhí)行人，堅決執(zhí)行，在執(zhí)行中遇到問題要及時報告，對拖著不辦者，追究其責(zé)任。
7）會議要有專人記錄，記好會議時間，地點，主持人，參加人員，會議進程，討論情況，會議決議和決議執(zhí)行人，決議執(zhí)行后要追記執(zhí)行情況。
學(xué)校會議制度3
�。ㄒ唬⿲W(xué)校各種會議總制度
1.堅持減少會議的原則，可開可不開的會議盡量不開，堅決控制會議次數(shù)。學(xué)校重大會議須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定，校長批準(zhǔn)方能召開。
2.上級要求召開的會議及學(xué)校計劃召開的會議，要按期、及時召開。
3.每次會議，要事先做好充分的準(zhǔn)備，明確會議的中心議題、通知會議參加者，根據(jù)會議中心議題準(zhǔn)備發(fā)言的內(nèi)容，不開無準(zhǔn)備的會，保證會議質(zhì)量。
4.樹立良好的會風(fēng)，做到不遲到、不早退、遵守會議紀(jì)律，保證會議效果。
�。ǘ⿲W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議的主要任務(wù)是：就學(xué)校的發(fā)展建設(shè)、中心任務(wù)和其他重要行政工作做出決策；討論教學(xué)、教研、行政、后勤等工作的重要問題，并做出相應(yīng)決定；聽取各職能部門的重要工作匯報，分析學(xué)校形勢，檢查總結(jié)工作。
2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究處理的事項主要有：貫徹上級文件精神；學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃及主要工作的實施方案；學(xué)校教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法；機構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配；對教職工的懲罰、獎金的分配與審定；重大活動的安排；重要工作計劃執(zhí)行情況和工作總結(jié)；安全保衛(wèi)等重要問題；其他重要工作。
3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每周召開一次會議（周一上午），特殊情況可隨時組織召開。主要由校長總結(jié)上一周工作完成情況，公布本周或下一階段工作打算。除常務(wù)工作內(nèi)容外，還要研究以下幾個問題：
�。�1）傳達上級指示和有關(guān)規(guī)定。
（2）討論學(xué)校計劃、總結(jié)。
（3）研究學(xué)校有關(guān)規(guī)定、重要決定和工作部署。
�。�4）討論對教職工的獎懲事宜。
（5）總結(jié)階段性工作，協(xié)調(diào)各部門工作。
（6）學(xué)校臨時遇到的問題。
4.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議由校長主持，領(lǐng)導(dǎo)班子全部成員參加會議，有專人負(fù)責(zé)記錄、并整理會議決議。
5.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議要貫徹民主集中制，研究問題時要充分發(fā)揚民主、科學(xué)論證，有關(guān)部門要提出書面意見，并提交方案，以增強決策的科學(xué)性。
6.參加會議人員要按時到會，集中精力研究工作。會議期間一般不會客，不辦與會議無關(guān)的事情。要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄露會議討論情況、會議決定和機密事項。
7.對會議決定的問題，必須明確主辦部門和協(xié)辦部門，副校長協(xié)助校長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項，并把辦理情況及時向校長匯報。
�。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議議事規(guī)則
一、總則
1.充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的集體作用，提高領(lǐng)導(dǎo)班子議事的民主化、科學(xué)化程度，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)。
2.領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議制度實行民主集中制原則，在法律、法規(guī)和各項政策規(guī)定的范圍內(nèi)進行。
二、議事的范圍和議題的選定
1.討論研究制定學(xué)校各項事業(yè)的改革與發(fā)展的實施意見。
2.研究落實上級部門部署和交辦的重要工作。
3.研究決定干部任免事宜和人事調(diào)配工作。
4.研究數(shù)額較大的費用開支及自身建設(shè)方面的問題。
5.研究處理突發(fā)性重大事件。
6.需要提交辦公會議研究的其它重要事宜。
7.領(lǐng)導(dǎo)班子各成員要加強調(diào)查研究，對屬于議事范圍內(nèi)確需討論的事項，應(yīng)準(zhǔn)備好議案，事先征得校長的同意，方可正式提交領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論。會議的議題由校長確定。
三、會議的召開
1.會議由校長召集并主持，或由校長委托局其他主要領(lǐng)導(dǎo)同志召集并主持。
2.召開會議時，領(lǐng)導(dǎo)班子成員除因病或其它特殊原因外，都應(yīng)出席。正常情況下必須有三分之二以上成員出席才能召開會議，特殊情況下，應(yīng)有過半數(shù)人員到會；不能出席會議的班子成員若對會議有意見或建議，可在會議召開前提出；若沒有半數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，校長有權(quán)處理突發(fā)性事件，但事后要向班子成員匯報。
3.不是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公室主任可列席會議；會議中，對議題涉及的有關(guān)部門，必要時可通知有關(guān)人員列席，匯報情況，接受咨詢，該議題討論完畢，列席人員應(yīng)立即退出。
4.會議中，如果有議案涉及某領(lǐng)導(dǎo)班子成員或其直系親屬的，該成員一般應(yīng)主動回避。
5.每次會議要指定專人記錄。
四、會議的表決與執(zhí)行
1.領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議按照民主集中制的原則進行，充分發(fā)揚民主，每位成員都要認(rèn)真負(fù)責(zé)的發(fā)表意見，最后按少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決議。
2.對因病或其它原因未出席會議的班子成員，會后應(yīng)有專人向其報告本次會議的內(nèi)容和表決結(jié)果。如有不同意見，可在下次會議上提出。
3.凡會議決議的事項，由分管人負(fù)責(zé)落實，分管人要經(jīng)常檢查決議的`執(zhí)行情況，對執(zhí)行不力的要及時予以督促催辦，在適當(dāng)?shù)臅r候，應(yīng)把決議的執(zhí)行情況向辦公會議報告。
4.決議一經(jīng)形成，必須堅決執(zhí)行，需要向上級匯報的，必須按決議匯報。在執(zhí)行決議的過程中，如果發(fā)現(xiàn)新的情況，新的問題，可以在內(nèi)部提出復(fù)議要求，但在領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議沒有做出新的決議前，任何人在言行上不得有相反的表示，不得擅自違背決議精神和改動原決議。
5.參加會議的所有成員，除了可以傳達和公開的會議內(nèi)容外，必須嚴(yán)守秘密，堅決杜絕失密、泄密事件發(fā)生。違者，將追究其責(zé)任。
�。ㄋ模┬姓k公會議制度
1.行政辦公會議是制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、討論學(xué)校重大事項、落實具體工作任務(wù)的常規(guī)會議。
2.行政辦公會議由校級領(lǐng)導(dǎo)、各處室主任、工會主席、團委書記、年級組長、參與管理人員等參加，必要時，可擴大到教研組長。原則上每周一次，必要時可召開緊急會議。
3.行政辦公會議由校長召集主持，校長離校時可委托一名副校長主持召開。
4.行政辦公會議的主要內(nèi)容是分析總結(jié)前一階段學(xué)校工作情況，明確近期工作內(nèi)容，布置下階段任務(wù)，提出具體要求，落實工作措施和方法；各部門通報階段工作情況和后一階段工作安排；協(xié)調(diào)各部門的工作，使學(xué)校各項工作有條不紊地進行。
5.辦公室要做好會議的記錄工作，對未能出席會議的同志負(fù)責(zé)做好傳達工作，同時對會議所安排的各項工作認(rèn)真督辦、催辦，以保證學(xué)校工作順利進行。
�。ㄎ澹┤w教師會議制度
1.每月召開一至兩次全校教師大會，全校教職員工全體參加，無特殊情況不許請假，設(shè)專人負(fù)責(zé)記錄。
2.教師大會主要內(nèi)容：
（1）各主要職能部門領(lǐng)導(dǎo)要簡明扼要地總結(jié)本月工作，布置下月工作重點及要求。
�。�2）貫徹落實上級會議精神、工作安排。
�。�3）公布學(xué)校臨時的主要工作安排、重大決策和決定。
�。�4）通報學(xué)校本月內(nèi)出現(xiàn)的重大問題及學(xué)校處理決定。
3.全校教職工會議，無特殊情況不變，并由各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)檢查會議決定執(zhí)行情況。
�。┌嘀魅螘h制度
1.根據(jù)學(xué)校的具體工作安排，不定期的由校長或者教育副校長、政教處主任組織召開班主任會議。
2.分別研究以下工作：
�。�1）研究各班如何落實及完成學(xué)校每個時期中心工作任務(wù)。
�。�2）研究各班的班集體目標(biāo)與落實措施。
（3）研究班級的常規(guī)管理、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
（4）研究學(xué)生體育、衛(wèi)生、文藝活動和身心健康狀況等。
�。�5）研究學(xué)生法律意識、競爭意識、良好習(xí)慣、道德風(fēng)尚的樹立與培養(yǎng)。
�。�6）研究各班在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的差異及其原因。
學(xué)校會議制度4
為妥善解決農(nóng)村留守兒童生存進展中面臨的教育、生活、心理、安全等突出問題，深入推進我校農(nóng)村留守兒童關(guān)愛教育工作，我校決定建立留守兒童聯(lián)席會議制度，由校長室、團支部、關(guān)工委、工會、教誨處、總務(wù)處等6個部門構(gòu)成。制度如下：
一、聯(lián)席會議構(gòu)成
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
二、工作職責(zé)
�。ㄒ唬�、聯(lián)系會議要緊職責(zé)：
加強對我校留守兒童工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立我校留守兒童關(guān)愛服務(wù)體系，強化各職能部門的主責(zé)任與各班級的職責(zé)，強化家長監(jiān)護的法律意識，營造社會關(guān)愛氛圍。建立協(xié)作工作制度，定期召開協(xié)作會議，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)全校留守兒童工作。成員從各自職能出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)工作切入點，制定并落實有關(guān)規(guī)劃，做到資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)配合、共同推進。求真務(wù)實，把我校留守兒童工作落到實處。
�。ǘ�、聯(lián)席會議要緊任務(wù)
建立留守兒童工作長效機制，推動此項工作科學(xué)化、規(guī)范化與制度化；深入開展調(diào)查研究，及時掌握留守兒童狀況，逐步普及保護留守兒童合法權(quán)益的法律法規(guī)體系與政策措施；建立農(nóng)村留守兒童指導(dǎo)服務(wù)部門，促進形成學(xué)校、家庭、社會相結(jié)合的監(jiān)護網(wǎng)絡(luò)；推進我校留守兒童之家建設(shè)；擴大社會宣傳，努力營造留守兒童健康成長的良好的環(huán)境。
�。ㄈ⒊蓡T單位要緊職責(zé)
1.校長室。貫徹落實《義務(wù)教育法》的要求，加強農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)，優(yōu)先滿足留守兒童的'寄宿學(xué)習(xí)需求，努力提供良好的學(xué)習(xí)、生活與監(jiān)護條件。充分發(fā)揮校長室的作用，主動協(xié)調(diào)家庭、社會等各方面力量，建立關(guān)愛留守兒童工作機制與各項工作制度，保障留守兒童在學(xué)校的人身安全與身心健康，促進留守兒童健康成長。加強教師隊伍建設(shè)，建立工作激勵機制，打造一支師德高尚、有著高度的責(zé)任感與愛心的教師隊伍，努力做好留守兒童教育工作。
2.團支部。組織大力宣傳普及《中華人民共和國未成年人保護法》與《未成年保護條列》等法律法規(guī)，加強對留守兒童的思想道德教育、法制教育、安全教育與心理健康教育，提高留守兒童的自我保護意識與防范能力。廣泛開展“手拉手”等活動，加強關(guān)愛留守兒童志愿者隊伍建設(shè)與陣地建設(shè)。
3.關(guān)工委。充分發(fā)揮關(guān)工委的優(yōu)勢與特殊作用，開展調(diào)研，發(fā)動與組織身體好、有愛心、有熱情的“五老”參與留守兒童結(jié)對幫扶活動。參與社區(qū)居委會、村民委員會關(guān)愛留守兒童活動，對留守兒童進行理想信念、行為養(yǎng)成、思想品德、尊老愛幼、法制觀念、科技文化教育，幫助解決留守兒童生活困難與學(xué)習(xí)、思想問題，參與發(fā)動社會力量幫助貧困留守兒童，促進留守兒童健康成長。
4.工會。把留守兒童關(guān)愛教育，促進健康成長工作作為重要的職責(zé)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開展關(guān)愛農(nóng)村留守兒童行動。
5.教誨處。關(guān)注留守兒童問題，積極建言獻策。關(guān)注留守兒童學(xué)習(xí)狀況，適當(dāng)給予教學(xué)指導(dǎo)。
6.總務(wù)處。加強學(xué)校寄宿設(shè)施建設(shè)及硬件配備；將農(nóng)村留守兒童有關(guān)工作經(jīng)費納入同級財政預(yù)算，確保關(guān)愛農(nóng)村留守兒童工作持續(xù)有效開展。
三、重點工作措施：
�。ㄒ唬┻M一步明確落實“鎮(zhèn)關(guān)愛農(nóng)村留守兒童工作協(xié)調(diào)小組”各成員單位的職責(zé)與工作制度。
�。ǘ┘訌妼α羰貎和遗c留守兒童活動室建設(shè)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。
�。ㄈ┘訌娬咧贫冉ㄔO(shè)，在學(xué)校全面建立六項制度。
1.建立留守兒童情況統(tǒng)計報告制度。
2.建立留守兒童檔案制度。
3.建立家校聯(lián)系制度。
4.建立親情溝通制度。
5.建立教師學(xué)生結(jié)對幫助制度。
6.建立學(xué)校心理援助制度。
（四）建立留守兒童工作督促檢查的長效機制。建立關(guān)愛農(nóng)村留守兒童工作推進會制度，研究協(xié)調(diào)重大事項。組織協(xié)調(diào)小構(gòu)成員單位，開展一次關(guān)愛農(nóng)村留守兒童工作檢查與調(diào)研，對其他學(xué)校在推動工作過程中形成的好做法與好經(jīng)驗進行總結(jié)。
�。ㄎ澹┘訌妼r(nóng)村留守兒童工作的宣傳。進行集中政策宣傳，引導(dǎo)社會進一步關(guān)注農(nóng)村留守兒童，引導(dǎo)家長外出務(wù)工不忘履行對留守兒童的監(jiān)護義務(wù)。
�。┰诳偨Y(jié)各成員工作成果與各地工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，召開一次關(guān)愛留守兒童工作會議。對貫徹上級文件要求，做好留守兒童的工作經(jīng)驗進行總結(jié)交流。
20xx年3月
學(xué)校會議制度5
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范會議程序，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協(xié)調(diào)工作，研究落實重大事項的對策措施和尋求解決有關(guān)問題的方法，預(yù)防和糾正工作中存在的問題，順利完成公司預(yù)算考核目標(biāo)，并保證公司各項管理工作規(guī)范、高效、有序，特制定本制度。
第二條 公司對各級管理者貫徹充分授權(quán)管理的指導(dǎo)思想，基于公司頒發(fā)的各項管理制度和規(guī)定，采用誰主管誰決策、誰主管誰對過程管理的效果和結(jié)果負(fù)責(zé)、誰主管誰有權(quán)決定和處理所屬范圍內(nèi)事務(wù)的管理思路。
第三條 與會人員應(yīng)對會議的各自的表決意見及有關(guān)保密內(nèi)容必須做到：不該說的不說，不該問的的不問，不該看的的不看，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行會議的各項決定。
第四條 會議按類別、內(nèi)容不同由相關(guān)單位組織，并做好會議管理。
第五條 本制度適用于公司及所屬各車間、部門。
第二章 會議類別
第六條 本制度所指的會議包括公司總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、經(jīng)濟分析會、生產(chǎn)經(jīng)營分析會議、生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會議、專題會議、部門日常管理例會和接待會議等。
第七條 專題會議指公司生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、安全管理、質(zhì)量管理、工程管理、預(yù)算管理、合同評審等會議。
第二章 會議的組織管理
第一節(jié) 總經(jīng)理辦公會
第八條總經(jīng)理辦公會是對公司發(fā)展和管理中的重大事項的研究與決策。內(nèi)容包括但不限于組織實施公司董事會的決議、分解落實公司年度計劃、討論確定公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和投融資計劃；對公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大事項進行分析、研究、決策，特別就安全生產(chǎn)、環(huán)保和產(chǎn)品質(zhì)量等問題進行工作部署，明確采購、生產(chǎn)、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指導(dǎo)意見；討論公司重要人事任免、機構(gòu)設(shè)置以及制度審議等。
第九條 總經(jīng)理辦公會議原則上每半月召開一次。特殊情況可臨時召開。
第十條 總經(jīng)理辦公會議由公司總經(jīng)理主持，公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等經(jīng)營班子成員參加，參加會議的人員應(yīng)積極發(fā)言、明確表態(tài)。
總經(jīng)理辦公會研究討論專題問題時，如有必要可通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席。
第十一條 總經(jīng)理辦公會由公司辦公室通知、記錄和整理紀(jì)要。
第二節(jié) 中層干部會議
第十二條中層干部會議是公司圍繞戰(zhàn)略發(fā)展、重大決策和重大事項等工作而適時召開的會議。月度、季度、年度經(jīng)濟分析會議是其中一項重要會議。會議傳達、落實公司管理理念、思想、重大決策、決定。通報公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理和發(fā)展情況，總結(jié)工作情況，表揚先進、批評落后，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任。激發(fā)中層干部的工作積極性，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作效率。
第十三條 召開中層干部會議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，參加人員原則上為公司各車間、部門副職及以上。
第十四條 公司中層干部會議的組織單位由公司辦公室通知、記錄和整理紀(jì)要。
第三節(jié) 經(jīng)濟分析會
第十五條經(jīng)濟分析會是公司對月（季）度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況進行總結(jié)分析、查找問題、制定措施并解決問題的會議。會議聽取各車間、部門有關(guān)上月工作匯報和總結(jié)，由會議主持人對此作出明確的評價，針對存在的問題分析原因，指出計劃完成較差或執(zhí)行不力的責(zé)任部門或人員，提出解決辦法，分析、研究和落實改進方案，明確提出并責(zé)成相關(guān)部門按照會議要求保質(zhì)保量完成規(guī)定的任務(wù)。
第十六條 經(jīng)濟分析會原則上每月的第一個周二召開，特殊情況可臨時召開。
第十七條 召開經(jīng)濟分析會議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，參加人員原則上為公司各車間、部門副職及以上。
第十八條 公司經(jīng)濟分析會議的組織單位由公司辦公室通知、記錄和整理紀(jì)要。
第四節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營分析會議
第十九條生產(chǎn)經(jīng)營分析會是公司逐項檢查本期制定的各項計劃完成情況和制度執(zhí)行情況；分析生產(chǎn)各項指標(biāo)、技術(shù)改造、市場動態(tài)、產(chǎn)品價格、客戶管理、原料輔料采購情況以及存在問題，通過分析比較，找出差距，落實整改，不斷提升公司管理水平和經(jīng)濟效益；研究解決公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，研究落實采購、生產(chǎn)、銷售等有關(guān)工作方案；對總經(jīng)理辦公會、經(jīng)營分析會各項決議進行貫徹落實，特別就安全生產(chǎn)、環(huán)保和產(chǎn)品質(zhì)量等問題進行具體部署，明確產(chǎn)品銷售、原輔料采購的.具體方案；分析公司每周的生產(chǎn)成本、生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量，提高生產(chǎn)運行水平、降低生產(chǎn)成本、提升管理水平的會議。
第二十條 生產(chǎn)經(jīng)營分析會議原則上每半個月召開一次。
第二十一條 生產(chǎn)經(jīng)營分析會議由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，公司經(jīng)營班子成員和生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、倉儲、安全等相關(guān)部門及生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人參加。
第二十二條 生產(chǎn)經(jīng)營分析會議由公司生產(chǎn)部通知、記錄和整理紀(jì)要。
第五節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會議
第二十三條 生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會是公司每周生產(chǎn)經(jīng)營工作的通報會議。會議在聽取有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營工作的回報的基礎(chǔ)上，及時協(xié)調(diào)解決各車間、部門提出的問題，討論研究并提出下周生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃。
第二十四條 公司生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會議原則上每周二召開。
第二十五條 生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會議由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，參加人員原則上為公司各車間、部門副職及以上。
第二十六條 生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會具體由公司生產(chǎn)部通知、記錄和整理紀(jì)要。
第六節(jié) 專題會議
第二十七條公司專題會議是研究批準(zhǔn)相關(guān)部門提出的生產(chǎn)、工藝、技改、質(zhì)量、安全、工程、預(yù)算項目的實施方案；分析、研究近期成本管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、經(jīng)營管理、預(yù)算管理、合同評審等方面存在的突出問題，提出解決辦法，明確并責(zé)成相關(guān)部門按照會議要求保質(zhì)保量完成規(guī)定的任務(wù)的會議。
第二十八條 公司有關(guān)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、設(shè)備、技改、預(yù)算等方面的專題會議每月至少召開一次。
第二十九條 專題會議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，分管的副總經(jīng)理（總助）主持，公司各車間及職能部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
第三十條 專題會議由所屬分管部門組織并承辦通知、記錄和整理紀(jì)要，辦公室協(xié)調(diào)安排會議室。
第三十一條 專題會議結(jié)束后1個工作日內(nèi)，由承辦部門將此方面的《專題會議紀(jì)要》經(jīng)會議主持人審核簽發(fā)后執(zhí)行，同時報送上級組織備案。
第七節(jié) 部門日常管理例會
第三十二條 公司所有車間、部門必須有效地召開部門日常管理例會，并保證做到會議的質(zhì)量達到公司規(guī)定的目的。公司人力資源部負(fù)責(zé)對各車間、部門的會議質(zhì)量、會議時間、會議效果等進行過程抽查或評估。
第三十三條部門日常管理例會至少涵蓋如下內(nèi)容：傳達貫徹股份公司及公司會議、文件及領(lǐng)導(dǎo)指示精神；了解本部門及下屬本期工作完成情況，總結(jié)存在的問題，提出相應(yīng)的處理意見；制訂下期工作計劃，糾正不正確的工作方法和工作行為；利用科學(xué)的分析方法（如PDCA循環(huán)法）進行研究分析部門開展各項工作過程中存在的問題，確定改進辦法，制訂有效的預(yù)防措施；分析部門員工提出的工作問題并討論研究相關(guān)解決辦法和改進措施；以恰當(dāng)?shù)男问介_展批評和自我批評，融洽成員之間的關(guān)系，營造團結(jié)進取的氛圍；安排專題培訓(xùn)等。
第三十四條 部門日常管理例會原則上每周召開一次，由部門負(fù)責(zé)人主持，必要時邀請分管領(lǐng)導(dǎo)參加。
第三十五條 公司所有車間、部門必須保存完整的部門日常管理例會原始簽到記錄和會議記錄，保存期為1年。
第八節(jié) 對外接待會議
第三十六條 對外接待會議主要包括政府機關(guān)和上級領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查、指導(dǎo)工作的匯報會議。
第三十七條 對外接待會議視來賓級別和來訪目的由公司總經(jīng)理或相關(guān)的分管副總經(jīng)理（總助）接待，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加；屬于業(yè)務(wù)對接的由公司分管副總經(jīng)理（總助）和指定人員接待。
第三十八條 對外接待會議屬公司層面的由公司辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織；屬于業(yè)務(wù)對接和專題內(nèi)容的由公司對接部門負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織，公司辦公室可協(xié)調(diào)會議室安排接待等工作。
第九節(jié) 其他會議
第三十九條 公司黨委會、黨員大會、職代會（工代會）、董事會、監(jiān)事會及團隊研討等其他會議，可根據(jù)實際或部門職責(zé)由公司有關(guān)部門對應(yīng)組織。
第三章 會議的組織、管理和服務(wù)
第一節(jié) 會議的組織
第四十條 會議的批準(zhǔn)
�。ㄒ唬┡R時召開的公司級內(nèi)部小范圍會議須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司級大型會議須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
�。ǘ┍局贫纫蚜谐龅臅h按照規(guī)定程序批準(zhǔn)。
第四十一條 涉及公司多個部門共同召開并有公司領(lǐng)導(dǎo)參加的會議，由會議主要牽頭部門與辦公室聯(lián)系，備案會議情況；需辦公室協(xié)調(diào)安排的，由辦公室統(tǒng)一安排。
第四十二條 會議組織包括但不限于會議通知、會議時間、會議地點、會議主持人、參會人員、會場安排、會場布置、會議設(shè)施準(zhǔn)備、會議材料擬稿和發(fā)放、會議記錄、會議錄音錄像攝影、會議紀(jì)要以及會場橫幅、會議宣傳等。
第四十三條 會議通知
�。ㄒ唬⿻h需提前通知，一般會議應(yīng)提前半個工作日以電話或其他方式通知，大型會議需至少提前2個工作日下發(fā)正式書面通知。
（二）會議通知包括但不限于會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容和要求等。 第四十四條 會議的準(zhǔn)備
�。ㄒ唬┳龊脮h通知。確保應(yīng)到人員按時參會。
�。ǘ┳龊脮䦂龅穆鋵嵑桶才�，包括會場環(huán)境的布置和設(shè)施檢查及服務(wù)。人員和服務(wù)用品。
�。ㄈ┳龊脜藛T的引導(dǎo)和組織。
�。ㄋ模┲匾哟龝h應(yīng)制定會議及接待方案，方案內(nèi)容包括但不限于接機接站、車輛調(diào)度、餐飲、住宿、橫幅、席卡、攝影攝像、公共活動等安排。
第二節(jié) 會議室的管理與服務(wù)
第四十五條 公司1號、2號會議室由公司辦公室負(fù)責(zé)管理，其他會議室按照誰使用誰管理的原則，由相關(guān)部門自行管理。
第四十六條 會議室的日常管理包括但不限于會議室的安排使用、環(huán)境保潔、設(shè)施管理、會議服務(wù)等。
第四十七條 會議室要做到會議召開前30分鐘各項工作準(zhǔn)備結(jié)束，會后30分鐘會場清潔工作結(jié)束，特殊情況根據(jù)實際情況另行安排。
第四十八條 公司各部門召開會議需要借用其他部門管理的會議室的，由會議主辦單位提前2小時與會議室管理部門聯(lián)系安排。使用時，務(wù)必保持環(huán)境整潔和設(shè)施安全。
第四十九條 1號、2號會議室重要會議的服務(wù)，由辦公室根據(jù)實際情況安排。其他日常及業(yè)務(wù)會議由會議組織部門安排服務(wù)。
第四章 會議資料管理
第一節(jié) 會議紀(jì)要的整理與印發(fā)
第五十條 會議紀(jì)要的整理和會議以其他形式公開內(nèi)容由會議組織部門負(fù)責(zé)擬寫和下發(fā)。
�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理辦公會議、中層干部會議、經(jīng)濟分析會、生產(chǎn)經(jīng)營分析會議、生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會議須整理會議紀(jì)要，會議紀(jì)要具有與公司規(guī)章制度具有同等的效力。
�。ǘ⿲ｎ}會議根據(jù)安排整理會議紀(jì)要。
（三）其他各類會議可視情況整理成會議紀(jì)要和其他形式的簡報等。
學(xué)校會議制度6
校務(wù)會議是學(xué)校管理中民主集中化的重要形式，是領(lǐng)導(dǎo)貫徹民主集中制、交流信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、優(yōu)化決策、推動工作、促進管理的重要手段。
學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制。為增強校長決策的科學(xué)性，學(xué)校的重大問題需由校務(wù)會討論和審議。
校務(wù)會議由校長主持，支部書記、副校長、工會等有關(guān)人員參加。
校務(wù)會每二周召開一次，如工作需要也可臨時召開和調(diào)整。
校務(wù)會議的任務(wù)和議事范圍：
1、審查和討論學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，總結(jié)；
2、研究各項行政工作的貫徹落實和工作計劃的實施；
3、審議學(xué)校經(jīng)費的預(yù)算和決算報告；
4、討論學(xué)校的師資隊伍建設(shè)；
5、總結(jié)布置各部門分階段工作任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門的工作；
6、研究學(xué)校招生、教育教學(xué)、教科研等各項工作；
7、討論學(xué)校重大項目投資、基建、設(shè)備購置等；
8、討論學(xué)校重大的改方案、機構(gòu)設(shè)置、各項規(guī)章制度和管理方案的制訂修改和實施；
9、討論教職工的工資、獎金和福利分配方案的'制訂和修改，研究對教職工的重大獎懲事宜；
10、審議其他全性的問題。
校務(wù)會由專人負(fù)責(zé)記錄，重要會議應(yīng)形成會議紀(jì)要。
與會者應(yīng)遵守會議紀(jì)律，不得遲到、早退，屬于保密的內(nèi)容不得外傳，違者將追究其責(zé)任。
對校務(wù)會研究決定的事情，各科室必須堅決照辦，并及時匯報執(zhí)行情況，校長室、支部對會議作出的決定、布置的工作負(fù)有檢查責(zé)任，有權(quán)對實施部門或個人進行檢查、督促，并及時將工作進展和完成情況向校長匯報。
學(xué)校會議制度7
1.夜班隊員接班時間為23點50分，可提前到崗但不許遲到，遲到者扣2分。接班時巡查全校，簽到表簽一次。
2.巡查時，多走，多看，多聽，多嗅。如發(fā)現(xiàn)有門窗，衛(wèi)生間水龍頭和燈沒關(guān)好的，要關(guān)好，如有沒關(guān)好的及時通知隊長作好記錄與處理。
3.夜班簽到表每2小時簽一次，0點、2點、4點、6點，這四個時間段要按要求準(zhǔn)時簽到。
4.隊長查崗時，如有早簽和晚簽，不按要求簽到的扣5分，睡崗者扣20分，門窗水龍頭漏檢查的扣2分。
5.早上關(guān)路燈時間：6：00至6：40，必須做到全校所有的路燈全部關(guān)閉，沒按要求關(guān)完的扣1分。
6.早上把雪糕桶放在指定的地方后，在門外面流動值崗，學(xué)校響鈴后夜班隊員才能下班，不許早退，早退者扣5分。
早班
1.早班隊員接班時間7：30分以前穿好防刺服，手拿鋼叉站在
門外面，面向群眾，防范可疑人員。值崗時不得用餐、抽煙，保持良好的形象，不許遲到，遲到者扣2分。
2.校長、主任要敬禮，老師要問好，若不執(zhí)行者扣2分。
3.中午放學(xué)提前穿好防刺服，放好雪糕桶（提前勸導(dǎo)家長車輛走大門），站在門口值崗，放學(xué)高峰期過后，收回雪糕桶。
4.學(xué)生在校時間，不允許學(xué)生外出。若有學(xué)生確因特殊情況需離校的，請使用禮貌用語（上課期間此門不開放，請走大門登記），讓學(xué)生走大門。（中班也適用此條）
5.后門崗來訪人員及施工人員，值班員禮貌用語“您好，不好意思，請走大門進，謝謝！”控制來訪人員及施工人員大門進出。（中班也適用此條）
6.早班隊員吃飯由中班隊員頂崗，頂崗隊員按要求統(tǒng)一著裝，不聽從安排的扣5分。
7.下午13：30至14：00，當(dāng)班隊員必須站在門口值崗，注意學(xué)生安全，勸導(dǎo)車輛。
中班
1.中班隊員接班時間15：50，接班時要檢查崗?fù)ばl(wèi)生，如不整潔，叫早班隊員打掃，不然由當(dāng)班隊員打掃。下午放學(xué)，當(dāng)班隊員要提前穿好防刺服，放好雪糕桶（提前勸導(dǎo)家長車輛走大門），站在門口值崗，放學(xué)完后收回雪糕桶放在崗?fù)び覀?cè)。
2.晚上開路燈時間17：30到18：00。
3.中班隊員不允許在保潔午休室里值班，如有扣2分。
4.晚上8：00當(dāng)班隊員要巡查全校，特別是教室和辦公室，查看門窗是否關(guān)好，電源是否關(guān)閉。
5.若當(dāng)班隊員沒有按規(guī)定執(zhí)行（按時簽到，檢查門窗、電源、水龍頭等），扣2分。
注意事項
1.接班隊員未到當(dāng)班隊員不得離開，接班隊員遲到當(dāng)班隊員及時通知隊長。接班隊員未到當(dāng)班隊員離開扣5分，崗位出問題兩人共同承擔(dān)責(zé)任。
2.交接班，要規(guī)范和真實。交接班事項：物品記錄清晰，未完成事項有跟蹤記錄，接班隊員分別簽名確認(rèn)，記錄分類和歸檔正確及時。記錄本整潔完好，記錄字跡清楚。
3.交接班，沒有交接好出現(xiàn)問題，值班隊員負(fù)責(zé)。
4.師生進出主動開關(guān)門，門開人在，做一名有責(zé)任、有品質(zhì)、有素養(yǎng)的隊員。
大門崗
夜班
夜班隊員，接班時間23：50，不許遲到，遲到者扣2分。
2.保證不脫崗、不睡崗，如有脫崗睡崗，一次扣20分，兩次調(diào)離，被領(lǐng)導(dǎo)投訴者，辭退。（早班、中班也適用此條）
3.不到8：20，來訪人員及施工人員不放進，不許早退，早退者扣5分，學(xué)校響鈴后下班。
4.24小時無縫交接班，做到24小時有人值班并保持良好的形象。
早班、中班
1.早上穿好防刺服，手拿鋼叉，站在門外面，面向群眾，防范可疑人進入學(xué)校。領(lǐng)導(dǎo)老師車輛進入，必須敬禮，若不執(zhí)行扣2分。
2.熱情禮貌詢問，做好來訪人員及施工人員進出登記和安全檢
查工作。
3.來訪人員放進學(xué)校之前，必須電話確認(rèn)是否預(yù)約，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)同意后才可放進。所有來訪人員要求認(rèn)真填寫《來訪登記表》，簽字、確認(rèn)，發(fā)來訪證后放進。不認(rèn)真要求來訪人員登記或忘發(fā)來訪證的隊員扣2分。
4.學(xué)生在校時間，不允許學(xué)生外出。若有學(xué)生確因特殊情況需離校的，當(dāng)班隊員必須讓家長（或?qū)W生）作好出入登記和收好放行條后，才可放行。
5.車輛控制，除了上級領(lǐng)導(dǎo)來訪以外，其他來訪人員車輛不放進，送貨車輛及施工車輛先經(jīng)總務(wù)主任同意后才可放進，進出時要檢查、要登記，注意有無危險品。送貨或施工車輛進出不登記，不檢查的，給當(dāng)班隊員扣5分。
6.物品出校門，必須有放行條，物品出入登記表，登記后放行。屬學(xué)校財產(chǎn)必須有總務(wù)處放行條方可登記出校。
7.郵件處理，認(rèn)真填寫郵件接收登記表，字跡清楚準(zhǔn)確，值班人員認(rèn)真核實郵件是否完好，然后接收，要保管好郵件。校長和主任的郵件隊員親自送到。其他老師郵件，打電話通知領(lǐng)走，注意郵件本人領(lǐng)取不允許代領(lǐng)，交班時交接清楚，若郵件丟失，接收隊員承擔(dān)責(zé)任并扣10分。
各隊員注意事項：
1.接班隊員，按規(guī)定時間，準(zhǔn)時到崗，并在交接本上作好交接時間和交接班情況。
2.交班隊員，要將需要注意或需要處理的.問題向接班隊員交待清楚
3.接班隊員，接班時有問題當(dāng)面給交班隊員說清楚，并向隊長
反映，如交接班完畢才發(fā)現(xiàn)問題的就由當(dāng)班隊員負(fù)責(zé)。
4.接班隊員未到，當(dāng)班人不得下班，如提前下班離開工作崗位的扣5分，在此期間發(fā)生事故，由兩人共同負(fù)責(zé)。
5.分類記錄和歸檔正確及時，記錄本整潔完好，字跡清楚，接班隊員簽名確認(rèn)。
6.交接班沒有交接好，出現(xiàn)問題的值班隊員負(fù)責(zé)。
7.師生進出時，值班隊員主動開關(guān)門，勤開勤關(guān)，做到門開人在。
8.全體隊員每周一都必須進行業(yè)務(wù)訓(xùn)練，摸熟摸透與安全相關(guān)的工作及設(shè)備設(shè)施的使用等，掌握好應(yīng)對基本功，熟練生巧，提高團隊精神，提高團隊工作效率。
9.團結(jié)就是力量，相信自己，相信團隊，相互尊重，親如一家，為了進一步提高團隊整體形象，各隊員上下班時相互敬禮，不執(zhí)行者扣一分。
10.我們是學(xué)校的保安，肩負(fù)著學(xué)校的安全重任，我們要有高度的責(zé)任感，必須堅持原則，遵守保安職業(yè)道德，學(xué)校安全大于一切。做一名有責(zé)任心、有品德、有素養(yǎng)的好保安。
學(xué)校會議制度8
為協(xié)調(diào)好各室的工作和教育教學(xué)工作。保障學(xué)校各項工作有序的開展，特制定工作會議制度。
一、 校長：
1、 每月召開一次行政工作會議。
（1）月初工作安排。
�。�2）月末工作總結(jié)：對下步工作進行安排。
2、 每周一召開一次行政例會，總結(jié)上周工作，布置本周工作。
3、 召開教學(xué)、德育及音、體、美、電教、圖書、保衛(wèi)等工作會議、專題研究工作。
4、 遇有重大工作隨時召集。
二、 副校長：
1、 召集教導(dǎo)會議每周一次。
2、 教學(xué)工作會議。
3、 班主任會議。
4、 教研組長會議。
三、 教導(dǎo)處：（主任召集）
1、 教導(dǎo)月、周工作會議。
2、 教育工作專題會議。
3、 教學(xué)工作專題會議。
4、 教案、作業(yè)檢查會議。
5、 教師骨干會議。
學(xué)校會議制度9
一、校辦公室負(fù)責(zé)承辦校長辦公會、校務(wù)會、教職工代表大會及校領(lǐng)導(dǎo)委托承辦的其他各類會議。
二、其他業(yè)務(wù)性會議，分別由教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、各教研組、各年級等有關(guān)單位自己承辦。
三、校長辦公室負(fù)責(zé)草擬下周會議活動安排表，報校長審定，于周末發(fā)至各有關(guān)科室。各有關(guān)科室據(jù)此按時參加或組織會議，承辦會議者負(fù)責(zé)會務(wù)。
四、校長召集的'各種專題會議，由學(xué)校辦公室主任跟蹤記錄。
五、會務(wù)組織程序：
1.按每周會議安排表準(zhǔn)備好會議室。
2.擬好會議議程，開會前一天呈送會議主持人。
3.通知到會領(lǐng)導(dǎo)，會前半小時加催。
4.會議承辦者提前半小時到達會議室（會場），按時清點到會人數(shù)，及時催請未到者。
六、做好會議記錄。校長辦公會、校務(wù)會及部分專題會議會后，要整理會議紀(jì)要。紀(jì)要一般在會后一日內(nèi)完成印發(fā)。
七、學(xué)校會議室由校辦公室統(tǒng)一管理和安排使用。當(dāng)同時召開的會議較多時，學(xué)校辦公室做好協(xié)調(diào)工作。
學(xué)校會議制度10
第一章總則
第一條為保證學(xué)校信息系統(tǒng)的安全，根據(jù)《計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》和《網(wǎng)絡(luò)安全法》，結(jié)合學(xué)校信息系統(tǒng)建設(shè)實際情況，特制定本制度。
第二條本制度中所稱的信息系統(tǒng)是指學(xué)校各級部門建設(shè)的信
息系統(tǒng)，包括各類應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)站（含非學(xué)校域名，非學(xué)校IP）等。
第三條學(xué)校信息系統(tǒng)總體依照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運維誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進行管理，同時必須有專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)日常管理和維護。
第二章系統(tǒng)建設(shè)、管理和使用
第四條信息系統(tǒng)建設(shè)部門根據(jù)工作需要,在學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃下開展信息系統(tǒng)建設(shè)工作。要對系統(tǒng)的安全風(fēng)險進行專業(yè)評估，確保系統(tǒng)自身安全。
第三章物理安全
第六條學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息化部門、后勤部門和安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)保障校園信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的物理安全。
第七條物理安全主要涉及到信息系統(tǒng)所需網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和硬件的電磁安全、介質(zhì)安全、設(shè)備安全、動力安全、環(huán)境安全等。
第八條物理安全主要采取的安全措施包括電磁屏蔽（例如：防雷擊、防輻射）、容災(zāi)備份（例如：數(shù)據(jù)雙機熱備份、遠(yuǎn)程備份等）、設(shè)備防護、可靠供電（包括UPS）等。
第四章系統(tǒng)安全
第九條學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息化部門全面負(fù)責(zé)學(xué)校信息系統(tǒng)安全體系建設(shè)與管理。部署入侵檢測、入侵防御、漏洞掃描、病毒防護網(wǎng)關(guān)、流量監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運行監(jiān)控等系統(tǒng)進行實時監(jiān)測，實時掌握系統(tǒng)運行狀況，一旦發(fā)現(xiàn)異常，根據(jù)安全事件級別啟動相應(yīng)應(yīng)對方案。
第十條為確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，系統(tǒng)建設(shè)部門承擔(dān)著所轄系統(tǒng)的服務(wù)器操作系統(tǒng)（OS）、信息系統(tǒng)自身的安全管理與維護責(zé)任，主要包括：
1、每月對服務(wù)器操作系統(tǒng)和信息系統(tǒng)進行安全漏洞掃描，及時發(fā)現(xiàn)最新安全問題，通過升級、打補丁或加固等方式解決。敏感期或重大病毒爆發(fā)期，要酌情提高漏洞掃描的頻率。
2、根據(jù)系統(tǒng)需要，對信息系統(tǒng)的文件和數(shù)據(jù)做好備份策略，保障系統(tǒng)故障時能快速恢復(fù)并避免數(shù)據(jù)丟失。建立系統(tǒng)故障時應(yīng)急恢復(fù)預(yù)案。
3、加強密碼管理。系統(tǒng)用戶使用的口令應(yīng)滿足以下要求：1）8個字符以上；2）使用以下字符的組合：a-z、A-Z、0-9，以及!@#$%^&*()- +；3）口令每三個月至少修改一次。
4、服務(wù)器操作系統(tǒng)安裝防病毒軟件和開啟防火墻，關(guān)閉不需要的服務(wù)端口。
第五章內(nèi)容安全
第十一條學(xué)校宣傳部門總體負(fù)責(zé)信息內(nèi)容的安全管理工作，網(wǎng)絡(luò)信息化部門提供技術(shù)支持，信息系統(tǒng)的.建設(shè)、管理與使用部門負(fù)責(zé)所轄系統(tǒng)的內(nèi)容安全管理。
第十二條內(nèi)容安全主要實現(xiàn)對校園信息內(nèi)容的隱藏、發(fā)現(xiàn)、分析和管理等，主要采取的措施包括信息檢索、數(shù)據(jù)挖掘、特定信息過濾（例如色情、暴力等不良網(wǎng)絡(luò)信息）、輿情信息分析與處理等。
第六章系統(tǒng)變更與注銷
第十三條在信息系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容（比如系統(tǒng)名稱、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)管理員、關(guān)鍵產(chǎn)品的使用、系統(tǒng)安全情況等）發(fā)生變化時，系統(tǒng)建設(shè)部門需在變更后一周內(nèi)向網(wǎng)絡(luò)信息化部門登記備案。
第十四條如果信息系統(tǒng)不再提供相關(guān)服務(wù)，需要關(guān)閉停止的，系統(tǒng)建設(shè)部門需向網(wǎng)絡(luò)信息化部門提出書面申請，待審核通過后，立即予以注銷。如因長時間無人管理致使系統(tǒng)產(chǎn)生安全漏洞，造成的損失由建設(shè)部門承擔(dān)法律后果。
第七章懲處
第十五條違反本管理制度，將提請學(xué)校視情節(jié)給予相應(yīng)的批評教育、通報批評、行政處分或處以警告、以及追究其他責(zé)任。觸犯國家法律、行政法規(guī)的，依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定予以處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第八章附則
第十六條本制度由信息中心負(fù)責(zé)解釋。
第十七條本制度自印發(fā)之日起施行
學(xué)校會議制度11
第一章目的
第1條為規(guī)范企業(yè)會議管理，提高會議質(zhì)量，降低會議成本，特制定本制度。
第二章會議類別
第2條總經(jīng)理辦公會
�。�1）總經(jīng)理辦公會是由總經(jīng)理本人或托付人定期召開的工作例會。
（2）參與人員為總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、項目經(jīng)理及相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人。
�。�3）時間原則上定為每周xxxxxxxx。
（4）例會由行政管理部轉(zhuǎn)發(fā)通知，并做好會議的相關(guān)打算工作。
�。�5）會議紀(jì)要由行政管理部負(fù)責(zé)整理，并于次周周xxxx呈總經(jīng)理批閱后發(fā)放至各有關(guān)部門。
第3條部門例會
�。�1）部門例會是由各部門負(fù)責(zé)人定期召開的工作例會。
�。�2）例會時間由各部門依據(jù)部門工作特點合理支配，以不影響日常工作的正常進行為原則。
第4條部門聯(lián)席會議
�。�1）部門聯(lián)席會議是由總經(jīng)理或各職能部門經(jīng)理發(fā)起召開的跨部門協(xié)調(diào)、協(xié)作專題會議。
（2）會議由行政管理部轉(zhuǎn)發(fā)通知，并支配時間、地點。會議紀(jì)要由行政管理部負(fù)責(zé)整理，并于次日呈總經(jīng)理批閱后發(fā)放至各有關(guān)部門。
第5條其他會議管理
�。�1）行政管理部每周xxxx應(yīng)將企業(yè)例會和各種臨時會議，統(tǒng)一編制《會議安排》并印發(fā)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門及有關(guān)服務(wù)人員。
�。�2）凡行政管理部已列入《會議安排》的會議，如需改期，或遇特別狀況需支配其他會議時，召集單位應(yīng)提前xxxx天報請行政管理部調(diào)整《會議安排》。
（3）對于參與人員相同、內(nèi)容接近、時間相適的幾個會議，行政管理部有權(quán)支配合并召開。
第三章會議的打算
第6條全部會議主持人和召集單位與會人員都應(yīng)分別做好有關(guān)打算工作（包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點、工作安排草案、決議確定草案、落實會場、備好座位、紀(jì)念品、通知與會人等）。
第7條會議應(yīng)按規(guī)定時間準(zhǔn)時召開，組織會議的.部門會前應(yīng)打算好會議議程及有關(guān)內(nèi)容，并負(fù)責(zé)維護會議紀(jì)律。 第8條參會人員準(zhǔn)時參與會議并簽到，打算好與會議有關(guān)的資料，做好會議記錄，對要求傳達的會議內(nèi)容要剛好進行傳達。
第9條會議涉及機密事務(wù)，全部與會者要嚴(yán)守保密制度，不得外傳泄密，否則按有關(guān)規(guī)定處理。
第10條會議形成的決議應(yīng)由牽頭部門剛好書面通知有關(guān)執(zhí)行部門，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實狀況。
第四章會議記錄
第11條會議記錄遵照“誰組織，誰記錄”的原則，如有必要，主持人可依據(jù)本原則及會議議題所涉及業(yè)務(wù)的須要，臨時指定會議記錄員。
第12條集團總經(jīng)理主持的企業(yè)例會、臨時行政會議原則上由集團總經(jīng)理秘書負(fù)責(zé)會議的記錄工作，集團總經(jīng)理另有規(guī)定的，依據(jù)集團總經(jīng)理指定的方法實行。
第13條會議記錄員應(yīng)遵守的規(guī)定
�。�1）做好會議的原始記錄及會議的考勤記錄，依據(jù)須要整理《會議紀(jì)要》。
（2）對會議已議決事項，應(yīng)在原始記錄中括號注明“議決”字樣。
�。�3）會議原始記錄應(yīng)于會議當(dāng)日、《會議紀(jì)要》最遲不遲于次日呈報會議主持人審核簽名。
第五章會議室管理
第14條會議室由行政管理部指定專人負(fù)責(zé)管理，各部門如因會議須要運用會議室，須事先向行政管理部申請，由行政管理部統(tǒng)籌支配。
第15條會議室衛(wèi)生由行政管理部支配人員負(fù)責(zé)進行，在每次會議召開前后均要進行衛(wèi)生打掃，并做好日常保潔。
第16條會議室電子設(shè)備的管理、運用和維護由專人負(fù)責(zé)，其他人不得隨意操作，否則造成設(shè)備損壞應(yīng)按價予以賠償。
第六章附則
第17條本制度由行政管理部負(fù)責(zé)說明。
第18條本制度由集團總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自頒布之日起執(zhí)行。
學(xué)校會議制度12
一、例會制度：
1、行政辦公會，由校長主持，每周六上午7：50召開，聽課意見匯總，研究和布置一周工作，確定周工作要點，落實工作責(zé)任。
2、校長辦公會；由校長主持，每月一次，由分管教學(xué)工作的校長及行政校長、后勤主任教導(dǎo)主任、政教主任、團書記向校長匯報一個月的工作情況，研究下個月工作及學(xué)校重問題。
3、政務(wù)會議：由校長主持，校務(wù)員會成員參加，每半學(xué)期召開一次，聽取部門的工作匯報，討論研究學(xué)校的重問題。
4、教職代表會：由工會主席主持，每年召開一次，討論審議學(xué)校工作報告；討論、審議學(xué)校財務(wù)工作報告，討論審議學(xué)校財務(wù)預(yù)算工作報告等；總結(jié)教師合理化建議情況，表彰被采納的、好的建議；改選校工會組織；測評學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。
5、教師全體會議：由校長主持，每學(xué)期初，期末召開一次，平時根據(jù)需要隨時召開，總結(jié)階段工作，布置近期學(xué)校工作，傳達上級精神等。
二、會議要求：
1、議要有明確的議題，切實做到解決實際問題。
2、解決學(xué)校重問題的會，要事先通知參加會議人員，讓參會人員做到充分的準(zhǔn)備。
3、會方要充分發(fā)揚，讓列會的人充分發(fā)表自己的意見。
4、需要表決的會，要依據(jù)組織原則，做到少數(shù)服從多數(shù)。
5、會議要形成決議，不開無結(jié)果的會，一時形不成決議的可讓到會人員進一步研究，下次會議復(fù)議。
6、決議一旦形成，由會議確定執(zhí)行人，堅決執(zhí)行，在執(zhí)行中遇到問題要及時報告，對拖著不辦者，追究其責(zé)任。
7、會議要有專人記錄，記好會議時間，地點，主持人，參加人員，會議進程，討論情況，會議決議和決議執(zhí)行人，決議執(zhí)行后要追記執(zhí)行情況。
8、學(xué)校會議管理制度
一、教師會議由校長或各部門領(lǐng)導(dǎo)主持，因故不能參加者必須報請會議主持人批準(zhǔn)，并辦好請假手續(xù)。特殊會議需請假不能參會，須報校長批準(zhǔn)。
二、會議實行點名制，教師必須按時參加會議。主持人嚴(yán)格執(zhí)行會議考勤，會議不請遲到假。
三、會議期間，教師要做好筆記，不準(zhǔn)交頭接耳，不準(zhǔn)隨意走動，不準(zhǔn)吸咽。與會者不得帶小孩進入會場，在會議期間不得接打電話、睡覺、讀書看報、織毛衣、講話等做與會議無關(guān)的事。
四、注意會議的性。要求每個教師或有關(guān)同志發(fā)言的`，必須坦誠發(fā)表意見或建議。開會發(fā)言要言之有物，說有根據(jù)的話，不說空話。
五、注意會議的嚴(yán)肅性。會議在充分發(fā)揮的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按預(yù)定程序進行。教師未經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意發(fā)言，更不準(zhǔn)在會議期間聲喧嘩、辱罵、攻擊，違者將作嚴(yán)肅批評，并記入師德考評分，屢教不改者，將上報上級部門備案處理。
六、注意會議內(nèi)容的保密性。根據(jù)會議內(nèi)容需要保密的，全體與會同志必須依照保密的范圍、時限、程度進行保密。之，將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并記入師德考評分。
七、注意信息交流。教職工有困惑不理解或屈不高興時，請主動找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劇?/p>
八、會議決議一般采取少數(shù)服從多數(shù)的原則進行，必要時也可再作進一步調(diào)查分析后，于下一次會議作出決議。特殊會議的決議，參會人員有爭議時，最后由校長作出決定。
九、會議決議一經(jīng)形成，全體教職工都必須堅決服從和貫徹執(zhí)行。因各種原因未參加會議的`，回校后與其他同志了解會議精神，明確工作任務(wù)，不得以沒到會為借口而不完成工作任務(wù)。
十、會議將由專人記錄，經(jīng)主持人簽字后，作為學(xué)校內(nèi)部文件存檔。
十一、教職工工作匯報、建議提供、要求提請，一般實行逐級匯報制。有事先找分管部門領(lǐng)導(dǎo)，需提交校長處理時，應(yīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)向校長報告、協(xié)商，定奪后,再交于部門領(lǐng)導(dǎo)具體實施處理意見。會議發(fā)言人要做好充分準(zhǔn)備，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)言完，未安排發(fā)言的同志須征得主持人同意方可發(fā)言。
十二、除正常開會期間外，需臨時開會的要提前出好通知，教職工時刻留意通知信息，并按時參會。
為了發(fā)揚，集思廣益，進一步發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，以推動學(xué)校教學(xué)工作，特制訂如下會議制度。
1.校務(wù)會議：校長、教務(wù)主任、總務(wù)主任、工會小組長、等參加。會議由校長主持，會議于學(xué)期初、期中、期末各召開一次，必要時可召開臨時會議。主要討論研究各級教育行政部門所布置的有關(guān)工作;討論制訂學(xué)校工作計劃;調(diào)整工作重點;總結(jié)學(xué)期工作。
2.行政會議：學(xué)校中層以上行政人員參加。由校長主持，每周星期一上午舉行，主要研究并解決學(xué)校日常工作的重要問題，部署近期工作。
3.德育小組會議：由德育領(lǐng)導(dǎo)小組人員參加，由組長主持，每月召開次，主要研討教育工作。
4.科組長會議：由各學(xué)科科組長參加。由教導(dǎo)主任主持，每月召開一次，主要研討教學(xué)工作。
5.班主任工作會議：由全校各班班主任參加。由教導(dǎo)主任每月召開一次，主要研討學(xué)生的思想工作及班級工作，
6.家長員會會議：由家長員會人員參加。定期請學(xué)生家長代表參加，由校長支持，每學(xué)期召開會議二次，主要聽取學(xué)校工作報告，討論需要社會協(xié)助解決的學(xué)校問題，映家長對學(xué)校的意見。
7.教職工代表會議：一年一次，聽取教職工對學(xué)校各方面工作的意見，討論研究學(xué)校重問題，并形成決議。
8.生活會議：一學(xué)期不少于二次，就學(xué)校工作暢所欲言，回顧過去，展望未來提出意見。
9、學(xué)校會議管理制度
會議既是學(xué)校教育和管理工作的有機組成部分，也是落實學(xué)校教育和管理工作的重要環(huán)節(jié)。加強會議管理，提高會議質(zhì)量，保證會議效果，是加強學(xué)校管理，完成學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的有效措施。為此，特對我校有關(guān)會議作出以下規(guī)定：
一、行政會議
1、行政會議是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校行政工作進行研究決策、指揮檢查的會議，屬學(xué)校最高行政會議。
2、參加行政會議的成員為：校長、副校長、各處室負(fù)責(zé)同志。出席、列席成員享有同等的發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
3、行政會議屬行政例會，每周星期四下午由校長主持召開。
4、行政會議著重研究、討論學(xué)校行政管理全局性的問題。凡提交行政會議討論決策的問題，必須事先充分準(zhǔn)備，有初步的意見或建議，以保證決策的正確性。
5、行政會議要注意聽取教職工對學(xué)校工作意見和建議，以保證決策的群眾性、正確性。
6、行政會議要維護校長對學(xué)校的決策權(quán)和指揮權(quán)，體現(xiàn)校長負(fù)責(zé)制，防止極端化。
7、行政會議成員每學(xué)期舉行兩次生活會，開展批評和自我批評，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增加團結(jié)，提高戰(zhàn)斗力。
二、教職工會
1、教職工會是學(xué)校進行整體教育和布置統(tǒng)一工作的全校群眾性會。一般在星期五下午進行，可根據(jù)需要隨時召開。
2、教職工會由學(xué)校行政會決定召開。也可根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批示召開。會議由校級領(lǐng)導(dǎo)主持。
3、全體教工會的主要內(nèi)容為：學(xué)習(xí)有關(guān)文件，傳達、宣讀上級批示和法規(guī)；宣布學(xué)校工作計劃，安排、總結(jié)、講評學(xué)校全面性的工作；表彰獎勵先進，批評處理違紀(jì)事件；進行整體思想教育、理論輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、會議議題要認(rèn)真審查，力求主題突出，內(nèi)容充實，具有全面性。領(lǐng)導(dǎo)在會議上的講話要充分準(zhǔn)備，做到事實準(zhǔn)確，結(jié)論恰當(dāng)。表揚批評有據(jù)有理，語言要精練，表達要簡明。
5、教職工要求在會上發(fā)言，需要提前與學(xué)校辦公室聯(lián)系并將發(fā)言稿教學(xué)校審閱，未經(jīng)同意不能擅自作會發(fā)言，不得在會上攻擊辱罵他人，不得尋釁鬧事。
6、全體教職工均要按時參加會議，自己遵守會議紀(jì)要，維護會秩序。
學(xué)校會議制度13
為加強和改進學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)工作，保證黨和國家路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，促進學(xué)校日常行政工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作效率，根據(jù)《中華人民共和國高等教育法》的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際，制定校長辦公會議制度：
一、會議成員
校長辦公會成員由校長、副校長、分管行政工作的班子成員、校長助理、校辦主任等組成。其他列席會議人員由會議主持人確定。
二、會議主持
校長辦公會由校長主持召開。校長不能主持會議時，可委托一位校級領(lǐng)導(dǎo)代為主持。
三、召開時間
校長辦公會一般每月召開一次，原則上定在每月第四周星期二舉行，特殊情況下可隨時召開。
四、議事范圍
1、傳達黨和國家的路線方針政策和法律法規(guī)、上級重要指示決定，研究貫徹落實措施;
2、討論落實校黨委決定的重大問題的實施意見和具體措施; 3、討論決定學(xué)校行政向上級行政部門的重要請示、報告; 4、研究學(xué)校年度工作計劃的實施、學(xué)期工作安排;
5、組織實施教學(xué)活動、科學(xué)研究，制定和實施教學(xué)計劃、科技規(guī)劃、科研計劃，檢查評估教學(xué)質(zhì)量和科技成果，制定和實施師資隊伍建設(shè)規(guī)劃;
6、討論落實加強思想政治工作，組織引導(dǎo)教職工結(jié)合本職工作開展“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”活動;
7、討論決定籌措經(jīng)費、興辦產(chǎn)業(yè)，實施年度財務(wù)預(yù)算、落實大額資金使用和基本建設(shè)項目，加強財務(wù)管理和審計監(jiān)督;
8、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，組織實施完善行政管理系統(tǒng)、設(shè)置和調(diào)整行政機構(gòu)，健全教學(xué)、科研、行政與學(xué)生管理等規(guī)章制度，決定師生員工的獎懲;
9、審議決定學(xué)校召開的教學(xué)科研、行政管理、學(xué)生工作等業(yè)務(wù)性工作會議，協(xié)調(diào)部署全校性的行政工作，聽取行政部門重要工作匯報;
10、討論處理工會、教代會、團委等有關(guān)行政工作的提案，以及關(guān)系師生員工切身利益的重要問題;
11、處理、決定日常行政工作需要共同商定的問題，通報工作情況。
12、決定應(yīng)該由校長辦公會議討論的其他事項。
五、會議議題
校長辦公會的議題由辦公會成員及有關(guān)職能部門提出，經(jīng)學(xué)校辦公室匯總、報主持人批準(zhǔn)后列入辦公會議程，根據(jù)其輕重緩急程度決定提交會議討論的具體時間。
六、會前準(zhǔn)備
1、學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)向辦公會成員發(fā)出書面會議通知，成員因故不能到會的，應(yīng)在會前向會議主持人請假并通知學(xué)校辦公室。如有可能，其意見應(yīng)用書面形式表達。
2、列席人員名單由學(xué)校辦公室根據(jù)審議議題的需要提出，報會議主持人批準(zhǔn)后發(fā)出列席會議通知。列席人員應(yīng)按通知規(guī)定的時間到會列席有關(guān)議題的審議。未經(jīng)會議主持人同意不得隨意更換、增加列席人員。
3、除在辦公會上進行一般性情況通報的議題外，所有提交會議討論決定的議題應(yīng)由有關(guān)職能部門將文件送辦公會各位成員審閱，以便做好審議準(zhǔn)備。
4、辦公會成員應(yīng)在會前對議題的有關(guān)文件進行審閱，準(zhǔn)備意見。如對某個議題列入議程持有異議，應(yīng)在會前向主持人提出并通知學(xué)校辦公室，由主持人決定是否對原定議程進行調(diào)整。
5、議題確定后由學(xué)校辦公室提前通知與會人員。提出議題的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門必須在會前作充分準(zhǔn)備，提供有關(guān)資料和政策依據(jù)，可供選擇的方案與建議。
七、議事規(guī)則
1、參加會議人員不得遲到、早退或無故缺席。會議發(fā)言，內(nèi)容要具體，態(tài)度要明確，語言要簡練，不談與議題無關(guān)的.問題。
2、在一般情況下，校長辦公會按照會議通知排定的議題順序?qū)ψh題進行審議。除進行一般性的情況通報外，會議進行過程中不能臨時提出會前未列入議程的議題。
3、校長辦公會審議議題時，由主管校領(lǐng)導(dǎo)就該項議題做簡要說明。如需要，經(jīng)會議主持人同意，可由列席會議的有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人做簡要補充。會議就該議題的主要原則和內(nèi)容進行討論，由會議主持人對議題作出討論結(jié)論，有關(guān)列席人員即可退席。
4、校長辦公會審議文件時，主要就議題及有關(guān)文件的基本原則、主要內(nèi)容、需決定或通過的事項等進行討論，提出意見。對基本成熟的文件，可予以原則通過。會后由主管校長牽頭，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)對文件做進一步修改，最后報校長批準(zhǔn)。
5、審議中如發(fā)現(xiàn)議題所涉及的問題較為復(fù)雜、提交的有關(guān)文件不夠成熟、難以做出決定時，即中止對該項議題的審議，退回有關(guān)職能部門重新進行準(zhǔn)備，待條件具備后再提交校長辦公會審議。
6、校長辦公會由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)記錄。記錄人應(yīng)記錄會議的議題、與會人員發(fā)言內(nèi)容和作出的決議，重要事宜應(yīng)形成會議紀(jì)要，下發(fā)有關(guān)部門或人員。會議內(nèi)容應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)定進行部署或公布，會上的發(fā)言，會后不得自由議論;會議討論的問題，需要保密的，任何人不得泄露。
八、會后落實
1、有必要形成會議紀(jì)要時，學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)在會后三日內(nèi)整理出《校長辦公會會議紀(jì)要》，由該次會議主持人審定后，在一周內(nèi)送辦公會全體成員(包括出席的和未出席的)和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。
2、辦公會后，學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)會議通過的各項決議，與有關(guān)職能部門聯(lián)系，對落實決議的工作進行督辦，并及時向校長匯報進展情況和存在的問題。
3、有關(guān)校長辦公會的所有文件，包括會議通知、會議記錄、會議紀(jì)要，要妥為保存。
學(xué)校會議制度14
�。ㄒ唬┲魅无k公會議
內(nèi)容：傳達、學(xué)習(xí)上級文件、批示，檢查分析單位工作，對重大事宜做出決議。
人員：正、副職，主任助理。
時間：每月一至二次。
�。ǘ┬姓䲡h
內(nèi)容：交流、檢查、布置部門工作，討論、協(xié)調(diào)日常工作。
人員：全體行政人員及工會主席。
時間：每月一次。
�。ㄈ┲芮袄龝�
內(nèi)容：學(xué)習(xí)。通報、交流工作情況。
人員：全體教職工。
時間：兩周一次。
�。ㄋ模⿲ｎ}會議
內(nèi)容：根據(jù)工作需要確定。
人員：與專題有關(guān)的教職工。
時間：不定期。
�。ㄎ澹┤w教職工會議
內(nèi)容：安排、總結(jié)學(xué)期或?qū)W年工作，對重大決策進行表決。
人員：全體教職工。
時間：半年一次。
（六）政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會
內(nèi)容：根據(jù)形勢要求、上級指示、單位計劃確定。
人員：全體教職工。
時間：不定期。
學(xué)校會議制度15
1、把安全宣傳教育作為學(xué)校一項經(jīng)常性工作，高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，真正做到教育先行。
2、明確各部門職責(zé)，制定計劃，收集、編寫材料，落實宣傳教育措施，各部門相互配合，積極開展宣傳教育活動，普及安全知識，增強廣大師生員工的安全意識和法紀(jì)觀念，提高自護自救、自我防范能力。
3、根據(jù)環(huán)境、季節(jié)及有關(guān)規(guī)律進行防火、防盜、防意外傷害、防溺水、防交通事故、防中毒、防電、防雷擊、防煤氣中毒、放食物中毒、防擁擠踩踏、防黃賭毒、防***等方面的宣傳教育，并使之經(jīng)常化、系統(tǒng)化、制度化。要善于利用發(fā)生的安全事故教育師生員工，防患于未然。
4、對學(xué)生的'安全教育應(yīng)根據(jù)學(xué)生年齡、生理、心理等特點，選擇內(nèi)容和形式，從學(xué)生入學(xué)到畢業(yè)，在各種教學(xué)活動和日常生活中，特別是節(jié)假日前適時進行。
5、注意心理疏導(dǎo)，加強思想政治工作，教育師生員工注意保持健康的心理狀態(tài)，幫助師生克服因各種原因造成的心理障礙，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行全國中小學(xué)生安全教育日制度（每年三月份最后一個星期一為全國中小學(xué)生安全教育日）。
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