公司設(shè)備管理制度[常用21篇]
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編為大家整理的公司設(shè)備管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。
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公司設(shè)備管理制度1
1、為了更加有效的對(duì)公司的特種設(shè)備進(jìn)行安全管理,促使安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,特制定此制度。
2、特種設(shè)備是指指由國(guó)家認(rèn)定的,因設(shè)備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故,并且一旦發(fā)生事故會(huì)造成人身傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)性較大的設(shè)備。
3、公司的特種設(shè)備包括壓力容器和機(jī)動(dòng)叉車。
4、國(guó)家對(duì)企業(yè)特種設(shè)備管理的法規(guī)要求和管理措施;
◆特種設(shè)備的制造、安裝、使用必須執(zhí)行國(guó)務(wù)院行政管理部門頒發(fā)的《特種設(shè)備安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》、《鍋爐壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和《在用壓力容器檢驗(yàn)規(guī)則》等法規(guī);
◆國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督總局負(fù)責(zé)特種設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察工作;
◆特種設(shè)備使用單位必須使用有生產(chǎn)許可證或者安全認(rèn)可證的特種設(shè)備;
◆安裝、維修保養(yǎng)、發(fā)行單位必須具備相應(yīng)的條件,向所在地省級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)或者其授權(quán)的`特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)申請(qǐng)資格認(rèn)可,取得資格證書后,方可以承擔(dān)認(rèn)可項(xiàng)目的業(yè)務(wù);
◆安裝、大修、改造特種設(shè)備前,使用單位必須持施工方案等相關(guān)資料到所在地區(qū)的地、市級(jí)以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案;
◆安裝、大修、改造后特種設(shè)備的質(zhì)量和安全技術(shù)性能,經(jīng)施工單位自檢合格后,由使用單位向規(guī)定的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出驗(yàn)收檢驗(yàn)申請(qǐng),并由執(zhí)行當(dāng)次驗(yàn)收檢驗(yàn)的機(jī)構(gòu)出具檢驗(yàn)報(bào)告,合格的,發(fā)給特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志;
除國(guó)家法律、行政法規(guī)另有規(guī)定外,任何行政部門不得要求再進(jìn)行強(qiáng)制性的驗(yàn)收檢驗(yàn)。
◆在用特種設(shè)備實(shí)行安全技術(shù)性能定期檢驗(yàn)制度。
使用單位必須按期向使用特種設(shè)備所在地的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)定期檢驗(yàn),及時(shí)更換安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志中的有關(guān)內(nèi)容。
5、公司對(duì)工廠特種設(shè)備的管理措施和辦法;
◆根據(jù)事業(yè)部的要求建立鍋爐、壓力容器設(shè)備和安全 的檢驗(yàn)檔案;
◆壓力容器檢驗(yàn)檔案名稱是《壓力容器登記卡》,建立的安全閥檔案是《安全閥技術(shù)管理卡》;
◆工廠建立特種設(shè)備原始技術(shù)資料明細(xì)檔案;
◆依據(jù)《特種設(shè)備安全運(yùn)行檢查細(xì)則表》對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行月度安全檢查。
6、公司特種設(shè)備技術(shù)資料的檔案管理◆壓力容器的資料管理壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量證明書;
壓力容器制造安全監(jiān)檢證書、壓力容器竣工圖紙(必須加蓋竣工章)安全 的合格證(安全閥、壓力表、液位計(jì));
◆壓力容器的注冊(cè)登記管理在屬地技術(shù)監(jiān)督管理部門進(jìn)行注冊(cè)登記、領(lǐng)取壓力容器使用登記證和注冊(cè)登記金屬銘牌;
◆壓力容器的運(yùn)行管理建立『壓力容器登記卡』、建立『安全閥技術(shù)管理卡』和建立『壓力表校驗(yàn)管理臺(tái)帳』;
◆壓力容器的日常性檢查管理安全員根據(jù)檢查表規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行的定期檢查、事業(yè)部組織的壓力容器安全運(yùn)行狀況的定期檢查和;
◆壓力容器的檢驗(yàn)管理根據(jù)壓力容器定期檢驗(yàn)報(bào)告編制壓力容器檢驗(yàn)計(jì)劃、根據(jù)屬地壓力容器定期檢驗(yàn)管理措施,應(yīng)分批實(shí)施和『安全閥年度調(diào)校計(jì)劃報(bào)表』;
7、特種設(shè)備的使用科室負(fù)責(zé)特種設(shè)備的日常維護(hù)和檢修。
公司設(shè)備管理制度2
為了標(biāo)準(zhǔn)公司辦公等設(shè)備的使用管理,保證公司的設(shè)備正常使用,特制定本規(guī)定。
一、電話:
1、公司電話是聯(lián)系業(yè)務(wù)及溝通各項(xiàng)工作的工具,應(yīng)注意保護(hù),提高效率,通話要簡(jiǎn)潔、明了,防止長(zhǎng)時(shí)間占用線路。
2、公司各部門辦公區(qū)域,因工作需要設(shè)置電話,須由所需部門提出書面申請(qǐng),經(jīng)公司行政人事部統(tǒng)一辦理,報(bào)地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理審批后,交工程部實(shí)施。
3、公司各部門辦公用電話,除行政人事部電話及傳真機(jī)外,其余不具有國(guó)際長(zhǎng)途功能,任何人不能以任何理由私自撥打,確因公需撥打長(zhǎng)途的.,應(yīng)填寫長(zhǎng)話申請(qǐng),經(jīng)公司行政人事部備案后指定撥打。
4、不準(zhǔn)用公司電話聊天及處理私人事務(wù)。
5、如查詢出有違反上述規(guī)定者,所發(fā)生費(fèi)用將以加倍罰款及警告處分。
二、傳真機(jī):
1、為確保公司傳真機(jī)的暢通,未經(jīng)許可,任何人不得使用傳真機(jī)掛撥市內(nèi)及長(zhǎng)途電話。
2、因公事需使用傳真機(jī)收、發(fā)傳真的,應(yīng)填寫申請(qǐng),辦公室備案,并由辦公室文秘負(fù)責(zé)操作。
三、復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī):
1、復(fù)印機(jī)是公司機(jī)要崗位所配備的工具,并由行政人事部指定的專管人員負(fù)責(zé)操作。因公事需要使用的,應(yīng)按規(guī)定登記,填寫用紙規(guī)格、張數(shù)、內(nèi)容,使用者應(yīng)簽名,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
2、復(fù)印機(jī)由行政部統(tǒng)一監(jiān)督管理。
3、使用公司復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī)應(yīng)遵守操作規(guī)程,注意保護(hù)
四、附那么:
本規(guī)定由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起施行。
公司設(shè)備管理制度3
一、總則
(一)根據(jù)公司的具體情況及要求,全面加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,確保設(shè)備的四率,即防爆率100%,待修率5%,完好率90%以上,事故率1%以下,以及對(duì)設(shè)備從購(gòu)置到閑置報(bào)廢全過(guò)程的綜合管理。
。ǘ┙⒔ㄈ脑O(shè)備臺(tái)帳,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察管理,及時(shí)調(diào)劑設(shè)備的使用、變更設(shè)備流動(dòng)帳,做到賬、物相符,防止公司資產(chǎn)流失。
。ㄈC(jī)電部作為機(jī)電設(shè)備的綜合管理部門,在公司機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備及小型低值和不納入固定資產(chǎn)的設(shè)備,全部納入機(jī)電設(shè)備管理范圍,建立設(shè)備管理檔案臺(tái)帳,并建立設(shè)備軟件管理系統(tǒng)。
。ㄋ模C(jī)電部在設(shè)備管理調(diào)劑和使用上,有權(quán)對(duì)公司任何單位和個(gè)人進(jìn)行考核,設(shè)備使用單位必須設(shè)有專人(可兼職)對(duì)設(shè)備管理負(fù)責(zé),對(duì)單位的設(shè)備使用情況,做到底數(shù)清、賬物符,對(duì)使用中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋。
。ㄎ澹┰谠O(shè)備管理上做到減少閑置、積壓、浪費(fèi),杜絕設(shè)備的重復(fù)購(gòu)置,確保設(shè)備驗(yàn)收質(zhì)量、設(shè)備檔案齊全。
。⿲(duì)增置新設(shè)備,機(jī)電部會(huì)同財(cái)務(wù)部門制定年度維簡(jiǎn)計(jì)劃,由機(jī)電副總召集財(cái)務(wù)、技術(shù)、使用部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證,本著結(jié)合實(shí)踐、發(fā)展生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等要求,制定、下達(dá)設(shè)備年度購(gòu)置計(jì)劃,并組織設(shè)備到貨驗(yàn)收、入賬、發(fā)放等工作。
(七)機(jī)電部應(yīng)制定公司設(shè)備包機(jī)管理體系,年度檢修計(jì)劃,大型設(shè)備周期測(cè)試安排,季節(jié)性測(cè)試安排,并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督和考核。
二、設(shè)備前期管理規(guī)定
。ㄒ唬┰O(shè)備選型與購(gòu)置
1、為防止設(shè)備的重復(fù)購(gòu)置,造成新的閑置、積壓,各單位的設(shè)備需求或維簡(jiǎn)計(jì)劃申請(qǐng),報(bào)機(jī)電部,機(jī)電部根據(jù)各單位上報(bào)計(jì)劃負(fù)責(zé)平衡,能調(diào)劑的進(jìn)行調(diào)劑。
2、大、中型設(shè)備的選型、招、評(píng)標(biāo),購(gòu)置及改造工藝,由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織,相關(guān)部門共同參加,必須選型的'通用性、標(biāo)準(zhǔn)化和符合企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策規(guī)定,必須杜絕選用國(guó)家明令禁止使用淘汰設(shè)備。
3、公司所需購(gòu)置的設(shè)備材料計(jì)劃,由各單位在每月25日前將設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃及購(gòu)置范圍分別報(bào)機(jī)電部和供應(yīng)部,機(jī)電部和供應(yīng)部根據(jù)設(shè)備及材料購(gòu)置計(jì)劃及時(shí)按時(shí)按質(zhì)的完成購(gòu)置計(jì)劃,不得擅自更改計(jì)劃內(nèi)容,如不能按計(jì)劃內(nèi)容完成,按責(zé)任進(jìn)行考核。
4、為確保公司的設(shè)備質(zhì)量管理,避免資產(chǎn)流失造成經(jīng)濟(jì)損失,規(guī)定所有設(shè)備購(gòu)置的結(jié)賬,必須由機(jī)電部出具驗(yàn)收合格單,加蓋機(jī)電部公章,并經(jīng)機(jī)電部部長(zhǎng)簽字,以證明設(shè)備已驗(yàn)收合格。
(二)、設(shè)備到貨驗(yàn)收
1、設(shè)備到貨后,設(shè)備驗(yàn)收人員由機(jī)電部、供應(yīng)部、使用單位三方共同驗(yàn)收。驗(yàn)收主要內(nèi)容:產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量、臺(tái)數(shù)及技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合要求,資料、工具、設(shè)備部件是否齊全,有無(wú)損壞,填寫設(shè)備到貨驗(yàn)收單,驗(yàn)收人員簽字,驗(yàn)收單一式四聯(lián),參加驗(yàn)收部門存檔一份備查。
2、設(shè)備驗(yàn)收合格后,機(jī)電部及時(shí)編好設(shè)備號(hào),同時(shí)建臺(tái)賬、匯總賬、流動(dòng)賬、庫(kù)存賬、設(shè)備卡片,做到填寫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全、字跡工整。
3、凡新到貨設(shè)備的圖紙、產(chǎn)品說(shuō)明書、裝箱單、合格證等技術(shù)資料一式三份,由機(jī)電部驗(yàn)收登記后存檔一份,使用單位一份,機(jī)電部一份。存檔資料由機(jī)電部統(tǒng)一登記保管,其他單位需要時(shí),可向主管人員借用,并按時(shí)歸還,其他單位和個(gè)人不準(zhǔn)私自扣留和發(fā)放。
。ㄈ┰O(shè)備出入庫(kù)管理
1、供應(yīng)部設(shè)備庫(kù)要設(shè)專人管理,未經(jīng)機(jī)電部許可,其他部門不準(zhǔn)私自查看、提取設(shè)備,設(shè)備做到賬、物相符。
2、各隊(duì)需要設(shè)備時(shí),必須提前一天填寫設(shè)備申請(qǐng)單,寫清設(shè)備名稱,規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,機(jī)電部組織主管審批后開(kāi)出庫(kù)手續(xù)一式三份。
3、設(shè)備出庫(kù)后及時(shí)更改設(shè)備庫(kù)存賬和設(shè)備移動(dòng)賬,使用單位及時(shí)建立賬卡管理,無(wú)設(shè)備編號(hào)的設(shè)備不準(zhǔn)下井安裝使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予單位和相關(guān)人員200元以上罰款。
(四)設(shè)備技術(shù)檔案管理
1、機(jī)電部建立設(shè)備技術(shù)檔案,內(nèi)容包括:所有機(jī)電設(shè)備的臺(tái)賬、流動(dòng)賬、匯總賬及產(chǎn)品說(shuō)明書、合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志等資料。
2、機(jī)電部要設(shè)專人管理好設(shè)備技術(shù)檔案,單位因生產(chǎn)需要技術(shù)檔案時(shí),必須經(jīng)組管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并打借條。借用設(shè)備技術(shù)檔案的單位,要精心保管,用完及時(shí)送回機(jī)電部,不得損壞、丟失、涂改。
三、設(shè)備審批、調(diào)撥管理規(guī)定
為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備審批調(diào)撥管理,保證設(shè)備合理化利用,杜絕浪費(fèi),降低成本,做到設(shè)備的日清月結(jié),加大設(shè)備使用的透明度,以便更好地為生產(chǎn)服務(wù),特制定本規(guī)定:
。ㄒ唬└鲉挝灰鶕(jù)設(shè)備需求的實(shí)際情況到機(jī)電部辦理調(diào)撥單,調(diào)撥單一式三份要標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。調(diào)入單位、調(diào)出單位必須有各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人簽字。調(diào)出單位一份,調(diào)入單位一份,機(jī)電部一份。未經(jīng)機(jī)電部辦理調(diào)撥手續(xù),私自調(diào)撥設(shè)備的處以500元罰款。
。ǘC(jī)電部負(fù)責(zé)對(duì)各單位的設(shè)備進(jìn)行核查、清點(diǎn),對(duì)積壓不用的設(shè)備進(jìn)行調(diào)配,各個(gè)單位要積極配合機(jī)電部對(duì)設(shè)備的調(diào)配工作,單位逾期不予配合者,每超一天罰款300元。
。ㄈ└鲉挝灰J(rèn)真保管,合理使用設(shè)備,防止人為的損壞和不合理的使用,每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。
(四)各單位備用設(shè)備要碼放整齊,不得隨處亂放。如有掩埋或不按規(guī)定碼放的,由機(jī)電部出具整改通知單。逾期不整改的,由機(jī)電部出具罰款單。設(shè)備配件在不影響正常生產(chǎn)的前提下厲行節(jié)約。
。ㄎ澹└鲉挝凰玫脑O(shè)備、配件要正確合理使用,檢修或更換部件后,不用的配件要及時(shí)交給保管員。如亂扔亂放造成埋沒(méi)丟失按原價(jià)的兩倍賠償。
。⿲(duì)于16mm2以上的電纜回收不準(zhǔn)斷有齊口,未經(jīng)機(jī)電部或值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自截?cái);厥蘸笠皶r(shí)交出,發(fā)現(xiàn)一個(gè)齊口或不及時(shí)交出,給予責(zé)任單位200~1000元罰款。
(七)使用的鋼絲繩,不準(zhǔn)打彎或背繩損壞,發(fā)現(xiàn)一次按損壞的長(zhǎng)度根據(jù)單價(jià)對(duì)使用單位進(jìn)行罰款。要做好日常保養(yǎng)維護(hù),機(jī)電部每月進(jìn)行一次檢查。
。ò耍⿲(shí)行交舊領(lǐng)新的物料,各單位要根據(jù)地面物料保管員出具的驗(yàn)收單到調(diào)度室審批材料,否則不予支領(lǐng)。
三、設(shè)備使用管理規(guī)定
。ㄒ唬C(jī)電設(shè)備及備件的發(fā)放管理
1、各生產(chǎn)單位必須憑據(jù)機(jī)電部開(kāi)出的設(shè)備、備件供應(yīng)支領(lǐng)單到指定地點(diǎn)提取設(shè)備、備件,并且將該設(shè)備、備件通知單由支領(lǐng)人簽字后回機(jī)電部,由機(jī)電部及時(shí)入賬。
2、緊缺設(shè)備、備件一律在井上指定地點(diǎn)備用,為避免發(fā)生機(jī)電事故而影響生產(chǎn),機(jī)電部要落實(shí)設(shè)備使用周期制管理,由單位進(jìn)行落實(shí),規(guī)定設(shè)備、備件使用的時(shí)間期限,定期更換檢修,避免因設(shè)備損壞事故而造成停產(chǎn)。
3、如特殊情況,井下使用單位必須報(bào)請(qǐng)公司調(diào)度室,調(diào)度室請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后可以支領(lǐng),第二天使用單位必須將設(shè)備使用申請(qǐng)單補(bǔ)辦手續(xù)交機(jī)電部。
。ǘ┰O(shè)備備件上井驗(yàn)收、存放管理
1、基層單位拆除機(jī)電設(shè)備,上井后填報(bào)設(shè)備明細(xì)送交機(jī)電部,由設(shè)備驗(yàn)收人員指定地點(diǎn)組織驗(yàn)收,設(shè)備接收單位和原設(shè)備使用單位參加。
2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),所有帶號(hào)設(shè)備及主要零配件(包括各種型號(hào)聯(lián)軸節(jié)、各種規(guī)格機(jī)尾軸、盲軸、鏈輪、各種型號(hào)的皮帶滾筒、各種規(guī)格的機(jī)頭箱、溜槽、齒條、連接筒、皮帶機(jī)頭機(jī)尾構(gòu)件、液壓支架、側(cè)護(hù)板、皮帶縱梁、托輥架)不允許丟失。
3、電氣設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):用螺絲(栓)堅(jiān)固的防爆部件,螺絲(栓)必須齊全緊固,止口結(jié)構(gòu)的防爆部件,必須將轉(zhuǎn)蓋合好,并上好閉鎖栓,不允許敞蓋上井。
4、設(shè)備驗(yàn)收后,接收單位開(kāi)設(shè)備接收交機(jī)電部。對(duì)設(shè)備、備件丟失由機(jī)電部開(kāi)據(jù)丟失、損壞通知單一式三份,交接雙方如有分歧,由機(jī)電部平衡解決。
5、各單位應(yīng)積極配合機(jī)電部搞好設(shè)備驗(yàn)收工作,凡接到機(jī)電部通知后,不及時(shí)參加驗(yàn)收工作的,按單方驗(yàn)收結(jié)果為準(zhǔn),并對(duì)單位予以考核。
。ㄈ┰O(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理
1、為了掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),機(jī)電部要做到賬、物、牌相符,底數(shù)清(井上移動(dòng)設(shè)備需繪制安裝使用分布圖,隨設(shè)備移動(dòng)變更圖紙),設(shè)備管理人員對(duì)所分管的設(shè)備要經(jīng)常巡查使用情況。
2、設(shè)備管理員對(duì)移動(dòng)設(shè)備做到每周一次循環(huán)檢查,固定設(shè)備最少每月一次循環(huán)檢查,機(jī)電部對(duì)使用單位每月查賬一次,全公司設(shè)備半年一次清查,并做好清查標(biāo)記。
3、機(jī)電部要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備積壓,回收,丟失損壞獎(jiǎng)罰制度,發(fā)生設(shè)備損壞、丟失填寫分析報(bào)告單位,由機(jī)電部組織分析追究責(zé)任者,按制度考核,情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
4、設(shè)備使用過(guò)程中嚴(yán)禁拆套,拆件使用。如遇特殊情況,對(duì)臨時(shí)性拆套需經(jīng)機(jī)電副總批準(zhǔn),并限期指定專人負(fù)責(zé)恢復(fù),日常使用維修按設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法給予考核。
5、井下設(shè)備存放必須集中上架碼放,掛牌管理,對(duì)須上井設(shè)備必須集中存放上井標(biāo)志,運(yùn)輸過(guò)程必須要保護(hù)設(shè)備,不許野蠻運(yùn)輸,避免設(shè)備的丟失損壞。
6、在生產(chǎn)過(guò)程中,拆除、更換下來(lái)的設(shè)備、備件要及時(shí)上井,否則視為設(shè)備、備件積壓,進(jìn)行考核處理。
7、如有特殊情況,設(shè)備、備件使用單位不能及時(shí)將設(shè)備、備件回收上井時(shí),由單位寫出書面申請(qǐng),說(shuō)明原因及需要寬限的時(shí)間,報(bào)機(jī)電部備案,在批準(zhǔn)的寬限時(shí)間內(nèi)可以不按積壓處理。
8、不能及時(shí)回收上井設(shè)備、備件,使用單位必須妥善保管,不允許出現(xiàn)丟失、損壞、水淹、埋壓、掛好回收牌。
。ㄋ模、設(shè)備移交驗(yàn)收管理
1、井下設(shè)備移交、驗(yàn)收,由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行移交。
2、使用單位按設(shè)備賬,清點(diǎn)好設(shè)備,移交過(guò)程中,使用單位、承接單位和設(shè)備管理人員,認(rèn)真核對(duì)設(shè)備的數(shù)量、配件及設(shè)備完好情況,全部驗(yàn)收并填寫設(shè)備移交單及時(shí)過(guò)賬。
3、對(duì)設(shè)備、配件移交過(guò)程中丟失、損壞的,根據(jù)《設(shè)備回收損壞、丟失管理規(guī)定》進(jìn)行考核,對(duì)于移交順利、無(wú)丟失損壞并及時(shí)交付機(jī)電部,認(rèn)真填寫移交單。
4、對(duì)于組裝和解體移動(dòng)的設(shè)備,要在未解體前將各部件清點(diǎn)齊全,使用單位、接收單位和設(shè)備管理人員共同過(guò)賬要求名稱一致。如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,私自解體出現(xiàn)丟失,由原使用單位負(fù)責(zé)。如需上井檢修由使用單位護(hù)送上井移交。
五、設(shè)備回收損壞、丟失管理規(guī)定
。ㄒ唬⒎簿峦S迷O(shè)備(特殊情況經(jīng)公司機(jī)電副總批準(zhǔn)的除外),一律按回收上井,回收上井設(shè)備按以下幾種情況進(jìn)行考核:
1、整個(gè)工作面設(shè)備回收上井考核。因這種情況設(shè)備數(shù)量大,涉及面廣,因此回收期限按有關(guān)規(guī)定部門的規(guī)定日期考核,對(duì)不能按期完成回收任務(wù)的,由公司調(diào)度室和機(jī)電部提出考核辦法。
2、對(duì)零星更換設(shè)備的考核。其考核期限為設(shè)備下井之日起四日內(nèi)將更換下來(lái)的設(shè)備回收上井交庫(kù),否則,每延長(zhǎng)一天每臺(tái)罰款50元,每個(gè)組件罰款10元。
。ǘ⒒厥丈暇脑O(shè)備,零部件要齊全,交庫(kù)時(shí)回收單位、機(jī)電部、接收單位三方驗(yàn)收,對(duì)所丟失的部件、損壞部件,按《丟失、損壞設(shè)備零部件考核款明細(xì)》考核。
。ㄈ、杜絕設(shè)備零部件回收過(guò)程中“無(wú)主”現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備零部件散落在運(yùn)輸巷、坡頭、斜巷等處的區(qū)域,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)回收,或者由調(diào)度室指定負(fù)責(zé)單位,并追蹤責(zé)任單位進(jìn)行考核。
。ㄋ模┢C(jī)縱梁、h架、運(yùn)輸機(jī)溜槽在回收上井前,回收單位要認(rèn)真清點(diǎn)檢查分類,然后按設(shè)備組指定地點(diǎn)回收交庫(kù)。
。ㄎ澹┱w皮帶機(jī)回收上井,由調(diào)度室、機(jī)電部、使用單位三方驗(yàn)收,無(wú)問(wèn)題后設(shè)備組予以消賬,丟失零部件的按規(guī)定考核。
六、設(shè)備的維修、保管規(guī)定
(一)設(shè)備井上移交由機(jī)電部組織,移交單位雙方簽字生效。
。ǘ┘訌(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量管理,如出現(xiàn)設(shè)備檢修質(zhì)量問(wèn)題,按設(shè)備原值或事故影響程度,分析考核單位和責(zé)任人。
(三)供應(yīng)部應(yīng)對(duì)地面接收后的設(shè)備,妥善保管不得丟失、損壞、需入庫(kù)或廠房保存的設(shè)備,必須按要求保存好,否則對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任者分別給予處罰。
。ㄋ模└鲉挝恍璧孛娲娣诺拈e置、報(bào)廢、待修等設(shè)備,必須按設(shè)備存放要求保管好,并報(bào)機(jī)電部備案,否則對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任者予以處罰。
七、防爆設(shè)備入井前的管理規(guī)定
(一)、新購(gòu)進(jìn)的防爆設(shè)備(包括小型電器、電纜)必須具有有效的“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”。產(chǎn)品的防爆性能必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,否則不準(zhǔn)入井使用。
(二)、新設(shè)備入井前,必須由機(jī)電部組織有關(guān)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行防爆性能及電氣性能的驗(yàn)收。合格后,由機(jī)電部簽發(fā)入井合格證方可發(fā)放入井使用。
。ㄈ、非防爆電氣設(shè)備嚴(yán)禁入井使用(井下中央變電室、泵房、主要架線機(jī)車運(yùn)輸巷道除外),因特殊工程需要非防爆設(shè)備入井使用時(shí),必須由單位制定安全技術(shù)措施,上報(bào)機(jī)電部,并報(bào)機(jī)電副總審批,獲準(zhǔn)審批后方可入井使用。
八、機(jī)電設(shè)備井下使用的管理規(guī)定
各單位井下機(jī)電設(shè)備管理要求:
1、電纜吊掛完好率、小型電器完好率要達(dá)到95%。
2、井下電氣設(shè)備的各種保護(hù)必須齊全、靈敏、可靠。
3、井下所有的機(jī)電設(shè)備都要實(shí)行包機(jī)責(zé)任制管理,做到責(zé)任到人,掛牌管理。
4、在用機(jī)電設(shè)備要保持完好狀態(tài)運(yùn)行,設(shè)備配件要符合要求,不得隨意用它物取代,同時(shí)要搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。
5、井下各單位未經(jīng)機(jī)電部批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自用電。
6、井下設(shè)備的調(diào)撥、回收應(yīng)到機(jī)電部辦理相關(guān)手續(xù),不得私自進(jìn)行。
公司設(shè)備管理制度4
(一)設(shè)備管理的概念
設(shè)備管理是指對(duì)設(shè)備從選擇評(píng)價(jià)、使用、維護(hù)修理、更新改造直至報(bào)廢處理全過(guò)程的管理工作的總稱,企業(yè)的設(shè)備在其使用壽命周期內(nèi)有兩種運(yùn)動(dòng)的形態(tài);一是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài),包括設(shè)備的選購(gòu)。進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造更新等,對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理稱為設(shè)備的技術(shù)管理,一是價(jià)值運(yùn)動(dòng)的形態(tài),包括設(shè)備的最初投資、維修費(fèi)用支出、折舊、更新改造資金的支出等。對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理稱為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。工業(yè)企業(yè)的設(shè)備管理,應(yīng)包括兩種形態(tài)的全面管理。
(二)設(shè)備管理的發(fā)展過(guò)程設(shè)備管理是隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高、以及管理科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展逐步發(fā)展起來(lái)的。
在設(shè)備管理的發(fā)展過(guò)程中,大致可以分為三個(gè)大的歷史時(shí)期:
第一個(gè)時(shí)期是專職的設(shè)備檢修人員產(chǎn)生,即事后修理時(shí)期。這是現(xiàn)代化工廠剛開(kāi)始產(chǎn)生的時(shí)期,在工廠中使用簡(jiǎn)陋的機(jī)器設(shè)備,用蒸汽機(jī)作動(dòng)力。在初期,由于設(shè)備結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,維修不需要專門技術(shù),維修由操作人員來(lái)完成,并且實(shí)行的是壞了再修的事后修理。
第二個(gè)時(shí)期是實(shí)行預(yù)防性的定期維修時(shí)期。隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高,在設(shè)備的維修與管理中,逐步推行與完善了預(yù)防性的定期維修制度。
第三個(gè)時(shí)期是設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理時(shí)期。設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理,是對(duì)設(shè)備實(shí)行全面管理的一種重要方式。它是在設(shè)備維修的基礎(chǔ)上,為了提高設(shè)備管理的技術(shù),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,針對(duì)使用現(xiàn)代化設(shè)備所帶來(lái)的一系列新問(wèn)題,繼承了設(shè)備工程以及設(shè)備綜合工程學(xué)的成果,吸取了現(xiàn)代管理理論(包括系統(tǒng)論、控制論、信息論),尤其是經(jīng)營(yíng)理論、決策理論,綜合了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新成就(主要是故障物理學(xué)、可靠性工程、維修性工程等),而逐步發(fā)展起來(lái)的一種新型的設(shè)備管理體系。
(三)設(shè)備綜合經(jīng)營(yíng)管理的主要內(nèi)容
設(shè)備綜合經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容包括以下幾點(diǎn):
1、實(shí)行設(shè)備的全過(guò)程管理。對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程管理,是有效地解決使用現(xiàn)代化設(shè)備所帶來(lái)的一系列新問(wèn)題的科學(xué)方法,是從總體上保證和提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性,做到安全、節(jié)能、環(huán)保,以及避免設(shè)備的積壓和浪費(fèi)的重要措施。它是提高企業(yè)與國(guó)家技術(shù)裝備水平,實(shí)現(xiàn)技術(shù)裝備現(xiàn)代化的重要保證,是改革我國(guó)設(shè)備管理制度的重要方向。
對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程管理,就是沖破傳統(tǒng)設(shè)備管理局限在維修的狹隘范圍,按照系統(tǒng)論的觀點(diǎn),把設(shè)備的一生(整個(gè)壽命周期)作為一個(gè)整體進(jìn)行綜合管理,以求得設(shè)備一生的最佳效益。這是現(xiàn)代化設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)律的客觀要求。對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程管理的目的,是克服兩個(gè)脫節(jié):一是設(shè)備前半生管理與后半生管理的脫節(jié);加強(qiáng)設(shè)備制造(包括設(shè)備的研究開(kāi)發(fā))單位與使用單位之間的橫向聯(lián)系,并進(jìn)行信息反饋。二是設(shè)備后半生內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的脫節(jié);加強(qiáng)設(shè)備使用單位內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、配合,明確分工協(xié)作關(guān)系,共同把設(shè)備管好。
2、追求壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì),綜合效率最高。設(shè)備的壽命周期費(fèi)用,是設(shè)備一生的總費(fèi)用。它是與設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)全過(guò)程相對(duì)應(yīng)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。要求在設(shè)備經(jīng)營(yíng)決策的方案論證中,追求設(shè)備的壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化,而不能單純地只考慮某一階段(制造、采購(gòu)或維修)的經(jīng)濟(jì)性。在此基礎(chǔ)上,還要要求設(shè)備的綜合效率最高。
3、開(kāi)展設(shè)備的'經(jīng)營(yíng)工作。設(shè)備的經(jīng)營(yíng)工作是商品經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的客觀要求。設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容。它的一切活動(dòng),毫無(wú)例外地要為貫徹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針?lè)⻊?wù)。因此,要求設(shè)備管理工作在為生產(chǎn)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)展為貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針?lè)⻊?wù)。設(shè)備管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的關(guān)系是:企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針規(guī)定設(shè)備管理的方向、主要內(nèi)容以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)成果;而設(shè)備管理則為貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針提供物質(zhì)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益保證。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的一個(gè)重要內(nèi)容,是在國(guó)家計(jì)劃指導(dǎo)下,依據(jù)市場(chǎng)與用戶需要安排產(chǎn)品的品種、質(zhì)量和數(shù)量、成本。市場(chǎng)與用戶的需要是發(fā)展變化的:隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活需要,產(chǎn)品品種在不斷增多,質(zhì)量要求在不斷提高。要求設(shè)備部門及時(shí)提供能夠滿足生產(chǎn)發(fā)展需要,先進(jìn)適用的技術(shù)裝備。因此,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針?lè)⻊?wù)的設(shè)備管理,必然是能夠保證技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)態(tài)型的設(shè)備管理。
4、對(duì)設(shè)備從工程技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)與組織措施三個(gè)方面進(jìn)行綜合管理的研究。這是管好現(xiàn)代化設(shè)備的客觀需要。也就是說(shuō),要管好現(xiàn)代化設(shè)備必須具備和掌握三個(gè)方面的知識(shí)和技能。這是管好現(xiàn)代化設(shè)備的智能條件和保證。
首先,從工程技術(shù)方面來(lái)看,隨著設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高,設(shè)備、裝置體現(xiàn)科學(xué)技術(shù)的門類越來(lái)越多。要管好現(xiàn)代化設(shè)備,就必須掌握多種科學(xué)技術(shù),要求把各門類的科學(xué)技術(shù),從橫向上綜合起來(lái)。這是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的一個(gè)重要方向。
其次,還要學(xué)習(xí)、掌握與設(shè)備有關(guān)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)知識(shí),提高設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效果。在設(shè)備管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中都存在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,因此,都要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和分析。提高經(jīng)濟(jì)效果,包括:追求壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì);設(shè)備選擇的經(jīng)濟(jì)分析;合理使用的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn);預(yù)防檢查與修理的經(jīng)濟(jì)界限等。
第三,搞好設(shè)備管理,還要掌握現(xiàn)代管理的理論知識(shí)。因?yàn)楝F(xiàn)代設(shè)備管理,本質(zhì)上是現(xiàn)代管理理論、方法以及科技成果同現(xiàn)代化設(shè)備相結(jié)臺(tái)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修工作。設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理,打破了把設(shè)備管理局限在維修的傳統(tǒng)觀念。但決不是否定設(shè)備維修工作的重要作用。相反,還要進(jìn)一步作好設(shè)備的維修工作,設(shè)備的維修工作,是現(xiàn)行設(shè)備管理中工作量很大的一部分工作,是企業(yè)日常設(shè)備管理的主要工作內(nèi)容。開(kāi)展設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理,是用綜合經(jīng)營(yíng)管理的觀點(diǎn)來(lái)指導(dǎo)、帶動(dòng)設(shè)備維修工作。
6、實(shí)行設(shè)備的全員管理,F(xiàn)代化企業(yè)中,設(shè)備數(shù)量眾多、型號(hào)規(guī)格復(fù)雜,分散在企業(yè)生產(chǎn)、科研、管理、生活等各個(gè)領(lǐng)域,單純依靠專業(yè)管理機(jī)構(gòu)與人員是難以管好的。因此,要把與設(shè)備有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員組織起來(lái)參加設(shè)備管理,使設(shè)備管理建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)之上。
設(shè)備的全過(guò)程管理,這是設(shè)備管理橫向序列的協(xié)調(diào),目的是充分調(diào)動(dòng)各環(huán)節(jié)職能部門,主要是科技人員和管理人員的積極性,正確處理由于分工不同所形成的要求、利益的矛盾,依靠各類專業(yè)科學(xué)技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí),進(jìn)行知識(shí)富集,系統(tǒng)地解決使用現(xiàn)代化設(shè)備帶來(lái)的一系列新問(wèn)題。除此之外,還要把縱向各個(gè)層次,即各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員直至廣大生產(chǎn)工人組織到設(shè)備管理的行列中來(lái)。這是設(shè)備管理的縱向序列的協(xié)調(diào),目的是充分依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)營(yíng)決策才能,以及操作人員的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有效地解決設(shè)備管理面臨的各類問(wèn)題。這就形成了橫向序列與縱向序列、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的主體的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。這同樣是管好現(xiàn)代化設(shè)備的客觀需要。
(四)設(shè)備管理的內(nèi)容
設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括以下幾方面:
1、設(shè)備的選擇和評(píng)價(jià)。根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的原則和生產(chǎn)上需要,正確的選擇設(shè)備。同時(shí)要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和評(píng)價(jià),以選擇最佳方案。
2、設(shè)備的使用。針對(duì)設(shè)備的特點(diǎn),正確、合理地使用設(shè)備、安排生產(chǎn)任務(wù),可以減輕設(shè)備的虧損、延長(zhǎng)使用壽命,防止設(shè)備和入身事故;減少和避免設(shè)備閑置,提高設(shè)備利用率等。
3、設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)和修理。它是設(shè)備管理方面的中心環(huán)節(jié),是工作量最大的部分。要合理地制訂設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)和修理計(jì)劃及采用先進(jìn)的檢修技術(shù)并組織實(shí)施;組織維修所用備品和配件的供應(yīng)儲(chǔ)存等。
4、設(shè)備的改造與更新。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模、產(chǎn)品品種、質(zhì)量和發(fā)展新產(chǎn)品、改造老產(chǎn)品的需要,有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造和更新。
5、設(shè)備的日常管理。主要包括設(shè)備的分類、登記、編號(hào)、封存、報(bào)廢、事故處理和技術(shù)資料管理等。
(1)設(shè)備的分類、編號(hào)和登記。企業(yè)的設(shè)備一般分為生產(chǎn)設(shè)備和非生產(chǎn)設(shè)備兩大類。生產(chǎn)設(shè)備是指直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)備,即從原材料投入生產(chǎn)開(kāi)始到產(chǎn)品出廠前為止,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中所使用的各種設(shè)備。非生產(chǎn)設(shè)備是指不直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)備。如基本建設(shè)、科研試驗(yàn)和管理上用的設(shè)備等。生產(chǎn)設(shè)備又分為主要生產(chǎn)設(shè)備和非主要生產(chǎn)設(shè)備。主要生產(chǎn)設(shè)備一般指企業(yè)已安裝的5個(gè)復(fù)雜系數(shù)以上的生產(chǎn)設(shè)備。主要生產(chǎn)設(shè)備分為機(jī)械設(shè)備和動(dòng)力設(shè)備兩大項(xiàng)共10類,每一類又分10小類,每小類又分為10組。
設(shè)備編號(hào)。在設(shè)備分類的基礎(chǔ)上進(jìn)行編號(hào),編號(hào)的方法一般有兩種形式:一是企業(yè)固定資產(chǎn)編號(hào),一般采用兩節(jié)號(hào)碼的編號(hào)方法。第一節(jié)用三位數(shù)字代表設(shè)備的類別和組別,其中第一位數(shù)字表示“大類”,第二位數(shù)字表示“小類”,第三位數(shù)字表示“組別”;第二節(jié)數(shù)字表示該組設(shè)備在廠內(nèi)的順序號(hào)。兩節(jié)號(hào)碼中間用短線連接。如以m612工具磨床為例進(jìn)行編號(hào):
另一種是機(jī)器設(shè)備的型號(hào)編號(hào)。機(jī)器型號(hào)表示該機(jī)器的名稱、大小、性能和特征。不同行業(yè)的機(jī)器型號(hào)編號(hào)方法不同,可按照國(guó)家或主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編號(hào),F(xiàn)行的金屬切削機(jī)床型號(hào)是根據(jù)中華人民共和國(guó)原第一機(jī)械工業(yè)部1969年公布的“金屬切削機(jī)床型號(hào)表”編制的。
設(shè)備登記。在設(shè)備分類編號(hào)的基礎(chǔ)上,由設(shè)備管理部門填寫“設(shè)備投產(chǎn)移交單”,交給使用單位驗(yàn)收。在移交驗(yàn)收的同時(shí),使用單位和財(cái)務(wù)部門共同登記“固定資產(chǎn)卡”和“設(shè)備臺(tái)帳”,并定期復(fù)查核對(duì)。設(shè)備的變動(dòng)、折舊等,均要在帳冊(cè)上反映出來(lái)。
(2)設(shè)備的封存與遷移。企業(yè)對(duì)閑置不用或停用三個(gè)月以上的設(shè)備,應(yīng)由車間提出計(jì)劃,經(jīng)生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門審核,報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行封存。封存的設(shè)備應(yīng)采取防塵、防潮、防銹等措施,并要定期維護(hù)和檢查。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)工藝改變需要遷移設(shè)備時(shí),必須由生產(chǎn)或工藝部門提出方案,經(jīng)設(shè)備管理部門審查,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,辦理遷移手續(xù)后方可遷移。
(3)設(shè)備的調(diào)撥和報(bào)廢。對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)已不適用,長(zhǎng)期閑置不用或利用率極低的設(shè)備應(yīng)予調(diào)出。對(duì)要調(diào)出的設(shè)備,需報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn),并做好帳務(wù)處理后方可調(diào)出。調(diào)出的形式有出租或有償轉(zhuǎn)讓給其他單位。
設(shè)備超過(guò)使用年限,或因結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低、能源消耗高,或因事故造成損壞無(wú)法修復(fù),或經(jīng)濟(jì)上技術(shù)上不值得修復(fù)改裝的均可報(bào)廢。凡是要報(bào)廢的設(shè)備,要使用部門提出申請(qǐng),設(shè)備管理部門組織有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定,井報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢。
(4)設(shè)備的事故處理。因非正常損壞而導(dǎo)致設(shè)備效能降低或不能使用,均為設(shè)備事故。企業(yè)應(yīng)采取積極有效措施,預(yù)防各種事故的發(fā)生。當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故后,應(yīng)積極組織搶修,分析原因,嚴(yán)肅處理,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并采取有效措施,防止類似事故的再發(fā)生。凡是人為的原因所發(fā)生的設(shè)備事故,應(yīng)按情節(jié)輕重給予處分。對(duì)重大設(shè)備事故及處理情況要及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。
(5)設(shè)備技術(shù)資料的管理。建立設(shè)備檔案,積累設(shè)備技術(shù)資料,加強(qiáng)設(shè)備資料的管理,是做好設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備檔案一般包括:設(shè)備出廠檢驗(yàn)單、設(shè)備到廠驗(yàn)收單、設(shè)備安裝工程記錄單、試車記錄單、設(shè)備歷次修理完工報(bào)告單和質(zhì)量檢驗(yàn)單、設(shè)備修理卡片、定期檢查記錄、設(shè)備的全套圖紙、說(shuō)明書及檢修工藝文件等。設(shè)備檔案是保證設(shè)備正確的使用、檢查和維護(hù)修理的重要依據(jù)。通過(guò)對(duì)設(shè)備技術(shù)資料的分析,可以掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和零部件磨損的程度,從而制定出切合實(shí)際的檢查修理計(jì)劃,預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。
(五)設(shè)備管理評(píng)價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
設(shè)備運(yùn)動(dòng)過(guò)程既然存在物質(zhì)和價(jià)值兩種運(yùn)動(dòng)形態(tài),就要求從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理。以求得設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)最佳,設(shè)備的維修費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)。評(píng)價(jià)企業(yè)設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有:
1、設(shè)備完好率它是反映工業(yè)企業(yè)機(jī)器設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的主要指標(biāo),表示設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好程度。它是檢查企業(yè)設(shè)備管理和維修工作水平的重要指標(biāo)。其計(jì)算公式為:
設(shè)備完好率=[sx(]完好的設(shè)備臺(tái)數(shù)設(shè)備總臺(tái)數(shù)[sx)]×100%
式中:設(shè)備總臺(tái)數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設(shè)備,包括在用、停用、封存、停機(jī)特修和正在檢查的所有設(shè)備,不包括尚未安裝和由基本建設(shè)部門管理、物資部門代管的設(shè)備。完好設(shè)備臺(tái)數(shù)是指設(shè)備總臺(tái)數(shù)中完全符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的臺(tái)數(shù)。
2、設(shè)備故障率
它是指因設(shè)備發(fā)生故障而停機(jī)的時(shí)間占設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的百分比,計(jì)算公式為:
故障率=[sx(]設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間[sx)]×100%
3、維修費(fèi)用效率它是指單位維修費(fèi)用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量,計(jì)算公式為:
維修費(fèi)用效率=[sx(]產(chǎn)品產(chǎn)量(件或噸)維修費(fèi)用[sx)]
4、單位產(chǎn)品(或萬(wàn)元產(chǎn)值)維修費(fèi)用計(jì)算公式為:
單位產(chǎn)品(或萬(wàn)元產(chǎn)值)的維修費(fèi)用=[sx(]維修費(fèi)用產(chǎn)品產(chǎn)量(或總產(chǎn)值)[sx)]
5、平均單臺(tái)設(shè)備年維修費(fèi)用計(jì)算公式為:
平均單臺(tái)設(shè)備年維修費(fèi)用=[sx(]年維修總費(fèi)用年投入使用設(shè)備總臺(tái)數(shù)[sx)]
公司設(shè)備管理制度5
1、目的
為營(yíng)造舒適的辦公環(huán)境、更好的利用公司資源,提高工作效率,特制定以下規(guī)定。
2、范圍
適用于物業(yè)公司各部門、各管理處辦公環(huán)境管理。
3、定義:
無(wú)
4、職責(zé)
4.1辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各管理處的辦公環(huán)境管理和辦公設(shè)施管理進(jìn)行監(jiān)督。
4.2各部門、各管理處負(fù)責(zé)各自辦公環(huán)境和辦公設(shè)施日常的管理和維護(hù)。
5、方法及過(guò)程控制
5.1辦公環(huán)境管理
5.1.1辦公環(huán)境應(yīng)保持整潔,辦公用品應(yīng)擺放整齊、有序;垃圾、廢紙應(yīng)放入廢紙簍內(nèi),不得隨意拋棄;不得在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)擺放與辦公環(huán)境不符的私人裝飾品。
5.1.2離開(kāi)辦公區(qū)域或外出辦事應(yīng)隨時(shí)整理好自己的桌面,離開(kāi)座位后要將辦公椅移至辦公桌下;非辦公時(shí)間,應(yīng)將文件資料全部收入抽屜或文件柜內(nèi),桌面上只允許擺放辦公設(shè)備及辦公文具。
5.1.3辦公區(qū)域內(nèi)禁止吸煙、就餐,吸煙、就餐應(yīng)到指定區(qū)域;嚴(yán)禁職員以吸煙名義長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)辦公位,聚眾聊天,對(duì)違章者每次扣罰薪金50元。
5.1.4辦公區(qū)域內(nèi)交談須輕聲細(xì)語(yǔ),不準(zhǔn)大聲喧嘩、聊天;辦公時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事情;業(yè)余時(shí)間不要在辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)行娛樂(lè)性活動(dòng)(公司組織的除外)或接待外來(lái)訪客。
5.1.5辦公區(qū)域內(nèi)禁止存放易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物品。
5.1.6辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁各類推銷員、衣冠不整者及外來(lái)擺放人員隨意進(jìn)入,對(duì)來(lái)訪人員,應(yīng)由前臺(tái)接待員進(jìn)行詢問(wèn)和引導(dǎo)。
5.1.7愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備,出入公司電子門時(shí),應(yīng)輕拉輕放;下班前關(guān)閉電腦設(shè)備、切斷電源,擺正座椅;晚間最后離開(kāi)辦公室的人員應(yīng)注意關(guān)閉辦公區(qū)域照明設(shè)備、辦公設(shè)備及電器設(shè)備。
5.1.8辦公桌內(nèi)不要存放大量的現(xiàn)金及貴重物品,以免造成丟失,造成不必要的損失。
5.1.9當(dāng)室外溫度大于(等于)27oc時(shí),公司將視情況開(kāi)啟空調(diào)系統(tǒng),調(diào)節(jié)室溫,當(dāng)室外溫度小于(等于)26oc,空調(diào)系統(tǒng)將設(shè)置在通風(fēng)狀態(tài)。
5.1.10辦公室將安排專門人員檢查職員辦公環(huán)境,對(duì)未按本規(guī)定要求執(zhí)行的將對(duì)其及其部門經(jīng)理進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
5.2辦公設(shè)施、設(shè)備管理
5.2.1辦公設(shè)備的管理
5.2.2.1辦公設(shè)備為公司財(cái)產(chǎn),任何人不得故意損壞及因私使用。
5.2.2.2所有辦公設(shè)備應(yīng)由資產(chǎn)管理員根據(jù)價(jià)格進(jìn)行分類資產(chǎn)登記,確定存放位置;任何人不得隨意改變辦公設(shè)備的存放位置。
5.2.2.3各使用部門應(yīng)明確設(shè)備的使用或保管人,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理;各部門應(yīng)定時(shí)對(duì)所有使用中的辦公設(shè)備進(jìn)行清潔、檢查和保養(yǎng);當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),應(yīng)及時(shí)通知辦公室系統(tǒng)組進(jìn)行維修處理,不得擅自拆裝。
5.2.2.4電腦類設(shè)備的.管理
5.2.2.4.1電腦類設(shè)備由辦公室系統(tǒng)組統(tǒng)一管理,其安裝、調(diào)試、系統(tǒng)配置等工作由辦公室系統(tǒng)組負(fù)責(zé)。
5.2.2.4.2使用人應(yīng)嚴(yán)格遵守辦公室系統(tǒng)組的有關(guān)規(guī)定,正確使用電腦。
5.2.2.4.3使用人負(fù)責(zé)所用電腦及外設(shè)的日常保管、維護(hù)、清潔。
5.2.2.4.4電腦發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)通知公室系統(tǒng)組進(jìn)行處理維修,嚴(yán)禁自行拆裝或改變電腦程序。
5.2.2.4.5公司配置的計(jì)算機(jī)設(shè)備禁止安裝游戲軟件,需要用外來(lái)軟盤及下載程序的部門或個(gè)人,以通報(bào)形式提交辦公室系統(tǒng)組,統(tǒng)一由系統(tǒng)管理員確定可行性、安裝并操作。
5.2.2.4.6未經(jīng)允許,不得隨意翻閱他人資料,查閱他人電腦。
5.2.2.5傳真機(jī)的管理
5.2.2.5.1各管理處及物業(yè)本部須指定專人負(fù)責(zé)傳真機(jī)的日常使用和管理;前臺(tái)接待員負(fù)責(zé)對(duì)收到的傳真件進(jìn)行分發(fā),他人如因工需向外發(fā)送傳真,應(yīng)標(biāo)明欲傳送地點(diǎn)及傳真號(hào)碼,由前臺(tái)接待員負(fù)責(zé)發(fā)送;對(duì)收、發(fā)傳真件應(yīng)做好登記,并注意對(duì)內(nèi)容的保密。
5.2.2.5.2前臺(tái)接待員負(fù)責(zé)傳真紙張的及時(shí)更換及傳真機(jī)的日常清潔和保養(yǎng),發(fā)生故障時(shí)及時(shí)通知辦公室系統(tǒng)組,由專人維修處理,保證傳真機(jī)正常工作。
5.2.2.5.3禁止傳送與工作、業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的私人材料。
5.2.2.6復(fù)印機(jī)的管理
5.2.2.6.1各管理處及物業(yè)本部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)的日常使用和管理。
5.2.2.6.2正常情況下,復(fù)印機(jī)按照部門配備密碼,相應(yīng)秘密對(duì)應(yīng)限制復(fù)印張數(shù),部門之間密碼不得混用,并將復(fù)印材料、廢紙等隨身帶走。
5.2.2.6.3辦公復(fù)印時(shí),要正確使用復(fù)印機(jī),節(jié)約復(fù)印紙,復(fù)印的材料可雙面復(fù)印的盡量避免單面復(fù)印;使用后將復(fù)印機(jī)調(diào)整到節(jié)能狀態(tài)。
5.2.2.6.4油墨、涂改液未干的資料或需要保密的資料不得使用復(fù)印機(jī)復(fù)印。
復(fù)印機(jī)使用人員,特別時(shí)復(fù)印機(jī)管理人員負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)的日常清潔和保養(yǎng),及時(shí)補(bǔ)充紙張和碳粉,使用故障時(shí)及時(shí)通知辦公室系統(tǒng)組,通知專人進(jìn)行維修處理,保證復(fù)印機(jī)的正常高效使用。
5.2.2.7電話的管理
5.2.2.7.1辦公電話應(yīng)擺放在辦公桌的固定位置(部門統(tǒng)一位置),話筒與話機(jī)的連接不得打結(jié),撥打電話時(shí)聲音不要過(guò)大,以免影響其他同事工作;接聽(tīng)外來(lái)電話注意bi規(guī)范;若來(lái)電話時(shí)同事不在辦公位,同室其他人員應(yīng)代為接聽(tīng)。
5.2.2.7.2辦公人員應(yīng)保管好辦公桌上的電話,并定時(shí)做好清潔工作。
5.2.2.7.3因工作需要撥打長(zhǎng)途時(shí),應(yīng)通知前臺(tái)總機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)接并統(tǒng)一登記《長(zhǎng)途電話登記簿》后方可撥打。
5.2.2.7.4禁止撥打私人長(zhǎng)途電話,若職員有特殊情況需撥打長(zhǎng)途應(yīng)做好登記,花費(fèi)自行承擔(dān)。
5.2.2.7.5電話出現(xiàn)故障時(shí)要及時(shí)通知辦公室行政組,不得私自拆裝。
5.2.2.8打印機(jī)的管理
5.2.2.8.1各部門、各管理處應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)打印機(jī)的日常使用機(jī)管理。
5.2.2.8.2打印機(jī)的色帶、墨盒或硒鼓要節(jié)約使用,達(dá)到使用壽命時(shí)要及時(shí)更換,同時(shí)注意環(huán)保,使用后的色帶、硒鼓、墨盒由辦公室系統(tǒng)組統(tǒng)一收集處理。
5.2.2.8.3不得使用打印機(jī)重復(fù)打印文件,如需多份,請(qǐng)打印一份后復(fù)印。
5.2.3辦公家私的管理
5.2.3.1員工應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)公司辦公家私,并負(fù)責(zé)個(gè)人所用辦公桌椅的日常保管,不得惡意損壞。
5.2.3.2部門公用辦公家私,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管;辦公家私出現(xiàn)故障或損壞時(shí),使用人應(yīng)及時(shí)通知辦公室行政組進(jìn)行維修處理,不得私自拆裝。
5.2.4影響設(shè)備的管理
5.2.4.1影響設(shè)備包括電視、影碟機(jī)、照相機(jī)、音像設(shè)備、投影設(shè)備、視頻設(shè)備等。
5.2.4.2辦公室系統(tǒng)組負(fù)責(zé)影響設(shè)備的日常管理、維護(hù)工作。
5.2.4.3辦公室系統(tǒng)組人員應(yīng)培訓(xùn)使用人員掌握正確的使用方法和程序,并令其負(fù)責(zé)使用期間設(shè)備的保管、清潔,使用完畢后應(yīng)檢查設(shè)備及相關(guān)附件是否正常,并按正常操作程序關(guān)閉機(jī)器、關(guān)掉電源,發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。
5.2.4.4使用人若將設(shè)備搬離原場(chǎng)地,應(yīng)獲得辦公室系統(tǒng)組人員的同意,并做好《電子設(shè)備領(lǐng)(借)用申請(qǐng)表》。
5.3本規(guī)定由公司辦公室行政組負(fù)責(zé)制訂、修改、解釋并監(jiān)督執(zhí)行。
6、支持性文件
7、質(zhì)量記錄及表格
公司設(shè)備管理制度6
1.目的
對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置.安裝.驗(yàn)收.使用.保養(yǎng).維修.變更.直至報(bào)廢的過(guò)程進(jìn)行控制,保證設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2.范圍
適用于與生產(chǎn)有直(間)接關(guān)系的一切儀器.設(shè)備。
3.職責(zé)
3.1本制度由生產(chǎn)部組織制訂.修改.審核;
3.2各設(shè)備使用部門做好設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作;
3.3各設(shè)備使用部門對(duì)主要設(shè)備儀器應(yīng)建立操作規(guī)程。
4.內(nèi)容
4.1生產(chǎn)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)和管理
4.1.1在用設(shè)備或新購(gòu)設(shè)備安裝驗(yàn)收完成后,應(yīng)建立《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬》,并保持相關(guān)記錄。
4.1.2在建《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬》時(shí),應(yīng)記錄各種設(shè)備的名稱.規(guī)格.型號(hào).產(chǎn)地.供應(yīng)商.功率.工作電壓.工作電流.安裝尺寸.重量等有關(guān)該設(shè)備的技術(shù)參數(shù)。
4.2設(shè)備的采購(gòu)
各使用部門組織人員根據(jù)生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的需要,編制本部門儀器.設(shè)備申購(gòu)報(bào)告。
4.3設(shè)備的安裝.調(diào)試
設(shè)備到公司后,由設(shè)備使用部門組織人員開(kāi)箱檢查,合格后方可進(jìn)行安裝調(diào)試,如不合格,報(bào)公司采購(gòu)部門通知相關(guān)供應(yīng)商處理。
4.4設(shè)備驗(yàn)收
設(shè)備安裝調(diào)試完成后,采購(gòu)部門與生產(chǎn)部組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用;如不合格,通知有關(guān)供應(yīng)商處理。
4.5設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)
按相關(guān)的設(shè)備使用說(shuō)明書或相關(guān)文件的要求進(jìn)行設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)。
4.6設(shè)備檢查
4.6.1根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書或相關(guān)文件的規(guī)定,設(shè)備使用人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。生產(chǎn)設(shè)備的維修要填寫《設(shè)備維修記錄》。
4.6.2生產(chǎn)部組織人員對(duì)所有設(shè)備每月定期進(jìn)行檢查,填寫《月安全檢查記錄》,解決隱患。
4.7設(shè)備的變更
4.7.1設(shè)備變更內(nèi)容包括設(shè)備改裝.封存.遷移.出租.出售等。
4.7.2設(shè)備變更由使用部門提出建議方案,并報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織人員具體實(shí)施。
4.7.3生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期閑置的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行變更處理。
4.7.4對(duì)設(shè)備的所有變更情況填寫相應(yīng)的《設(shè)備變更記錄》,并存入設(shè)備檔案。
4.8設(shè)備事故
4.8.1設(shè)備一旦發(fā)生事故,應(yīng)及時(shí)采取有效措施,盡量把事故的損失降低到最小。
4.8.2發(fā)生設(shè)備事故,由車間辦公市首先妥善處理傷員,仔細(xì)檢查設(shè)備,盡快修復(fù)設(shè)備,恢復(fù)生產(chǎn)。
4.8.3生產(chǎn)部門應(yīng)如實(shí)填寫《設(shè)備事故記錄》,追究責(zé)任人責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似事故的再發(fā)生,并按公司的制度進(jìn)行處理。
4.9設(shè)備報(bào)廢
4.9.1報(bào)廢設(shè)備包括:
4.9.1.1超過(guò)規(guī)定的使用年限而不能正常使用的設(shè)備;
4.9.1.2經(jīng)常發(fā)生故障,影響生產(chǎn)且修理費(fèi)用過(guò)高的設(shè)備;
4.9.1.3發(fā)生事故無(wú)法修復(fù)的設(shè)備。
4.9.2設(shè)備報(bào)廢必須先由使用部門組織人員對(duì)準(zhǔn)備報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,如確實(shí)需報(bào)廢的應(yīng)向公司提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,在財(cái)務(wù)部的監(jiān)督下辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢及清理事宜。
4.9.3設(shè)備報(bào)廢應(yīng)在《設(shè)備報(bào)廢記錄》上做好記錄,并整理存檔。
4.10設(shè)備保養(yǎng)
4.10.1保養(yǎng)設(shè)備有:
4.10.2設(shè)備使用人每天對(duì)所用的生產(chǎn)用電設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)。
4.10.3每月對(duì)所用的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)關(guān).發(fā)熱器件進(jìn)行檢查。
4.11相關(guān)記錄
《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬》.《設(shè)備維修記錄》.《月安全檢查記錄》.《設(shè)備事故記錄》.《設(shè)備變更記錄》.《設(shè)備報(bào)廢記錄》。
5.設(shè)備管理辦法
5.1總則
5.1.1目的
為使設(shè)備選購(gòu)、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、故障處理等作業(yè)有章可循,以發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備的.利用率,提高生產(chǎn)能力,特制定本辦法。
5.1.2范圍
凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電器、儀表等設(shè)備各種資料的保管、設(shè)備選購(gòu)、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)維修、設(shè)備故障處理等作業(yè)均依本辦法規(guī)定辦理。
5.2設(shè)備資料的檔案管理
5.2.1生產(chǎn)設(shè)備安裝、調(diào)試完后,設(shè)備管理部門應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書、圖紙等資料對(duì)設(shè)備統(tǒng)一分類、編號(hào)、建立設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡和設(shè)備檔案,并妥善保管。車間維修需要借閱應(yīng)填寫借閱卡,用后及時(shí)交回。
5.2.2設(shè)備如發(fā)生改善、更換等情況,設(shè)備管理部門應(yīng)依實(shí)際情況修正資料檔案。
5.2.3設(shè)備檔案資料應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)設(shè)備臺(tái)帳:登記設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、制造廠家、安裝日期、使用日期、設(shè)備原值、產(chǎn)能、功率、備件單號(hào)、類型等內(nèi)容。
(2)設(shè)備清單:對(duì)整機(jī)設(shè)備按系統(tǒng)整理出一份清單,以供主管領(lǐng)導(dǎo)及維修部門需要時(shí)查閱。
(3)各設(shè)備細(xì)帳:以設(shè)備清單上所列機(jī)械為主要對(duì)象、分別歸整。
5.3設(shè)備選購(gòu)
選購(gòu)設(shè)備應(yīng)根據(jù)先進(jìn)性、可靠性、節(jié)能性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和經(jīng)濟(jì)性為原則。
同時(shí)考慮勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全、環(huán)境保護(hù)要求,必須符合國(guó)家有關(guān)政策法令和法規(guī)。寫出'設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單',報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)部經(jīng)理及公司批準(zhǔn)后,與采購(gòu)部聯(lián)系外購(gòu)事宜。
5.4設(shè)備驗(yàn)收
5.4.1購(gòu)入設(shè)備必須進(jìn)行驗(yàn)收、調(diào)試,符合銘牌標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量性能、采購(gòu)合同要求;才能入庫(kù)或安裝投入使用。與財(cái)會(huì)部聯(lián)系轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)費(fèi)用等手續(xù)。
5.4.2自制設(shè)備必須經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備部門聯(lián)合驗(yàn)收,鑒定合格后方可投入車間使用,達(dá)到設(shè)計(jì)和使用要求者填寫有關(guān)表格,與財(cái)會(huì)部聯(lián)系轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
5.5設(shè)備使用
5.5.1生產(chǎn)車間應(yīng)將設(shè)備使用管理作為管理工作的重要組成部分。任何人不得擅自使用設(shè)備和拆卸維修設(shè)備。
5.5.2設(shè)備操作人員在使用各種設(shè)備前,必須先熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、維修知識(shí)和操練規(guī)程,并在開(kāi)機(jī)前先檢查設(shè)備,確認(rèn)無(wú)異常情況后,方可使用。
5.5.3在操作過(guò)程中,應(yīng)密切注意觀察設(shè)備動(dòng)態(tài),如發(fā)生故障后,應(yīng)立即停機(jī)檢查和處理或通知維修人員處理。
5.6設(shè)備檢修與保養(yǎng)
設(shè)備檢修保養(yǎng)應(yīng)根據(jù)年度及月份檢修保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行,通常采用四級(jí)檢修、保養(yǎng)方法,即設(shè)備大修、中修、小修及日常保養(yǎng)。
5.6.1設(shè)備大修:每年進(jìn)行一次。由維修主管負(fù)責(zé),機(jī)電維修人參加,對(duì)車間所有設(shè)備進(jìn)行檢查。對(duì)到使用期的設(shè)備、配件進(jìn)行更換。
5.6.2設(shè)備中修:每月進(jìn)行一次。由維修主管負(fù)責(zé)組織、機(jī)電維修人員參加。對(duì)較陳舊或生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行檢查。利用1-2天的時(shí)間拆除檢修、清理、潤(rùn)滑全部生產(chǎn)設(shè)備及時(shí)更換或修復(fù)損壞的零部件、排除機(jī)器故障,并做好中修記錄、修后應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收。
5.6.3設(shè)備小修:每周進(jìn)行一次。由維修人員負(fù)責(zé),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)一般故障,利用生產(chǎn)空隙時(shí)間進(jìn)行必要的維修,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,同時(shí)應(yīng)做好檢修記錄,由車間驗(yàn)收。
5.6.4日常保養(yǎng):日常保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),維修人員協(xié)助完成。其基本要求可概括為'軸見(jiàn)光,溝見(jiàn)底、設(shè)備見(jiàn)本色'。
5.7設(shè)備事故處理
5.7.1發(fā)生設(shè)備事故后,操作人員負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即切斷動(dòng)力源或采取措施制止事故的蔓延。同時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)當(dāng)班主管或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
5.7.2當(dāng)班主管必須協(xié)助經(jīng)理和有關(guān)人員查明事故原因,分清事故責(zé)任,并填報(bào)'設(shè)備事故報(bào)告單'.
5.7.3發(fā)生重大事故,要及時(shí)上報(bào)經(jīng)理,經(jīng)理應(yīng)向公司匯報(bào)并組織有關(guān)部門和人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察,寫出調(diào)查報(bào)告,提出處理意見(jiàn),并做好統(tǒng)計(jì)登記工作。不放過(guò);事故責(zé)任未及時(shí)處理和教育不放過(guò);未采取預(yù)防措施的不放過(guò)。
公司設(shè)備管理制度7
為加強(qiáng)儀器、儀表的管理,控制和優(yōu)化工藝條件,降低物料消耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到安全穩(wěn)定運(yùn)行的目的,特制定本制度。
一、生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)計(jì)量?jī)x器檢測(cè),控制與聯(lián)鎖、報(bào)警要求的實(shí)際情況,建立健全相應(yīng)的儀器、儀表計(jì)量管理和維修機(jī)構(gòu),明確各級(jí)職責(zé),加強(qiáng)儀器、儀表的維護(hù)與管理。
二、生產(chǎn)部必須嚴(yán)格制定與實(shí)施儀器、儀表保管與使用規(guī)程、維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程等。
三、生產(chǎn)部必須建立帶有工藝控制點(diǎn)的`模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調(diào)校記錄,儀表工作電源系統(tǒng)圖,儀表空氣管道系統(tǒng)圖等基礎(chǔ)技術(shù)資料。
四、儀器、儀表日常管理工作
。1)要做到:崗位有責(zé)任制、巡回檢查有規(guī)定,使用維護(hù)有要求,檢修調(diào)校有周期、有計(jì)劃,以保證儀器、儀表測(cè)量精度,不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號(hào)聯(lián)鎖的投運(yùn)率。
(2)儀器、儀表使用人員,應(yīng)對(duì)在用儀器進(jìn)行妥善保管、正確使用,經(jīng)常保持儀器、儀表的完整和清潔。
。3)儀器、儀表的報(bào)廢和更新,由生產(chǎn)部提出申請(qǐng),報(bào)廠分管領(lǐng)導(dǎo)部門組織經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。認(rèn)為技術(shù)先進(jìn),性能良好,經(jīng)濟(jì)合理,經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,辦理報(bào)廢更新手續(xù)。
。5)工藝控制的儀表整定參數(shù)或繼電保護(hù)整定值的變更,均應(yīng)由廠生產(chǎn)技術(shù)部門提出申請(qǐng),經(jīng)副廠長(zhǎng)或總工以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,貫徹執(zhí)行。
五、儀器、儀表安全運(yùn)行
(1)儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統(tǒng),要經(jīng)常維護(hù)檢查,消除缺陷、保持完好,保證正常供給、安全運(yùn)行。
。2)儀器、儀表保護(hù)器件,聯(lián)鎖和報(bào)警設(shè)施的解除與停用,均應(yīng)向生產(chǎn)部門提出,報(bào)副廠長(zhǎng)或總工以上領(lǐng)導(dǎo)或其它授權(quán)人批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行。
。3)生產(chǎn)部應(yīng)組織定期或季節(jié)性儀器、儀表大檢查,作好事故防范工作,以保證安全可靠運(yùn)行。
公司設(shè)備管理制度8
一、考勤制度
(一)考勤內(nèi)容1、遲到:未按規(guī)定上班時(shí)間到崗者。
2、早退:未到規(guī)定下班時(shí)間提前離崗者。
3、擅離職守:工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)脫崗、串崗者。
4、曠工:未經(jīng)批準(zhǔn)不到崗或遲到、早退超過(guò)30分鐘者。曠工不足半天按半天計(jì)算。
(二)考勤辦法公司執(zhí)行每周六天,每天八小時(shí)工作制。執(zhí)行國(guó)家法定節(jié)假日(特殊情況除外)。每天工作時(shí)間為:
(1)本年十月一日―次年四月三十日:上午8:00-12:00,下午13:00-17:00,午休時(shí)間為1小時(shí)。五月一日―十月一日:上午8:00-12:00,下午14:00-18:00,午休時(shí)間為2小時(shí)。
(2)員工每天須按規(guī)定的上班、下班時(shí)間打指紋卡,共打卡四次。
二、請(qǐng)假制度
(一)請(qǐng)假內(nèi)容全體干部員工因故遲到、早退、離崗者以及公務(wù)出差、事假、病假、公休(正常休班、探親假、法定節(jié)假日等)、婚假、產(chǎn)假等均須請(qǐng)假。需要外出工作者,必須先到辦公室報(bào)到,注明請(qǐng)假時(shí)限,請(qǐng)假后方可離開(kāi),否則視為違反規(guī)定。
具體規(guī)定如下:員工請(qǐng)假、休假分下列五種:
1、事假:因事必須本身處理者可請(qǐng)事假,每年積計(jì)以30天為限。2、病假:因病治療者應(yīng)出具公司指定醫(yī)院證明申請(qǐng)病假,每年積計(jì)以30天為限;大病住院者,以一年為限,兩者合計(jì)不得超過(guò)一年。
3、有薪假:公司建立員工休假制度,員工每年享受有薪假。
4、婚假:省內(nèi)十天,省外15天.
5、產(chǎn)假:辦理社會(huì)保險(xiǎn)的員工生育,產(chǎn)假期限及生育津貼按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;未辦理社會(huì)保險(xiǎn)的員工生育可休產(chǎn)假三個(gè)月,生育津貼為300元/月。
6、員工因工傷需要停止工作接受治療的,實(shí)行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期按受輕傷和重傷的不同情況確定為1-12個(gè)月,最長(zhǎng)不超過(guò)24個(gè)月。工傷醫(yī)療期間按月發(fā)給工傷津貼。過(guò)期仍未痊愈或要求繼續(xù)休養(yǎng)者,可依據(jù)公司規(guī)定辦理退休、退職手續(xù)。
(二)請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限1、各部門人員請(qǐng)假10天(含10天)以上者,須向公司總經(jīng)理26請(qǐng)假;3天(含3天)至7天者須向各公司經(jīng)理請(qǐng)假、批準(zhǔn)后方可離場(chǎng);三天以內(nèi)的須向各部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
三、懲戒措施
1、公司所有員工必須嚴(yán)格按照公司的.作息時(shí)間工作,自覺(jué)遵守考勤制度,不得遲到、早退。員工因公務(wù)而未能于上班或下班時(shí)間打卡,次日必須由部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理在考勤卡上簽字認(rèn)可。
2、員工于工作日上班、下班中有一次未打卡考勤的,應(yīng)寫說(shuō)明讓負(fù)責(zé)人簽字,否則示為事假。每月允許有三次忘打卡次數(shù),超過(guò)三次以外按每次10元罰款。
3、遲到
(1)員工于工作日內(nèi),未辦理任何事假、病假、出差手續(xù),而于所規(guī)定的上班時(shí)間后到達(dá)公司工作的行為被視為遲到。
(2)員工遲到在30分鐘以內(nèi),每次扣除人民幣20元,計(jì)遲到一次。遲到在30分鐘以上120分鐘以內(nèi),按半天事假處理,計(jì)事假半天。遲到在120分鐘以上,按一天事假處理,計(jì)事假一天。每月遲到累計(jì)5次者,警告處分一次。
4、早退
(1)員工于工作日內(nèi),未辦理任何事假、病假、出差手續(xù),而于公司規(guī)定的下班時(shí)間前離開(kāi)公司的行為被視作為早退。
(2)員工早退在30分鐘以內(nèi),每次扣除人民幣20元,計(jì)早退一次。早退在30分鐘以上120分鐘以內(nèi),按半天事假論處,計(jì)事假27半天。早退在120分鐘以上,按一天事假處理,計(jì)事假一天。員工每月早退累計(jì)5次者,警告處分一次。
5、員工發(fā)生曠工現(xiàn)象,每半天扣發(fā)本人當(dāng)月3天的全額工資,并通報(bào)批評(píng)。連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工超過(guò)十天者,予以辭退除名。
6、加班
公司原則上不提倡加班,確因工作需要必須加班時(shí),員工必須服從主管安排,如員工無(wú)特殊正當(dāng)理由拒絕加班或擅離職守者,以曠工論處。
(1)員工加加班原則上不計(jì)加班工資。
(2)加班可等時(shí)調(diào)休,各部門可根據(jù)工作情況調(diào)整加班員工的換休時(shí)間,以保證工作正常進(jìn)行。
(3)確因工作需要不能換休的,按其全額日工資計(jì)加班費(fèi)。換休時(shí)間年內(nèi)累計(jì),年末清零。
7、出差
(1)員工出差任務(wù)和出差天數(shù)應(yīng)由指派主管于事前核定,如出差任務(wù)提前完成,應(yīng)立即返回不得滯留。如因公確定無(wú)法于核定日期前返回,應(yīng)列出事實(shí)理由,由原指派主管核準(zhǔn)后方能報(bào)銷差費(fèi)。
(2)出差前,需根據(jù)外出時(shí)間及公務(wù)事由預(yù)借差費(fèi),差費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)相關(guān)規(guī)定。除特殊情況外,必須嚴(yán)格按公司規(guī)定填寫出差申請(qǐng),否則以曠工計(jì)。
(3)出差應(yīng)按照最近線路直赴出差地點(diǎn),對(duì)每日工作和費(fèi)用支出應(yīng)有明細(xì)記載.
(4)出差返回時(shí),須在三天內(nèi)報(bào)銷差費(fèi)并向主管提供出差期間的工作日志。具體報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)有關(guān)規(guī)定。
(5)出差若因個(gè)人原因引發(fā)的事故均由出差者本人負(fù)責(zé),對(duì)公司造成損失的,公司將追究一切責(zé)任。
公司設(shè)備管理制度9
一、語(yǔ)音設(shè)備是學(xué)校固定資產(chǎn),應(yīng)由語(yǔ)音室管理人員負(fù)責(zé)保管,任何個(gè)人不得將設(shè)備據(jù)為已有或挪作他用。
二、語(yǔ)音設(shè)備要做到帳目、標(biāo)簽、實(shí)物三統(tǒng)一。語(yǔ)音室與學(xué)?倓(wù)處和業(yè)務(wù)主管部門要定期對(duì)帳,做到物物有帳、帳物相符、帳帳相符。
三、語(yǔ)音設(shè)備要做到標(biāo)簽齊全,存放有序,做好防塵、防潮、防銹、防壓、防碰等工作。及時(shí)檢修損壞設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
四、設(shè)備的領(lǐng)用和借出,必須辦理登記手續(xù),用后及時(shí)歸還,并檢查設(shè)備的完好情況。
五、設(shè)備損壞,丟失應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。設(shè)備報(bào)廢應(yīng)嚴(yán)格檢測(cè)、報(bào)批手續(xù)按規(guī)定程序辦理。
六、管理人員如有變動(dòng),應(yīng)及時(shí)辦理移交手續(xù),移交時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在場(chǎng)監(jiān)交。由移交人按帳點(diǎn)物,逐件移交,三方簽字。若帳物不符,應(yīng)查明原因、分清責(zé)任、追索賠償。
公司設(shè)備管理制度10
1、特種設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)鑒定,定期檢查,維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)采用預(yù)防性保養(yǎng)。
2、特種設(shè)備購(gòu)置必須進(jìn)行資質(zhì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。
3、特種設(shè)備的使用、保養(yǎng)、管理落實(shí)到具體人員。
4、特種設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。
5、特種設(shè)備必須符合作業(yè)安全要求規(guī)定。
6、特種設(shè)備的.關(guān)鍵零件要保持一定的儲(chǔ)備。
7、特種設(shè)備的檔案要齊全,圖紙、資料,使用檢查、維護(hù)記錄完整。
8、每月對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。
9、每半年對(duì)閑置、封存特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。
10、特種設(shè)備由持有國(guó)家規(guī)定頒發(fā)的操作證人員進(jìn)行操作,無(wú)操作證人員不得上崗進(jìn)行操作。
公司設(shè)備管理制度11
一、機(jī)械設(shè)備使用管理規(guī)定
為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好的完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本制度。
(1)務(wù)必嚴(yán)格按照廠家說(shuō)明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。
(2)配備熟練的操作人員,操作人員務(wù)必身體健康,經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練,方可上崗操作。
(3)特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)務(wù)必按國(guó)家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按歸家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。
(4)實(shí)習(xí)操作人員務(wù)必有實(shí)習(xí)證,在師傅的指揮下,才能操作機(jī)械設(shè)備。
(5)在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。
(6)新購(gòu)或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)有公司設(shè)備科驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)作,現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備都務(wù)必做標(biāo)志、掛牌。
(7)經(jīng)過(guò)打修理的設(shè)備,就應(yīng)由有關(guān)部門驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。
(8)機(jī)械使用務(wù)必貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位職責(zé)制。
(9)有單獨(dú)機(jī)械操作者,改人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。
(10)多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊、升降機(jī)),應(yīng)任命一名為機(jī)長(zhǎng),其余為組員。
(11)班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)將這類設(shè)備編為一組,任命一名為機(jī)組長(zhǎng),對(duì)機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。
(12)機(jī)長(zhǎng)及機(jī)組長(zhǎng)是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。
(13)在交班時(shí),機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真的填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。
(14)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。
(15)起重機(jī)械務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(jí)(含六級(jí))以上的'大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。
(16)機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中,必須要進(jìn)行中修、保養(yǎng),更換已壞損的部件,緊固螺釘,加潤(rùn)滑油,脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。
二、機(jī)械設(shè)備走合期制定
(1)一般機(jī)械的走合工作,由使用單位派修理工配合主管司機(jī)進(jìn)行,特種和大型機(jī)械,由公司業(yè)務(wù)主管部門組織實(shí)施。
(2)機(jī)械(車輛)的走合期務(wù)必按說(shuō)明書進(jìn)行,要逐步加載,平穩(wěn)操作,避免突然加速或加載。
(3)走合期內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題或異,F(xiàn)象時(shí)應(yīng)及時(shí)停機(jī),待找出原因,處理后方可繼續(xù)進(jìn)行。
(4)重點(diǎn)設(shè)備的走合期,務(wù)必在供方和公司有關(guān)部門技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。
(5)走合期結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行一次全面的檢查保養(yǎng),更換潤(rùn)滑油脂,并由機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人在記錄表上簽章,交付正常使用。、
三、機(jī)械設(shè)備交接班制度
(1)所有多班作業(yè)設(shè)備的操作人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
(2)交接班資料。
1)本班完成任務(wù)狀況,生產(chǎn)要求及其他注意事項(xiàng)。
2)本班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、燃油、潤(rùn)滑油的消耗和準(zhǔn)備狀況。
3)本班保養(yǎng)狀況、存在問(wèn)題及注意事項(xiàng)。
(3)由交班人負(fù)責(zé)填寫本班報(bào)表及交接班記錄,接班人核實(shí)后交班人方可下班。
(4)嚴(yán)禁交班人故意隱瞞機(jī)械故障或存在問(wèn)題。
(5)如因交接不清,設(shè)備在交班后發(fā)生問(wèn)題,由接班人負(fù)責(zé)。
(6)設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查交接班狀況,查看交接班記錄。
四、機(jī)械設(shè)備使用“三定”制度
(1)凡需持證操作的設(shè)備務(wù)必執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度。
(2)中型機(jī)械一班制時(shí),采用一人一機(jī)此人稱機(jī)長(zhǎng)或操作負(fù)責(zé)人。
(3)大型多班多人作業(yè)的機(jī)械,由機(jī)長(zhǎng)主管,其余為操作保管人。
(4)中小型機(jī)械采用一人多機(jī),要掛牌以示管理范圍,無(wú)法固定人員的多用途及附屬性機(jī)械應(yīng)由班組長(zhǎng)或指定具體負(fù)責(zé)人員進(jìn)行管理。
(5)為保證機(jī)長(zhǎng)和操作人員的相對(duì)穩(wěn)定,以及機(jī)械設(shè)備的合理使用和保養(yǎng),要做到:
1)一般機(jī)械的主管司機(jī)(負(fù)責(zé)人)由項(xiàng)目經(jīng)理部任命。
2)重點(diǎn)設(shè)備的司機(jī)長(zhǎng)由由使用單位提出人選,報(bào)公司審批后正式任命,并報(bào)上一級(jí)主管部門備案。
3)機(jī)長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)一經(jīng)任命不能輕易調(diào)動(dòng),如需調(diào)動(dòng)須經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)。
五、機(jī)械設(shè)備安全管理制度
(1)務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量保證體系中機(jī)械設(shè)備管理職能要素,建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳,健全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理職責(zé)。
(2)新購(gòu)機(jī)械設(shè)備務(wù)必由項(xiàng)目部申請(qǐng),工程處安全設(shè)備科審核,工程處主任審批后方可購(gòu)置,新購(gòu)的設(shè)備務(wù)必具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證,并附有檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)資料,經(jīng)工程處安全設(shè)備科驗(yàn)收確認(rèn)后方可購(gòu)進(jìn)使用,并及時(shí)建立新的臺(tái)帳。
(3)項(xiàng)目部之間調(diào)配的機(jī)械設(shè)備務(wù)必完好,附件配件齊全,由項(xiàng)目安全設(shè)備管理員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)后方可調(diào)進(jìn),并辦理交接手續(xù)。
(4)大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸,務(wù)必先編制施工方案,經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機(jī)械安裝隊(duì)進(jìn)行。大型機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,務(wù)必組織自檢,并報(bào)公司驗(yàn)收,由公司安全設(shè)備科報(bào)檢測(cè)部門檢測(cè),在取得合格證后方可正式啟動(dòng)使用。大型設(shè)備的安裝拆卸資料務(wù)必報(bào)公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。
(5)中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由項(xiàng)目部組織進(jìn)行,安裝完畢后進(jìn)行自檢,并做好相關(guān)驗(yàn)收檢查記錄,部分驗(yàn)收檢查資料報(bào)上級(jí)部門存檔。
(6)務(wù)必根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況和特點(diǎn)合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。
(7)大型機(jī)械操作人員務(wù)必經(jīng)北京市有關(guān)部門培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨(dú)立作業(yè),并按時(shí)驗(yàn)證復(fù)證。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員務(wù)必經(jīng)公司指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格取證后方可持證上崗。
(8)進(jìn)一步提高操作人員的高度職責(zé)心和操作技術(shù)本領(lǐng),作業(yè)人員務(wù)必遵守操作規(guī)程,做到“精心操作、杜絕違章”,能有效的掌握機(jī)械設(shè)備性能特點(diǎn)并具有必須的設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和潛力。機(jī)械設(shè)備使用中必須要做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤聯(lián)系”,保養(yǎng)務(wù)必遵守“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)方針,禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
(9)項(xiàng)目部安全設(shè)備管理人員務(wù)必定期對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底,并根據(jù)不同的作業(yè)特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的安全交底。操作人員務(wù)必進(jìn)行例行檢查和保養(yǎng),并做好機(jī)械臺(tái)班運(yùn)行例保記錄。嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè),在遇到所作業(yè)資料和設(shè)備狀態(tài)危機(jī)設(shè)別和人生安全時(shí),操作人員有權(quán)拒接作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)管理人員務(wù)必立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。
(10)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗位”的職責(zé)制,禁止無(wú)證作業(yè)。
(11)項(xiàng)目部務(wù)必組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)檢查,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)資料進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,并建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳,及時(shí)反饋機(jī)械設(shè)備使用狀況和性能狀況,以保證機(jī)械設(shè)備的使用安全,防止設(shè)備事故的發(fā)生。
六、機(jī)械設(shè)備檢查制度
(1)總則
為了確保現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn),搞好機(jī)械設(shè)備的平時(shí)維修、保養(yǎng)和合理使用,提高機(jī)械設(shè)備完好、使用率,杜絕重大機(jī)械事故,避免一般機(jī)械事故,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,做到安全生產(chǎn),禮貌施工,特制定本制度。
(2)機(jī)械設(shè)備檢查方法
項(xiàng)目部機(jī)管員每月定期對(duì)本項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并將檢查資料整理歸檔后備查。
(3)機(jī)械設(shè)備檢查資料
1)各類機(jī)械設(shè)備安全裝置是否齊全,限位開(kāi)關(guān)是否可靠有效,設(shè)備接地線是否貼合有關(guān)規(guī)定。
2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止擋裝置是否齊全可靠。
3)軌道鋪設(shè)是否平整,拉桿、壓板是否貼合要求。
4)設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否貼合安全要求。
5)各類設(shè)備制動(dòng)裝置性能是否靈敏可靠。
6)固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否貼合有管規(guī)定。
7)人貨電梯限速器、附墻裝置是否貼合有關(guān)規(guī)定。
8)井架、人貨電梯進(jìn)出口處、防護(hù)棚、門是否貼合有關(guān)規(guī)定。
9)機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘是否緊固,各類減速箱和滑輪等需要潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑是否貼合有關(guān)規(guī)定。
七、機(jī)械設(shè)備事故處理制度
(1)總則
為合理處理由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蚨斐蓹C(jī)械設(shè)備非正常損壞的統(tǒng)稱為機(jī)械事故。
(2)事故分類
1)一般事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為20__-20000元,或因損壞造成停工7-14天者。
2)大事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為20001-50000元,或因損壞造成停工15-30天者。
3)重大事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為50001元以上,或因損壞造成停工31天以上者。
4)非職責(zé)事故:指事前不可預(yù)料的自然災(zāi)害所造成的破壞行為。
(3)事故處理原則
1)事故發(fā)生后應(yīng)先搶救受傷人員,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),以利于事故的分析處理。
2)各類事故發(fā)生后,都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的檢查、分析,任何人不得隱瞞不報(bào),弄虛作假。
3)嚴(yán)格執(zhí)行三不放過(guò)原則,即事故原因分析不清不放過(guò)、事故職責(zé)者與群眾未受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
(4)事故處理方法
1)一般事故由分公司處理,并填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》報(bào)公司設(shè)備管理部備案。
2)大事故由公司處理,并填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》報(bào)總公司主管部門備案。
3)重大事故由公司設(shè)備管理部逐級(jí)上班,按上級(jí)有關(guān)部門指示精神對(duì)事故進(jìn)行分析并提來(lái)源理意見(jiàn),報(bào)送總公司主管部門審批,并填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》。
八、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度
(1)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢條件
機(jī)械設(shè)備凡具備下列條件之一者,均可申請(qǐng)報(bào)廢。
1)設(shè)備主要結(jié)構(gòu)、部件已嚴(yán)重?fù)p壞,雖經(jīng)修理其性能仍達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的。
2)修理費(fèi)過(guò)高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。
3)因意外災(zāi)害或事故,設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p害已無(wú)法修復(fù)的。
4)技術(shù)性能落后、耗能高、沒(méi)有改造價(jià)值的。
5)設(shè)備超過(guò)使用周期年限、非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備或無(wú)配件來(lái)源的。
6)國(guó)家明文規(guī)定列為強(qiáng)制淘汰的設(shè)備。
(2)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢處理原則
1)凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備可核減設(shè)備資產(chǎn)和實(shí)力臺(tái)帳。
2)設(shè)備報(bào)廢后,原則上不準(zhǔn)繼續(xù)使用或整機(jī)出售給其他單位。
3)對(duì)報(bào)廢設(shè)備的零部件拆卸,務(wù)必經(jīng)設(shè)備管理部門同意,并辦理有關(guān)手續(xù),其余部分一律送交總公司規(guī)定的回收公司。
(3)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢處理程序
1)對(duì)需報(bào)廢的設(shè)備,各單位要組成技術(shù)鑒定小組進(jìn)行全面的技術(shù)鑒定。
2)根據(jù)技術(shù)鑒定小組對(duì)設(shè)備的鑒定狀況,填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)總公司。
3)車輛報(bào)廢應(yīng)先由公司辦理車輛注銷手續(xù),后報(bào)總公司辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。
公司設(shè)備管理制度12
一、目的:通過(guò)對(duì)設(shè)備的有效管理、使用和維護(hù),使設(shè)備保持良好狀態(tài),滿足生產(chǎn)要求。
二、適用范圍:
1、與生產(chǎn)有直(間)接關(guān)系的設(shè)備及其附帶設(shè)施。
2、模具及其附帶設(shè)備。
3、儀器、儀表、試驗(yàn)測(cè)試設(shè)備。
4、其它有關(guān)用水、電等設(shè)備。
5、設(shè)備相關(guān)的使用說(shuō)明書、圖紙、合格證等檔案資料。
三、管理部門職責(zé):
1、設(shè)備動(dòng)力部:負(fù)責(zé)公司設(shè)備的更新改造、使用維護(hù)保養(yǎng)以及設(shè)備的資產(chǎn)管理、設(shè)備所需要的能源動(dòng)力管理等。
2、模具車間:負(fù)責(zé)公司模具的維護(hù)、保養(yǎng)、領(lǐng)用等管理。
3、理化實(shí)驗(yàn)室:負(fù)責(zé)公司各種儀器、儀表、試驗(yàn)測(cè)試設(shè)備的使用保管、定期檢查鑒定和校驗(yàn)管理。
4、車間等使用部門:負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。
5、辦公室:負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳、檔案管理。
四、設(shè)備的購(gòu)置:
1、申購(gòu):
1)新設(shè)備的申購(gòu)由使用部門提出設(shè)備需求規(guī)劃書、詳細(xì)規(guī)格表及請(qǐng)購(gòu)單。
2)設(shè)備維修用備品備件的請(qǐng)購(gòu),原則上由設(shè)備動(dòng)力部提出請(qǐng)購(gòu)單。
2、訂購(gòu):設(shè)備動(dòng)力部按總經(jīng)理批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單,向經(jīng)評(píng)估認(rèn)可的廠商下單訂貨,并確認(rèn)交期、品質(zhì)要求(性能、指標(biāo)等)、驗(yàn)收條件、付款方式等。
3、進(jìn)廠驗(yàn)收:
1)新設(shè)備進(jìn)廠后,由設(shè)備動(dòng)力處會(huì)同使用部門共同開(kāi)箱、安裝調(diào)試。重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力部安排或委托專業(yè)安裝單位進(jìn)行。
2)新設(shè)備安裝調(diào)試后,經(jīng)驗(yàn)證合格后,由設(shè)備動(dòng)力部辦理《設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單》。正式移交使用部門,設(shè)備使用說(shuō)明書、圖紙、合格證等檔案資料移交辦公室管理。
3)新設(shè)備驗(yàn)收經(jīng)試車不合格者,由設(shè)備動(dòng)力部通知供應(yīng)廠商處理。
4)自制設(shè)備的驗(yàn)收:在制造完工后,設(shè)備動(dòng)力部會(huì)同辦公室、技術(shù)部、使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。自制設(shè)備驗(yàn)收時(shí)必須有相應(yīng)的圖紙、說(shuō)明書、精度檢驗(yàn)單或技術(shù)鑒定書等資料。驗(yàn)收合格后,由設(shè)備檔案由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。
4、建卡編號(hào):設(shè)備驗(yàn)收完成,設(shè)備動(dòng)力部將設(shè)備編入《設(shè)備臺(tái)帳》,并建立“設(shè)備卡”及“維護(hù)記錄卡”等檔案。
五、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng):
1、使用與一級(jí)維護(hù)保養(yǎng):
1)一級(jí)維護(hù)保養(yǎng):設(shè)備的日常點(diǎn)檢、清掃、加油、消耗品的更換及簡(jiǎn)易零件的修理,并做好更換與修理記錄。
2)使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的使用與一級(jí)維護(hù)保養(yǎng),并對(duì)設(shè)備保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。
3)使用部門負(fù)責(zé)《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》內(nèi)規(guī)定項(xiàng)目的執(zhí)行與記錄。
4)新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,須進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)和“三級(jí)保養(yǎng)制度”的內(nèi)容要求,經(jīng)考核合格后方可操作。
5)特殊工種,如:行車工、電工等需按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,由相關(guān)部門頒發(fā)操作證后上崗。
2、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理:
1)二級(jí)修理:現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法自行更換且需專門技術(shù)才能恢復(fù)機(jī)器使用性能的修理。
2)設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)設(shè)備的`二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理,并記錄。
3)設(shè)備動(dòng)力部每年制定《定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表》,依計(jì)劃做好《定期保養(yǎng)記錄表》。
3、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理:
1)三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理:需委托生產(chǎn)廠商或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)做精度檢查或保養(yǎng)修理。
2)三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理由設(shè)備動(dòng)力部提出申請(qǐng),經(jīng)核準(zhǔn)后送修,并記錄。
4、預(yù)防保養(yǎng):
1)日常預(yù)防保養(yǎng)有:
日常保養(yǎng):如加油點(diǎn)檢、調(diào)整、清掃等;
六、巡查點(diǎn)檢;
定期整理:調(diào)整、換油、零件交換等;
預(yù)防修理:異常發(fā)現(xiàn)的修理;
更新修理:損壞的修理。
2)按《定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表》做定期維護(hù)保養(yǎng)并記錄。
3)主要的生產(chǎn)設(shè)備,如更換零件應(yīng)隨時(shí)有備品可使用,設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)對(duì)設(shè)備易耗品、易損件、采購(gòu)困難、金額不高者,制作《備品一覽表》,建立備品庫(kù)存。
備件儲(chǔ)備:由設(shè)備動(dòng)力部制訂儲(chǔ)備定額。備件采購(gòu)按公司物品采購(gòu)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
使用部門如需備件,應(yīng)填寫《備件申請(qǐng)單》,經(jīng)生設(shè)備動(dòng)力部審批后領(lǐng)用。
備件應(yīng)驗(yàn)收入庫(kù)后,再領(lǐng)用,并嚴(yán)格入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。
備件應(yīng)分類、分區(qū)、分機(jī)型保管,擺放整齊,標(biāo)志明顯,規(guī)范化。加強(qiáng)防銹、防腐措施。定期核對(duì)帳物相符。
七、設(shè)備的移裝、借用:
1、設(shè)備的移裝:應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求,應(yīng)由技術(shù)部提出申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后,由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)方可進(jìn)行。設(shè)備的移裝過(guò)程中的安裝事宜,由設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)實(shí)施。
2、設(shè)備的借用:外借設(shè)備須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部同意,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)做好外借設(shè)備記錄。
八、設(shè)備的封存管理:
1、對(duì)閑置或連續(xù)停用三個(gè)月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備,所屬車間要填寫《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》。經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部批準(zhǔn)后,方可封存,原則上原地封存。
2、使用部門對(duì)封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水等,將設(shè)備保養(yǎng)好,涂上防銹油料,套上機(jī)床罩,掛上封存牌。設(shè)備封存期間,指定專人定期檢查和保養(yǎng),不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。
3、使用部門要求啟用封存設(shè)備時(shí),應(yīng)填寫《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》,設(shè)備動(dòng)力部批準(zhǔn)后,方能啟封投產(chǎn)。
九、設(shè)備的報(bào)廢:
1、凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備,符合下列條件之一的,可按規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢:
超過(guò)使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度,但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算。
使用年限未到,但不能遷移的設(shè)備,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀的。
設(shè)備損耗嚴(yán)重,大修后性能精度仍不能滿足工藝要求的。
腐蝕過(guò)甚,絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無(wú)修復(fù)價(jià)值者或易發(fā)生危險(xiǎn)的。
因事故或其他災(zāi)害,使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無(wú)修復(fù)價(jià)值的。
國(guó)家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。
2、設(shè)備報(bào)廢的審批:凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備,由使用部門提出申請(qǐng),報(bào)設(shè)備動(dòng)力部填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。
3、銷帳:設(shè)備經(jīng)報(bào)廢后,應(yīng)在《設(shè)備臺(tái)帳》等表單中予以銷帳處理,應(yīng)注明報(bào)廢日期、報(bào)廢批準(zhǔn)人、報(bào)廢執(zhí)行人等。
十、特殊工序設(shè)備、特種設(shè)備的管理
1、操作人員須經(jīng)專門技術(shù)和崗位培訓(xùn)考試合格后,方可操作設(shè)備。
2、操作人員須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁超負(fù)荷、違反規(guī)定使用設(shè)備。
3、特殊工序設(shè)備要滿足工藝要求。使用部門須定期進(jìn)行設(shè)備的精度檢查,并將檢查記錄設(shè)備動(dòng)力部備查。
4、特種設(shè)備須完好運(yùn)行,嚴(yán)禁帶病作業(yè),并按國(guó)家規(guī)定年檢和審核。特種設(shè)備的駕駛、操作人員,必須按國(guó)家規(guī)定培訓(xùn)合格后操作。
十三、設(shè)備事故處理:
1、事故類別:根據(jù)事故性質(zhì)和所造成的損失分為一般事故、重大事故、特大事故。
2、事故處理:發(fā)生設(shè)備事故后,應(yīng)立即切斷電源,保持現(xiàn)場(chǎng),通知設(shè)備動(dòng)力部,經(jīng)鑒定記錄后處理。使用部門應(yīng)在事故發(fā)生后三日內(nèi)填寫《設(shè)備事故報(bào)告單》。設(shè)備動(dòng)力部組織有關(guān)人員,進(jìn)行調(diào)查分析,根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟(jì)大小,形成處理意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理審批。
十四、相關(guān)表格:
1、《設(shè)備臺(tái)帳》
2、《設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單》
3、《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》
4、《定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表》
5、《定期保養(yǎng)記錄表》
6、《備品一覽表》
7、《備件申請(qǐng)單》
8、《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》
9、《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》
10、《設(shè)備報(bào)廢/銷帳記錄表》
11、《設(shè)備借用/租用協(xié)議書》
12、《設(shè)備借用/租用記錄表》
13、《設(shè)備大修理任務(wù)書》
14、《設(shè)備事故報(bào)告單》
15、《設(shè)備事故處理意見(jiàn)書》
十五、作業(yè)流程圖(附后)
十六、本制度如與國(guó)家相關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。
公司設(shè)備管理制度13
第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,減緩設(shè)備劣化,防止發(fā)生突發(fā)性設(shè)備事故,將故障消滅在萌芽狀態(tài),特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于煉鋼廠在線生產(chǎn)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理。
第三條 設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法。它是在“五定”基礎(chǔ)上,利用人的五官或儀器工具,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定期的檢查。
第四條 點(diǎn)檢定義
1.日常點(diǎn)檢是在設(shè)備運(yùn)行中或運(yùn)行前后,由生產(chǎn)崗位操作工根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),用人的五官(視、聽(tīng)、嗅、摸、觸)和簡(jiǎn)單的工具、儀器對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行的檢查。
2. 定期點(diǎn)檢由專業(yè)人員憑感官和專用檢測(cè)工具,定期對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和安全狀況進(jìn)行全面檢查和測(cè)定。
第五條 點(diǎn)檢“五定”: 定點(diǎn)即確定設(shè)備的檢測(cè)點(diǎn),確定檢測(cè)點(diǎn)就是科學(xué)地分析設(shè)備,找準(zhǔn)可能發(fā)生故障和老化的部位;定標(biāo)即凡是點(diǎn)檢的設(shè)備都必須對(duì)每個(gè)維護(hù)點(diǎn)逐個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn),如間隙、溫度、壓力、流量等。定標(biāo)是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù),也是判別該部位是否劣化的尺度;定期即根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)故障易發(fā)部位、項(xiàng)目和內(nèi)容應(yīng)預(yù)先設(shè)定點(diǎn)檢時(shí)間、周期;定人即點(diǎn)檢作業(yè)要確定點(diǎn)檢人員所負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢區(qū)域和設(shè)備;定法即規(guī)定檢查的方法是人工觀察、工具測(cè)量、普通儀器還是精密儀器。
第二章 職 責(zé)
第六條 各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)所轄區(qū)域電氣設(shè)備的日常點(diǎn)檢,對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障或隱患及時(shí)報(bào)電修車間處理。
第七條 電修車間負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)車間在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患或故障。
第八條 崗位操作工職責(zé)
1、根據(jù)各車間制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所使用電氣設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并做相關(guān)記錄。
2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異常時(shí),需緊急處理的要及時(shí)處理,不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知檢修人員進(jìn)行處理,并記錄情況。
3、參加設(shè)備故障(事故)的`分析與處理。
4、進(jìn)行設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂)、防腐及生產(chǎn)工藝消耗零部件的更換等日常維護(hù)工作。
第九條 電修車間職責(zé)
1、制訂電氣設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。
2、編制各類電氣設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃。
3、按計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)并做相關(guān)記錄,對(duì)崗位操作工進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查。
4、根據(jù)備件預(yù)期使用計(jì)劃和檢修計(jì)劃的需要,編制維修備件需用計(jì)劃及維修備件的領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作。
5、搜集設(shè)備狀態(tài)信息,進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理,定量分析,及時(shí)掌握設(shè)備的劣化程度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)將情況記入點(diǎn)檢表中,并及時(shí)進(jìn)行處理;在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不能處理的,應(yīng)及時(shí)報(bào)生產(chǎn)科,由生產(chǎn)科安排時(shí)間停機(jī)處理。
第三章 點(diǎn)檢周期及區(qū)域劃分
第十條 電修車間應(yīng)將所轄區(qū)域電氣設(shè)備分區(qū)域承包給各班,各班按規(guī)定的區(qū)域和周期進(jìn)行點(diǎn)檢。
1、定期點(diǎn)檢周期規(guī)定為一周。
2、具體區(qū)域和點(diǎn)檢時(shí)間劃分如下:
周一,天車系統(tǒng)
周二,轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)
周三,連鑄系統(tǒng)
周四,運(yùn)行系統(tǒng),包括汽化,除塵,水處理系統(tǒng)
周五,上料系統(tǒng)
周六,地面設(shè)備
周日,高低壓配電系統(tǒng)
以上系統(tǒng)的點(diǎn)檢內(nèi)容包括系統(tǒng)所屬所有電氣設(shè)備和儀表、plc系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等。
第四章 附 則
第十一條 本辦法的附件有:
煉鋼廠電氣設(shè)備點(diǎn)檢表
第十二條 本辦法需貫徹到電修及各生產(chǎn)車間。
第十三條 本辦法如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸,按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。 第十四條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。 第十五條 本辦法由電修車間負(fù)責(zé)解釋。 設(shè)備管理制度10
本文涉及的電腦設(shè)備,包括電腦室電腦設(shè)備及由電腦室負(fù)責(zé)安裝在其它部門或單位的電腦設(shè)備。
(一)病毒防護(hù)
1.要求
(1)裝有軟驅(qū)的微機(jī)一律不得入網(wǎng);
(2)對(duì)于聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī),任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下,不得向計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)拷入軟件或文檔;
(3)對(duì)于尚未聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī),其軟件的安裝由電腦室負(fù)責(zé);
(4)任何微機(jī)需安裝軟件時(shí),由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人提出書面報(bào)告,經(jīng)經(jīng)理同意后,由電腦室負(fù)責(zé)安裝;
(5)所有微機(jī)不得安裝游戲軟件;
(6)數(shù)據(jù)的備份由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人管理,備份用的軟盤由專業(yè)負(fù)責(zé)人提供;
(7)軟盤在使用前,必須確保無(wú)病毒; (8)使用人在離開(kāi)前應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)機(jī);
(9)任何人未經(jīng)保管人同意,不得使用他人的電腦。 2.監(jiān)管措施
1.由電腦室指定專人負(fù)責(zé)電腦部管轄范圍內(nèi)所有微機(jī)的病毒檢測(cè)和清理工作;
2.由電腦室起草防病毒作業(yè)計(jì)劃(含檢測(cè)周期、時(shí)間、方式、工具及責(zé)任人),報(bào)電腦經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;
3.由各專業(yè)負(fù)責(zé)人和電腦室的專人,根據(jù)上述作業(yè)計(jì)劃按時(shí)(每周最少一次)進(jìn)行檢測(cè)工作,并填寫檢測(cè)記錄;
4.由電腦經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)防病毒措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。 (二)硬件保護(hù)及保養(yǎng)
1.要求
(1)除電腦室負(fù)責(zé)硬件維護(hù)的人員外,任何人不得隨意拆卸所使用的微機(jī)或相關(guān)的電腦設(shè)備;
(2)硬件維護(hù)人員在拆卸微機(jī)時(shí),必須采取必要的防靜電措施;
(3)硬件維護(hù)人員在作業(yè)完成后或準(zhǔn)備離去時(shí),必須將所拆卸的設(shè)備復(fù)原;
(4)要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)所轄微機(jī)及配套設(shè)備的使用和保養(yǎng)責(zé)任;
(5)要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人采取必要措施,確保所用的微機(jī)及外設(shè)始終處于整潔和良好的狀態(tài);
(6)所有帶鎖的微機(jī),在使用完畢或離去前必須上鎖;
(7)對(duì)于關(guān)鍵的電腦設(shè)備應(yīng)配備必要的斷電繼電保護(hù)電源。
2.監(jiān)管措施
(1)各單位所轄微機(jī)的使用、清洗和保養(yǎng)工作,由相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);
(2)各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常檢查所轄微機(jī)及外設(shè)的狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
(三)獎(jiǎng)懲辦法
由于電腦設(shè)備已逐步成為我們工作中必不可少的重要工具。因此,電腦部決定將電腦的管理納入對(duì)各專業(yè)負(fù)責(zé)人的考核范圍,并將嚴(yán)格實(shí)行。
從本文公布之日起
1.凡是發(fā)現(xiàn):
(1)電腦感染病毒;
(2)私自安裝和使用未經(jīng)許可的軟件(含游戲);
(3)微機(jī)具有密碼功能卻未使用;
(4)離開(kāi)微機(jī)卻未退出系統(tǒng)或關(guān)機(jī);
(5)擅自使用他人微機(jī)或外設(shè)造成不良影響;
(6)沒(méi)有及時(shí)檢查或清潔電腦及相關(guān)外設(shè)。
電腦部根據(jù)實(shí)際情況追究當(dāng)事人及其直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
2.凡發(fā)現(xiàn)由于:
(1)違章作業(yè);
(2)保管不當(dāng);
(3)擅自安裝、使用硬件和電氣裝置。
造成硬件的損壞或丟失的,其損失由當(dāng)事人如數(shù)賠償。
3.電腦部將根據(jù)檢查的結(jié)果,按季度對(duì)認(rèn)真執(zhí)行本制度的專業(yè)負(fù)責(zé)人和系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(具體辦法另行公布)。
公司設(shè)備管理制度14
1目的為規(guī)范采購(gòu)設(shè)備的.驗(yàn)收活動(dòng)統(tǒng)一驗(yàn)收流程,特定此規(guī)程。
2適用范圍適用于本公司采購(gòu)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。
3職責(zé)設(shè)備驗(yàn)收由工程技術(shù)部與采購(gòu)部門及設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)。
4驗(yàn)收要求
4.1進(jìn)口設(shè)備必須由海關(guān)開(kāi)箱,按合同、報(bào)關(guān)單、品名規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢查,并由商檢局依法檢查設(shè)備質(zhì)量,并出具檢驗(yàn)報(bào)告。
4.2具體驗(yàn)收操作流程
4.2.1檢查外包裝是否完好,在運(yùn)輸過(guò)程中有否損壞。
4.2.2按裝箱單清點(diǎn)設(shè)備的零件、部件、工具、 、備品、說(shuō)明書和其它技術(shù)文件是否齊全,有無(wú)缺損。
4.2.3不需要安裝的備品、 、專用工具等應(yīng)妥善保管,其中設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中需使用的專用工具由使用部門保管,其它物品由工程部保管。
4.2.4設(shè)備說(shuō)明書及其它技術(shù)資料統(tǒng)一交給工程技術(shù)部辦公室歸檔保管。
4.2.5設(shè)備開(kāi)箱檢查時(shí)要對(duì)檢查的情況作詳細(xì)記錄,對(duì)破損,嚴(yán)重銹蝕等情況,應(yīng)拍照或圖示說(shuō)明,作為向有關(guān)單位交涉的依據(jù),同時(shí)也作為該設(shè)備的原始資料予以歸檔。
4.2.6驗(yàn)收工作結(jié)束后,驗(yàn)收部門應(yīng)填寫'設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單'。
5相關(guān)文件《設(shè)備驗(yàn)收、安裝和移交規(guī)程》
公司設(shè)備管理制度15
1、技術(shù)文件力求齊全、完整、準(zhǔn)確。
2、檢驗(yàn)(檢測(cè))、檢修、驗(yàn)收記錄等資料由設(shè)備管理部分管人員作分類整理后交資料室作統(tǒng)一管理。
3、所有圖紙要有統(tǒng)一的編號(hào)。
4、圖紙上的技術(shù)要求要求標(biāo)注齊全、圖紙清晰。
5、型號(hào)相同的設(shè)備、因制造廠和出廠年份不同,零件尺寸可能不同,應(yīng)與實(shí)物核對(duì),并在圖紙索引中加以注明。
6、設(shè)備經(jīng)改裝或改造后,圖紙應(yīng)及時(shí)修改。
7、圖紙的.修改應(yīng)表示在底圖上,并在修改索引中注明。
8、凡原制造廠的圖紙,一律沿用原制造廠的編號(hào)。
9、外協(xié)加工和自己制造的非標(biāo)設(shè)備的各種資料管理與外購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備相同。
10、嚴(yán)禁將圖冊(cè)中的圖紙?jiān)O(shè)備圖紙資料作為加工和外協(xié)等用。
公司設(shè)備管理制度16
1、檢修前各單位要成立檢修批示部,對(duì)檢修實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指導(dǎo),各種機(jī)具的調(diào)配,其成員明確分工,各負(fù)其責(zé)。
2、歇工檢修項(xiàng)目應(yīng)做到五定,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。
3、詳細(xì)檢查檢修所用施工機(jī)具、材料、設(shè)備是否符合安全技術(shù)要求,安全保險(xiǎn)裝置是否齊全完好,靈敏可靠,并做好種類機(jī)具、材料、設(shè)備的擺放布局。
4、裝置歇工檢修必須制訂歇工、檢修、開(kāi)工方案,及其安全技術(shù)措施。重大技術(shù)措施、安全措施及檢修項(xiàng)目需有主管安全經(jīng)理簽發(fā)的安全檢修方案。
5、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢修的人員,檢修前要進(jìn)行安全教育,做到組織、思想、措施三落實(shí),出格對(duì)外來(lái)工、新工人、臨時(shí)工、民工要進(jìn)行重點(diǎn)教育,進(jìn)入項(xiàng)目作業(yè)時(shí),單位要進(jìn)行第二次安全教育,并做記錄,造冊(cè)注銷。
6、生產(chǎn)裝置歇工前擬定有關(guān)歇工檢修安全管理工作的.措施,制定管理制度,落實(shí)歇工檢修安全措施。
7、聘請(qǐng)外單位檢修項(xiàng)目在簽訂合同時(shí),必須同時(shí)簽訂安全施工措施保證書,規(guī)定施工單位對(duì)承包檢修項(xiàng)目安全工作負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術(shù)部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。
8、聘請(qǐng)外單位檢修的項(xiàng)目,發(fā)包單位必須指定專人負(fù)責(zé)向外來(lái)施工單位各類人員做好檢修項(xiàng)目安全措施技術(shù)交底。
9、動(dòng)火票審批人必須親臨現(xiàn)場(chǎng),逐項(xiàng)落實(shí)防火措施,方可簽發(fā)動(dòng)火票,一張動(dòng)火票只限一點(diǎn),每張動(dòng)火票不準(zhǔn)超過(guò)24小時(shí)。
10、動(dòng)火前防火監(jiān)護(hù)人,動(dòng)火人要逐條落實(shí)動(dòng)火票上的措施,確信無(wú)誤方可動(dòng)火,動(dòng)火時(shí)監(jiān)護(hù)人不得離開(kāi)動(dòng)火點(diǎn)。
11、生產(chǎn)裝置歇工檢修必須做到:
11.1吹掃管線,并做記錄;
11.2專人負(fù)責(zé)加設(shè)盲板,并做記錄;
11.3將檢修現(xiàn)場(chǎng)劃分成區(qū)域,專人負(fù)責(zé)防火;
11.4專人負(fù)責(zé)排污檢查;
11.5區(qū)域防火負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各種下水井、明溝堵蓋工作。
12、工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,嚴(yán)禁穿不符要求的服裝進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
13、下水井、電纜溝等要有安全標(biāo)志,夜間要設(shè)安全燈。
14、檢修現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明不得隨意架設(shè),必須有安全部門批示,專人架設(shè)。
公司設(shè)備管理制度17
為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的管理,提高計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用效益,保證辦公用機(jī)和業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,特制訂本制度。
一、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的管理職責(zé)
1.信息中心負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用、維護(hù)、維修和報(bào)廢歸口管理工作,并檢查、督促計(jì)算機(jī)各使用科室嚴(yán)格按計(jì)算機(jī)操作規(guī)程使用。
2.計(jì)算機(jī)及設(shè)備各使用科室應(yīng)要求使用者嚴(yán)格按計(jì)算機(jī)操作規(guī)程使用,并做好計(jì)算機(jī)的維護(hù)、保養(yǎng)工作。
3.信息中心為機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維護(hù)維修責(zé)任人,各科室信息員為本所計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維護(hù)維修責(zé)任人。
二、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的'使用規(guī)定
1.系統(tǒng)內(nèi)各科室的計(jì)算機(jī)由使用科室負(fù)責(zé)定人定機(jī)管理,并報(bào)信息中心備案。
2.計(jì)算機(jī)操作者必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉所使用計(jì)算機(jī)及設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)知識(shí)。
3.計(jì)算機(jī)開(kāi)機(jī)時(shí),應(yīng)遵循電源插座、顯示器、主機(jī)的順序;每次的開(kāi)、關(guān)機(jī)操作至少間隔一分鐘,嚴(yán)禁連續(xù)進(jìn)行多次的關(guān)機(jī)操作;電腦關(guān)機(jī)時(shí),應(yīng)遵循主機(jī)、顯示器、電源插座的順序;下班前,務(wù)必要關(guān)閉電源插座,節(jié)假日時(shí),更應(yīng)將電源插頭從插座上拔下,徹底切斷電源,以杜絕安全隱患。
4.打印設(shè)備在使用時(shí)要注意電源線和打印線是否連接有效,當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí)注意檢查有無(wú)卡紙,激光打印機(jī)注意硒鼓有無(wú)碳粉,噴墨打印機(jī)有無(wú)墨水,針式打印機(jī)是否有斷針、是否有色帶。當(dāng)打印機(jī)工作時(shí),不要人工強(qiáng)行阻止,否則很容易損壞打印機(jī)。
三、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
1.計(jì)算機(jī)及設(shè)備要盡量放在干燥、通風(fēng)的地方,計(jì)算機(jī)使用者應(yīng)對(duì)計(jì)算機(jī)及設(shè)備進(jìn)行日常清潔、保養(yǎng),切實(shí)做好防火、防塵、防潮、防曬工作。
2.計(jì)算機(jī)使用者在操作的過(guò)程中,須熟悉所使用計(jì)算機(jī)及設(shè)備的操作規(guī)程,掌握其工作狀況,經(jīng)常保持設(shè)備的整潔。
3.計(jì)算機(jī)使用者使用計(jì)算機(jī)時(shí),應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定安裝正版殺毒軟件,及時(shí)升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁,進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化處理,并設(shè)備處于良好狀態(tài)。
4.計(jì)算機(jī)使用者應(yīng)經(jīng)常檢查計(jì)算機(jī)是否有病毒,并采取措施進(jìn)行殺毒,慎用外來(lái)的光盤、U盤,以防止病毒的入侵。
5.計(jì)算機(jī)使用者不得有意破壞計(jì)算機(jī)及設(shè)備,要節(jié)約設(shè)備的墨盒、打印紙等材料,防止浪費(fèi)。
公司設(shè)備管理制度18
為了加強(qiáng)設(shè)備安全管理,貫徹“預(yù)防為主”的方針,防止設(shè)備事故的發(fā)生,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家有設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī),制訂本設(shè)備安全管理制度。
一、設(shè)備的規(guī)劃、選購(gòu)
1、設(shè)備的規(guī)劃與選購(gòu)的類型要符合安全生產(chǎn)的需要。
2、選購(gòu)的設(shè)備應(yīng)有完整的技術(shù)資料和產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書。
3、特種設(shè)備的選購(gòu),設(shè)備必須是持有(國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督建議檢疫局)生產(chǎn)許可證和安全認(rèn)可證的廠家產(chǎn)品。
4、進(jìn)口設(shè)備應(yīng)當(dāng)備有設(shè)備維修技術(shù)資料和必要的維修配件。
5、對(duì)新設(shè)備認(rèn)真驗(yàn)收、調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
二、建立設(shè)備管理檔案
1、對(duì)新購(gòu)設(shè)備及調(diào)入設(shè)備及時(shí)建立檔案。
2、建立相應(yīng)的設(shè)備安全操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任。
3、收集整理所有相關(guān)資料,保證設(shè)備技術(shù)檔案的完整和準(zhǔn)確。
4、特種設(shè)備執(zhí)行注冊(cè)登記制度,取得驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格證后方可使用。
三、設(shè)備的安全使用和維修
1、設(shè)備必須嚴(yán)格按照使用說(shuō)明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行安裝、調(diào)試后使用。
2、使用操作人員必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)。
3、特種設(shè)備必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可使用操作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)等安全使用和運(yùn)營(yíng)的管理制度。
5、針對(duì)設(shè)備的使用性質(zhì)制定交接班制度。分班輪換使用或集體使用的設(shè)備,由當(dāng)班負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),專人使用的設(shè)備由使用者全面負(fù)責(zé)設(shè)備的使用安全。
6、大型精密設(shè)備要嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)的管理辦法。
7、對(duì)特種設(shè)備嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,實(shí)行持證上崗。
8、設(shè)備的`使用人員,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng),并做好日常的檢查保養(yǎng)記錄。
9、制定設(shè)備安全技術(shù)性能定期檢驗(yàn)制度,根據(jù)設(shè)備的安全性能和技術(shù)參數(shù),對(duì)設(shè)備定期檢驗(yàn),確保設(shè)備運(yùn)行過(guò)程的安全。
四、設(shè)備安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理
1、設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:
、乓话阍O(shè)備安全事故:零部件損壞,直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下。
、浦卮笤O(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元
⑶特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。
2、設(shè)備安全事故報(bào)告和處理
、乓话阍O(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。
、浦卮、特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的措施并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。
、菍(duì)各類設(shè)備安全事故,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)肅處理。
、葘(duì)玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小,分別給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)依法追究其法律責(zé)任。
五、設(shè)備報(bào)廢
1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對(duì)國(guó)家或行業(yè)明令淘汰、禁止使用的危機(jī)生產(chǎn)安全的設(shè)備或不能滿足安全生產(chǎn)要求的設(shè)備實(shí)行淘汰制度。
2、積極推薦先進(jìn)的新設(shè)備、新材料。
公司設(shè)備管理制度19
1、設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)(包括從采購(gòu)、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程)的綜合記載,為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此,工段車間和設(shè)備管理部門都應(yīng)貫徹執(zhí)行,逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。
2、凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。
、、按公司制定的.“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。
⑵、必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。
⑶、必須要有潤(rùn)滑五定圖表。
、、必須要有點(diǎn)檢表(包括內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、人員及處理結(jié)果)。
、、設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等)。
、、檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰。
3、凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。
4、新設(shè)備到貨后,設(shè)備庫(kù)必須把隨機(jī)帶來(lái)的全部資料(包括圖紙、說(shuō)明書、裝箱單等)交技術(shù)資料室復(fù)制兩份,原資料歸公司資料室,復(fù)制資料一份交設(shè)備管理部門,一份交設(shè)備使用部門。
5、設(shè)備大、中修,必須將檢修情況(包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問(wèn)題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄)歸檔。
6、設(shè)備的技術(shù)檔案管理由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。
公司設(shè)備管理制度20
物業(yè)管理公司設(shè)備驗(yàn)收流程
1目的
為規(guī)范采購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收活動(dòng)統(tǒng)一驗(yàn)收流程,特定此規(guī)程。
2適用范圍
適用于本公司采購(gòu)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。
3職責(zé)
設(shè)備驗(yàn)收由工程技術(shù)部與采購(gòu)部門及設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)。
4驗(yàn)收要求
4.1進(jìn)口設(shè)備必須由海關(guān)開(kāi)箱,按合同、報(bào)關(guān)單、品名規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢查,并由商檢局依法檢查設(shè)備質(zhì)量,并出具檢驗(yàn)報(bào)告。
4.2具體驗(yàn)收操作流程
4.2.1檢查外包裝是否完好,在運(yùn)輸過(guò)程中有否損壞。
4.2.2按裝箱單清點(diǎn)設(shè)備的零件、部件、工具、附件、備品、說(shuō)明書和其它技術(shù)文件是否齊全,有無(wú)缺損。
4.2.3不需要安裝的備品、附件、專用工具等應(yīng)妥善保管,其中設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中需使用的專用工具由使用部門保管,其它物品由工程部保管。
4.2.4設(shè)備說(shuō)明書及其它技術(shù)資料統(tǒng)一交給工程技術(shù)部辦公室歸檔保管。
4.2.5設(shè)備開(kāi)箱檢查時(shí)要對(duì)檢查的'情況作詳細(xì)記錄,對(duì)破損,嚴(yán)重銹蝕等情況,應(yīng)拍照或圖示說(shuō)明,作為向有關(guān)單位交涉的依據(jù),同時(shí)也作為該設(shè)備的原始資料予以歸檔。
4.2.6驗(yàn)收工作結(jié)束后,驗(yàn)收部門應(yīng)填寫'設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單'。
5相關(guān)文件
《設(shè)備驗(yàn)收、安裝和移交規(guī)程》
6記錄
設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單
公司設(shè)備管理制度21
一、新增設(shè)備管理規(guī)定
第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后,須報(bào)設(shè)備管理部門備案。
第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。
第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
第五條施工安裝,由設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。
二、使用設(shè)備管理規(guī)定
第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。
第七條使用人員達(dá)到會(huì)操作,清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí),熟悉設(shè)備性能的程度,維修部簽發(fā)設(shè)備操作證,上崗操作。
第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
第九條維修部要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并列入員工工作考核內(nèi)容。
三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定
第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值,使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前,工程部要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條工程部指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,填寫意見(jiàn)書交使用部門。第十二條使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見(jiàn)書一并上報(bào),按程序?qū)徟5谑龡l申請(qǐng)批準(zhǔn)后,交付采購(gòu)部辦理,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。第十四條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設(shè)備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設(shè)備事故,工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理,及時(shí)組織搶修。
第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。
第十七條工程部主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫出“事故分析報(bào)告”,簽注處理意見(jiàn),報(bào)主管總經(jīng)理。
第十八條對(duì)重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門,按處理程序及時(shí)上報(bào)。
第十九條事故處理完畢,工程部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。
第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限,對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。
第二十一條屬設(shè)備自然事故,維修部門進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。
五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃,填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”,報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。
第二十三條工程部經(jīng)理審核計(jì)劃,呈報(bào)總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。
第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”,并按月計(jì)劃表的內(nèi)容,逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請(qǐng)單”,檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí),還要填寫“停通知單”。
第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停通知單”一并報(bào)部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后,簽注意見(jiàn),下達(dá)執(zhí)行。
第二十六條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃,簽發(fā)“設(shè)備級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”,填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。
第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。
六、設(shè)備日常維修管理辦法
第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經(jīng)部門主管簽字交工程部。
第二十九條維修部門主管或值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間,根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時(shí)間。
第三十條維修工作完畢,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)使用部門主管人員驗(yàn)收簽字,并將通知單交回維修部門。
第三十一條維修部門在記錄簿中登記維修完工時(shí)間,及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。
第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。
第三十三條緊急的設(shè)備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時(shí)使用部門補(bǔ)交“維修通知單”,值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄,其他程序均同。
第三十四條維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,應(yīng)采取特別措施,盡快修復(fù)。
七、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度
第三十五條設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過(guò)一定的手段,使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
第三十六條建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施各作業(yè)部門要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
第三十六條建立健全巡檢保證體系生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的.所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序,確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選,專職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
第三十八條信息傳遞與反饋
1、生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。
2專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。
3、專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門反映。
4、有關(guān)部門列出主要問(wèn)題,除登記臺(tái)賬之外,還應(yīng)及時(shí)輸入電腦,便于上級(jí)公司有關(guān)部門的綜合管理。
第三十九條動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用
1、巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入檢修計(jì)劃。
2、巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無(wú)能力處理的,由多作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。
3、重要設(shè)備的重大缺陷,各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制方案和處理方案。
第四十條設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):
1、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位。
2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。
3、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備)。
4、存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。
第四十一條對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理
1、各分公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時(shí)組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,提出改進(jìn)方案。
2、各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計(jì)劃。
3、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,做出評(píng)價(jià)意見(jiàn),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案。
八、設(shè)備故障處理辦法
第四十二條設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。
第四十三條崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察。
第四十四條未能及時(shí)排除的設(shè)備故障,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。
第四十五條在安排處理每項(xiàng)故障前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止故障擴(kuò)大影響。
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