住宅管理制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的住宅管理制度，希望能夠幫助到大家。
住宅管理制度1
一、電梯安全管理員必須經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)查機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核,合格后取得操作員證才準(zhǔn)予上崗。操作員證每?jī)赡赀M(jìn)行復(fù)審。
二、電梯安全管理員每天在開啟廳門進(jìn)轎廂之前,應(yīng)看清轎廂是否確實(shí)停在該層站。
三、有司機(jī)電梯,必須由專職司機(jī)操作,當(dāng)司機(jī)需暫時(shí)離開轎廂,應(yīng)將轎廂電源開關(guān),并廳門。
四、定時(shí)使用的電梯每日工作完畢,安全管理員應(yīng)將電梯駛回基站,并在離開前斷開轎廂電源,并廳門。
五、在電梯機(jī)房?jī)?nèi)或附近設(shè)置值班室,應(yīng)有通訊設(shè)施,無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)。
六、應(yīng)保持電梯警鈴、電話、應(yīng)急照明完好,保證轎內(nèi)外有效地聯(lián)絡(luò)。
七、加強(qiáng)對(duì)電梯日常檢查,當(dāng)電梯運(yùn)行有異響、振動(dòng)、沖擊等其它異常現(xiàn)象,應(yīng)停用檢查。
八、應(yīng)保證電梯在額定載重范圍內(nèi)工作,嚴(yán)禁超載;
不允許裝運(yùn)或攜帶易燃易爆的危險(xiǎn)品乘用電梯;
不允許通過(guò)安全窗去搬運(yùn)超長(zhǎng)物件。
九、電梯在運(yùn)行中,不允許做檢修試驗(yàn),不允許抹試、保養(yǎng)任何電梯部件。
十、嚴(yán)禁在廳、轎門開啟的情況下,通過(guò)應(yīng)急按鈕使電梯以慢速作正常行駛乘用;
不允許以手動(dòng)啟閉轎門作為電梯的`啟動(dòng)和停止;
不允許用檢修、急停按鈕作正常行駛中消除信號(hào);
不允許隨意拆除消防功能;
不允許短接安全回路、廳門、轎門回路作正常乘用。
十一、不允許乘用人員隨意扳弄操縱箱上的開關(guān)、按鈕等電器元件。
十二、禁止轎內(nèi)吸煙;
禁止將煙頭、火種亂丟在梯上和轎廂內(nèi)。
十三、應(yīng)自覺(jué)接受安全監(jiān)察的件查,對(duì)其提出的意見(jiàn)應(yīng)及時(shí)整改完善,確保安全運(yùn)行。
十四、電梯應(yīng)實(shí)行四級(jí)維修保養(yǎng)制(例行周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、季保養(yǎng)、年保養(yǎng)),保證電梯隨時(shí)都處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
十五、電梯應(yīng)由專業(yè)電梯公司負(fù)責(zé)維修保養(yǎng),無(wú)維修保養(yǎng)資格的單位和個(gè)人不得擅自維修保養(yǎng)電梯。
十六、維修保養(yǎng)電梯時(shí),應(yīng)在各梯層廳門懸掛警示標(biāo)牌。
十七、應(yīng)自覺(jué)接受省安全檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)每年一次的安全檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格方可投入使用,安全檢驗(yàn)合格證有效期為一年。
凡未取得安全檢驗(yàn)合格證的電梯不得使用。
十八、發(fā)生事故,應(yīng)立即向安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告,并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
發(fā)生人員傷亡的,應(yīng)立即組織搶救,防止事故擴(kuò)大,并按有關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告。
住宅管理制度2
z局住宅小區(qū)物業(yè)管理制度旨在規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理活動(dòng)，提升服務(wù)質(zhì)量和居民滿意度。其核心作用在于明確職責(zé)分工，確保物業(yè)管理工作的有序進(jìn)行，保障小區(qū)環(huán)境整潔、設(shè)施完好，維護(hù)業(yè)主權(quán)益，促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。
內(nèi)容概述：
z局的物業(yè)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 管理架構(gòu)：設(shè)立清晰的.管理層次，明確物業(yè)公司的職責(zé)與權(quán)限，以及與業(yè)主委員會(huì)的溝通機(jī)制。
2. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定物業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、公共設(shè)施維修、安全保障等方面。
3. 費(fèi)用收取與使用：規(guī)定物業(yè)費(fèi)的收取方式、標(biāo)準(zhǔn)和使用原則，確保透明公正。
4. 投訴處理：建立有效的投訴處理機(jī)制，及時(shí)解決業(yè)主的問(wèn)題和疑慮。
5. 應(yīng)急預(yù)案：制定各類突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)預(yù)案，如火災(zāi)、自然災(zāi)害等，確保居民安全。
6. 社區(qū)文化活動(dòng)：鼓勵(lì)并組織社區(qū)文化活動(dòng)，增強(qiáng)居民凝聚力。
住宅管理制度3
1、地下車庫(kù)是存放車輛及通往各樓的.管理重地，除管理人員、業(yè)主和工作需要的有關(guān)人員外，其他任何人不準(zhǔn)進(jìn)入車庫(kù)。
2、因業(yè)務(wù)、工作需要進(jìn)入車庫(kù)人員必須有車庫(kù)安管員陪同，除工作外不準(zhǔn)隨意走動(dòng)。
3、車庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)攜帶火種入庫(kù)。
4、車庫(kù)值班室不準(zhǔn)其他人員聚堆、閑聊，不準(zhǔn)在車庫(kù)內(nèi)打鬧。
5、車庫(kù)內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)動(dòng)火，不準(zhǔn)攜帶、存放易燃、易爆、有毒和化學(xué)污染物品。
6、不準(zhǔn)擅自允許未經(jīng)主任同意的外來(lái)車輛停放。
7、任何人不準(zhǔn)駕駛及毀壞業(yè)主車輛。
8、車庫(kù)內(nèi)的消防設(shè)施應(yīng)定期檢查，確保車庫(kù)內(nèi)防火安全。
住宅管理制度4
1、由電梯使用單位（業(yè)主）向上海市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)技術(shù)研究院提出使用電梯安全檢驗(yàn)要求。
2、由電梯使用單位（業(yè)主）負(fù)責(zé)臨時(shí)用電梯最終具備正式驗(yàn)收條件后的安全監(jiān)督檢驗(yàn)的申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)（電梯廠家及安裝單位無(wú)條件配合）。
3、電梯臨時(shí)使用期間的維修保養(yǎng)由上海中業(yè)電梯工程有限公司負(fù)責(zé)。
4、各電梯轎內(nèi)配備對(duì)講機(jī)，使用單位、維修保養(yǎng)單位及總包安全管理部門配備對(duì)講機(jī)，即時(shí)響應(yīng)轎內(nèi)呼救。
5、根據(jù)建設(shè)工程進(jìn)度的變化，協(xié)調(diào)施工各方對(duì)電梯使用的需求
6、協(xié)同相關(guān)保安部門和人員，加強(qiáng)電梯在臨時(shí)使用期間的防盜工作。
7、督促檢查臨時(shí)用電梯期間的.清潔保養(yǎng)和使用制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和協(xié)同處理。
8、總包單位需確保電梯動(dòng)力電源供電正常。
9、使用過(guò)程中對(duì)違反使用規(guī)定，經(jīng)駕駛員提出勸告不聽從者，駕駛員有權(quán)拒載。
10、禁止任何無(wú)證人員操縱電梯。
11、不得違反電梯關(guān)于乘載人數(shù)和重量的規(guī)定，不允許超載運(yùn)行。大型物件長(zhǎng)度超過(guò)2米，載重超過(guò)600kg以上或其他的材料必須拆除后進(jìn)入轎廂；散裝物品（如水泥、石灰、沙石等）進(jìn)入電梯轎廂前，應(yīng)用適當(dāng)包裝物包裝，保證沒(méi)有散漏。
12、禁止用電梯運(yùn)輸液體。
13、電梯轎廂內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
14、不允許攜帶易燃易爆物品乘坐電梯。
15、做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)的工作，避免電梯各部件進(jìn)水或受潮。
16、在緊急情況下應(yīng)保持鎮(zhèn)定，按求救警鈴及對(duì)講機(jī)，等候救援。
17、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，切勿乘坐電梯。
18、轎廂內(nèi)壁用三夾木板保護(hù)。
19、電梯的廳門及門套用膠保護(hù)膜保護(hù)。
20、電梯的機(jī)房由總包單位做好防偷盜及防水措施。
21、使用單位安排每天有專人對(duì)電梯進(jìn)行運(yùn)行檢查及每月的維護(hù)工作。
22、商定臨時(shí)使用結(jié)束，安裝單位對(duì)電梯各部件進(jìn)行整修、調(diào)整事宜，使之符合合同約定的移交要求。
住宅管理制度5
一、目的
規(guī)范保安部、消防中心各崗位交接班工作，確保工作交接清楚，責(zé)任明確。
二、適用范圍
適用于本公司管轄住宅小區(qū)保安各崗位交接班工作。
三、職責(zé)
保安主管、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)講評(píng)交接班工作及注意事項(xiàng)。
當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)講評(píng)本班工作及交接班工作情況。
當(dāng)班保安人員負(fù)責(zé)本班工作范圍的管理及檢查。
四、程序要點(diǎn)
保安主管每月底編制下月《保安工作計(jì)劃》《保安各崗位安排計(jì)劃》報(bào)主管經(jīng)理審批。
五、接班工作程序
保安人員嚴(yán)格遵守執(zhí)行《保安人員上崗著裝要求》、《管理處保安人員工作標(biāo)準(zhǔn)》；
所有接班保安人員必須提前15分鐘到達(dá)接班集合地點(diǎn)；
當(dāng)班班長(zhǎng)對(duì)本班崗位進(jìn)行分配并講明工作注意事項(xiàng)；
當(dāng)班班長(zhǎng)檢查接班保安人員著裝并帶隊(duì)進(jìn)行逐個(gè)崗位交換；
接崗保安必須提前5分鐘到打所要接班的崗位；
交接班保安互相敬禮；
交接雙方物品清點(diǎn)、交接并做好交接班記錄；
交班人員要將本班的工作情況及需要接班保安協(xié)助完成事項(xiàng)交待清楚；
六、交班工作程序
交班保安人員在交班前20分鐘進(jìn)行本崗位衛(wèi)生清掃；
交班保安要保持地面無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、無(wú)果皮、無(wú)痰跡；
交班保安人員要將物品擺放整齊；
交班保安人員要將本班未完成的工作和事項(xiàng)要向接班保安人員交待清楚，否則追究交班保安人員責(zé)任；
接班保安人員未到，本班保安人員不得離崗；
七、交班后的.工作程序
當(dāng)班班長(zhǎng)在各崗位交接清楚后，統(tǒng)一帶回指定地點(diǎn)；
當(dāng)班班長(zhǎng)講評(píng)本班工作情況；
講評(píng)要講明本班優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)和需要改進(jìn)和調(diào)整的事項(xiàng)；
住宅管理制度6
物業(yè)保安部管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1.確保安全：通過(guò)規(guī)范化的管理和操作，有效防止安全事故的發(fā)生，保障業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
2.提升服務(wù)質(zhì)量：清晰的`職責(zé)劃分和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)要求，有助于提高保安人員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)主滿意度。
3.維護(hù)秩序：規(guī)范的門禁管理和車輛管理，維持物業(yè)管理區(qū)域的正常秩序，減少糾紛。
4.降低風(fēng)險(xiǎn)：完善的應(yīng)急預(yù)案，可以快速應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，減少損失，降低物業(yè)公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。
住宅管理制度7
移動(dòng)機(jī)房管理制度是企業(yè)信息化建設(shè)中的關(guān)鍵一環(huán)，旨在確保移動(dòng)機(jī)房的.安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。該制度涵蓋設(shè)備管理、運(yùn)維流程、安全管理、故障處理、資源調(diào)度等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 設(shè)備管理：包括設(shè)備的采購(gòu)、安裝、維護(hù)和更新，確保設(shè)備性能良好，滿足業(yè)務(wù)需求。
2. 運(yùn)維流程：定義日常監(jiān)控、巡檢、備份、系統(tǒng)更新等操作的標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高工作效率。
3. 安全管理：制定安全策略，如訪問(wèn)控制、數(shù)據(jù)加密、防火墻設(shè)置，防止數(shù)據(jù)泄露和系統(tǒng)入侵。
4. 故障處理：建立快速響應(yīng)機(jī)制，明確故障報(bào)告、診斷、修復(fù)和預(yù)防措施。
5. 資源調(diào)度：合理分配和調(diào)整硬件、網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)資源，優(yōu)化資源配置，提高資源利用率。
住宅管理制度8
一、車輛管理負(fù)責(zé)人職責(zé)
1.依法循章對(duì)住宅區(qū)、小區(qū)道路、車輛進(jìn)行管理。
2.負(fù)責(zé)按物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定收取車輛管理費(fèi)。
3.熟悉掌握住宅區(qū)車輛流通情況,車位情況,合理布署安排,優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)員工崗位職責(zé),對(duì)員工進(jìn)行日考核,填寫《員工日考核表》。
5.負(fù)責(zé)每日工作檢查,并填寫《車輛管理日檢表》。
6.負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)與聯(lián)系,處理車輛管理方面的問(wèn)題和客戶投訴。
7.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行法制教育和職業(yè)道德教育,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
8.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄。
9.定期向物業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)委會(huì)匯報(bào)管理工作。
二、車輛管理員的職責(zé)及紀(jì)律
(一)車輛管理員的職責(zé)如下
1.負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)(庫(kù))的汽車,摩托車,電瓶車,以及小區(qū)內(nèi)的自行車管理。
2.實(shí)行24小時(shí)輪流值班,服從統(tǒng)一安排調(diào)度。
3.按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,對(duì)出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行,并認(rèn)真填寫《車輛出入登記表》。
4.遵守規(guī)章制度,按時(shí)上下班,認(rèn)真做好交接班手續(xù),不擅離職守。
5.按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),及時(shí)繳交營(yíng)業(yè)款。
6.負(fù)責(zé)指揮小區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,維持小區(qū)交通、停車秩序。
7.負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)道路和停車場(chǎng)的停放車輛進(jìn)行巡視查看,保證車輛安全。
8.負(fù)責(zé)停車場(chǎng)(庫(kù))的消防以及停車場(chǎng)(庫(kù))、值班室和崗?fù)で鍧嵐ぷ鳌?/p>
(二)車輛管理員的紀(jì)律
1.儀容整潔,遵守《儀容儀表規(guī)定》。
2.執(zhí)行公司文明禮貌用語(yǔ)規(guī)范,講究文明服務(wù),禮貌待人。
3.嚴(yán)格遵守《交接班制度》。
4.值班時(shí)禁止喝酒、吸煙、吃東西:不準(zhǔn)嘻笑、打鬧,不準(zhǔn)在值班時(shí)會(huì)客、看書報(bào)、聽廣播,及做其他與值班職責(zé)無(wú)關(guān)的事。
5.愛(ài)護(hù)各種器具,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。
6.依法辦事,廉潔奉公,堅(jiān)持原則,是非分明。
7.禁止在公司所管物業(yè)范圍內(nèi)打麻將;不準(zhǔn)借娛樂(lè)為名搞變相賭博。
8.團(tuán)結(jié)互助,禁止鬧糾紛;不說(shuō)臟話,不做不利團(tuán)結(jié)的事。
三、門衛(wèi)管理制度
這里的門衛(wèi)包括停車場(chǎng)庫(kù)的門衛(wèi)和小區(qū)東(西)大門門衛(wèi)。某些區(qū)域,既需保持相對(duì)寧?kù)o,又需保證行人的安全和環(huán)境的整潔,為此,必須控制進(jìn)入此區(qū)域的車輛,這便是大門門衛(wèi)的.一部分職責(zé)。除救護(hù)車、消防車、清潔車等特許車輛外,其他車輛進(jìn)入小區(qū)時(shí),都應(yīng)限制性規(guī)定,經(jīng)過(guò)門衛(wèi)允許,發(fā)放臨時(shí)通行證后方能駛?cè)�。大門門衛(wèi)要堅(jiān)持驗(yàn)證制度,對(duì)外來(lái)車輛要嚴(yán)格檢查,驗(yàn)證放行;對(duì)從小區(qū)內(nèi)外出的車輛也要嚴(yán)格檢查,驗(yàn)證放行。對(duì)可疑車輛要多觀察,對(duì)車主要細(xì)詢問(wèn),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,大門門衛(wèi)要拒絕車輛外出,并報(bào)告有關(guān)部門處理。
停車場(chǎng)庫(kù)門衛(wèi)一般需設(shè)兩人,一人登記收費(fèi),一人指揮車輛出入和停放。其職責(zé)是:
1.嚴(yán)格履行交接班制度。
2.對(duì)進(jìn)出車輛作好登記、收費(fèi)和車況檢查記錄。
3.指揮車輛的進(jìn)出和停放。
4.對(duì)違章車輛,要及時(shí)制止并加以糾正。
5.檢查停放車輛的車況,發(fā)現(xiàn)漏水、漏油等現(xiàn)象要及時(shí)通知車主。
6.搞好停車場(chǎng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生。
7.定期檢查消防設(shè)施是否完好、有效,如有損壞,要及時(shí)通報(bào)上級(jí),維修更換。不準(zhǔn)使用消防水源洗車等。
8.值班人員不準(zhǔn)睡覺(jué)、下棋、打撲克或進(jìn)行其他與執(zhí)勤無(wú)關(guān)的事,要勤巡邏,多觀察,隨時(shí)注意進(jìn)入停車場(chǎng)庫(kù)的車輛情況及車主的行為,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門。
四、車輛管理員交接班制度
1.按時(shí)交接班,接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)崗位,在接班人員未到達(dá)前,當(dāng)班人員不能離崗。
2.接班時(shí),要詳細(xì)了解上一班車輛出入和停放情況以及本班應(yīng)注意事項(xiàng)。
3.向下一班移交值班記錄和《車輛出入登記表》。
4.交接班時(shí)應(yīng)將上一班移交的值班物品如對(duì)講機(jī)等及其他設(shè)備清點(diǎn)清楚,并在值班記錄上簽名。
五、停車場(chǎng)管理規(guī)定
物業(yè)負(fù)責(zé)業(yè)主(住戶)的車輛管理,小區(qū)車輛行駛停放,物業(yè)主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)停車場(chǎng)(庫(kù))的全面管理工作,車管員負(fù)責(zé)車輛的存放、保管、放行等具體管理。
1.對(duì)進(jìn)入停車場(chǎng)車輛的管理規(guī)定
�、龠M(jìn)入停車場(chǎng)的車輛須具備一切有效證件,包括行駛證或待辦理證明、保險(xiǎn)單等,車輛號(hào)牌應(yīng)與行駛證相符,待辦車輛應(yīng)與待辦證明相符。
�、谶M(jìn)入停車場(chǎng)的司機(jī),須按進(jìn)出場(chǎng)各種程序辦理停車手續(xù),并按指定的車位停放。
�、圮囕v停放后,司機(jī)須配合車管員做好車輛的檢查記錄,并鎖好車門窗,帶走貴重物品,車管員沒(méi)有幫司機(jī)保管物品的義務(wù)。
�、苓M(jìn)場(chǎng)車輛嚴(yán)禁在場(chǎng)內(nèi)加油、修車、試剎車,禁止任何人在場(chǎng)內(nèi)學(xué)習(xí)駕駛車輛。
⑤進(jìn)場(chǎng)車輛和司機(jī)要保持場(chǎng)內(nèi)清潔,禁止在場(chǎng)內(nèi)亂丟垃圾與棄置廢雜物,禁止在場(chǎng)內(nèi)吸煙。
⑥進(jìn)場(chǎng)司機(jī)必須遵守安全防火規(guī)定,嚴(yán)禁載有易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入停車場(chǎng)。
�、呓钩^(guò)停車場(chǎng)限高規(guī)定的車輛、集裝箱車以及漏油、漏水等病車進(jìn)入停車場(chǎng)。
⑧進(jìn)場(chǎng)車輛如不服從車管員指揮,造成本身車輛受損時(shí),后果自負(fù)。
2.小區(qū)交通車輛行駛停放管理規(guī)定
�、僮袷亟煌ü芾硪�(guī)定,愛(ài)護(hù)小區(qū)的道路、綠化和公用設(shè)施,不亂停放車輛。
�、谕鈦�(lái)車輛不準(zhǔn)在小區(qū)內(nèi)長(zhǎng)期停放,臨時(shí)停放按《車輛保管統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》繳費(fèi)。
�、坌^(qū)內(nèi)車輛行駛停放服從管理人員指揮,注意前后左右車輛安全,在指定位置停放
�、芡７藕密囕v后,必須鎖好車門,調(diào)好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車內(nèi)貴重物品須隨身帶。
�、輽C(jī)動(dòng)車輛在本區(qū)行駛,時(shí)速不得超過(guò)5公里每小時(shí),嚴(yán)禁超車。
�、迿C(jī)動(dòng)車輛在小區(qū)內(nèi)禁止鳴號(hào)。
�、卟粶�(zhǔn)在小區(qū)任何場(chǎng)所試車、修車、練車。
⑧不準(zhǔn)輾壓綠化草地,損壞路牌和各類標(biāo)識(shí),不準(zhǔn)損壞路面及公用設(shè)施。
⑨不準(zhǔn)在人行道、車行道、車庫(kù)出入口和消防通道上停放車輛,機(jī)動(dòng)車輛只能在停車場(chǎng)、庫(kù)或道路上劃線停車位內(nèi)停放,非機(jī)動(dòng)車必須停放在自行車棚(庫(kù))或劃線停車區(qū)內(nèi)。
�、獬龍�(zhí)行任務(wù)的車輛(消防車、警車、救護(hù)車等特種車輛)外,其他車輛一律按本規(guī)定執(zhí)行。
3.停車場(chǎng)(庫(kù))管理規(guī)定
�、偻＼噲�(chǎng)必須有專職保管人員24小時(shí)值班,建立健全各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé),管理制度、崗位責(zé)任人姓名和照片、保管站負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)懸掛在停車場(chǎng)(庫(kù))的出入口明顯位置。
�、谕＼噲�(chǎng)(庫(kù))內(nèi)按消防要求設(shè)置消防栓,配備滅火器,由管理處消防負(fù)責(zé)人定期檢查,由車管員負(fù)責(zé)管理使用。
�、墼谕＼噲�(chǎng)(庫(kù))和小區(qū)車行道路須做好行車線、停車位(分固定和臨時(shí))、禁停、轉(zhuǎn)彎、減速、消防通道等標(biāo)識(shí),并在主要車行道轉(zhuǎn)彎處安裝凸面鏡。
�、茉谕＼噲�(chǎng)(庫(kù))出入口處設(shè)置垃圾桶(箱),在小區(qū)必要位置設(shè)路障和防護(hù)欄。
�、輽C(jī)動(dòng)車進(jìn)場(chǎng)(庫(kù))時(shí)應(yīng)服從車管員指揮,遵守停車場(chǎng)(庫(kù))管理規(guī)定,履行機(jī)動(dòng)車進(jìn)出車場(chǎng)(庫(kù))有關(guān)手續(xù),按規(guī)定繳納租賃費(fèi)和管理費(fèi)。
�、藜b箱車、2.5t以上的貨車(搬家車除外)、40座位以上的客車、拖拉機(jī)、工程車,以及運(yùn)載易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物品的車輛不準(zhǔn)進(jìn)入小區(qū)。
�、卟粨p壞停車場(chǎng)(庫(kù))消防、通信、電器、供水等場(chǎng)地設(shè)施。
�、啾３謭�(chǎng)(庫(kù))內(nèi)清潔,不得將車上的雜物和垃圾丟在地上,有漏油、漏水時(shí),車主應(yīng)立即處理。
住宅管理制度9
部機(jī)房管理制度是確保企業(yè)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵，它涵蓋了設(shè)備管理、人員職責(zé)、安全防護(hù)、維護(hù)流程等多個(gè)方面，旨在建立一套科學(xué)、規(guī)范的操作流程，以提高機(jī)房管理效率，保障數(shù)據(jù)安全。
內(nèi)容概述：
1.設(shè)備管理：包括硬件設(shè)備的'采購(gòu)、安裝、維護(hù)和更新，以及設(shè)備的標(biāo)簽、編號(hào)與位置記錄。
2.運(yùn)行監(jiān)控：對(duì)機(jī)房環(huán)境（如溫度、濕度、電力供應(yīng)）進(jìn)行24/7監(jiān)控，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
3.人員職責(zé)：明確管理員、技術(shù)人員及訪問(wèn)人員的權(quán)限和責(zé)任，規(guī)定操作規(guī)程。
4.安全防護(hù)：設(shè)置防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)，定期進(jìn)行安全審計(jì)，防止非法侵入。
5.災(zāi)備與恢復(fù)：制定應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，定期備份數(shù)據(jù)，確保在災(zāi)難發(fā)生時(shí)能迅速恢復(fù)業(yè)務(wù)。
6.維護(hù)流程：設(shè)定定期維護(hù)和檢查的時(shí)間表，確保設(shè)備良好狀態(tài)。
7.訪問(wèn)控制：對(duì)機(jī)房出入實(shí)行嚴(yán)格控制，限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
8.培訓(xùn)與教育：定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全意識(shí)教育。
住宅管理制度10
1.住宅區(qū)綠化管理由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)。
2.住宅區(qū)綠化工程由項(xiàng)目公司和公司主管部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收。
3.綠化工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)符合下列要求：
3.1保養(yǎng)成活期在一年以上。
3.2綠化工程設(shè)計(jì)圖紙、資料齊全，工程按設(shè)計(jì)施工并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
4.住宅區(qū)的業(yè)主和管理人員，有權(quán)利和義務(wù)管理和愛(ài)護(hù)花草樹木，參加美化小區(qū)的活動(dòng)。
5.住宅區(qū)的綠化更新改造由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)。
6.未經(jīng)許可，嚴(yán)禁隨意占用綠化地。
7.不準(zhǔn)損壞花草樹木、保護(hù)設(shè)施及園林小品。
8.不準(zhǔn)在綠地上晾、曬衣物，停放車輛，堆放物品。
9.行人和車輛禁止抄近路跨越、通過(guò)綠化地帶。
10.不準(zhǔn)向綠化地內(nèi)亂扔果皮、紙張、雜物。
11.對(duì)有出色表現(xiàn)及在保護(hù)綠化工作中有功的個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
12.人為造成花木及保護(hù)設(shè)施損壞的'根據(jù)有關(guān)主管部門規(guī)定進(jìn)行處罰，若為兒童所為，因此造成的損失由家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
住宅管理制度11
微機(jī)房管理制度主要包括以下幾個(gè)部分：
1.設(shè)備管理：涵蓋設(shè)備的購(gòu)置、登記、維護(hù)、更新和報(bào)廢流程。
2.使用規(guī)定：明確微機(jī)房的開放時(shí)間、使用權(quán)限、操作規(guī)程和安全準(zhǔn)則。
3. 網(wǎng)絡(luò)管理：規(guī)定網(wǎng)絡(luò)接入、數(shù)據(jù)傳輸、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)及故障處理機(jī)制。
4.用戶管理：涉及用戶注冊(cè)、權(quán)限分配、行為規(guī)范和違規(guī)處理。
5.故障報(bào)告與應(yīng)急處理：建立故障報(bào)告機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，確�？焖夙憫�(yīng)和恢復(fù)。
6.維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)定定期的.設(shè)備檢查、清潔和保養(yǎng)計(jì)劃。
7.培訓(xùn)與教育：為用戶提供必要的計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)和安全教育。
8.記錄與審計(jì)：記錄微機(jī)房使用情況，進(jìn)行定期審計(jì)以確保制度執(zhí)行。
內(nèi)容概述：
1.設(shè)備硬件管理：涵蓋電腦主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)及其他外設(shè)的管理。
2.軟件資源管理：包括操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件的安裝、升級(jí)和授權(quán)管理。
3.數(shù)據(jù)管理：保護(hù)用戶數(shù)據(jù)的安全，防止非法訪問(wèn)和泄露。
4.環(huán)境管理：保持微機(jī)房的整潔，控制溫度、濕度等環(huán)境因素。
5.安全管理：實(shí)施防火、防盜、防病毒等措施，確保設(shè)備和數(shù)據(jù)安全。
6.服務(wù)管理：提供技術(shù)支持，解決用戶在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
住宅管理制度12
�。�1）做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過(guò)程中，施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施，不得隨意更改。
�。�2）做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作，讓所有施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。
（3）施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部頒布的`現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工，任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同相關(guān)人員、部門研究處理。
�。�4）建立公司按iso9001體系要求編制的運(yùn)行表格填報(bào)制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。
�。�5）質(zhì)安員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督， 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為， 質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)施工，并勒令其限期整改。
（6）健全測(cè)量'兩級(jí)'交接制，把好施工制作、測(cè)量、試驗(yàn)關(guān)。
（7）對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序，在施工前編制專題施工方案，用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，提高工程質(zhì)量。
�。�8）認(rèn)真做好計(jì)量工作，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，保證施工用料的定額用量。
住宅管理制度13
消防保安管理制度的重要性不容忽視，它：
1. 預(yù)防火災(zāi)事故，減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。
2. 提高員工的安全意識(shí)，使他們?cè)诿鎸?duì)火災(zāi)時(shí)能冷靜應(yīng)對(duì)，降低恐慌情緒。
3. 通過(guò)合規(guī)運(yùn)營(yíng)，避免因違反消防法規(guī)而引發(fā)的法律糾紛。
4. 塑造企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的.積極形象，增強(qiáng)公眾信任。
住宅管理制度14
店展廳清潔管理制度旨在確保我們的展示空間始終保持整潔、專業(yè)且吸引人的環(huán)境，以提升客戶體驗(yàn)和品牌形象。制度涵蓋日常清潔、特殊清潔、清潔設(shè)備管理、員工職責(zé)和監(jiān)督評(píng)估等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1、日常清潔：規(guī)定每日開店前后的基礎(chǔ)清潔工作，如掃地、擦窗、整理展品等。
2、特殊清潔：針對(duì)特殊事件（如展覽更新、季節(jié)性清理）的深度清潔標(biāo)準(zhǔn)和流程。
3、清潔設(shè)備管理：清潔工具和化學(xué)品的采購(gòu)、存儲(chǔ)、使用和維護(hù)規(guī)定。
4、員工職責(zé)：明確員工在清潔工作中的.責(zé)任和參與程度，以及培訓(xùn)要求。
5、監(jiān)督評(píng)估：設(shè)定定期檢查和評(píng)估機(jī)制，以確保清潔標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。
住宅管理制度15
1、所有施工必須按照管理處審批的.方案進(jìn)行，不得隨意更改。如切實(shí)需要更改，必須報(bào)管理處審批，出具更改通知后方可施工。
2、施工期間，裝修公司及人員應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)行業(yè)規(guī)定，按章作業(yè)，文明施工。
3、裝修期限：中、小工程為20天，較大工程最長(zhǎng)不超過(guò)60天，如確實(shí)需要延期，應(yīng)到管理處辦理延期手續(xù)。
4、施工時(shí)間：每天施工時(shí)間為8：00~12：00，14：00~18：00；節(jié)假日必須停止施工，特殊情況以管理處通知為準(zhǔn)。
5、施工期間，施工人員必須佩戴由管理處頒發(fā)的《臨時(shí)施工工作證》，隨時(shí)接受并配合管理處管理人員的檢查和監(jiān)督。
6、裝修單位內(nèi)每50平方米配備co2干粉滅火器一個(gè)
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