（精選）設備管理制度15篇
在不斷進步的社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的設備管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設備管理制度1
1目的
對檢驗、測量設備進行有效控制,確保檢驗、測量設備滿足規(guī)定要求。
2適用范圍
適用于本公司使用的所有檢驗、測量設備。
3職責
3.1技術部負責檢驗、測量設備管理。
3.2使用部門負責檢驗、測量設備的使用、維護保養(yǎng)。
4采購
4.1使用部門需增添檢驗、測量設備時,填寫申購單交技術部審查后報總經理批準。
4.2檢驗、測量設備由市場部組織人員進行采購。
4.3檢驗、測量設備購入后,技術部組織有關人員進行驗收。
4.4開箱驗收一般包括以下內容:
(1)包裝物是否完好無損;
(2)整機完整性與外觀檢查;
(3)主機、附件、隨機工具的數(shù)量與合同及裝箱單的一致性;
(4)使用說明書等技術資料是否齊全。
5質量驗收
5.1根據(jù)采購文件規(guī)定的技術要求或相應的規(guī)程、規(guī)范、標準、使用說明書等,對檢驗、測量和試驗設備的性能及技術指標進行質量驗收。計量器具須經檢定/校準。
5.2驗收合格的檢驗、測量設備,方可報銷入庫;驗收不合格的檢驗、測量設備,由市場部負責向供方退貨/索賠。
6登記
技術部對檢驗、測量設備進行登記,建立檢驗、測量設備管理臺帳。
7發(fā)放
使用部門到技術部辦理領用檢驗、測量設備手續(xù),明確保管人和放置地點。保管人因人事變動重新確定的、放置地點有變化的,使用部門應及時通知技術部進行變更。
8使用
8.1使用檢驗、測量設備前,必須檢查其是否有合格或準用標志,是否在有效期內。
8.2使用人員必須按檢驗、測量和試驗設備操作規(guī)程或使用說明書進行操作。
8.3主要檢驗、測量和試驗設備使用后,使用人員應及時予以記錄。
9檢定/校準
9.1技術部在每年制定檢驗、測量設備周期檢定/校準計劃,經總經理批準后,組織實施。
9.2當檢驗、測量設備狀態(tài)發(fā)生變化(如停用、重新啟用、報廢)時,技術部對周期檢定/校準計劃進行更改。
9.3檢驗、測量設備的檢定、校準周期,根據(jù)計量檢定規(guī)程、校準規(guī)范、制造廠建議、使用頻繁程度和嚴酷程度、使用環(huán)境的影響、測量準確度要求等由技術部確定。
9.4周期檢定、校準周期可根據(jù)實際情況作相應調整。使用部門因工作需要確需修改周期的,由使用部門說明變更理由,技術部修改周期檢定、校準計劃。
9.5對于因特殊情況不能按計劃進行檢定、校準的檢驗、測量和試驗設備,經技術部同意,可超周期使用。一經工作結束后,應立即組織檢定、校準,同時根據(jù)檢定、校準結果對此期間出具的數(shù)據(jù)的有效性作相應處理。
9.6技術部根據(jù)周期檢定/校準計劃,提前一個月把即將到期的檢驗、測量和試驗設備送法定計量檢定機構或政府計量行政部門授權的.計量檢定機構進行檢定、校準。
9.7檢定、校準有關記錄、證書由技術部歸檔。
10標志管理
本公司對檢驗、測量設備實行標志管理,凡經過法定計量檢定機構或政府計量行政部門授權的計量檢定機構進行檢定、校準合格的設備加貼標志;不合格的不加貼。
11維護保養(yǎng)
11.1使用人員對檢驗、測量設備進行正常維護保養(yǎng),每周進行一次。
11.2精密、貴重、大型檢驗、測量設備和影響檢測結果的主要檢驗、測量設備應定期維護保養(yǎng),應專人保管,專人維護保養(yǎng)。
12停用
暫不使用的檢驗、測量設備,使用部門通知技術部貼停用標志。
13不合格處理
13.1檢驗、測量設備在使用時有誤操作、或顯示的結果可疑或通過檢定、校準或其他方式表明有缺陷或超出規(guī)定極限時,應立即停止使用,并立即通知技術部。
13.2對由于檢驗、測量和試驗設備存在缺陷或偏離規(guī)定極限而對過去進行的檢測所造成的影響進行檢查、追溯,分析原因,并采取措施予以糾正。
14修理
14.1經檢定、校準不合格或使用過程中發(fā)現(xiàn)有問題的檢驗、測量設備,使用部門應報告技術部組織修理。
14.2修復的檢驗、測量設備須經檢定、校準或檢查,證明滿足規(guī)定要求后方可投入使用。
15報廢
檢驗、測量設備經過多年使用或因事故損壞致使無法滿足檢定、校準要求而又無法修復者,標準物質超過有效期者,由使用部門向技術部提出申請,經技術部同意,報請總經理后,可給予報廢。
16技術檔案
16.1技術部建立并保存主要檢驗、測量設備的技術檔案。
16.2技術檔案至少包括以下內容:
(1)檢驗、測量和試驗設備的名稱;
(2)制造廠名稱、型號和編號,或其他唯一性標識;
(3)接受日期、啟用日期、接受時的狀態(tài)和驗收記錄;
(4)目前存放地點;
(5)制造廠提供的資料或使用說明書;
(6)歷次的檢定或校準證書和調試報告;
(7)設備的損壞、故障、改進或修理記錄。
16記錄
《檢驗、測量設備管理臺賬》
《檢驗、測量設備使用記錄》
《檢驗、測量設備維護保養(yǎng)計劃/記錄》
《設備報廢申請單》
設備管理制度2
一、總則
本制度規(guī)定了設備巡回點檢的管理組織及工作內容等；
本制度適用于公司生產工藝線上的生產設備管理；
二、管理組織
1、根據(jù)本公司設備巡回點檢的實際需要，建立以崗位人員為基礎，工段技術人員為關鍵，設備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網絡。
2、生產設備由崗位操作人員負責，工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備，設備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設備維護好，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決或報告相關人員及時排除。
3、工段技術人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況，檢查各崗位工人對設備的點檢及維護情況，隨時掌握設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以處理。
4、設備管理部門有關人員對全生產工藝線上的在線設備進行巡回點檢，不定期對主機設備進行巡回點檢，以便掌握全線設備的運行情況，指導和監(jiān)督工段，班組的設備巡回點檢工作，以達到生產設備安全、高效運轉。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載，巡回記錄要保存齊全。
三、點檢的工作內容
1、設備管理部門
�。�1）由設備主管組織，各工段設備段長或技術人員參加。
�。�2）點檢周期：每月一次，對生產主機設備定期點檢。
�。�3）點檢內容：
a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關設備管理制度的執(zhí)行情況；
b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。
c、檢查主要設備的運行情況和技術狀態(tài)。
d、對異常情況的設備組織監(jiān)測和提出解決措施。
2、工段級點檢：
�。�1）由工段設備段長主持，技術人員班組長參加。
�。�2）點檢周期：每周一次。
�。�3）點檢內容：
a、按點檢標準書規(guī)定的項目進行，監(jiān)督并復核崗位與維修班組的日常點檢記錄。
b、檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設備異常，損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的`種類和時間，以此安排維修計劃。
c、檢修設備測試、維護情況和設備環(huán)境衛(wèi)生。
�。�4）檢查方法：
除人的感官外，對重要的設備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定，做好記錄，便于準確掌握設備的技術狀態(tài)。
3、班組崗位點檢：
�。�1）崗位點檢由崗位操作人員進行。
�。�2）點檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規(guī)定的周期進行，負責點檢分管范圍的全部設備。
（3）點檢內容：
a、設備運行中的異音、震動。
b、潤滑系統(tǒng)工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。
c、運轉件是否移位、竄位等。
d、目測部件是否開裂、變形、開焊。
e、設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。
f、檢查設備零部件是否齊全、可靠。
g、檢查安全保護裝置。
h、檢查設備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設備按設備規(guī)定內容進行。
�。�4）點檢方法：
運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結合設備的儀表和信號標志。
四、考核
1、結合工段經濟考核責任制，納入工段考核。
2、對點檢工作不負責而造成不該發(fā)生的設備事故，要追究其責任人的責任，并按事故大小酌情處理。
附則：
設備管理制度3
為確�？剖覂x器設備正常運轉并處于完好狀態(tài)，以為治療、搶救病人提供物質保證，減少資源浪費，延長儀器、設備的壽命，特制定以下制度：
一、一般管理制度
1、建立護理儀器設備檔案，由專人負責保管，進行日常自我檢查、維護與保養(yǎng)，定期請器材科檢查、保養(yǎng)、維修，保持性能良好。
2、建立儀器設備操作程序卡。使用時，必須了解器械的性能，嚴格遵守操作規(guī)程，并填寫使用記錄，用畢進行清潔、消毒，妥善保管。
3、建立外借登記本，借出物品必須辦理登記手續(xù)，由經手人簽名。重要物品經護士長同意后方可借出，搶救器材一般不外借。
二、使用、保養(yǎng)制度
1、專人保管，嚴格遵守操作規(guī)程和管理制度，使用人員應認真填寫機器使用情況記錄。
2、設備的.日常保養(yǎng)由設備保管人負責，內容為進行表面清潔，緊固易松動的螺絲和零件，檢查儀器在使用過程中工作是否正常，零部件是否完整。
3、一級保養(yǎng)，由儀器保養(yǎng)人進行，主要是進行儀器外部清潔，檢查有無異常情況，如聲音、溫度、指示燈等異常情況，進行局部檢查和調整。
4、二級保養(yǎng)，屬預防性修理，由儀器保養(yǎng)人會同維修人員共同進行，對設備的主體部分或主要組件進行檢查，調整精度，必要時應更換易損件。
5、器材科定期對設備保養(yǎng)情況進行檢查，對設備的工作運行情況進行功能檢查或精度檢查。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出改進意見。
三、設備更新制度
1、設備更新年限，根據(jù)其性能、耐用度、質量情況、使用頻率來確定。
2、及時填寫機器使用及維修記錄，實行建檔管理，記載機器的購進、安裝時間、使用時間、故障及維修保養(yǎng)情況，為該設備的更新積累資料依據(jù)。
設備管理制度4
設備機房是平安生產、治安防范的重點部門。為了確保設備平安運行，防止意外事故發(fā)生，特對設備機房門禁制度作以下規(guī)定：
1.設備機房為平安重地，禁止一切與工作無關人員進入，室外應設“閑人免進”標示牌，電器設備區(qū)域應設有顯然的“請勿逼近”的.標示，除公司內部人員機房電話概不外借。
2.外部人員因工作需要進入機房時，應按本單位內有關規(guī)定辦理相關手續(xù)，進入時值班人員應驗明身份、證件填寫“外來人員進出機房記下表”后方可入內，進入設備區(qū)時值班人員要伴同進入舉行平安監(jiān)督。
3.允許進入機房的人員要嚴格執(zhí)行機房內各項規(guī)定，不準攜帶易燃、易爆物品進入，不得任意觸摸電器運行設備，要聽從值班員的工作指揮。
4.機房內不準堆放各種雜物，值班人員要按時清掃，保持室內衛(wèi)生，保證環(huán)境衛(wèi)生及平安消防通道暢通。
5.提升警惕，備齊消防材料，有平安防火制度，防止壞人破壞事故和電器火災事故發(fā)生。
設備管理制度5
一、起重機械使用單位，應當嚴格執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》和有關安全生產的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，保證特種設備的安全使用。
二、起重機械在安裝和使用過程中應嚴格遵守《特種設備安全監(jiān)察條例》和相關安全技術法規(guī)、標準。安裝過程中應隨時接受質監(jiān)部門的.現(xiàn)場監(jiān)察，安裝完畢后經授權的特種設備檢驗檢測機構進行監(jiān)督檢驗。
三、起重機械在投入使用前或者投入使用后30日內，特種設備使用單位應當向直轄市或者設區(qū)的市的特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。
四、起重機械使用單位應當建立特種設備安全技術檔案。
1、起重機械的產品質量合格證明、出廠合格證、監(jiān)檢證書。
2、起重機械的定期檢驗和定期自行檢查記錄。
3、起重機械的電動葫蘆出廠合格證。
4、起重機械運行故障和事故記錄。
五、起重機械使用單位應當按照安全技術規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿前3個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。
六、起重機械出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，應當對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
七、起重機械存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限，應當及時予以報廢，并應當向原登記的特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。
八、起重機械作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全管理人員和單位有關負責人報告。
九、根據(jù)本單位制定的特種設備事故應急措施和救援預案每年至少進行一次進行演練。
設備管理制度6
第一章總則
第一條為保證設備安全運行和氧氣的連續(xù)穩(wěn)定的供應，防止設備事故的發(fā)生，制定本管理規(guī)定。
第二條設備事故管理要貫徹“安全第一、預防為主”的方針。設備事故分析要堅持事故原因不明、責任不清不放過;事故責任者及群眾未受到教育與處理不放過;防范措施不落實不放過的“三不放過”原則。
第二章管理職責
第三條生產車間負責組織一般設備事故的分析及搶修。
第三章設備事故的定義、分級
第四條凡正式投產的設備(包括建筑物、構筑物)，在生產過程中造成設備的.零件、構件損環(huán)，使生產突然中斷或受嚴重影響，或由于本崗位設備原因直接造成氧氣供應中斷而使生產突然中斷者，稱為設備事故。
第五條下列情況不列為設備事故
(一)在生產過程中設備的安全保護裝置正常動作，安全件損壞，使生產中斷而未造成其他設備損壞者;
(二)在生產過程中易損件及大宗消耗件損壞，使生產中斷者;
(三)生產工藝事故，使生產中斷，而未造成設備、廠房、構筑物損壞者;
(四)交通事故，而未造成設備損壞者;
(五)不可抗拒的自然災害造成設備損壞使生產中斷者。
第六條設備事故分級
(一)特大設備事故:設備事故的設備修復費在100萬元及以上者，為特大設備事故。
(二)重大設備事故:凡達到下列條件之一者即為重大設備事故。
1、設備事故的設備修復費在10萬元及以上，100萬元以下者;
2、主要生產設備發(fā)生設備事故使生產系統(tǒng)停機24小時及以上者;
(三)一般設備事故:凡達到下列條件之一者即為一般設備事故。
1、設備事故的設備修復費在1萬元及以上，10萬元以下者;
2、主要生產設備發(fā)生設備事故使生產系統(tǒng)停機1小時及以上，二十四小時以下者。
第四章設備事故的統(tǒng)計與上報
第七條事故統(tǒng)計。事故次數(shù)、事故發(fā)生時間、影響生產時間、事故造成的經濟損失是設備事故管理的基本數(shù)據(jù)，應如實記錄，正確統(tǒng)計。
(一)事故次數(shù):
設備發(fā)生事故使生產中斷，一般按中斷一次，計算一次。如果一臺設備發(fā)生事故，修復開機還沒有達到正常生產時，在同一部位又發(fā)生事故，后一事故應認為是前一事故的繼續(xù)，只計算一次。事故時間和修復費則要累計計算。
(二)事故時間:
1、一般按設備停機到設備具備恢復生產條件之間的時間計算，玻璃纖維窯爐應加上影響生產的時間。
2、有備用機組的設備，事故時間為事故設備停機到備用機組開機的時間。
3、動力設備發(fā)生事故引起系統(tǒng)停機，其事故時間計算為涉及的生產設備中最長停機時間。
4、設備發(fā)生事故使生產中斷被迫提前檢修，或臨時安排計劃檢修者，其事故時間的計算統(tǒng)一規(guī)定為按事故設備停機到該設備具備開機狀態(tài)時之間的時間計算。
(三)設備事故損失費為事故設備修復費與減產損失費之和。
1、設備事故修復費為修復損壞的設備發(fā)生的材料、備件、人工及管理費用等。備件、材料費用一律執(zhí)行采購價格，人工費按發(fā)生事故單位設備系統(tǒng)人員平均日工資額乘以修復設備總工時計算。設備損壞嚴重無法修復的應為改換與設備規(guī)格、裝備水平相應設備現(xiàn)行價格。
2、減產損失費為因設備事故使生產突然中斷減少的產品所帶來的經濟損失。一臺設備發(fā)生事故影響幾臺(套)設備停產時，其減產損失為被涉及的設備減產損失之和。
第八條設備事故發(fā)生后，車間要立即報告設管部，在事故設備修復后12小時內把事故分析報告書報設管部。
第五章設備事故的搶修、分析、處理
第九條設備事故搶修。設備發(fā)生事故后，要迅速組織搶修，盡快恢復生產。
(一)特大、重大設備事故由設管部組織搶修。
(二)一般設備事故由事故單位組織搶修。
第十條設備事故分析。事故分析是對事故原因、事故責任進行分析，總結經驗教訓，制定防范措施，要堅持“三不放過”原則。
(一)特大、重大設備事故由機械動力部及機動技術科組織分析。
(二)一般設備事故由事故單位組織分析。
第十一條設備事故處理。
(一)特大、重大設備事故由設管部提出處理意見，由分管副總經理審批。
(二)一般設備事故由車間提出處理意見，由設管部領導審批。
第六章獎勵和考核
第十二條有下列情況之一時將獎勵有關人員:
(一)能及時發(fā)現(xiàn)重大設備隱患，避免重大、特大設備事故發(fā)生者。
(二)參加事故搶修的單位或個人，能做到迅速排除事故恢復生產者。
第十三條有下列情況之一時應追究有關人員的責任:
(一)違章操作造成設備事故者。
(二)玩忽職守，擅離工作崗位，違反勞動紀律造成設備事故者。
第十四條有下列情況之一時應追究有關領導的責任:
(一)由于安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，職工無章可循造成設備事故者。
(二)對職工不按規(guī)定進行安全教育和技術培訓，或未經考試合格而上崗操作造成設備事故者。
(三)設備嚴重失修，嚴重超負荷運行或使用已批準報廢的設備造成設備事故者。
(四)違章指揮，強令工人違章作業(yè)造成設備事故者。
第十五條有下列情況之一時，應對有關人員從重考核:
(一)故意曲解事故定義，壓低事故等級，隱瞞不報、虛報或故意拖延報告者。
(二)在事故調查過程中，隱瞞事故真相，弄虛作假或嫁禍于人者。
(三)事故發(fā)生后由于不負責任，不積極組織搶修;或沒有采取措施而造成事故蔓延擴大，加大事故損失;或重復發(fā)生同類事故者。
設備管理制度7
一、高度重視項目設備的日常管理工作，按照所配備設備的使用要求進行規(guī)范操作。
二、項目設備和軟件應分類造冊登記，做到帳物相符，數(shù)量準確，檔案完備；按不同模式填寫《項目設備和軟件登記表》，并建立設備安裝、維護檔案；建立設備使用登記冊，堅持使用登記制度。
三、項目設備只準用于教學，不得挪作它用，不準私人借用，保證用于接收、瀏覽、下載教育資源，播放教育節(jié)目。
四、不得使用非法、劣質的光盤、軟盤，嚴禁播放或宣傳有反動、迷信、淫穢及不健康內容的節(jié)目。
五、做好設備的防雷、防塵、防潮、防盜和維護保養(yǎng)工作，嚴禁隨便拆卸。
六、落實管理責任制，實行專人管理，管理人員變動時，要妥善辦理交接手續(xù)，做到設備來去清楚，核查方便。
七、任何個人和單位不得以任何借口將項目設備出借、轉讓、調撥、變賣和占用。
八、對有故障的'項目設備要及時報修和送修。
九、操作人員在工作期間，嚴禁帶電撥、插各種接口與插銷，禁止隨意搬動各種設備。
十、任何人不得隨意更換設備內的電子元件或芯片。確需更換時，要保證不得損壞其它電子元件或芯片。
設備管理制度8
�。ㄒ唬└鞑块T使用電氣（燃氣）的個人要每日檢査設備是否完好,能否正常使用和監(jiān)測。
（二）安保部要對公司的電氣（燃氣）設備進行巡查,并作書面記錄,每日下班時要匯同使用部門共同檢查設備是否已關閉或處于正常狀態(tài)。
（三）定期對電氣（燃氣）設備進行測試,確保探測功能,防爆功能,泄壓裝置等設備處于正常狀態(tài)。
�。ㄋ模┰谶M行對電氣（燃氣）進行測試或點檢時,必須采用規(guī)范的程序,杜絕違章、簡化的方式測試設備。
�。ㄎ澹⿲υO備出現(xiàn)故障時,要及時采取斷電、關氣等措施切斷相關設施,防止情況惡化。
�。┮S時教育和培訓各部門使用電氣（燃氣）的員工正確操作和使用各種設備,杜絕違章、違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
（七）電器設備的`使用、安裝應符合規(guī)范要求,操作人員須持證上崗。
�。ò耍⿲Ψ览住⒎漓o電設施應定期檢査,并做好檢査記錄
�。ň牛╇娖髟O備不得超負荷運行,接頭要牢固,絕緣性能好,保險裝置要合格,并具有良好的接地裝置。
�。ㄊ└黝愲姎饩�路都應套pvc管或采取其他絕緣措施,排除因絕緣損壞引起的消防安全隱患。
�。ㄊ唬┪唇浥鷾蕠澜阶栽黾与娖髟O備
�。ㄊ╇姎忾_關箱、電器設備、配電箱等附近嚴禁堆放易燃易爆物品,并定期檢查,杜絕隱患。
�。ㄊ╇娖髟O備用畢要及時切斷電源,下班后應對所有用電設備進行檢查。
�。ㄊ模┰谑褂妹骰鹱鳂I(yè)時,應遵守操作規(guī)程,并采取防火措施。
�。ㄊ澹┰谑褂萌細獾膱鏊鶓O立禁煙標志。
設備管理制度9
1.所有設備執(zhí)行定人定機，操作者必須了解設備的結構、性能、潤滑及安全操作規(guī)程等知識，正確使用設備，保養(yǎng)設備。
2.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，發(fā)生故障，立即停車檢查報告，自己不能處理的，應立即通知檢修。
3.操作者應認真按三級保養(yǎng)要求保養(yǎng)設備：
（1）整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊全，線路、
管道完整；
�。�2）清潔：設備內外清潔，各滑動面和絲杠等處無油污，無碰傷，
無劃痕；
�。�3）潤滑：按時加油、換油、油質符合要求，油壺、油槍、油杯齊
全，油氈、油線、油杯清潔，油路暢通；
4.愛護設備，不得任意拆卸機床的零部件，機床床身、導軌及滑動面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時，禁止猛擊機床，不運轉時，要關閉電機。工作完畢后，應切斷電源，關閉照明燈。
5.設備的`維修人員（電工、機修）應經常巡視、負責監(jiān)督設備的合理使用，有權提出意見，緊急情況時有權停止使用。
6.在生產和實習工作中如果發(fā)生設備或人員事故，首先應切斷電源，保持設備現(xiàn)狀（如果有人員傷害情況發(fā)生，應即時對傷員進行相關處理或送醫(yī)院治療。相關處理辦法見工傷事故處理辦法）。由中心領導、技術人員等相關人員進行責任鑒定。
**交通大學機電與汽車工程學院
設備管理制度10
一、設備管理：
1、各車間所屬設備年、季、月的大修計劃應由設備管理員提出，經部審核后，總經理批準方可進行；設備中、小修所需配件等，由使用單位提出，經生產部審核，總經理批準后由采購部購買。
2、各車間設備需要維修時，要通知設備管理員及維修車間，操作者未經允許不得私自拆卸和維修設備。如有違反者，按損失價值的三倍進行罰款。
3、對于新購入設備，設備安裝人員必須嚴格按說明書進行，安裝后，由設備管理員及設備安裝人員和使用單位聯(lián)合驗收，并進行試運行，空運轉一般應2～4小時，合格后方可交給使用單位簽字驗收。
4、除各車間所屬設備操作者正常檢查維護外，車間主任、企管部、維修車間、變電所、設備管理員要進行不定期抽查，并作好記錄。
5、不允許將設備露天存放，設備封存時應涂防銹油脂，如發(fā)現(xiàn)銹蝕現(xiàn)象，應及時采取措施，加以解決。設備應達到外觀整潔干凈，運轉良好。
6、每臺設備必須建立檔案。設備的技術檔案包括使用說明書、圖紙等資料統(tǒng)一由設備管理員保管存檔。設備年度大、中修時，要及時填寫好檢修、驗收記錄并于每月底分析設備維修原因。
7、設備購置，由使用單位提出購置計劃，總經理批準，設備入公司后設備管理員統(tǒng)一編號，登記。
8、設備報廢程序：使用部門填寫設備報廢申請表，設備管理員組織有關人員對設備技術性能、使用年限、現(xiàn)有狀態(tài)、有無殘值、是否有修復價值等各項指標進行鑒定，確認報廢后，經部長審核，總經理批準。
二、設備維修保養(yǎng)：
設備維修保養(yǎng)分為三級，即例行保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)，具體規(guī)定如下：
1、例行保養(yǎng)（日常保養(yǎng)）
�。�1）操作者上崗后應對設備進行清潔、潤滑、檢查各部件是否完整、操縱部件是否齊全、各部螺絲堅固狀態(tài)。
�。�2）做好交接班工作，機床各部位清掃干凈。
�。�3）啟動時應低速運轉3—5分鐘，設備運轉聲音是否正常，潤滑系統(tǒng)是否暢通，各部運轉正常后開始工作。
（4）操作者要愛護設備，選用適當轉數(shù)和進刀量，遵守操作規(guī)程，做到安全、文明生產。
2、一級保養(yǎng)
設備每半年要進行一次一級保養(yǎng)，具體內容是：
�。�1）對設備部分零件進行拆卸、清洗、修復，或更換易損件。
�。�2）適當調整各配合間隙以保證設備精度。
�。�3）檢查油路、油線等，適當加注潤滑油，保證油路暢通，各部位潤滑。
�。�4）檢查電器設備和線路，安全防護裝置齊全。
（5）清洗附件及冷卻裝置。
3、二級保養(yǎng)
設備要每年進行一次二級保養(yǎng)，具體內容是：
（1）對設備進行部分解體檢查、清洗。
�。�2）修復或更換易損件。
�。�3）檢修電器線路、開關、電動機；軸承注油。
�。�4）檢查、調整、校正水平。
4、設備管理員要對以上保養(yǎng)情況留下相應記錄。
三、設備的'維修、保養(yǎng)
設備的維修、保養(yǎng)是操作工人和維修工人共同執(zhí)行的，要求對設備做到“三好”即管好、用好、修好；“四會”即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
四、設備使用、安全、文明生產檢查
1、維修人員做到經常巡視設備運轉情況，認真填寫設備維護保養(yǎng)記錄，如發(fā)現(xiàn)設備存在故障，必須立即停止運轉，待檢修合格后，方可進行正常運行。
2、對各車間設備運行情況，安全文明生產，生產部部長組織有關人員按月進行定期檢查。
3、操作者交接班時必須對機床進行鑒定和機床設備衛(wèi)生情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)設備異常和衛(wèi)生不合格及時上報設備維修人員及車間領導處理。
設備管理制度11
（1）�？虻南轮苓叢黄矫娑仁冀K要保持不得超出2mm，過大的不平面度將造成漏漿。
（2）不論是澆注底板還是蒸養(yǎng)底板，堆放的時候一定要墊平，不可隨意累放，按底板支承點的位置墊平，不平度要小于1mm。
�。�3）底板的`清理和涂油，在與�？蚪M成模具時，要求條件與�？虻囊笸耆嗤�
�。�4）澆注底板和蒸養(yǎng)底板的不平度要小于1mm，并應經常檢查不平度，發(fā)現(xiàn)超差要及時調整。不合格的底板不得使用。
�。�4）蒸養(yǎng)底板上的支桿孔，保持清潔，出釜后要及時清理，保證支桿插到底，不歪斜。
�。�5）底板的吊鉤孔和支承踏面各自要求在同一平面內，不平度小子lmm。
�。�6）對恪子狀底板〈如鳥尼泊爾式的撓注兼蒸養(yǎng)底板和海波爾式的蒸養(yǎng)底板〉除上述要求外，對每條格子橫梁要清理干凈，清理的不好，易漏漿。要保持恪子橫梁不變形。
�。�7）對行走臺車式活動底板除上述要求外，對行走車輪的踏面要求在同一平面內，不平度應小于1mm，尤其是當車架剛性不大時，必須嚴格調整車輪，使他們在同一平面內。
�？蚝偷装褰M合之后用來盛裝混凝土坯體的，他們的管理好壞直接影響到最終成品的質量，因此需要特別重視。
設備管理制度12
1. 新購的各種設備設施到貨后，公司必須組織相關人員認真驗收，填寫驗收報告單入庫。設備部負責登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管；財務部負責辦理有關資產入帳手續(xù)；倉庫管理部門負責設備和隨機部件的妥善保管。驗收中如發(fā)現(xiàn)質量等問題，設備部門必須與有關單位聯(lián)系解決。
2. 設備安裝竣工后，應由生產部、設備負責人、工程技術員、安全辦負責人以及工程施工單位、使用部門、設備管理人員共同驗收并進行試運轉，通過試運行發(fā)現(xiàn)的問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。
3. 大型固定設備、特種設備、主要電氣設備等檢修竣工后，要組織有關人員會同檢修施工負責人共同檢查驗收。大修后的'設備必須空負荷試運轉，符合質量標準后，方準許投入使用。分管副總、設備負責人和安全部門負責人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關的檢修檢查記錄中簽署意見。
4. 移動電氣設備檢修后要按規(guī)程要求進行試驗和試運轉，由負責驗收的技術人員簽發(fā)合格證。設備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統(tǒng)一交設備部存檔。
5. 新購的各種消防設備、設施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經安全辦檢查驗收，合格后方可投入使用，并填寫驗收報告單，驗收簽字后資料存檔。
6. 對設備設施驗收存在的問題和安全隱患，設備部和安全部門應及時下達隱患整改通知書，責令供貨方或相關部門盡快解決，不留后患。
設備管理制度13
1、配合站長貫徹實施相關規(guī)章制度和操作規(guī)程并檢查落實情況。
2、負責設備的日常維護和保養(yǎng)工作，包括按時加油、清洗、排污。
3、定期檢查壓力及溫度儀表工作狀態(tài)，并觀察其數(shù)據(jù)是否正常，有無死表等現(xiàn)象發(fā)生。
4、定期檢查設備卡套、法蘭、管件連接處及高壓容器是否泄漏。
5、能判斷氣站壓縮機、儲氣瓶組、加氣機等設備運行聲音是否異常；能通過聽、看、聞檢測設備停機時是否漏氣。
6、進行經常性的'設備巡回檢查，發(fā)現(xiàn)故障或異常情況應及時匯報并盡快處理，以避免造成不必要的損失。
7、保證設備在無故障狀態(tài)下運行，有權拒絕違章指揮。
8、負責檢查設備外表、機房及工作場所的衛(wèi)生。
9、建立健全設備、設施臺帳，掌握檢修時間，做好檢修記錄。
10、定期檢查設備運行情況，做好設備安全檢查記錄。
11、整理、保管設備的技術資料、使用說明等非存檔的文本資料；
12、完成領導交辦的其他工作。
設備管理制度14
1目的
根據(jù)煉鐵生產工藝的要求，備用設備是否處于完好狀態(tài) ，很大程度地決定著生產是否能夠正常進行。 正確使用和維護備用設備，必須堅持預防為主的思想，堅持日常維護與計劃檢修相結合，專業(yè)管理與基礎管理相結合的原則。為加強我廠設備的管理，明確管理責任，特制定本制度。
2適用范圍
全廠范圍內雙臺（套）設備。
3內容
3.1 備用設備必須滿足“整齊、清潔、潤滑、安全”的四項要求，而且，備用設備必須保證百分之百完好。
3.2 禁止隨便取消或改動備用設備安全保護裝置，禁止對備用設備亂拆、亂卸、亂割、亂焊、亂改以保證備用設備的零部件、附件完整，安全防護裝置齊全，線路、管道、電器儀表完整無損。
3.3 當在用設備出現(xiàn)故障，啟動備用設備后，禁止無技術措施的超負荷運行。
3.4 當在用設備出現(xiàn)故障，啟動備用設備后，維修單位必須積極組織人力、物力對故障設備進行搶修， 針對設備的損壞程度，定出搶修方案。操作人員給予積極配合，相關專業(yè)技術人員提供技術服務，其他有關人員現(xiàn)場跟蹤服務。而且在用設備要進入特護狀態(tài)，要杜絕事故的發(fā)生和擴大，要使在用設備保持最佳的技術狀態(tài)，杜絕超負荷運轉在用設備。
3.5 維護人員和操作人員必須對所轄在、備用設備做到心中有數(shù)，并做好原始記錄、發(fā)現(xiàn)異常及時通知車間主任，以便及時了解和采取搶修措施、制訂搶修方案。
3.6 由于公司改造或煉鐵工藝要求進行改造的備用設備，須通知設備科方可進行改造或拆除，以便辦理相關手續(xù)移交裝備處。
3.7 備用設備要定期檢查（設備要進行盤車）并設專人負責（維修組組長、操作組組長負責）。
3.8 備用設備要和主設備進行交叉使用，不能因為由于備用設備長時間放置，導致備用設備不能正常工作。
3.9 對備用設備油品要根據(jù)《設備潤滑管理制度》定期取樣化驗（設備科聯(lián)系送裝備處化驗），以便確定油脂是否合格可用。
3.10 有計劃性的對在用設備與備用設備交替使用，創(chuàng)造檢查、檢修的機會，此項工作由各區(qū)域組組長負責，操作人員做好原始記錄。
3.11 備用設備要掛牌確認，如“禁止合閘”、“設備完好”等，以便在用設備出現(xiàn)故障、異常后及時啟用備用設備。
3.12 職責劃分
3.12.1 當主設備出現(xiàn)故障或異常時，備用設備由于有故障而設備管理責任車間又沒有提出問題，導致備用設備不能啟用，造成的一切后果由設備管理責任車間承擔。
3.12.2 設備管理責任車間要確保備用設備的完好，保證當主設備出現(xiàn)故障或異常時，能夠立即啟用備用設備。當確認備用設備能夠啟用，而實際不能啟用時，或啟動中出現(xiàn)故障，事故責任由設備管理責任車間承擔。
3.12.3 備用設備出現(xiàn)故障，車間書面提出，由于設備科組織問題而導致備用設備不能啟用時，事故責任由設備科承擔。
3.12.4 對嚴重影響生產或難以處理的重大隱患，在徹底處理以前，要采取合理有效的防治措施，并針對性地制定臨時管理制度，防止隱患的擴大。對不能立即處理或牽扯到影響到水、電、汽供應的時候，由設備科負責向相關部門寫出書面請示報告，批準和執(zhí)行。
3.13 查考核
3.13.1設備科每星期到各區(qū)域檢查備用設備一次。設備科的`檢查由設備科長、各專業(yè)技術員參加。
3.13.2各車間工段每天巡回檢查備用設備一次。
3.13.2.1各車間（工段）檢查由主管設備主任（工長）和區(qū)域組長、三班組長、點檢員參加。
3.13.2.2檢查人員要認真檢查和積極處理備用設備存在的各種隱患。
3.13.3設備科和各車間（工段）都要建立隱患記錄臺帳，對查出的隱患及時記錄在帳，同時設備科檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，立即以隱患通知單的形式通知車間（工段），并提出處理意見和防范措施，工段接到隱患通知單后，立即安排執(zhí)行，執(zhí)行完畢后，按要求填好隱患通知單返回設備科。
3.13.4動員和發(fā)動廣大職工，深入開展查隱患，堵漏洞活動，把一切事故苗頭都消滅在萌芽狀態(tài)。
3.13.5檢查中發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行本規(guī)定的，扣除主管人100元，月底經濟責任制考核責任車間5分/項。
3.13.6由于沒有認真執(zhí)行本制度造成的設備事故，根據(jù)本年度廠經濟責任制和《設備事故管理制度》、《設備潤滑管理制度》進行考核。
設備管理制度15
生產設備是企業(yè)固定資產的主要組成部分,是工廠生產能力重要的物資基礎,是安全生產資源配置的重點,經常保持設備處于良好狀態(tài),對安全生產的正常運行起著決定性作用,對提高產品產量和質量是必備的先決條件。為此我廠特制定出《安全生產設備管理制度》發(fā)給你們,望各車間認真宣傳貫徹落實執(zhí)行。
一、各車間領導高度重視設備的`維修、保養(yǎng)、使用、管理,作好長、中、近期設備的更新和大、中、小維修計劃,抓好班中安全搶修。
二、執(zhí)行設備維修保養(yǎng)要與“預防為主,維護保養(yǎng)與工作計劃檢修并重”的方針,先維修后生產的原則,專、群結合,群管群修的方法。
三、要教育培訓職工對設備做到“三好、四會”,即檢查好、保養(yǎng)好、使用好;會檢查、會保養(yǎng)、會使用、會維修。
四、現(xiàn)場管理員要認真檢查、糾正違章作業(yè),違章指揮和不愛護設備的行為。
五、機電工要充分做好自制配件工具、工裝,廠里要準備好應采購的配件,供應滿足修機換件的需要。
六、設備的操作潤滑管理:堅持“五定”,定人操作;機電工定時添油;定量加油;定位換油;操作工定點上潤滑油。
七、各車間領導要經常開展設備的“五同時”工作,落實計劃、不止、檢查、總結、評比。
八、重大設備事故堅持“四不放過”的原則,查清原因,劃清責任,嚴肅處理,吸取教訓。
九、會計建立設備臺帳,機電工建立設備運轉臺帳;設備維修保養(yǎng)臺帳;技安員建立設備隱患整改臺帳。
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