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船廠的制度

時(shí)間:2025-08-28 08:32:30 制度 我要投稿
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船廠的制度

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的船廠的制度,希望對(duì)大家有所幫助。

船廠的制度

船廠的制度1

  1、安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度

  一、對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工分別給予一定的獎(jiǎng)勵(lì):

  1、對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議被采用后,取得較好成果的。

  2、對(duì)改善勞動(dòng)安全條件有較大貢獻(xiàn)或?qū)Ω纳苿趧?dòng)安全條件有重大發(fā)明的。

  3、在防止和搶救事故有功者,使企業(yè)和員工利益免受損失的。

  4、一貫忠于職守,積極做好安全生產(chǎn)工作,成績(jī)顯著的。

  5、在生產(chǎn)中無(wú)違章、違紀(jì),堅(jiān)持文明生產(chǎn),全年無(wú)任何事故,長(zhǎng)期保持環(huán)境整潔和設(shè)備保養(yǎng)完好的部門,可以適當(dāng)發(fā)給一次性安全獎(jiǎng)金。

  二、對(duì)于有下列情形之一的部門或個(gè)人,視其事故經(jīng)濟(jì)損失的大小、責(zé)任大小,分別給予100元至1000元的罰款,對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重重、態(tài)度惡劣的,將視情節(jié)依法追究單位責(zé)任人的刑事責(zé)任:

  1、忽視安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件的改善,導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故,使員工的生命、健康遭受損失的。

  2、玩忽職守,對(duì)員工的生命安全不負(fù)責(zé)任,以及違反安全規(guī)程,指揮工人冒險(xiǎn)作業(yè)發(fā)生重大傷亡事故的,造成嚴(yán)重后果的。

  3、由于思想麻痹或不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、違反技術(shù)操作規(guī)程和安全制度而造成事故的。

  4、對(duì)不符合安全生產(chǎn),對(duì)安全監(jiān)察人員下達(dá)的隱患通知書,不積極采取整改措施,應(yīng)進(jìn)行整改而未整改的。

  5、發(fā)生傷亡事故后,未保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),或者有意損破壞事故現(xiàn)場(chǎng),給調(diào)查處理制造困難的。

  6、對(duì)生產(chǎn)部門所發(fā)生的傷亡事故隱藏不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的。

  7、不服從安全生產(chǎn)管理人員的指揮或?qū)Π踩a(chǎn)管理人員提出的批評(píng)處理意見(jiàn)不接受,繼而鬧事,實(shí)施打擊、報(bào)復(fù)、陷害的`。

  8、對(duì)各級(jí)組織的安全生產(chǎn)會(huì)議和安全生產(chǎn)活動(dòng)不參加又不支持的。

  9、按規(guī)定要穿戴勞保用品而不穿戴的。

  10、閘刀及其他電器設(shè)備帶電裸露作業(yè)的。

  2、船舶產(chǎn)品鋼材的代用管理制度

  一、目的制定本制度,確保船舶材料的質(zhì)量滿足規(guī)范要求。

  二、范圍適用于鋼質(zhì)船舶材料代用控制。鋼質(zhì)船舶船體主要材料和代用,依據(jù)《鋼質(zhì)船舶入級(jí)與建造規(guī)范》的規(guī)定,各類鋼質(zhì)船舶所需CCSA級(jí)、CCSB級(jí)鋼質(zhì)相互代用、船用角鋼相互代用和船用鋼管的相互代用。

  三、程序

  1、材料代用手續(xù):供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)技術(shù)部門所提供的船舶建造所需的鋼材品種、規(guī)格,準(zhǔn)備鋼材供應(yīng)。當(dāng)某種鋼材準(zhǔn)備過(guò)程中確有困難時(shí),供應(yīng)部門應(yīng)填寫材料費(fèi)代用要求。對(duì)船舶有影響的材料,應(yīng)由技術(shù)部門根據(jù)圖紙、技術(shù)和規(guī)范要求進(jìn)行計(jì)算,寫出材料代用報(bào)告,報(bào)船檢審批。經(jīng)船檢部門審核批準(zhǔn)后,技術(shù)部門將報(bào)告和船檢意見(jiàn)復(fù)印存檔,并另發(fā)通知給生產(chǎn)部,發(fā)放代用材料領(lǐng)料單。

  2、材料代用原則:

 。1)主要受力材料改質(zhì)改代,必須經(jīng)設(shè)計(jì)責(zé)任工程師審核報(bào)告,其他設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的船舶產(chǎn)品,應(yīng)事先取得原設(shè)計(jì)單位的更改證明,然后送船檢審核。

 。2)上層建筑材料規(guī)格的少量改代,須取得技術(shù)部門同意。

 。3)若焊材和鋼材改代已超出原焊接工藝評(píng)定覆蓋范圍的,須進(jìn)行焊接工藝評(píng)定試驗(yàn),試驗(yàn)認(rèn)可后,技術(shù)部門才能批準(zhǔn)代用。

  (4)未經(jīng)技術(shù)部門同意,任何人不得擅自代用材料。

  3、船舶上下塢操作規(guī)定

  1、船舶上、下塢前須召開(kāi)專題會(huì)議,會(huì)議主要由公司總經(jīng)理,副總經(jīng)理牽頭召開(kāi)。會(huì)議應(yīng)充分分析危險(xiǎn)因素,確定船舶總指揮并做好其它人員的安全職責(zé)分工。

  2、船舶上、下塢前,牽引機(jī)構(gòu)、氣囊、滑道、止滑器、助推器等設(shè)備已經(jīng)按要求進(jìn)行安裝且狀態(tài)完好,符合施工安全要求;

  3、船舶上、下塢前須認(rèn)真檢查鋼絲繩,充分考慮其拉力,看有無(wú)脫絲、打結(jié)、斷股等不安全因素。船邊沿的邊角余斜及圓型物體必須淸除。系鋼繩后,應(yīng)檢查鋼繩是否系牢同可靠。

  4、船舶上、下塢前牽引鋼絲繩、滑輪及隨船行走的滑板、滾珠已經(jīng)檢查完好,并加注潤(rùn)滑油;

  5、水電站所屬配電房有專人值班,確保上下排正常用電并須派專人到現(xiàn)場(chǎng),全程監(jiān)護(hù),以防電纜線因鋼絲繩摩擦破皮,以致漏電傷人。

  6、船舶上、下塢前,行政部應(yīng)作好啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案的準(zhǔn)備。

  7、船舶上、下塢前,應(yīng)設(shè)醒目的安全標(biāo)志,嚴(yán)禁他人在鋼絲繩間穿越,如使用氣囊,要做好場(chǎng)地清理平整工作,以防氣囊被刃穿剌破。

  8、船舶在運(yùn)行過(guò)程中,船前進(jìn)方向嚴(yán)禁有人作業(yè),船邊沿上不得站人。

  9、作業(yè)過(guò)程中要做好員工的防疲勞,防暑防滑工作,大風(fēng)天氣嚴(yán)禁船舶上下塢。

  10、換置氣囊時(shí),作業(yè)人員應(yīng)盡量避免在船底鉆進(jìn)鉆出。抬氣囊步調(diào)應(yīng)一致,以防跌傷或閃了腰。

  11、船舶下塢前后,質(zhì)檢人員以及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)進(jìn)船艙認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保船舶安全下水和下水后的安全。

  12、船舶下塢前后,燃放焰火應(yīng)充分考慮安全因素,以防焰火橫沖傷人或造成其它物品燃燒或爆炸,事后應(yīng)將火焰渣及時(shí)清除。

  13、船舶下塢后,應(yīng)鎖牢船舶,并派專人看護(hù)。

  4、勞動(dòng)人事管理制度

  第一章員工的招收

  員工的招收直接關(guān)系到公司員工整體素質(zhì)的變化,直接影響到公司未來(lái)發(fā)展的大方向。

  一、根據(jù)“自主擇業(yè),雙向選擇”的原則,公司與員工簽訂勞動(dòng)關(guān)系合同,到縣或市勞動(dòng)部門登記。

  二、公司將面向社會(huì)招聘年輕員工,原則上堅(jiān)持“少而精原則,寧缺勿濫原則,公平競(jìng)爭(zhēng)原則”。

  三、招收錄用條件

  年齡在1 8周歲以上,40周歲以下,身體健康(以醫(yī)院體檢診斷表為基準(zhǔn));初中以上文化程度,品行端正,有上進(jìn)心,無(wú)違法犯罪記錄(戶口所在地派出所證明)。

  第二章員工工資與福利

  一、員工工資

  1、生產(chǎn)員工實(shí)行計(jì)件工資考核(周期、質(zhì)量、安全)制。

  2、管理人員實(shí)行計(jì)時(shí)工資考核(定員、定責(zé)、定資)制。

  二、員工的假期

  1、周休:每周休息星期日,每天工作8小時(shí),如因工作需要無(wú)條件加班。

  2、節(jié)假日:原則上根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3、探親假、婚、產(chǎn)假、喪假、事假、病假:需經(jīng)公司人事部門根據(jù)國(guó)家規(guī)定審批。

  4:?jiǎn)T工請(qǐng)假一個(gè)月之內(nèi)由所在車間或單位批準(zhǔn),一個(gè)月以上的由公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

  5、員工因病休假由所在車間或單位負(fù)責(zé)人審批。

  6、公傷假:?jiǎn)T工因公傷休假由所在車間或單位負(fù)責(zé)人審批。

  第四章

  第三章解除勞動(dòng)合同(開(kāi)除)

  一、解除勞動(dòng)關(guān)系的對(duì)象

  1、經(jīng)常遲到、早退、串崗、擾亂他人正常工作秩序,連續(xù)三個(gè)月完不成生產(chǎn)(任務(wù));連續(xù)曠工15天,完成或一年累計(jì)曠工30天以上,生產(chǎn)或工作時(shí)睡覺(jué)、打牌、酗酒,造成經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)本人年基本工資總額的。

  2、不能勝本職工作,產(chǎn)品質(zhì)量差,不愿意參加培訓(xùn),又不服從重新調(diào)配的。

  3、違犯操作規(guī)程,損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源、造成經(jīng)濟(jì)損失的金額超過(guò)本人年基本工資總額的。

  4、利用職權(quán)或工作之便擅自對(duì)外提供經(jīng)營(yíng)信息、技術(shù)資料、資金匯票、轉(zhuǎn)讓公款等。

  5、貪污、盜竊、賭博、投機(jī)倒把、營(yíng)私舞弊等,不夠刑事處分的。

  6、辱罵他人、打架斗毆、傷害他人、損壞公共財(cái)物,嚴(yán)重影響社會(huì)秩序,造成經(jīng)濟(jì)損失金額在一千元以上的。

  二、解除勞動(dòng)關(guān)系的程序和手續(xù)

  被開(kāi)除勞動(dòng)關(guān)系的員工由所在部門以書面形式上報(bào),并附報(bào)員工違紀(jì)事實(shí)材料,經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)同意后,辦理解除勞動(dòng)關(guān)系的有關(guān)手續(xù)。

船廠的制度2

  1、目的

  為保證質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并且迅速處理問(wèn)題,以確保提高產(chǎn)品質(zhì)量,使之符合市場(chǎng)的需要,特制定本制度。

  2、適用范圍

  本制度適用于本廠范圍內(nèi)所有與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)。

  3、實(shí)施

  3.1 原材料、設(shè)備、外購(gòu)件的采購(gòu)、保管和使用

  3.11原材料購(gòu)入時(shí),其質(zhì)量必須符合圖紙規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),采購(gòu)供應(yīng)人員應(yīng)先做到嚴(yán)格按質(zhì)量要求訂貨、采購(gòu)與運(yùn)輸,并加強(qiáng)物資進(jìn)廠的檢查驗(yàn)收保管工作,力求做到不合格的原材料不采購(gòu)、不驗(yàn)收入庫(kù)、不投入生產(chǎn)。

  3.12對(duì)進(jìn)廠的各種鋼材、設(shè)備與外購(gòu)件應(yīng)有生產(chǎn)單位的合格證,合格后方可驗(yàn)收入庫(kù),發(fā)放投入生產(chǎn)。

  3.13對(duì)于未以檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、設(shè)備及外購(gòu)件不準(zhǔn)投入生產(chǎn)。否者造成質(zhì)量事故要追究責(zé)任。對(duì)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者,給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  3.14倉(cāng)庫(kù)保管員要做好管理及質(zhì)量把關(guān)工作,要按品種、規(guī)格、型號(hào)、批量定點(diǎn)堆放,嚴(yán)防混雜。

  3.15對(duì)外購(gòu)件進(jìn)廠應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)報(bào)檢,由質(zhì)量部門按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和訂貨合同進(jìn)行逐件驗(yàn)收,如不符合,通知收貨單位拒收。

  3.16各類機(jī)械設(shè)備,動(dòng)力裝置及吊裝設(shè)備、工具應(yīng)由安全等有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并要有產(chǎn)品質(zhì)量保證書和說(shuō)明書。

  4、制造過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)

  4.1生產(chǎn)部船舶開(kāi)工前必須組織施工人員熟悉圖紙、工藝及標(biāo)準(zhǔn)。

  4.2各節(jié)點(diǎn)形式必須按照標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范在施焊前切割并打磨好,對(duì)焊接變形較大的構(gòu)件,在施焊前做好必要的加強(qiáng)。

  4.3加工、下料:必須按材質(zhì)的要求,確認(rèn)無(wú)誤。對(duì)下料加工件的缺陷及時(shí)修正,自由邊必須按規(guī)定打磨好。

  4.4焊接中出現(xiàn)的`咬邊、氣孔、夾渣、漏焊等嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題需及時(shí)指出并處理。

  4.5對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中影響質(zhì)量的因素進(jìn)行嚴(yán)格控制,盡量做到把影響質(zhì)量隱患和因素消滅在生產(chǎn)過(guò)程中,做到查明原因、分清責(zé)任、落實(shí)措施。

  4.6加強(qiáng)督促檢查工作,督促班組遵守崗位責(zé)任制,督促班組進(jìn)行互檢互查。施工中做好尺寸復(fù)測(cè)工作,做好各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)。

  4.7認(rèn)真做好工具設(shè)備的質(zhì)量管理工作,質(zhì)量管理人員應(yīng)對(duì)工藝設(shè)備加強(qiáng)檢查執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),不符合標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,排除故障,使工具設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  4.8質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量驗(yàn)收工作,對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)指出、記錄并提出整改方案督促施工人員整改。

  4.9質(zhì)檢部應(yīng)定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議,對(duì)已出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題找出原因,采取措施,進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),消滅質(zhì)量隱患,防止再發(fā)生同

  類問(wèn)題。對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要反復(fù)強(qiáng)調(diào),避免出現(xiàn)在后面的職工過(guò)程中。

  5、船舶出廠交付

  5.1船舶在出廠前有質(zhì)檢部嚴(yán)格按產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范陪同船檢對(duì)船舶進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和測(cè)試工作。測(cè)試包括船舶傾斜試驗(yàn)、密性試驗(yàn)、穩(wěn)性試驗(yàn)、系泊試驗(yàn)、航行試驗(yàn)等。

  5.2船舶交付使用后,應(yīng)及時(shí)將船舶質(zhì)量證件、技術(shù)資料、施工記錄、測(cè)試結(jié)果等一起純?nèi)鐧n案,以做到產(chǎn)品設(shè)計(jì),制造配套質(zhì)量的可追蹤性。

船廠的制度3

  (一)管理機(jī)制

  1、時(shí)效工作制:我方對(duì)住戶的服務(wù)工作一律實(shí)行時(shí)效工作制即本公司承諾有對(duì)外的服務(wù)工作,均在對(duì)住戶公開(kāi)承諾的時(shí)間內(nèi)完成或有處理結(jié)果。

  2、公開(kāi)服務(wù)制:所有服務(wù)工作均面向住戶、廠方管理,禁止員工向住戶索取任何酬勞。

  3、首問(wèn)責(zé)任制:任何員工在接到住戶咨詢、投訴、求助時(shí),均負(fù)責(zé)將住戶的問(wèn)題跟蹤至解決完畢,方可獲得公司認(rèn)可。

  4、財(cái)務(wù)公開(kāi)制:我方將定期向廠方公開(kāi)財(cái)務(wù)收支賬目,接受廠方的公開(kāi)咨詢。除日常管理開(kāi)支外,凡需額外費(fèi)用開(kāi)支(如工程修繕等)均應(yīng)事先以書面形式征得廠方同意及明確費(fèi)用撥付后,方予以實(shí)施。

  5、全天候服務(wù):我方實(shí)行全天24小時(shí)服務(wù)。物業(yè)服務(wù)管理中心設(shè)熱線服務(wù)電話,歡迎住戶隨時(shí)撥打。

  6、不均衡管理:我方各項(xiàng)服務(wù)工作均會(huì)依照工作的輕重緩急和住戶的生活規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)籌安排,通過(guò)優(yōu)化后的工作編排使工作更加人性化,更加符合專業(yè)化物業(yè)管理公司的要求。

  7、回訪工作制:我方將依照自己人的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程對(duì)開(kāi)展的服務(wù)工作定期走訪住戶虛心接受住戶的建議,批評(píng)。重大決策、措施均會(huì)在事先通報(bào)給住戶。

  8、安全預(yù)案制:我方將優(yōu)先解決住戶的安全管理產(chǎn)的`問(wèn)題,對(duì)治安重點(diǎn)、難點(diǎn)建立預(yù)案制度,可能出現(xiàn)地突發(fā)總是均有及時(shí)、有效的處理程序,確保安全工作的萬(wàn)無(wú)一失。

  9、保本微利:我方承諾將按照保本微利的原則管理住戶的物業(yè),無(wú)論何時(shí)都只按一定比例公開(kāi)提取微薄的傭金,所有的管理節(jié)余將用于住戶的服務(wù)之中。

  (二)管理規(guī)章制度

  我方堅(jiān)持'以人為本、服務(wù)第一'的宗旨,通過(guò)深入的接觸和踏實(shí)的工作,并將之充分體現(xiàn)在與客戶的交流、溝通中,并為之制定出一系列制度。來(lái)保證動(dòng)作的有效性。

  公眾制度目錄

  1、住戶公約(文明公約)

  2、職工手冊(cè)(宿舍區(qū))

  3、住戶登記制度

  4、住戶信件、郵件、報(bào)紙及雜志分發(fā)規(guī)定

  5、住戶搬入、搬出物品管理辦法

  6、戶外廣告、招牌、宣偉設(shè)施及其他懸掛物品的管理辦法

  7、宿舍區(qū)用電管理規(guī)定

  8、車輛管理規(guī)定

  9、停車場(chǎng)管理規(guī)定

  10、其他

  內(nèi)部崗位責(zé)任制

  1、物業(yè)服務(wù)管理中心主任崗位職責(zé)

  2、物業(yè)服務(wù)管理中心副主任職責(zé)

  3、公共事務(wù)部主管職責(zé)

  4、維修部主管職責(zé)

  5、環(huán)境管理部主管職責(zé)

  6、辦公室文員崗位職責(zé)

  7、檔案資料員崗位職責(zé)

  8、工程技術(shù)崗位職責(zé)

  9、清潔工職責(zé)

  10、綠化工職責(zé)

  11、保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

  12、保安員崗位職責(zé)

  13、義務(wù)消防員職責(zé)

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