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質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度1
一、項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。
二、項(xiàng)目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢測(cè)及核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量貼合國(guó)家規(guī)范要求。
三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高操作人員技術(shù)水平。實(shí)行施工、檢驗(yàn)、監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)三同時(shí)制度，到關(guān)鍵部位時(shí)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)督導(dǎo)。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量貼合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不貼合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。
五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。
六、嚴(yán)格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān)，所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部門檢測(cè)同意或標(biāo)定，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。
七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時(shí)理解上級(jí)部門的檢查。
八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不一樣程度給予批評(píng)處理和罰款教育，并追究其職責(zé)。不達(dá)標(biāo)不予簽證、付款。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和職責(zé)人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其職責(zé)并做來(lái)源理。
1、圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度
一、工程實(shí)施工前必須對(duì)設(shè)計(jì)供給的`圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審，由公司按分類組織進(jìn)行，具體由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問(wèn)題，提出圖紙會(huì)審意見(jiàn)。
二、圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄，由分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部組織會(huì)審單位，會(huì)審提出的問(wèn)題及時(shí)解決，并詳細(xì)記錄，寫成正式文件(必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙)，監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可，列入工程檔案。
三、在施工過(guò)程中，無(wú)論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)理簽字同意后，方可進(jìn)行后續(xù)實(shí)施。
四、如果設(shè)計(jì)變更的資料對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門核準(zhǔn)。
五、所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
2、崗位培訓(xùn)制度
一、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。做到需要和常態(tài)化。
二、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情景，有針對(duì)性的科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。
三、每次課程結(jié)束后，項(xiàng)目部將安排考試�？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問(wèn)答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)資料是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。
四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗。考證優(yōu)秀者將視情景予以獎(jiǎng)勵(lì)。
3、工程技術(shù)復(fù)檢制度
技術(shù)復(fù)核是保障，根據(jù)單位工程具體情景，下列必須復(fù)核:
一、放線、定位、基槽(坑)、標(biāo)高、標(biāo)深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護(hù)坡、指示燈、壓力表。管溝的標(biāo)高、開(kāi)挖、回填，管道焊接、陰極保護(hù)、斷面尺寸，全部要達(dá)標(biāo)貼合設(shè)計(jì)規(guī)范。
二、設(shè)備招標(biāo)、合格證、安裝、調(diào)式、說(shuō)明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要貼合行業(yè)規(guī)范，有關(guān)附件必須齊全。
三、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護(hù)套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比(作為計(jì)量資料)要貼合標(biāo)準(zhǔn)。
四、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目。技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見(jiàn)，關(guān)鍵部位要拍照，報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位復(fù)核認(rèn)可、要經(jīng)分管副總核實(shí)。
4、技術(shù)交底制度
一、堅(jiān)持以技術(shù)提高來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工曠、每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)結(jié)構(gòu)施工前，項(xiàng)目部(分公司)必須進(jìn)行技術(shù)交底。
二、項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測(cè)要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。
三、施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)禮貌施工要點(diǎn)。
四、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全禮貌施工要求以及崗位職責(zé)。
五、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的職責(zé)。
5、隱蔽工程驗(yàn)收制度
一、工程完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的那一部分工程，異常是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位，工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。
二、分項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)由副總經(jīng)理和工程部及施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見(jiàn)。
三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗(yàn)收制度，造成返工損失時(shí)，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的職責(zé)。
四、管道無(wú)損探測(cè)由有資質(zhì)專業(yè)單位負(fù)責(zé)，檢測(cè)報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊(cè)，納入工程檔案。
6、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、管理制度
一、材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負(fù)責(zé)人到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。
二、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。不合格材料由材料員工程部門負(fù)責(zé)人與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。
三、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，副總經(jīng)理批字，倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。
四、各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設(shè)過(guò)程標(biāo)識(shí)，明確檢驗(yàn)狀態(tài)，證明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
五、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)不一樣材料分類堆放，并根據(jù)不一樣性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉(cāng)庫(kù)、專人保管、登記和領(lǐng)用。
7、工程質(zhì)量“三檢”制度
一、自檢:
操作人員在操作過(guò)程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。
施工員應(yīng)督促班組長(zhǎng)自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件(如供給有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測(cè)工具等)要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。
二、互檢:
工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。
上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)職責(zé)。
三、專檢:
所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。
8、管溝開(kāi)挖回填、管道試壓制度
一、管溝開(kāi)挖、回填必須按指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。
二、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，不得偷工減料�；靥詈蟮膹�(fù)耕和護(hù)坡堡坎要有利農(nóng)田和管道保護(hù)。
三、管溝開(kāi)挖、回填和護(hù)坡堡坎要作好隱蔽記錄，并在監(jiān)理(建設(shè))單位見(jiàn)證人的監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和施工方同時(shí)簽字負(fù)責(zé)，收集資料準(zhǔn)確無(wú)誤。
四、管道試壓前必須在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，搞好吹掃，強(qiáng)度試呀壓時(shí)，先行報(bào)告公司技術(shù)監(jiān)督、安全管理、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理(建設(shè))單位和設(shè)計(jì)單位，現(xiàn)場(chǎng)共同進(jìn)行，并做好記錄。到達(dá)壓力等級(jí)合格后方能投入使用。
五、管道試壓不合格或有漏氣，及時(shí)減壓修復(fù)再?gòu)?fù)試，合格后由各方面參檢負(fù)責(zé)人簽字匯合技術(shù)資料匯總成冊(cè)。
9、分項(xiàng)、分部(子分部)工程驗(yàn)收評(píng)定制度
一、施工過(guò)程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)參加驗(yàn)收評(píng)定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。
二、分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，根據(jù)資料給予評(píng)定后報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收評(píng)定。
三、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程(可分層段)經(jīng)項(xiàng)目部(分公司)驗(yàn)收評(píng)定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后，報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收評(píng)定。
四、單位(子單位)工程到達(dá)竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部(分公司)將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí)，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位核查。
質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度
質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度2
1、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收
1.1質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍主要包含:質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定項(xiàng)目的劃分;各單位工程檢驗(yàn)范圍;各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的套用。
1.2施工承包商應(yīng)按照“驗(yàn)標(biāo)”要求，結(jié)合工程具體情況編制所承建工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍，并提出施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分報(bào)審表(見(jiàn)附表19)，由監(jiān)理單位核定。
1.3工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定項(xiàng)目按分項(xiàng)、分部和單位工程劃分順序逐級(jí)進(jìn)行。
1.4工程項(xiàng)目完工后進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定，應(yīng)按“火電工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定，依次進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定。
1.5檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定由施工承包商逐級(jí)驗(yàn)收。如檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程屬于四級(jí)驗(yàn)收，由施工承包商提出工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收并核簽，同時(shí)核查材料的出廠合格證件、試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄等有關(guān)資料。
1.6檢驗(yàn)批、分部工程的質(zhì)量評(píng)定，在所含分項(xiàng)工程全部完工，并簽證了“分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”(表式見(jiàn)20xx年國(guó)家發(fā)改委“火力發(fā)電廠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一表式”)的'基礎(chǔ)上，由承包商負(fù)責(zé)填寫“檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”，交監(jiān)理單位、建設(shè)單位核簽。
1.7單位工程的質(zhì)量評(píng)定，在所含分部工程完工并簽證了“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”，由施工承包商提交監(jiān)理單位、建設(shè)單位核簽，尚需進(jìn)行觀感質(zhì)量評(píng)定的工程，先由施工承包商自評(píng)，然后提交監(jiān)理單位、建設(shè)單位核定。
1.8建設(shè)單位、監(jiān)理單位必須參加四級(jí)以上驗(yàn)收項(xiàng)目，其余一、二、三級(jí)由施工承包商自檢，監(jiān)理部認(rèn)為必要時(shí)進(jìn)行抽查。
1.9單項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)時(shí)，施工承包商也采用“工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。
2、質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)評(píng)定
2.1質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)評(píng)定，依次按分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程為對(duì)象進(jìn)行。
2.2質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按照部頒各專業(yè)“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定執(zhí)行。
2.3凡執(zhí)行國(guó)外設(shè)備施工質(zhì)量評(píng)定，按訂貨合同執(zhí)行，如合同無(wú)規(guī)定，則另行商定。
3、對(duì)“不合格”檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的處理
3.1檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量，經(jīng)檢驗(yàn)為“不合格”時(shí)，由監(jiān)理單位提出“整改通知單”，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署發(fā)出，施工承包商應(yīng)立即提出處理辦法和措施，進(jìn)行處理。如按“質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍”屬監(jiān)理單位、建設(shè)單位參加檢驗(yàn)的項(xiàng)目則需經(jīng)其代表同意，涉及設(shè)計(jì)要求的有關(guān)項(xiàng)目尚需經(jīng)設(shè)計(jì)代表同意。
3.2屬四級(jí)驗(yàn)收的不合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程處理完后，由施工承包商報(bào)“整改報(bào)驗(yàn)單”，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查合格后，簽署意見(jiàn)，將原有質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄及與處理該項(xiàng)問(wèn)題有關(guān)的文件、檢測(cè)資料等保存在該分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)檔案內(nèi)。
4、由于原材料、制成品、工程設(shè)計(jì)或設(shè)備制造等的質(zhì)量問(wèn)題而不參加評(píng)定質(zhì)量等級(jí)的項(xiàng)目，應(yīng)符合下列條件:
4.1按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度進(jìn)行了嚴(yán)格檢查、把關(guān);
4.2施工承包商確實(shí)無(wú)力修正和更改;
4.3經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位共同認(rèn)可。
5、在對(duì)工程檢查驗(yàn)收過(guò)程中的w、h、s點(diǎn)，由施工承包商提出方案，報(bào)監(jiān)理單位審批，建設(shè)單位備案后執(zhí)行。在工程總的或?qū)I(yè)的w.h.s點(diǎn)未批準(zhǔn)頒發(fā)前，各單位、分部、分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則中須列出該項(xiàng)工程的w.h.s點(diǎn)。監(jiān)理工程師要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理細(xì)則中的w、h、s點(diǎn)的檢查與驗(yàn)收。
6、所有工程中的檢測(cè)，均由施工承包商負(fù)責(zé)檢測(cè)。監(jiān)理工程師對(duì)其檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行檢查。如認(rèn)為有必要，在征得建設(shè)單位同意后，可另行委托平行檢測(cè)。其檢測(cè)結(jié)果如與施工承包商的檢驗(yàn)結(jié)果相符，則由建設(shè)單位承擔(dān)費(fèi)用;如不符，則由施工承包商承擔(dān)費(fèi)用。
7、當(dāng)單位工程土建部分驗(yàn)收合格后，施工承包商應(yīng)在其交付安裝前，提出“土建交付安裝中間驗(yàn)收交接表”，經(jīng)接受單位查驗(yàn)、監(jiān)理單位審核后，方可進(jìn)入安裝階段。
8、當(dāng)單位工程安裝部分驗(yàn)收合格后，施工承包商應(yīng)在其交付調(diào)試前，提出“安裝交付調(diào)試中間驗(yàn)收交接表”，經(jīng)接受單位查驗(yàn)、監(jiān)理單位審核后，方可進(jìn)入調(diào)試階段。
9、單位(單項(xiàng))工程竣工驗(yàn)收
9.1單位(單項(xiàng))工程竣工預(yù)驗(yàn)收由總監(jiān)組織有關(guān)監(jiān)理工程師進(jìn)行，合格后報(bào)業(yè)主，由業(yè)主組織竣工驗(yàn)收。
9.2單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工承包商合同，對(duì)施工承包商完工的單位(單項(xiàng))工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收(重要和重大單位工程需竣工預(yù)驗(yàn)收)，并審查其報(bào)送的竣工技術(shù)文件。
9.3監(jiān)理單位對(duì)施工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知單要求施工承包商進(jìn)行整改。整改完畢后，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)合格后，報(bào)業(yè)主方復(fù)檢，合格后簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
9.4竣工驗(yàn)收應(yīng)符合下列條件:
9.4.1提供的竣工技術(shù)文件齊全、準(zhǔn)確、工整符合規(guī)定要求。
9.4.2按設(shè)計(jì)文件、施工合同承諾完成單位工程的各分部工程。
9.4.3工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。
9.4.4現(xiàn)場(chǎng)符合移交生產(chǎn)的環(huán)境條件。
9.4.5重要或重大單位(單項(xiàng))工程竣工驗(yàn)收，應(yīng)請(qǐng)建設(shè)單位參加。
9.5竣工驗(yàn)收工作程序
9.5.1單位(單項(xiàng))工程竣工后，由施工承包商組織自檢合格
9.5.2整理竣工技術(shù)文件，應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1) 開(kāi)工報(bào)告、竣工報(bào)告
2) 施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案會(huì)審紀(jì)要
3) 施工圖交底及會(huì)審紀(jì)要
4) 施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表
5) 施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定技術(shù)記錄
6) 調(diào)試質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定技術(shù)記錄
7) 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工承包商工程聯(lián)系單
8) 設(shè)計(jì)變更(變更設(shè)計(jì))單不符合項(xiàng)報(bào)告及匯總表
9) 主要設(shè)備、材料出廠質(zhì)保證明及復(fù)查報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告
10) 一般及重大工程質(zhì)量事故記錄及處理、消缺情況
9.5.3施工承包商填寫“單位/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”一式三份，送監(jiān)理單位審核。
9.5.4監(jiān)理單位組織監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工驗(yàn)收(預(yù)驗(yàn)收)工作。
9.5.5竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理工程師在“單位/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”上簽署驗(yàn)收(預(yù)驗(yàn)收)意見(jiàn)，如發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題或缺陷，應(yīng)書面通知有關(guān)單位限期整改，待整改完成后，再履行復(fù)查驗(yàn)收簽證。
9.5.6施工承包商完成整改后，全部符合單位工程竣工驗(yàn)收條件時(shí)，重新填寫“單位/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”一式三份，送監(jiān)理單位。
9.5.7監(jiān)理單位組織監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)施工承包商整改消缺是否完成，竣工技術(shù)文件是否完整、準(zhǔn)確、符合規(guī)定要求，經(jīng)總監(jiān)或副總監(jiān)審核簽署意見(jiàn)后，報(bào)建設(shè)單位審批。
9.6監(jiān)理單位應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的本工程項(xiàng)目各標(biāo)段的竣工驗(yàn)收，并按監(jiān)理合同規(guī)定提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，由監(jiān)理單位向施工承包商發(fā)出整改通知單限期整改，工程質(zhì)量和竣工文件均符合要求后，參加驗(yàn)收各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度3
第一章總則
第一條為了完善公司安全質(zhì)量管理責(zé)任制度，使“紅線”及規(guī)章管理制度真正落到實(shí)處，特制訂此辦法。
第二條本辦法適用公司所屬各單位、項(xiàng)目，所追究的責(zé)任人員范圍是各單位、項(xiàng)目第一責(zé)任人。班子成員和其他責(zé)任人由所在單位、項(xiàng)目部按責(zé)任情況另行處罰，相關(guān)資料報(bào)公司安質(zhì)部備案。
第三條本辦法所說(shuō)的“紅線”，是指國(guó)資委、鐵道部、股份公司和集團(tuán)公司針對(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理所制訂的“禁令、紅線”，具體為：
一、國(guó)資委9條中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令（國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)第24號(hào)令）
嚴(yán)禁在安全生產(chǎn)條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)；嚴(yán)禁使用不具備國(guó)家規(guī)定資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力的承包商和分包商；嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)；嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律；嚴(yán)禁違反程序擅自壓縮工期、改變技術(shù)方案和工藝流程；嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格、無(wú)安全保障的特種設(shè)備；嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資格的人員從事特種作業(yè)；嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)教育并考試合格的人員上崗作業(yè)；嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故。
二、鐵道部8條安全質(zhì)量“紅線”（《鐵路建設(shè)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施意見(jiàn)》鐵建設(shè)函〔20xx〕210號(hào)）
1、安全3條紅線：高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專項(xiàng)方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得開(kāi)工；既有線施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、各種程序未履行不得開(kāi)工；隧道安全步距超標(biāo)和擅自改變開(kāi)挖方法的必須停工。
2、質(zhì)量5條紅線：結(jié)構(gòu)物沉陣評(píng)估達(dá)標(biāo)，橋粱收縮徐變達(dá)標(biāo)，鎖定軌溫達(dá)標(biāo)，聯(lián)調(diào)聯(lián)試達(dá)標(biāo)，工序達(dá)標(biāo)（即上一道工序未驗(yàn)收簽認(rèn)不得進(jìn)入下一道工序施工）。
三、股份公司8條管理“紅線”（李長(zhǎng)進(jìn)書記20xx年6月5日在股份公司安全生產(chǎn)專題視頻會(huì)上的'講話）
嚴(yán)禁任何形式的“賣牌子”工程；嚴(yán)禁對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行“大包”或整段分包、切塊分包；嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部介紹協(xié)作隊(duì)伍；嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)協(xié)作隊(duì)伍的驗(yàn)工計(jì)價(jià)；嚴(yán)禁違法圍標(biāo)串標(biāo)；嚴(yán)禁協(xié)作隊(duì)伍施工的現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)管控人員；嚴(yán)禁特殊作業(yè)人員無(wú)證上崗，嚴(yán)禁各種違章違紀(jì)作業(yè)。
四、《中國(guó)中鐵股份有限公司隧道施工防坍卡控紅線》（中鐵股份安〔20xx〕337號(hào)）（具體略）
五、火工品管理等四項(xiàng)施工卡控紅線
1、火工品管理使用“七禁止”：禁止非企業(yè)職工擔(dān)任安全員、庫(kù)管員、看守員，且必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，持證上崗；禁止火工品的領(lǐng)用、爆破作業(yè)、退庫(kù)單獨(dú)由非企業(yè)人員承擔(dān)，必須有企業(yè)職工（領(lǐng)工員或安全員）全程陪同、監(jiān)管；禁止炸藥同車運(yùn)輸，嚴(yán)禁人、貨混裝混運(yùn)；禁止電領(lǐng)用、運(yùn)輸、退庫(kù)隨身攜帶，需配置專用防爆保險(xiǎn)箱（柜）；禁止在施工工點(diǎn)臨時(shí)存放火工品，沒(méi)有使用完的火工品，必須當(dāng)班當(dāng)即退回倉(cāng)庫(kù)保管；禁止在雷雨天氣裝卸和搬運(yùn)火工品；禁止領(lǐng)用火工品超范圍使用。
2、模板支撐系統(tǒng)安全卡控“七不準(zhǔn)”：未編制安全專項(xiàng)方案，或方案未按規(guī)定審核、審批不準(zhǔn)施工；支撐系統(tǒng)基礎(chǔ)不能滿足方案要求不準(zhǔn)施工；模板、支撐系統(tǒng)的材料不合格不準(zhǔn)施工；模板、支撐系統(tǒng)未進(jìn)行驗(yàn)收，或驗(yàn)收不合格，不準(zhǔn)施工；施工人員未進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，或培訓(xùn)不合格，不準(zhǔn)施工；未安排專人對(duì)模板支撐系統(tǒng)變形進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，不準(zhǔn)施工；按照分級(jí)管理的原則，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有管理人員不準(zhǔn)施工。
3、鐵路既有線施工安全“十不準(zhǔn)”：沒(méi)有按規(guī)定簽訂施工安全協(xié)議書，不準(zhǔn)施工；地下管線不明，不準(zhǔn)施工；沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考試合格的人員，不準(zhǔn)施工；沒(méi)有駐站聯(lián)絡(luò)員，不準(zhǔn)施工；超計(jì)劃、超范圍，不準(zhǔn)施工；沒(méi)有準(zhǔn)備好必需、充分的施工料具，不準(zhǔn)施工；施工計(jì)劃未按規(guī)定審批，不登記要點(diǎn)，不準(zhǔn)施工；配合單位人員不到位，不準(zhǔn)施工；沒(méi)有制定安全應(yīng)急措施，不準(zhǔn)施工；監(jiān)理不到場(chǎng)，不準(zhǔn)施工。
4、起重機(jī)械作業(yè)“十不準(zhǔn)”：未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)、定期檢驗(yàn)合格、超過(guò)定期檢驗(yàn)周期，未經(jīng)單位組織驗(yàn)收不準(zhǔn)作業(yè)；操作人員未經(jīng)培訓(xùn)、未持證不準(zhǔn)作業(yè)；起吊現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有指揮人員不準(zhǔn)作業(yè)；無(wú)起重吊裝方案、吊裝方案未經(jīng)審批不準(zhǔn)作業(yè)；起吊現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境不清、防護(hù)不到位不準(zhǔn)作業(yè)；安全保護(hù)裝置檢查不合格不準(zhǔn)作業(yè)；制動(dòng)裝置檢查不合格不準(zhǔn)作業(yè)；吊具檢查不合格不準(zhǔn)作業(yè)；起吊現(xiàn)場(chǎng)不平坦堅(jiān)實(shí)，起重機(jī)支腿未全部伸出、未墊方木不準(zhǔn)作業(yè)；六級(jí)及以上大風(fēng)、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣不準(zhǔn)作業(yè)。
第四條本辦法所說(shuō)的規(guī)章制度，是指公司下發(fā)的各類安全質(zhì)量管理辦法、制度及其它有效文件。
第二章違反“紅線”管理行為的認(rèn)定
第五條政府及職能部門，如安監(jiān)總局、國(guó)資委、鐵道部、地方各級(jí)政府及職能部門等項(xiàng)目檢查通報(bào)的問(wèn)題，有違反上述“紅線”管理的行為；業(yè)主、股份公司、集團(tuán)公司項(xiàng)目檢查通報(bào)的問(wèn)題，有違反上述“紅線”管理的行為；公司領(lǐng)導(dǎo)、公司相關(guān)職能部門、公司稽查隊(duì)等項(xiàng)目檢查發(fā)現(xiàn)有違反上述“紅線”管理的行為。
第六條公司檢查發(fā)現(xiàn)有違反“紅線”管理行為，由檢查人員在檢查報(bào)告中說(shuō)明違反“紅線”規(guī)定條款及內(nèi)容，并要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。上級(jí)單位檢查的，如各級(jí)政府及職能部門、業(yè)主、股份公司、集團(tuán)公司等，根據(jù)項(xiàng)目檢查通報(bào)問(wèn)題確定違反“紅線”規(guī)定條款及內(nèi)容。如有爭(zhēng)議，項(xiàng)目可將申述材料（包括影像資料）呈報(bào)公司主管安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)裁定。
第三章責(zé)任追究
第七條項(xiàng)目違反“紅線”規(guī)定，責(zé)任追究和處理采用停工整頓、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等方式；違反安全質(zhì)量管理規(guī)章制度規(guī)定，責(zé)任追究和處理采用停工整頓、經(jīng)濟(jì)處罰、領(lǐng)導(dǎo)約談、行政處分等方式。
第八條項(xiàng)目每檢查發(fā)現(xiàn)認(rèn)定一起違反“紅線”或者安全質(zhì)量管理規(guī)章制度規(guī)定的行為，給予單位、項(xiàng)目第一責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰3000—1000元（班子成員和其他責(zé)任人由所在單位、項(xiàng)目部按責(zé)任情況另行處罰），情節(jié)嚴(yán)重的將給予行政處分，同時(shí)將在年底《安全質(zhì)量包保責(zé)任狀》考評(píng)中給予扣分。
第九條項(xiàng)目違反安全質(zhì)量管理規(guī)章制度行為年度內(nèi)累計(jì)達(dá)到2次，則由公司主管安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。
第十條項(xiàng)目違反安全質(zhì)量管理規(guī)章制度行為年度內(nèi)累計(jì)達(dá)到3次，則由公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。
第十一條對(duì)項(xiàng)目違反“紅線”或者安全質(zhì)量管理規(guī)章制度規(guī)定造成事故的，按照《公司安全質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法》加重一級(jí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人追責(zé)。
第四章其他
第十二條公司安全質(zhì)量監(jiān)察部為歸口管理部門，建立各單位（項(xiàng)目）違反“紅線”及安全質(zhì)量管理規(guī)章制度管理臺(tái)賬。
第十三條違反“紅線”或安全質(zhì)量管理規(guī)章制度（第三章第七、九、十、十一條）規(guī)定行為，除停工整頓和經(jīng)濟(jì)處罰外，其它責(zé)任追究由公司安委會(huì)研究確定。
第十四條以上所有經(jīng)濟(jì)處罰，各單位、項(xiàng)目應(yīng)在收到處罰通知書一個(gè)月之內(nèi)，將處罰金額上繳公司財(cái)務(wù)部。
第十五條本辦法自20xx年1月起執(zhí)行；由公司安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
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