交接班制度優(yōu)秀

　　在當下社會，越來越多人會去使用制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的交接班制度優(yōu)秀，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

交接班制度優(yōu)秀1

　　1、機械設備進入施工現(xiàn)場、經(jīng)安裝調(diào)試后投入運行、工程完畢后的收據(jù)，都必須嚴格的履行交接手續(xù)。由公司機管人員、機操班長之間進行，平日分班作業(yè)進行交接由機操工之間進行。

　　2、機械設備無論是運行或停班，都必須認真的填寫機械履歷表，按要求說細填寫跟班記錄。

　　3、上一班操作人員向下一班接交人員應交清事項。

　�。�1）機械的`使用性能，隨機機械履歷書。

　�。�2）運轉中會常遇見以的一般情況和應急措施。

　�。�3）交工作任務施工生產(chǎn)應該注意的隱患事項。

　�。�4）交工具資料和領用記錄。

　　4、當班機械設備發(fā)生故障，應排除后方能進行下一班的交接工作。

　　5、設備內(nèi)不潤滑、外不清潔、油量不足，不能進行交接。

　　1、機械交接班制度是保證機械正常運行的基本制度，必須嚴格執(zhí)行。

　　2、機械使用二班或三班作業(yè)的，必須進行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進行，雙方應進行全面檢查，按規(guī)定要求逐項交接，做到交接清楚明確，并認真填寫交接班記錄。

　　3、交接班記錄由值班操作工在交班時填寫，要做到填寫詳細，字跡清楚，不得馬虎了事。

　　4、接班操作工要認真查閱交接班記錄，確認屬實后方能簽字接班。

　　5、交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準離崗。

　　6、交接過程中交方要主動介紹情況，接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗，發(fā)生問題由接班人負責。

　　7、交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應及時向分管領導匯報，取得解決。

　　8、交接班的主要內(nèi)容如下：

　　9.、交清本班任務，技術要求及安全注意事項；

　　9.1、交清機械設備的實際運轉情況，燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準備情況；

　　9.2、交清機械的保養(yǎng)、使用、運轉情況、及存在的問題。

　　10、交班的操作工負責搞好機械的清潔衛(wèi)生。

　　11、綜合管理部會同有關人員進行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。

交接班制度優(yōu)秀2

　　一、護辦室交接班

　�。�1）每日上午8：00按時交班，全體護士均參加，集體站立于護辦室中，參加人員精神飽滿、思想集中、嚴格認真、著裝乾凈、掛牌上崗，交班護士立于全體護士對面。

　�。�2）脫稿交班，重點突出、簡明扼要地報告患者的出入情況、危重搶救、手術和病情變動、特別處置等。接班護士應認真聽取交班內(nèi)容，不清楚時應提出質疑。

　�。�3）護士長應重點檢查護士著裝，注意護士是否認真聽交班內(nèi)容并依據(jù)情況提問，講評護士站、治療室、處置室、更衣室等衛(wèi)生整理情況；

　　同時強調(diào)當天的工作重點等。

　　二、床邊交接班護辦室交接班結束即進行床邊交接班。

　�。�1）進入病房的次序為交班者、接班者、責任組長。

　�。�2）在病床前交班護士站患者右側，依次為接班護士、護士長站患者左側，監(jiān)督和引導交接班情況。

　�。�3）來到患者床前，接班護士首先應問候患者，體現(xiàn)人性化護理的人文關懷，再由交班護士按要求逐個（特別是危重患者）對病情、治療、護理和健康教育、出院引導依據(jù)不同的�？铺攸c進行交班。護士長應重點檢查交接班護士的溫馨禮貌服務、健康宣教到位、夜間巡察、三短六潔、皮膚壓瘡等情況。

　　三、交接班內(nèi)容“四看、五查、一巡察”

　　1、四看：看交班本、看醫(yī)囑本、看護理物品登記本、看各項護理記錄本是否完整精準，有無遺漏或錯誤。

　　2、五查：重點查新入院、查術前準備、查危重癱瘓、查大小便失禁、查大手術后患者的各項處置是否妥當、適時、齊全。

　　3、一巡察：對全部住院病人，特別是危重、大手術后及病情有特別變動的患者，交接班人員共同巡察，進行床旁交接。四、交接班程序交班時做到口頭講清、床頭看清、記錄寫清，杜絕交接班不規(guī)范、無交班前準備、無工作重點等現(xiàn)象，使各項護理工作有落實、有監(jiān)督、有檢查和評價。明確職責，凡在交接班過程中發(fā)覺的問題，由交班者負責，接班后發(fā)覺的問題由接班者承當，值班護士向病人做自我介紹。依據(jù)以往存在的問題，為了規(guī)范交接班，護理部訂立交接班制度和相應的措施，

　　實在如下：

　�。�1）早班護士7：30到崗，做完分管的晨間護理，責任護士在交班前應了解當天病區(qū)情況、患者病情、治療及護理重點，做到心中有數(shù)，并幫忙其他護士共同完成晨間護理工作。

　�。�2）護士長應提前30分鐘到崗，巡察病房，了解病區(qū)危重、臥床患者，新入院患者，疑難患者病情，評估當天護理工作量，依據(jù)當天工作重點做出計劃并進行合理的分工。

　�。�3）下午18：30、21：30交接班仍按清晨交接班程序。

　　1、一般病人交接班

　�。�1）交接：皮膚、病情、液體、醫(yī)囑執(zhí)行情況、特別處置。接班護士應認真聽取交班內(nèi)容，不清楚時應提出質疑。

　�。�2）護士長應重點檢查護士著裝，注意護士是否認真聽交班內(nèi)容并依據(jù)情況提問，同時強調(diào)當天的工作重點等。

　　2、危重病人交接班

　　⑴皮膚、口腔黏膜、生命體征、病情變動、治療、護理和特別處置。

　�、埔罁�(jù)不同的`專科特點進行交班。重視交接班工作的嚴謹性，對特別患者的病情不必讓患者知道的應在護士站討論，以免引起不必需的糾紛或給患者帶來不安和心理壓力。護士長每天至少做到兩次查房，清晨上班后與下午下班前各一次，監(jiān)督和引導交接班情況。重點檢查當天護理工作及落實情況，發(fā)覺問題適時矯正，杜絕和削減護理隱患。做到每日下班前查房、交代夜間交接班特別注意事項及工作，從而保證護理工作的連續(xù)性。

交接班制度優(yōu)秀3

　　1、值班人必須嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班必須在機房進行，按時交接班，在交接班時應交接以下內(nèi)容：

　　①傳達執(zhí)行領導指示事項；

　�、谠O備運行情況；

　　③安全、正確的設備運行記錄；

　　④材料、工具、配件有無增減；

　�、莘阑鹌鞑挠袩o增減；

　�、奁渌�不正�，F(xiàn)象。

　　2、交班人在下班前應打掃衛(wèi)生，整理好工具、材料等。

　　3、接班人接班時，要對所操作設備的各主要部位進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題要向交班人了解情況并及時處理好，如不能處理的'要及時匯報相關領導。

　　4、接班人對室內(nèi)衛(wèi)生、工具、記錄本等要做好認真檢查和驗收。

　　5、接班人如不能按時接班時，交班人不得擅自離崗，并及時向有關領導匯報。

　　6、交、接雙方同意交接后，在交接班記錄上填寫交接結果并進行交接簽字，方可上崗和離崗。

交接班制度優(yōu)秀4

　　醫(yī)師值班、交接班制度

　　一、各科在非辦公時間及假日，須設有值班醫(yī)師，可根據(jù)科室的大小或床位的多少，單獨或聯(lián)合值班。

　　二、值班醫(yī)師每日在下班前至科室，提前10分鐘接班，接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作。交接班時，應巡視病室，了解危重病員的情況，并做好床前認真交接。若交待不清或漏交由交班者負責；已交班后發(fā)生問題，由接班者負責。

　　三、各科醫(yī)師在下班前應將危重病員的病情和處理事項記入交班本，并做好交班工作。值班醫(yī)師對危重病員應作好病程記錄和醫(yī)療措施記錄。

　　四、值班醫(yī)師負責各項臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情況處理；對急診入院病員及時檢查填寫病歷，給予必要的醫(yī)療處置。

　　五、值班醫(yī)師遇有疑難問題時，應請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理。

　　六、值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開。護理人員邀請時應立即前往視診。如有事離開時，必須向值班護士說明去向。

　　七、每日晨，值班醫(yī)師將情況重點向主治醫(yī)師或主任醫(yī)師報告，并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及留待處理的工作，并作好交班記錄。

　　住院藥房制度

　　一、配方人員以認真負責的.態(tài)度根據(jù)正式處方或領藥單發(fā)藥。

　　二、配方人員要嚴格查對制度，有條不紊地配方，減少差錯，杜絕事故。處方一般不得涂改，否則需經(jīng)醫(yī)生在涂改處簽字。藥劑人員不得擅自修改處方。

　　三、毒、麻、限制和貴特稀少藥品，每日應根據(jù)處方統(tǒng)計消耗數(shù)進行登記。

　　四、每月盤存檢查有效期藥品的使用，貯存情況，并于盤存后書面向科室負責人報告近期失效藥品種種及數(shù)量，請示處理，避免浪費。

　　五、加強與各臨床科室的聯(lián)系，急需藥品及時與庫房，采購人員聯(lián)系，保證臨床治療，搶救需要。

　　六、保持環(huán)境清潔整齊，每周一大掃除。

　　醫(yī)囑制度

　　一、醫(yī)囑一般在上班后二小時內(nèi)開出，要求層次分明，內(nèi)容清楚。轉抄和整理必須準確，一般不得涂改。如須更改或撤銷時，應用紅筆填寫“取消”字樣并簽名。臨時醫(yī)囑應向護士交代清楚。醫(yī)囑要按時執(zhí)行。開寫、執(zhí)行和取消醫(yī)囑必須簽名并注明時間。

　　二、醫(yī)師寫出醫(yī)囑后，要復查一遍。護士對可疑醫(yī)囑，必須查清后方可執(zhí)行。除搶救或手術中不得下達口頭醫(yī)囑，下達口頭醫(yī)囑，護士需復誦一遍，經(jīng)醫(yī)師查對藥物后執(zhí)行，醫(yī)師要及時補記醫(yī)囑。每項醫(yī)囑一般只能包含一個內(nèi)容。嚴禁不看病人開醫(yī)囑的草率作風。

　　三、護士每班要查對醫(yī)囑，夜班查對當日醫(yī)囑，每周由護士長組織總查對一次。轉抄，整理醫(yī)囑后，需經(jīng)另一人查對，方可執(zhí)行。

　　四、手術后和分娩后要停止術前和產(chǎn)前醫(yī)囑，重開醫(yī)囑，并分別轉抄于醫(yī)囑記錄單和各項執(zhí)行單上。

　　五、凡需下一班執(zhí)行的臨時醫(yī)囑，要交代清楚，并在護士值班記錄上注明。

　　六、醫(yī)師無醫(yī)囑時，護士一般不得給病員做對癥處理。但遇搶救危重病的緊急情況下，醫(yī)囑不在，護師可針對病情臨時給予必要處理，但應做好記錄并及時向經(jīng)治醫(yī)師報告。

　　護士交接班制度

　　一、病房護士實行三班輪流值班。值班人員應嚴格遵照醫(yī)囑和護士長的安排，認真完成各項護理工作。

　　二、值班人員必須堅守崗位，履行職責，保證各項治療，護理工作準確，及時地進行。

　　三、每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘到科室，閱讀交班報告及醫(yī)囑本，在接班者未接清楚之前，交班者不得離開崗位。

　　四、值班者必須在交班之前完成本班的各項工作，寫好交班報告及各項護理記錄，處理好用過的物品。遇有特殊情況必須做詳細交待，與接班者共同做好工作方可離去。白班須為夜班做用物準備，如消毒敷料、試管、標本瓶、注射器、常備器械、被服等，以利夜班工作。

　　五、交接班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、物品等交待不清，應及時查問。接班時發(fā)現(xiàn)問題應由交班者負責，接班后再發(fā)現(xiàn)問題，則由接班者負責。

　　六、白班交班報告應由主班護士書寫。要求字跡清楚，內(nèi)容簡明扼要，有連貫性，運用醫(yī)學術語。如進修護士或護士填寫交班報告時，帶教護士或護士長要負責修改并冠簽全名。

　　七、病房每天醫(yī)護集體交班一次，先由夜班護士作24小時護理交班報告，實習醫(yī)生作主要病情及各種處理交班，然后由住院值班醫(yī)師補充，最后由主治醫(yī)師（或主任），護士長提出要求，并安排好當天的重點工作。

　　八、交班者與接班者共同巡視病房，是否達到清潔、整齊、安靜舒適的要求及各項制度落實情況。

　　九、交班內(nèi)容

　　1、交清住院病人、出入院、轉科、轉院、分娩、手術、死亡人數(shù)及新入院、危重病人、搶救病人、大手術前后或有特殊檢查處理，病情變化及思想情緒波動的病人等情況。

　　2、交清醫(yī)囑執(zhí)行情況，重癥護理記錄，各種檢查，標本采集及各種處理完成情況，對尚未完成的工作，也應向接班者交待清楚。

　　3、交班時查看昏迷、癱瘓、危重病人有無褥瘡及基礎護理完成情況；各種導管固定和引流情況。 4交清各種常備、貴重、毒、麻、限、劇藥品及搶救物品、器械、儀器等的數(shù)量與效能，交接班者作好登記并簽名。

交接班制度優(yōu)秀5

　　一、 物品交接

　　1、 商品類交接，各部門所有外賣商品必須清點記錄。各種商品每 天 賣出、領取、庫存量都必須做好記錄。

　　2、 崗位客用物品的交接。每天領取的床單、被罩、枕頭套、浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的數(shù)量記錄交接。

　　3、 崗位衛(wèi)生清掃物品的.交接。每個崗位每天都要保證有干凈的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、

　　4、 電器的交接。房間電視、遙控器、燈具、空調(diào)、呼叫器、電話等是否可用、是否需要維修。

　　5、 對講機的交接。電池、耳機、充電器。

　　二、 衛(wèi)生交接

　　1、 崗位衛(wèi)生交接，符合衛(wèi)生標準。

　　2、 公共區(qū)域的交接，重要是洗手間衛(wèi)生交接。

　　3、 崗位物品衛(wèi)生的交接。

　　三、 公司最新規(guī)章制度的交接

　　1、 新制度的交接。

　　2、 確保每一項制度都發(fā)放宣傳到每一個人手里。

　　3、 實行新制度簽名辦法。閱讀過的員工均在通知背后簽名。

　　四、 特殊事情的交接

　　1、 有無客人交辦的事情。

　　2、 是否有叫醒服務等。

　　3、 凡是客人交辦的事情而你當班期間又沒完成的都應該記錄到案。并叮囑接班人 員完成。

　　4、 客人遺留物品的登記造冊。

　　5、 當班期間客人投訴的記錄及其解決方案。

　　6、 當班期間未完成事務的交接記錄

交接班制度優(yōu)秀6

　　交接班工作是保證安全正常運行，明確責任的重要環(huán)節(jié)

　　一、交接班工作內(nèi)容

　　1、交清本班生產(chǎn)運行及設備運轉情況。

　　2、交清生產(chǎn)報表、生產(chǎn)工具。

　　3、交清上級工作指令。

　　4、交接班人員共同對設備進行巡回檢查。

　　二、交接班要求

　　1、接班人員必須提前15分鐘到崗。

　　2、交接班時，交接人員應全部到齊。

　　3、交接雙方共同對設備運行狀況進行檢查，確認設備運轉正常后，方可交接班。

　　三、交班人員任務

　　1、交班前，交班人員必須對設備進行全面檢查。

　　2、交班前應整理好生產(chǎn)報表，運行記錄。

　　3、交班時，有責任回答接班人提出的問題。

　　4、發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時，不得交接，并有責任堅守崗位，報告有關部門，等待處理。

　　5、接班人逾時不到，交班人有責任堅守崗位.并向有關部門匯報。

　　四、接班人員任務

　　1、接班人必須認真聽取交班人介紹情況，嚴格按交接內(nèi)容逐項檢查。

　　2、交班人員提前離崗，接班人應及時記錄錄并向有關部門匯報。

　　3、交班人交班不清，接班人可拒絕接班，并向有關部門匯報。

　　五、特殊情況處理：

　　1、交接班時，突然發(fā)生事故或設備故障，應由交班人負責處理，接班人應協(xié)助工作。待處理完畢后方可交班。

　　2、如事故或設備故障在短時間內(nèi)難以解決的，應匯報有關部門，由部門負責人決定交班人是否可離崗。

　　制定生產(chǎn)車間交接班制度，目的旨在清晰、明確地界定生產(chǎn)任務、數(shù)量、質量、人員及其它事項的狀態(tài)。透過本辦法的約定會督促、反饋、總結和提高生產(chǎn)管理者的效率和職責心，不僅僅能養(yǎng)成良好的職業(yè)管理者的習慣，同時更能更增強生產(chǎn)部門的現(xiàn)場管理。為今后公司一旦有機會或條件推進日本6S管理創(chuàng)造與奠定良好的基礎。第一條交接項目：

　　1、本班次的生產(chǎn)任務數(shù)量、產(chǎn)品類型、質量狀況、安全狀況、設備狀況及人員配備狀況等交接。由交接人填寫《工段交接記錄單》見附表一。在工段交接記錄單上清晰的載明上項資料，由接收人審核后簽字確認并保管單據(jù)。

　　2、由交接負責人在填寫完畢《工段交接記錄單》后，帶領接收人實地巡視工段現(xiàn)場，并認真核對交接項目是否貼合交接記錄單上所載資料，無疑后方可下班。假如您是個職責心不強的人，一旦您應付了事的草草處理出現(xiàn)問題時，您可不要后悔��！

　　3、生產(chǎn)工段的各種設備、儀器、工具等是您有效繼續(xù)工作的重要保障，為此理解人在交接時必須要詢問清楚，否則會嚴重影響您的`生產(chǎn)進度。

　　4、工段所需的原料、輔料、配件、產(chǎn)成品、半成品等等也需要在交接時清點清楚，避免混淆降低生產(chǎn)效率。

　　5、在銷售市場等于生產(chǎn)現(xiàn)場的這天，你的生產(chǎn)現(xiàn)場是否整潔干凈是衡量一家公司產(chǎn)品質量能否有保障的標準。為此，在交接工作時，交接人務必在交接前完善衛(wèi)生，把良好的環(huán)境交給接收人，這才體現(xiàn)您的優(yōu)秀，您能做到嗎？第二條理解人事項：

　　1、交接工作從現(xiàn)實狀況來看是個很快的過程，因為交接人急于下班回家，所以恨不得立刻交接完畢越快越好，這時往往是出現(xiàn)問題之際。為此，肩負起你的職責，為了公司，為了你手下的員工，更為了你自我，養(yǎng)成這個良好習慣公司的交接班管理辦法才不至于流于形式，您說對嗎？

　　2、作為接收人，不要認為稀里糊涂填寫完交接表就完事了。你要拿著交接單逐項審視與巡視一圈，看看是否有出入的地方。作為生產(chǎn)部門一個工段的主管，即使不規(guī)定你交接制度，您也就應巡視整個車間的，這在日本6S管理中叫做目視化巡視，你明白嗎？

　　3、接交完畢后，你開始組織生產(chǎn)了。記住了：是需要你組織生產(chǎn)，不是你就沒事干了，認為反正工人都明白干什么，你坐在哪里喝茶水�？磮蠹埖�。所謂組織需要你協(xié)調(diào)、分工、落實、檢查、調(diào)整等等，您比我就應更清楚的。

　　4、只要您是個認真的人，只要您按照以上寫出來或者沒有具體說明的事項去做，我想接交班的工作才算基本完成了，余下的工作就不屬于接交班的范疇了。第三條其它：

　　1、本制度能否有效落實，不取決于人力資源設置的制度條款是否全面，而是在不全面的時候生產(chǎn)負責人員能否做好本項工作，同時將沒有約定的事項補充完善。

　　2、本制度有人力資源協(xié)同生產(chǎn)部門執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)定去做的，及時張貼板報，起到監(jiān)督、促進的作用。

　　3、本制度未盡事宜，將隨著推進過程中的實際狀況更改或完善，在沒有更改前照章執(zhí)行。

交接班制度優(yōu)秀7

　　第一條遵守勞動紀律，不酒后上班，接班人提前10—15分鐘到達工作地點，在現(xiàn)場手上交接班，上崗必須持證。

　　第二條交班人必須當面交清鍋爐運行情況和注意問題，檢查水位表、氣壓表、安全閥及其它設備是否正常完好，要有工作記錄，并具備交接班手續(xù)。

　　第三條雖到交班時間，但接班人未到，交班人不準擅離崗位，要及時報告領導，采取措施后方可離崗。

　　第四條凡接班人酒后上班或精神不正常時，交班人不準交班，接班人不準強行上崗，交班人要及時匯報。

　　第五條交班人未交清當班工作情況，存在的問題和未填寫好當班工作記錄，接班人有權拒絕接班，并報告領導。

　　第六條鍋爐及其它附屬設備在運行過程中出現(xiàn)故障，必須當班處理，不準移到下一班，不能解決的問題，要及時匯報，及時解決。

　　第七條接班人接班不清上崗或交班人隱瞞不交待清楚，應嚴肅查處。

交接班制度優(yōu)秀8

　　一、接班者的職責與要求

　　1、接班人員必須提前20分鐘到本車間參加班前會，待主任、班長布置完生產(chǎn)、安全經(jīng)驗分享和其他工作后，立即正點上崗接班。在無規(guī)定的特殊情況下（不可抗拒力的影響、突然的發(fā)病等），接班超過交接班時間1小時，交班者連班，接班者按曠工處理。

　　2、接班時認真聽取交班人員的介紹，認真檢查與核對上一班設備運轉、潤滑、工具材料、衛(wèi)生區(qū)域

　　、安全設施、值班記錄等情況。當具備接班條件時，接班者必須在記錄上簽字。

　　3、接班時，應對上一班生產(chǎn)情況和存在的問題了解清楚，如接班不清，接班后發(fā)現(xiàn)問題，原則上，一律由接班者負責。

　　4、接班后，應對本崗位工作進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題迅速采取措施處理，在做好記錄的同時，及時向當班班長、主任及值班領導報告。

　　5、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者不接：

　�。�1）區(qū)域衛(wèi)生不符合本單位規(guī)定時；

　�。�2）工器具、材料短缺原因不明時；

　　（3）上班出現(xiàn)的問題交待不清楚時；

　�。�4）上一班中應落實處理的問題而沒落實處理時；

　�。�5）原始記錄不清、不齊全、損壞嚴重、不完整時。

　　二、交班者

　　1、交班者在交班前應對所負責崗位和設備進行全面徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，除特殊情況外，一般不把隱患和問題留給下班，如確須延續(xù)到下一班處理的問題，要向接班者交待清楚，并提請接班者注意，并積極提出處理意見。

　　2、交班前必須將區(qū)域衛(wèi)生徹底清掃干凈，保持設備完好潤滑，保持設備儀表工器具材料完好整潔。

　　3、交班前應填寫好原始記錄，寫好交接班記錄。

　　4、交班者應為下班創(chuàng)造良好的`生產(chǎn)條件，并向接班者如實介紹情況，交待注意事項，耐心回答接班者提出的問題。

　　5、交班時遇有事故發(fā)生，應暫停交接，先行處理事故，經(jīng)協(xié)商同意可與接班者共同處理或交由接班者處理，一般情況下，因處理不及時發(fā)生的遺留問題，應由交班者自己處理，發(fā)生的加班不予承認。

　　6、當接班者未按規(guī)定時間接班時，交班者應繼續(xù)堅守崗位，不得擅離職守，直到接班者到崗接班為止。如若超過交接班時間1小時，交班者連班（按加班處理，加班費由扣罰接班人員工資支付）。

　　7、交班者必須做到“五交”：

　�。�1）交產(chǎn)、質量、任務完成情況及生產(chǎn)中的安全問題；

　�。�2）設備運轉情況；

　�。�3）交工器具、儀表、材料、備品備件、鑰匙等；

　�。�4）交生產(chǎn)操作記錄和交接班記錄；

　�。�5）上級指示和其它應注意的問題。

　　8、交班人員必需做到“八不走”：

　�。�1）工作（生產(chǎn)）任務未完成不走；

　�。�2）工作（生產(chǎn)）記錄、文件材料未整理、保存好不走；

　　（3）設備未擦干凈不走；

　�。�4）工作場所未清掃不走；

　�。�5）工器具未整理、清點不走；

　　（6）事故未查清楚不走；

　�。�7）交接班未交清楚不走；

　�。�8）需要執(zhí)行特殊任務的不走。

　　做好“5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）”現(xiàn)場及安全工作。

交接班制度優(yōu)秀9

　　一、值班人員應按規(guī)定時間提前15分鐘到達工作崗位，進行交接班前工作檢查，如接班人未到，當班人員應堅守崗位。

　　二、交班：第一交設備，即設備運行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題；第二交使用工具；第三交場地，交班時保證所轄區(qū)域衛(wèi)生符合標準：第四交各種值班記錄本。

　　三、接班：必須接交接班記錄，查看當天是否有特別任務及安排，核對設備狀況，必要時進行空車試運轉。對由于不清楚，隱患未查出而造成事故，由接班人員負責；如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班，接班者有權拒絕接班，并報告班組或部門領導處理。

　　接班人員接班時必須檢查以下工作：

　　一、查看上一班運行記錄是否真實可靠，聽取上一班值班人員運行情況介紹，交接設備運行記錄表。

　　二、查看上一班巡檢記錄表，聽取上一班值班人員巡檢情況介紹，交接系統(tǒng)設備巡檢記錄表。

　　三、檢查所轄設備之運行情況是否良好，是否與運行記錄、巡檢記錄相符，如有不符，應記入備注欄，應要求上一班值班人員簽字。

　　四、檢查儀表及公用工具是否有缺、損，是否清潔，并按原位整齊擺放，如有問題應要求上一班值班人員進行整理，如有丟失，應記入交接班記錄備注欄，并由上一班人員簽字。

　　五、查看交接班記錄中是否有上級領班發(fā)布之特別任務或安排，并在交接班記錄上簽字。

　　在下列情況時不得交班：

　　一、接班人員未到崗時，應通知領班或主管，須在領班或主管安排之接班人員到崗后方可進行交接班。

　　二、接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時，應通知領班或主管，須在領班或主管安排之接班人員到崗后方可進行交接班。

　　三、所轄設備有故障，影響系統(tǒng)正常運行時，交班人員須加班與接班人員共同排除故障后，方可進行交接班，此時，接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。

　　四、交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時，接班人員應要求交班人員做好清潔工作后，方可進行交接班。

　　五、當發(fā)生事故正在處理時，禁止交接班，接班人員應配合當班人員工作，待事故處理完畢后方可進行交接班。

　　六、必須認真填寫交接班記錄，雙方認可后，共同在記錄上簽字。

　　七、值班人員必須有高度的責任心，須堅守崗位，不得擅自離崗、串崗。

　　八、值班人員隨時對設備、管線進行巡視檢修，提高設備完好率。每班必須按規(guī)定時間及范圍巡檢所轄設備，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備隱患。

　　九、值班人員每天要認真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關表格。

　　十、當工作需要離開崗位時，須向主管人員請示并告知去向，完畢后立即回到休息室，值班人員用餐時，按照規(guī)定用餐時間。

　　十一、值班電話為工作電話，不得長時間占用電話聊天，不得打私人電話。上班時間內(nèi)不得喝酒、打牌、做與工作無關的.一切活動。

　　十二、須按計劃及主管之安排做好設備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障，值班人員無力處理時，應立即報告上級領班或工程師。

　　十三、當發(fā)生重大意外事故時（如火災等），要冷靜處理，即使向主管和保安部匯報。在保證人身安全的前提下，盡力控制事態(tài)發(fā)展，爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　十四、值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生，清潔地面、窗臺、門窗、設備表面等所有產(chǎn)生積塵之處，隨時保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。

　　十五、值班室內(nèi)嚴禁吸煙。

交接班制度優(yōu)秀10

　　一、目的

　　為規(guī)范中控室交接班制度，明確交接班責任，避免因交接班不清，造成的人身設備工藝安全。

　　二、適用范圍

　　彌勒市河灣水泥制造有限公司窯、磨及余熱發(fā)電全體操作員。

　　三、依據(jù)

　　彌勒市河灣水泥制造有限公司有關交接班制度。

　　四、內(nèi)容

　　交接班原則：不交不接，不接不交。

　�。ㄒ唬┙影嘀贫�

　　1、規(guī)范著裝，注意形象；合理安排作息時間，確保當班期間始終保持良好的精神狀態(tài)。

　　2、嚴禁酒后接班操作、當班期間嚴禁睡崗行為，如有違反，按公司相關考核制度，嚴肅處理，部門進行追加考核。

　　3、提前15分鐘到崗，以便掌握系統(tǒng)運行狀況，未執(zhí)行者考核所屬10元/次，半小時內(nèi)未到者考核所屬50元/次，2小時以上未到者按曠工處理；當班操作員必須及時向所在車間主任匯報，并說明原因，否則嚴肅考核。

　　4、接班時通過詢問上班操作員及查閱交接班記錄本掌握未當班期間系統(tǒng)運行情況，特別是夜班轉班后，接班時應該了解前兩天系統(tǒng)運行狀況，對于記錄中明確交待的事情，接班后仍然出現(xiàn)同類錯誤，將考核相關操作責任人。

　　5、接班時應通過詢問上班操作員有無口頭交待事情，是否有公司領導特殊交代的事情要注意或完成。

　　6、接班后及時與各崗位取得聯(lián)系，了解人員到位情況；

　　7、接班后應及時通過查閱趨勢圖及中控記錄本了解前段時間系統(tǒng)工況。

　　8、各操作記錄臺帳、配比單據(jù)、各類質量通知等應該擺放清楚合理，保持操作臺面整潔。

　　9、認真填寫記錄本、做到記錄清晰、無誤，禁止在記錄本上亂寫亂改，生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，務必保證真實有效，嚴禁弄虛作假。

　�。ǘ�）交班制度

　　1、下班前1小時，當班值日人員做好中控室內(nèi)衛(wèi)生。

　　2、交班時應向下班簡要敘述本崗位系統(tǒng)工況及有關注意事項。

　　3、交班后，對于班內(nèi)無法完成的操作問題，如投料、開磨，應仔細交待下一班操作員，注意事項，以及安全隱患，防止因交接班不詳造成人身設備工藝事故。

　　4、仔細計算，核實當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)，以便于公司對生產(chǎn)過程的統(tǒng)計和協(xié)調(diào)。如：本班量庫空米數(shù)，量庫時間。

　　5、本班內(nèi)出現(xiàn)的`重大生產(chǎn)事故，應在記錄本中明確體現(xiàn)，并記錄好處理意見及結果，形成閉環(huán)記錄。防止因處理問題不全面造成的二次事故，及誤操作。

　　6、對于當班出現(xiàn)問題隱瞞不報，給下班操作帶來困難或造成工藝、設備事故者，視情節(jié)輕重嚴肅考核。

　�。ㄈ�）操作記錄

　　1、接班時立即在交接班記錄本上填寫好日期、時間、班次及交接班人、磨機開停狀態(tài)等，否則每次考核車間20元。

　　2、接班半小時內(nèi)將上班各原材料累計量及當班產(chǎn)量、控制指標，填寫在中控運行記錄本上，否則每次考核車間20元。

　　3、當班期間，主機設備出現(xiàn)故障停機，未記錄原因及處理意見的，高壓電機連續(xù)跳停，應備注記錄總開機次數(shù)，防止頻繁啟動造成主機設備的操作損壞。

　　4、公司有關環(huán)保設備的開機有專門的記錄本，相應崗位操作，應按開停機時間，準確記錄，脫硝出現(xiàn)停機，應該及時申報給公司安環(huán)部，并且在開機后仍要匯報開機時間，嚴防排放物超標。

　　5、中控運行記錄本要求在整點前后10分鐘內(nèi)填寫，停機時要注明停機原因，否則每次考核車間20元。當班處理完成的設備故障、電氣儀表故障、工藝問題，應在記錄本中有所交待。以免造成誤操作。

　　6、主機開停機記錄，及時填寫，發(fā)現(xiàn)下班后未填寫者，每次考核車間20元。

　　7、故障停機原因要填寫清楚，原因未寫或與實際不符者，每次考核車間20元。

　　8、當班出現(xiàn)的故障及處理情況要詳細記錄，必要時注明相關處理人員，否則每次考核車間20元。

　　9、當班出現(xiàn)隱患記錄，當班未能解決的問題記錄，下班操作注意事項記錄，否則每次考核車間20元。

　　10、公司、部門操作指令記錄要在交接班記錄本上顯著位置記錄，未記錄者每次考核車間20元。

　　11、出現(xiàn)異常參數(shù)變化時要及時記錄，否則每次考核車間20元。

　　12、各記錄表、記錄本要求保持整潔，記錄規(guī)范，字跡清晰，否則每項考核車間10元。

本規(guī)定自20xx年3月21日起實施。

交接班制度優(yōu)秀11

　　1、我廠凡從事倒班工作的崗位，前后兩班的操作員工必須遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生產(chǎn)的穩(wěn)定進行。

　　2、接班人員提前二十分鐘穿戴好勞保，參加班前會，對勞保不齊者，不準上崗。

　　3、接班人員提前十分鐘到達崗位，認真聽取接班人員介紹本崗位生產(chǎn)操作，設備運轉，事故處理，安全生產(chǎn)，衛(wèi)生清掃和上級交辦的工作。

　　4、接班人員按上班人員交代的`事項進行認真檢查核對，并做好記錄，交接班班長雙方認真填寫交接記錄，寫上接班任務簽字。

　　5、交接班任務要做到

　　(1)本班任務完成和設備運行記錄清楚

　　(2)本班發(fā)生的主要事情記錄清楚

　　(3)本班發(fā)生的異�，F(xiàn)象以及處理記錄清楚

　　(4)上班交代或領導講評批示，傳達會議精神記錄清楚

　　(5)簽字記錄清楚。

　　七不交

　　(1)設備不保養(yǎng)不接班

　　(2)設備異常不記錄無明確指示不交班

　　(3)安裝裝置不齊全無記錄無明確指示不交班

　　(4)區(qū)域設備衛(wèi)生不符合要求不接班

　　(5)崗位不明確負責交接班人員不交班

　　(6)工具、用具、儀器不齊全不交班

　　(7)原料物資需要交待不清不交班

交接班制度優(yōu)秀12

　　入井人員檢身制度

　　1. 每一入井人員必須服從檢身工的檢查，經(jīng)檢身合格后方準下井。

　　2. 檢身工負責對每一個下井人員進行檢身，發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，有權制止其下井：

　　(1)下井不帶自救器者。

　　(2)下井不戴安全帽者。

　　(3)下井不帶礦燈者。

　　(4)下井攜帶易燃、易爆的`或點火物品者。

　　(5)下井穿化纖衣服者。

　　(6)下井前喝酒者。

　　(7)小型鋒利物品，未捆綁好放入工具包內(nèi)者。

　　(8)其他不宜下井者。

　　工作面交接班制度

　　1、采掘工作面工人、瓦檢員、絞車司機及其他輔助工要執(zhí)行交接班制度。

　　2、交接內(nèi)容：

　　本班生產(chǎn)情況;機電設備情況;下一班應注意的問題特別是安全情況要詳細交給下一班。

　　3、交接班地點要在工作面或現(xiàn)場進行。采掘工作面交班，由當班班長或小隊長進行。

　　4、重大問題要填寫交接班記錄。

　　5、違反本制度者，視情況給予處

交接班制度優(yōu)秀13

　　1、機械交接班制度是保證機械正常運行的基本制度，必須嚴格執(zhí)行。

　　2、機械使用二班或三班作業(yè)的，必須進行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進行，雙方應進行全面檢查，按規(guī)定要求逐項交接，做到交接清楚明確，并認真填寫交接班記錄。

　　3、交接班記錄由值班操作工在交班時填寫，要做到填寫詳細，字跡清楚，不得馬虎了事。

　　4、接班操作工要認真查閱交接班記錄，確認屬實后方能簽字接班。

　　5、交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準離崗。

　　6、交接過程中交方要主動介紹情況，接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗，發(fā)生問題由接班人負責。

　　7、交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應及時向分管領導匯報，取得解決。

　　8、交接班的主要內(nèi)容如下：

　　9、交清本班任務，技術要求及安全注意事項：

　　9.1、交清機械設備的實際運轉情況，燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準備情況；

　　9.2、交清機械的`保養(yǎng)、使用、運轉情況、及存在的問題。

　　10、交班的操作工負責搞好機械的清潔衛(wèi)生。

　　11、綜合管理部會同有關人員進行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。

交接班制度優(yōu)秀14

　　1.酒店餐飲部管理制度要求餐廳接班人員必需10分鐘到崗，交班人員在接班人員未到時，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。

　　2.酒店餐飲部管理制度要求交班人員應對本班工作及上一班留下工作進行狀況，需交接的事宜都要有具體文字記錄，并口頭交代清晰。

　　3.酒店餐飲部管理制度要求接班人員仔細核對交接班記錄，了解上一班工作狀況和本班留意事項，確認后在交接記錄上簽名，并馬上著手處理有關事宜。

　　3.1交接記錄應列明下列事項：人員交接、物品交接、交接班記錄;

　　3.2客人的預定;

　　3.3重要客人的狀況; 3.4客人的投訴;

　　3.5未辦完的預備工作;

　　3.6客人的特殊要求;

　　3.7餐廳工作的`變化狀況;

　　3.8經(jīng)理(主管)交辦的其它工作。

　　4、酒店餐飲部管理制度要求餐廳結束營業(yè)后，當班人員應做好擺臺工作和衛(wèi)生清理工作，使全面器具完整、衛(wèi)生;餐廳內(nèi)無酒瓶、垃圾等物品，全部物品擺放有序;關閉全部電器開關，檢查有無安全隱患，之后與值班保安人員進行交接，做好交接記錄，餐廳人員離崗。

　　5、酒店餐飲部管理制度要求午餐接近結束時，值班經(jīng)理應來到訂餐員處，與相關人員做好工作交接，之后進入值班狀態(tài);期間應做好后期服務監(jiān)督，有客人不滿或投訴時準時處理，如有不能解決的問題應準時上報;做好電話訂餐記錄工作和客人離店后提示服務員關閉電源，值班結束時與接班人員作好交接。

交接班制度優(yōu)秀15

　　1、違反操作規(guī)程，致使鍋爐運轉過程中出現(xiàn)故障；

　　2、擅離工作崗位、值班睡覺、喝酒、打撲克等；

　　3、鍋爐水溫未達到要求溫度；

　　4、鍋爐房內(nèi)外衛(wèi)生不清潔、物品雜亂堆放；

　　5、發(fā)現(xiàn)問題未及時上報，致使鍋爐在運轉過程中出現(xiàn)故障；

　　有以上情形之一者，處以不低于50元罰款；如造成鍋爐損壞等嚴重問題，要求依法賠償經(jīng)濟損失：

交接班制度優(yōu)秀16

　　交接班制度是保證臨床醫(yī)療護理工作連續(xù)進行的重要措施。

　　一、值班人員必需堅守崗位，履行職責，保證各項護理工作精確準時地進行。

　　二、每班必需按時交接班，接班者提前15分鐘到科室，閱讀交班報告及醫(yī)囑本。

　　三、值班者必需在交班完成本班各項工作，寫好交接班報告及各項護理記錄，整理好物品。遇到特別狀況，必需具體交班，并與接班者共同出入后方可離去。日班要為夜班做好物品預備，如敷料、試管、標本瓶、注射器、常備器械、被服等。事后如因交接不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應由接班者負責。

　　四、交班報告應由值班護士書寫，要求字跡整齊、清楚、簡明扼要、有連貫性，運用醫(yī)學術語。護士填寫交班報告時，帶教護士要負責修改并簽名。

　　五、交接班方式和要求

　　(一)集體交接班

　　早晨集體交接班時，應嚴厲仔細地聽取夜班報告，要求做到交班本上寫清，口頭講清，病人床頭交接清。

　　(二)日班、前夜班、后夜班、下班前均應相互進行口頭及書面交接班，凡重癥病人，還必需床頭交接。

　　六、交班內(nèi)容

　　(一)住院病人總人數(shù)，出入院、轉科、轉院、分娩、手術、死亡人數(shù)，以及新入院病人，重危病人，搶救病人，大手術前后或有特別處置病人的病情變化及病人思想心情波動的'狀況。

　　(二)醫(yī)囑執(zhí)行狀況，重癥護理記錄，各種檢查標本采集及各種處置完成狀況，對未完成的工作，也應向接班者交代清晰。

　　(三)常備珍貴、毒、麻、限劇藥品及搶救物品、器械、儀器等的數(shù)量。

　　(四)交接班者共同巡察檢查病房，是否達到清潔、整齊、寧靜、舒適的要求及各項制度落實狀況。

　　(五)床邊交班者要交待病情，輸液及滴速，有無滲漏;特別治療狀況，查看全身皮膚，有無發(fā)紅，褥瘡、燙傷等變化;床鋪是否干凈、干燥;各種導管是否脫出堵塞和病人思想心情(不在病人前交接)。

　　七、接班者如發(fā)覺病情、治療、器械物品交代不清，應馬上查問。接班時如發(fā)覺問題，應由交班者負責。接班，在接班者未明確交班內(nèi)容前，交班者不得離崗。

交接班制度優(yōu)秀17

　　為了保障安全發(fā)電，運行人員應仔細執(zhí)行以下交接班制度：

　　1、按崗位實行對崗交接班，接班做到“心中有數(shù)”，交班做到“完全徹底”。接班人員必需精神飽滿，病者、酒醉者嚴禁接班和參與運行。

　　2、接班人員必需按正點時間提前15分鐘到廠房，依據(jù)運行人員的各自職責，對運行設備和器材及衛(wèi)生進行全面檢查，批閱交班人員的運行日記，了解設備運行狀況和接班后的任務，然后與同崗交班人員分別在交接表上簽名，在正點時進行交接班。交接班剛結束時發(fā)生的事故，由接班者負責處理，交班者依據(jù)接班者的'需要進行必要的幫助。

　　3、交班人員應在交班前1小時對設備進行全面檢查，并將檢查狀況記入運行日記，供接班人員參考。

　　4、交接人員應在交班前進行全面的清潔衛(wèi)生工作。

　　5、在交接班期間發(fā)生事故時應由交班人員負責處理，接班人員應樂觀幫助，直到事故處理完畢或告一段落方可交接班。交接班期間除事故處理外，一般不得進行倒閘操作。

　　6、在當班發(fā)生事故或重大特別狀況，交班后，當班負責人應準時組織全部當班人員進行分析、講評、總結和匯報工作。

　　7、接班人員未能準時接班時，交班人員不得擅自離去，必需堅守崗位，待接班后方可離開崗位，否則按早退論處。

交接班制度優(yōu)秀18

　　一、交班人員應事先做好交班準備工作。

　　二、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔任值班不得擅自調(diào)班或離崗。

　　三、接班人員必須提前10分鐘到達變電所，詳細了解變電所運行情景。

　　四、在交接班時間內(nèi)，一般不可辦理工作票的許可或終結手續(xù)和一般倒閘操作。

　　五、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清、講清、問清、查清、點清。三交接：圖板交接、現(xiàn)場交接、實物交接。

　　六、交接班的資料一律以所填寫的`交接班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準，當遇應交待的事項由交班者負責，凡沒有接清楚的事項，由接班者負責，雙方都未履行交接手續(xù)資料，雙方都應負責。

　　七、下列情景不得進行交接班。

　　1、飲酒后的接班人員。

　　2、事故處理或正在進行的重要倒閘操作。

　　3、接班人尚未到齊之前。

交接班制度優(yōu)秀19

　　一、為了保證護理工作連續(xù)、穩(wěn)定、安全、慣性運轉，特制定本制度。

　　二、交接班準備

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　　1、完成本班各項治療、護理；

　　2、寫好各種護理文字記錄；

　　3、處理好用過的物品，為下一班做好藥品、物品準備，堅持各種物品、器械、儀器的完好備用狀態(tài)；

　　4、堅持各工作室、休息室、各病室及走道清潔。

　�。ǘ�）接班準備：

　　1、進餐、洗漱畢；

　　2、衣帽整潔、著裝規(guī)范，佩戴胸牌；

　　3、精神飽滿，進入準工作狀態(tài)。

　　三、在下列情景下，不得進行交接班

　　1、處理緊急事故或者大搶救時（但可在告一段落時，得到護士長同意，進行交接班）；

　　2、交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù)，擅自離開工作崗位。

　　3、接班人員遇意外情景無法工作或精神不正常時。

　　四、交接班資料

　　1、患者總數(shù)、出入院、�？�、死亡人數(shù)以及新入院、分娩、手術、危重、搶救、大手術前后或有特殊病情變化、檢查處理及情緒波動的患者均應詳細交班；查看昏迷、癱瘓等危重患者受壓部位皮膚情景、基礎護理完成情景、各種導管通暢及固定情景；

　　2、醫(yī)囑執(zhí)行情景，各項護理文字記錄情景，各種檢查標本采集及各種處置完成情景，對尚未完成的工作，應向接班者交代清楚；

　　3、搶救藥品、器械、儀器以及貴重、毒麻藥品的數(shù)量、是否完好備用等。交接班者均應簽全名；

　　4、病區(qū)是否安全、安靜、整潔。

　　五、交接班方式：

　　床邊口頭交接班、書面重點交接班、晨會團體交接班

　　六、交接班一般規(guī)定

　　1、每班必須按時交接班。接班者提前15分鐘到科室，在接班者未到之前，交班者不得擅離崗位；

　　2、交班者必須在交班前完成本班的.各項工作，遇有特殊情景，必須作詳細交待，與接班者共同完成交接工作方可離去；

　　3、接班者如果發(fā)現(xiàn)病情、治療護理、物品交接不清，應立即查問。

　　4、交接班時如發(fā)現(xiàn)問題，由交班者負責處理，交班者可要求接班者協(xié)助；接班后因交接不清，發(fā)生差錯事故或者物品遺失，應由接班者負責。

　　5、護理晨會團體交接班由護士長主持，由值班護士用普通話報告病房24小時動態(tài)，要求資料簡明扼要、重點突出，護士長簡單小結前一天工作，布置當天工作。

　　七、交接班注意事項

　　1、交班工作必須做到“三清”、“四交接”：

　　“三清”即：病情清、治療清、護理清；

　　“四交接”即：病人交接、處置交接、藥品物品交接、環(huán)境交接。

　　2、交接班的資料一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準，凡遺漏應交接的事情，由交班者負責；凡未接清楚聽明白的事項，由接班者負責；交接班雙方都沒有履行應交接的資料，雙方都應負責。

　　3、在交接班過程中，需要進行的緊急情景和事故處理，仍由交班者負責處理，必要時可要求接班者協(xié)助工作；待事故處理或操作結束或告一段落后，繼續(xù)交接班。

交接班制度優(yōu)秀20

　　1、起重機工作完畢，交班駕駛員應做到

　　a.將吊鉤上升到接近上限位置，停在規(guī)定地點，小車停在操縱室一邊，各遙控器撥到零位，斷開閘刀開關。

　　b.交班前應有15-20分鐘的清掃和檢查時間，檢查設備的`機械和電氣部分是否完好，同時做好衛(wèi)生清潔工作。

　　c.詳細記錄當班工作情況、設備運行情況及設備存在的問題或立即排除故障等。

　　2、接班駕駛員應做到

　　a.認真聽取上一班司機的記述工作情況和查閱交接班日報記錄。

　　b.檢查起重機操作系統(tǒng)是否靈活可靠和制動器的制動性能是否良好

　　c.固定鋼絲繩是否牢靠，卷筒鋼絲繩排列是否正確。

　　d.使用前進行空載運行檢查，特別是限位開關，緊急開關，行程開關等是否可靠安全，如有發(fā)現(xiàn)問題必須修復后方可使用。

　　e.上述檢查中，雙方認為正常無誤后，與交接班人員共同在工作記錄上簽字，交班人員方可離開。

交接班制度優(yōu)秀21

　　1.酒店餐飲部管理制度要求餐廳接班人員必須10分鐘到崗，交班人員在接班人員未到時，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。

　　2.酒店餐飲部管理制度要求交班人員應對本班工作及上一班留下工作進行情況，需交接的事宜都要有詳細文字記錄，并口頭交代清楚。

　　3.酒店餐飲部管理制度要求接班人員認真核對交接班記錄，了解上一班工作情況和本班注意事項，確認后在交接記錄上簽名，并立即著手處理有關事宜。

　　3.1交接記錄應列明下列事項：人員交接、物品交接、交接班記錄;

　　3.2客人的預定;

　　3.3重要客人的情況;

　　3.4客人的投訴;

　　3.5未辦完的準備工作;

　　3.6客人的特別要求;

　　3.7餐廳工作的變化情況;

　　3.8經(jīng)理(主管)交辦的'其它工作。

　　4、酒店餐飲部管理制度要求餐廳結束營業(yè)后，當班人員應做好擺臺工作和衛(wèi)生清理工作，使全面器具完整、衛(wèi)生;餐廳內(nèi)無酒瓶、垃圾等物品，所有物品擺放有序;關閉所有電器開關，檢查有無安全隱患，之后與值班保安人員進行交接，做好交接記錄，餐廳人員離崗。

　　5、酒店餐飲部管理制度要求午餐臨近結束時，值班經(jīng)理應來到訂餐員處，與相關人員做好工作交接，之后進入值班狀態(tài);期間應做好后期服務監(jiān)督，有客人不滿或投訴時及時處理，如有不能解決的問題應及時上報;做好電話訂餐記錄工作和客人離店后提醒服務員關閉電源，值班結束時與接班人員作好交接。

交接班制度優(yōu)秀22

　　1、各科室在行政工作時間之外以及假日期間，必須設有值班醫(yī)師。應當根據(jù)科室的設置情況，安排醫(yī)師單獨或聯(lián)合值班。

　　2、值班醫(yī)師在規(guī)定的接班時間之前10分鐘到達科室，接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作，交接班時，應巡視病房，了解危重病員情況，并做好床前交接。

　　3、各科室醫(yī)師在下班前應將危重病員的.病情和處理事項記入交班薄，并做好交班工作，值班醫(yī)師對危重病員應做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄，并扼要記入值班日志。

　　4、值班醫(yī)師負責各種臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情況的處理；對急診入院病員及時檢查、填寫病歷、給予必要的醫(yī)療處理。

　　5、值班醫(yī)師遇有疑難問題時，應請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理。

　　6值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開。護理人員邀請時應立即前往視診。如有事離開時，必須向值班護士說明去向。

　　7、每日晨，值班醫(yī)生將值班期間病員的情況向經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師報告，并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。

　　8、值班醫(yī)師不得脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時，經(jīng)由科主任同意，根據(jù)情況給予適當補休。

　　1、違反操作規(guī)程，致使鍋爐運轉過程中出現(xiàn)故障；

　　2、擅離工作崗位、值班睡覺、喝酒、打撲克等；

　　3、鍋爐水溫未達到要求溫度；

　　4、鍋爐房內(nèi)外衛(wèi)生不清潔、物品雜亂堆放；

　　5、發(fā)現(xiàn)問題未及時上報，致使鍋爐在運轉過程中出現(xiàn)故障；

　　有以上情形之一者，處以不低于50元罰款；如造成鍋爐損壞等嚴重問題，要求依法賠償經(jīng)濟損失：

交接班制度優(yōu)秀23

　　一、接班人員必須提前十分鐘到達崗位，認真檢查崗位記錄報表及運行情況，對于上一班未處理的事項要特別交代清楚，交接班人員在交接班記錄上簽名后完成交接工作。

　　二、值班人員必須按調(diào)度時規(guī)定的.名單輪流上崗，未經(jīng)有關領導同意，不得擅自替班和調(diào)換。當班人員因離開崗位或遲到時，必須有專人替崗并辦理交接手續(xù)后方可。嚴禁不辦理交接手續(xù)而離崗，嚴禁用電話等通訊方式交接班。

　　三、交接手續(xù)履行之前，崗位一切工作由當班(交班)人員負責，交接完成后，崗位一切工作由接班人員負責，因交接班手續(xù)履行不認真造成工作失誤，由接班人員負責，由于遺漏事項未交待清楚由交班人員負責。兩方都未交接清楚工作，由雙方負責。

　　四、作業(yè)人員必須持證上崗，著裝整潔，語言文明，嚴格管理。

　　五、交接班主要內(nèi)容

　　1、檢查系統(tǒng)是否正常，信號傳輸是否正常，電腦運行終端是否正常;

　　2、檢查網(wǎng)絡通訊傳輸、反饋是否正常，安全措施是否到位;

　　3、檢查監(jiān)控臺、辦公室是否整潔，設備、用品是否按規(guī)定擺放;

　　4、檢查各種記錄報表是否齊全、正確、無誤，填寫準確;

　　5、其他未完成的工作是否移交完善。

　　六、接班主要內(nèi)容

　　1、交接人員共同檢查上述1至5條必須正常，清楚。

　　2、當前系統(tǒng)運行狀態(tài)尚未完成工作和注意事項。

　　3、設備檢修、運行異常及事故處理情況。

　　4、各種記錄、報表、圖紙及有關工具保存齊全、完整。

　　煤礦人員定位系統(tǒng)調(diào)度值班制度

　　1、負責公司人員定位系統(tǒng)的運行情況，實行24小時值班制，嚴格按上級有關規(guī)定管理系統(tǒng)運行。

　　2、精通業(yè)務，堅守崗位，精心操作，遵章運行。

　　3、及時填報人員定位系統(tǒng)的記錄報表，對數(shù)據(jù)信息異常情況要及時作出正確分析判斷、處理和匯報。

　　4、負責人員出入井情況的統(tǒng)計上報工作。

　　5、負責對安全生產(chǎn)中的違法行為記錄、匯報有關單位進行處理。

　　6、保持完整的原始記錄，認真填寫值班日志和運行情況記錄表。所有資料、記錄定期存檔保管。

　　7、認真做好人員定位故障信息收集反饋工作，對上級部門和有關領導指示要及時督察貫徹落實。

　　8、保證和上級中心站網(wǎng)絡通暢，傳遞信息準確及時，因數(shù)據(jù)不能正常傳遞信息時，要用電話及時與上級聯(lián)系并迅速檢查排除故障。

　　9、嚴格按交接班制度，履行交接班手續(xù)，不得脫崗、上崗和做與本崗無關的事情。

交接班制度優(yōu)秀24

　　一、目的

　　保證臨床醫(yī)療護理工作的連續(xù)性，預防事故的發(fā)生。

　　二、適用范圍

　　臨床科室需要交接班的各護理單元。

　　三、要求

　　1.交接班要求

　　(1)值班人員必需堅守崗位，履行職責，保證各項治療、護理工作精確準時地進行。每班必需按時交接班，交班者在交班前應完成本班的各項工作，按護理文書書寫規(guī)范要求做好護理記錄。

　　(2)交班者整理及補充常規(guī)使用的物品，為下一班做好必需用品的預備。遇到特別狀況應具體交待，與接班者共同做好交接班工作后方可離去。

　　(3)接班者提前5-10分鐘到科室，完成各種物品清點、交接并簽名，閱讀交班記錄本，重點病人(如危重、手術、新病人)的病情記錄。

　　(4)交接班必需做到書面寫清、口頭講清、床前交清。接班者如發(fā)覺病情、治療、器械、物品交待不清，應馬上詢問。接班時如發(fā)覺問題應由交班者負責，接班后發(fā)生問題應由接班者負責。

　　(5)交接雙方共同巡察病房，檢查病房清潔、整齊、寧靜、安全等狀況。留意查看病人的病情是否與交班相符，重病人的基礎護理、�？谱o理是否符合要求。

　　(6)對特別狀況者，如心情、行為特別和未請假外出的病人，應準時與主管醫(yī)生或值班醫(yī)生聯(lián)系，并實行相應的措施，必要時向院部匯報。除向接班護士口頭交班外，還應做好記錄。

　　2.交班方式

　　(1)書面交班。(2)口頭交班。(3)床邊交班

　　3.交班內(nèi)容

　　(1)病人動態(tài)：包括病人總人數(shù)，出入院、轉科、轉院、分娩、手術等人數(shù)，新病人、重危病人、搶救病人、一級護理病人、大手術前后或者有特別變化的病人及死亡等狀況。

　　(2)病人病情：包括病人的`意識、生命體征、癥狀和體征、與疾病親密相關的檢查結果，治療、護理措施及效果(如各種引流管是否通暢，引流液的色、性狀、量;輸液的內(nèi)容及滴速;注射部位有無紅腫、滲漏);病人的心理變化，病人對疾病的態(tài)度，家庭、單位的態(tài)度和支持狀況等。

　　(3)物品：包括常備毒、麻藥品、搶救物品、器械、儀器等數(shù)量及完好狀態(tài)。

　　4.參與交班的人員

　　護士長、交班護士、責任護士、接班護士、主班護士。

交接班制度優(yōu)秀25

　　入井人員檢身制度

　　1.每一入井人員必需聽從檢身工的'檢查，經(jīng)檢身合格后方準下井。

　　2.檢身工負責對每一個下井人員進行檢身，發(fā)覺有下列狀況之一者，有權制止其下井：

　　(1)下井不帶自救器者。

　　(2)下井不戴安全帽者。

　　(3)下井不帶礦燈者。

　　(4)下井攜帶易燃、易爆的或點火物品者。

　　(5)下井穿化纖衣服者。

　　(6)下井前喝酒者。

　　(7)小型銳利物品，未捆綁好放入工具包內(nèi)者。

　　(8)其他不宜下井者。

　　工作面交接班制度

　　1、采掘工作面工人、瓦檢員、絞車司機及其他幫助工要執(zhí)行交接班制度。

　　2、交接內(nèi)容：本班生產(chǎn)狀況;機電設備狀況;下一班應留意的問題特殊是安全狀況要具體交給下一班。

　　3、交接班地點要在工作面或現(xiàn)場進行。采掘工作面交班，由當班班長或小隊進步行。

　　4、重大問題要填寫交接班記錄。

　　5、違反本制度者，視狀況賜予處

交接班制度優(yōu)秀26

　　1、病區(qū)值班需有一、二線和三線值班人員。一線值班人員為取得醫(yī)師資格的住院醫(yī)師，二線值班人員為主治醫(yī)師、低年資副主任醫(yī)師，三線值班人員為科主任、主任醫(yī)師或高年資副主任醫(yī)師。進修醫(yī)師值班時應在本院醫(yī)師指導下進行醫(yī)療工作。

　　2、病區(qū)均實行24小時值班制。值班醫(yī)師應按時接班，聽取交班醫(yī)師關于值班情況的介紹，接受交班醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作。

　　3 、值班醫(yī)師負責病區(qū)各項臨時性醫(yī)療工作和患者臨時情況的處理，并作好急、危、重患者病情觀察及醫(yī)療措施的記錄。一線值班人員在診療活動中遇到困難或疑問時應及時請示二線值班醫(yī)師，二線值班醫(yī)師應及時指導處理。二線值班醫(yī)師不能解決的困難，應請三線值班醫(yī)師指導處理。遇有需經(jīng)治醫(yī)師協(xié)同處理的特殊問題時，經(jīng)治醫(yī)師必須積極配合。遇有需要行政領導解決的'問題時，應及時報告醫(yī)院總值班或醫(yī)療服務部。

　　4、一線值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開工作崗位，遇到需要處理的情況時應立即前往診治。如有急診搶救、會診等（限院內(nèi)）需要離開病區(qū)時，必須向值班護士說明去向及聯(lián)系方法。二線、三線值班醫(yī)師可住家中，但須保持通訊通暢，接到請求電話時應立即前往。

　　5、值班醫(yī)師不能“一崗雙責”，如既值班又坐門診、做手術等，急診手術除外。但在病區(qū)有急診處理事項時，應由備班醫(yī)師進

交接班制度優(yōu)秀

交接班制度優(yōu)秀27