物業(yè)管理制度集合（15篇）

　　在現(xiàn)在的社會生活中，制度使用的頻率越來越高，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的物業(yè)管理制度，希望對大家有所幫助。

物業(yè)管理制度1

　　1、公司各物業(yè)項目的檔案資料規(guī)定由物業(yè)管理公司主管(包括代理主管)負(fù)責(zé)監(jiān)督保管，由文員專職文件存檔、注記工作。

　　2、有關(guān)物業(yè)管理公司驗收檔案、圖則、業(yè)主及住戶資料、管理制度、合約及附件設(shè)備設(shè)施及保養(yǎng)制度、財務(wù)報告、員工人事資料等檔案要求集中存檔，文件柜要求上鎖，未經(jīng)主管許可，他人不得動用。

　　3、物業(yè)管理公司檔案資料必須按公司規(guī)定要求存檔，做到圖有袋、文有夾，報告類文件編目錄索引，檔案類文件有存檔文件清單及編號目錄。

　　4、物業(yè)管理公司檔案目錄及存檔文件清單每季度上報公司備案。

　　5、物業(yè)管理公司檔案在歷任主管調(diào)職、任職時應(yīng)向公司或接任者辦理移交手續(xù)、經(jīng)確認(rèn)后方可離任。

　　6、物業(yè)管理公司檔案日常需經(jīng)常使用部分應(yīng)復(fù)印備份，原件存放在檔案中不得隨意使用。

　　7、因工作需要借閱、復(fù)印專管部分檔案資料的，需經(jīng)主管書面確認(rèn)，如有違反的作泄密處理。

　　8、公司將定期巡查上述規(guī)定所提及之要求落實情況，對不符要求的保管責(zé)任人將作適當(dāng)處分。

　　9、物業(yè)管理公司檔案資料因保管不當(dāng)而導(dǎo)致遺失、泄密的'，對物業(yè)管理公司有重大影響及損害物業(yè)管理公司公司利益的，公司將視情節(jié)輕重追究當(dāng)事人責(zé)任，并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

物業(yè)管理制度2

　　1、嚴(yán)格遵守交易中心員工守則和各項規(guī)章制度。

　　2、庫房保管員對其所保管的物資器材數(shù)量、質(zhì)量和用途應(yīng)做到心中有數(shù),并建立健全收、發(fā)、存物資帳目。同時,做到帳、物、卡相符,月清月結(jié)。

　　3、月度前對庫存作一次盤點并將盤點情況向物管部寫出書面報告,丟失、損壞的應(yīng)查明原因,對責(zé)任事故所造成的.損失應(yīng)予以賠償。

　　4、庫存內(nèi)所有物資。應(yīng)按照相同的品種、用途、性質(zhì)、大小、規(guī)格,分門別類地擺放整齊有序,并設(shè)置標(biāo)簽卡,以便領(lǐng)取和區(qū)別,不準(zhǔn)混裝、堆放、雜亂無章。

　　5、需要領(lǐng)取物品者,請?zhí)顚戭I(lǐng)用單,按程序經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后,方可領(lǐng)用,手續(xù)不齊不發(fā)放。

　　6、商戶租用庫房,按交易中心有關(guān)租用庫房規(guī)定收、發(fā)物質(zhì)。

　　7、隨時保持庫房內(nèi)的清潔衛(wèi)生,做到通風(fēng)良好。防止物品霉?fàn)�變質(zhì),造成臟、亂、差。由于保管不當(dāng),致使物品霉?fàn)�、變質(zhì)、丟失、損壞者應(yīng)照價賠償。

　　8、庫房重地嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi),更不準(zhǔn)私自調(diào)換物品,發(fā)現(xiàn)一次給予重罰。

物業(yè)管理制度3

　　1目的

　　本程序明確了對物業(yè)的供電管理實施控制的職責(zé)、方法和要求，以確保用戶的供電及安全用電。

　　2適合范圍

　　適合于本公司的物業(yè)供電管理。

　　3相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素

　　3.1gb/t19002-iso90024.94.104.114.13

　　4相關(guān)文件

　　4.1質(zhì)量手冊

　　4.2中華人民共和國電力法

　　4.3《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》

　　4.4物業(yè)裝修管理

　　5職責(zé)

　　5.1機電工程部總體負(fù)責(zé)本公司所有供電設(shè)施的維修保障及運行監(jiān)督;并具體負(fù)責(zé)本公司航空開關(guān)站、zz公寓大廈低壓室和變壓器室、23#樓、zz工貿(mào)大廈、zz航城大廈、8#樓、06#樓、07#及08#供電設(shè)施的正常運行。

　　5.2沙河管理部負(fù)責(zé)zz沙河南、北工業(yè)區(qū)供電設(shè)施的正常運行。

　　5.3物業(yè)管理部負(fù)責(zé)本公司航苑大廈、zz公寓大廈電氣豎井和用戶電源箱和宿舍樓供電設(shè)施的正常運行。

　　5.4經(jīng)營部負(fù)責(zé)抄本公司商業(yè)用戶的電度表。

　　5.5物業(yè)管理部負(fù)責(zé)抄本公司生活區(qū)各住戶的電度表。

　　5.6沙河管理部負(fù)責(zé)抄本公司沙河南、北工業(yè)區(qū)用戶的.電度表。

　　5.7經(jīng)營部負(fù)責(zé)本公司全部用戶的電費計算。

　　5.8財務(wù)部負(fù)責(zé)本公司全部用戶的電費收款。

　　5.9機電工程部負(fù)責(zé)意外停電的搶修及正常停電通知相關(guān)部門。

　　6實施程序

　　6.1用戶用電設(shè)備的報裝管理。

　　6.1.1經(jīng)營部負(fù)責(zé)接受用戶用電設(shè)備的申請。

　　6.1.2機電工程部負(fù)責(zé)審查用戶提供用電設(shè)備電氣平面圖及電氣系統(tǒng)圖，用戶填寫的《用電設(shè)備清單》，并填寫《電氣安裝審批表》給用戶后方可施工。

　　6.1.3機電工程部按《電氣安裝審批表》審圖意見對用戶總電源開關(guān)至供電電源開關(guān)下端連接處按《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》組織驗收，驗收合格并辦好財務(wù)手續(xù)后給預(yù)供電，若驗收不合格，嚴(yán)禁送電。

　　6.2正常供電

　　6.2.1機電工程部負(fù)責(zé)保障公司航空開關(guān)站、zz公寓大廈低壓室和變壓器室、23#樓、zz工貿(mào)大廈、zz航城大廈、8#樓、06#樓、07#及08#供電設(shè)施的電氣運行，配備值班人員，由開關(guān)站站長合理安排值班人員做出每月《開關(guān)站值班表》，值班人員根據(jù)業(yè)務(wù)主管簽發(fā)的《倒閘操作票》或《第二種工作票》規(guī)定進行供電作業(yè)。

　　6.2.2沙河管理部負(fù)責(zé)保障公司沙河南、北工業(yè)區(qū)供電設(shè)施的電氣運行，配備值班人員，由業(yè)務(wù)主管合理安排值班人員，值班人員根據(jù)業(yè)務(wù)主管簽發(fā)的《倒閘操作票》或《第二種工作票》規(guī)定進行供電作業(yè)。

　　6.2.3物業(yè)管理部負(fù)責(zé)保障本公司航苑大廈、zz公寓大廈電氣豎井和用戶電源箱、宿舍樓供電設(shè)施的電氣運行，配備值班人員，由管理處主任合理安排值班人員值班人員根據(jù)主任簽發(fā)的《倒閘操作票》或《第二種工作票》規(guī)定進行供電作業(yè)。

　　6.2.4值班人員進行開關(guān)操作時，必須嚴(yán)格執(zhí)行《變電系統(tǒng)運行規(guī)程》值班人員要按值班巡視制度巡視供電設(shè)備的運行情況，若發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時處理，并報告機電工程部領(lǐng)導(dǎo)，開關(guān)站巡視及處理結(jié)果按《值班日記》做好運行記錄，各管理處巡視及處理結(jié)果按《值班記錄》做好運行記錄。

　　6.2.5機電工程部每月檢查各管理處供電設(shè)施的運行情況，管理處每月供電設(shè)施運行記錄匯總后填寫《供電運行匯總》表上報機電工程部。

　　6.3正常停電

　　6.3.1公司接到供電局發(fā)出的停電通知后，機電工程部在1小時內(nèi)通知相關(guān)部門，并作好記錄，由物業(yè)管理部和沙河管理部在停電前四小時內(nèi)將停電書面通知用戶。

　　6.3.2公司供電設(shè)備檢修需停電，機電工程部提前一天書面通知相關(guān)部門，并作好記錄，由物業(yè)管理部和沙河管理部接到通知后半小時內(nèi)通知用戶。

　　6.4事故停電

　　6.4.1供電局事故停電，由機電工程部及時與供電局調(diào)度所取得聯(lián)系，盡量了解恢復(fù)供電時間，并報告公司領(lǐng)導(dǎo)和通知相關(guān)部門，并作好記錄。

　　6.4.2公司供電設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)故障造成停電。機電工程部盡量縮小停電范圍，并報告公司領(lǐng)導(dǎo)和通知相關(guān)部門，并作好記錄。

　　6.5發(fā)電機供電

　　6.5.1機電工程部航空開關(guān)站發(fā)電機組在市供電系統(tǒng)停電或航空開關(guān)站停電1小時內(nèi)恢復(fù)對食堂、泵站、電梯設(shè)備的供電，并作好記錄。

　　6.5.2航苑管理處負(fù)責(zé)航苑大廈發(fā)電機在本大廈正常電源停電后1分鐘內(nèi)及時恢復(fù)保安用電，并作好記錄。

　　6.5.3沙河管理部負(fù)責(zé)沙河南、北工業(yè)區(qū)發(fā)電機組在市供電系統(tǒng)停電半小時內(nèi)恢復(fù)食堂、泵站、消防設(shè)備的供電，并作好記錄。

　　6.6用戶電度表抄表

　　6.6.1經(jīng)營部在每月1-5日抄商業(yè)用戶電度表。

　　6.6.2物業(yè)管理部在每月1-5日抄生活區(qū)住戶電度表，報經(jīng)營部。

　　6.6.3沙河管理部在每月1-5日抄沙河南、北工業(yè)區(qū)用戶電度表，報經(jīng)營部。

　　6.7電費計算與收款

　　6.7.1經(jīng)營部負(fù)責(zé)統(tǒng)計各用戶的電度數(shù)，計算出各用戶的電費并打印出電費票據(jù)，將票據(jù)交財務(wù)部。

　　6.7.2財務(wù)部負(fù)責(zé)按經(jīng)營部提交的電費票據(jù)收取用戶電費。

　　6.8公司供電系統(tǒng)的定期維護保養(yǎng)

　　6.8.1機電工程部制定公司供電系統(tǒng)的定期維護保養(yǎng)計劃，按定期維護保養(yǎng)計劃實施檢查，并做好維護保養(yǎng)記錄。

　　6.8.2航空開關(guān)站負(fù)責(zé)本公司航空開關(guān)站、zz公寓大廈低壓室和變壓器室、23#樓、zz工貿(mào)大廈、zz航城大廈、8#樓、06#樓、07#及08#供電設(shè)施的維護保養(yǎng)。

　　6.8.3機電工程部對公司所管轄范圍內(nèi)整個供電系統(tǒng)的運行、保養(yǎng)、維修工作負(fù)責(zé)，但在某些指定地點，可以交由樓房管理處具體執(zhí)行運行保養(yǎng)任務(wù)，機電工程部仍應(yīng)負(fù)督促及指導(dǎo)的責(zé)任，分工如下:

　　6.8.3.1沙河管理部負(fù)責(zé)沙河(南)、沙河(北)工業(yè)區(qū)供電設(shè)施的運行保養(yǎng)。

　　6.8.3.2航苑大廈管理處負(fù)責(zé)從電力變壓器低壓出線總開始(包括總開關(guān))至用戶端的電氣設(shè)備運行保養(yǎng)。

　　6.8.3.3zz公寓大廈負(fù)責(zé)從低壓配電室出線開關(guān)始(不包括開關(guān))至用戶端的電氣設(shè)備運行保養(yǎng)。

　　6.9電工的管理

　　6.9.1航空開關(guān)站工作人員必須同時具備供電局值班電工《進網(wǎng)證》、勞動局《電工操作證》方可上崗操作，以確保供電操作。并按《員工考核程序》規(guī)定進行定期鑒定和培訓(xùn)，以確保供電操作人員具備必須的安全知識和專業(yè)技能。

　　6.9.2公司值班電工和維修電工必須持有勞動局《電工操作證》方可上崗操作，以確保供電操作人員具備必須的安全知識和專業(yè)技能。

　　7記錄

　　7.1電氣安裝審批單

　　7.2用電設(shè)備清單

　　7.3值班日記

　　7.4值班記錄

　　7.5開關(guān)站值班表

　　7.6倒閘操作票

　　7.7第二種工作票

物業(yè)管理制度4

　　為了加強宿舍管理,使員工有一個清潔、舒適、安全的生活環(huán)境,特制定規(guī)定如下:

　　1、員工宿舍由儲備基地負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排,未經(jīng)相關(guān)人員同意員工不得擅自調(diào)換床位,嚴(yán)禁帶外來人員在宿舍留宿。

　　2、宿舍所有員工必須嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)定,服從儲備基地負(fù)責(zé)人對宿舍的安排與調(diào)整,并接受有關(guān)的居住紀(jì)律檢查。

　　3、自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習(xí)慣,保持和維護宿舍內(nèi)的衛(wèi)生,嚴(yán)禁在宿舍區(qū)域隨便亂扔?xùn)|西雜物,嚴(yán)禁在宿舍使用功率較大的電器和使用電爐褒飯等,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)吸煙違者重罰,嚴(yán)禁使用沖涼熱水器燒水洗衣服違者重罰,做到勤儉節(jié)約,人離燈熄的良好習(xí)慣。

　　4、自覺愛護宿舍公物,損壞者按價賠償,并追究其責(zé)任。

　　5、保持室內(nèi)物品布置美觀,嚴(yán)禁亂擺放,儲備基地內(nèi)務(wù)保持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),宿舍內(nèi)嚴(yán)禁帶入、傳播任何政府禁止的音像制品、書刊等物品,保持一個健康的生活環(huán)境。

　　6、儲備基地負(fù)責(zé)人按《宿舍管理規(guī)定》全面管理本宿舍的消防安全、清潔等工作,并每日安排一名值日員負(fù)責(zé)清潔宿舍內(nèi)、洗手間、沖涼房、走道等公共部位的衛(wèi)生,以保持宿舍區(qū)域的`環(huán)境衛(wèi)生,對員工在宿舍沖涼時注意將窗戶打開一扇通風(fēng),預(yù)防煤氣中毒,并自行安排值日員清理宿舍衛(wèi)生;

　　7、宿舍區(qū)域必須保持安靜,嚴(yán)禁大聲喧嘩或播放音響,以免影響其他人員休息,嚴(yán)禁任何人以任何借口在宿舍爭吵或打架。

　　8、員工外出時必須經(jīng)儲備基地負(fù)責(zé)人按照請假權(quán)限批準(zhǔn),并在外出請假單上予以記錄儲備基地負(fù)責(zé)人的批復(fù)意見,留下聯(lián)系電話及歸隊時間后方可外出,外出歸隊最晚不得超過23點。

　　9、私人會客未經(jīng)儲備基地負(fù)責(zé)人同意不得在員工宿舍會客,只能在指定區(qū)域接待;特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,須知會儲備基地負(fù)責(zé)人及同宿舍同事,以不影響其他同事休息為宜,最晚不得超過23點,女宿舍未經(jīng)許可不得擅自入內(nèi)。

　　10、保持高度的防火意識,做到安全用電、用火,不得隨便亂拉亂接電線、插座,個人手機充電必須在統(tǒng)一指定的位置,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時處理并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　11、出入宿舍隨手關(guān)門,貴重物品不隨意亂放,保管好私人錢物,注意提防盜賊,做好治安防范工作。

　　12、離、辭職人員須在辦理完離職手續(xù)后的當(dāng)天搬離宿舍。

　　13、違反管理規(guī)定或無故不完成值日衛(wèi)生工作任務(wù)者,按公司《員工手冊》有關(guān)規(guī)定處理

物業(yè)管理制度5

　　一、全體干部、員工需嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時上下班，不遲到、不早退。

　　二、考勤工作由各站責(zé)任人負(fù)責(zé)實施，并堅持日考日記。

　　三、各物業(yè)站應(yīng)對所屬人員的'簽到出勤情況予以監(jiān)督簽寫，不得弄虛作假，公司將不定期檢查。發(fā)現(xiàn)當(dāng)天漏簽或簽到不實，當(dāng)事人要受到一定的處罰（按獎懲制度第十三條執(zhí)行）。

　　四、財務(wù)部應(yīng)對職工請假情況通過請假報告做好記錄和匯總，并以此計算員工工資。

　　五、凡因查抄水電等入戶占用的非工作時間，不做加班處理，事后也不予以補休，各物業(yè)站可適當(dāng)安排提前１小時下班，但不能推遲上班時間，各住區(qū)出現(xiàn)突發(fā)性搶修而占用的非工作時間由公司組織補休。

　　六、考勤記錄要于次月1日報交經(jīng)理，待審查簽字后備案并編制當(dāng)月工資表，不得無故拖交，一經(jīng)出現(xiàn)按獎懲制度第十三條執(zhí)行。

物業(yè)管理制度6

　　物業(yè)中心管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1. 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少工作中的混亂和延誤，提高工作效率。

　　2. 保障權(quán)益：明確權(quán)責(zé)，保護業(yè)主的合法權(quán)益，增強業(yè)主滿意度。

　　3. 防范風(fēng)險：規(guī)范操作，預(yù)防可能出現(xiàn)的'法律糾紛和安全事故。

　　4. 促進和諧：通過有效的溝通和問題解決機制，促進業(yè)主與物業(yè)的良好關(guān)系。

　　5. 企業(yè)形象：良好的管理制度有助于塑造專業(yè)、負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。

物業(yè)管理制度7

　　商場物業(yè)部管理制度旨在規(guī)范商場的日常運營，確保商場環(huán)境整潔、設(shè)備運行正常，為顧客提供安全、舒適的購物環(huán)境。該制度涵蓋了人員管理、設(shè)施維護、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人員管理：包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲等，確保團隊專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。

　　2. 設(shè)施維護：涵蓋商場內(nèi)的所有硬件設(shè)施，如電梯、空調(diào)、照明系統(tǒng)等的`定期檢查和維修。

　　3. 環(huán)境衛(wèi)生：規(guī)定清潔頻率、標(biāo)準(zhǔn)及廢棄物處理方式，保持商場整潔。

　　4. 安全管理：制定應(yīng)急預(yù)案，進行消防演練，確保消防設(shè)施完好，保障人員和財產(chǎn)安全。

　　5. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，包括接待禮儀、投訴處理等，提升客戶滿意度。

　　6. 能源管理：合理使用和節(jié)約能源，降低運營成本。

物業(yè)管理制度8

　　物業(yè)保潔人員管理制度旨在確保物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，提升服務(wù)質(zhì)量，保障業(yè)主的生活品質(zhì)。制度主要包括保潔人員的工作職責(zé)、工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)計劃、獎懲機制以及應(yīng)急處理措施。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工作職責(zé)：明確保潔人員的日常清掃任務(wù)，如公共區(qū)域的清潔、垃圾收集與分類、設(shè)施保養(yǎng)等。

　　2. 工作流程：規(guī)定保潔作業(yè)的`步驟，如早晨的預(yù)清掃、全天的巡回清潔、交接班手續(xù)等。

　　3. 考核標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定衡量保潔效果的指標(biāo)，如衛(wèi)生檢查得分、投訴處理效率等。

　　4. 培訓(xùn)計劃：定期進行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高保潔人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。

　　5. 獎懲機制：激勵保潔人員積極工作，對優(yōu)秀表現(xiàn)給予獎勵，對違規(guī)行為進行處罰。

　　6. 應(yīng)急處理：制定應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事件的預(yù)案，如災(zāi)害后的快速清理、特殊污染的處置等。

物業(yè)管理制度9

　　企業(yè)的成功往往離不開一套完善的管理制度，它涵蓋了企業(yè)運營的`方方面面，從人力資源到財務(wù)管理，再到市場營銷，無一不是管理制度的重要組成部分。這些制度旨在確保企業(yè)運營的有序進行，提高效率，降低風(fēng)險，促進員工的個人發(fā)展，以及維護公司的核心價值觀。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人力資源管理：包括招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利待遇等方面，旨在吸引和留住優(yōu)秀人才，激發(fā)員工潛力。

　　2. 財務(wù)管理：涉及預(yù)算編制、成本控制、財務(wù)報告、審計監(jiān)督等，確保資金的有效利用和企業(yè)的經(jīng)濟安全。

　　3. 市場營銷：涵蓋市場調(diào)研、產(chǎn)品定價、銷售渠道、促銷策略等，以提升品牌影響力和市場份額。

　　4. 生產(chǎn)運營：關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)流程、設(shè)備維護、供應(yīng)鏈管理等，確保生產(chǎn)活動的順暢進行。

　　5. 風(fēng)險管理：包括法律合規(guī)、危機應(yīng)對、信息安全等，防止?jié)撛陲L(fēng)險對公司造成損害。

　　6. 企業(yè)文化建設(shè)：強調(diào)價值觀塑造、團隊建設(shè)、溝通機制，打造積極向上的工作環(huán)境。

物業(yè)管理制度10

　　物業(yè)設(shè)施管理制度是一套全面規(guī)范物業(yè)管理中設(shè)施設(shè)備運營、維護和管理的規(guī)則體系，旨在確保設(shè)施的高效運行，保障業(yè)主的'生活質(zhì)量，同時延長設(shè)施的使用壽命。內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

　　1. 設(shè)施設(shè)備的分類與登記

　　2. 日常維護與保養(yǎng)規(guī)定

　　3. 故障報修與應(yīng)急處理流程

　　4. 安全操作與風(fēng)險管理

　　5. 能源管理與節(jié)約措施

　　6. 設(shè)施更新與改造計劃

　　7. 相關(guān)人員職責(zé)與培訓(xùn)

　　8. 監(jiān)督檢查與績效評估

　　內(nèi)容概述：

　　1. 設(shè)施設(shè)備的分類與登記：明確各類設(shè)施設(shè)備的屬性、數(shù)量、位置，建立詳細(xì)的設(shè)備檔案。

　　2. 日常維護與保養(yǎng)規(guī)定：制定定期檢查、清潔、潤滑、調(diào)整等保養(yǎng)程序，確保設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。

　　3. 故障報修與應(yīng)急處理流程：設(shè)定故障報告機制，規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)，減少對業(yè)主生活的影響。

　　4. 安全操作與風(fēng)險管理：制定安全操作規(guī)程，識別潛在風(fēng)險，實施預(yù)防措施。

　　5. 能源管理與節(jié)約措施：推行節(jié)能措施，監(jiān)控能源消耗，降低運營成本。

　　6. 設(shè)施更新與改造計劃：根據(jù)設(shè)施老化情況，規(guī)劃更新改造項目，提高設(shè)施性能。

　　7. 相關(guān)人員職責(zé)與培訓(xùn)：明確各部門及員工在設(shè)施管理中的責(zé)任，定期進行專業(yè)培訓(xùn)。

　　8. 監(jiān)督檢查與績效評估：定期對設(shè)施管理進行考核，評估管理效果，持續(xù)改進。

物業(yè)管理制度11

　　物業(yè)保安宿舍管理制度旨在確保保安人員的.居住環(huán)境整潔、安全，維護良好的生活秩序，提高工作效率，促進團隊和諧。其主要內(nèi)容涉及宿舍分配、衛(wèi)生管理、設(shè)施使用、行為規(guī)范、安全管理等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1.宿舍分配：明確宿舍的分配原則，如按職務(wù)、年齡、工作班次等因素合理安排，確保每位保安有適當(dāng)?shù)男菹⒖臻g。

　　2.衛(wèi)生管理：制定定期清潔計劃，規(guī)定個人衛(wèi)生責(zé)任，保持宿舍整潔。

　　3.設(shè)施使用：規(guī)定公共設(shè)施的使用規(guī)則，防止損壞，并設(shè)立報修流程。

　　4.行為規(guī)范：設(shè)定作息時間，禁止大聲喧嘩、賭博酗酒等不良行為。

　　5.安全管理：強調(diào)消防知識，規(guī)定電器使用規(guī)定，確保宿舍安全。

物業(yè)管理制度12

　　因工作及管理需要，管理處為部分員工安排員工宿舍，統(tǒng)一配備床鋪及必需生活用品，并制定員工住宿及管理規(guī)定如下：

　　1.1住宿員工需提供個人資料，到管理處行政人事部辦理宿舍入住的相關(guān)手續(xù)。

　　1.2員工應(yīng)保證無不良嗜好，不得攜眷住宿；

　　1.3住宿作為員工福利，房屋租金、管理費及必要正常的修繕維護費由管理處負(fù)責(zé)，水電費用由員工自行負(fù)擔(dān)。

　　1.4員工離職時，應(yīng)于離職日內(nèi)遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。

　　1.5單元宿舍統(tǒng)一由保安部住宿人員中職位最高者擔(dān)任宿舍舍監(jiān)，其工作任務(wù)如下：

　　1.5.1總管一切內(nèi)務(wù)，保持整潔、維持秩序；

　　1.5.2備置員工資料(如暫住證資料、緊急聯(lián)絡(luò)人等)；

　　1.5.3監(jiān)督舍員的行為規(guī)范，宿舍制度的執(zhí)行，定期向行政人事部匯報各項情況，配合行政人事部定期的宿舍檢查。

　　1.6舍員應(yīng)遵守下列規(guī)定，違犯者將視情節(jié)輕重給予必要行政處分，甚至解雇。

　　1.6.1服從舍監(jiān)管理、派遣與監(jiān)督；

　　1.6.2遇緊急事故時能服從召集命令，迅速到達(dá)現(xiàn)場增援；

　　1.6.3室內(nèi)遵守消防規(guī)定，嚴(yán)禁使用及裝接高負(fù)荷的電器，嚴(yán)禁私接電線，(禁止明爐烹飪)；

　　1.6.4室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品；

　　1.6.5個人被鋪及其他物品必須疊放整齊，保持室內(nèi)清潔；

　　1.6.6愛護室內(nèi)一切公共設(shè)施及物品，不得于墻壁隨意張貼字畫或裝釘物品，不得任意改造、改建室內(nèi)現(xiàn)有裝修及設(shè)備；

　　1.6.7愛護管理處統(tǒng)一配備的設(shè)施和物品，員工離職或損壞將按有關(guān)規(guī)定折舊或賠償；

　　1.6.8各房間的清潔由舍監(jiān)安排住宿人輪流清潔值日；

　　1.6.9任何時侯均不得制造噪音、氣味；

　　1.6.10宿舍內(nèi)不得招待、留宿外人或親友；

　　1.6.11換洗衣物必須曬掛整齊，干凈的'收入柜內(nèi)，不得堆積室內(nèi)；

　　1.6.12貴重物品應(yīng)妥善保管，遺失由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)；

　　1.6.13不得在宿舍內(nèi)喝酒、賭博(打撲克、麻將)或其他不良行為；

　　1.6.14水電使用得當(dāng)，不得浪費，隨手關(guān)水掣、電掣；

　　1.6.15不得無正當(dāng)理由及事先未經(jīng)批準(zhǔn)在外留宿；

　　1.6.16舍員下班后外出時間超過三小時的，必須向舍監(jiān)報告；

　　1.6.17下班后舍員著裝仍需得體，不得穿著拖鞋、睡衣、背心、內(nèi)衣褲甚至赤裸身軀在小區(qū)內(nèi)走動；

　　1.6.18入住宿舍的員工，一律要向公安部門申辦暫住證。

物業(yè)管理制度13

　　施工技術(shù)文件管理制度是規(guī)范建筑工程施工過程中技術(shù)文件管理的重要準(zhǔn)則，它涵蓋了從項目策劃到竣工驗收的全過程，確保工程質(zhì)量和安全。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 設(shè)計圖紙管理：包括原始設(shè)計圖紙、修改圖紙、補充圖紙等，確保所有參與人員使用的圖紙是最新的'。

　　2. 施工方案管理：涵蓋施工組織設(shè)計、專項施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案等，確保施工有序進行。

　　3. 技術(shù)交底管理：記錄技術(shù)交底的過程和內(nèi)容，保證施工人員了解施工要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4. 工程變更管理：跟蹤和記錄工程變更，確保變更的及時傳達(dá)和執(zhí)行。

　　5. 質(zhì)量檢驗記錄：包括隱蔽工程驗收、分項工程質(zhì)量檢查等，為工程質(zhì)量把關(guān)。

　　6. 施工日志管理：記錄每日施工情況，為工程進度和問題解決提供依據(jù)。

　　7. 安全資料管理：涉及安全檢查記錄、事故處理報告等，保障施工安全。

物業(yè)管理制度14

　　物業(yè)小區(qū)保安管理制度是確保小區(qū)安全、維護秩序的重要規(guī)章制度，主要包括以下幾個方面：

　　1.保安人員職責(zé)：明確保安人員的日常任務(wù)，如巡邏、監(jiān)控、訪客管理等。

　　2.崗位設(shè)置與工作時間：規(guī)定各崗位的工作職責(zé)和輪班制度。

　　3.應(yīng)急處理：制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案和處理流程。

　　4.門禁管理：規(guī)范進出小區(qū)的人員和車輛管理。

　　5.安全培訓(xùn)與考核：定期進行安全知識培訓(xùn)和技能考核。

　　6.紀(jì)律與行為規(guī)范：設(shè)定保安人員的行為準(zhǔn)則和紀(jì)律要求。

　　7.監(jiān)督與評估：建立監(jiān)督機制，對保安工作進行定期評估。

　　內(nèi)容概述：

　　1.人員選拔：要求保安人員具備良好的身體素質(zhì)和職業(yè)道德。

　　2.設(shè)備配置：規(guī)定必要的安全設(shè)備，如監(jiān)控攝像頭、對講機等。

　　3.信息記錄：保持詳細(xì)的'出入記錄，包括訪客登記、車輛信息等。

　　4.服務(wù)態(tài)度：強調(diào)保安人員的服務(wù)意識和對待業(yè)主的態(tài)度。

　　5.協(xié)作與溝通：建立與物業(yè)其他部門、業(yè)主委員會的有效溝通渠道。

　　6.法規(guī)遵守：確保保安工作符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

物業(yè)管理制度15

　　物業(yè)保安管理制度旨在確保物業(yè)管理區(qū)域的安全與秩序，通過規(guī)范保安人員的行為準(zhǔn)則，提升服務(wù)質(zhì)量和效率，為業(yè)主和租戶營造安全、和諧的生活環(huán)境。

　　內(nèi)容概述：

　　1.保安人員的招聘與培訓(xùn)：明確保安人員的'入職條件，制定專業(yè)培訓(xùn)計劃，提升其業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處理技能。

　　2.職責(zé)劃分：詳細(xì)規(guī)定各崗位保安的職責(zé)范圍，如門崗、巡邏崗、監(jiān)控中心等，確保工作無遺漏。

　　3.工作制度：設(shè)定保安的值班、交接班、巡邏、監(jiān)控等日常工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.應(yīng)急處理：制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，如火災(zāi)、盜竊、醫(yī)療急救等，確�？焖夙憫�(yīng)。

　　5.行為規(guī)范：規(guī)定保安的儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、行為準(zhǔn)則，樹立良好職業(yè)形象。

　　6.監(jiān)督與考核：設(shè)立監(jiān)督機制，定期進行工作考核，激勵保安人員提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

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