加油站管理制度精品[15篇]

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的加油站管理制度，歡迎閱讀與收藏。

加油站管理制度1

　　加油站現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章管理制度的重要性不言而喻：

　　1. 安全性：規(guī)章制度能預(yù)防事故，保護(hù)員工和顧客的`生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　2. 效率：標(biāo)準(zhǔn)化流程提高工作效率，減少錯(cuò)誤和延誤。

　　3. 服務(wù)質(zhì)量：明確的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升客戶體驗(yàn)，增強(qiáng)品牌口碑。

　　4. 法規(guī)合規(guī)：遵守國(guó)家相關(guān)法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　5. 環(huán)保責(zé)任：良好的環(huán)保制度有助于企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立良好形象。

加油站管理制度2

　　加油站電氣管理制度的重要性不容忽視。一方面，電氣設(shè)備的正常運(yùn)行關(guān)乎加油站的運(yùn)營(yíng)效率；另一方面，電氣安全直接關(guān)系到員工的生命安全和公眾財(cái)產(chǎn)安全。一套完善的管理制度能有效預(yù)防電氣火災(zāi)等安全事故，保障加油站的'正常運(yùn)營(yíng)，同時(shí)也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。

加油站管理制度3

　　為了使加油站的工作進(jìn)一步規(guī)范化，做到責(zé)任到人，紀(jì)律嚴(yán)明，特制定以下制度，希望所有員工能自覺(jué)遵守，隨時(shí)檢查自己的工作，監(jiān)督其他人員的工作。

　　1、上班時(shí)間所有人員必須按時(shí)到崗，不能擅自離崗，服務(wù)周到，禮貌待人。

　　2、站內(nèi)人員考勤統(tǒng)一接受管理，并設(shè)置專職的考勤員進(jìn)行監(jiān)督、檢查。標(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間為：

　　早班：07：00—15：00

　　中班：15：00—23：00

　　晚班：23：00—07：00

　　3、員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不得遲到早退，不得隨意離崗，更不得曠工。

　　4、超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間5分鐘未到崗者，記為遲到一次；早于規(guī)定的下班時(shí)間10分鐘離崗者，記為早退一次。

　　5、員工臨時(shí)離崗，需向直接主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，在安排其他員工暫管其職責(zé)后方可離崗，且時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

　　6、

　　有以下行為之一者，記為曠工：

　�。�1）當(dāng)日遲到、早退超過(guò)15分鐘的；

　　（2）當(dāng)日未到崗，且無(wú)正當(dāng)理由的；

　�。�3）到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過(guò)30分鐘的；

　　7、考勤管理的'獎(jiǎng)懲規(guī)定：曠工1天，扣款100元，曠工半天，扣款50元，遲到、早退者，從上班正點(diǎn)起，下班作息時(shí)間計(jì)，每遲到、早退1分鐘，扣款10元，余者累加。

　　8、故意破壞生產(chǎn)設(shè)備，損壞生產(chǎn)工具、辦公用品，影響到生產(chǎn)安全和人身安全，需照價(jià)賠償外。

　　9、值班人員要做好值班的加油記錄，并打掃大廳、值班室的衛(wèi)生；其它時(shí)間也必須及時(shí)到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　10、值班時(shí)間值班人員若無(wú)故離崗，或不履行值班職責(zé)，則取消當(dāng)月值班權(quán)利，停發(fā)當(dāng)月值班工資和月獎(jiǎng)。

　　11、所有人員應(yīng)與司機(jī)、送油人、以及外單位的同志應(yīng)和睦相處，友好協(xié)作，樹(shù)立加油站的良好形象。

　　12、加油員應(yīng)嚴(yán)格按照加油程序進(jìn)行加油，加油員不得任意涂改加油本上的加油數(shù)量，違者扣發(fā)當(dāng)月工資。

　　13、加油員對(duì)每一輛車(chē)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)加油本，對(duì)無(wú)證車(chē)輛、車(chē)本不對(duì)應(yīng)（特殊情況除外），一律不許加油，并做好數(shù)量記錄，做到不長(zhǎng)油、不短油，且要監(jiān)督司機(jī)簽字。

　　14、加油員一般不得接觸現(xiàn)金（只有一人值班時(shí)除外），如有現(xiàn)金加油，必須先開(kāi)票、再加油。

　　15、站內(nèi)員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)一致，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，不能發(fā)生口角、打架，違者扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月工資。

　　16、晚上結(jié)帳時(shí)如有加油車(chē)，需保證加油車(chē)加油，隨后算帳。

　　17、收銀員應(yīng)認(rèn)真記錄，做到日結(jié)日清，保證數(shù)據(jù)、單位的準(zhǔn)確性。

　　18、收銀員對(duì)收據(jù)一定要負(fù)責(zé)，金額與數(shù)量不能多開(kāi)或少開(kāi)。

加油站管理制度4

　　加油站設(shè)備管理制度是確保加油站安全、高效運(yùn)營(yíng)的重要規(guī)范，主要包括設(shè)備的采購(gòu)、安裝、維護(hù)、檢查、更新及報(bào)廢等環(huán)節(jié)的.管理規(guī)定。它涵蓋了設(shè)備的全生命周期管理，旨在優(yōu)化設(shè)備性能，降低運(yùn)行成本，保障員工安全，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　內(nèi)容概述：

　　1.設(shè)備采購(gòu)：明確設(shè)備類(lèi)型、技術(shù)參數(shù)、供應(yīng)商資質(zhì)等標(biāo)準(zhǔn)，確保采購(gòu)的設(shè)備符合安全和質(zhì)量要求。

　　2.安裝與驗(yàn)收：規(guī)范設(shè)備安裝流程，設(shè)置驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備安裝符合規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.運(yùn)行維護(hù)：制定設(shè)備日常保養(yǎng)和定期維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

　　4.檢查與評(píng)估：設(shè)定設(shè)備檢查周期，執(zhí)行定期和不定期檢查，評(píng)估設(shè)備狀態(tài)和性能。

　　5.故障處理：建立故障報(bào)告機(jī)制，規(guī)范維修流程，確�？焖夙憫�(yīng)和有效修復(fù)。

　　6.更新與報(bào)廢：依據(jù)設(shè)備使用年限和性能下降情況，決定設(shè)備的更新或報(bào)廢。

　　7.培訓(xùn)與記錄：對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)，記錄設(shè)備相關(guān)活動(dòng)，便于追溯和改進(jìn)。

加油站管理制度5

　　加油站用電管理制度對(duì)于保障員工安全、防止電氣火災(zāi)、維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行、確保服務(wù)質(zhì)量等方面具有至關(guān)重要的.作用。它能夠降低潛在的電力風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率，減少因電力問(wèn)題導(dǎo)致的停機(jī)時(shí)間，同時(shí)也有助于遵守相關(guān)法規(guī)，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

加油站管理制度6

　　加油站油管理制度的重要性不容忽視，它直接影響到：

　　1. 質(zhì)量保障：確保提供合格的.油品，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，樹(shù)立企業(yè)信譽(yù)。

　　2. 安全運(yùn)營(yíng)：預(yù)防火災(zāi)、泄漏等事故，保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　3. 效率提升：通過(guò)科學(xué)管理，優(yōu)化流程，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。

　　4. 法規(guī)合規(guī)：遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律責(zé)任。

加油站管理制度7

　　一、前言

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，加油站不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的加油站，而是為了一個(gè)集加油、洗車(chē)、便利店、餐飲等多種服務(wù)于一體的綜合性服務(wù)站卓.越.管.理.網(wǎng)。其中，餐飲服務(wù)是加油站的一個(gè)重要組部分，也是加油站的利潤(rùn)來(lái)源之一。然而，由于加油站廚房不規(guī)范，導(dǎo)食品安全問(wèn)題頻發(fā)，給消費(fèi)者的身體健康帶來(lái)了威脅，為此，我們制定了廚房管理制度，以保障消費(fèi)者的健康和加油站的期發(fā)展。

　　二、食品安全管理制度

　　1. 加油站應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)食品安全法律法規(guī)的要求，建立食品安全管理制度，制定食品安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程和食品安全管理制度文件，確保食品的安全性和生質(zhì)量。

　　2. 加油站廚房應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)食品安全法律法規(guī)的要求，購(gòu)買(mǎi)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的食品原料和食品添加劑，嚴(yán)格按照配方和標(biāo)準(zhǔn)操作，確保食品的安全性和生質(zhì)量。

　　3. 加油站廚房應(yīng)建立食品原料和食品添加劑的采購(gòu)記錄，記錄原料的來(lái)源、批號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等信息，并保存至少半年以上。

　　4. 加油站廚房應(yīng)建立食品加工生記錄，記錄加工生的日期、時(shí)、工藝流程、生人員、消毒情況等信息，并保存至少半年以上。

　　5. 加油站廚房應(yīng)建立食品銷(xiāo)售記錄，記錄銷(xiāo)售的日期、時(shí)、數(shù)量、價(jià)格等信息，并保存至少半年以上。

　　6. 加油站廚房應(yīng)建立食品安全事件處理記錄，記錄食品安全事件的發(fā)生時(shí)、地點(diǎn)、處理情況等信息，并保存至少半年以上。

　　7. 加油站廚房應(yīng)定期對(duì)食品加工設(shè)備、器具、餐具等進(jìn)行清洗、消毒和維護(hù)，確保設(shè)備、器具、餐具的生質(zhì)量。

　　三、員工管理制度

　　1. 加油站廚房應(yīng)建立員工健康檔案，記錄員工的健康狀況、體檢情況、種疫苗情況等信息，并保存至少半年以上。

　　2. 加油站廚房應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行食品安全培訓(xùn)，確保員工了解食品安全知識(shí)和操作規(guī)程，做到安全生、安全操作。

　　3. 加油站廚房應(yīng)建立員工操作記錄，記錄員工的操作時(shí)、操作內(nèi)容、操作質(zhì)量等信息，并保存至少半年以上。

　　4. 加油站廚房應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行體檢，確保員工的`健康狀況符合從事食品加工的要求。

　　5. 加油站廚房應(yīng)建立員工考核制度，對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，激勵(lì)員工極工作，提高工作效率和質(zhì)量。

　　四、環(huán)境生管理制度

　　1. 加油站廚房應(yīng)建立環(huán)境生管理制度，對(duì)廚房的環(huán)境生進(jìn)行定期檢查和清潔，確保廚房的環(huán)境生符合要求。

　　2. 加油站廚房應(yīng)建立垃圾分類(lèi)管理制度，對(duì)垃圾進(jìn)行分類(lèi)處理，確保垃圾的處理符合環(huán)保要求。

　　3. 加油站廚房應(yīng)建立消毒管理制度，對(duì)廚房的設(shè)備、器具、餐具等進(jìn)行定期消毒，確保設(shè)備、器具、餐具的生質(zhì)量。

　　4. 加油站廚房應(yīng)定期對(duì)食品加工域進(jìn)行空氣質(zhì)量檢測(cè)，確�？諝赓|(zhì)量符合要求。

　　五、食品安全責(zé)任制度

　　1. 加油站廚房應(yīng)建立食品安全責(zé)任制度，明確食品安全管理的責(zé)任人和責(zé)任范圍，確保食品安全管理的有效性和可操作性。

　　2. 加油站廚房應(yīng)建立食品安全管理委員會(huì)，由加油站負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，員包括廚房主管、食品安全專員等，負(fù)責(zé)對(duì)食品安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　3. 加油站廚房應(yīng)建立食品安全管理考核制度，對(duì)食品安全工作進(jìn)行考核評(píng)估，激勵(lì)廚房員工極工作，提高食品安全管理水平。

　　六、結(jié)語(yǔ)

　　加油站廚房管理制度是保障消費(fèi)者健康和加油站期發(fā)展的重要保障，加油站廚房應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，確保食品安全和生質(zhì)量。同時(shí)，加油站廚房應(yīng)不斷完善管理制度，提高食品安全管理水平，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

加油站管理制度8

　　加油站加油管理制度的重要性不言而喻。它是保障員工和客戶生命財(cái)產(chǎn)安全的.基礎(chǔ)，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，可以最大程度地減少事故風(fēng)險(xiǎn)。良好的服務(wù)質(zhì)量和高效的工作流程能提升品牌形象，吸引和留住客戶。嚴(yán)格的環(huán)保措施有助于企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，符合可持續(xù)發(fā)展的大趨勢(shì)。規(guī)范的財(cái)務(wù)管理能防止經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

加油站管理制度9

　　加油站現(xiàn)場(chǎng)管理制度的重要性體現(xiàn)在：

　　1. 保障安全：有效預(yù)防和減少安全事故，保護(hù)員工和顧客的.生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　2. 提高效率：規(guī)范操作流程，提高工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。

　　3. 塑造形象：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的環(huán)境能提升品牌形象，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。

　　4. 遵守法規(guī)：確保業(yè)務(wù)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)要求，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

加油站管理制度10

　　加油站現(xiàn)場(chǎng)管理制度旨在規(guī)范加油站的日常運(yùn)營(yíng)，確保安全、高效、有序的服務(wù)流程，提高客戶滿意度，預(yù)防事故的發(fā)生，保障員工和公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、維護(hù)品牌形象的'重要手段。

　　內(nèi)容概述：

　　1.安全管理：涵蓋設(shè)備檢查、火災(zāi)預(yù)防、危險(xiǎn)品處理等方面，確保加油站無(wú)安全隱患。

　　2.服務(wù)質(zhì)量：規(guī)定服務(wù)流程、員工行為準(zhǔn)則、投訴處理機(jī)制，提升客戶體驗(yàn)。

　　3.設(shè)備維護(hù)：制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，保證設(shè)備正常運(yùn)行，延長(zhǎng)使用壽命。

　　4.庫(kù)存管理：實(shí)施精確的庫(kù)存控制，防止資源浪費(fèi)，確保供應(yīng)穩(wěn)定。

　　5.環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，控制污染，落實(shí)廢棄物處理措施。

　　6.培訓(xùn)與發(fā)展：定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能提升，提高員工專業(yè)素質(zhì)。

加油站管理制度11

　　本文將探討加油站管理制度及其方案，旨在提升運(yùn)營(yíng)效率，保障安全，優(yōu)化客戶服務(wù)，以及確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

　　內(nèi)容概述：

　　1.安全管理：包括設(shè)備維護(hù)、火災(zāi)預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案等。

　　2.運(yùn)營(yíng)管理：涉及油品庫(kù)存控制、銷(xiāo)售記錄、服務(wù)質(zhì)量等。

　　3.法規(guī)遵守：確保所有業(yè)務(wù)活動(dòng)符合國(guó)家和地方的法規(guī)要求。

　　4.員工培訓(xùn)：提供持續(xù)的'技能培訓(xùn)和安全教育。

　　5.財(cái)務(wù)管理：規(guī)范財(cái)務(wù)流程，確保收支透明。

　　6.客戶服務(wù)：制定標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程，提升客戶滿意度。

加油站管理制度12

　　加油站危險(xiǎn)性作業(yè)管理制度的重要性不容忽視，它直接關(guān)系到加油站的運(yùn)營(yíng)安全和員工的生命安全，同時(shí)也是保護(hù)環(huán)境、防止事故發(fā)生的關(guān)鍵。通過(guò)建立健全的'管理制度，可以降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，提升作業(yè)效率，增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，為公眾提供安全、可靠的加油服務(wù)。

加油站管理制度13

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加油站迅速增多,加油站屬易燃易爆單位,火災(zāi)危險(xiǎn)性大、發(fā)生火災(zāi)后損失大、撲救難度大、容易造成人員傷亡,因此做好加油站的消防安全管理工作、消除火險(xiǎn)隱患、防止加油站火災(zāi)發(fā)生是非常必要的。

　　加油站的火災(zāi)危險(xiǎn)性:

　　一、加油站主要經(jīng)營(yíng)汽油、柴油。汽油的閃點(diǎn)一般在-50°—-30°之間,柴油的閃點(diǎn)一般在60°-120°之間,汽油爆炸極限在1.5-6.48%體積濃度之間,柴油爆炸極限在1.5—6.5%體積之間,因而潛在著很大的火災(zāi)危險(xiǎn)性。在正常溫度下,汽油能揮發(fā)出大量蒸氣,遇明火或電火花容易發(fā)生燃燒爆炸。

　　二、加油站點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,經(jīng)營(yíng)成分復(fù)雜,既有集體又有個(gè)體,管理難度大,油站人員消防安全素質(zhì)差,安全制度、消防組織不落實(shí),重效益,忽視安全,個(gè)別油站經(jīng)營(yíng)中摻雜輕質(zhì)油,更增加油站的火災(zāi)危險(xiǎn)性。

　　三、加油站隨著經(jīng)營(yíng)時(shí)間的增長(zhǎng),消防器材缺乏維修,電氣線路老化,靜電導(dǎo)除不良,設(shè)備容易出現(xiàn)跑冒滴漏,不安全因素增多,如果不及時(shí)消除,容易發(fā)生火災(zāi)。

　　四、加油站外來(lái)人員多,個(gè)別司機(jī)、乘客防火意識(shí)差,站內(nèi)存在著抽煙現(xiàn)象,因此更容易引起火災(zāi)。

　　加油站消防安全管理的主要措施:

　　一、從地址選擇著手嚴(yán)把選址關(guān):油站火災(zāi)危險(xiǎn)性大,容易發(fā)生燃燒爆炸,因此,選址是關(guān)鍵的一步。油站地址選擇應(yīng)符合城鎮(zhèn)規(guī)劃及防火安全要求,距重要公共建筑不能少于50米,距明火和易發(fā)火災(zāi)地點(diǎn),一級(jí)站不能少于30米,二級(jí)站不能少于25米,三級(jí)站不能少于17.5米,并應(yīng)避開(kāi)人員密集地方,且架空通訊線路,架空電力線路,不應(yīng)跨越加油站。

　　二、嚴(yán)格審核,搞好驗(yàn)收。搞好審核驗(yàn)收是防止油站留下火險(xiǎn)隱患的關(guān)鍵;審核中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),主要審核內(nèi)容有:周?chē)�環(huán)境、總平面布局、防火間距、電氣安裝、靜電接地、油罐及管線安裝、消防設(shè)施等,尤其應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

　　一是直埋式地下油罐,應(yīng)搞好防腐及地座處理。應(yīng)有防止油罐上浮或下沉的'安全措施,油罐周?chē)鷳?yīng)回填不少于0.3m厚的干凈砂子或細(xì)土,地上油罐應(yīng)設(shè)防火堤,管線穿過(guò)防火堤,必須采用不燃燒材料嚴(yán)密填實(shí);二是站內(nèi)電力線路應(yīng)采用電纜并直埋敷設(shè),穿過(guò)行車(chē)道路部分應(yīng)穿鋼管保護(hù),電纜線不得與油站管線敷設(shè)在同一溝內(nèi)。油品管線管溝,電纜管溝必須用砂子填實(shí);三是加油站房、加油島、地坪標(biāo)高應(yīng)高出油場(chǎng)地坪標(biāo)高0.2m,加油島寬度不應(yīng)小于1.2m。加油島支柱距加油島端部不應(yīng)小于0.6m;四是直埋地下油罐進(jìn)油管應(yīng)向下伸至罐內(nèi)距罐底0.2m處。通氣管公稱直徑不應(yīng)少于50mm,高出地面不少于4mm,并應(yīng)安裝阻火器。

　　三、搞好開(kāi)業(yè)前培訓(xùn),建立健全規(guī)章制度,《山東省消防管理辦法》規(guī)定易燃易爆、特種崗位人員經(jīng)培訓(xùn)并取得消防安全合格證后,方可上崗作業(yè),因此搞好開(kāi)業(yè)前的培訓(xùn)是十分必要的,通過(guò)培訓(xùn)使全體人員掌握油品的閃點(diǎn)、燃點(diǎn)、爆炸極限、火災(zāi)危險(xiǎn)性、裝油、卸油、加油中應(yīng)注意的事項(xiàng),消防器材使用及有關(guān)火災(zāi)預(yù)防常識(shí),另外還必須建立健全安全規(guī)章制度,并嚴(yán)格落實(shí)。

　　四、加強(qiáng)安全管理,開(kāi)展經(jīng)常性防火檢查,及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患,油站領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立安全第一的思想,教育職工,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,特別是裝、卸油及加油中的防火安全,經(jīng)常檢查電器設(shè)備、電器線路、靜電導(dǎo)除、消防設(shè)施是否符合要求,并將油站自查消防安全情況定期向消防部門(mén)匯報(bào),消防部門(mén)建立檔案,對(duì)匯報(bào)情況進(jìn)行存檔,做到及時(shí)掌握油站安全情況,并對(duì)油站進(jìn)行不定期抽查,及時(shí)消除存在問(wèn)題。

　　五、對(duì)油站進(jìn)行專項(xiàng)治理,定期復(fù)查,結(jié)合易燃易爆專項(xiàng)治理活動(dòng),對(duì)油站進(jìn)行專項(xiàng)治理,對(duì)達(dá)不到消防安全要求的限期整改。對(duì)整改不合格、存在問(wèn)題較大的不許其營(yíng)業(yè)、對(duì)油站情況一年進(jìn)行一次復(fù)查、驗(yàn)收,看電器設(shè)備、線路、消防器材、靜電導(dǎo)除是否符合要求,消防安全制度、消防組織是否建立健全,油罐、管道有無(wú)跑冒滴漏,通過(guò)復(fù)查驗(yàn)收及時(shí)消除存在問(wèn)題,確保油站符合消防安全要求,防止油站發(fā)生火災(zāi)。

加油站管理制度14

　　加油站油品管理制度旨在確保加油站的運(yùn)營(yíng)安全，優(yōu)化油品管理流程，提高服務(wù)質(zhì)量，保障消費(fèi)者權(quán)益，同時(shí)預(yù)防和控制環(huán)境污染。它通過(guò)對(duì)油品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，防止油品質(zhì)量下降，減少事故風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)加油站的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任履行。

　　內(nèi)容概述：

　　1.油品采購(gòu)管理：明確油品供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定采購(gòu)流程，確保油品來(lái)源合法、質(zhì)量合格。

　　2.儲(chǔ)存管理：規(guī)定油罐的`維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)定油品儲(chǔ)存條件，防止泄漏和污染，確保油品品質(zhì)。

　　3.銷(xiāo)售管理：制定加油操作規(guī)程，確保計(jì)量準(zhǔn)確，提供良好的客戶服務(wù)，處理好客戶投訴。

　　4.安全管理：設(shè)立安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全檢查，培訓(xùn)員工安全知識(shí)，預(yù)防火災(zāi)和其他安全事故。

　　5.環(huán)保管理：執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，控制廢氣排放，處理廢油，保護(hù)周邊環(huán)境。

　　6.質(zhì)量監(jiān)控：建立油品質(zhì)量檢測(cè)機(jī)制，定期抽檢，保證銷(xiāo)售油品的質(zhì)量。

　　7.應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對(duì)油品泄漏、火災(zāi)等緊急情況的預(yù)案，確�？焖夙憫�(yīng)和妥善處理。

加油站管理制度15

　　動(dòng)火管理制度的重要性不言而喻。加油站儲(chǔ)存和銷(xiāo)售的燃油屬于易燃易爆物質(zhì)，任何火星都可能引發(fā)嚴(yán)重事故。通過(guò)嚴(yán)格的管理制度，可以規(guī)范動(dòng)火作業(yè)行為，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工的'生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)不受損失，同時(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和公共安全。

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