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會(huì)議制度管理制度

時(shí)間:2024-12-24 11:13:36 制度 我要投稿

【推薦】會(huì)議制度管理制度

  現(xiàn)如今,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非常苦惱吧,下面是小編為大家整理的會(huì)議制度管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【推薦】會(huì)議制度管理制度

會(huì)議制度管理制度1

  禮儀接待服務(wù)工作的宗旨是'賓客至上,服務(wù)第一',其核心是通過以禮相待過程中的儀容、儀表、禮貌用語及肢體語言,使業(yè)主單位和來訪賓客滿意,留下美好印象,獲得'賓至如歸'的最佳服務(wù)效果。

  xx大廈禮儀接待對(duì)象繁多,對(duì)不同的接待對(duì)象,只是在接待規(guī)格、檔次安排上有所不同,服務(wù)態(tài)度不可以變化。我們都必需以優(yōu)質(zhì)接待服務(wù)來取得賓客對(duì)創(chuàng)新物業(yè)工作的信任。使他們乘興而來,滿意而歸。

  會(huì)議服務(wù)和禮儀接待工作在很大程度上是相互承接的。xx大廈會(huì)議室、接待室、洽談室、客房、活動(dòng)室功能不同,對(duì)服務(wù)的要求也各不相同;創(chuàng)新物業(yè)把每一次接待工作都看作是對(duì)我們?cè)诜⻊?wù)質(zhì)量、技術(shù)水平、安全保密意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多方面的一次綜合性檢閱而加以高度重視。

 。1)前臺(tái)服務(wù)

  前臺(tái)服務(wù),應(yīng)思想集中、精神飽滿、真誠(chéng)微笑、著裝整齊、儀容表、儀容端莊、整潔。

  客人來到服務(wù)臺(tái),應(yīng)主動(dòng)招呼、熱情問候、一視同仁、依次接待。

  接受問訊時(shí),傾聽是專心,以示尊重和誠(chéng)意。

  答復(fù)問訊時(shí),做到百問不厭,有問必答,用詞得當(dāng),簡(jiǎn)潔明了。

  在填寫訪客單前,應(yīng)先問明對(duì)方的情況,待賓客出示相關(guān)的證件(如介紹信、身份證、工作證等)后,方可填寫訪客單。

  接受賓客出示的證件時(shí),應(yīng)雙手接下及時(shí)奉還,并應(yīng)致謝,知道客人姓氏,盡早稱呼。

  遇不明身份之來訪者,應(yīng)問清情況,及時(shí)用電話與被訪問者或機(jī)關(guān)保衛(wèi)部門聯(lián)系,視情況填寫訪客單。

  建立崗位記事本,遇異常情況,無論如何處理,都應(yīng)在記事本上記錄。

  (2)禮儀接待工作

  禮儀接待管理原則認(rèn)真安排、嚴(yán)格要求、規(guī)范操作,樹立接待人員良好服務(wù)的形象。

  儀表、儀容要求規(guī)范表

  項(xiàng)目規(guī)范要求

  儀容上崗前應(yīng)適當(dāng)化妝、修飾,端莊、整潔,精神飽滿,發(fā)型應(yīng)統(tǒng)一、規(guī)范,修剪指甲,真誠(chéng)微笑。

  儀表按規(guī)定著裝,上班昌必須摘除項(xiàng)鏈、戒指等飾物,站立時(shí),兩腳合攏,雙手交叉在前。在規(guī)定場(chǎng)合應(yīng)站立服務(wù),對(duì)賓客要主動(dòng)熱情,恭敬大方。

  儀態(tài)要求規(guī)范表

  儀態(tài)類型基本要求姿勢(shì)要領(lǐng)

  站姿'站如松'上身正直頭正目平,挺胸收腹,腰直肩平,兩臂自然下垂,兩腿相靠站直,肢肉略有收縮感。

  步姿'行如風(fēng)'身體重心應(yīng)稍向前,頭朝正前方,眼睛平視,面帶微笑;上身正直不動(dòng),兩肩相平不搖,兩臂擺動(dòng)自然,步幅適中均勻。

  手勢(shì)恰當(dāng)運(yùn)用

  表達(dá)感情不宜過多,動(dòng)作不宜過大。

  表情微笑發(fā)自內(nèi)心,輕松友善眉頭舒展,目光坦誠(chéng),微微頜首。

  操作禮節(jié)規(guī)范表

  序號(hào)操作禮節(jié)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

  1、引導(dǎo)為賓客引路時(shí),應(yīng)走在賓客左前方,距離保持23步,隨著客人的步伐前進(jìn)。

  遇拐彎或臺(tái)階處,要回頭向賓客示意說'請(qǐng)當(dāng)心'

  引領(lǐng)客人時(shí),應(yīng)用'這邊請(qǐng)'、'里邊請(qǐng)'等禮貌用語。

  為賓客送行時(shí),應(yīng)在賓客的后方,距離約半步。

  2、電梯手勢(shì)電梯到達(dá)時(shí),應(yīng)站在梯門前,一只手斜放梯門上,以免梯門突然關(guān)閉。

  等賓客全部進(jìn)電梯后,然后進(jìn)入電梯,面向電梯門,一手按電梯按紐,另一只手的手心朝著電梯門,隨電梯門的關(guān)閉而移動(dòng),以防梯門關(guān)閉時(shí)夾住賓客衣物。

  電梯運(yùn)行狀態(tài)時(shí),用身體擋住電梯按紐,防止賓客不小心碰到電鈕。

  電梯到達(dá)且梯門完全打開時(shí),先出去站在梯門旁,一只手斜放梯門上,另一只手指向通道方向引導(dǎo)。

  3、沏茶先檢查茶具是否清潔無破損。

  茶盤內(nèi)放一抹布,以便擦拭。

  茶盤與胸平齊,左手托盤,右手自然下垂。

  送茶時(shí),應(yīng)一膝彎曲,右手從托盤上把茶端給客人;

  應(yīng)先客后主,先女賓后男賓;如有外賓,則先送給外賓。

  放好茶杯后,應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)至杯柄在右側(cè),以便客人端起。

  沏茶時(shí),應(yīng)先一膝彎曲,然后打開杯蓋,把茶端拿起來注水。注水時(shí),茶杯應(yīng)輕拿輕放。打開杯蓋,把杯蓋放到桌上時(shí),杯蓋的內(nèi)側(cè)應(yīng)該朝上,手不能碰到杯口和杯蓋的內(nèi)側(cè)。

  杯蓋開啟、合蓋要緩而輕,避免杯蓋相碰而發(fā)出響聲。

  (3)會(huì)議服務(wù)工作

  會(huì)議服務(wù)工作原則:安全保密、快速反應(yīng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  制定嚴(yán)格的會(huì)議服務(wù)制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保會(huì)議服務(wù)工作順暢、周密。

  會(huì)前服務(wù)表

  序號(hào)項(xiàng)目名稱主辦工作標(biāo)準(zhǔn)協(xié)辦工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、接受任務(wù)會(huì)務(wù)服務(wù)組接待任務(wù)明確日期、時(shí)間及與會(huì)人數(shù)并了解其它特殊要求

  2、擬定方案會(huì)務(wù)服務(wù)組根據(jù)所接受的任務(wù)的具體要求,擬定詳細(xì)的接待方案,反饋給方管單位獲得批準(zhǔn)確認(rèn)。綜合部對(duì)擬定的方案提出修改意見

  3、準(zhǔn)備物品

  會(huì)務(wù)服務(wù)組根據(jù)確認(rèn)的實(shí)施方案,做好以下種類物品的準(zhǔn)備:茶具、日用品、飲料水果做好品種數(shù)量登記。綜合部按需準(zhǔn)備好會(huì)標(biāo)、橫幅、大屏幕等。

  物業(yè)部按需要準(zhǔn)備好盆花、鮮花、花籃、會(huì)議桌椅等。

  工程部按需準(zhǔn)備好燈光、音響、空調(diào)、電梯等。

  4、布置場(chǎng)地會(huì)務(wù)服務(wù)組按實(shí)施方案,做好茶具、日用品、飲料、水果的擺放,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)其它設(shè)備的布置。物業(yè)部按要求擺放桌、椅、花卉等。

  按要求清掃場(chǎng)地、置放品、噴清香劑。

  工程部按要求打開通道、門、調(diào)好燈光、音響、協(xié)助掛放會(huì)標(biāo)橫幅。

  按要求接妥電話專線,并保證線路暢通。

  按要求掛放會(huì)標(biāo)、橫幅、設(shè)置大屏幕等。

  5、總體驗(yàn)收會(huì)務(wù)服務(wù)組對(duì)所有的準(zhǔn)備工作作最后的確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通知有關(guān)人員糾正補(bǔ)做。

  會(huì)議中的服務(wù)

  為安全保密起見,會(huì)議服務(wù)人員不得隨意出入會(huì)場(chǎng),按會(huì)議舉辦者的要求,隨時(shí)在會(huì)場(chǎng)外待命,做好后勤工作。

  根據(jù)會(huì)議組織者的通知,向餐廳報(bào)告用餐晚到人數(shù),避免與會(huì)人員誤餐現(xiàn)象的發(fā)生。

  會(huì)后服務(wù)表

  序號(hào)項(xiàng)目名稱主辦工作標(biāo)準(zhǔn)協(xié)辦工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、整理物品會(huì)務(wù)服務(wù)組按單查驗(yàn)接待必需品,并做好剩量登記、物品整理,為下一次接待做好準(zhǔn)備。物業(yè)部整理桌椅、花卉,做好清潔歸還工作。

  工程部撤除裝修物、會(huì)標(biāo)、橫幅,關(guān)閉音響空調(diào)。

  2、清掃場(chǎng)地會(huì)務(wù)服務(wù)組按操作規(guī)范對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行打掃。會(huì)務(wù)服務(wù)組對(duì)接待室必需進(jìn)行清洗,為下一次接待做好準(zhǔn)備。

  3、安全檢查會(huì)務(wù)服務(wù)組

  關(guān)閉所有應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)備、燈光、門窗。會(huì)務(wù)服務(wù)組檢查場(chǎng)地內(nèi)是否有賓客的'遺留物,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)該及時(shí)匯報(bào),設(shè)法歸還。

  各類會(huì)議服務(wù)要求一覽表

  序號(hào)會(huì)議類型服務(wù)要求

  1、洽談會(huì)展覽會(huì)洽談會(huì)、展覽會(huì)一般要進(jìn)行展品陳列,陳工作由承辦單位負(fù)責(zé),但安管人員要協(xié)助保護(hù)展品的安全。

  根據(jù)要求,要準(zhǔn)備若干小型會(huì)議室,供洽談業(yè)務(wù)。會(huì)議室要保持整潔衛(wèi)生,當(dāng)雙方業(yè)務(wù)人員洽談時(shí),要及時(shí)供應(yīng)茶水或飲料,派送小巾,熱情服務(wù),保持安靜。

  序號(hào)會(huì)議類型服務(wù)要求

  2、高級(jí)會(huì)談會(huì)談氣氛莊嚴(yán)隆重,會(huì)場(chǎng)布置長(zhǎng)會(huì)議桌或環(huán)行會(huì)議桌,桌上鋪設(shè)呢毯,再在呢毯上鋪會(huì)議桌臺(tái)布,座椅與參加會(huì)談的人數(shù)相等。

  高規(guī)格的會(huì)談,要在會(huì)議桌中央安放會(huì)談兩國(guó)國(guó)旗,東道國(guó)國(guó)旗在左。

  會(huì)談桌上必須準(zhǔn)備文具用品,為了保持會(huì)議安靜,茶盤上放一塊折成四方的小毛巾或茶墊紙。

  嚴(yán)格遵守會(huì)議組織者要求的進(jìn)入會(huì)場(chǎng)時(shí)間。

  參與會(huì)談服務(wù)的服務(wù)人員,必須嚴(yán)守機(jī)密。

  3、簽字儀式根據(jù)接待單位選定的多功能廳,經(jīng)全面清掃后在廳的中央部位安放一長(zhǎng)條形簽字臺(tái),要求簽字臺(tái)背面臨近墻上最好有幅大型巨畫。

  簽字臺(tái)鋪設(shè)體質(zhì)臺(tái)布,桌上放兩國(guó)的國(guó)旗和兩簽字文具,另備一個(gè)吸干墨水器,并在相應(yīng)的地位安放兩把桌椅。

  在距離桌椅約1米處,放置一排高低層踏腳板,以便簽字雙方人員站立合影。

  應(yīng)事先按要求準(zhǔn)備好祝賀用的香檳酒和香檳杯,供雙方簽字后交換文本時(shí),舉杯共賀。如時(shí)間和條件允許,雙方舉杯慶祝后,為客人派上一道小毛巾。

  4、新聞發(fā)布會(huì)根據(jù)舉辦單位選定的多功能廳,在面對(duì)入口處的中央部位,放一長(zhǎng)條會(huì)議臺(tái)。會(huì)議臺(tái)長(zhǎng)短根據(jù)舉辦單位出席代表人數(shù)而定,會(huì)議臺(tái)后面墻面橫幅或在墻上作新聞發(fā)布會(huì)裝飾。

  根據(jù)出席會(huì)議的新聞?dòng)浾呷藬?shù),面對(duì)會(huì)議臺(tái)排列若干椅子。

  當(dāng)客人進(jìn)入休息室時(shí),應(yīng)立即供應(yīng)茶水或飲料和小毛巾。

  會(huì)議開始,先請(qǐng)客人入座,然后舉辦單位座。一般會(huì)議期間,只供應(yīng)會(huì)議臺(tái)茶水、毛巾,但也有全面供應(yīng)茶水、毛巾的。

  5、國(guó)際會(huì)議國(guó)際會(huì)議的接待條件,應(yīng)具有同聲翻譯設(shè)備的大會(huì)場(chǎng)和相鄰的若干小型會(huì)議室。

  國(guó)際會(huì)議還經(jīng)常在上午、下午會(huì)議期間要求供應(yīng)茶點(diǎn)、應(yīng)做好充分準(zhǔn)備。

  國(guó)際會(huì)議還經(jīng)常在晚餐舉行雞尾酒會(huì),便于與會(huì)代表交談商榷,一般時(shí)間應(yīng)掌握在三刻鐘左右。

  (4)會(huì)議室清潔保養(yǎng)措施

  工作程序

  按順序擦變色鏡窗臺(tái)、窗框、門、扶手。

  依次清潔墻面、護(hù)墻板、地腳線。

  擦試茶幾、桌子,用刻塵器刻云沙發(fā)上的灰塵。

  用吸塵器進(jìn)行地面、地毯吸塵。

  噴灑適量的空氣清香劑。

  檢查是否有遺漏處,收拾清潔工具,并關(guān)好門。

  會(huì)議室等保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

  保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)表

  項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)

  窗、窗臺(tái)、框保持室內(nèi)的窗、窗臺(tái)、窗框干凈、整潔、無破損。

  墻面保持室內(nèi)墻面、天花板整潔、完好,無污漬、無浮灰、無破損、無蛛網(wǎng)。

  地面保持地面、地毯整潔、完好,無垃圾、無污漬、無破洞。

  家具保持室內(nèi)各種家具光潔,無灰塵,放置整齊。

  燈具保持室內(nèi)各種燈具、完好了,無破損。

  空調(diào)保持室內(nèi)空調(diào)出風(fēng)口干凈、整潔、無積灰、無霉斑。

  裝飾、掛件室內(nèi)各種藝術(shù)裝飾掛件掛擺放端正,清潔無損。

  空氣定時(shí)噴灑空氣清香劑,保持室內(nèi)的空氣清新。

  其它功能廳的清潔工作程序

  按不同的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不同的功能要求安排專人對(duì)各會(huì)議室、接待室、客房、活動(dòng)室等重點(diǎn)部位進(jìn)行清掃、保潔、茶葉供應(yīng)等服務(wù);對(duì)所有使用過的茶具統(tǒng)一收集交到消毒;配備專業(yè)人員負(fù)責(zé)會(huì)議室等的電腦、電視、音響等設(shè)備的操作及故障的排解。

  領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室等維修、養(yǎng)護(hù)措施

  xx大廈領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室、接待室、洽談室、客房、活動(dòng)室房屋內(nèi)部維護(hù)、維修將按照如下計(jì)劃和措施刊進(jìn)行。

  房屋中修工程定案及措施

  凡房屋結(jié)構(gòu)、裝修、設(shè)備三個(gè)組成部分中的一個(gè)分項(xiàng)達(dá)到嚴(yán)重的損壞時(shí),應(yīng)進(jìn)行中修。

  房屋中修工程定案及標(biāo)準(zhǔn)表

  項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)措施

  油飾失光、老化、翹皮、剝落見底鋼件門窗及其各類鋼鐵部件應(yīng)2年油飾一次;木門窗及其各類木部件應(yīng)3年油飾一次。

  裝飾粉刷裝飾層粉刷掉粉、剝落及劃痕、污跡較多室內(nèi)、樓梯間、公共走廊的室內(nèi)涂料,應(yīng)每5年涂刷一次。

  門窗木門窗開關(guān)不靈活、松動(dòng)、糟朽;鋼門窗開關(guān)不靈活、開焊、嚴(yán)重銹蝕及時(shí)更換門窗

  梁板柱明顯變形、裂縫超過設(shè)計(jì)范圍規(guī)定、鋼筋保護(hù)層剝落、鋼筋出現(xiàn)銹蝕加固處理

  廚廁滲漏即時(shí)維修

  水管上、下水管線局部損壞、嚴(yán)重銹蝕和少量設(shè)備損壞。局部更換管線和設(shè)備

  房屋大個(gè)工程定案及標(biāo)準(zhǔn)

  項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)措施

  承重承重構(gòu)件已屬危險(xiǎn)構(gòu)件,結(jié)構(gòu)喪失穩(wěn)定和承載能力,房屋隨時(shí)有可能倒塌時(shí)及時(shí)翻修

  結(jié)構(gòu)有明顯變化或損壞,裝修嚴(yán)重變形、、油漆普遍老化及時(shí)翻修

  設(shè)備陳舊,配件不齊全,管道嚴(yán)重銹蝕,管線器具和零件殘缺及嚴(yán)重?fù)p壞及時(shí)翻修

  水管上、下水管線及設(shè)備達(dá)到或超過使用年限,且嚴(yán)重?fù)p壞(設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞是指管道嚴(yán)重銹蝕、堵塞,零部件嚴(yán)重?fù)p壞、殘缺、滴漏冒水現(xiàn)象,無法下常使用)。更新改造

  線路電氣路達(dá)到嚴(yán)重?fù)p壞更新

  房屋的日常養(yǎng)護(hù)

  項(xiàng)目作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

  大理石在石材地面上搬運(yùn)重物時(shí),輕拿輕放,不允許使用銳器刮劃石材,日常清洗和防護(hù)使用柔軟的布拖及專用防護(hù)劑保持石材美觀和光面效果

  瓷磚日常維護(hù)時(shí)禁止使用堿類、鹽類材料清潔,定期用氯水進(jìn)行徹底清洗。

  磚面光潔

  鋁合金窗臺(tái)使用毛巾等柔軟工具。避免使用酸、咸性質(zhì)的溶劑,可以使用中性的清潔劑。

  窗臺(tái)清潔,有光澤

  玻璃使用干毛巾或布清除玻璃上的手印、污漬,定期使用中性保養(yǎng)玻璃清潔劑和專業(yè)玻璃工具對(duì)玻璃表面進(jìn)行反復(fù)洗刷。玻璃通透明亮

  乳膠漆墻面使用干毛巾輕擦墻面的污跡,擦不掉的污跡使用細(xì)砂紙輕輕控掉。

  清潔、無污跡

  天花板每月要掃塵一次無蜘蛛網(wǎng),無明顯灰塵地毯定期清洗防污物門墊,用進(jìn)行吸塵清潔,采用泡沫清洗無污跡、雜物。

會(huì)議制度管理制度2

  目的:為加強(qiáng)公司會(huì)議室管理,確保會(huì)議室的正常合理使用,特制定本規(guī)定:

  一、會(huì)議室的登記管理

  各部門及顧客使用會(huì)議室需到有成客服部登記,填寫《會(huì)議室使用申請(qǐng)單》,并說明會(huì)議的相關(guān)情況。 會(huì)議室收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:30元/小時(shí),如需提供純凈水、制作會(huì)標(biāo)、臺(tái)卡或擺放水果等,要提前一天在《會(huì)議室使用申請(qǐng)單》中填寫具體數(shù)量及內(nèi)容,可由有成市場(chǎng)部負(fù)責(zé)采購及制作。顧客如果到公司來申請(qǐng),總經(jīng)理確定后,需提前一天通知客服部,如需要準(zhǔn)備水果盤等,由拓展部門出資,市場(chǎng)部采購。

  二、會(huì)議室的`使用管理

  凡是要使用會(huì)議室的部門及顧客要提前填寫《會(huì)議室使用申請(qǐng)單》,申請(qǐng)部門會(huì)前到客服部領(lǐng)取會(huì)議室鑰匙,會(huì)后及時(shí)交回客服部,以便統(tǒng)籌使用。 各部門及顧客在會(huì)議期間應(yīng)宣導(dǎo)與會(huì)人員愛護(hù)公共設(shè)施,自覺維護(hù)會(huì)議室的環(huán)境衛(wèi)生,如造成會(huì)議室物資損壞(不可抗拒力除外),將給予50-500元不等程度處罰。 如有需求,可與有成總經(jīng)理聯(lián)系,由有成客服部及市場(chǎng)部負(fù)責(zé)布置會(huì)場(chǎng),制作相關(guān)展品,投影儀等物資租賃,負(fù)責(zé)衛(wèi)生清理工作。 會(huì)后,客服及綜合部門及時(shí)整理會(huì)議室,關(guān)閉投影儀、空調(diào)、椅子及時(shí)歸位,確保各種電器斷電、門窗關(guān)閉、室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔。

  三、部門管理職責(zé)

  客服部職責(zé):負(fù)責(zé)例會(huì)的通知、會(huì)議室的安排及保證室內(nèi)整潔衛(wèi)生、設(shè)施完好。

  綜合部職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理,做好各部門之間在落實(shí)會(huì)議上所決定問題方面的協(xié)調(diào)和制定工作。

  市場(chǎng)部職責(zé):負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會(huì)議及經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議的議程安排、會(huì)議記錄及印發(fā)。

  人力資源部職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

會(huì)議制度管理制度3

  為了保證會(huì)議室的安全、整潔及各種設(shè)施的完好,確保學(xué)校會(huì)議及接待活動(dòng)的`正常使用,特制定此制度。

  1、會(huì)議室由學(xué)校指定專人負(fù)責(zé)管理,統(tǒng)一安排使用。

  2、會(huì)議室衛(wèi)生由會(huì)議室責(zé)任人管理,在每次會(huì)議召開前后均要認(rèn)真進(jìn)行衛(wèi)生打掃,并作好日常保潔。

  3、會(huì)議室為無煙會(huì)議室,所有與會(huì)人員請(qǐng)自覺約束個(gè)人嗜好。

  4、凡在會(huì)議室開會(huì)的師生,不得隨意亂貼亂畫。

  5、會(huì)議室的衛(wèi)生、照明、空調(diào)、設(shè)備的使用及所有會(huì)務(wù)工作由會(huì)議室責(zé)任人負(fù)責(zé),根據(jù)學(xué)校要求從嚴(yán)管理。

  6、會(huì)議室不得外借使用,特殊情況須經(jīng)校長(zhǎng)同意。以上規(guī)定請(qǐng)本校師生自覺遵守、執(zhí)行。

會(huì)議制度管理制度4

  設(shè)立會(huì)議制度,實(shí)行民主管理,是公司管理程序中的一個(gè)重要組成部分。將日常經(jīng)營(yíng)管理中所遇到的各類問題通過各層面會(huì)議形式,進(jìn)行橫向、縱向的溝通和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)研討,有效的加以檢查和指導(dǎo),同時(shí)通過制度的確立,保證公司會(huì)議的有效性、連貫性和會(huì)議質(zhì)量,達(dá)到會(huì)議預(yù)期目的特編制此管理文件。

  1、會(huì)議類型

  公司會(huì)議分為高層會(huì)議、管理層周例會(huì)、員工大會(huì)和年會(huì)四類。

  1.1高層會(huì)議

  1.1.1會(huì)議組織:常務(wù)副總組織召集,總經(jīng)理主持、副經(jīng)理(分公司總經(jīng)理)、總監(jiān)參加,會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要,并以電子版形式發(fā)給參會(huì)人員。

  1.1.2會(huì)議時(shí)間:常態(tài)下高管會(huì)議每月召開一次,時(shí)間定在每月最后一個(gè)星期五;如遇重大事件或亟待會(huì)議研究解決的事項(xiàng)和重大問題時(shí),臨時(shí)召集。

  1.1.3會(huì)議內(nèi)容:

  ⑴通過對(duì)階段性目標(biāo)及成果的總結(jié)和檢驗(yàn),驗(yàn)證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及方向的正確性; ⑵研究調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,決策公司重大事件;

 、菦Q定公司中高層管理人員任免;

  ⑷結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,研究審議組織機(jī)構(gòu)的變動(dòng)與調(diào)整; ⑸審議公司規(guī)章制度修訂案;

  ⑹研究決策公司投資立項(xiàng)、撤項(xiàng)、調(diào)整與具體實(shí)施步驟和方案。

  1.1.4會(huì)議要求:

  ⑴參會(huì)人員必須提前作好會(huì)議準(zhǔn)備,帶著工作成果、制約經(jīng)營(yíng)發(fā)展的問題及解決方案參會(huì);

 、茖(duì)于公司經(jīng)營(yíng)思路、規(guī)劃以及內(nèi)部管理有建設(shè)性意見或改進(jìn)建議的`,提前一周提交意見建議書,提請(qǐng)會(huì)議研究討論。

  1.2管理層周例會(huì)

  1.2.1會(huì)議組織:企管中心組織召集,常務(wù)副總主持,部門經(jīng)理(含主持部門工作的副職或主管)以上的管理人員參加,會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要,并以電子版形式發(fā)給參會(huì)人員。

  1.2.2會(huì)議時(shí)間:每周一8:30——9:30(冬季9:00——10:00)時(shí)為法定會(huì)議時(shí)間。

  1.2.3會(huì)議內(nèi)容

 、艂鬟_(dá)公司高管會(huì)議精神;

 、仆▓(bào)階段性經(jīng)營(yíng)成果;

  ⑶各部門主管上級(jí)匯報(bào)總結(jié)上周工作進(jìn)展及成果,通報(bào)一周工作安排; ⑷研究解決工作中存在和出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作配合事項(xiàng); ⑸重要或緊急工作以及專項(xiàng)工作布置;

 、释▓(bào)重大工作思路調(diào)整和重大人事變動(dòng)或調(diào)整。

  1.2.4會(huì)議要求:

 、殴ぷ骺偨Y(jié)與計(jì)劃由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)向會(huì)議作詳盡匯報(bào),要求統(tǒng)一格式(見附件),匯報(bào)內(nèi)容包括:

  A、本部門上周工作落實(shí)情況;

  B、本部門本周工作安排;

  C、一周工作計(jì)劃要明確責(zé)任人、執(zhí)行人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)成果; D、目前工作中遇到的問題和難點(diǎn)及初步做出的解決方案; E、需要其他部門配合解決或公司支持的事項(xiàng);

 、 總結(jié)計(jì)劃定于每周五下班前以電子版形式提交企管中心行政前臺(tái)工作人員。

  1.3員工大會(huì)

  1.3.1會(huì)議組織:企管中心負(fù)責(zé)組織召集,常務(wù)副總主持,運(yùn)營(yíng)副總作工作報(bào)告。

  1.3.2會(huì)議時(shí)間:?jiǎn)T工大會(huì)每季度召開一次,時(shí)間定在每季度初第一個(gè)周五。

  1.3.3會(huì)議內(nèi)容:

 、磐▓(bào)公司季度經(jīng)營(yíng)狀況,季度表彰和嘉獎(jiǎng); ⑵通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)調(diào)整及重大人事變動(dòng)。

  1.4年會(huì)

  1.4.1會(huì)議組織:企管中心負(fù)責(zé)組織召集,運(yùn)營(yíng)副總主持,總經(jīng)理作年度工作報(bào)告。

  1.4.2會(huì)議時(shí)間:每年12月下旬召開全年工作會(huì)議,時(shí)間定在12月20-28日之間。

  1.4.3會(huì)議內(nèi)容:

  ⑴ 總結(jié)公司全年經(jīng)營(yíng)管理狀況,提出下年戰(zhàn)略發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

 、颇甓缺碚煤图为(jiǎng);

 、枪敬舐(lián)歡。

  2會(huì)務(wù)準(zhǔn)備

  2.1除高層會(huì)議外,其它會(huì)務(wù)準(zhǔn)備由企管中心統(tǒng)一負(fù)責(zé),根據(jù)會(huì)議類型提前做好會(huì)議安排;

  2.2除管理層周例會(huì)外,其它會(huì)議提前3天通知到參會(huì)人員,并明確會(huì)議主題以便做好會(huì)前準(zhǔn)備;

  2.3根據(jù)不同會(huì)議類型,必要時(shí)提前做好會(huì)議布置、材料印發(fā)等工作。

  3會(huì)議紀(jì)律

  3.1為保證會(huì)議質(zhì)量,倡導(dǎo)高效會(huì)議,參會(huì)人員必須在會(huì)前3分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),因遲到影響會(huì)議不能準(zhǔn)時(shí)開始者,請(qǐng)站立參會(huì)或自覺繳納罰金100圓整,否則不可入席,無故不參加者按曠工一次論處。

  3.2會(huì)議要求提交的材料,必須無條件、高質(zhì)量按時(shí)提交。

  3.3會(huì)議開始前須將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài),原則上不許接聽,特殊情況必須接聽時(shí),可短信回復(fù),會(huì)議結(jié)束后回?fù)堋?/p>

  3.3會(huì)議期間不得隨意走動(dòng),非討論時(shí)間請(qǐng)不要交頭接耳,不得退席。

  3.4重要會(huì)議不能按時(shí)出席者需事先向會(huì)議主持人請(qǐng)假,并需指派代表參加,并須提前與代理人員就發(fā)言內(nèi)容進(jìn)行溝通。未請(qǐng)假、未指派代理人員、未交流的,按無故缺席處罰。

  3.5參會(huì)期間禁止吸煙。

  公司會(huì)議管理制度篇一、會(huì)議召開之前應(yīng)確定議題,參會(huì)對(duì)象,準(zhǔn)備好有關(guān)的會(huì)議資料、文件。

  二、各種會(huì)議由召集者負(fù)責(zé)組織安排,并對(duì)出席對(duì)象提前發(fā)出通知。

  三、會(huì)議出席者應(yīng)安排好工作,準(zhǔn)時(shí)到會(huì),并帶筆記本及相關(guān)會(huì)議資料,如因故無法參加會(huì)議,須提前向會(huì)議組織者請(qǐng)假。

  四、會(huì)議堅(jiān)持講效率、開短會(huì)原則,發(fā)言者做到事先準(zhǔn)備,簡(jiǎn)明扼要,暢所欲言,使會(huì)議起到應(yīng)有的效果。

  五、固定性會(huì)議為:物業(yè)部辦公會(huì)議、公司經(jīng)理辦公會(huì)議、項(xiàng)目區(qū)域辦公會(huì)議、部門例會(huì)、班組例會(huì)。

  1、物業(yè)部辦公會(huì)議,原則上每季度召開一次,參會(huì)對(duì)象為物業(yè)部正、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、各公司經(jīng)理、物業(yè)部職能主管及相關(guān)人員。

  2、公司經(jīng)理辦公會(huì)議,原則上每月召開一次,參會(huì)對(duì)象為公司經(jīng)理、各項(xiàng)目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理、經(jīng)理助理及相關(guān)人員。

  3、項(xiàng)目區(qū)域辦公會(huì)議,于每月10號(hào)召開,參會(huì)對(duì)象為常務(wù)經(jīng)理、經(jīng)理助理、項(xiàng)目區(qū)域職能主管、管理處主任。

  4、部門例會(huì),于每旬第一個(gè)星期五召開,參會(huì)對(duì)象為正、副主任、主任助理、班組長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)以上。

  5、各班組每月至少組織1次例會(huì),進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)(具體時(shí)間由部門確定)。

  六、如遇特殊情況,另行通知召開會(huì)議。上一級(jí)別會(huì)議與本級(jí)別會(huì)議在時(shí)間有沖突時(shí),以上一級(jí)別會(huì)議為主,本級(jí)別會(huì)議作相應(yīng)時(shí)間調(diào)整。

  七、凡會(huì)議所作的決議、決定及重要事項(xiàng)必須形成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)辦公室整理后以文件形式印發(fā)并貫徹執(zhí)行。

  八、開會(huì)時(shí)與會(huì)者應(yīng)尊重他人發(fā)言,使會(huì)議正常進(jìn)行,將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)檔或關(guān)機(jī)。

會(huì)議制度管理制度5

  學(xué)校會(huì)議室是學(xué)校舉行會(huì)議、接待賓客、舉辦各種活動(dòng)的重要場(chǎng)所。為保證學(xué)校會(huì)務(wù)、對(duì)外接待及重要活動(dòng)的正常開展,提高會(huì)議室的使用效率,制定本辦法。

  一、會(huì)議室由管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,內(nèi)容包括開門、保管室內(nèi)配備的'各種設(shè)施用具,保護(hù)好室內(nèi)衛(wèi)生,操作有關(guān)設(shè)備(如空調(diào)、電燈)等。

  二、會(huì)議室桌椅必須擺放整齊,室內(nèi)干凈、衛(wèi)生、安靜、舒適,嚴(yán)禁擅自動(dòng)用室內(nèi)電器、隨地吐痰、大聲喧嘩、亂丟果皮、紙屑等。

  三、凡列入學(xué)校一周工作安排上使用的會(huì)議室,必須確保其正常使用,不得發(fā)生臨時(shí)擠占等影響其使用的情況。

  四、學(xué)校會(huì)議室實(shí)行預(yù)約制度。學(xué)校各部門使用會(huì)議室,一般應(yīng)提前1天向管理員提出申請(qǐng),以便合理安排使用。若科室安排的會(huì)議與學(xué)校臨時(shí)性重要會(huì)議或活動(dòng)發(fā)生沖突,應(yīng)以學(xué)校會(huì)議或活動(dòng)為先。

  五、會(huì)議室使用部門要愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施和物品,節(jié)約使用紙杯、茶葉等公共用品,節(jié)約用電,并注意室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)和電燈。任何人員不得隨意移動(dòng)或損壞室內(nèi)家具、物品,不得隨地吐痰和亂扔雜物等。

  六、管理員對(duì)學(xué)校會(huì)議室,經(jīng)常檢查室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備完好情況,做好防火

  防盜工作,確保財(cái)產(chǎn)安全完整。同時(shí)要督促保潔人員室內(nèi)清潔衛(wèi)生等工作。

  七、會(huì)議或接待結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)對(duì)會(huì)議室進(jìn)行整理、打掃,并關(guān)閉空調(diào)、電燈等。

會(huì)議制度管理制度6

  一、目的

  對(duì)市場(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制

  二、范圍

  本制度適用于市場(chǎng)范圍內(nèi)

  三、管理職責(zé)

  (1)安保部負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促、檢查;

  (2)各部門負(fù)責(zé)編制本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃;

  (3)總經(jīng)理批準(zhǔn)市場(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  四、工作程序

  (1)制訂

  安保部根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果及績(jī)效情況,為不斷改進(jìn)安全管理中的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標(biāo),在征求各部門意見后,由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

 。2)實(shí)施

  總經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。

 。3)目標(biāo)分解實(shí)施

  安保部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門,確保目標(biāo)的'落實(shí)。

 。4)實(shí)施結(jié)果考核

  安保部負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核,每年12月進(jìn)行全年考核,并將考核結(jié)果進(jìn)行公示,做為安全獎(jiǎng)懲依據(jù)。

 。5)安全生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)審及修訂

  通過考核結(jié)果,分析安全生產(chǎn)目標(biāo)的適宜性及內(nèi)外部條件變化,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂。

  安全生產(chǎn)委員會(huì)(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)職責(zé)

  1、安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要任務(wù)是組織公司內(nèi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)的政策法令制定和審查公司內(nèi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,負(fù)責(zé)審定各種安全計(jì)劃,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,負(fù)責(zé)事故報(bào)告的審查分析處理,對(duì)各部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,并指令有關(guān)部門限期解決。

  2、安委會(huì)成員在領(lǐng)導(dǎo)各部門工作中要嚴(yán)肅認(rèn)真,按規(guī)定抓好日常管理工作,經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、安全檢查、文明生產(chǎn)管理及對(duì)各類事故進(jìn)行研究處理。

  3、安委會(huì)要把安全技術(shù)措施計(jì)劃納入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)計(jì)劃,保證按國(guó)家規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),用于安全技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)方面。

  4、安委會(huì)的專職人員不定期組織召開各級(jí)安全工作會(huì)議,每季度的安全檢查要公布紀(jì)要,每月事故鑒定要發(fā)通報(bào)。

  5、安委會(huì)隨時(shí)對(duì)廠內(nèi)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

  6、負(fù)責(zé)審議各部門崗位的安全操作規(guī)程,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況,對(duì)違反者及時(shí)進(jìn)行糾正和批評(píng)教育,形成事故造成損失的要追究責(zé)任、進(jìn)行處理。

  7、監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)理制度的落實(shí)情況,對(duì)違反規(guī)定的部門或人員依照有關(guān)規(guī)定處理。

  8、對(duì)不重視安全工作,不認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章的部門和有關(guān)人員負(fù)責(zé)批評(píng)教育,對(duì)于因此造成事故的追究責(zé)任,并作出處理。

  9、對(duì)于事故爭(zhēng)議負(fù)責(zé)做出裁定或報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門裁定

會(huì)議制度管理制度7

  會(huì)議管理制度

  第一章 總 則

  第一條 為規(guī)范會(huì)議程序,提高本院總體決策管理能力和事務(wù)處理效率,保證各項(xiàng)行政管理工作規(guī)范、高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。

  第二條 會(huì)議應(yīng)該遵循如下原則:

  一、高效原則。會(huì)議召開應(yīng)確有必要,注重實(shí)效,主題鮮明,準(zhǔn)備充分,嚴(yán)禁召開沒有明確目的、缺乏實(shí)際內(nèi)容的研討會(huì)、座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。

  二、精簡(jiǎn)原則。大力精簡(jiǎn)會(huì)議,盡量縮短會(huì)期和控制會(huì)議規(guī)模,減少與會(huì)人員。對(duì)可開可不開的會(huì)議堅(jiān)決不開,對(duì)能會(huì)下協(xié)調(diào)解決的會(huì)議盡量不要開會(huì)。

  三、節(jié)約原則。各類會(huì)議要例行節(jié)儉,盡量不搞拉條幅、拉拱門、送紅花等大型儀式性會(huì)議,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。

  第三條 與會(huì)人員應(yīng)對(duì)會(huì)議的各自的表決意見及有關(guān)保密內(nèi)容做到:不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,并嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議的各項(xiàng)規(guī)定。

  第四條 會(huì)議按類別、內(nèi)容不同由院和相關(guān)科室組織。會(huì)議管理工作歸口綜合辦公室,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司各類會(huì)議工作,指定和修改會(huì)議管理有關(guān)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。

  第五條 本制度適用于本院各類會(huì)議的組織管理。

  第二章 會(huì)議組織及類別

  第六條 本制度所指的會(huì)議包括院長(zhǎng)辦公會(huì)議、院周會(huì)、醫(yī)政會(huì)議及其他學(xué)習(xí)會(huì)等,會(huì)議實(shí)行統(tǒng)一報(bào)備制度,提前一天向綜合辦公室預(yù)約,由辦公室根據(jù)情況統(tǒng)一安排并做好會(huì)議協(xié)調(diào)工作。

  第七條 會(huì)議的報(bào)備統(tǒng)一走釘釘?shù)膶徟绦,由綜合辦公室根據(jù)情況統(tǒng)一安排。

  第一節(jié) 院長(zhǎng)辦公會(huì)議

  第八條 院長(zhǎng)辦公會(huì)議是對(duì)院發(fā)展和管理中的重大事項(xiàng)的研究和決策。包括研究醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、年度工作安排、月度工作計(jì)劃及傳達(dá)重要文件和有有關(guān)會(huì)議精神等重要事項(xiàng)研討。

  第九條 院長(zhǎng)辦公會(huì)每月召開一次,院長(zhǎng)發(fā)起并主持,院委會(huì)成員出席會(huì)議,如研究事項(xiàng)涉及職能科室,科室主要負(fù)責(zé)同志可列席會(huì)議。做好會(huì)議紀(jì)要,以備查閱,并做好研討事件的催辦及反饋工作。

  第十條 會(huì)議的議題和材料的'準(zhǔn)備工作由院綜合辦公室負(fù)責(zé)征求領(lǐng)導(dǎo)意見,草擬議題。由院長(zhǎng)決定會(huì)議的議題和開會(huì)時(shí)間。各與會(huì)人員提前就議題準(zhǔn)備材料,進(jìn)行深入討論,并充分發(fā)表意見,最后形成決議或決定,整理成會(huì)議紀(jì)要。

  第二節(jié) 院周例會(huì)

  第十一條 由正、副院長(zhǎng)主持,院委會(huì)成員、各職能科室負(fù)責(zé)人、黨支部書記、臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)及工會(huì)與團(tuán)委負(fù)責(zé)人等參加。

  第十二條 院周例會(huì)每月兩次,主要傳達(dá)院長(zhǎng)辦公會(huì)指示精神,傳達(dá)上級(jí)指示,總結(jié)近期工作情況,布置工作任務(wù)。

  第十三條 科室負(fù)責(zé)人對(duì)于周例會(huì)交辦的事項(xiàng),要及時(shí)落實(shí)、及時(shí)反饋并臺(tái)帳歸檔。

  第三節(jié) 其他會(huì)議

  第十四條 其他會(huì)議包括科主任會(huì)、科周會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)、門診例會(huì)、晨會(huì)、住院患者座談會(huì)、醫(yī)護(hù)技聯(lián)席會(huì)議等。

  第十五條 其他會(huì)議按照各科室的實(shí)際情況定期召開,會(huì)議記錄自行存檔。

  第三章 會(huì)議室使用制度

  第十六條 會(huì)議室由院辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。至少提前一天走釘釘審批程序進(jìn)行預(yù)約,由辦公室統(tǒng)一審核安排。

  第十七條 會(huì)議室使用實(shí)行交接制度,報(bào)備后院辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的準(zhǔn)備工作及會(huì)前會(huì)后的物品的清點(diǎn)工作。

  第十八條 嚴(yán)格遵守會(huì)議室使用有關(guān)規(guī)定,愛護(hù)公物、保持環(huán)境整潔、嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁亂丟垃圾、果皮等。 綜合辦公室

會(huì)議制度管理制度8

  為了保證全校正常的多媒體教學(xué)秩序,提高多媒體教室的利用率,延長(zhǎng)各種財(cái)物的使用壽命,特制訂多媒體教室的管理制度如下:

  一、教師在使用多媒體教室請(qǐng)前,應(yīng)到總務(wù)處進(jìn)行登記。未登記的不能使用多媒體教室。

  二、任課教師應(yīng)在登記后領(lǐng)取鑰匙,上課前必須仔細(xì)檢查教室的`設(shè)備(包括各種設(shè)備、課桌椅),當(dāng)發(fā)現(xiàn)故障或損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)總務(wù)處登記備查,以便準(zhǔn)確找出責(zé)任人。如遇設(shè)備丟失、人為損壞,且教師使用前沒有及時(shí)申報(bào),出現(xiàn)責(zé)任不能確定時(shí),由該教師負(fù)責(zé)。如一切正常則將自己上課所需的內(nèi)容準(zhǔn)備好。

  三、教師應(yīng)xxx好學(xué)生及時(shí)到多媒體教室上課,上課前必須事先確定好每個(gè)學(xué)生的座位,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行分組,任命小組長(zhǎng),督促其課前、課后檢查各組財(cái)物情況。上課教師對(duì)使用期間教室內(nèi)的財(cái)物負(fù)全責(zé),要教育學(xué)生愛護(hù)公共財(cái)物,不胡寫亂畫,損壞要照價(jià)賠償。如遇學(xué)生損壞等意外情況,應(yīng)按規(guī)定及時(shí)處理到位。

  四、對(duì)出現(xiàn)財(cái)物損壞的情況,上課教師應(yīng)結(jié)合班主任按規(guī)定對(duì)學(xué)生進(jìn)行處理。亂寫亂畫每處罰款xxx元,較大面積的罰款xxx元,損壞桌凳的按照每張桌子xxx元,每張椅子xxx元賠償,并需寫出書面檢查計(jì)入班級(jí)管理積分。

  四、學(xué)生進(jìn)入多媒體教室須聽從教師安排入座,自覺遵守紀(jì)律保持室內(nèi)安靜。學(xué)生在沒有教師的指導(dǎo)下禁止操作任何設(shè)備,特別是在課間。下課時(shí)在教師的xxx下清理桌面、黑板、地面等處的雜物,并將桌、凳擺放整齊,關(guān)閉窗戶,離開教室時(shí)將所帶物品和垃圾帶走。

  五、教師應(yīng)正確使用計(jì)算機(jī)、投影儀及各種視聽設(shè)備,嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,愛護(hù)設(shè)備,不用的設(shè)備及時(shí)關(guān)閉(如實(shí)物投影儀),不要直接長(zhǎng)時(shí)間地使用光驅(qū)放課件、vcd或dvd(可預(yù)先拷貝到硬盤上使用),在使用過程中,若發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

  六、未經(jīng)同意,不得自行在計(jì)算機(jī)上xxx和卸載軟件系統(tǒng),如有需要須向管理員提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后由專人進(jìn)行xxx。不準(zhǔn)擅自改動(dòng)儀器設(shè)備的連接線,不準(zhǔn)擅自移動(dòng)或拆卸任何儀器設(shè)備,不準(zhǔn)擅自把儀器設(shè)備拿出室外使用。

  七、關(guān)投影儀時(shí)應(yīng)先按off鍵關(guān)機(jī),此時(shí)投影燈泡會(huì)關(guān)閉,但仍需等xxx分種,待投影機(jī)內(nèi)燈泡冷卻并且風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)后(沒有風(fēng)扇聲),再切斷總電源(關(guān)插座電源)并蓋上鏡頭蓋、收起幕布。上下午第四節(jié)課一般不安排多媒體教室上課,如確實(shí)需要,應(yīng)嚴(yán)格做好財(cái)物檢查。

  八、課程結(jié)束后,任課教師應(yīng)檢查一下設(shè)備是否正常關(guān)閉,學(xué)生是否將教室整理干凈,是否將自己的物品及垃圾帶走,是否將窗戶、電燈關(guān)閉,檢查完畢在使用登記本上作好記錄。教師離開時(shí)將門鎖好,并將鑰匙歸還總務(wù)處。

會(huì)議制度管理制度9

  會(huì)議室是公司舉行會(huì)議,接待來賓的場(chǎng)所,為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,特制定本規(guī)定。

  一、會(huì)議室使用細(xì)則

  1、會(huì)議室由人事行政部負(fù)責(zé)管理。

  3、公司各部門使用會(huì)議室須提前1天告知人事行政部,辦理相關(guān)手續(xù),使用時(shí)領(lǐng)取會(huì)議室鑰匙。

  4、使用會(huì)議室的部門,必須愛護(hù)會(huì)議室的`設(shè)施,保持會(huì)議室清潔。用后應(yīng)及時(shí)整理:打掃衛(wèi)生(包括黑板檫干凈,水性筆蓋好,桌椅,地面),檢查安全(電源),關(guān)好窗、空調(diào),鎖好門,將鑰匙交還人事行政部。

  4、會(huì)議室配置一固定使用插線板,用后不能帶走。

  4、會(huì)議室內(nèi)本公司員工不允許抽煙、嚼檳榔。不能往會(huì)議室窗臺(tái)及窗外丟東西。以免造成危險(xiǎn),違者發(fā)現(xiàn)一次罰款現(xiàn)金50元。

  5、任何部門和個(gè)人未經(jīng)人事行政部同意不得將會(huì)議室的各種設(shè)施拿出會(huì)議室或轉(zhuǎn)做他用。

  6、會(huì)議室內(nèi)的衛(wèi)生每周至少要清潔一次,遇有會(huì)議時(shí),使用部門用后應(yīng)即刻清理,否則取消該部門的使用權(quán)。

  8、會(huì)議室管理人員要嚴(yán)格室內(nèi)物品的管理和維護(hù),做到會(huì)散、人走、電源關(guān)、門上鎖。

  9、與會(huì)人員要愛護(hù)會(huì)議室內(nèi)的公共設(shè)施,損壞賠償,不許將室內(nèi)物品移做他用。

  二、本規(guī)定由人事行政部制定,經(jīng)審批后自頒布之日起執(zhí)行。

會(huì)議制度管理制度10

  為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)會(huì)議費(fèi)管理,根據(jù)市委辦《關(guān)于印發(fā)市直會(huì)議費(fèi)管理辦法的通知》(宿辦發(fā)〔20xx〕24號(hào))文件精神,結(jié)合我局實(shí)際情況,制定本辦法。

  一、會(huì)議費(fèi)管理原則

  精簡(jiǎn)會(huì)議,縮短會(huì)期,減少會(huì)議人員,節(jié)約經(jīng)費(fèi),提高辦事效率。

  二、會(huì)議報(bào)批手續(xù)

  各科室、隊(duì)、中心要科學(xué)安排會(huì)議,盡力精減會(huì)議,常規(guī)性工作會(huì)議每年不得超過兩次。一般性工作,可以通過內(nèi)部信息網(wǎng)或電話、文件等形式安排。確需召開會(huì)議,應(yīng)嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù),縮短會(huì)期,一般性會(huì)議會(huì)期原則上不得超過兩天。各類會(huì)議召開之前,應(yīng)先將會(huì)議內(nèi)容、規(guī)模、會(huì)期、會(huì)議預(yù)算報(bào)局辦公室審核,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)同意后,方可召開。

  三、會(huì)議費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)

  (一)各類會(huì)議確需就餐的,原則上安排在定點(diǎn)飯店。

 。ǘ⿲I(yè)會(huì)議費(fèi)實(shí)行定次定額制:各科室隊(duì)中心常規(guī)性工作會(huì)議每年兩次,每次500元,計(jì)1000元,包干使用,超支自負(fù)。

  (三)局召開的會(huì)議,每人每天標(biāo)準(zhǔn)不得超過100元(含住宿費(fèi)),局機(jī)關(guān)和墉橋區(qū)參會(huì)人員不安排住宿。

  四、會(huì)議報(bào)銷規(guī)定

  各科室、隊(duì)、中心召開的`各類會(huì)議,必須在會(huì)議結(jié)束后七天內(nèi)結(jié)賬,否則,財(cái)務(wù)不得報(bào)銷。報(bào)銷會(huì)議費(fèi)應(yīng)附文件通知、會(huì)議預(yù)算和參會(huì)人員簽到花名冊(cè),報(bào)銷金額不得超過包干數(shù)。

會(huì)議制度管理制度11

  會(huì)議室管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在確保會(huì)議的有效性和高效性。它規(guī)范了會(huì)議室的使用、預(yù)約、維護(hù)以及相關(guān)資源的分配,防止資源浪費(fèi),提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,同時(shí)保證會(huì)議的安全和秩序。

  內(nèi)容概述:

  1.會(huì)議室預(yù)訂:詳細(xì)規(guī)定預(yù)訂流程,包括提前申請(qǐng)的時(shí)間、方式,以及優(yōu)先級(jí)設(shè)定。

  2.使用規(guī)則:涵蓋會(huì)議開始與結(jié)束的時(shí)間管理,設(shè)備操作指南,以及會(huì)議期間的行為規(guī)范。

  3.維護(hù)保養(yǎng):明確會(huì)議室的清潔、設(shè)備檢查與報(bào)修程序,保持良好的會(huì)議環(huán)境。

  4.資源管理:包括會(huì)議材料的準(zhǔn)備、分發(fā)和回收,以及茶水、文具等物品的'使用與補(bǔ)充。

  5.安全規(guī)定:確保會(huì)議室的消防安全,緊急情況下的疏散路線及應(yīng)急措施。

  6.會(huì)議記錄與跟進(jìn):規(guī)定會(huì)議紀(jì)要的制作、分發(fā)與執(zhí)行情況的跟蹤。

會(huì)議制度管理制度12

  一、總則

  本制度旨在明確公司組織會(huì)議的主要原則,確定會(huì)議的基本事項(xiàng)以提高會(huì)議的效率與效果。本制度所指的會(huì)議包括公司全體員工會(huì)議、部門例會(huì)等各類會(huì)議。

  二、會(huì)前準(zhǔn)備及會(huì)議的組織

  1、行政部為公司會(huì)議召集聯(lián)絡(luò)部門,負(fù)責(zé)公司會(huì)議的組織工作。行政部應(yīng)提前

  做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,如資料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置、設(shè)備調(diào)試等,并在會(huì)前把會(huì)議時(shí)間以及會(huì)議事項(xiàng)的大致安排預(yù)先告知與會(huì)人員。

  2、會(huì)議通知形式為當(dāng)面通知和電話通知,公司全體員工會(huì)議需通知到本人,部門會(huì)議的通知由各部門自行安排。需對(duì)會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作特別說明的會(huì)議,應(yīng)以會(huì)議通知單進(jìn)行書面通知。

  3、行政部接到會(huì)議通知后,應(yīng)立即通知所有與會(huì)人。

  4、會(huì)議一般應(yīng)安排在所有與會(huì)人員都能到會(huì)時(shí)舉行。如無特殊情況,所有與會(huì)人均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席,不得請(qǐng)假;如有特殊情況不能參會(huì),須在會(huì)議開始前3小時(shí)向會(huì)議召集人說明情況。

  5、如有特殊情況與會(huì)人不能到場(chǎng)參會(huì),可安排召開網(wǎng)絡(luò)會(huì)議或電話會(huì)議。網(wǎng)絡(luò)會(huì)議或電話會(huì)議正式開始前一小時(shí),由行政部負(fù)責(zé)通知信號(hào)接收方準(zhǔn)時(shí)參會(huì)并協(xié)助其進(jìn)行設(shè)備調(diào)試;會(huì)議開始前半小時(shí),由行政部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)設(shè)備的調(diào)試,保證會(huì)議進(jìn)行過程中設(shè)備運(yùn)行良好、網(wǎng)絡(luò)信號(hào)通暢。

  6、參會(huì)人員應(yīng)根據(jù)會(huì)議性質(zhì)做好準(zhǔn)備工作(如總結(jié)匯報(bào)提綱、工作計(jì)劃草案、提案等)。

  7、每次會(huì)議正式開始前均需專人(由行政部安排)對(duì)與會(huì)人員到場(chǎng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(包括應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)及未到原因),并將結(jié)果上報(bào)會(huì)議主持人。

  8、會(huì)議的組織部門負(fù)責(zé)將會(huì)議室設(shè)施歸位及垃圾的清理,以便下個(gè)會(huì)議正常召開。

  三、各類會(huì)議具體規(guī)定

  ★公司員工大會(huì)

  1、主持與記錄:由總經(jīng)理主持,總經(jīng)理未能列席時(shí),由總經(jīng)理指定人選負(fù)責(zé)主持,行政部專人進(jìn)行會(huì)議記錄。

  2、召開時(shí)間:暫不設(shè)固定時(shí)間,根據(jù)公司需要由行政部提前通知。

  3、參加人員:公司全體(正式)員工。

  ★公司例會(huì)

  1、主持與記錄:由總經(jīng)理主持,如總經(jīng)理不能參加由公司中層主持,指定專人進(jìn)行會(huì)議記錄。

  2、召開時(shí)間:每周五17:30,如有特殊情況另行通知。

  3、參加人員:全體員工。

  4、會(huì)議內(nèi)容:各部門及員工匯報(bào)一周工作情況;提問題、提方案、提請(qǐng)求、提有必要在會(huì)議上通報(bào)的`事情、提醒有讓大家注意的事情。

  ★公司部門例會(huì)

  1、主持與記錄:由各部門負(fù)責(zé)人主持,指定部門人員進(jìn)行會(huì)議記錄。

  2、召開時(shí)間:由各部門根據(jù)各自部門的具體情況自行制定。

  3、參加人員:各部門內(nèi)全體員工。

  4、會(huì)議內(nèi)容:?jiǎn)T工各自匯報(bào)工作完成情況,著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題;各部門按照工作要求和指標(biāo)提出下步工作計(jì)劃;將部門工作的最新進(jìn)展情況向與會(huì)人員通報(bào)。

  ★會(huì)議要求

  1、每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)錄,記錄人由行政部安排,記錄人應(yīng)具備相應(yīng)能力,并能嚴(yán)格保密。兩地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)會(huì)議或電話會(huì)議時(shí),應(yīng)兩方面同時(shí)安排人員進(jìn)行會(huì)議記錄,之后整理匯總。

  2、會(huì)議紀(jì)要須包含:會(huì)議時(shí)間(起止時(shí)間格式為年/月/日/時(shí)/分)、議題、主持人、記錄人、與會(huì)人員、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果

  3、會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議記錄員在會(huì)議結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi),整理完畢交由參會(huì)個(gè)人確認(rèn)自己的發(fā)言內(nèi)容,報(bào)總經(jīng)理審查(部門會(huì)議除外),2日后無反饋需提醒領(lǐng)導(dǎo)批示,無異議后,經(jīng)與會(huì)人傳閱并存檔備案。

  4、會(huì)議中形成的決議,要積極落實(shí),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)決議的督辦、檢查。

  5、所有與會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在振動(dòng)或靜音狀態(tài)下。參會(huì)時(shí),桌面上不得擺放與會(huì)議無關(guān)的東西。

  6、會(huì)議中的文件資料,在會(huì)后要及時(shí)做好存檔工作,防止公司信息外泄。

  四、本規(guī)定自總經(jīng)理批準(zhǔn),頒布之日起執(zhí)行。

會(huì)議制度管理制度13

  1、各部門的會(huì)議提前向行政部申請(qǐng)?zhí)顚憰?huì)議申請(qǐng)表,服從統(tǒng)一安排,不得擅自占用會(huì)議室;

  2、參會(huì)人員應(yīng)提前5分鐘到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)并簽到,不得無故遲到、缺席;

  3、會(huì)議期間無特殊情況不得頻繁出入會(huì)議室和中途離席,實(shí)屬特殊情況可與會(huì)議主持人請(qǐng)假;

  4、維護(hù)會(huì)議室的`環(huán)境,禁止大聲喧嘩,愛護(hù)會(huì)議桌椅,非經(jīng)許可不可將會(huì)議室內(nèi)任何物品挪作他用;

  5、會(huì)議結(jié)束后與會(huì)人員及時(shí)清整場(chǎng)地,將白板、紙杯和煙碟等清理干凈,管理好個(gè)人物品,以免遺失;

  6、例會(huì)等重要會(huì)議紀(jì)要由行政部統(tǒng)一存檔,與會(huì)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),以便日后查詢;

  7、開會(huì)期間所有與會(huì)人員將通訊工具關(guān)閉或調(diào)振,尊重會(huì)議。

  8、在沒有預(yù)定的會(huì)議內(nèi)可安排接待臨時(shí)來訪的客戶并通知行政部。

會(huì)議制度管理制度14

  公司辦公會(huì)議管理制度

  第1章會(huì)議管理制度

  第1條為了規(guī)范公司的會(huì)議管理工作,減少不必要的會(huì)議,縮短會(huì)議時(shí)間,提高公司會(huì)議效率,特制定本制度。

  第2條本制度適用于公司召開的各種會(huì)議。

  第2章會(huì)議組織

  第3條公司級(jí)會(huì)議指公司員工大會(huì)、全公司技術(shù)人員及各種代表大會(huì),應(yīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn),由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織召開,公司領(lǐng)導(dǎo)參加。

  第4條專業(yè)會(huì)議指公司性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì),由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織。

  第5條各部門、支部、車間召開的工作會(huì)議由各部門、支部、車間領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負(fù)責(zé)組織。

  第6條班組會(huì)由各班組長(zhǎng)決定并主持召開。

  第7條上級(jí)或外單位在公司召開的會(huì)議(如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等)或公司之間的業(yè)務(wù)會(huì)(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì)、用戶座談會(huì)等),一律由公司負(fù)責(zé)安排,相關(guān)部門協(xié)作做好會(huì)務(wù)工作。

  第3章會(huì)議管理

  第8條會(huì)議準(zhǔn)備。

  1、明確參加人員。

  (1)對(duì)會(huì)議所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)負(fù)有主要或直接責(zé)任的人。

  (2)對(duì)會(huì)議中心議題有專門知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人。

  (3)與會(huì)后行動(dòng)直接相關(guān)人。

  (4)有能力或權(quán)力參與會(huì)議決議討論者。

  (5)議論問題的會(huì)議人數(shù)一般不要超過20人。

  (6)無關(guān)人員不參加。

  2,選擇開會(huì)地點(diǎn)。

  (1)選擇與會(huì)人員相對(duì)較近的地點(diǎn)召開會(huì)議。

  (2)會(huì)場(chǎng)內(nèi)外整潔衛(wèi)生、環(huán)境安靜、通風(fēng)良好、室溫適宜。

  (3)座位空間適宜。

  (4)便于車輛進(jìn)出、疏散與停放。

  3.安排會(huì)議時(shí)間。

  (1)會(huì)前調(diào)查,時(shí)間安排上能保證與會(huì)人員精力集中。

  (2)滿足與會(huì)最關(guān)鍵人員的最佳開會(huì)時(shí)間,

  (3)力求開短會(huì),但又能確保效果最好。

  (4)把握開會(huì)時(shí)機(jī)。時(shí)間性強(qiáng)的要提早開,留給與會(huì)者執(zhí)行落實(shí)會(huì)議的時(shí)間;需要大家充分醞釀和研討的,要事先發(fā)放討論內(nèi)容及主題,應(yīng)留足夠時(shí)間讓大家準(zhǔn)備。

  4、會(huì)議議程安排。議程由主辦單位擬定,包括會(huì)議內(nèi)容、討論事項(xiàng)、達(dá)到目的、參加人員、時(shí)間、地點(diǎn)、大約時(shí)長(zhǎng)、需要發(fā)言的人員和內(nèi)容、要求等。(1)重點(diǎn)、重要議題安排在會(huì)議前一時(shí)間段。

  (2)明確或控制會(huì)議中各議題的時(shí)長(zhǎng)以防失控。

  (3)控制議題數(shù)量,保證議而有決。

  (4)保證與會(huì)者有備而來。

  (5)注意引導(dǎo)、歸納、提升會(huì)議議題。

  (6)需印發(fā)的資料應(yīng)提早發(fā)下去,讓與會(huì)人員到會(huì)時(shí)已十分明確會(huì)議內(nèi)容。(7)連續(xù)2~3小時(shí)以上的會(huì)議應(yīng)安排中間10分鐘的休息時(shí)間。

  5,會(huì)場(chǎng)布置。會(huì)場(chǎng)布置包括會(huì)場(chǎng)空間安排、座位安排、條幅標(biāo)語安排、音響、投影、照明、通風(fēng)等,

  (1)會(huì)場(chǎng)空間安排應(yīng)便于人員進(jìn)出。

  (2)座位安排要保證與會(huì)人員能聽清、看清,便于相互交流、記錄與閱讀。

  (3)會(huì)議必需的.設(shè)備應(yīng)有質(zhì)量保證,并事前檢查演示過。

  (4)會(huì)場(chǎng)一般應(yīng)設(shè)“禁止抽煙”、“請(qǐng)勿大聲喧嘩”等警示牌。

  6、會(huì)議通知。

  (1)通知的擬定和要素包括參加人員名單、會(huì)期、開始時(shí)間、地點(diǎn)、需要準(zhǔn)備的事項(xiàng)及要求。

  (2)通知書寫要求文字明白、清楚,力求不發(fā)生誤解;全面、周到,不要漏項(xiàng);用電話或其他形式的通知要寫出通知底稿,照稿通知。

  (3)無記名參加的人員,對(duì)范圍、對(duì)象、職務(wù)要通知清楚。

  (4)重要會(huì)議為保證與會(huì)人員精力集中,可采用預(yù)先通知及正式通知兩步進(jìn)行。

  (5)書面通知要注明經(jīng)辦聯(lián)系人的姓名、電話號(hào)碼、職務(wù)、通知開會(huì)的單位并加蓋印章,以及需準(zhǔn)備發(fā)言或提供資料的具體要求。

  (6)重要會(huì)議預(yù)先通知后,一定要跟蹤準(zhǔn)備情況,保證開會(huì)時(shí)各方面均準(zhǔn)備到位。

  (7)對(duì)會(huì)議關(guān)鍵或決定性人員要面對(duì)面或反復(fù)核實(shí)準(zhǔn)備情況,征求對(duì)會(huì)議準(zhǔn)備和開展的意見

  第9條會(huì)中管理。

  1.人員簽到。

  (1)會(huì)議組織部門應(yīng)編制《參會(huì)人員簽到表》,參加會(huì)議人員在預(yù)先準(zhǔn)備的簽到簿上簽名以示到會(huì)。

  (2)會(huì)議簽到完成后,工作人員應(yīng)盡快統(tǒng)計(jì)出應(yīng)到、實(shí)到人數(shù)及未到人員姓名,交大會(huì)主持人。

  2.會(huì)場(chǎng)服務(wù)。

  (1)引導(dǎo)入座。工作人員按事前安排的座位引導(dǎo)與會(huì)人員盡快就座,特別要注意主要領(lǐng)導(dǎo)人員和主席臺(tái)就座人員的座次不要有差錯(cuò)。

  (2)分發(fā)會(huì)議文件、材料。重要文件可發(fā)到個(gè)人或主要負(fù)責(zé)人手里,既可事先認(rèn)領(lǐng)簽收,也可會(huì)場(chǎng)提前認(rèn)領(lǐng)簽收,

  (3)內(nèi)外聯(lián)系、傳遞信息。在對(duì)大會(huì)進(jìn)行中,妥善處理領(lǐng)導(dǎo)需要辦理的事項(xiàng),如接待外來人員來訪、重要日程安排布置、外來記者等接待陪同等事項(xiàng)。

  (4)維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序。保證會(huì)場(chǎng)內(nèi)外的肅靜,注意周圍警戒和保衛(wèi),嚴(yán)防各種事故發(fā)生,

  (5)處理會(huì)中臨時(shí)事項(xiàng)。承辦主要領(lǐng)導(dǎo)或重要與會(huì)人員交辦的緊急事項(xiàng)

  (6)其他服務(wù)。對(duì)會(huì)中一般需用物資應(yīng)有余量準(zhǔn)備,以應(yīng)付個(gè)別需求。保持通風(fēng)、采光和地面干凈;時(shí)間長(zhǎng)的應(yīng)準(zhǔn)備茶水。

  (7)會(huì)議期間需提供食宿的,應(yīng)委派專人負(fù)責(zé)辦理。

  3.會(huì)議記錄。會(huì)議記錄主要包括會(huì)議組織情況、會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員情況、主持人等;重點(diǎn)內(nèi)容包括會(huì)議議題、討論發(fā)言情況、形成的決議、紀(jì)要、決定等。

  (1)應(yīng)有專用會(huì)議記錄本。

  (2)會(huì)議記錄人員應(yīng)對(duì)本會(huì)議內(nèi)容熟悉,且有較高的筆錄能力及歸納分析和總結(jié)能力。

  第10條會(huì)后工作。整理會(huì)議記錄,形成會(huì)議文件。

  1.分析、總結(jié)、提升記錄,形成會(huì)議結(jié)論性材料的提綱以及要反映的具體事項(xiàng)、事例等。

  2.按提綱和中心議題,起草會(huì)議結(jié)論性材料。

  3.會(huì)議紀(jì)要,

  (1)會(huì)議簡(jiǎn)況包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、議題。

  (2)會(huì)議結(jié)果是會(huì)議的重點(diǎn),是會(huì)議效果的反映,紀(jì)要應(yīng)記實(shí)、扼要4,會(huì)議紀(jì)要等結(jié)論材料經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后,打印、下發(fā)給相關(guān)部門。5、按照一會(huì)一卷的立卷方法設(shè)立會(huì)議案卷并加以保存。

  第11條各相關(guān)部門按會(huì)議紀(jì)要,逐項(xiàng)落實(shí),真正起到開會(huì)的預(yù)期目的。

  第12條由會(huì)議主持單位對(duì)會(huì)務(wù)情況進(jìn)行總結(jié),不斷提高會(huì)務(wù)能力。會(huì)務(wù)總結(jié)與會(huì)議記錄、會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議文件等一并作為完整的案卷歸檔。

  第4章會(huì)議安排

  第13條為避免會(huì)議過多或重復(fù),公司正常性的會(huì)議(如質(zhì)量分析會(huì)、安全工作會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì))一般納入例會(huì)制,原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容組織召開。

  第14條其他會(huì)議安排。

  1.凡涉及多部門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,均需于會(huì)議召開前日經(jīng)部門或公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,分別報(bào)行政部匯總,由行政部統(tǒng)一安排,

  2,行政部應(yīng)于每周五下班前將全廠例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議統(tǒng)一平衡編制會(huì)議計(jì)劃并裝訂、分發(fā)到公司相關(guān)部門。

  3.已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議,如需改期或遇特殊情況需安排其他會(huì)議時(shí),召集部門應(yīng)提前日?qǐng)?bào)請(qǐng)公司行政部并經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。

  4、對(duì)于參加人員相同、內(nèi)容相近、時(shí)間沖突的幾個(gè)會(huì)議,公司有權(quán)安排合并召開,

  5、各部門的會(huì)期必須服從公司統(tǒng)一安排,各部門小會(huì)不應(yīng)安排在與公司例會(huì)同期召開(與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外),應(yīng)堅(jiān)持“小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體”的原則。

  第5章會(huì)議紀(jì)律

  第15條凡不能參加會(huì)議或不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議的人員,要向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假;不請(qǐng)假又不按時(shí)到場(chǎng)的,將記工作差錯(cuò)一次,并責(zé)令寫出檢查。

  第16條與會(huì)人員提前10分鐘入場(chǎng),不得無故遲到、早退,不得中途退會(huì)第17條與會(huì)人員在會(huì)議期間應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)設(shè)為振動(dòng)狀態(tài)

  第18條會(huì)議期間,與會(huì)人員不準(zhǔn)大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。

  第19條與會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生整潔。

  第20條與會(huì)人員不準(zhǔn)做與會(huì)議無關(guān)的事項(xiàng),不得在會(huì)場(chǎng)上隨意走動(dòng)。

  第21條不準(zhǔn)泄露會(huì)議機(jī)密,妥善保管會(huì)議材料,不得向無關(guān)人員泄露會(huì)議內(nèi)容。

  第22條會(huì)議發(fā)言內(nèi)容要“精”“實(shí)”“短”

  第6章附則

  第23條本制度由行政部擬定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第24條本制度自__年__月___日起執(zhí)行。

  會(huì)議室管理規(guī)定:

  第1條為加強(qiáng)管理,確保合理有效地使用會(huì)議室,保證正常工作有序進(jìn)行,特制定本規(guī)定。

  第2條會(huì)議室由行政部負(fù)責(zé)管理,統(tǒng)一安排使用。

  第3條會(huì)議室內(nèi)的衛(wèi)生由行政部派專人負(fù)責(zé),每周至少要清潔一次遇有會(huì)議時(shí),要一次一清潔。

  第4條會(huì)議室電子設(shè)備的管理、使用和維護(hù)由專人負(fù)責(zé),其他人不得隨意操作,否則造成設(shè)備損壞應(yīng)照價(jià)賠償。

  第5條電子設(shè)備負(fù)責(zé)人要熟練掌握各種設(shè)備的使用原理及規(guī)范的操作技能,并能排除一般性的使用故障。

  第6條會(huì)議室只限本公司相關(guān)職能部門使用,外單位借用會(huì)議室須經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn),并到行政部辦理借用手續(xù)。各部門無權(quán)將會(huì)議室借給外單位使用。

  第7條公司各部門使用會(huì)議室須經(jīng)行政部同意,辦理相關(guān)手續(xù)后領(lǐng)取會(huì)議室鑰匙

  第8條每次會(huì)議前,會(huì)議室管理人員應(yīng)進(jìn)行電源檢查,配備飲用水、水果(必要時(shí))等工作。

  第9條使用會(huì)議室的部門,必須愛護(hù)會(huì)議室的設(shè)施,保持會(huì)議室清潔。

  第10條與會(huì)人員要愛護(hù)會(huì)議室內(nèi)的公共設(shè)施,損壞須予以賠償。

  第11條會(huì)議室用完后,應(yīng)及時(shí)通知會(huì)議室管理人員進(jìn)行清掃,并將鑰匙交還行政部。

  第12條任何部門和個(gè)人未經(jīng)辦公室同意不得將會(huì)議室的各種設(shè)施拿出會(huì)議室或轉(zhuǎn)做他用。

  第13條會(huì)議室管理人員要嚴(yán)格室內(nèi)物資的管理和維護(hù),做到“會(huì)散、人走、關(guān)電源、門上鎖”,

  第14條本規(guī)定由行政部制定,經(jīng)審批后自頒布之日起執(zhí)行。

會(huì)議制度管理制度15

  1. 提升效率:明確的管理制度能減少會(huì)議的無謂拖延,提升決策效率,使醫(yī)院運(yùn)營(yíng)更為順暢。

  2. 促進(jìn)溝通:通過規(guī)范的會(huì)議流程,增強(qiáng)各部門間的'溝通,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

  3. 資源優(yōu)化:有效管理會(huì)議室資源,避免空置和沖突,節(jié)約成本。

  4. 形象展示:良好的會(huì)議管理體現(xiàn)醫(yī)院的專業(yè)化形象,提升對(duì)外交流的品質(zhì)。

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