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工地施工管理制度

時間:2025-05-18 10:30:47 制度 我要投稿

工地施工管理制度【熱門】

  現(xiàn)如今,制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編收集整理的工地施工管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工地施工管理制度【熱門】

工地施工管理制度1

  安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

  一、落實安全責任、實施責任管理

  施工項目經(jīng)理部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。因此,必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。

  1.建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任。

  2.建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時報告。

 、夙椖拷(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。

 、诟骷壜毮懿块T、人員,在各自業(yè)務范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。

  ③全員承擔安全生產(chǎn)責任,建立安全生產(chǎn)責任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊,人人負責。

  3.施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。

  一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

  特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持“持證上崗“。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔管理責任。

  4.施工項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。

  5.一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。

  6.安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

  二、安全教育與訓練

  舉行安全教育與訓練,能增強人的安全生產(chǎn)意識,進步安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓練是舉行人的行為控制的重要方法和手段。因而,舉行安全教育、訓練要適時、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。

  1.一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質(zhì):

  ①具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

 、跊]有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

 、蹧]有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋息的能力。

 、芫哂羞m于不同條理操作所必需的文化。

 、葺斎氲膭趧,必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。

  2.安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包孕知識、技能、意識三個階段的教育。舉行安全教育、訓練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為;安全知識教育,使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范步伐;安全技能訓練,使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。

  3.安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定

 、傩鹿と巳雸銮皯瓿扇壈踩逃W徒工、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。

  ②結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時舉行安全知識教育。 ③安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容?山Y(jié)合發(fā)生的`事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的心,接受事故教訓教育。

  ④受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人失誤。

 、莶捎眯录夹g(shù),使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

  4.加強教育管理,增強安全教育效果

 、俳逃齼(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關鍵反復教育。

 、诜磸蛯嵺`。養(yǎng)成自發(fā)采用安全的操作方法的習慣。 ③使每個受教育的人,了解自己的研究成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣。

 、芨嬖V受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么。 ⑤獎勵促進,鞏固研究成果。

  5.舉行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應把教育的時間、內(nèi)容等,分明的記實在安全教育記實本或記實卡上。

  三、安全檢查

  安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。

  安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

  1.安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

  ①施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除。

 、诟骷壣a(chǎn)組織者,應在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認識的差異。

 、蹖Π踩芾淼臋z查,主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責任人是否堅持

  “五同時“;業(yè)務職能部門、人員,是否在各自業(yè)務范圍內(nèi),落實了安全生產(chǎn)責任。專職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實,教育是否到位;工程手藝、安全手藝是否結(jié)合為統(tǒng)一體;作業(yè)標準化實施情況;安全控制步伐是否有力,控制是否到位,有哪些消弭管理差異的步伐;事故處理是否符合劃定規(guī)矩,是否堅持

  “四不放過“的原則。

  2.安全檢查的組織

 、俳踩珯z查制度,按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。

 、诔闪⒂傻谝回熑稳藶槭,業(yè)務部門、人員參加的安全檢查組織。

 、郯踩珯z查必須做到有計劃,有目的,有準備、有整改,有總結(jié),有處理。

  3.安全檢查的準備

  ①思想準備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。

 、跇I(yè)務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點,把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。

  規(guī)范檢查記實用表,使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。

  4.安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

 、僖话惴椒ā32捎每、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。 看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實際操作,看記實和資料等。

  聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機械設備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

  嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。 問:評影響安全問題,詳細詢問,尋根究底。 查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責任。 測:測量、測試、監(jiān)測。

  驗:進行必要的試驗或化驗

  析:闡發(fā)安全事故的隱患、原因。

 、诎踩珯z查表法。是一種原始的、初步的定性闡發(fā)方法,它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單,對安全生產(chǎn)舉行初步的診斷和控制。

  安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。

  5.安全檢查的形式

 、俣ㄆ诎踩珯z查。指列入安全管理活動計劃,有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在7~10天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。

  ②突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對特別部門、特殊裝備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。

 、厶厥鈾z查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新裝置的裝備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以“發(fā)現(xiàn)“危險因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。

  特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設備,通風設備,有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。

  6.消除危險因素的關鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關鍵環(huán)節(jié),在于認真的整改,真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素,應逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。

  安全檢查后的整改,必需堅持“三定“和“不推不拖“,不使危險因素長期存在而危及人的安全。

  “三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人;定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅決的組織整改。自己解決有困難時,應積極主動尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級,也不拖延整改時間,以盡量快的速度,把危險因素消除。

  四、作業(yè)標準化

  在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。

  1.制定作業(yè)標準,是實施作業(yè)標準化的首要條件

 、俨扇〖夹g(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。

 、谧鳂I(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。

 、郾M量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者負擔。

  ④作業(yè)標準必需符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況,不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區(qū)分。

  2.作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律,作業(yè)場地布置、使用工具設備、操作幅度等,應符合人機學的要求。

 、偃说纳眢w運動時,盡量避開不天然的姿勢和重心的經(jīng)常移動,動作要有連貫性、天然節(jié)拍強。如,不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。

 、谧鳂I(yè)場地布置必需斟酌行進道路、照明、通風的合理分派,機、料具位置固定,作業(yè)方便。

工地施工管理制度2

  1、文明施工管理制度

  文明施工管理制度是創(chuàng)建安全文明工地的具體措施。文明工地管理制度要依據(jù)建設部《建筑施工安全檢查標準》和山東省建管局、省安監(jiān)總站的有關標準、規(guī)定及要求,按照施工組織設計方案制定詳細的創(chuàng)建保證措施,內(nèi)容包括:

  (1)創(chuàng)建安全文明工地指導思想和目的要明確

  工程開工前要確定創(chuàng)建文明施工目標,按照要求認真組織編寫施工組織設計,列出文明施工創(chuàng)建工作重點、標準、要求及創(chuàng)建措施,對“五小設施”的設計施工要精心組織。

  (2)組織落實。創(chuàng)建文明工地要有一套強壯有力的領導班子,有組織有計劃地從基礎開始做起。

  (3)分工明確,責任落實。

  (4)搞好全體人員的思想發(fā)動。創(chuàng)建文明工地是全體施工人員的事,因此要齊心協(xié)力,每一項工作落實到實處。

  (5)分階段按施工組織設計方案要求自我檢查組織驗收。

  (6)對照標準進行認真整改,并準備接受主管部門的檢查。

  2、門衛(wèi)制度及交接記錄

  (1)門衛(wèi)制度是指對施工現(xiàn)場大門值班警衛(wèi)人員的職責及對進出大門人員的管理制度。其內(nèi)容包括:

  ○1警衛(wèi)人員責任和任務;

  ○2警衛(wèi)目標;

  ○3發(fā)生問題的.處理;

  ○4做好來訪登記及詢問;

  ○5檢查來往人員的證件。

  (2)按規(guī)定搞好交接班并做好交接記錄,按表中內(nèi)容填寫。

  3、宿舍管理制度

  宿舍是職工休息的地方,要有一套管理制度。

  要是搞好宿舍的生活衛(wèi)生、秩序及設施的使用的管理,特別是搞好用電管理及火源管理。主要包括下列內(nèi)容:

  (1)宿舍管理責任制度;

  (2)設施管理;

  (3)用電管理;

  (4)作息時間;

  (5)衛(wèi)生管理;

  (6)生活秩序管理;

  (7)保管好自己的東西,防止丟失;

  (8)火爐管理及防煤氣中毒措施。

  4、消防制度

  消防制度是工地安全文明管理的一個重要組成部分,主該制度主要內(nèi)容有:

  (1)建立消防培訓,熟悉滅火器材的使用;

  (2)確定防火重點及部位;

  (3)搞好消防培訓,熟悉滅火方案及滅火器材的使用;

  (4)定期按實戰(zhàn)演練(有演練方案和記錄);

  (5)按計劃配備消防器材;

  (6)消防器材管理制度,使用規(guī)定及保養(yǎng)措施;

  (7)施工現(xiàn)場總平面圖要標明消防器材和消防水源位置及防火重點部位的目標;

  (8)消防檢查制度;

  (9)建立獎罰制度。

  5、動火審批手續(xù)

  施工現(xiàn)場的動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度。

  (1)一級動火作業(yè)應由所在單位行政負責人填寫動火申請表和編制安全技術(shù)措施方案,報公司安全部門審查批準方可動火(重要項目的動火應報當?shù)叵啦块T審批)。

  (2)二級動火作業(yè)由所在工地負責人填寫動火申請表和編制技術(shù)措施方案,報本單位主管部門審批后,方可動火。

  (3)三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表經(jīng)工地負責人審查批準后方可動火。

  (4)動火審批為各級共用的動火審批表格。要求填寫審批事由要明確防火等級、工程及部位位置、措施及方案等內(nèi)容。審批雙方必須蓋章或簽字。

  6、治安保衛(wèi)制度及責任分解

  (1)治安保衛(wèi)制度

  治安保衛(wèi)制度是工地安全管理的一個環(huán)節(jié),也是維護治安確保工地材料不丟失和有序工作的一項措施,其主要內(nèi)容包括:

  ○1建立治安綜合治理組織;

  ○2分工明確,落實責任;

  ○3有考核標準和考核情況記錄;

  ○4有獎罰辦法和規(guī)定。

  7、七牌兩圖:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進入施工現(xiàn)場須知牌、企業(yè)簡介牌、施工現(xiàn)場平面圖、建筑工程立面圖。七牌兩圖制作要求:

  (1)七牌兩圖的內(nèi)容必須按上述內(nèi)容制作;

  (2)標準尺寸及內(nèi)容可由地市統(tǒng)一標準制作;

  (3)具體可參照圖樣。

工地施工管理制度3

  一、防火管理目標:

  認真貫徹“預防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,監(jiān)理防火管理組織機構(gòu),健全防火規(guī)章制度。層層落實防火職責,日常加強交房安全檢查,及時排除火災隱患,在工程的建設施工過程中杜絕火災、火情的發(fā)生。

  二、防火管理機構(gòu):

  1、建立三級防火責任制,本企業(yè)與業(yè)主、企業(yè)與項目部、項目部與分包隊伍前定三級防火責任協(xié)議,每級均由主要領導牽頭負責,把防火工作層層分解落實到人。

  2、建立由業(yè)主現(xiàn)場指揮部與項目經(jīng)理部領導組成的防火管理領導小組,全面負責施工現(xiàn)場防火工作的統(tǒng)籌與管理工作。

  3、項目部設專職消防員、各分包隊伍設兼職消防員,負責施工現(xiàn)場日常的防火監(jiān)督、檢查工作。

  4、項目部管理人員及分包隊伍工人均建立義務消防隊,隊員必須經(jīng)過防火知識技能培訓及實戰(zhàn)演習。

  三、防火管理制度:

  1、防火教育培訓制度:

  進場工人必須進行防火知識及技能教育,其主要內(nèi)容有:火災的性質(zhì)和責任、消防規(guī)程和規(guī)章制度、防火設施和器械的應用、個人防護用品的使用等。通過學習使工人能正確認識防火工作的重要性,掌握一定的防火、滅火技能和個人防護自救知識。

  2、防火管理責任制度:

  建立健全防火管理責任制度,明確規(guī)定防火管理機構(gòu)中各級領導人員、相關人員在防火管理工作中的職責并認真嚴格執(zhí)行。

  3、防火方案及預防措施:

  (1)由項目部制定項目工程防火工作總體方案,并依據(jù)不同季節(jié)和工程進展情況制定出各施工階段的防火預案和滅火方案。對一但發(fā)生火災后的組織協(xié)調(diào)、報警求救、人員疏散、物資搶運、傷員救送、滅火器具使用等工作做出詳細分工,層層落實到具體人員。若發(fā)生火情,相關人員可做到有條不紊、各就各位、各司其職及時迅速排除險情。

 。2)由項目部專職消防員負責編制防火預防措施,并在各施工階段嚴格按照措施要求具體落實,減少或避免火災隱患的出現(xiàn)。

  4、 防火檢查制度:

 。1) 由企業(yè)安全部組織各級相關防火負責人參加,每月對施工工地進行一次防火安全聯(lián)合檢查,以查思想、查制度、查領導、查隱患為主要內(nèi)容,對發(fā)現(xiàn)的隱患問題和違規(guī)現(xiàn)象限時進行整改。

 。2) 由現(xiàn)場防火管理領導小組每周組織一次防火檢查,并召開例會,總結(jié)前一周的防火管理工作情況,布置下一周的.防火工作重點。

 。3) 由項目部專職消防員會同分包隊伍兼職消防員每天對施工現(xiàn)場所有覆蓋范圍仔細檢查一次,防患于未然,大風及夏季高溫天氣增加檢查頻次。

  5、防火原始記錄制:

  由項目部負責人建立防火檔案,并及時、準確、真實填寫記錄,作為進行統(tǒng)計、總結(jié)經(jīng)驗、研究防火措施的依據(jù)。

  6、火災事故管理

  若發(fā)生火災,則認真執(zhí)行火災事故報告制度,進行火災事故統(tǒng)計分析、按規(guī)定進行事故處理。

  7、火災保險制度:

  在工程承包合同和勞務承包合同中都應簽署相應的保險條款,并與保險企業(yè)簽訂合同,一但發(fā)生以外火災事故,可極大限度降低工程及個人損失。

  四、防火管理措施:

  1、開工前,按照上級規(guī)定將消防設施、消防道路平面布置圖在工地大門旁公布。

  2、施工現(xiàn)場重點防火部位設明顯標志,并按規(guī)定配備足夠的干粉滅火器。

  3、場內(nèi)設4m寬消防通道,保證車輛行駛暢通。

  4、沿消防管道設置足夠的水源,水源處5㎡范圍之內(nèi),禁止堆放物品。

  5、現(xiàn)場消防器材要做到布局合理,并應經(jīng)常維護、保養(yǎng),保證使用靈敏有效。

  6、樓面作業(yè)與地面指揮機構(gòu)要有可靠的通訊設備,一但有險情,作業(yè)地點可及時向指揮部報告。

  7、設置應急電源以備啟動消防水泵等緊急情況使用的電器設備。

  8、消防用水管道及緊急疏散三圈通道必須直通到作業(yè)層,裝置由應急電源供電的長明燈,保證通行和作業(yè)有一定的照明度。

  9、施工動用明火,如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動火等級進行行動火報批手續(xù),在動火時必須派監(jiān)督人員值班,高空明火作業(yè),必須在其下方采取隔離措施,不得使火種從高空散落。

  10、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶等危險品的距離不得小于10m,與易燃物品的距離不得小于30m。

  11、現(xiàn)場焊、割人員要持證上崗并進行專門防火教育,項目部按工程實際情況建立焊割作業(yè)安全規(guī)定。

  12、施工現(xiàn)場供電線路及機電設施必須由專業(yè)電工負責安裝,嚴禁擅自動用電動設備和私接電線、線路,開關和接座必須絕緣良好。

  13、施工所用易燃易爆物品嚴格領用手續(xù),油漆、卷材、稀料等分類入庫存放,并專門配備滅火器材。

  14、施工階段緊跟作業(yè)層設吸煙室,安排滅火裝置與隔離防火設施。

  15、施工所用木材要及時歸垛,并嚴格執(zhí)行領用手續(xù)。

  16、施工現(xiàn)場內(nèi)禁止用易燃材料搭設臨時設施。

  17、辦公區(qū)、生活區(qū)照明線路應有良好的絕緣,嚴禁使用電爐、大燈泡,嚴禁私接電線、接燈。

  18、生活區(qū)灶房使用燃氣爐灶,禁止明火生飯,宿舍內(nèi)嚴禁吸煙。

工地施工管理制度4

  1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任。

  2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可如出一轍,應付差使。

  3、項目部要經(jīng)常組織干部研究有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),研究規(guī)范和標準,研究安全技術(shù)操作規(guī)程等,通過研究達到熟練掌握和運用的目的。

  4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動,每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求,一般可小結(jié)上周安全工作情況,根據(jù)本周工作情況提出和強調(diào)搞好安全工作的措施,同時也有針對性的.選學一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的、內(nèi)容及具體安排,由項目部專職安全員負責,項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。

  5、對新入場的職工在分派工作之前,必需舉行三級安全教育,項目部舉行專業(yè)安全手藝規(guī)程及規(guī)章制度的教育,班組舉行具體的安全教育工作。

  6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員,項目部必須于當?shù)貏趧硬块T聯(lián)系,進行安全技術(shù)培訓,經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全教育和安全技術(shù)交底。

  7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時,項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規(guī)程的研究,并經(jīng)考核合格后方可上崗。

  8、施工當中采用新技術(shù)、新機具、新設備和新工藝方法時,項目部應對操作人員進行操作技術(shù)培訓和安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。

工地施工管理制度5

  一、施工安全控制

  1。建筑施工隊必須有工程部、現(xiàn)場監(jiān)理認可的《安全施工措施方案》后,方可開工。

  2。現(xiàn)場施工人員要經(jīng)過三級安全教育,即項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。

  3。電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴格按規(guī)定定期進行復查。

  4。對查出的'安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

  5。必須把好安全生產(chǎn)“六關”即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。

  6。施工現(xiàn)場安全設施必須齊全,符合國家及地方安全管理條例,施工設備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

  二、安全檢查

  1、日常性檢查:主部門對施工隊(班組)每周、每班次都應進行檢查。工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進入現(xiàn)場,進入現(xiàn)場必須佩戴好安全帽,登高作業(yè)必須佩帶安全帶,施工人員工作服要穿著整齊,工作時間不得穿拖鞋,不準嬉鬧、不準醺酒。

  2、專業(yè)性檢查:針對特殊工種、特殊設備、特殊場所,如大風要著重檢查防火、防爆,高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電,冬冷天要注意防寒、防凍。

  3、要定期進行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀的檢查。

  4、安全檢查要查思想、查管理,主要查領導和職工對安全生產(chǎn)工作的認識,安全管理是否執(zhí)行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。

  5、查隱患、查整改,主要檢查現(xiàn)場要符合安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的要求,對提出的問題進行整改。

  6、定期對安全生產(chǎn)進行評價和考核,落實獎罰制度。

  三、安全措施

  1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化全員教育,嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)程》。

  2、現(xiàn)場危險部位要有《安全標識》,夜間行人經(jīng)過的坑、洞口旁邊應設置圍護欄及紅燈示警。

  3、料庫、油庫嚴禁吸煙,變壓器旁懸掛“高壓危險,請勿靠近”的警示牌。

  4、每班施工作業(yè)前,要對施工現(xiàn)場安全隱患(腳手架、預留洞口等)進行排查清理,保證施工安全。

工地施工管理制度6

  一、施工現(xiàn)場“十不準”

  1、不戴安全帽不準進入施工現(xiàn)場;

  2、不系安全帶不得登高作業(yè);

  3、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不準進入施工現(xiàn)場;

  4、施工過程中不準嬉笑打鬧;

  5、吊籃下不準站人;

  6、高層平臺接料口無安全措施不準接料;

  7、酒后不準上班操作;

  8、機械設備不經(jīng)過檢查不準開啟;

  9、施工現(xiàn)場不準吸煙;

  10、不準私自接拉電線

  二、施工現(xiàn)場“六大紀律”

  1、進入現(xiàn)場要穿戴整齊,帶好防護用品、戴好安全帽、系好安全帶;

  2、高空作業(yè)不準往下亂拋工具物件;

  3、非機操工、電工不準隨便動用機械、電器;

  4、吊籃下面不準有人工作或行走;

  5、各種機械設備必須有防護罩及接地或接零裝備;

  6、在現(xiàn)場工作不準嬉戲打鬧;

  三、安全處罰規(guī)定:

  1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰100元,不系帽帶罰50元。

  2、工作時嚴禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心、赤膊赤腳,發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

  3、高空作業(yè)和規(guī)定工種作業(yè),不戴安全帽或不系安全帶罰500元。系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置,否則罰500元。

  4、嚴禁酒后上班,如發(fā)現(xiàn)后立即責令停工,罰款1000元。

  5、機械設備停滯或進行清理、保養(yǎng)時,操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱,如果操作人員違章作業(yè),每次罰款1000元,如果因此發(fā)生事故,操作人員負全部責任。

  6、庫房內(nèi)亂接電器的,給予私接電器者罰款200元,由此造成事故均由其個人負責。

  7、電工在施工中不按操作規(guī)程操作,給予罰款200元,所拉電線發(fā)現(xiàn)裸露線的,罰款500元,由此引起事故的,拉線電工負主要責任,罰款1000元以上。

  8、發(fā)現(xiàn)對切割物不隨時清除的,每次罰款作業(yè)人員500元,若引發(fā)火災事故的,由作業(yè)人員賠償事故的全部損失。

  9、高空作業(yè)時,嚴禁開玩笑吵架,發(fā)現(xiàn)在高空作業(yè)中開玩笑的'罰200元,打架的罰500元以上,嚴重者開除,造成后果的,追究法律責任并賠償事故的全部損失。

  10、樓上向下亂拋雜物者,給予責任人罰款200元,如果由此引起安全事故的,則要承擔全部經(jīng)濟損失。

  11、如有人乘吊籃上下,給予罰款100元,吊籃操作人員罰200元。

  12、施工現(xiàn)場和倉庫不準抽煙,發(fā)現(xiàn)抽煙罰100元。

  13、不按操作規(guī)程、不聽領導指揮者、嚴重違章引發(fā)安全事故的,對責任人罰款1000元以上,責任人自身受傷害的,按規(guī)定不視為工傷,不享受任何工傷待遇。違章指揮、違章作業(yè)的,每次罰責任人100元。

  14.工地現(xiàn)場隨地大小便者,罰款500元。

  15.特種專業(yè)必須持證上崗,若無證上崗者罰款5000元。

  16.動火前必須開動火證,若不開動火證動火者罰款1000元,動火時必須有專人看守,配備必要的滅火器具,否則罰款500元。

  17.現(xiàn)場工作場地垃圾要及時清理,現(xiàn)場垃圾必須堆放在指定地點,做到人走場清,否則罰款500元。

  18.如無工作證進入現(xiàn)場罰款100元,不穿工作服工作者罰款100元。

工地施工管理制度7

  編制人:zz

  第一章總則

  第一條為加強建設工地文明施工管理,保障施工人員的安全與健康,根據(jù)有關法律法規(guī),結(jié)合我工地實際情況,制定本規(guī)定。

  第二條凡在本工地內(nèi)從事土木工程、房屋建筑、設備安裝、建筑裝飾裝修等施工活動的單位和個人,均應遵守本規(guī)定。

  第三條施工管理人員和各個班組長負責工地文明施工的監(jiān)督檢查工作。

  第四條工地施工的全體員工應貫徹文明施工要求,每天上班前,各個班組應做好班前文明安全施工交底工作。

  第二章場容場貌

  第一條工程必須進行全場圍護封閉施工,封閉的高度必須超出作業(yè)層1.2米,以防物體外墜。封閉材料為符合要求的密目安全網(wǎng),嚴禁使用竹籬笆和劣質(zhì)安全網(wǎng)。工地施工必須設置施工人行通道。人行通道必須用圍欄與工作區(qū)域分開,并設有醒目的指示標志,通道遇有坑、井、溝渠等處,必須搭設安全牢固的橋板,并設置防護欄桿,高度不低于1.2米,夜間須設紅燈示警。

  第二條施工班組應按照施工平面圖布置堆放建筑材料、設置施工機械等,做到物料堆放整齊、道路暢通。

  第三條工程必須做到硬地坪施工,并完善給排水設施,不得使污水橫流、外溢。

  第四條施工現(xiàn)場應做好廢棄鋼筋、鉛絲、水管理、電線、碎磚、灰砂、木材料頭的.清理。架料和模板(鋼、木)拆除后,應堆放整齊。

  第五條工程竣工驗收前,各個班組必須將臨時設施全部拆除,做到工完、料盡、場地清。

  工程驗收后7日內(nèi),應按有關規(guī)定搞好周圍環(huán)境。

  第六條在施工現(xiàn)場,工地管理人員應佩戴證明其身份的證卡。

  第三章生活衛(wèi)生

  第一條各個施工班組現(xiàn)場各類臨時生活、辦公設施,必須按照項目部計劃要求設置,并建立健全各項衛(wèi)生管理制度,有專(兼)職人員負責管理。

  第二條辦公場所和生活區(qū)環(huán)境應保持整潔,無垃圾和污水。

  第三條食堂周圍的垃圾和其他產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)應及時清場。并按標準設置防鼠設施。飲食衛(wèi)生必須符合國家有關衛(wèi)生標準。

  第四條宿舍應保持整潔衛(wèi)生。宿舍須設置2×0.8平方米規(guī)格的單人床或上下雙層床,禁止搭設通鋪。

  第五條工地嚴禁隨地大小便。

  第六條施工現(xiàn)場飲用水不得用來洗衣洗褲。

  第四章環(huán)境保護

  第一條施工班組必須嚴格遵守有關環(huán)境保護的法律法規(guī),采取有效措施,按照國家環(huán)保技術(shù)標準控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

  第二條除設有符合環(huán)保規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。

  第三條在施工過程,對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械應采取有效措施,減少噪聲擾民。夜間施工必須按《淮南市環(huán)境噪聲污染防治規(guī)定》執(zhí)行。

  第四條施工污水及泥漿應當有排放措施,不得溢流到路面影響工地衛(wèi)生。未經(jīng)處理的泥漿水不得直接排放在路面及現(xiàn)場。

  第五條禁止從高層或多層建筑向下拋撒建筑垃圾,采取有效措施控制施工過程中的揚塵。

  第六條施工現(xiàn)場進出口通道,門衛(wèi)應對進出工地車輛輪胎進行清洗,保證車輛清潔,車輛料土裝運必須符合規(guī)定。

  第五章安全防護

  第一條工地員工入場必須接受三級安全教育制度。凡未經(jīng)安全培訓、教育、考核合格的,不得上崗作業(yè)。

  第二條施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設計進行架設,嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設有夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用安全電壓。

  第三條各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置,都要齊全有效,要建立定期維修保養(yǎng)制度。

  第四條腳手架、施工電梯、塔吊及其他機械設備,搭設安裝完必須驗收合格后方能使用;使用期間要指定專人維修保養(yǎng)。

  第五條施工現(xiàn)場坑井、溝和各種孔洞,易燃易爆場所,都要設置圍欄或蓋板和安全標志,夜間要設紅燈示警。

  第六條施工現(xiàn)場要建立防火管理制度,配備防火設施和滅火器材,并保持良好狀態(tài)。

  第七條加強季節(jié)勞動保護工作,夏季防暑降溫,冬季防寒防凍防煤氣中毒,雨季來臨之前要作好防洪搶險準備。

  第六章罰則

  第一條違反本規(guī)定的,給予警告,責令限期改正;逾期不改的,視情節(jié)輕重,處以500元以上1萬元以下罰款。同時責令停工整頓。

  第二條當事人對處罰決定不服的,可以申請退場。

  第三條工地文明施工監(jiān)督管理工作人員玩忽職守、徇私舞弊的,由項目經(jīng)理負責處罰。

  第四條根據(jù)本規(guī)定的處罰,由現(xiàn)場施工負責人或施工員開具罰款單,罰單遞交工地總工,由總工確認呈報財務,由財務部直接從被罰班組工程款中扣除。

工地施工管理制度8

  第一章總則

  第1條制訂本制度的目的:為確保同濟裝潢的工程質(zhì)量,切實向客戶保質(zhì)保量按期交付裝修工程,快速有效的處理客戶在公司裝飾過程中的各種問題,提升公司品牌形象,特制定本制度。

  第2條適用范圍:本制度適用于與工程設計、施工、管理相關的所有工作人員,適用于同濟裝潢承建的所有施工工地。

  第3條作業(yè)人員現(xiàn)場文明行為規(guī)范

  第二章施工現(xiàn)場管理規(guī)定

  1、現(xiàn)場工作人員必須遵紀守法,尊敬業(yè)主及所有到訪人員,文明禮貌。對業(yè)主、到訪人員均需使用敬語。

  2、當業(yè)主來工地參觀的到訪人員、公司工作人員等在工地現(xiàn)場考察或討論時,大噪音的施工用具(如電鋸、電鉆等)應暫停使用。

  3、現(xiàn)場施工人員應恪守誠實信用的職業(yè)道德,嚴禁出現(xiàn)不遵守時間,不兌現(xiàn)口頭或書面承諾的現(xiàn)象

  4、現(xiàn)場施工人員應著同濟公司統(tǒng)一工作服上崗。

  5、進入小區(qū)施工人員必須遵守物業(yè)管理部門的有關規(guī)定,必要時須按物業(yè)規(guī)定辦理小區(qū)出入證件。

  6、施工人員不得向顧客索要、收受實物和現(xiàn)金以及提出和施工以外的其它無理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭吵或無理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求

  7、作業(yè)時間內(nèi)不得有睡覺、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。

  8、作業(yè)人員應和諧處理人際關系,嚴禁施工人員在工地現(xiàn)場爭吵、打罵。

  9、在材料卸貨時應確保室外場地無遺漏物品,搬運結(jié)束后現(xiàn)場必須清理干凈,嚴禁灑落遺留包裝物等物品。

  10、施工現(xiàn)場食宿必須注意清潔,嚴禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物,不準使用電爐、明火,臨時食宿嚴禁有積水、生活垃圾堆積。

  11施工人員必須嚴格服從公司監(jiān)理,設計師及其他管理人員的現(xiàn)場指令,有不同意見也不得當面駁斥或出言不遜。發(fā)生問題時應及時與監(jiān)理及相關工作人員聯(lián)系,并立即采取措施加以控制。

  第4條工地標識及標貼

  1、同濟裝潢工地標識體系構(gòu)成及張貼規(guī)范:

  同濟裝潢門套:入戶大門

  工地管理制度:室內(nèi)醒目的地方

  施工進度表:室內(nèi)醒目的地方

  工作人員簽到表:室內(nèi)醒目的地方

  功能指示牌3張:如“工具擺放區(qū)” “材料堆放區(qū)” “生活用品堆放區(qū)”指示牌,張貼在工地相應區(qū)域

  安全指示牌2張:分別是“注意安全” “禁止吸煙”,張貼在工地顯著區(qū)域;

  窗貼1幅:張貼在戶外主要人流通道可顯著觀察到的窗戶上,字體朝外。

  2、所有標貼應在開工之日張貼完畢,張貼時應注意粘貼牢固,高度統(tǒng)一,貼在墻面的標貼應完好保持到墻面開始施工當天,其他標識標貼應完好保持到施工結(jié)束。施工期間所有標識標貼應完整,無脫落、損壞現(xiàn)象。

  3、〈〈工作人員簽到表〉〉須在施工結(jié)束后隨同〈同濟裝潢工程驗收單〉繳還公司,并作為結(jié)帳的依據(jù)之一。

  第5條工地衛(wèi)生形象

  1、工地施工現(xiàn)場應隨時保持衛(wèi)生整潔,保證每天晚上下班清理一次,所有建筑垃圾應當天裝袋后運送至小區(qū)指定的建筑垃圾堆放處。嚴禁出現(xiàn)建筑垃圾不及時送離施工現(xiàn)場的情況。

  2、工地衛(wèi)生間使用時應及時沖洗,嚴禁出現(xiàn)異味或積水現(xiàn)象。

  3、現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著同濟公司工作服,不得不穿或穿其他公司工作服。

  4、工地內(nèi)不得吸煙,如果業(yè)主有意向在工地現(xiàn)場吸煙的,施工人員應委婉提示到指定區(qū)域。

  5、水電工程中未做防水的房間不得有積水。

  6、泥工施工時不得在地面直接進行水泥沙漿的拌合,必須在地面鋪設保護裝置。

  7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾,油漆,涂料不得倒入下水道。廚房,衛(wèi)生間無臟物及異味。

  8、木工油漆工施工時應注意不得污染到其他成品和設施。

  第6條現(xiàn)場食宿

  1、施工工地原則上禁止在工地現(xiàn)場開伙和留宿。如果確實因工地距離過遠或工期原因可能影響施工進度,需要在施工現(xiàn)場開伙或留宿的,在開工前須得客戶的同意。

  2、作業(yè)人員工作前應把個人物品整理放入指定的地方。

  3、現(xiàn)場做飯不得使用煤氣灶具,吃完飯及時收拾干凈并把餐具放入指定區(qū)域內(nèi)擺放整齊。

  4、施工現(xiàn)場不得留宿無關人員及家屬。

  第7條施工作業(yè)時間

  1、施工作業(yè)時間為每天的8:00――18:00.可以根據(jù)小區(qū)的管理規(guī)定以及客戶特殊需要適當調(diào)整。但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其他住戶休息的施工作業(yè)項目不得在8:00――18:00以外時段進行施

  2、在裝修周期內(nèi),工地須持續(xù)有作業(yè)人員正常施工,不得無故造成工地內(nèi)無人的情況。如有特殊原因應提前通知監(jiān)理,并向客戶請假,在取得客戶同意后方可暫停施工。

  3、當工地出現(xiàn)可能無法按合同工期交付的情況時,工地不得停工。

  4、因工藝要求必須暫停施工的情況(如不具備施工條件、地暖施工、油漆等待干燥等),但必須提前向客戶說明。

  第8條材料及物品擺放規(guī)定

  1、每個施工工地須配備二個雜物柜,開工之日到場,并把雜物柜放到指定地方,施工人員的生活物品在非使用時間內(nèi)應擺放入雜物柜內(nèi)。

  2、現(xiàn)場制作好的成品或半成品衣柜、鞋柜、電視柜嚴禁擺放施工人員的生活物品。 3施工工地在開工之日至墻面乳膠漆施工開始前均應按規(guī)定張貼功能指示牌。

  4施工材料及施工工具的堆擺放應按現(xiàn)場標識指示實行定置管理。施工材料須實行分區(qū)堆放,同類型材料應堆放在同一區(qū)域。

  5業(yè)主采購的材料應當簽署書面交接記錄并堆放在不影響作業(yè)的單獨區(qū)域。有包裝的材料在使用前不得自行打開包裝,無包裝的材料應妥善進行成品保護。

  6業(yè)主自購的甲供材入場時交由施工隊長代為管理,隊長應細心驗收貨物并進行必要清點,在驗收單上注明簽字。交接后,如出現(xiàn)物品的損壞、遺失或數(shù)量不符,由隊長承擔全部賠償責任。

  7業(yè)主自購材料或器具的包裝物(紙箱、泡沫塑料、包裝袋、木框等)應根據(jù)業(yè)主指令由業(yè)主自行銷售或作為建筑垃圾處理,如業(yè)主委托施工人員銷售的,銷售所得款須全額交還業(yè)主。在任何情況下施工人員均不得自行銷售或占有銷售所得。

  第9條現(xiàn)場人身及財產(chǎn)安全管理規(guī)定

  1現(xiàn)場施工人員必需著裝整齊上崗,注意現(xiàn)場廢棄材料的堆放,避免意外傷害事件的發(fā)生。

  2所有帶電工具均應按裝插頭并使用插座面板接電使用,嚴禁直接將電線插入接線盒進行施工。所有電線接線處通電前均應實施絕緣保護,嚴禁通電時有線頭裸露。

  3工地內(nèi)所有未接面板、電線的線頭須用膠帶包好收入線盒內(nèi)。

  4高空作業(yè)時,須采用結(jié)實可靠的支撐物并配備必要的安全防護裝置。

  5工地現(xiàn)場在任何情況下均嚴禁出現(xiàn)明火,決不允許易燃物品做墊腳,嚴禁使用電爐、熱得快燒水做飯。

  6工人每天離場時應按程序檢查電源,龍頭、門窗是否關閉,不得出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象,不得出現(xiàn)無施工人員時門窗未關閉現(xiàn)象。

  第三章工期安排及控制

  第10條監(jiān)理根據(jù)施工合同確定的開竣工日期填寫編制施工計劃,并詳細確定分項工程的開竣工日期,一式三份,施工現(xiàn)場、業(yè)主、工程部各持一份。

  第11條施工進度表由監(jiān)理按公司的規(guī)定格式制作,并在開工前打印交付公司。

  第12條巡檢工程師和公司其他工作人員在任何時間巡檢工地現(xiàn)場時,均需檢查分項工程進度,并將檢查結(jié)果在工程進度表上進行標注,必需記錄在工作人員簽到表以及工地巡檢記錄中。

  第13條施工隊長為工程進度的第一責任人,當發(fā)現(xiàn)分項工程實際進度與計劃出現(xiàn)偏差時,應立即調(diào)整施工工作計劃,確保各分項工程進度如期按節(jié)點完工。

  第14條巡檢員和公司其他工作人員發(fā)現(xiàn)分項工程實際進度與計劃出現(xiàn)偏差時,必須立即向公司匯報,并督促監(jiān)理調(diào)整施工作業(yè)計劃,必要進可根據(jù)本制度獎罰細則實施處罰。

  第15條當出現(xiàn)可能影響工期的事件時,監(jiān)理應及時通知客戶并上報公司,如出現(xiàn)的情況是由客戶的原因造成,應讓客戶簽署工程延期單,工程延期單須詳細填寫具體原因及同意延長天數(shù)。延期單必須在工程合同竣工日前交到公司存檔,并作為監(jiān)理工期考核的依據(jù)。

  第16條施工隊長必須提前做好竣工驗收的前期準備,按工藝標準和驗收手冊要求每項細致檢查所有項目。發(fā)現(xiàn)不符合驗收條件的事項時,應先行整改完畢后再通知工程部與業(yè)主進行驗收。

  第17條項目竣工驗收并在客戶繳清工程尾款后,監(jiān)理為客戶開具《工程保修單》。一式兩份,經(jīng)公司蓋章,客戶簽字后生效?蛻衾U清尾款并簽收《工程保修單》之日為施工隊長對該工程向公司交付之日。

  第四章工程質(zhì)量控制

  第18條工程開工前,施工圖紙及報價必客戶確認簽字,未經(jīng)簽字認可不允許開工。

  第19條施工人員不得隨意更改設計方案。工程若有任何變更,必須通過設計師與業(yè)主共同簽字認可,簽署變更單后方可進行下一步施工。

  第20條設計師對設計的方案可行性及報價單的準確性承擔連帶經(jīng)濟責任。當出現(xiàn)施工圖紙所標示的設計方案錯誤而導致返工,由此產(chǎn)生的'所有料、工、費及延期違約金損失由設計師承擔。設計師報價單出現(xiàn)數(shù)量、單價或總價錯誤,由此產(chǎn)生的所有損失由設計師承擔。

  第21條公司對施工材料實行定點、定品牌管理控制

  1各類材料采購必須在公司指定的供應商處采購。項目經(jīng)理采購材料,必須取得加蓋供應商的印章送(發(fā))貨清單。

  2未在公司指定供應商處實施采購或未取得公司指定材料供應商的送(發(fā))貨單,施工負責人不得領取工程進度款。

  3施工隊長在水電進場前一天,須提交水電材料送(發(fā))貨清單。

  4施工隊長在水電隱蔽工程驗收當日,須同時提交泥工材料(墻地磚,水泥,黃沙等)和木工材料(木工板、飾面板、石膏板、木龍骨等)、后場家俱、吊頂材料、門及線條送發(fā)貨清單。

  5施工隊長在泥工驗收當日,須同時提交櫥柜、油漆,涂料以及其他所有材料的送發(fā)貨單。

  第22條施工過程中,所有進場材料在開始施工之前,必須讓客戶檢查材料是否與報價中相關備注符合,并驗收通過簽字方可施工。

  第23條工程分項驗收;:施工過程中,對關鍵工序?qū)嵤┓猪楎炇罩贫扔嘘P工程分項驗收的規(guī)定按公司有關文件執(zhí)行。

  第24條施工工藝依據(jù)gb50210-20xx db32/381-20xx gb50210-20xx及《同濟工藝規(guī)范標準》中的相關規(guī)定作業(yè)。

  第五章成品保護

  第25條電梯口保護:開工之日應對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護膜進行保護。

  第26條進戶門保護:開工之日應對進戶門及門把手,煤氣包等易損壞物品進行保護,保護膜應采用膠帶四周封邊,保證工程竣工時所保護的物品完好無損。

  第27條穿線管的保護:泥工進場時應對前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進行保護。

  第28條地磚保護:對在施工過程中新鋪的地磚,鋪貼過程中未固化前嚴禁踩踏,鋪貼結(jié)束后應將成品進磚表面清潔干凈,不得有沙礫,鐵釘?shù)入s物,然后采用彩條布或地毯保護膜進行保護,成品保仿膜須用膠帶全封邊,四周上翻100mm。至完工保潔前保護膜均應保持完整,不得有損壞、露空現(xiàn)象。禁止在已鋪地面上進行切割作業(yè),以防污染或損壞面層。

  第29條木飾面工程成品保護:搬運物品必須小心,以免碰撞門套,柜面,開孔打眼必須標準,施工照明燈具應遠離成品物面,配套施工必須有成品保護措施。

  第30條嚴禁使用大功率燈具:施工工地嚴禁使用1000w以上的照明燈具,使用其他可能產(chǎn)生高溫的照明燈具應距離最近的易燃物品30m以上。

  第31條;成品家俱保護:施工完成的衣柜、電視柜等家俱成品應將表面灰塵清理干凈后用公司專用保護膜進行保護。所有成品不得擺放施工用具、施工材料或作業(yè)人員的生活用品。

  第32條油漆施工過程中的成品保護:油漆施工過程中,必須對其他物品保護膜或報紙進行保護當門套線噴漆時,與墻面結(jié)合處必須用報紙進行分隔保護。

  第33條門鎖、五金件的保護:要木工安裝完畢試鎖完好后,必須拆下包裝好放置安全地點保管,待油漆施工完畢后再裝設。

  第34條潔具三件套保護:潔具三件套在施工結(jié)束時安裝,潔具安裝完畢后立即應采用塑料袋或公司的專用保護膜進行保護,所有公司工作人員及作為業(yè)人員不得使用新安裝的潔具。

  第35條地板保護:地板鋪設后,不得有鐵釘?shù)扔参锷⒙,嚴禁在地板上用餐,防止油膩撒落在地板上污染地板油漆,地板鋪設后,所有工作人員及施工人員進入施工現(xiàn)場時須穿鞋套或脫鞋進入工地。

  上海同任裝潢設計

  20××年12月22日

工地施工管理制度9

  一、改建工程中,邊通車、邊施工路段的安全生產(chǎn),除應遵守有關規(guī)程的規(guī)定外,還應加強對通行車輛的安全管理,確保施工、交通安全。

  二、改建工程需挖除舊路路基、路面進行重建的路段,在施工路段的兩端豎立顯示正在施工的警告標志。標志與施工路段的距離,應根據(jù)開挖寬度、路段等級、交通量等情況確定。警告標志牌應高2m,寬1.5m,牌上可寫:“前方施工,減速慢行”等。

  三、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以維持交通。半幅施工路段,原有路段保留部分不得小于3.5m。

  四、在拓寬地段,如必須在原道路上運送土石方,宜采用機動車輛運輸。采用手推車運輸時,可劃分部分路面,專供手推車行駛,并應做到:

  1、剩余部分路面寬度應保證機動車行車安全;

  2、要用紅白相間的欄桿等隔離設施,與機動車行車車道隔開;

  3、設專職人員指揮來往車輛。

  五、通車路段的路面應經(jīng)常清掃干凈,防止車輛碾飛土石傷人或雨后泥濘影響通車。

  六、在原有路段上,進行降坡改建的工程,有條件的可修建臨時便道維持交通,也可在降坡地段半幅施工,另半幅做通車之用。

  七、半幅通車路段,在車輛駛出(入)前方應設置指示方向和減速慢行的標志。同時在施工作業(yè)區(qū)的'兩端設置明顯的路欄。晚間要在路欄上加設施工標志燈。半幅施工區(qū)與車道之間設置紅白相間的隔離柵。

  八、半幅施工的路段不宜過長,一般以不超過300-500m為宜。

  九、在單車道維持通車路段上,當路段不長,交通量不大時,可在該段的適當?shù)攸c設置車輛會讓處;當施工路段較長、交通量較大時,應實行交通管制。每班配置專職人員和通訊設備,指揮交通,疏導車輛。

  十、在居民或公共場所附近開挖溝槽時,應設防護欄及搭設跳板供行人通過。夜間設置照明燈和紅燈。

  十一、在原地拆除舊橋(涵)時,應先建好通車便橋(涵)或渡口。在舊橋的兩端應設置路欄,夜間應在路欄上懸掛警示燈,并在上豎立通向便橋或渡口的指示標志。便道寬度不得小于便橋面寬度,便道和便橋面上不得堆放任何施工材料和設備。

工地施工管理制度10

  安全檢查是消除事故隱患,預防事故,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn),特制定安全檢查制度如下:

  一、安全檢查的內(nèi)容:依照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》,對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施,操作行為,勞動防護用品的正確使用和安全防火等。

  二、安全檢查的'方法:

  定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

  三、項目部施工工地每周檢查一次,由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查,由施工賣力人組織,生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日舉行自檢,隨時消弭不安全隱患。

  四、認真推行消防安全管理制度,對安全隱患作檢查: 同行業(yè)或兄弟單位產(chǎn)生重大傷亡事故、裝備事故、交通、火災事故,為了吸取教訓,采取預防步伐,根據(jù)事故性質(zhì),特點,組織突擊檢查。

  五、專業(yè)性檢查:

  針對施工中存在的突擊問題,如:施工機具、臨時用電等,組織單項檢查,進行專項治理。

  六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查: 針對氣候特點,如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來風險,提前作好冬季四防,夏季防暑降溫,雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后,防止職工紀律松懈,思想麻木,要認真搞好安全教育,落實安全防范步伐。

  七、經(jīng)常性檢查:安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員,應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進行預防檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,標準施工正常進行。

  各種類型的檢查,必須認真細致,不留死角,查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,重大事故隱患要填寫事故隱患指令書,落實專人限期整改。

  安全手藝交底制度

  嚴格進行安全技術(shù)交底,認真執(zhí)行安全技術(shù)措施,是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少因工傷事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn),把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程,根據(jù)我企業(yè)實際情況,特制定安全技術(shù)交底制度如下:

  1、工程開工前,由施工負責人和技術(shù)負責人組織有關人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施,報上級有關技術(shù)、安全部門批準。批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用,必須認真貫徹執(zhí)行。

  2、工程開工時,由總工程師和手藝賣力人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組上舉行詳細的安全手藝交底,使執(zhí)行者了解其道理,為安全手藝步伐的落實打下基礎。

  3、每個單項工程開工前,工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解,并以書面形式下達班組。

  4、施工員根據(jù)單項工程安全手藝步伐的安全設施、裝備及安全注意事項的實施填寫《安全手藝交底表》責任人落實到班組、個人、推行簽字驗收制度。

  5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者,不得對安全技術(shù)措施方案私自變更,如由合理的建議,應書面報總工程師批準,未批之前,仍按原方案貫徹執(zhí)行。

  6、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則,經(jīng)常性的對工地實施情況進行檢查,并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。

工地施工管理制度11

  建設工地文明施工管理制度

  (zz建設集團有限公司)

  第一條建設單位應配合工程總承包單位對工程附近可能受影響的建筑物、構(gòu)筑物、管線等,在施工方案確定前邀集設計、施工、房管、市政、公用、供電、郵電、人防等有關單位進行協(xié)同檢查,提出相應的技術(shù)措施,確保施工安全。

  第二條施工單位應將文明施工環(huán)境衛(wèi)生設施納入施工組織設計,制定工地衛(wèi)生制度及文明施工制度,并由項目經(jīng)理(負責人)組織實施。

  第三條施工單位在增對操作人員明確任務、安排進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時,必須向操作人員明確文明施工的`要求,嚴禁野蠻施工,對施工區(qū)域或危險區(qū)域,施工單位必須設立醒目的警示標志,并采取警戒措施。

  第四條施工單位要積極采取措施,降低施工中產(chǎn)生的噪音,要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)和運輸中造成揚塵、滴漏的管理,對施工中產(chǎn)生的泥漿等必須經(jīng)過沉淀后再排放。

  第五條建設工地四周圍欄高度不低于2.5米,無缺損并做到整潔、美觀、圍欄應用磚墻、夾板或瓦楞等材料。砌筑磚墻時,須用砂漿抹光并保證墻體穩(wěn)固,用其它材料時,須砌筑60公分高度的底腳并抹光,不得使用竹笆、彩布條等。如沿路建造多、高層建筑時,應有防護措施,防止物件墜落傷人。

  第六條其它工地的圍欄,可使用各種材料,其高度不低于1.8米,并保持整潔,市政工地施工可使用統(tǒng)一的連續(xù)的安全防護設施。

  第七條施工單位應按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水暢通,無大面積積水,未經(jīng)許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。

  第八條嚴格執(zhí)行'門前三包'制度,工地內(nèi)污水不得外溢,建筑垃圾應集中堆放并及時清運,建材垃圾在清理過程中,應有防止滴漏飛揚的措施。

  第九條施工過程中,必須嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度,包括工地保潔、操作落手清、場容衛(wèi)生檢查等,保持工地環(huán)境的整潔。落實各項除害措施,嚴格控制'四害'孳讓。無力自行除害措施的,可委托有關除害服務機構(gòu)代為處理,但須簽訂合同,并督促其按合同要求做好工作。

  第十條

  建設工地內(nèi)應有必要的職工生活設施,并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求建立定期清掃制度,保持衛(wèi)生、整潔。生活垃圾應由專用容器存放并及時清運。

  第十一條工地食堂應嚴格執(zhí)行上海市職工食堂管理規(guī)定,其位置應遠離廁所、垃圾等污染環(huán)境。食堂保持整潔衛(wèi)生,炊食員上崗應有有效的健康證明及崗位培訓合格證。工地內(nèi)應有充足的茶水供應,冬季應注意保溫,茶桶必須有蓋加鎖,夏季施工應有防暑降溫措施。

  第十二條工程竣工驗收后,應在一個月內(nèi)拆除臨時生活設施,并將多余的建材和垃圾全部清運出場,做到工完場清。

  浙江zz建設集團有限公司

工地施工管理制度12

  一、總則

  1、強化工地施工管理,是一個工程是否搞好的保證。也關系到工程進度、質(zhì)量等一系列問題,特制訂本制度,以促進工地施工管理。

2、工地施工管理范圍:工程質(zhì)量、進度、安全、現(xiàn)場環(huán)境、材料、機械、人員方面的管理,以及與甲方和協(xié)作單位協(xié)調(diào)。

3、管理原則:施工有計劃、實施有制度、事事有人管。

4、管理體制:項目經(jīng)理為龍頭、各工長分項管理,各分項責任到人,形成統(tǒng)一的管理網(wǎng)絡,對工程負責。

二、工程進度、計劃

  1、根據(jù)工程的具體情況,由項目經(jīng)理編寫工程總體網(wǎng)絡計劃,對工程總體進度有一個宏觀的控制。

  2、對于工程各分項、分段,做分段進度計劃,根據(jù)計劃進行施工。

3、在編寫進度計劃時,要留有充分余地,以免在施工中發(fā)生不可避免的不利因素而影響進度,使計劃不能得到充分落實。

4、工程計劃編寫好后,施工必須以計劃為準。如有推后,必須說明原因,是不可抗拒的原因造成計劃延誤,經(jīng)領導同意后方可延續(xù)。如果是人為的原因要追查當事人責任,根據(jù)責任程度按處罰條例處理。

  5、工程進度計劃要一式四份,工地自留一份、甲方一份、隊部二份,經(jīng)理可根據(jù)每個工地的工程進度計劃,不定期的對該工地進行進度檢查。

  三、工程質(zhì)量

  1、每個施工管理人員,首先要讀懂該工程的施工圖、了解設計要求和意圖,對于各分項施工步驟和方法有一個明確的認識。

2、根據(jù)該工程各分部分項的結(jié)構(gòu),認真學習有關規(guī)范、熟悉規(guī)范對各分項工程的具體要求,在施工中要嚴格按照規(guī)范要求去做,同時學習各工種對施工的各類有關文件和標準圖,了解細部的具體做法,以免在施工中無章可尋。如果因圖紙不熟而人為的造成施工錯誤,且明確形成損失,對責任人要按處罰條例處理。

3、對于原材料的進場驗收,必須按照規(guī)范和設計要求進行(詳見材料管理制度)。

  4、對檢驗批質(zhì)量驗收,嚴格按照規(guī)范標準檢查,堅持自檢、交接檢、專檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認無誤、再交主管工長驗收、工長驗收合格再交監(jiān)理或甲方驗收,如果自檢不過關工長可拒絕驗收。

  5、隱檢制:根據(jù)施工進度安排時間預檢、隱檢計劃、進行預檢隱檢程序、辦理預檢、隱檢手續(xù),并及時履行簽字歸檔。

6、工程例會制:工地每天下午召開碰頭會,解決施工中的問題,保證施工順利進行。

  7、樣板施工制度:先做樣板,由監(jiān)理、建設單位認可后方可施工。

  8、試塊標準養(yǎng)護及同條件養(yǎng)護制度:必須建立符合要求的現(xiàn)場標養(yǎng)室,對同條件養(yǎng)護試塊,必須與現(xiàn)場監(jiān)理確定部位、數(shù)量并與構(gòu)件同條件養(yǎng)護。如果對試塊人為的養(yǎng)護不好,使試塊強度不夠,查清原因后對責任人要按處罰條例處理。

  9、問題追根制度:對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要會診、查原因、挖根原。追查責任人、限期整改、復驗結(jié)果不達要求不罷休。

10、分包管理制度:承包人應對分包人工程質(zhì)量向發(fā)包人負責,所以應把分包單位的質(zhì)量納入我單位的管理之中,不能以包代管。

11、質(zhì)量交底和驗收制度:在每個分部分項工程開始前,必須有質(zhì)量交底,使每個施工人員對該項目的質(zhì)量要求有所了解。施工結(jié)束后,對質(zhì)量要進行檢查,對不符合質(zhì)量要求的工程,及時補救甚至返工,決不遷就。

  12、對于出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的分包單位和個人,可根據(jù)情節(jié)的`不同,按處罰條例做出警告、批評、通報批評、罰款、停工的不同程度的處理,對于有些人為的質(zhì)量事故,不僅要罰款,并且要驅(qū)逐出現(xiàn)場。

四、安全管理

  1、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人,要安全生產(chǎn)必須先解決項目經(jīng)理思想中的安全意識。必須排好安全——質(zhì)量——進度的合理位置,只有這樣才能真正解決施工中的安全問題。

2、每個施工人員,必須增強安全生產(chǎn)的意識,從思想和行動上落實安全生產(chǎn)的概念,從根子上解決安全生產(chǎn)這個問題。并不是把安全生產(chǎn)只掛在嘴上并不落實在行動上。

  3、進工地人員必須帶安全帽,三步架以上必須掛安全網(wǎng),高空作業(yè)必須帶安全帶,架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固,每層架板不少于三塊,不能有空頭板出現(xiàn)。

  4、簽分包合同時必須要簽安全生產(chǎn)合同,每個項目開工前必須簽安全交底卡,每周召開一次安全交底會,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,對存在不安全隱患做出及時處理,防止不安全事故的發(fā)生。

5、現(xiàn)場要加強對電的管理,所有接線、安裝機械必須由電工或機械工完成,工人宿舍的電線由電工接,嚴禁工人宿舍自己接線和亂拉線,工地用電盡量用立桿或穿管走線,盡可能不在腳手架上固定線,如果工作需要不得不接時,可在鋼管上綁木桿再接線。

6、工地施工嚴禁穿拖鞋和高跟鞋,嚴禁喝酒,架上嚴禁打鬧、嬉耍。

7、對于施工平臺、預留洞口等,四周必須設置防護欄桿,對卷揚機、攪拌機必須搭設機械棚,施工通道要搭設進出口棚。同時設置相應的安全教育醒目掛牌和標語,提醒施工人員對安全施工的警覺性。

  五、現(xiàn)場環(huán)境的管理

  1、當施工達到0.000以上,回填土結(jié)束后,對于施工現(xiàn)場必須做平面布置圖,對于現(xiàn)場材料,必須做一個科學的安排,材料堆放要做到整齊、規(guī)范、合理。在施工過程中出現(xiàn)的垃圾必須及時清理干凈,始終保持施工現(xiàn)場干凈衛(wèi)生。

  2、在施工中所用的設施料,要堆放在指定的位置,并且要堆放整齊。對于模板要按型號堆放,并且要做到隨用隨拉,隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔,搭架用的鋼管要按長短分類堆放,在拆架時要邊拆邊整理不能讓工地出現(xiàn)混亂。

  3、水泥要堆放在庫房內(nèi),同時要一批進的水泥用完后,再用第二批進的水泥。篩沙篩出的砂頭,要堆放在指定位置,不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子,在下班時要整好,交材料庫不許在工地亂扔。

  4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產(chǎn)生的落地灰、落地砼,必須隨產(chǎn)生隨使用。施工用的漿車、架子車,每天下班時,必須沖洗干凈,堆放在指定位置,攪拌機、砂漿機每天使用后要清理干凈。同時要進行保養(yǎng)。

  5、工地嚴禁喝酒、打架、罵人、賭博,特別是通宵賭博,對于以上四種情況,如有發(fā)生可根據(jù)情節(jié)不同進行罰款處理。

6、工地嚴禁用木料烤火、燒火,工地嚴禁使用電爐子。如果因工程需要,可經(jīng)領導批準方可使用。

六、機械管理

  1、對于工地的塔吊、攪拌機、砂漿機等機械,要以保養(yǎng)為主,修理為輔。如果平時不保養(yǎng),導致壞了才去修,這種人為的機械事故,對修理工和使用單位均要按處罰條例處理。 5

  2、對工地所有機械,機械修理工要定期打黃油,每天必須督促使用單位要對機械清理、沖洗、刷油等保養(yǎng)。如果使用單位不聽從,機械修理工有權(quán)讓使用單位停用,如果修理工經(jīng)常不過問,導致機械損壞,不但要追查使用單位的責任同時對機械修理工也要按處罰條例處理。

  3、塔吊司機除開塔吊外,還要對塔吊進行定期保養(yǎng)和一般維修。如果塔吊因保養(yǎng)不好而發(fā)生故障影響生產(chǎn),對塔吊司機要按處罰條例處理。

  4、震動棒配件要經(jīng)常配備,有損壞的要隨壞隨修。如果因為震動棒沒有修理而影響工作,要追查當事人責任,追查到個人要按處罰

工地施工管理制度13

  一、開工、竣工

  1、承包人在接到(監(jiān)理人發(fā)出的)進場通知后拒絕進場,屬承包人違約,發(fā)包人有權(quán)與其中止施工合同,并沒收其履約保證金。

  承包人接到進場通知后不能按時進場的,按合同約定扣履約保證金,合同約定按合同價每日扣萬分之五。

  2、承包人在接到開工通知后3日內(nèi)必須開工建設。

  如果承包人在接到開工通知后3日內(nèi)沒有開工建設,從第4日起,按合同約定的扣履約保證金,合同約定按合同價每日扣萬分之五。

  3、工期延誤

  合同工程按承包人承諾的工期,因承包人原因到期不能完工,按合同約定扣履約保證金,合同約定按合同價每日扣萬分之五。其延誤工期造成的損失由承包方負責。

  二、人員與材料、機械設備

  1、承包人一般不得更換項目經(jīng)理,若更換項目經(jīng)理,須得到發(fā)包人批準,并交2萬元違約金。

  2、承包人的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、資料員、安全員等主要管理員每月在工地的時間不少于21天,需離開時應經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人同意;項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職安全員不按時到場,罰款按合同金額的1%繳納。

  3、承包人按照施工規(guī)范施工,不按施工規(guī)范施工的,甲方開具停工通知書,直至清場。

  4、對工程中使用的.材料、構(gòu)配件。承包人應按有關規(guī)定和施工合同約定進行檢驗,并應查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。

  如果承包人拒不檢驗,或邊使用邊檢驗,后補證明的,罰款500元/項?次。

  5、材料、構(gòu)配件和工程設備未經(jīng)檢驗,不得使用;經(jīng)檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和工程設備,承包人應及時運離工地或做出相應處理。

  如果承包人拒不將不合格的材料、構(gòu)配件和工程設備運離工地,拒不執(zhí)行指令的,除限期改正外,罰款500元/天。

  6、承包人應按照施工合同約定保證施工設備按計劃及時進場,并對進場的施工設備進行評定和認可。禁止不符合要求的施工設備投入使用。在施工過程中,承包人應對施工設備及時進行補充、維修、維護,滿足施工需要。

  違反此條規(guī)定的,除限期改正外,罰款500元。

  7、發(fā)包方現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構(gòu)在工程質(zhì)量檢驗中發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格的材料、構(gòu)配件和工程設備時,承包人應采取返工措施,承包人應保證此類事情不再發(fā)生。

  違反此條規(guī)定的,除限期改正外,罰款500元。

  8、施工單位在施工過程中,必須按照施工規(guī)范要求,提前24小時進行上一工序報驗。未經(jīng)報驗進行施工的,罰款300元/次。

  三、施工場地清理

  現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構(gòu)應依據(jù)有關規(guī)定或施工合同約定,在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前,監(jiān)督承包人完成施工場地的清理,做好環(huán)境恢復工作。

  場地清理的內(nèi)容一般包括:

 。1)工地范圍內(nèi)殘留的垃圾已全部處理或清除出場,處理或清除應符合有關規(guī)定。

 。2)臨時工程已按施工合同約定拆除,場地已按合同要求清理和平整。

  (3)承包人的設備和材料已撤離,廢棄的設備和材料已清除。

 。4)施工區(qū)的永久道路和永久建筑物周圍(包括邊坡)的排水系統(tǒng)均已進行了疏通和整修。

 。5)主體工程建筑物附近及其上、下游河道內(nèi)的施工堆積物已清理。

  違反上述任意一條,除限期改正外,罰款300元/天;3天內(nèi)不清理者,視為拒不清理,加倍罰款,并從工程結(jié)算款中扣除因另找工人清理的費用。

  四、資料

  在施工中,拒不執(zhí)行指令,不按要求報驗階段驗收,不進行上一工序驗收,填報有關資料后進行下一工序的,須重新驗收,完善資料后,方可進行下一工序的建設,否則,不進行工程的計量、驗收和結(jié)算。

  五、開會

  工地例會或臨時通知的會議,應到人員遲到的罰款200元/人;頂替的罰款300元/人;不到的罰款500元/人。

  六、維修

  竣工驗收后,保修期滿前,工程出現(xiàn)缺陷的,需及時維修,接到發(fā)包人或監(jiān)理機構(gòu)維修通知后,3日內(nèi)不進行維修的,視為拒不進行維修,發(fā)包人將另行安排人員進行維修,所需費用由承包人承擔。

  七、解釋

  對以上罰款,拒不立即繳納的,處以每天增加1%滯納金。

工地施工管理制度14

  一、項目經(jīng)理

 。ㄒ唬┳鳛楣驹陧椖康膱(zhí)行代表,對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負責。代表公司履行對業(yè)主的合約,領導項目部充分發(fā)揮在工程施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。貫徹國家和地方有關法規(guī)及公司的規(guī)章制度,確保業(yè)主下達的各項技術(shù)、進度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟指標的完成,對項目負全面責任。

  (二)組織項目管理機構(gòu),建立各級管理人員的崗位責任制度和各項管理制度,負責組織業(yè)務能力過硬的項目各職能部門班子。

 。ㄈ┙M織制定項目實施的總體部署和施工組織設計。實施對項目全面的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。建立有效的獎懲和激勵機制,充分調(diào)動職工的工作積極性。

 。ㄋ模╉椖拷(jīng)理對工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進度、材料管理以及項目費用支出的控制負責,對項目施工的高效運作負責,,確保各專業(yè)施工達到項目控制的總目標。

  (五)主持項目部管理、協(xié)調(diào)、決策會議和工程例會。

 。┒ㄆ谙驑I(yè)主報告項目部工作。

  二、項目技術(shù)負責人

 。ㄒ唬┰诠こ淌┕こ邪邪l(fā)揮技術(shù)指導和技術(shù)監(jiān)督作用。

 。ǘ⿲椖康氖┕べ|(zhì)量和技術(shù)負直接責任,安排實施技術(shù)工作的工作計劃,對整個工程的技術(shù)特點有全面的認識,并對重要技術(shù)問題提出解決方法;

 。ㄈ⿵募夹g(shù)方面保證各專業(yè)和工序穿插施工的合理性可行性,以達到工期的最優(yōu)化。

 。ㄋ模﹨⒓釉O計交底和圖紙專業(yè)綜合會審會議,主持項目部的圖紙專業(yè)和綜合會審。在認真研究圖紙的基礎上,結(jié)合實際情況,確定施工體系,制定施工整體方案,對工程重要部位組織專門技術(shù)交底。

 。ㄎ澹┙M織有關人員編寫施工組織設計。審核施工組織設計和施工方案,落實有關重要施工方案的實施。

 。﹨f(xié)調(diào)設計單位、甲方技術(shù)部門和項目部的技術(shù)協(xié)作關系,貫徹設計意圖,監(jiān)督各部門嚴格按施工圖、施工驗收規(guī)范施工。

 。ㄆ撸﹨⒓邮鹿史治鰰h,協(xié)助項目經(jīng)理找出事故原因;落實事故責任,提出事故處理意見和整改措施。

 。ò耍┴撠熤鞒志幹萍夹g(shù)、質(zhì)量、安全管理制度,并認真貫徹執(zhí)行。

 。ň牛┘皶r了解新技術(shù)、新方法、新規(guī)范的信息,積極推廣新技術(shù),并結(jié)合實際情況應用于項目施工中。

  三、項目副經(jīng)理

 。ㄒ唬﹨f(xié)助項目經(jīng)理充分發(fā)揮在工程總承包中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。

 。ǘ┴瀼貒液偷胤椒ㄒ(guī)及公司規(guī)章制度,自覺維護公司和職工利益。確保所分管的部門完成公司下達的各項指標。

 。ㄈ┰陧椖拷(jīng)理的領導下,做好分管部門的工作,對分管部門負全面的領導責任。落實崗位責任,保證各項管理制度的正常運行。

 。ㄋ模┳⒅噩F(xiàn)場的動態(tài)管理狀況,對計劃目標與實際出現(xiàn)的偏差組織調(diào)查,并及時提出糾偏的方案進行討論、確定、貫徹。

 。ㄎ澹⿲Ψ止懿块T的.架構(gòu)、人員選擇提出方案和意見,提交上級部門和領導討論確認。

 。┒酱佟⒈O(jiān)督所分管或主管部門,主動與其它部和上級相關部門搞好業(yè)務聯(lián)系和協(xié)作關系。

 。ㄆ撸┴撠熅唧w安排行政、勞動人事、對外的接待等工作。

 。ò耍﹨⑴c管理評審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作。

 。ň牛└鞑块T負責人為本部門工作職責的第一責任人。

  四、工程部

 。ㄒ唬┕こ滩渴菍嵤╉椖坎克薪ǖ墓こ添椖康牡谝痪生產(chǎn)系統(tǒng),通過對勞動力、機具、材料的合理調(diào)配,統(tǒng)管建設施工全過程的進度、質(zhì)量、安全。并對工程的質(zhì)量、安全、進度和效益負責。

 。ǘ└魅藛T要熟悉施工圖紙和文件。認真學習國家、地方基本建設有關文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范。

 。ㄈ﹨⑴c編寫施工組織設計,參加設計交底、施工圖專業(yè)會審、綜合會審,嚴格按施工圖和施工文件施工。

  (四)編制施工預算,及時向相關部門提供施工設備機具、施工用料、工程材料、勞動力計劃。

 。ㄎ澹┌从媱澖ㄗh指標編制月施工計劃,并組織實施。

  (六)按施工各階段的需要編制施工班、組的需用人數(shù),明確各專業(yè)工長所管轄班組范圍及所承擔的施工任務。

 。ㄆ撸┚幹品猪椆こ淌┕ぜ夹g(shù)交底,包括:材料要求、操作要點、質(zhì)量標準和安全措施等。工號技術(shù)負責人,直接向工長和施工班組交底,工長監(jiān)督、指導班組按技術(shù)交底施工,并對工程質(zhì)量、安全和進度負責。保證施工過程符合圖紙規(guī)范規(guī)程要求。

 。ò耍┚幹茍笈O計變更、材料代用和現(xiàn)場簽證發(fā)生的施工圖預算的增減。

 。ň牛┴撠熓┕み^程和現(xiàn)場作用設備的標識和記錄。

 。ㄊ┨顖箅[蔽工程記錄和分項工程自檢記錄單建立資料臺賬,保存好簽認后的記錄單。

  (十一)參加項目部組織的質(zhì)量、安全檢查,對檢查出的問題及時組織整改。

 。ㄊ┌匆(guī)定上報質(zhì)量、安全事故報告。

 。ㄊ┴撠熢谟迷O備、機具的保管檢修和安全完好運行。

  (十四)負責編制本組使用的設備、機具、材料、半成品、備品備件的需用量計劃,報供應組供應。

 。ㄊ澹┯浐镁C合和專業(yè)的施工日記和施工日報表。

 。ㄊ┺k好檢查交接手續(xù),負責施工全過程中對成品保管維護。

 。ㄊ撸┴撠熆⒐蕚涔ぷ鳌

  五、安全部崗位職責

 。ㄒ唬┰陧椖拷(jīng)理和安全經(jīng)理的領導下,制定落實項目安全防范措施。

  (二)監(jiān)督安全教育卡片,安全帽和其他勞保用品。

 。ㄈ┍仨毎垂疽(guī)定,組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓等。

 。ㄋ模⿲こ讨攸c部位、安全消防器材要制定書面安全措施。

 。ㄎ澹┌l(fā)現(xiàn)重大安全隱患,應立即采取有效補救措施,并及時匯報,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  (六)做好項目安全防護、文明施工等工作,爭創(chuàng)安全文明達標工地。

  (七)嚴格履行職責,杜絕事故發(fā)生。

 。ò耍┴撠煂κ┕がF(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。

  六、質(zhì)檢部崗位職責

  (一)負責監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量。

  (二)負責內(nèi)部各分部工程檢查驗收工作。

  (三)負責對原材料抽檢和施工過程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。

  (四)協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。

  (五)負責分部、分項工程質(zhì)量的檢驗和試驗的檢查、評定和監(jiān)控。

  (六)負責建立質(zhì)量驗收臺賬。

  (七)按照質(zhì)量體系文件的要求,負責施工技術(shù)資料的及時收集、整理,及時提交竣工資料,確保工程按期驗收

  (八)執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗評標準和施工驗收規(guī)范,照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。

  (九)負責分項工程質(zhì)量的評定,建立質(zhì)量檔案,定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況。

  (十)負責分項工程隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。

  七、財務部崗位職責

  負責項目財務和會計核算工作的管理,包括資金籌措,資金管理,辦理工程結(jié)算、納稅、保險和索賠,成本及費用管理。辦理現(xiàn)場開戶銀行和銀行保函以及編制財務報告等。

工地施工管理制度15

  建筑工地文明施工是安全管理的范圍

  安全施工要點:

  安全施工管理是施工企業(yè)全體職工及各部門同心協(xié)力,把專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)管理、數(shù)理統(tǒng)計和安全教育結(jié)合起來,為達到安全生產(chǎn)目的而采取各種措施的管理。

  一、安全管理的內(nèi)容

  1.建立安全生產(chǎn)制度。

  2.貫徹安全技術(shù)管理。

  3.堅持安全教育和安全技術(shù)培訓。

  4.組織安全檢查。

  5.進行事故處理。

  二、安全生產(chǎn)責任制

  1.安全生產(chǎn)責任制

  安全生產(chǎn)責任制,是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全工作、人人有責”的原則,以制度的形式,明確規(guī)定各級領導和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責。

  2.責任制的制定和考核

  施工現(xiàn)場項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)負全面的領導責任。

  施工現(xiàn)場從事與安全有關的管理、執(zhí)行和檢查人員,特別是獨立行使權(quán)力開展工作的人員,應規(guī)定其職責、權(quán)限和相互關系,定期考核。

  3.安全生產(chǎn)目標管理

  施工現(xiàn)場應實行安全生產(chǎn)目標管理,制定總的安全目標,如傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工目標等。制定達標計劃,將目標分解到人,責任落實,考核到人。

  4.安全技術(shù)操作規(guī)程

  施工現(xiàn)場要建立、健全各種規(guī)章制度,除安全生產(chǎn)責任制,還有安全技術(shù)交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設施驗收制度、傷亡事故報告制度等。

  5.施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡

  施工現(xiàn)場要建立以項目經(jīng)理為組長、由各職能機構(gòu)和分包單位負責人和安全管理人員參加的安全生產(chǎn)管理小組,組成自上而下覆蓋各單位、各部門、各班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

  三、安全生產(chǎn)檢查

  1.安全檢查內(nèi)容

  施工現(xiàn)場應建立各級安全檢查制度,工程項目部在施工過程中應組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓、查機械設備、查安全設施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。

  2.安全檢查的要求

  (1)各種安全檢查都應該根據(jù)檢查要求配備力量。

  (2)每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標準。

  (3)檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。

  (4)安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析,定性定量進行安全評價。

  (5)整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。

  3.施工安全文件編制要求

  施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關標準、法規(guī)和規(guī)章、編制安全管理體系文件。編制的要求有:

  (1)安全管理目標應與企業(yè)的安全管理總目標協(xié)調(diào)一致;

  (2)安全保證計劃應圍繞安全管理目標,將要素用矩陣圖的形式,按職能部門(崗位)進行安全職能各項活動的展開和分解,依據(jù)安全生產(chǎn)策劃的要求和結(jié)果,對各要素在本現(xiàn)場的`實施提出具體方案;

  (3)體系文件應經(jīng)過自上而下,自下而上的多次反復討論與協(xié)調(diào),以提高編制工作的質(zhì)量,并按標準規(guī)定由上報機構(gòu)對安全生產(chǎn)責任制、安全保證計劃的完整性和可行性、工程項目部滿足安全生產(chǎn)的保證能力等進行確認,建立并保存確認記錄;

  (4)安全保證計劃應送上級主管部門備案。

  (5)配備必要的資源和人員,首先應保證適應工作需要的人力資源,適宜而充分的設施、設備,以及綜合考慮成本、效益和風險的財務預算。

  (6)加強信息管理、日常安全監(jiān)控和組織協(xié)調(diào)。

  (7)由企業(yè)按規(guī)定對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行進行內(nèi)部審核,驗證和確認安全生產(chǎn)保證體系的完整性、有效性和適合性。

  為了有效準確及時地掌握安全管理信息,可以根據(jù)項目施工的對象、特點要求,編制安全檢查表。

  4.檢查和處理

  (1)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應該進行登記,作為整改備查依據(jù),提供安全動態(tài)分析信息。

  (2)安全檢查中查出的隱患除進行登記外,還應發(fā)出隱患整改通知單,。

  (3)對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當場指出,進行糾正。

  (4)被檢查單位領導對查出的隱患,應立即研究整改方案,按照“三定”原則(即定人、定期限、定措施),立即進行整改。

  (5)整改完成后要及時報告有關部門。

  四、安全生產(chǎn)教育

  1.安全教育內(nèi)容

  (1)新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術(shù)知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。

  (2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的專業(yè)安全技術(shù)教育。

  (3)采用新工藝、新技術(shù)、新設備施工和調(diào)換工作崗位時,對操作人員進行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

  2.安全教育的種類

  (1)安全法制教育。

  (2)安全思想教育。

  (3)安全知識教育。

  (4)安全技能教育。

  (5)事故案例教育。

  3.特種作業(yè)人員培訓

  根據(jù)國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》的規(guī)定,特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。從事這些作業(yè)的人員必須進行專門培訓和考核。與建筑業(yè)有關的主要種類有:

  (1)電工作業(yè)。

  (2)金屬焊接切割作業(yè)。

  (3)起重機械(含電梯)作業(yè)。

  (4)企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛。

  (5)登高架設作業(yè)。

  (6)壓力容器操作。

  (7)爆破作業(yè)。

  4.安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育

  施工企業(yè)在做好新工人入場教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領導干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓的同時,還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進行。

  5.班前安全活動

  班組長在班前進行上崗交底,上崗教育,做好上崗記錄。

  (1)上崗交底。對當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求以及特殊工種的配合等進行交流。

  (2)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患,機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)措施的落實情況等。

  文明施工要點:

  一、施工現(xiàn)場文明施工管理制度

  1)項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制,并制定文明施工獎罰措施,并層層簽訂施工管理協(xié)議書,用經(jīng)濟手段輔助崗位責任制的實施。

  2)各施工員必須督促有關作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、工完場清”。

  3)積極推行ci戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良好的形象。

  4)現(xiàn)場要加強場容場貌管理,使現(xiàn)場做整齊、干凈、節(jié)約、施工循序良好。

  5)施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”。

  6)現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻,保證物資的順利進場。排水溝必須暢通,無積水。場地整潔,無施工垃圾。

  7)要及時清運施工垃圾。由于該工程周轉(zhuǎn)材料多。施工垃圾多,必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經(jīng)清運后集中堆放,垃圾嚴禁向樓下拋扔。集中的垃圾應及時運走,以保持場容的整潔。

  8)項目應當遵守國家有關環(huán)境保護的法律,采取有交措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害。

  9)對于施工所用場地及道路應定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。

  10)不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

  11)對一些產(chǎn)生噪聲的施工機械,應采取有效措施,減少噪聲,盡量避免夜間施工。

  二、檢查措施

  1.檢查時間

  項目文明施工管理組每周對現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對項目進行一次大檢查。要求每次檢查評分達到90分以上。

  2.檢查內(nèi)容

  施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。

  3.檢查依據(jù)

  按《jgj59-99建筑施工檢查標準》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-20033,j278-20xx)及廣州市建筑工地安全文明施工評分標準及有關部門的規(guī)定執(zhí)行。

  4.檢查方法

  項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應定期對項目進行檢查。除此之外,還應不定期地進行抽查。每次抽查,應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地作了相應的整改。對于屢次整改不合格的,應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法,以百分制記分。每次檢查應認真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應落實整改的情況。

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