工程維修管理制度（精選20篇）

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的工程維修管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　工程維修管理制度 1

　　一、目的

　　為了規(guī)范公司維修管理，節(jié)省成本，提高設(shè)備使用效率并確保其使用安全。

　　二、適用范圍

　　公司所有部門(mén)：所有移交物業(yè)后質(zhì)保期內(nèi)項(xiàng)目。

　　三、工程維修職責(zé)

　　1、維修人員：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部維修物料的請(qǐng)購(gòu)及相關(guān)維修工作

　　2、維修部門(mén)負(fù)責(zé)人：確認(rèn)部門(mén)的維修申請(qǐng)單，部門(mén)內(nèi)申請(qǐng)維修的審核

　　3、內(nèi)勤人員：負(fù)責(zé)維修物料的采購(gòu)，維修物料的入庫(kù)及發(fā)料

　　4、總經(jīng)理：審批公司重大維修安裝項(xiàng)目

　　四、工作步驟

　　1、維修申請(qǐng)步驟：申請(qǐng)部門(mén)有維修需求是按要求填寫(xiě)《維修申請(qǐng)單》，呈部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后呈工程部審核。

　　2、一般維修項(xiàng)目工程部審核后直接安排人員維修， 《維修申請(qǐng)單》的傳遞流程見(jiàn)圖

　　使用人簽字，單據(jù)交回工程部保管

　　使用人填寫(xiě)申報(bào)

　　包括申請(qǐng)人部門(mén)、日期、維修事由、維修意見(jiàn)

　　部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字

　　工程部審核簽字

　　內(nèi)勤人員采購(gòu)發(fā)料

　　工程部派人維修

　　3、重大維修安裝項(xiàng)目由采購(gòu)部呈總經(jīng)理審批后再行處理。

　　五、維修前期準(zhǔn)備

　　1、維修人員根據(jù)《維修申請(qǐng)單》描述內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)了解情況包括工作環(huán)境情況、工作人員狀況、施工物料等；

　　2、維修人員據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況要購(gòu)設(shè)備維修的'需填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)單》，由申請(qǐng)人呈相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，再由采購(gòu)部人員采購(gòu)；

　　六、維修過(guò)程管控

　　1、維修人員在維修時(shí)首先要注意安全，確保安全后方可進(jìn)行維修作業(yè)，包括梯子是否牢靠、是否符合消防安全規(guī)定、高空作業(yè)是否有安全措施等；

　　2、維修人員要按《維修申請(qǐng)單》上的時(shí)間及要求按時(shí)完成維修作業(yè)；

　　3、在維修過(guò)程中如果有其他因素不能及時(shí)完成的，應(yīng)該向相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，達(dá)成一致意見(jiàn)后再確認(rèn)維修時(shí)間。

　　工程維修管理制度 2

　　第一章維修人員工作標(biāo)準(zhǔn)

　　一、維修人員在維修電器、電焊、電梯、消控設(shè)備等特種工作時(shí)必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗、無(wú)證操作、違章操作。

　　二、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度和員工守則，不準(zhǔn)違反公司規(guī)定，私自行動(dòng)。

　　三、發(fā)生應(yīng)急維修時(shí)，維修人員在接到報(bào)修任務(wù)后，無(wú)特殊情況下在20分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并且應(yīng)迅速處理設(shè)備設(shè)施故障，保障小區(qū)的正常運(yùn)作，不得故意拖延時(shí)間，不準(zhǔn)刁難物業(yè)負(fù)責(zé)人或業(yè)主，不準(zhǔn)向業(yè)主索要財(cái)物，言行要文明禮貌。

　　四、維修人員在物業(yè)日常檢查、維修、保養(yǎng)時(shí)必須按照規(guī)定著裝，佩戴工作證，在和業(yè)主接觸時(shí)言行舉止要得當(dāng)。

　　五、日常檢查維修時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理修復(fù)，不得以各種理由拖延時(shí)間或故意推脫延誤，維修設(shè)備設(shè)施時(shí)潦草了事等。

　　六、維修人員必須完成物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的報(bào)修任務(wù)和設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)任務(wù)，維修完好率必須達(dá)到95%以上。

　　七、維修人員必須做好各物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及更新工作，同時(shí)要做好工作日志。

　　八、每月上報(bào)的維修工時(shí)和維修完好率必須屬實(shí)，不得作假、蒙騙。

　　九、維修人員平時(shí)要對(duì)所轄物業(yè)小區(qū)的設(shè)備設(shè)施多了解、多研究，熟練掌握設(shè)備設(shè)施的原理和運(yùn)行狀況，以防發(fā)生故障時(shí)能快速解決處理。

　　十、維修人員要主動(dòng)學(xué)習(xí)各方面技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，多學(xué)習(xí)、多掌握，不斷提高自己的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平。

　　第二章物業(yè)維修工工作職責(zé)及工作流程

　　一、工作職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的對(duì)特殊行業(yè)、崗位、工種必須持證上崗的規(guī)定，嚴(yán)禁無(wú)證上崗，無(wú)證操作，違章操作。

　　2、嚴(yán)格遵守公司制度，嚴(yán)禁私自向業(yè)主索要服務(wù)費(fèi)和香煙等財(cái)物，保障公司良好形象。

　　3、嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，除完成日常調(diào)派維修任務(wù)外，按照工程部計(jì)劃地做好各物業(yè)設(shè)備設(shè)施的.保養(yǎng)；

　　4、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練掌握現(xiàn)有物業(yè)設(shè)備設(shè)施的原理及實(shí)際操作與維修，積極配合各物業(yè)小區(qū)的工作，出現(xiàn)緊急事故時(shí)無(wú)條件地迅速到達(dá)，全力做好搶修工作；

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行所管轄設(shè)備的檢修計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量地完成，并填好記錄表格，做好設(shè)備臺(tái)帳。

　　6、對(duì)各物業(yè)小區(qū)的維修情況，維修工時(shí)按照規(guī)定做好記錄，按時(shí)報(bào)工程部

　　二、工作流程

　　1、正常工作流程

　　2、正常工作流程細(xì)則

　　1）準(zhǔn)時(shí)上班：根據(jù)公司上班制度規(guī)定時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上班，不遲到。

　　2）換好工作服：按公司規(guī)定穿著工作制服，佩戴工作證，工作服要干凈整潔，工作證要清晰易辨。

　　3）檢查維修工具：檢查使用的維修工具數(shù)目是否對(duì)，使用狀況是否完好。如果缺失應(yīng)立即報(bào)告維修組負(fù)責(zé)人，若維修工具有故障，應(yīng)立即予以修復(fù)。

　　4）查看記錄：查看記錄的報(bào)修情況和維修記錄，如果有報(bào)修記錄或維修記錄中有未維修好的，應(yīng)立即填好設(shè)備維修單，安排維修次序，若沒(méi)有報(bào)修記錄或維修中沒(méi)有未維修的，應(yīng)查看保養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃安排工作。

　　5）維修或保養(yǎng)設(shè)備：帶齊維修或保養(yǎng)所需要的工具，持設(shè)備維修單或設(shè)備保養(yǎng)單，到達(dá)設(shè)備所在區(qū)域，按照維修或保養(yǎng)的正確工作程序進(jìn)行維修或保養(yǎng)，嚴(yán)禁無(wú)證操作，違章操作。

　　6）維修或保養(yǎng)完成：設(shè)備維修或保養(yǎng)完成后，請(qǐng)業(yè)主或負(fù)責(zé)人認(rèn)可，并在設(shè)備維修單或設(shè)備保養(yǎng)單上簽字。

　　7）維修單登記：將已經(jīng)完成的維修單或保養(yǎng)單帶回，先予以工時(shí)登記，再對(duì)維修情況予以記錄，并根據(jù)維修或保養(yǎng)設(shè)備的情況對(duì)設(shè)備臺(tái)帳予以記錄更新，將維修或保養(yǎng)單入檔存放。

　　8）工作日志記錄：對(duì)一天的工作情況予以整理記錄，維修完成和未完成的要記錄清楚。

　　9）檢查和保養(yǎng)工具：檢查維修工具在一天的使用中是否有損壞或缺失，如發(fā)現(xiàn)有遺失或損壞應(yīng)及時(shí)查找或修理，對(duì)使用一天的維修工具進(jìn)行保養(yǎng)，擦拭干凈，加油潤(rùn)滑。

　　10）按時(shí)下班：根據(jù)公司下班制度規(guī)定時(shí)間，按時(shí)下班，不早退。

　　3、緊急維修工作流程

　　4、緊急維修工作流程細(xì)則

　　1）接到緊急維修任務(wù)：應(yīng)急維修人員應(yīng)保證24小時(shí)電話(huà)開(kāi)通。

　　2）攜帶工具迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)：應(yīng)急維修人員應(yīng)隨身攜帶一般常用工具包，以防緊急維修時(shí)沒(méi)有工具，并且要備好交通工具，以便能快速及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

　　工程維修管理制度 3

　　(一)維修服務(wù)承諾

　　1、維修員工一定要努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以達(dá)到維修時(shí)能準(zhǔn)確判斷，處理快速。

　　2、講究文明禮貌，注重言行舉止，尊重業(yè)主，急業(yè)主所急。

　　3、工作認(rèn)真細(xì)致，注意講究衛(wèi)生，節(jié)約材料，損壞東西負(fù)責(zé)賠償。

　　4、盡力做到當(dāng)天的維修投訴當(dāng)天處理完，實(shí)在無(wú)法完成的.必須向業(yè)主解釋清楚，做到維修及時(shí)率達(dá)到99%以上，維修合格率達(dá)到95%以上。

　　5、確保業(yè)主用水用電安全正常，維護(hù)業(yè)主利益，做到有錯(cuò)必糾。

　　6、所有員工必須定期參加培訓(xùn)，持證上崗，確保大廈內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

　　7、經(jīng)�；卦L(fǎng)，征求業(yè)主意見(jiàn)，傾聽(tīng)業(yè)主聲音。

　　(二)工程組日常工作管理規(guī)定

　　1、按時(shí)上下班，上午11:30分和下午17:30分前不能提前下班或吃飯，中午上班不能遲到。

　　2、上班時(shí)間內(nèi)無(wú)具體工作時(shí)，原則上在辦公室等候，需外出巡查設(shè)備情況時(shí)須告知主任，不得辦私事。

　　3、上班時(shí)須配戴工作證，穿著整齊，不得穿拖鞋。

　　4、及時(shí)處理維修申請(qǐng)單，不得積壓。上午11:10和下午17:10以前的維修單，必須及時(shí)處理完畢，有些維修如情況緊急或業(yè)主有特殊要求的，不管加班與否，都必須在當(dāng)天處理完畢。當(dāng)天無(wú)法處理的都必須在維修情況欄內(nèi)注明原因，每個(gè)維修單處理完畢后須業(yè)主與維修人員簽名。

　　5、上門(mén)維修時(shí)須帶工具袋(箱)，必備工具都放在里面，以節(jié)省時(shí)間，增加工作效率，少跑路，多干活。

　　6、服從主任安排，每天上班后先在辦公室報(bào)到，等候分配一些重點(diǎn)的突出的或需多人合作的工作，如無(wú)特殊情況處理，各人分頭工作。

　　7、緊急情況時(shí)工程人員(接到通知)須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，等候分配工作或作應(yīng)急處理，直到事故處理完畢才能離開(kāi)。

　　8、服務(wù)態(tài)度作為上門(mén)維修服務(wù)的一部份，每個(gè)工作人員必須提高自身素質(zhì)，工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹(shù)立良好的敬業(yè)精神，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　9、工作時(shí)務(wù)必注意人身安全和設(shè)備安全，講科學(xué)、多商量、不蠻干，配電房、或高空作業(yè)等須嚴(yán)格按照操作規(guī)程和相關(guān)注意事項(xiàng)工作。

　　10、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，努力工作，遵守本部門(mén)之制度。

　　11、各當(dāng)班維修人員原則上(除值班人員外)無(wú)維修單時(shí)應(yīng)在值班室等候待命。

　　12、各當(dāng)班維修人員出去維修，(含有償服務(wù)和公共維修)，應(yīng)注明時(shí)間，回來(lái)交單時(shí)應(yīng)注明完成時(shí)間，并且盡量讓業(yè)主寫(xiě)上業(yè)主意見(jiàn)，以備查單考核，具體見(jiàn)《維修單》。

　　13、所有的維修，主任(副主任)及維修人員應(yīng)根據(jù)事情的輕重，緩急來(lái)隨機(jī)處理。

　　(三)零星工程申報(bào)與施工管理規(guī)定

　　1、本物業(yè)管理處所轄范圍內(nèi)零星工程須盡量做到自檢自修，在人力或技術(shù)方面確有困難時(shí)可申請(qǐng)對(duì)外委托施工。

　　2、零星工程對(duì)外委托施工，須由維修責(zé)任人申請(qǐng)，填寫(xiě)對(duì)外委托維修申請(qǐng)單，由工程主任組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)考查，報(bào)經(jīng)理審批后方可施工。

　　3、所有外委零星工程申報(bào)同時(shí)須做好材料預(yù)算，工期預(yù)計(jì)、所需人工費(fèi)用及施工開(kāi)始日期等。

　　4、對(duì)外委施工單位或個(gè)人須考察其技術(shù)力量和人員素質(zhì)以保證工程質(zhì)量和工期。

　　5、施工前工程主任須組織維修責(zé)任人及施工方擬定詳細(xì)施工方案，施工方人員須按所擬定方案進(jìn)行，施工時(shí)對(duì)施工地點(diǎn)是否有水、電、氣等經(jīng)過(guò)應(yīng)作詳細(xì)了解，如有須作明顯警示牌，施工完畢后恢復(fù)原有水、電、氣等標(biāo)志。

　　6、施工前須對(duì)施工人員進(jìn)行安全防范教育，做到文明施工，如施工中有對(duì)行人或車(chē)輛等造成安全隱患時(shí)，須作相應(yīng)警示或防護(hù)。

　　7、施工期間維修責(zé)任人應(yīng)對(duì)施工全過(guò)程跟蹤，工程主任應(yīng)定時(shí)巡查，對(duì)施工所用材料須嚴(yán)格發(fā)放和保管，杜絕材料損失。

　　8、施工完畢后由施工方申請(qǐng)，由工程部主任組織相關(guān)人員驗(yàn)收，填寫(xiě)相關(guān)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告呈報(bào)經(jīng)理審批。

　　(四)客戶(hù)報(bào)修服務(wù)管理規(guī)定

　　1、工程維修人員從前臺(tái)接《維修單》或按口頭通知接獲維修內(nèi)容。

　　2、由前臺(tái)或工程人員預(yù)約大致上門(mén)維修服務(wù)時(shí)間，非特殊情況不得超過(guò)預(yù)約時(shí)間10分鐘，特殊情況須與客戶(hù)溝通并取得同意。

　　3、上門(mén)快捷為原則。

　　4、維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)報(bào)修項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)，并向客戶(hù)告之收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，客戶(hù)同意后才能開(kāi)始維修。

　　5、上門(mén)維修整個(gè)過(guò)程應(yīng)注意文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，移動(dòng)室內(nèi)設(shè)施須有業(yè)主同意，損壞東西要致歉并按價(jià)賠償。

　　6、維修工作完成后，維修人員應(yīng)清整工作現(xiàn)場(chǎng)，檢查試用。按《維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，在維修單上注明各項(xiàng)費(fèi)用金額，并請(qǐng)客戶(hù)簽名認(rèn)可。

　　7、維修人員在《維修單》中維修情況欄內(nèi)注明情況，并簽上維修人名字，將第一聯(lián)交客戶(hù)，第二聯(lián)交回工程部主任存檔，第三聯(lián)交前臺(tái)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部作為計(jì)收服務(wù)費(fèi)用的依據(jù)。

　　8、月底對(duì)維修內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě)《工程部有償服務(wù)登記表》，并對(duì)維修內(nèi)容進(jìn)行抽查回訪(fǎng)，統(tǒng)計(jì)零修及時(shí)率與合格率。

　　9、工程組報(bào)修處理程序。

　　工程維修管理制度 4

　　第一章總則

　　第1條為加強(qiáng)學(xué)校維修工程的管理，保證教學(xué)、科研工作的正常開(kāi)展，使維修工程管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，特制定本辦法。

　　第2條本辦法適用于全校各部門(mén)，經(jīng)費(fèi)來(lái)源于學(xué)校計(jì)劃、部門(mén)自籌的維修、改造、裝修等工程項(xiàng)目。

　　第3條為保證房屋結(jié)構(gòu)安全和建筑整體美觀(guān)，維護(hù)學(xué)校利益和廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，各項(xiàng)維修工程必須通過(guò)學(xué)校主管部門(mén)的技術(shù)論證，確認(rèn)安全、可行，方可施工。

　　第二章組織機(jī)構(gòu)

　　第4條后勤處是主管學(xué)校維修工程的職能部門(mén)和辦事機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)學(xué)校各類(lèi)維修項(xiàng)目的日常管理工作。

　　第三章管理職責(zé)

　　第5條后勤處基建辦的職責(zé)是:負(fù)責(zé)維修項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、編制計(jì)劃任務(wù)書(shū)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、合同簽訂、項(xiàng)目監(jiān)控(包括材料主材價(jià)格的控制)、項(xiàng)目驗(yàn)收等。

　　第6條依據(jù)學(xué)校批準(zhǔn)的維修計(jì)劃，代表學(xué)校(甲方)向乙方下達(dá)維修任務(wù)，提出工程技術(shù)及質(zhì)量要求，并簽訂工程合同。

　　第7條對(duì)學(xué)校下屬各部門(mén)自籌經(jīng)費(fèi)的改建裝修工程進(jìn)行管理。

　　第8條對(duì)施工單位的技術(shù)能力和工程施工所用材料的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行鑒定認(rèn)可。

　　第9條對(duì)施工過(guò)程實(shí)行監(jiān)督，配合施工單位技術(shù)主管協(xié)調(diào)處理有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。督促施工單位負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

　　第10條負(fù)責(zé)組織使用部門(mén)和相關(guān)部門(mén)對(duì)工程的竣工驗(yàn)收，匯總工程結(jié)算資料送審。

　　第11條受理師生員工對(duì)各類(lèi)維修服務(wù)的投訴。

　　第四章維修項(xiàng)目申報(bào)程序

　　第一節(jié)申報(bào)程序

　　第12條全校各部門(mén)下一年度需報(bào)批的各類(lèi)維修工程項(xiàng)目，均應(yīng)有書(shū)面請(qǐng)修報(bào)告和提出維修要求的文字說(shuō)明或圖表介紹，并在本年度的10月份送交后勤處。

　　第13條基建辦根據(jù)報(bào)告內(nèi)容，依據(jù)輕重緩急，在年底前編制下年度全校的維修工作計(jì)劃，報(bào)學(xué)校審批后，有計(jì)劃的安排維修。

　　第14條小型維修及以上的各類(lèi)維修工程項(xiàng)目，均應(yīng)辦理申報(bào)、審批、立項(xiàng)手續(xù)，對(duì)于未經(jīng)后勤處批準(zhǔn)而擅自施工的`，審計(jì)部門(mén)不予審計(jì)，財(cái)務(wù)部門(mén)可拒付工程款。

　　第15條以下特殊情況可邊施工邊上報(bào)后勤處基建辦。

　　(1)臨時(shí)性的緊急工程。

　　(2)校區(qū)內(nèi)突發(fā)的影響正常辦公或安全的搶修工程(如水管爆裂、電纜損壞導(dǎo)致停電等)。

　　第二節(jié)零星維修和專(zhuān)項(xiàng)維修工程

　　第16條零星維修是指學(xué)校行政辦公用房、教學(xué)科研用房、學(xué)生宿舍的改造、擴(kuò)建、裝璜，以及學(xué)校園林環(huán)境建設(shè)，道路、路燈、上下水改造等，其造價(jià)在5000元及以下的維修項(xiàng)目。

　　第17條專(zhuān)項(xiàng)維修工程是指造價(jià)在5000元以上的各類(lèi)維修、改造、擴(kuò)建、裝潢等工程項(xiàng)目，專(zhuān)項(xiàng)維修工程應(yīng)單獨(dú)申報(bào)，待經(jīng)費(fèi)落實(shí)后，按規(guī)定的工程程序?qū)嵤��?/p>

　　第五章施工管理

　　第18條為確保工程質(zhì)量，保護(hù)師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，后勤處基建辦應(yīng)在施工質(zhì)量上加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理。

　　第19條施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照甲方制定的工程預(yù)算和實(shí)施方案圖進(jìn)行施工。

　　第20條施工單位應(yīng)服從甲方委派的項(xiàng)目監(jiān)理員的管理。

　　第21條施工中，施工單位必須使用符合國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證的材料。

　　第22條施工中的隱蔽工程，乙方應(yīng)提前1天通知甲方，隱蔽記錄應(yīng)在檢查的同時(shí)簽證，一般不得后補(bǔ)，簽證后的隱蔽記錄應(yīng)送交一份給甲方項(xiàng)目監(jiān)理員留存。

　　第23條施工中，甲方項(xiàng)目監(jiān)理員將按國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，如有不按圖施工或存在質(zhì)量問(wèn)題且拒不及時(shí)糾正的，甲方項(xiàng)目監(jiān)理員有權(quán)下達(dá)“停工整改通知單”。

　　第24條施工單位必須堅(jiān)持文明施工，自覺(jué)愛(ài)護(hù)學(xué)校的花草樹(shù)木及一切設(shè)施，不得污染道路，廢水應(yīng)疏通溝渠經(jīng)下水排放，較大工程應(yīng)采取封閉施工。

　　第25條工程竣工應(yīng)做到工完場(chǎng)清，否則，按《z學(xué)院綠化與環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。

　　第26條施工單位一切臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)必須通過(guò)后勤處基建辦批準(zhǔn)，否則，無(wú)條件拆除。

　　第六章工程變更

　　第27條工程施工過(guò)程中需按圖施工，若確需變更，應(yīng)以書(shū)面形式報(bào)告后勤處，經(jīng)后勤管理處及相關(guān)部門(mén)簽字后，變更才為有效變更(涉及造價(jià)較大增減的工程變更，需提前三天報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)，工程變更需同步簽證，不允許后補(bǔ))。未經(jīng)上述程序批準(zhǔn)的變更為無(wú)效變更，不列入決算。

　　第28條發(fā)生3萬(wàn)元以?xún)?nèi)的設(shè)計(jì)變更時(shí)，在不超出工程概算時(shí)，由后勤管理處處長(zhǎng)審批;3萬(wàn)元以上的上報(bào)分管校長(zhǎng)審批，變更超出工程預(yù)算時(shí)，1萬(wàn)元以?xún)?nèi)由后勤管理處審批;1萬(wàn)元以上報(bào)分管校長(zhǎng)審批。

　　第七章竣工結(jié)算

　　第29條承包人在工程竣工之日起5日內(nèi)，提交竣工資料和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)學(xué)校相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格，工程結(jié)算審核確定，扣除質(zhì)保金后，余款一次付清。

　　第30條承包人提供竣工圖時(shí)，在本工程范圍內(nèi)發(fā)生的線(xiàn)路及管網(wǎng)改造，必須提供竣工線(xiàn)路和竣工管網(wǎng)圖一式兩份。

　　第31條驗(yàn)收合格后，施工單位按后勤處要求將施工資料報(bào)送后勤處，經(jīng)后勤處初審、簽章后，報(bào)送學(xué)校審計(jì)處。

　　工程維修管理制度 5

　　1、0目的

　　為使安全工作落到實(shí)處，確保按安全操作規(guī)程開(kāi)展工作，保護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全。

　　2、0適用范圍

　　適用zz城服務(wù)中心工程維修技術(shù)人員在工作中應(yīng)遵守的規(guī)程。

　　3、0職責(zé)

　　3、1服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)安全操作的教育、檢查、考核工作;

　　3、2工程維修主任負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程開(kāi)展工作;

　　3、3工程維修人員嚴(yán)格按安全操作規(guī)程開(kāi)展工作。

　　4、0程序要點(diǎn)

　　4、1工作前，必須檢查工具，測(cè)量?jī)x表和防護(hù)用具是否完好。

　　4、2任何電器設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)電，一律視為有電，不準(zhǔn)用手觸及，二次回路必須有一個(gè)明顯的斷口點(diǎn)。

　　4、3電氣設(shè)備及其帶動(dòng)的機(jī)械部分需要修理時(shí)不準(zhǔn)在運(yùn)行中拆卸修理，必須在停車(chē)后切斷設(shè)備電源，取下熔斷器，掛上禁止合閘，有人工作的標(biāo)示牌，并驗(yàn)明無(wú)電后，方可進(jìn)行工作。

　　4、4在配電總盤(pán)及母線(xiàn)上進(jìn)行工作時(shí)，在驗(yàn)明無(wú)電后應(yīng)掛臨時(shí)接地線(xiàn);裝拆接地線(xiàn)都必需由值班電工進(jìn)行。

　　4、5臨時(shí)工作中斷或每班開(kāi)始工作前都必須重新檢查電源確已斷開(kāi)，并驗(yàn)明無(wú)電。

　　4、6每次維修結(jié)束時(shí)，必須清點(diǎn)所帶工具、零件，以防遺失和留在設(shè)備內(nèi)造成事故。

　　4、7低壓設(shè)備上必須進(jìn)行帶電工作時(shí)，要經(jīng)過(guò)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并要有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。工作時(shí)要穿長(zhǎng)袖衣服、絕緣手套，使用有絕緣柄的'工具，并站在絕緣墊上進(jìn)行，臨近有帶電部分和接地金屬部分應(yīng)用絕緣板隔開(kāi)，嚴(yán)禁使用銼刀、鋼尺等進(jìn)行工作。

　　4、8動(dòng)力配電箱的閘刀，禁止帶負(fù)荷拉開(kāi)。

　　4、9帶電裝卸熔斷器管時(shí)，要戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套，必要時(shí)使用絕緣夾鉗、站在絕緣墊上。

　　4、10熔斷器的容量要與設(shè)備和線(xiàn)路安裝容量相適應(yīng)。

　　4、11電氣設(shè)備的金屬外殼必須接地(接零)。接地線(xiàn)要符合標(biāo)準(zhǔn)(不小于0、5∏m)。有電設(shè)備不準(zhǔn)斷開(kāi)外殼接地線(xiàn)。

　　4、12電器或線(xiàn)路拆除后，可能來(lái)電的線(xiàn)頭必須用絕緣膠布包扎好。

　　4、13安裝燈頭時(shí)，開(kāi)關(guān)必須接在火線(xiàn)上，燈口螺紋必須接在零線(xiàn)上。

　　4、14使用梯子時(shí)與地面之間角度60度為宜，不準(zhǔn)墊高使用，在滑的地面上使用梯子時(shí)要有防滑措施。沒(méi)有搭鉤的梯子，在工作中要有人扶住梯子，使用人字梯時(shí)有拉繩必須牢固。

　　4、15使用電動(dòng)工具時(shí)，要戴絕緣手套，并站在絕緣墊上工作。

　　4、16電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí)，要立即切斷電源，并使用二氧化碳滅火，嚴(yán)禁用水滅火。

　　4、17遵守國(guó)家規(guī)定的有關(guān)安全操作規(guī)程。

　　5、0支持性文件

　　無(wú)

　　6、0質(zhì)量記錄

　　無(wú)

　　工程維修管理制度 6

　　第一條為加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)維修工程管理，制定本規(guī)定。

　　第二條本校各專(zhuān)項(xiàng)維修工程活動(dòng)，適用本規(guī)定。

　　第三條專(zhuān)項(xiàng)維修工程，統(tǒng)一由后勤處實(shí)施監(jiān)督管理。特殊情況下的專(zhuān)項(xiàng)維修工程，由學(xué)校規(guī)定管理部門(mén)。

　　第四條專(zhuān)項(xiàng)維修工程的范圍。

　　(一)專(zhuān)項(xiàng)維修工程是指不屬于零星維修范圍，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)列入年度專(zhuān)項(xiàng)維修經(jīng)費(fèi)的大、中型項(xiàng)目。

　　(二)單項(xiàng)項(xiàng)目概算經(jīng)費(fèi)在3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以?xún)?nèi)的屬中型項(xiàng)目;單項(xiàng)項(xiàng)目概算經(jīng)費(fèi)在10萬(wàn)元以上的屬大型項(xiàng)目。

　　(三)為教學(xué)、科研、行政辦公及生活服務(wù)的建筑物、供水、供電、排水、排污、道路、路燈設(shè)施以及池塘、河道、林木、花草等屬專(zhuān)項(xiàng)維修工程對(duì)象。

　　第五條專(zhuān)項(xiàng)維修工程按以下程序進(jìn)行

　　(一)報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)維修工程申請(qǐng)立項(xiàng)計(jì)劃:學(xué)校各部門(mén)在每年10月份前將下一年度需維修、改造的項(xiàng)目報(bào)送后勤處，后勤處匯總后年底報(bào)送分管院長(zhǎng)審核。臨時(shí)出現(xiàn)的專(zhuān)項(xiàng)維修，及時(shí)報(bào)送分管院長(zhǎng)審核。

　　申請(qǐng)立項(xiàng)計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:項(xiàng)目名稱(chēng)、主要工作內(nèi)容、概算金額、開(kāi)竣工日期。為做好維修工程前期工作，學(xué)校應(yīng)保證必要的工程項(xiàng)目前期費(fèi)用。

　　(二)立項(xiàng)審核:學(xué)校根據(jù)資產(chǎn)運(yùn)行狀況及教學(xué)、科研、行政辦公的需要，審定下一年度的維修工程計(jì)劃，并同時(shí)安排概算經(jīng)費(fèi)。

　　(三)工程招標(biāo)或議標(biāo)前應(yīng)具備下列條件:有批準(zhǔn)立項(xiàng)的文件、已落實(shí)經(jīng)費(fèi)來(lái)源、招標(biāo)文件制作完畢，已有施工圖或相關(guān)資料、工程預(yù)算已編制。

　　各專(zhuān)項(xiàng)維修工程，由后勤處負(fù)責(zé)相關(guān)準(zhǔn)備材料，組審計(jì)處審核后送國(guó)資處，向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，采用邀請(qǐng)招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判方式招標(biāo)。

　　(四)工程實(shí)施:

　　1.維修工程的施工階段，應(yīng)有專(zhuān)業(yè)管理人員對(duì)工程的`質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，重要結(jié)構(gòu)及裝修應(yīng)委托工程監(jiān)理。

　　2.維修工程中的隱蔽工程，及時(shí)通知審計(jì)部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)參與驗(yàn)證，并作記錄備案。

　　3.維修工程的變更應(yīng)有利于結(jié)構(gòu)優(yōu)化和使用功能的改善，方便施工，造價(jià)合理，并保證施工質(zhì)量、工期和安全;未經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)的變更，不能作為施工單位竣工結(jié)算的依據(jù)。

　　4.確需變更時(shí)，應(yīng)由施工方提出申請(qǐng)，后勤處會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)及使用方共同現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后報(bào)分管院長(zhǎng)審批。

　　5.施工單位在校園內(nèi)進(jìn)行施工，應(yīng)予交水電費(fèi)保證金、文明施工保證金。予收保證金的目的是:維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益，維護(hù)教學(xué)、科研、行政辦公的正常秩序，保護(hù)水、電設(shè)施、花卉、苗木不受破壞。

　　(五)驗(yàn)收、交付使用:維修工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)及時(shí)清運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾和剩余材料，拆除臨時(shí)設(shè)施，撤退機(jī)械設(shè)備，恢復(fù)正常的校園環(huán)境，否則，不予驗(yàn)收。工程驗(yàn)收應(yīng)由工程管理、使用部門(mén)、審計(jì)、國(guó)資部門(mén)等有關(guān)單位參加。

　　工程驗(yàn)收后，交付使用。

　　工程維修管理制度 7

　　質(zhì)量是基建工程的生命線(xiàn)，整章建制、規(guī)范管理、為基建執(zhí)行監(jiān)督和把好學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)提供制度保障。

　�。ㄒ唬﹫�(bào)批程序

　　學(xué)校凡是有新的基建項(xiàng)目或維修項(xiàng)目，都必須先規(guī)劃，再報(bào)區(qū)教育局批準(zhǔn)，然后再建設(shè)。

　　（二）根據(jù)項(xiàng)目的大小，金額的多少來(lái)規(guī)定審批權(quán)限：

　　1、新建工程、大面積的`維修工程，必須報(bào)區(qū)教育局，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，在區(qū)教育局、經(jīng)委、審計(jì)、紀(jì)檢等有關(guān)部門(mén)的共同參與下，按有關(guān)程序定好工程建筑隊(duì)。在招投標(biāo)工作中做到中做到五個(gè)真正落實(shí)：

　　1）真正按學(xué)校工程的要求來(lái)挑隊(duì)伍。

　　2）真正全面考察了解參加投標(biāo)的每個(gè)施工單位。

　　3）真正是先投標(biāo)后定施工隊(duì)伍。

　　4）真正是通過(guò)招標(biāo)過(guò)程中為學(xué)校爭(zhēng)取到優(yōu)惠條件。

　　5）真正是按照招標(biāo)條件和施工隊(duì)伍投標(biāo)的承諾去檢查監(jiān)督質(zhì)量和工程結(jié)算。

　　2、小面積、零星的維修工程（5萬(wàn)元以下），在區(qū)教育局的監(jiān)督指導(dǎo)下，由校務(wù)會(huì)集體討論決定。先由維修人員做出預(yù)算，由校務(wù)會(huì)集體討論，定下方案，上報(bào)區(qū)計(jì)財(cái)科，經(jīng)批準(zhǔn)方可實(shí)施。

　　（三）經(jīng)費(fèi)處理

　　1、區(qū)教育局撥入的基建工程項(xiàng)目專(zhuān)款，存入學(xué)校戶(hù)頭的專(zhuān)款專(zhuān)用后，由區(qū)教育局計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)最后經(jīng)費(fèi)審計(jì)，按計(jì)財(cái)科要求審批、結(jié)算。

　　2、由學(xué)校自行決定的零星維修工程項(xiàng)目，工程竣工的決算送區(qū)教育局計(jì)財(cái)科審核后，再由學(xué)校到中心結(jié)算支付。

　　工程維修管理制度 8

　　1.0目的

　　保持維修工具的有效、美觀(guān)、整潔

　　2.0適用范圍

　　工程部所有個(gè)人及公用工具。

　　3.0管理職責(zé)

　　3.1工作負(fù)責(zé)人:工程部主管

　　3.2維修人員負(fù)責(zé)個(gè)人工具的`管理

　　4.0內(nèi)容

　　4.1工程部維修人員入職時(shí)統(tǒng)一領(lǐng)取個(gè)人日常維修用的工具及工具箱、工具包等，倉(cāng)管員做好記錄并存檔，員工離職時(shí)交清所有工具。

　　4.2公用工具、儀器儀表的保管由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)，當(dāng)值主管人員監(jiān)管，個(gè)人工具的保管由領(lǐng)用人自行負(fù)責(zé)。大型及貴重工具、儀器儀表的借用應(yīng)填寫(xiě)借用單，使用完后及時(shí)歸還。

　　4.2維修工具使用后應(yīng)擦拭干凈，保持其美觀(guān)清潔，個(gè)人工具歸入指定地點(diǎn)存放，公用工具交倉(cāng)管員統(tǒng)一保管。維修人員在戶(hù)內(nèi)面客區(qū)域維修時(shí)，不得使用外觀(guān)太臟的工具及工具包。

　　4.3公用工具在使用過(guò)程中如有損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)相關(guān)主管人員檢修，無(wú)法修復(fù)時(shí)，應(yīng)報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人決定是否報(bào)損。個(gè)人工具使用過(guò)程中如有丟失，由領(lǐng)用人及時(shí)自行購(gòu)買(mǎi)相同規(guī)格的替換品。

　　4.4個(gè)人工具或公用工具的報(bào)損應(yīng)報(bào)部門(mén)主管批準(zhǔn)，填寫(xiě)《報(bào)損申請(qǐng)單》經(jīng)財(cái)務(wù)核準(zhǔn)后報(bào)損，并按原工具的規(guī)格、型號(hào)以舊換新。

　　工程維修管理制度 9

　　一、目的

　　1、為了規(guī)范公司維修管理，節(jié)省成本，提高設(shè)備使用效率并確保其使用安全。

　　2、明確管理職責(zé)，規(guī)范工程技術(shù)部工程維修管理工作。

　　二、適用范圍

　　適用于公司所有的項(xiàng)目。

　　三、術(shù)語(yǔ)與定義

　　1、工程維修：是指完成竣工驗(yàn)收之后，各項(xiàng)施工內(nèi)容在保修期時(shí)限之內(nèi)，針對(duì)工程所產(chǎn)生的與施工相關(guān)的工程質(zhì)量問(wèn)題所進(jìn)行的維護(hù)和修理工作。

　　2、保修期限：是指國(guó)家及合同規(guī)定的工程保修期。

　　四、工程維修職責(zé)

　　1、維修人員：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部維修物料的請(qǐng)購(gòu)及相關(guān)維修工作。

　　2、維修部門(mén)負(fù)責(zé)人：確認(rèn)部門(mén)的維修申請(qǐng)單，部門(mén)內(nèi)申請(qǐng)維修的審核。

　　3、內(nèi)勤人員：負(fù)責(zé)維修物料的.采購(gòu)，維修物料的入庫(kù)及發(fā)料。

　　4、總經(jīng)理：審批公司重大維修安裝項(xiàng)目。

　　五、維修前期準(zhǔn)備

　　1、維修人員根據(jù)《工程項(xiàng)目維護(hù)記錄單》（簡(jiǎn)稱(chēng)維修單）描述內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)了解情況包括工作環(huán)境情況、工作人員狀況、施工物料等。

　　2、維修人員據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況要購(gòu)設(shè)備維修的需填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)單》，由申請(qǐng)人呈相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，再由采購(gòu)部人員采購(gòu)。

　　工程維修管理制度 10

　　(1)維修檔案屬工程檔案的一部份，由工程部文員統(tǒng)一管理。

　　(2)設(shè)備維修檔案按強(qiáng)電、弱電、機(jī)管、電梯、空調(diào)、裝修、用戶(hù)單元內(nèi)設(shè)施分類(lèi)。

　　(3)用戶(hù)單元維修檔案用標(biāo)簽按不同檔案分開(kāi)，其他檔案按類(lèi)別存放，在相應(yīng)的檔案盒上貼上標(biāo)簽。

　　(4)文員根據(jù)返回工程部的維修單每天填寫(xiě)維修檔案記錄表，并錄入電腦中已設(shè)置密碼的“維修管理”項(xiàng)目。

　　(5)文員每天核對(duì)發(fā)出和返回的'維修單，將有關(guān)內(nèi)容如實(shí)錄入維修檔案記錄表，如發(fā)現(xiàn)不符馬上追查原因。

　　(6)文員每月對(duì)維修檔案記錄、維修單等進(jìn)行整理，并分類(lèi)歸檔。

　　(7)維修檔案為評(píng)估大廈設(shè)備運(yùn)行情況和用戶(hù)室內(nèi)設(shè)備狀況的根據(jù)，應(yīng)妥善保存。保存期限一般為一年，重大維修項(xiàng)目保存期至少為兩年。過(guò)期檔案由工程部經(jīng)理、系統(tǒng)工程師組成的鑒定小組統(tǒng)一審定后銷(xiāo)毀。

　　工程維修管理制度 11

　　一、維修電工、強(qiáng)弱電維修電工、電梯維修電工每人領(lǐng)用一套個(gè)人常用工具并填寫(xiě)工具卡。

　　二、各班組專(zhuān)用和公用工具，由主管統(tǒng)一領(lǐng)出集中保管。

　　三、屬貴重而又不常用的儀器、儀表及特殊工具，由工程部門(mén)統(tǒng)一保管并保證完好，用時(shí)填寫(xiě)借用證明，由經(jīng)理簽署后才可使用。

　　四、工具一律不準(zhǔn)帶出大廈(大樓)，特殊情況由工程部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)辦理出入手續(xù)，若因私造成損壞者，全額賠償。

　　五、個(gè)人工具若在正常工作過(guò)程中損壞，原則以舊換新，填寫(xiě)報(bào)廢單后才能申領(lǐng)，因保管不善遺失者，按折舊率賠償。

　　六、調(diào)離工程部門(mén)，工具如數(shù)歸還，不歸還者從工資中扣除。

　　七、工程部門(mén)不定期對(duì)各班組的專(zhuān)用、公用工具及個(gè)人工具進(jìn)行抽查、核對(duì)，如有缺損，由專(zhuān)業(yè)主管酌情處理。

　　工程維修管理制度 12

　　1、公司開(kāi)展有償服務(wù)活動(dòng)，以提高服務(wù)水平，便民利民為宗旨，不以贏利為目的。

　　2、收費(fèi)的原則是保本微利、略有盈余，其收入能保證維持服務(wù)機(jī)構(gòu)正常動(dòng)作，在條件許可的情況下添置設(shè)備，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，提高服務(wù)水平和檔次。

　　3、做到服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量“三公開(kāi)”自覺(jué)接受住戶(hù)監(jiān)督和上級(jí)檢查。

　　4、服務(wù)人員在收取各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，必須開(kāi)具統(tǒng)一的'發(fā)票，嚴(yán)禁收錢(qián)不開(kāi)票或打白條，所收款項(xiàng)最遲在次周周一上午繳財(cái)務(wù)部，不得挪用。

　　5、接受有償服務(wù)的業(yè)主，有權(quán)監(jiān)督公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，如果交款后不開(kāi)發(fā)票的，業(yè)主有權(quán)拒絕交費(fèi)或向公司投訴。

　　6、嚴(yán)禁服務(wù)人員直接或變相索要小費(fèi)，嚴(yán)禁收受紅包、禮品，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

　　7、業(yè)主提出有關(guān)服務(wù)的要求時(shí)，如果是屬于有償服務(wù)方面的，公司必須向業(yè)主解釋清楚收費(fèi)的原則，避免服務(wù)后因收費(fèi)而產(chǎn)生不必要的麻煩。

　　8、公司設(shè)立投訴電話(huà)和投訴信箱，接受業(yè)主舉報(bào)或投訴。

　　工程維修管理制度 13

　　一、著整齊工作服，提前10分鐘到達(dá)交接班現(xiàn)場(chǎng)。

　　二、接班人員必須按規(guī)定時(shí)間到班，未經(jīng)履行完交接手續(xù)前，交班人員不得離崗。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，按時(shí)交接班。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行配電室值班制度、交接班制度與各項(xiàng)工作制度。

　　五、接班人員應(yīng)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)交班人員上班情況及核查值班記錄。

　　六、交接班時(shí)如發(fā)生事故未辦理交班手續(xù)前，由接班人在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下共同處理。

　　七、接班后應(yīng)立即巡視一遍各值班點(diǎn)，并簽署巡查意見(jiàn)。

　　八、交接班內(nèi)容包括:

　　1.異常運(yùn)行和設(shè)備缺陷，事故處理情況;

　　2.大型工具和材料的完備情況;

　　3.交接班時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真，接班人要進(jìn)行全面檢查核實(shí)。

　　工程維修管理制度 14

　　1、維保部對(duì)專(zhuān)用維修工具實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制，所有工具丟失由使用人負(fù)責(zé)賠償;

　　2、建立健全工具管理檔案，實(shí)行工具報(bào)損制度;所有工具建賬管理，做到帳物相符，領(lǐng)用人須在領(lǐng)用登記表上簽名確認(rèn);

　　3、各維修人員根據(jù)實(shí)際工作需要，配備個(gè)人常用工具及公用工具。個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管，公用工具由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管;

　　4、所有工具必須正確使用、妥善保管，特別是電動(dòng)工具必須正確、合理地使用，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停止使用;

　　5、大件工具(如電焊機(jī)、剪草機(jī)、疏通機(jī)等)在使用后應(yīng)立即擦拭干凈，正確保養(yǎng)后存放在指定的庫(kù)房?jī)?nèi);

　　6、所有工具堅(jiān)持交舊領(lǐng)新的原則，在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊工具，交回的'工具由公司統(tǒng)一處理，不得外流;

　　7、專(zhuān)業(yè)工具使用未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用，較大型的專(zhuān)業(yè)工具應(yīng)隨用隨領(lǐng)，用后即時(shí)歸還，須添置新工具須提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi);

　　8、建立嚴(yán)格的工具報(bào)損制度，按照損壞原因、申購(gòu)、采購(gòu)、領(lǐng)取的程序進(jìn)行;在工作中損壞的工具應(yīng)填寫(xiě)報(bào)損單，同時(shí)將損壞的工具交回庫(kù)房;

　　9、損壞的工具由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，并建立專(zhuān)用損壞工具檔案。

　　工程維修管理制度 15

　　1、保衛(wèi)部檔案建立在本部門(mén)辦公室(原則上由秘書(shū)管理);

　　2、消防檔案包括：上級(jí)文件、公函;工程消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;防火檢查記錄單;火險(xiǎn)隱患通知單，向上級(jí)呈送的各類(lèi)消防請(qǐng)示和報(bào)告，各級(jí)消防組織、滅火力量，消防設(shè)施、設(shè)備的分布;

　　3、內(nèi)保檔案包括：上級(jí)文件、公函，重點(diǎn)要害部位及人員政審，公安機(jī)關(guān)對(duì)案情案卷，保衛(wèi)部對(duì)案情的調(diào)查案卷，公安機(jī)關(guān)出具的'傳喚、搜查、逮捕、拘留、勞動(dòng)教養(yǎng)通知書(shū)，司法機(jī)關(guān)送達(dá)的判決通知書(shū)，公安機(jī)關(guān)的外調(diào)介紹信，案情通報(bào);

　　4、其它檔案包括：上級(jí)文件、通知、會(huì)議紀(jì)要，向上級(jí)請(qǐng)示的各類(lèi)行文、飯店各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)飯店各級(jí)安全檢查的記錄單、通知單、隱患通知書(shū)，整改措施、意見(jiàn)和建議，各項(xiàng)安全培訓(xùn)與考核記錄，有關(guān)安全會(huì)議紀(jì)要，交通事故、違紀(jì)開(kāi)除、非正常死亡，工作計(jì)劃和總結(jié);

　　5、檔案分類(lèi)裝存，編排序號(hào)，建立目錄，嚴(yán)格履行借還登記手續(xù)。

　　6、建立新類(lèi)別檔案需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理，撤消舊檔案須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理辦公會(huì)確定，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。

　　工程維修管理制度 16

　　一、接班人必須提前15分鐘接班，交班人員在接班人員未到場(chǎng)或未完成接班檢查工作前不得擅自離崗。

　　二、交班人員應(yīng)將本班情況及遺留工作作詳細(xì)記錄，并向接班人員如實(shí)反映。

　　三、接班人員應(yīng)認(rèn)真閱讀值班記錄，了解上一班的工作情況，如接班人員休假后上班，應(yīng)同時(shí)閱讀休假期間的工作記錄，了解整個(gè)工作運(yùn)行情況。

　　四、交班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問(wèn)題，并和接班人共同核實(shí)、檢查設(shè)備的`運(yùn)行情況及運(yùn)行參數(shù)，包括各安全附件、運(yùn)行設(shè)備、工具、鑰匙、環(huán)境和設(shè)備衛(wèi)生等。

　　五、接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成有關(guān)工作及已檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)向交班人員提出，如交班人員不能給予明確的回復(fù)或不加以改善，接班人員可拒絕接班，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　六、在處理設(shè)備及附屬設(shè)備事故時(shí)，不得進(jìn)行接班，交班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，繼續(xù)進(jìn)行事故處理，并有權(quán)指揮接班人員配合工作，在此情況下交班人員應(yīng)經(jīng)上級(jí)主管同意方可進(jìn)行交班工作。

　　七、當(dāng)接班檢查工作完成，并且接班人員無(wú)其他疑問(wèn)后，方可進(jìn)行交接班簽名工作。

　　八、交接班工作一旦完成，接班人員則負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全運(yùn)行操作。

　　九、調(diào)休、事假、公休應(yīng)提前通知主管。

　　工程維修管理制度 17

　　為保障各管理處范圍內(nèi)所有公用設(shè)備能安全經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)行，提高設(shè)備的完好率和使用率，確保房屋公用設(shè)施整體結(jié)構(gòu)完整，及時(shí)服務(wù)好用戶(hù)，特制定本規(guī)定:

　　一、工程維修人員必須有嚴(yán)明的紀(jì)委性和高度責(zé)任感，嚴(yán)格遵守公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　二、上班不準(zhǔn)遲到早退，著裝整齊清潔，工牌佩戴端正醒目，保持良好的精神面貌，不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)長(zhǎng)胡。

　　三、堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)串崗、脫崗，不準(zhǔn)閑坐聊天，不準(zhǔn)睡覺(jué)和酒后上班，不準(zhǔn)用對(duì)講機(jī)交談與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容，當(dāng)班不準(zhǔn)接打私人電話(huà)。

　　四、上班不準(zhǔn)帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入設(shè)備區(qū)、值班房。

　　五、頂班、請(qǐng)假、::調(diào)休應(yīng)按規(guī)定報(bào)批，否則視為曠工。

　　六、按時(shí)交接班，交接班時(shí)設(shè)備保持完好，工具齊全，記錄清楚，交接清楚，不遺留問(wèn)題。

　　七、服從工作安排，對(duì)下達(dá)的工作任務(wù)要按時(shí)完成，不準(zhǔn)找理由一推了之。

　　八、不準(zhǔn)私自向用戶(hù)收取維修費(fèi)用，不準(zhǔn)私自承接或變相承接裝修工程，不準(zhǔn)故意刁難、推諉、搪塞用戶(hù)。

　　九、工作熱忱，待人禮貌，敬業(yè)守紀(jì)，不準(zhǔn)有罵人、打架的行為發(fā)生。

　　十、工作人員因玩忽職守，嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程，造成設(shè)備損壞的，按設(shè)備價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者交司法機(jī)關(guān)處理。

　　十一、加強(qiáng)設(shè)備巡視，對(duì)設(shè)備存在的重大缺陷或隱患，應(yīng)及時(shí)處理，凡因工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成損失或設(shè)備損壞的將從重處罰。

　　十二、領(lǐng)取維修材料應(yīng)按規(guī)定先填單，審批后方可領(lǐng)用，嚴(yán)禁私自使用工程維修材料或送人。

　　十三、保持設(shè)備及房間環(huán)境衛(wèi)生，開(kāi)關(guān)、儀表、控制柜無(wú)灰塵，設(shè)備油漆完好。

　　十四、違反有關(guān)規(guī)定，按《員工違紀(jì)處罰條例》執(zhí)行。

　　工程維修管理制度 18

　　為充分調(diào)動(dòng)維修人員的工作積極性，自覺(jué)形成良好的工作習(xí)慣，特制定維修人員獎(jiǎng)懲制度：

　　一、維修人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的`上下班時(shí)間，遲到早退按公司相關(guān)規(guī)定處罰；

　　二、維修人員上崗期間要按規(guī)定著裝、佩帶工牌，不按規(guī)定著裝者一次罰款5元；

　　三、維修人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程，違反規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)者一次罰款100元；

　　四、維修人員未按規(guī)定巡視，編造虛假記錄者一次罰款10元；

　　五、維修人員到業(yè)主家實(shí)施維修，要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流程。違反流程作業(yè)一次罰款10元；野蠻作業(yè)致使業(yè)主投訴，一次罰款50元；給公司造成嚴(yán)重影響的一次性罰款100元，后果嚴(yán)重者將予以辭退；

　　六、維修人員玩忽職守，給公司帶來(lái)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，除根據(jù)實(shí)際情況處以罰款外，將對(duì)該人員予以辭退；

　　七、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，努力為公司塑造良好形象的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元；工作表現(xiàn)突出，為公司贏得良好聲譽(yù)的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元；

　　八、認(rèn)真巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，為公司避免了重大經(jīng)濟(jì)損失，除給以通報(bào)表?yè)P(yáng)外，一次性獎(jiǎng)勵(lì)100~200元；

　　九、工作一貫認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨、勤勤懇懇的員工，將上報(bào)公司重獎(jiǎng)。

　　工程維修管理制度 19

　　一、預(yù)防性維修：

　　1、包括定期檢修，以及因發(fā)現(xiàn)設(shè)備之隱患而做出的改進(jìn)措施。

　　2、因沒(méi)有系統(tǒng)已損壞的迫切性，故可安排在最有利的時(shí)間進(jìn)行，比如人手最充裕的時(shí)候或?qū)�業(yè)主影響最小的時(shí)候。

　　3、盡可能做好預(yù)防性維修，以減少緊急維修的機(jī)會(huì)。

　　二、緊急維修：

　　1、因設(shè)備已損壞，往往使工程部處于被動(dòng)狀態(tài)，故應(yīng)盡量減少緊急維修的機(jī)會(huì)。

　　2、必須進(jìn)行緊急維修時(shí)，需通知物業(yè)管理部以使他們能及時(shí)對(duì)業(yè)主做出通知。

　　三、設(shè)備的更新與改造：

　　1、對(duì)已到使用年限或存在重大隱患的'設(shè)備，要及時(shí)申報(bào)更新。

　　2、若于技術(shù)、效率、安全、環(huán)保和節(jié)能等方面考慮工程部可提出對(duì)現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造。

　　3、需向物業(yè)總經(jīng)理提出有關(guān)設(shè)備更新及改造的可能性及經(jīng)濟(jì)性分析報(bào)告。

　　4、由于此類(lèi)工作通常沒(méi)有迫切性，故應(yīng)盡量安排在最有利及對(duì)業(yè)主影響最小的時(shí)間進(jìn)行。

　　工程維修管理制度 20

　　一、認(rèn)真作好設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、維修等記錄，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)工程主管。

　　二、認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄，并于每月底將記錄交工程主管。

　　三、在工作中應(yīng)當(dāng)著裝整齊，配帶工作牌、精神飽滿(mǎn)。

　　四、遇自來(lái)水爆管、煤氣事故等急修，則在接到通知后5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，無(wú)法立即處理者，須立即報(bào)告工程主管。

　　五、在辦公區(qū)等地維修時(shí)，不得高聲喧嘩。

　　六、在接到管理處下發(fā)《派工單》或通知后，應(yīng)立即前往處理。

　　七、愛(ài)護(hù)工具及設(shè)備，服從班長(zhǎng)調(diào)度。

　　八、嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度及設(shè)備運(yùn)行操作管理規(guī)程。

　　九、按照工程部編制的《設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》進(jìn)行設(shè)備維修、保養(yǎng)。

　　十、按期完成管理處安排的工作任務(wù)。

【工程維修管理制度】相關(guān)文章：

工程維修管理制度07-29

工程維修管理制度10-21

物業(yè)工程維修管理制度10-12

工程維修管理制度【精】07-29

維修工程管理制度09-08

[優(yōu)選]工程維修管理制度10-19

工程維修部管理制度10-09

(薦)工程維修管理制度29篇03-27

工程維修管理制度【大全15篇】08-08