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工地管理制度

時間：2025-10-08 10:12:08 制度我要投稿

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工地管理制度

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，很多情況下我們都會接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編精心整理的工地管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工地管理制度

工地管理制度1

　　1人1鋪（男女不同鋪二男不合鋪）。

　　二門窗玻璃錚亮。

　　三床鋪平整被褥火珠四方。

　　四床鋪底下無臟亂生物膜，鞋擺放整齊。

　　五宿舍場地做到三無，即無塵無煙蒂無痰跡。

　　六茶具飯碗須放在固定柜上，不隨便亂放。

　　七工作衣集中在起上裝或折，安全帽成排上掛在墻上，毛巾掛設(shè)要整齊。

　　八不違章用電，嚴(yán)禁使用電爐熱得快煤氣灶等，爭做遵守工地多項制度的爭做模。

　　九宿舍內(nèi)不準(zhǔn)酗酒賭博。

　　十宿舍內(nèi)不準(zhǔn)喧鬧，按時就寢熄燈。

　　某建設(shè)集團(tuán)股份有限司

xx上海xx項目部

　　20xx年2月10日

工地管理制度2

　　為了加強(qiáng)明工地建設(shè)，保證職工想想舒適干凈的居住環(huán)境，特制訂管理制度如下。

　　1 建立宿舍管理委員會，嚴(yán)格制定安全保衛(wèi)制，衛(wèi)生責(zé)任制，積極開展明宿舍競賽活動，并定期檢查評比。

　　2 要切實增強(qiáng)根據(jù)生產(chǎn)班組切實做好住宿，并設(shè)專兼職服務(wù)人員，負(fù)責(zé)共衛(wèi)生，宿舍設(shè)施管理值班及治安保衛(wèi)生等項工作。

　　3 宿舍應(yīng)堅固美觀保溫通風(fēng) 照明防火防潮濕宿舍地面應(yīng)硬化，墻面應(yīng)刷白。

　　4 宿舍應(yīng)設(shè)單人床或上下?lián)�，禁止職工睡通鋪，并保持整�?衛(wèi)生明。

　　5 宿舍用電要符合用電厯，不準(zhǔn)用電爐子，不準(zhǔn)隨意接線，接電褥子，接燈和點長明燈。

工地管理制度3

　　為了進(jìn)一部提高本項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的管理水平,保障施工人員的生命安全和施工作業(yè)的順利進(jìn)行,結(jié)合本項目部實際情況,特制定以下安全管理措施:

　　1、建立健全施工現(xiàn)場的安全文明施工管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到安全生產(chǎn)、文明施工,使得項目管理人員必須明確“管施工必須管安全”的'原則。

　　2、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,并扣好帽帶。

　　3、嚴(yán)禁酒后、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳赤膊操作。

　　4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便。

　　5、嚴(yán)禁施工中上下亂拋擲材料或工具。

　　6、施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理,落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點,做到“工完料盡場地清”。

　　7、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意,嚴(yán)禁擅自拆除腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌等安全設(shè)施。

　　8、未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人的同意,施工現(xiàn)場禁止使用明火,木工棚、倉庫等禁煙場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

　　9、施工現(xiàn)場設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁止亂動和拆除。施工現(xiàn)場重點防火部位,如倉庫、食堂、工棚等易燃區(qū)域,必須設(shè)置消防器材、機(jī)具,不得隨便借做他用。對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行定期的安全教育和防火知識教育。

　　10、各電工、電焊工、架子工等特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格后方可持證上崗操作,對新入場的施工人員必須進(jìn)行“三級安全教育”。

　　11、工地現(xiàn)場各工種材料、半成品、構(gòu)件等應(yīng)該分類整齊堆放,并且搬運(yùn)到指定地點,禁止亂堆亂放者。

　　12、加強(qiáng)工地現(xiàn)場的安全防護(hù)工作,特別是對“四口五臨邊”的防護(hù)。做到定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。

　　13、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須具有有效的安全措施,若無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對現(xiàn)場使用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時更換,并做好書面記錄。發(fā)現(xiàn)私拉電線,違章用電及時制止、切斷。

　　14、針對工地現(xiàn)場施工情況,后期施工用外架吊籃比較多,因此必須加強(qiáng)對外架吊籃的安全檢查力度,吊蘭施工前必須取得相關(guān)部門出具檢測合格報告,在吊籃上的施工人員必須佩帶安全帽和安全繩,定期對吊籃的鋼絲繩、配重等進(jìn)行檢查,并作檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。

　　以上工地現(xiàn)場安全管理措施,是針對我項目部現(xiàn)場實際情況制定,希望我項目部各班組施工人員認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格遵守。如有違反,項目部必將嚴(yán)格處罰。

　　xx有限公司

　　xx項目部

　　20xx年9月13日

工地管理制度4

　　工地試驗室管理制度是確保建筑工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其主要作用在于：

　　1.對施工材料進(jìn)行科學(xué)檢測，確保其符合設(shè)計和規(guī)范要求。

　　2.監(jiān)控施工過程，預(yù)防潛在的質(zhì)量隱患。

　　3. 提供準(zhǔn)確的試驗數(shù)據(jù)，為工程決策提供依據(jù)。

　　4.保障工程安全，減少因質(zhì)量問題引發(fā)的事故。

　　內(nèi)容概述：

　　工地試驗室管理制度主要包括以下幾個方面：

　　1.人員管理：明確試驗室人員的職責(zé)，定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和考核。

　　2.設(shè)備管理：保證設(shè)備的正常運(yùn)行，定期維護(hù)保養(yǎng)，確保試驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。

　　3.樣品管理：規(guī)范樣品的'采集、存儲和處理流程，防止樣品污染或損失。

　　4.檢測流程管理：制定標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保試驗過程的規(guī)范化。

　　5.數(shù)據(jù)管理：建立完整的試驗記錄，保證數(shù)據(jù)的真實性、完整性和可追溯性。

　　6.質(zhì)量控制：實施內(nèi)部審核和外部評審，持續(xù)改進(jìn)試驗室的工作質(zhì)量。

工地管理制度5

　　建筑機(jī)械設(shè)備管理制度的重要性不言而喻，它：

　　1. 保障工程進(jìn)度：通過有效的'設(shè)備管理，減少設(shè)備故障停機(jī)時間，確保工程按時完成。

　　2. 提升作業(yè)安全：規(guī)范操作，降低安全事故風(fēng)險，保護(hù)員工生命安全。

　　3. 節(jié)約成本：合理使用和維護(hù)設(shè)備，延長設(shè)備使用壽命，減少維修和更換成本。

　　4. 提高工程質(zhì)量：良好的設(shè)備性能是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

　　5. 優(yōu)化資源配置：科學(xué)的設(shè)備管理有助于合理調(diào)配資源，避免設(shè)備閑置和過度使用。

工地管理制度6

　　1．范圍

　　本制度規(guī)定了現(xiàn)場會議的管理要求。適用于河南華中星科技電子有限公司工程項目。

　　2．職責(zé)

　　2.1河南@有限公司工程項目部（以下簡稱為項目部）負(fù)責(zé)現(xiàn)場會議的明確工作。

　　2.2工程承包方項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場會議的會務(wù)工作。

　　2.3監(jiān)理單位按照分工負(fù)責(zé)主持相關(guān)現(xiàn)場會議，并檢查、督促會議紀(jì)要的落實工作。

　　3．管理要求

　　3.1召開工程例會時間：每周二下午15：00-17：00，各單位參會人員應(yīng)提前到會議現(xiàn)場，超過15：00即為遲到，遲到兩次計一次缺席；工地例會持續(xù)的時間為——工程項目開工之日至工程竣工驗收結(jié)束；在施工過程中，項目部根據(jù)需要隨時可以召開工地會議。會議前各單位應(yīng)在周一上午11時之前以統(tǒng)一的文本格式把本單位的周生產(chǎn)情況、周施工組織計劃和需要協(xié)調(diào)的事宜上報至監(jiān)理單位，監(jiān)理單位整理匯總后，于周一下午3時前上報項目部。例會上只協(xié)調(diào)解決平時解決不了的問題，凡是例會之前未進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解決的問題，在會上不予協(xié)調(diào)。其目的是為了提高會議效率，加強(qiáng)平時溝通。

　　3.2會議由監(jiān)理單位總監(jiān)主持，參加人員：建設(shè)單位：項目部項目負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員。監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理工程師。施工單位：項目經(jīng)理、土建技術(shù)主管、安裝主管、材料員、資料員。

　　3.3例會的主要目的是溝通工程建設(shè)情況，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中各單位存在的各種問題，同時對各參建單位的工作進(jìn)行檢查、督促。

　　3.4會議內(nèi)容和發(fā)言順序

　　3.4.1監(jiān)理單位：總監(jiān)總結(jié)上周會議提出問題的解決及工作安排的落實情況，提出下一步工作意見�？偨Y(jié)上周施工情況，就工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及其他有關(guān)方面的內(nèi)容進(jìn)行分項總結(jié)并提出監(jiān)理意見。

　　3.4.2施工單位：施工單位項目經(jīng)理匯報上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。施工單位項目經(jīng)理匯報上一周施工項目的工程質(zhì)量，分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因以及采取的相關(guān)措施。土建技術(shù)負(fù)責(zé)人、安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人作補(bǔ)充。施工單位項目經(jīng)理匯報上一周施工項目的工作進(jìn)度，對照上一周進(jìn)度計劃和總進(jìn)度計劃，分析未完成項目進(jìn)度計劃的原因，以及采取的相關(guān)措施。土建技術(shù)負(fù)責(zé)人、安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人作補(bǔ)充。施工單位項目經(jīng)理匯報上一周原材料檢測情況及材料檢測報告取出情況。資料員等相關(guān)人員作補(bǔ)充。施工單位項目經(jīng)理匯報上一周安全施工、文明施工情況、匯報上周施工計劃、進(jìn)度等完成情況，主要匯報上周計劃項目未完成的原因以及擬采取的措施，匯報下周施工計劃要點，并提出施工中需協(xié)調(diào)解決的問題等，在會上進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，落實責(zé)任單位及完成時間。

　　3.4.3項目部：對相關(guān)單位提出的問題給予協(xié)調(diào)答復(fù)。

　　3.5監(jiān)理單位負(fù)責(zé)記錄和整理會議紀(jì)要，經(jīng)項目部審閱、確認(rèn)后由總監(jiān)簽發(fā)。會議紀(jì)要格式詳見附表。

　　3.6現(xiàn)場專題會議

　　3.6.1需多方協(xié)商、討論、研究才能解決的'專題，提出問題的一方可向監(jiān)理單位申請召開專題會議。監(jiān)理單位審核后認(rèn)為可行時，與項目部相關(guān)部門溝通后，由監(jiān)理單位通知各方，說明會議的目的、內(nèi)容、時間和地點，同時對參會各方需攜帶/或編制的文件等提出要求。

　　3.6.2現(xiàn)場專題會議由監(jiān)理單位主持，必要時由項目部主持。會議記錄由主持單位負(fù)責(zé)。

　　3.7其它要求

　　3.7.1會議紀(jì)要中所達(dá)成的結(jié)論性意見應(yīng)注明完成日期，對采取的措施應(yīng)落實責(zé)任單位或責(zé)任人。

　　3.7.2如果會議的任何結(jié)果影響了在此之前簽訂的協(xié)定或合同，則這種結(jié)果必須用正式文件確認(rèn)。正式文件的確認(rèn)須由雙方授權(quán)代表正式簽署。

　　3.7.3監(jiān)理單位負(fù)責(zé)跟蹤“會議紀(jì)要”中待落實的內(nèi)容，并以適當(dāng)?shù)姆绞綄β鋵嵔Y(jié)果進(jìn)行記錄。會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)到參加會議的各方并留有分發(fā)記錄。

　　4．會議須知

　　4.1工地例會將加強(qiáng)對所有施工單位管理人員的管理，所有參會人員均應(yīng)按時參加工地例會。施工單位參會人員缺席超過三次者，除采取罰款措施外，項目部有權(quán)要求施工單位更換相關(guān)管理人員。工地例會召開期間禁止吸煙，酒后不準(zhǔn)參加例會。會議所要求的參加單位必須準(zhǔn)時到會，無特殊情況不得遲到早退。

　　4.2開會期間將手機(jī)（手機(jī)可設(shè)置震動）或其它聲音信號的通訊設(shè)施關(guān)掉。會上嚴(yán)禁談?wù)撆c會議主題無關(guān)的內(nèi)容，會議主持人應(yīng)嚴(yán)格掌握。

　　4.3會議紀(jì)要作為檢查工作落實情況的依據(jù)，由會議主持單位負(fù)責(zé)整理、編寫，要求在會議次日下班前分發(fā)到有關(guān)單位（包括網(wǎng)上信箱）。對會議布置的工作，各單位要認(rèn)真落實，并按要求及時匯報完成情況。

　　4.4要求施工承包商項目經(jīng)理必須參加各類會議，特殊情況必須事先向會議主持人請假并派代理人開會。

　　4.5參會人員不得無故缺席，因故無法參加會議的人員應(yīng)征得會議主持人的同意。管理人員未請假缺席者，項目經(jīng)理工地例會缺席一次，罰款500元，以后缺席每增加一次罰款增加500元；其他管理人員例會缺席一次，罰款200元，缺席每增加一次罰款增加200元。所有罰款于下次周會前上交項目部。

　　4.6會議均設(shè)在項目部會議室，會議時間、地點發(fā)生沖突時另行通知。

　　5記錄

　　會議簽到表；會議紀(jì)要；會議落實工作任務(wù)表

工地管理制度7

　�、呕瘜W(xué)試劑由庫房管理員統(tǒng)一管理。

　�、埔兹�、易爆物品要單獨貯存，并遠(yuǎn)離火源，防止日光直射和振動。

　�、且兹肌⒁妆瘜W(xué)品必須根據(jù)需要購買，不得大量貯存。

　　⑷作為基準(zhǔn)物質(zhì)的保證試劑，存放應(yīng)與普通試劑分別保存，并有明顯的標(biāo)識。

　　⑸對每次使用不完的化學(xué)試劑應(yīng)用膠帶紙立即進(jìn)行密封，防止化學(xué)試劑泄漏。

　�、什僮鲿r必須穿工作服或耐酸防護(hù)服，使用腐蝕性試劑時必須戴酸堿手套。

　�、耸褂枚竞ζ贰⑽ｋU品時，試驗人員不得少于兩人，并應(yīng)在通風(fēng)的'室內(nèi)進(jìn)行。操作前要按規(guī)定進(jìn)行檢查做好安全防護(hù)工作。

　�、谭乐够瘜W(xué)試劑泄漏，一旦發(fā)現(xiàn)泄漏，要立即采取措施。

　　⑼對化學(xué)試劑廢液按化學(xué)廢液處理作業(yè)指導(dǎo)書或委托地方環(huán)保部門進(jìn)行處理。

工地管理制度8

　　為維護(hù)公司資源安全，確保人員、車輛、物資出入安全有序，提高公司形象，特制定以下規(guī)定：

　　一、門衛(wèi)崗位職責(zé)及應(yīng)遵守的條例

　　1、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項規(guī)章制度，服從管理；恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行本公司門衛(wèi)管理制度，堅守崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。

　　3、不得酒后上崗或擅離崗位。

　　4、對非本公司人員、車輛進(jìn)出廠區(qū)要實行查詢登記。

　　5、信件、報紙及時送至辦公室，密件或限時信件及時呈送有關(guān)人員。

　　6、做好大門20米區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境整治和清理。

　　7、隨時清掃門衛(wèi)室，保持門衛(wèi)室干凈衛(wèi)生。

　　8、值勤期間，要做到大門隨開隨關(guān)，注意安全。

　　9、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得上崗。

　　10、值勤人員必須文明執(zhí)勤，不得態(tài)度粗暴，故意刁難員工、外來人員、公司客戶及合作伙伴，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，如情況屬實，每次處10~200的罰款。

　　二、人員出入管理

　�。ㄒ唬�、公司員工

　　當(dāng)班員工原則上不得離開公司，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理除外；員工須憑廠牌進(jìn)入廠區(qū)。員工上班期間外出須提交經(jīng)過簽核的《人員外出單》。

　�。ǘ⑼鈦砣藛T

　　1、外來人員因事需進(jìn)入公司，應(yīng)主動出示有效證件、填寫《來客登記表》，方可進(jìn)入公司。外來人員一時沒有聯(lián)系到被訪人，可在門衛(wèi)室內(nèi)或指定地方等候。嚴(yán)禁閑雜或與公司工作無關(guān)人員進(jìn)入公司。

　　2．對來訪人員，使用“請問”、“您是哪個單位的”、“您找誰”、“您有預(yù)約嗎”、“您有什么事”、“對不起”、“請您出示XXX證件”、“請您填寫來賓登記表”、“請您稍候”、“請他來接您”、等等文明用語，做到禮貌待人，文明值勤。

　　3．客戶來訪，問明情況，并填寫《來客登記表》，登記完畢，向來訪客人說明行走路線，發(fā)放《探訪條》，方可進(jìn)入公司。

　　4．應(yīng)聘人員來訪，應(yīng)出示有效證件，并填寫《來客登記表》，發(fā)放臨時廠牌，(臨時廠牌出廠時收回，如丟失需交工本費(fèi)10元)方可進(jìn)入公司。

　　5．夜間外來人員來訪，無預(yù)約的一律不準(zhǔn)入內(nèi)，不予接待。

　　6．未經(jīng)總經(jīng)理或綜合部經(jīng)理同意，任何人不得將客人帶進(jìn)車間參觀、拍照、錄像

　　7．凡被我公司解除勞動關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者，未經(jīng)公司綜合部同意的，門衛(wèi)不得放行。如遇強(qiáng)行闖入者，門衛(wèi)應(yīng)立即通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，如在夜間強(qiáng)行闖入者，應(yīng)立即報警后通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　�。ㄈ⒙毠びH戚、朋友來訪

　　1．廠內(nèi)員工非經(jīng)允許不得私自帶外人進(jìn)入公司。

　　2．員工家屬及家屬朋友、親戚來廠訪客，必須辦理登記手續(xù)，不得在公司區(qū)域閑逛，嚴(yán)禁進(jìn)入車間參觀、拍照、錄像。

　　三、物資出入管理

　　（一）、公司物資

　　1、所有物資出廠（包括產(chǎn)品外協(xié)和加工成品），由公司廠部開具《物品放行條》

　　或倉庫開具出庫單報相關(guān)人員簽字批準(zhǔn)后，門衛(wèi)根據(jù)單據(jù)核對物品無誤并登記后方可出公司。

　　2、離職人員攜物品離開時，公司綜合部開具《物品放行條》，門衛(wèi)根據(jù)單據(jù)核對

　　物品無誤后方可出公司。

　�。ǘ�、外來物品

　　1、供貨商送貨入公司，應(yīng)辦理外來人員登記手續(xù)；出公司時，門衛(wèi)根據(jù)《物品放行條》，核對無誤后放行。

　　2、外來人員或車輛帶物品進(jìn)入時，門衛(wèi)人員需了解物品情況，如有危險品、易燃易爆品等，除高層領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)外嚴(yán)禁進(jìn)入.

　　四、車輛管理

　�。ㄒ唬┕拒囕v外出

　　1、本公司商務(wù)車外出時，門衛(wèi)值班員需憑綜合部開具的《派車單》放行，并登記車車牌、司機(jī)姓名、及出車時間、回來時間。若無《派車單》，須經(jīng)過綜合部經(jīng)理或總經(jīng)理助理的同意，方可放行。并在出車登記本上注明“什么時間通過什么方式請示過誰？”

　　2、本公司車輛送貨時，需憑成品倉開具的《物品放行條》及送貨清單，開車檢查是否一致，并登記車牌、司機(jī)姓名、及出車時間、回來時間。

　　3、門衛(wèi)值班員應(yīng)對車輛進(jìn)行引導(dǎo)、停放，維持停放秩序；（各類車車位將規(guī)劃區(qū)域）

　　4、進(jìn)出車輛如有損壞公司財物，門衛(wèi)值班員應(yīng)報公司辦公室，責(zé)其照價賠償；

　　（二）外來車輛

　　外來車輛因公進(jìn)入公司，應(yīng)主動出示有效證件、填寫《來客登記表》后方可進(jìn)入

　　公司。會客結(jié)束后，憑簽核過的《探訪條》離開公司。外來車輛一律先登記再放行。

　　五、日常安全巡視管理

　　1、巡視時間：夜間每兩小時巡視巡邏一次；

　　2、巡視范圍：公司廠區(qū)；

　　3、巡視時做到細(xì)心細(xì)致、多看、多聽，發(fā)現(xiàn)有可疑的人或事，應(yīng)及時處理并報告綜合部；

　　4、下班后對廠區(qū)進(jìn)行巡視，檢查水電、門窗是否關(guān)閉；

　　5、如發(fā)現(xiàn)火警、電器漏電、設(shè)備故障、建筑物險情等不安全情況，應(yīng)立即采取有效措施，并及時通知有關(guān)部門主管。

　　六、工作考核

　　1、未按規(guī)定實施進(jìn)出人員、物資、車輛出入登記、檢查及日常巡視管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)

　　每次扣減當(dāng)月收入10元。若因此造成公司物資流失的，按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)賠償。

　　2、如門衛(wèi)工作人員其言語和行為有抵毀或有損公司形象和利益的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即作開除處理。

　　3、如在值班過程中挽回公司物資流失，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，避免公司經(jīng)濟(jì)損失的，公司將視情況給予表彰、獎勵。

　　七、本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行！

　　工地門衛(wèi)管理制度及崗位職責(zé)

　　1、集中思想堅守崗位，嚴(yán)格遵守國家的法律、法令，自覺遵守有關(guān)治安條例。

　　2、上崗時不準(zhǔn)擅自離開崗位，不準(zhǔn)開小差，干私活。

　　3、嚴(yán)格把好門衛(wèi)關(guān)，對進(jìn)出物資和車輛必須憑證件及有關(guān)人員簽字證明方可放行，并且做好登記。

　　4、非本工地施工人員和車輛未經(jīng)同意，一律不準(zhǔn)入內(nèi)。

　　5、本工地施工人員應(yīng)主動出示出入證檢查。

　　6、晚上值班輪流值勤，要做到勤巡邏，勤了望，勤觀察，勤檢查，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時向治安組匯報，采取可行措施，及時處理解決。

　　7、講究文明禮貌，待人接物和處事，應(yīng)講究方法，以理服人，敢于同不好現(xiàn)象作斗爭。

　　8、認(rèn)真做好門衛(wèi)內(nèi)外的衛(wèi)生保潔工作。

　　9、樹立高度的責(zé)任心，立足本職崗位，具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

　　10、如有違反現(xiàn)揚(yáng)保衛(wèi)制度者，按工地治安條例處罰。

　　保衛(wèi)措施

　　（1）現(xiàn)場設(shè)門衛(wèi)及保安隊伍，負(fù)責(zé)進(jìn)出車輛及行人的安全，并檢查進(jìn)出車輛的通行證。

　�。�2）保安隊人員進(jìn)入施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)執(zhí)行施工機(jī)械及機(jī)具、構(gòu)件的進(jìn)出門制度，遇到違章者處以罰款及上報保衛(wèi)人員處理。

　�。�3）保安人員24小時值班，以確�，F(xiàn)場各機(jī)械、機(jī)具等系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不被損壞。

　�。�4）保安隊人員嚴(yán)格履行保安義務(wù)和保安職責(zé)，維持現(xiàn)場區(qū)域的生產(chǎn)秩序和治安秩序，確保現(xiàn)場生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　�。�5）由門衛(wèi)專職負(fù)責(zé)出入口和道路的暢通，確保不造成交通堵塞。、文明施工措施

　　（1）在施工中，只有建立文明而安全的'施工現(xiàn)場，才能保證工程產(chǎn)品的質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，現(xiàn)場制定工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度，由項目經(jīng)理組織實施，并將文明施工環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施納入日常的管理工作。

　�。�2）組織職工學(xué)習(xí)文明施工的內(nèi)容和要求，嚴(yán)禁野蠻施工，要求施工人員做到以下幾點：

　　佩戴好工地出入證。

　　施工垃圾及生活垃圾堆置在規(guī)定地點，場地周圍及樓層上、工人生活區(qū)設(shè)置一定數(shù)量的垃圾桶。

　　在施工過程中不能隨意拋擲建筑材料、殘余料、雜料和其它雜物。

　　嚴(yán)禁大聲喧嘩以及打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

　　衣著整潔，正確用好勞動保護(hù)用品。

　　宿舍區(qū)生活用品擺放整齊，制定值班制度和衛(wèi)生保潔制度、獎罰制度。

　　（3）施工工地大門道口及場地、主要施工道路、材料堆場實行硬地化，鋪設(shè)混凝土路面，便于清掃和沖洗，保持施工現(xiàn)場干凈和整潔。

　�。�4）對施工過程中產(chǎn)生的噪音，采取降低和避讓措施，確無法降低或避讓的，必須報有關(guān)主管部門及業(yè)主批準(zhǔn)。

　　（5）利用防護(hù)設(shè)施，防止施工中產(chǎn)生的廢棄物、雜物飄散。

　　采取每隔2層設(shè)一道懸挑網(wǎng)，腳手架外側(cè)面布滿綠色密目安全網(wǎng)。

　　場地及樓層每天進(jìn)行清掃，灑水沖洗，保持干凈，確保有風(fēng)時無塵土飛揚(yáng)。

　　加強(qiáng)對建筑材料、砼、砂漿等在運(yùn)輸和生產(chǎn)過程中造成的揚(yáng)塵、滴漏的管理，每層模板拆除后垃圾及時通過垂直運(yùn)輸機(jī)械運(yùn)下，并進(jìn)行外運(yùn)處理。

　�。�6）對出入施工現(xiàn)場的運(yùn)輸車輛要嚴(yán)格進(jìn)行清掃和檢查，防止建材、垃圾和工程渣土飛揚(yáng)，灑脫或流溢，不符合要求的嚴(yán)禁駛出工地，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。

　�。�7）嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度，工地內(nèi)污水不得外溢，并遵守污水排放規(guī)定。

　�。�8）工地廁所設(shè)置化糞池，以保證排放污水符合要求，并定期由環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行抽除。

　�。�9）做好施工現(xiàn)場標(biāo)牌的設(shè)置，用白底紅字設(shè)置施工標(biāo)牌，施工現(xiàn)場布置有序。

　�。�10）建筑材料在固定場地整齊堆放，并掛牌標(biāo)識，做到現(xiàn)場工地平整，道路暢通、排水有序、無積水。

　�。�11）食堂保持清潔衛(wèi)生，炊事員應(yīng)持有健康證及崗位培訓(xùn)合格上崗。

　　（12）認(rèn)真接受上級有關(guān)部門的市容監(jiān)督和檢查，創(chuàng)造標(biāo)化現(xiàn)場。

　　為了嚴(yán)格控制無關(guān)人員隨便進(jìn)入本項目部，健全本項目部人事和材物料管理，確保材物料不隨意外流，特制定本制度。

　　1、非本工程施工人員未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得擅自入本項目施工現(xiàn)場，需進(jìn)場人員必須向門衛(wèi)說明來意并處示證件，經(jīng)許可后，按規(guī)定辦好手續(xù)方可進(jìn)入。

　　2、外來人員進(jìn)場后的任何交通工具的放置，必須聽從門衛(wèi)保安人員的指揮。嚴(yán)禁將其接入施工現(xiàn)象。

　　3、本工地的任何材物料，未經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，嚴(yán)禁出場，違者按偷竊論處。

　　4、門衛(wèi)保安人員必須做到：說話和氣、服務(wù)耐心周到，不斷提高工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行人員進(jìn)出場制度和臨時探親訪友人員進(jìn)場規(guī)定。另做好門衛(wèi)值班室及大門四周清潔工作。

　　5、嚴(yán)格履行退場人員的物品自查手續(xù)，做好組織上規(guī)定的各項工作

　　6、如職工進(jìn)場，必須由班組長到門衛(wèi)在門衛(wèi)處登記后方可進(jìn)場，并及時上報安保科。

　　7、職工出場時包裹必須檢查以后方可放行。

　　8．門衛(wèi)保安人員必須聽從上級領(lǐng)導(dǎo)，堅守崗位，不玩忽職守，否則，將視情處罰。

　　工地門衛(wèi)管理制度及崗位職責(zé)

　　為了加強(qiáng)保衛(wèi)工作，特制定本制度，望各施工班組遵照執(zhí)行。

　　1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅守崗位、嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實行封閉管理，值班時不得擅離崗位，不得下棋、打牌等活動。

　　2、非作業(yè)人員、未戴工作卡的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，確因工作需要進(jìn)入現(xiàn)場

　　內(nèi)的，必須按公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后方能進(jìn)入作業(yè)場所。

　　3、準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場的，必須戴好安全帽，并要遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮。

　　4、門衛(wèi)工作人員在一天24小時中，必須有兩人上班(具體人員內(nèi)部安排)，做好門衛(wèi)管理工作。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行工地辦公室制定的人員進(jìn)出制度，外來人員進(jìn)入工地，必須實行來訪人員登記手續(xù)，到工地推銷產(chǎn)品的人員必須到工地辦公區(qū)內(nèi)辦理事宜，若進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)辦公室同意后，正確佩戴安全帽，方可進(jìn)入。

　　6、無送貨車輛一律不得進(jìn)入工地。

　　7、送貨車輛一律登記車牌，離開時檢查。

　　8、門衛(wèi)工作人員由工地指派一名負(fù)責(zé)清點，驗收晚上進(jìn)入工地的材料并及時報項目部辦公室。

　　9、做好工地制定的宿舍管理制度執(zhí)行工作。

　　10、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，應(yīng)及時報警。

　　11、各班組退場或移至其它工地的材料、工具等，必須報工地辦公室同意，同時列出物品清單，清單必須有項目部管理人員簽字門衛(wèi)方可放行。

　　報警電話：110 急救電話：120火警：119

工地管理制度9

　　一、工地實行每月無休假工作制，各項目員工的'考勤由其項目經(jīng)理記錄，月末個人簽字確認(rèn)。

　　二、請假需填寫《請假條》經(jīng)項目經(jīng)理同意，方可離開，如有緊急情況，不能事先請假，應(yīng)電話向項目經(jīng)理請假，事后補(bǔ)假條。未得到項目經(jīng)理批準(zhǔn)不得擅自離崗，離崗一次按曠工一天處理，扣發(fā)兩天工資。請假三天以內(nèi)者，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)，請假三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假扣除當(dāng)天工資。

　　三、連續(xù)三天無故缺勤。項目經(jīng)理將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)進(jìn)行“辭退處分”。在一月內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計三天者被視為曠工，并予以辭退。公司所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息制度，在工作時間內(nèi)完成公司交給的工作任務(wù)，不得無故脫崗、離崗，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)兩天工資。

　　四、每天必須填寫《工作日志》（見附件）。公司考勤統(tǒng)計時以《工作日志》、《請假條》及《考勤表》的記錄為依據(jù)，若《工作日志》當(dāng)天未記錄，《考勤表》雖有考勤記錄，統(tǒng)計考勤時仍視作未出勤。

　　五、《工作日志》、《考勤表》、《請假條》三者不一致者，罰員工個人100元，項目經(jīng)理200元。

　　六、對考勤弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

　　七、本制度經(jīng)簽字后立即生效。

工地管理制度10

　　1、范圍

　　1.1、本制度規(guī)定了外來車輛、私人車輛進(jìn)出入現(xiàn)場的要求。

　　1.2、本規(guī)定適用于工程建設(shè)期間所有外來車輛和個人。

　　2、目標(biāo)和原則

　　規(guī)范施工現(xiàn)場車輛、人員的出入，保障工程安全和順利實施。進(jìn)一步強(qiáng)化項目工程施工過程中車輛、人員的安全監(jiān)管，保障項目工程施工的安全進(jìn)行，結(jié)合公司及項目部的相關(guān)要求和規(guī)定，制定本辦法。

　　3、職責(zé)

　　由項目安全部負(fù)責(zé)項目部車輛、人員的進(jìn)出入。

　　4、管理規(guī)定

　　4.1、凡出入施工現(xiàn)場的施工人員，均需辦理出入證（門禁卡）或臨時出入證，并應(yīng)佩戴規(guī)范，主動出示證件。無證人員不得出入施工現(xiàn)場。

　　4.2、出入施工現(xiàn)場應(yīng)舉止文明、著裝規(guī)范，正確佩戴安全帽。嚴(yán)禁酒后或赤腳、袒胸露背等衣冠不整者進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　4.3、凡出入施工現(xiàn)場的車輛必須到門衛(wèi)處進(jìn)行登記，并應(yīng)自覺停車接受檢查，走過水槽，同時主動出示相應(yīng)證件或有效證明。未經(jīng)許可不得強(qiáng)行進(jìn)出入施工現(xiàn)場。

　　4.4、在施工現(xiàn)場大門口建造洗車池，對出入現(xiàn)場的車輛用高壓水進(jìn)行清洗，防止將泥土等工地廢料帶入城市道路。對于易產(chǎn)生揚(yáng)塵的`車輛要用蓬布覆蓋；所有進(jìn)出現(xiàn)場的車輛要按預(yù)先制定的路線進(jìn)出現(xiàn)場及市政道路，禁止超載、超高、超速行駛。對工地周圍的道路要求專人清掃，及時清除撒落的塵土砂石。

　　4.5、出入施工現(xiàn)場的車輛必須按有關(guān)規(guī)定按指定路線行駛、停放，嚴(yán)禁超速、亂行、亂放。

　　4.6、各分包作業(yè)單位的各種車輛均應(yīng)在駕駛室玻璃右上方張貼由項目部統(tǒng)一印制的單位名稱和通行證。分包商組織供應(yīng)的架料、設(shè)備、租賃材料應(yīng)按照計劃時間、數(shù)量組織進(jìn)場，分包單位應(yīng)按平面布置圖立即組織卸車，并碼放整齊，不得影響道路的暢通，材料的堆放應(yīng)符合安全文明施工要求；

　　4.7、施工工程機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場時，由設(shè)備部、安全部對相關(guān)機(jī)械進(jìn)行驗收，合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場；特別是運(yùn)送塔吊、施工電梯、鋼筋機(jī)械等車輛。

　　4.8、運(yùn)送材料的車輛進(jìn)入現(xiàn)場時，應(yīng)按照現(xiàn)場的規(guī)定路線進(jìn)入、碼放材料。出場時，自覺停車接受門衛(wèi)的檢查。

　　4.9、現(xiàn)場材料、機(jī)械需要運(yùn)送出廠時，必須要簽訂車輛放行條。

　　4.10、無關(guān)人員或車輛不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)禁將小孩、親友或其他人員及其車輛擅自帶入施工現(xiàn)場。業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工作，應(yīng)征得接待單位同意，并在門衛(wèi)登記后方可出入。

　　4.11、外來參觀、實習(xí)人員需要進(jìn)入施工現(xiàn)場時，由接待的同意后到保衛(wèi)部門辦理“參觀證”或“實習(xí)證”。

　　4.12、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作需要進(jìn)入施工現(xiàn)場時，由接待部門與門衛(wèi)值班員聯(lián)系，做好接待工作。

　　4.13、違反本《規(guī)定》，保衛(wèi)部門有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處罰;情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)依法處理。

　　未盡事宜，按照項目部的相關(guān)規(guī)定和項目部總承包管理辦法進(jìn)行處理、協(xié)商。

工地管理制度11

　　綠色工地管理制度的重要性在于：

　　1. 保護(hù)環(huán)境：降低施工過程中的環(huán)境污染，維護(hù)周邊居民的.生活質(zhì)量。

　　2. 提升效率：通過資源合理利用，減少無效勞動，提高工作效率。

　　3. 社會責(zé)任：體現(xiàn)企業(yè)對社會和環(huán)境的責(zé)任，提升企業(yè)形象。

　　4. 法規(guī)遵守：符合國家對綠色建筑和環(huán)保的要求，避免因違規(guī)造成的法律風(fēng)險。

工地管理制度12

　　編制人:zz

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)建設(shè)工地文明施工管理,保障施工人員的安全與健康,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我工地實際情況,制定本規(guī)定。

　　第二條凡在本工地內(nèi)從事土木工程、房屋建筑、設(shè)備安裝、建筑裝飾裝修等施工活動的單位和個人,均應(yīng)遵守本規(guī)定。

　　第三條施工管理人員和各個班組長負(fù)責(zé)工地文明施工的監(jiān)督檢查工作。

　　第四條工地施工的全體員工應(yīng)貫徹文明施工要求,每天上班前,各個班組應(yīng)做好班前文明安全施工交底工作。

　　第二章場容場貌

　　第一條工程必須進(jìn)行全場圍護(hù)封閉施工,封閉的高度必須超出作業(yè)層1.2米,以防物體外墜。封閉材料為符合要求的密目安全網(wǎng),嚴(yán)禁使用竹籬笆和劣質(zhì)安全網(wǎng)。工地施工必須設(shè)置施工人行通道。人行通道必須用圍欄與工作區(qū)域分開,并設(shè)有醒目的'指示標(biāo)志,通道遇有坑、井、溝渠等處,必須搭設(shè)安全牢固的橋板,并設(shè)置防護(hù)欄桿,高度不低于1.2米,夜間須設(shè)紅燈示警。

　　第二條施工班組應(yīng)按照施工平面圖布置堆放建筑材料、設(shè)置施工機(jī)械等,做到物料堆放整齊、道路暢通。

　　第三條工程必須做到硬地坪施工,并完善給排水設(shè)施,不得使污水橫流、外溢。

　　第四條施工現(xiàn)場應(yīng)做好廢棄鋼筋、鉛絲、水管理、電線、碎磚、灰砂、木材料頭的清理。架料和模板(鋼、木)拆除后,應(yīng)堆放整齊。

　　第五條工程竣工驗收前,各個班組必須將臨時設(shè)施全部拆除,做到工完、料盡、場地清。

　　工程驗收后7日內(nèi),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定搞好周圍環(huán)境。

　　第六條在施工現(xiàn)場,工地管理人員應(yīng)佩戴證明其身份的證卡。

　　第三章生活衛(wèi)生

　　第一條各個施工班組現(xiàn)場各類臨時生活、辦公設(shè)施,必須按照項目部計劃要求設(shè)置,并建立健全各項衛(wèi)生管理制度,有專(兼)職人員負(fù)責(zé)管理。

　　第二條辦公場所和生活區(qū)環(huán)境應(yīng)保持整潔,無垃圾和污水。

　　第三條食堂周圍的垃圾和其他產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)應(yīng)及時清場。并按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置防鼠設(shè)施。飲食衛(wèi)生必須符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　第四條宿舍應(yīng)保持整潔衛(wèi)生。宿舍須設(shè)置2×0.8平方米規(guī)格的單人床或上下雙層床,禁止搭設(shè)通鋪。

　　第五條工地嚴(yán)禁隨地大小便。

　　第六條施工現(xiàn)場飲用水不得用來洗衣洗褲。

　　第四章環(huán)境保護(hù)

　　第一條施工班組必須嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),采取有效措施,按照國家環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

　　第二條除設(shè)有符合環(huán)保規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。

　　第三條在施工過程,對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機(jī)械應(yīng)采取有效措施,減少噪聲擾民。夜間施工必須按《淮南市環(huán)境噪聲污染防治規(guī)定》執(zhí)行。

　　第四條施工污水及泥漿應(yīng)當(dāng)有排放措施,不得溢流到路面影響工地衛(wèi)生。未經(jīng)處理的泥漿水不得直接排放在路面及現(xiàn)場。

　　第五條禁止從高層或多層建筑向下拋撒建筑垃圾,采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵。

　　第六條施工現(xiàn)場進(jìn)出口通道,門衛(wèi)應(yīng)對進(jìn)出工地車輛輪胎進(jìn)行清洗,保證車輛清潔,車輛料土裝運(yùn)必須符合規(guī)定。

　　第五章安全防護(hù)

　　第一條工地員工入場必須接受三級安全教育制度。凡未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育、考核合格的,不得上崗作業(yè)。

　　第二條施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用安全電壓。

　　第三條各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置,都要齊全有效,要建立定期維修保養(yǎng)制度。

　　第四條腳手架、施工電梯、塔吊及其他機(jī)械設(shè)備,搭設(shè)安裝完必須驗收合格后方能使用;使用期間要指定專人維修保養(yǎng)。

　　第五條施工現(xiàn)場坑井、溝和各種孔洞,易燃易爆場所,都要設(shè)置圍欄或蓋板和安全標(biāo)志,夜間要設(shè)紅燈示警。

　　第六條施工現(xiàn)場要建立防火管理制度,配備防火設(shè)施和滅火器材,并保持良好狀態(tài)。

　　第七條加強(qiáng)季節(jié)勞動保護(hù)工作,夏季防暑降溫,冬季防寒防凍防煤氣中毒,雨季來臨之前要作好防洪搶險準(zhǔn)備。

　　第六章罰則

　　第一條違反本規(guī)定的,給予警告,責(zé)令限期改正;逾期不改的,視情節(jié)輕重,處以500元以上1萬元以下罰款。同時責(zé)令停工整頓。

　　第二條當(dāng)事人對處罰決定不服的,可以申請退場。

　　第三條工地文明施工監(jiān)督管理工作人員玩忽職守、徇私舞弊的,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)處罰。

　　第四條根據(jù)本規(guī)定的處罰,由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人或施工員開具罰款單,罰單遞交工地總工,由總工確認(rèn)呈報財務(wù),由財務(wù)部直接從被罰班組工程款中扣除。